技术创新活动(推荐8篇)
创新是企业进步的灵魂,是企业科学和谐发展的不竭动力,也是职工提升素质的源动力。为了响应公司下发的【2010】26号关于印发《合理化建议和技术进步管理办法(暂行)》的通知,公司技术中心组织各分子公司积极开展科技进步和小改小革项目申报活动,将各分公司2011取得的技术创新及各项能够促进企业生产和能源节约、降低消耗,提高质量,提高企业经济效益的小改小革进行汇总。
本次活动得到了各分公司的大力支持,各分公司人员以敢于探索,勇于创新的精神积极参与,充分利用自己多年的工作经验,提出多项技术改革,其中分公司提出新型产品的开发、设备改造等7项技术改进项目,铜管改造、自动切换改造、监控系统电源改造等项技术改进项目。
此次活动得到了公司领导的高度重视,各部门、各分公司的大力支持,技术人员的积极响应和参与,取得很好的效果。
一、在公司范围内烘托了积极向上、勇于开拓的创新精神。当今世界,新技术层次不穷,需要我们有开放的眼光,创新的精神,去迎接新技术的挑战。我们需要学习、需要吸收、需要借鉴、需要融合、需要创新,需要我们付出努力、积极地去探索一条适合我们公司发展的技术之路。“开放”、“融合”、“创新”是公司技术发展的核心精神。此次活动就是基于这样一种精神的实践和探索。
二、提供了员工自我展现的平台,锻炼了员工的综合素质。作为一家正在发展中的公司,“人才”是公
司可持续发展的最大的财富。员工综合水平和能力的提高,需要公司积极地去引导和培养。通过这样一次活动,增强了很多员工的自信心。“我也可以做的很好”这种正向激励对每个有心人都是一个很大的鼓舞。
“全国中小学信息技术创新与实践活动”和“全国普通高校信息技术创新与实践活动”是在教育部、国家知识产权局等有关部门指导下, 面向大中小学师生开展的, 运用信息技术, 培养创新思维、提升实践能力与增强知识产权意识的一项活动。活动的英文名称“NETWORK ORIGINALITY COMPETITION” (简称NOC活动) 。
●NOC活动的特色
NOC活动自2002年在北京人民大会堂启动以来, 已经成功地举办了八届。吸引了海峡两岸及港澳地区的近3000万名师生参与活动。
NOC活动的普及性是一大特色。NOC活动一直倡导“重在参与”的精神, 并不断向西部欠发达地区和农村边远地区推进;同时也注意吸收伤残学生参加。在赛项的设置上, 普及性和提高性项目并存, 由于NOC活动对于参与的师生没有设置高门槛, 所以参与活动的师生人数众多。
NOC活动的另一特色是通过活动的开展, 发现和培养了一批有作为、有潜力, 具有科技创新意识和实践能力的优秀人才, 同时也发现了一大批富有个性创意和自主创新的高水平作品。
●NOC活动的权威性
NOC活动由中国教育学会、中国高等教育学会、教育部关心下一代工作委员会、中国发明协会和中国教育技术协会等共同主办, 由各地教育、科技及知识产权等部门组织参加, 每年一届。
由于几届活动的成功举办, 2007年经国家科技部批准, 国家科学技术奖励工作办公室正式设立了“恩欧希教育信息化发明创新奖” (根据活动英文简称“NOC“的中文发音而来) 。这是迄今为止, 根据《国家科学技术奖励条例》设立的, 面向大中小学师生及教育工作者, 唯一一个以促进“自主创新”为目的的重要奖项。
●NOC活动的影响力
目前全国各省、自治区和直辖市均有学生或教师代表参加活动, 并对获奖选手进行表彰。NOC活动的组织不仅增进了内地师生之间的沟通, 也推动了海峡两岸及港澳的信息技术创新应用交流。香港和澳门特别行政区自2004年起, 每年组团到内地参加NOC决赛活动;台北市自2006年第五届活动起, 也派出代表队参加NOC决赛活动。同时, NOC活动组委会还与台北市形成了定期交流的机制, 每年组织代表赴台北参加“全球华人资讯教育创新论坛”, 两岸的部分中小学校也以NOC活动为纽带建立了联谊学校, 加强了相互沟通和交流。
NOC活动的组织开展, 也引起了海外华人的重视。2007年4月, 新加坡成立了第一个海外NOC活动组委会, 组委会得到了新加坡总统纳丹和内阁资政李光耀的大力支持。李光耀先生还特别为NOC活动发来贺词:“教育有利器, 创新无边际”, 表达了新加坡领导人对于NOC活动所寄予的期望。
●NOC活动的国际交流
NOC活动始终重视国际交流。第二届活动获奖选手, 2004年赴日本参加了“世界青少年发明大会”。参展的两个项目获得日本发明协会颁发的“未来创造优秀奖”和“未来创造奖”;第三届活动获奖选手, 2005年赴马来西亚参加了“世界青少年发明大会”, 获得了展览会大奖——“韩国发明院院长奖”;第五届及往届NOC活动获奖代表, 于2007年8月赴美国参加了由雅虎中国特别赞助的为期一周的信息技术夏令营活动;2010年4月, 四川绵阳师范学院选手赴美参加“VEX机器人”世界锦标赛, 获得大学组总冠军。与此同时NOC活动还与其他国家进行了交流与合作。
NOC活动通过国家和社会各界的支持, 经过多年的发展, 已经成为一个信息技术教育领域极具影响的品牌活动, 成为了一个展示师生个性创意和文化交流的平台。
我们深信, NOC活动将在社会各界的关注和广大师生的积极参与下, 会越办越好。NOC活动欢迎你我他的参与!
第八届全国中小学信息技术创新与实践活动决赛获奖名单
(恩欧希教育信息化发明创新奖、一等奖)
学生竞赛项目
动画制作赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
漫画创作赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
手机DV短片创作赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
主题网页探究赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
信息技术发明创新赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
教学、教具和教学仪器创新设计赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
智能机器人创新设计赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
MRC人型机器人赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
机器人投篮赛项
一等奖
虚拟机器人迷宫、轨迹赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
虚拟机器人灭火赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
虚拟机器人足球赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖一等奖
一等奖
智能机器人竞赛 (环保主题) 赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
网络中文赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖网络英语敏特英语学习能力赛项恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
应用数学赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
网络英语综合应用能力赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
网络英语敏特英语学习能力赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
教师竞赛项目
教学实践评优赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
优秀课件评选赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
网络教研团队赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
一等奖
校园网站应用绩效评比赛项
恩欧希教育信息化发明创新奖
以组建院士专家工作站为契机,强化企业技术创新
三一重工是国家创新型企业、国家技术创新示范企业、工程机械行业龙头企业,企业创新能力较强、创新氛围活跃,但随着规模和领域的不断发展,技术需求日益增多,技术瓶颈日益凸显,亟需引入外部高端技术力量。为更好地推动企业和工程机械行业发展,三一重工于2010年初即着手组建院士专家工作站,并得到了中国科协、湖南省科协、长沙市科协、中国工程院机械与运载工程学部的大力支持。2011年初,三一重工院士专家工作站获湖南省科协正式授牌。
公司高度重视院士专家工作站组建,中国科协常委、湖南省科协副主席、公司执行总裁兼总工程师易小刚先生亲自担任院士专家工作站负责人,成立了设在研究总院的院士专家工作站管理办公室,配备专门管理人员,全面开展组建工作。结合各级科协关于企业院士工作站组建文件要求和企业实际情况,制定发布了《三一重工院士专家工作站管理制度》,确定了院士聘请流程和在站院士待遇,刻制了工作站专用公章、设计制作了精美的院士聘书。截至目前,已聘请谢友柏、李培根等7位院士为工作站专家。
充分利用和发挥院士团队技术优势,开展高端技术合作
开展“讲理想、比贡献”活动以来,工作站通过定期征集、筛选公司重大关键技术与共性技术需求,组织与院士专家开展技术合作交流,已累计向院士专家团队发布技术需求60余项,与院士及其创新团队签署技术合作项目7项,经费达873.8万元,就工程机械耐磨、新型材料、先进智能系统、数字化设计与制造、零部件疲劳寿命等重大关键技术开展联合攻关。如三一重工主导产品混凝土泵车、挖掘机中的重要零部件滑动轴承由于故障率高,寿命短,易造成重大安全事故,客户抱怨较大,一直是公司急需解决的关键技术难题。但由于公司内部技术积累缺乏,该问题长期未得到有效解决。针对这一需求,工作站甄选确定了在轴承研究方面经验丰富、技术领先的谢友柏院士及其团队为合作对象,共同开展滑动轴承摩擦磨损机理研究与寿命预测合作。目前项目已取得阶段成果,混凝土泵车、挖掘机用滑动轴承耐磨及润滑性能逐步得到改善,滑动轴承的寿命得到较大提高。
在院士专家工作站的带动下,公司产学研合作范围不断扩大,效果显著。先后与中南大学、华中科技大学等30多家高校、院所深入对接,举行10余次大型技术交流会;累计推动了公司与高校、院所开展技术合作40余项,合作经费达2022.78万元,解决了公司在噪声控制、数字化仿真设计、工业设计等方面实际问题。
依托院士专家工作站平台,培养创新型人才
三一重工院士专家工作站定期邀请院士、知名教授进企业举行学术报告会,帮助科技人员拓宽视野,提升技能,并有效学习和借鉴成功经验。开展“讲理想、比贡献”活动以来,已累计邀请浙江大学谭建荣院士、上海交通大学谢友柏院士、华中科技大学李培根院士、国防科技大学于起峰院士、北京航空航天大学钟群鹏院士、北京大学周其凤院士等知名专家10余人开展专题报告会,累计培训科技人员5000人次,有效帮助科技人员更新知识,提高科学素养。
此外,院士专家工作站以项目合作为契机,将科技人员培训纳入项目合同任务,以充分利用院士、专家的理论优势和优秀经验,对科技人员开展专业指导,提升科技人员专业技能。如与吉林大学郭孔辉院士合作的底盘项目中,合同约定开展底盘设计、测试、工艺、动力学等专业知识培训、培训时长80课时、培训人数不少于20人次,有效提升了科技人员底盘系统理论知识,受到项目团队成员高度评价。
积极对接院士专家团队成果,加快科技成果转化
院士专家工作站组建与运行,不仅极大提升了三一重工的科研水平和创新实力,而且通过有效对接,使院士专家团队科研成果在企业开花结果。据初步估算,院士及其团队科研成果在三一重工转化后,累计实现销售收入约1.6亿元,利税约3400万元。如华中科技大学李培根院士团队数字化制造技术与装备系列核心技术成功应用于三一重工混凝土泵车装配基地建设,实现了工厂、设备、容器建模;工厂全局仿真和物流仿真,缩短工厂建设周期1倍以上。目前,已建成亚洲最大的单体厂房和世界最大的混凝土泵车装配生产线,年产混凝土泵车3000台以上,产值超过150亿元。
院士专家工作站组建后的2011年,公司实现营业收入507.76亿元,同比增长49.54%;净利润86.49亿元,较上年同期增长54.02%。2011年7月,三一重工以215.84亿美元的市值,首次入围FT全球500强,成为唯一上榜的中国机械企业。
开展形式多样的学术活动,促进行业学术交流
为加强和促进与院士专家团队之间的学术交流,帮助公司6000余名科技人员了解先进技术动态,三一重工院士专家工作站在内部创办的学术期刊《三一研究与创新》上开辟了“专家专栏”,定期向两院院士、行业知名教授专家邀稿,发表专家最新科研成果,鼓励技术创新与观点争鸣。2012年以来已刊登郭孔辉院士、谢友柏院士、陈雪峰教授、焦生杰教授等知名专家论文20余篇。
2011年7月13~16日,三一重工院士专家工作站独家承办了由中国工程院机械与运载工程学部、湖南省科技厅、湖南省科协主办的“2011年湖南工程机械产业院士行”活动,邀请了10名中国工程院院士出席。活动期间,分一个主会场、九个分会场,举行了大型学术交流会,三一各研究院院长、所长和部分骨干科技人员共200多人与院士们进行了面对面的交流和咨询,活动使三一科技人员广受教益。
三一重工科技创新工作和院士专家工作站建设得到了中国科协、中国科学院、中国工程院领导的大力关怀和指导,中国科学院前院长周光召、路甬祥,中国科协主席韩启德,原中国科协常务副主席、书记处第一书记陈希,中国工程院院长周济、常务副院长潘云鹤等领导亲赴三一视察,对三一科技创新工作和院士专家工作站建设给予了充分肯定。
机电队科技创新活动方案
麦垛山煤矿筹建处机电队
二〇一三年
机电队科技创新活动方案
为全面贯彻落实筹建处神宁麦矿筹„2013‟71号文件精神,进一步增强矿井科技创新能力,建设创新型区队,以促进建设科技创新,推进技术进步,加强对科学研究、科技成果管理、新技术推广应用工作,全面提升建设管理水平,以确保落实筹建处2013年度生产经营任务目标,充分调动全体职工创新积极性,引导和推进企业管理创新和技术创新,促进筹建处和机电队生产经营及安全工作,全面完成2013年各项工作目标,结合机电队实际情况,特制定此活动方案:
一、成立科技创新领导小组 组 长: 副组长: 成 员:
活动小组具体负责:
(一)活动的总体协调平衡,对活动进展情况进行监督和指导。
(二)活动实施方案的制定,各班组指标分解,确保“双增双节、小改小革、合理化建议”等群众性经济技术创新创效指标的完成。
二、科技创新活动时间
2013年1月1日至2013年12月31日。
三、科技创新活动主题
主题:控成本 增效益 挖潜能 创成果 保安全 促建设
四、科技创新指导思想
坚持可持续发展观,认真贯彻落实神华集团、集团公司、筹建处三级工作会议精神,深入践行“对标争优,定标创先”的八字工作方针,以加快建设为主线,以和谐发展为核心,以追求效益最大化为目标,以双增双节、合理化建议、岗位练兵、技术比武、创双优等为载体,教育和引导广大员工转变观念,牢固树立“企兴我富、企衰我穷”的思想,从自身做起,为麦矿创造最大效益,为构建“五型企业”贡献力量。
五、科技创新活动内容
(一)加强技能和技术培训,提高员工经济技术创新能力。把此项活动与开展员工经济技术创新工程和合理化建议活动结合起来,大力开展岗位技术练兵、技术比武活动,提高员工技术素养,培养自我学习能力,使员工能够熟练掌握运用本岗位专业知识和操作技能。
(二)广泛开展以“五个一”为主要内容的创新活动。紧紧围绕企业生产经营,把创新、创先、创优、创最佳、创收水平作为主要目标。结合实际,有针对性地开展“为产品创优、服务创优献一策;实施一项技术革新;推广一项新技术;创造一项先进操作法;学习一套服务新技能”的活动。
(三)突出重点、发挥优势。组织员工紧紧盯住生产经营中的急、难、新问题,开展多种形式的“创优质产品活动”;矿灯房要以推动服务创新为重点,教育、引导员工增强服务意识,树立良好职业道德,努力把服务质量提高到一个新水平。
六、科技创新活动目标
(一)群众性经济技术创新活动员工参与率达100%。
(二)合理化建议达到人均2条;采纳建议不少于合理化建议的25%。
(三)通过技术比武、岗位练兵、技术培训、师带徒等形式,确保员工培训率达100%,高级工和技师稳步递增,有效改善员工队伍结构。
(四)通过群众性经济技术创新活动开展,确保我队全年增收节支奋斗目标完成50万元。
七、科技创新保证措施
(一)广泛宣传,营造气氛。在队上,充分利用各种形式宣传开展经济技术创新活动的目的、意义和实现的目标,并将活动开展情况上报筹建处经济技术创新创效活动办公室。
(二)责任到人,目标明确。队长王兵是机电队开展经济技术创新创效活动的第一责任人,切实加强对活动的推动和领导力度。结合机电队实际情况,将活动指标分解到班组,落实到个人,实现人人身上有指标、人人肩头有责任,确保目标的顺利完成。
(三)创新思路,措施得力。
1.从工程设计、施工工艺、施工工序三个方面开展革新降耗工作。同时,积极推广应用新设备、新工艺、新技术,在确保安全的前提下用最短的时间,保质保量的完成各项工程。
2.做好机电队设备的维护、检修工作,提高设备开机率。充分调动广大员工的劳动积极性和工作责任心,加大对机电设备的维护检修力度,提高设备的开机率和正规循环率,减少材料消耗,降低成本。
3.充分利用每日一题、“师带徒”、青年科技课堂等职教培训方法强化员工操作技能。要以“岗位练兵、技术比武”活动和集团公司技能大赛为切入点,在全处掀起学技术、练技能,相互学习、相互促进的学习热潮,争做“以自己名字命名技改项目”的技改能人。同时,充分发挥技能状元、技术能手、技术专家的优势,让他们为员工讲解实用技术。通过提高员工现场操作技能,切实做到减少操作失误、缩短工时,避免事故发生。
4.加强生产组织管理。按时完成各项任务,及时排除各项事故,缩短影响时间。
5.加强配件、材料供应管理,念好材料管理“四字经”。一是“算”。按照指标核算,将指标层层分解落实到班组,细化到员工,将成本消耗纳入班组绩效考核中,成本超支取消优秀班组评选资格,进一步增强班组员工的节约意识,有效控制材料支出。二是“修”。大力开展修旧利废活动,坚持能自修自制的绝不外修购新,能回收复用的绝不领新的原则,鼓励员工开展“小革新、小改进、小节约、小核算、小经验”的“五小”攻关和革新创效活动。三是“盯”。不断加大回收复用,清仓利库力度,进一步完善旧件复用制度,对旧件回收紧盯不放,对丢失和自行损坏原材料的人员进行处罚。四是“管”。严格执行预算审批管理制度,要加强对各班组材料审批和管控,各分管领导和技术员要及时深入现场,了解各班组预算执行是否合理,特别要加强对配件的跟踪检查,对所需配件、材料的储备做到动态平衡,杜绝积压闲置现象,减少材料资金占用。同时,加强废旧物资的日常管理工作,提高废旧物资复用率。
6.进一步规范合理化建议征集程序。一是广泛发动员工群众,集思广益,把大家的“金点子”、“好办法”激发起来,围绕各自生产岗位和工作目标开动脑筋想办法,把节约成本的压力和动力传递给每位员工,做到“人人有目标”、“个个有行动”,广征博引合理化建议,层层制定节约措施努力形成全员节约,全队节约的良好氛围。建立合理化建议征集登记册,每月征集的合理化建议不少于职工总数的20%,月度汇总后选取有价值的合理化建议按照群众性经济技术创新申报程序进行审批、核定效益,并报经济技术创新办公室。二是支持员工的创新热情,尊重员工劳动价值,保护员工的劳动成果。鼓励大家开展“我为节约献一计”、“我为安全进一言”活动,确保每人每年提两条合理化建议,把建设节约型矿区作为一项长期持久任务切实抓好。
7.深入开展技术革新和双增双节活动,发动全体员工从节约一度电、一滴水、一团棉纱、一个螺丝钉做起,实现效益最大化。
(四)转变作风,靠前指挥。领导小组要深入现场指导工作,积极与各职能部门联系,解决出现的问题。
八、项目申报程序
(一)申报项目时,认真填写“合理化建议、小改小革、修旧利废、技术革新”等申报表,由队长认可签字后,报处分管领导(专业组织组长)审核,并签署意见,报生产技术科签字确认项目(科长签字),报经营科认可认证(科长签字)后,报筹建处群众性经济技术创新活动领导办公室(工会)。
(二)创新创效项目要按照要求,实事求是填写,项目创造的经济价值计算过程,要科学、合理、精确、详实,有计算依据(计算总价值公式要把工时费用除外),一月一申报。
(三)项目申报时要分清项目的内容,属科技类项目报生产技术科,属“双增双节、小改小革、合理化建议、修旧利废”等项目报活动办公室(工会)。
九、活动检查验收和奖惩
经济技术创新办公室每月对各单位活动开展情况进行全面检查;处经济技术创新领导小组按照“严、创、精”的原则,每季度由处科技领导小组召开会议,对申报的项目进行评审认定,并根据各单位经济技术创新工作持续开展效果进行奖罚评定,年终可根据各单位活动开展情况和优秀项目总评。
同时,可根据技术革新所创造的经济效益、安全效益、社会效益等进行表彰奖励(创造的效益必须由处科技领导小组审核,报主管领导及总工程师签字认可)。
(一)一项成果创造效益在10万元以内,一次性奖励该单位1000元。
(二)一项成果创造效益在20万元以内,一次性奖励该单位2000元。
(三)一项成果创造效益在30万元以内,一次性奖励该单位3000元。
(四)一项成果创造效益在40万元以内,一次性奖励该单位4000元。
(五)一项成果创造效益在50万元以内,一次性奖励该单位5000元。
(六)一项成果创造效益在100万元以内或以上,按重大科技成果的奖励标准进行奖励,其奖励标准为10000元。
(七)对于无明显经济效益,但产生了较大的社会效益、安全效益的项目,依据产生的实际效益由矿经济技术创新领导小组决定一次性奖励该科技小组1000元。
(八)合理化建议奖励按照《麦垛山煤矿筹建处合理化建议管理条例》规定执行。
我们在学院领导的关怀下,在学生工作处与院团委的`支持和领导下,“服务新农村建设新家园”暑期实践团队的活动已经圆满结束。在为期四天的“三下乡”活动中,我组10位同学不怕苦、不怕累、不怕脏,以饱满的热情为广大农民朋友们排忧解难。在四天的活动中,我们组走街串巷,深入株洲市天元区马家河镇金龙村的每一个村民组。作为技术组,我们时刻谨记学院“高精特”的校训,以“服务新农村建设新家园”为宗旨展开活动。在为期四天的“三下乡”活动中,我组维修了村民们的小家电、小物品等几十件。
维修的物品包括:电视机、洗衣机、电冰箱、VCD播放机、电风扇、电脑等等。每当我们把修好的东西送还到农民朋友手中时,他们感动的神情让我们更加有决心的完成此次“三下乡”的任务。我们在给农民们维修家电的同时,还给他们普及科技小知识。这样既能把东西修好又能让农民朋友们了解科技小知识。我组把科技下乡这一内涵发挥的淋漓尽致。我组在此次活动中,充分发挥了我组的团队精神。我们10名同学都能够在老师的指导下开展活动,没有出现违纪现象。
所有10名同学,都能够刻苦努力,克服高温酷暑坚持到底。高度的责任感使我组同学们尽心尽力为每一位需要帮助的村民提供我们力所能及的帮助。功夫不负有心人,在我组全体成员的努力下,我们得到了广大金龙村村民的好评。他们朴实的话语是我们这几天来最大的安慰。7月13日归校后,我组成员在主教202召开技术组总结大会。
从中总结出我组好的经验,以及不足之处,并为不足之处作了深刻的分析和讨论。在好的经验方面,我们有团队的团结、各项分工的细化、以及志愿者与工作的有机组合等方面。在不足之处上,我们积极整改,力求完美。我们坚信在随后的夏令营活动中,我组一定会做的更好。在总结大会上,我组10同学都进行了发言,他们从各个角度剖析了我们此次三下乡活动。会议气氛融洽,大家互相交流经验,互相鼓励。
汇 报 材 料
一、企业基本情况
中天电气集团创建于2008年,是一家综合性电气装备、电气材料及军用复合材料制造生产企业,电气装备主要覆盖矿用变压器、油浸式电力变压器、环氧树脂干式变压器、干式电抗器、非包封敞开型干式变压器、美欧式箱式变电站、环网柜及高低压开关柜等产品,中天集团下属有河南中天电气股份有限公司、河南许绝电工绝缘材料有限公司、许昌许绝伊尔伊希电气材料有限公司、许昌市绝缘材料工程技术研究中心。集团公司总占地面积328亩,现有职工628人。集团公司前身为许昌电器总厂,是国家机械工业部重点企业,国防科工委重点配套企业,现拥有30余项国家专利,并承担国家火炬项目和多项省市重点科技项目,获得河南省高新技术企业和许昌市20家重点高新技术企业称号,并已通过ISO9001质量管理认证。公司经过近几年的风雨历练,现已发展壮大成国内电力行业的主导生产企业,生产规模河南省第一,变压器系列产品已经销往全国各地;绝缘材料产品大量出口,全国行业前三名,产值逐年递增。
二、企业技术创新情况
公司十分重视科技创新工作,大专以上科技人员占职工总数的51%,其中具有中高级技术级职称,从事产品研发的人员54人。每年研发费用投入额占当年销售收入的5%以上,2010年共
投入2000多万元。为适应电气市场的新形势,将主业多样化、经营多角化,以技术创新占领市场作为公司的发展战略,加大了技术创新、市场开发和项目开发的力度,为适应激励竞争的市场,公司高度重视技术创新,投入1亿多元用于生产设备更新。先后购置、引进了先进生产设备和精密的调试设备。公司组建有许昌市绝缘材料工程技术研究中心及面积5000多平方米的综合科技大楼。拥有研发和试验设备仪器20多套,价值1000多万元。
公司采取积极措施,引进人才、培养人才,关心和爱护人才,千方百计调动积极性。一是积极与大专院校联系,引进人才。公司每年接收上几十名大学毕业生,对公司紧缺人才,实行高薪聘请;二是通过学历教育,定向委培形式,大力培养人才,打造经营管理、专业技术、岗位操作三支人才队伍。公司同河南轻工业学院、许昌学院等院校合作,先后为公司培养了一批急需人才;三是创新人才使用激励机制,设立技术骨干津贴。开展了评选技术专家、技术带头人、技术能手活动,对有突出贡献的技能人才实行重奖;四是从生活上关心大学生,积极为他们创造良好的环境。近年来,公司先后建起了专家楼,保持了人才队伍的稳定,为公司进一步发展壮大奠定了技术与人才基础;五是定期组织工程技术人员参观考察,参加学术会议,使他们开阔眼界,为工程技术人员提供了良好的工作环境。目前,该公司工程技术人员自觉适应企业转型需要,积极“充电”开展知识更新,全公司形成了浓厚的学习氛围。
中天电气自创建以来,不仅重视新技术、新产品、新工艺的研发工作,也极为重视知识产权保护工作,已经建立了包括专利、商标、专有技术、装备技术、著作权等在内的较为完善的企业知识产权体系,在国内电气行业处于领先地位。
公司拥有授权专利23项,其中发明专利2项,实用新型专利
21项,并有1项发明专利申请和3项实用新型专利申请处于审查阶段,已形成涵盖绝缘材料、电气系统、制造过程的专利体系,公司授权专利及授权发明专利数量均位居行业领先位置。
三、企业创新管理体制建设
1、实施自主品牌和知识产权战略, 鼓励发明创造
公司的品牌战略是:高新技术产品的品牌获得市场认同,不仅仅是需做好单个产品的研发,还需做好产品性价比考核---市场定位研究---用户服务方案解决。
公司的知识产权战略:利用知识产权提高附加值;优化产品结构,研究开发高档产品,与用户密切合作,知识产权共享。
鼓励发明创造:以人为本,强调法人与个人发明创造,平等共享关系,充分调动每一个员工的积极性,让员工把自己的智慧融入到产品中去。
2、企业的技术标准、质量保证、品牌建设体系方面
公司以市场与客户为中心,以目视管理、6S管理、生产制造的标准化为实施支柱,为客户创造价值,公司先后通过了ISO9001和ISO14001管理体系认证,GB/T28001-2001安全管理
及UL认证,形成了覆盖全公司所有部门和人员,持续改善的管理体系。
3、财务核算体系
强调财务核算管理水平应当与公司的发展阶段匹配,进行每半的财务核算体系总结,检讨现行财务核算体系的优势与欠缺,以此为依据,调整财务核算体系,为公司的快速发展服务。
四、存在问题及困难
中天公司积极进取,技术创新近年有明显的成效,但也存在许多问题和发展困难。
存在资金较为紧缺、用户关系紧密度需要加强的问题,希望对中天公司所从事的高压电气产业,资金方面多支持,政策有所趋斜,人才方面多给予输送扶持,产品用户方面“多铺路多搭桥”。
河南中天电气装备集团
以往的理论观点认为研发溢出存在着空间差异,与地理因素有着很强的关联。随着新经济地理学的发展以及制度经济学研究的深入,认为企业研发的空间产出并不完全与地理因素相关,而与制度障碍和制度环境优势有着很大的关联。由于在本地市场经营的制度交易性成本较低,企业的技术转移和知识溢入比较活跃。同时一个长期被忽视的因素,即企业异质性的作用,在两者的关系中是否存在着影响? 企业与制度环境是双向互动的影响,制度环境也不完全是外生的,企业可以主动调节战略决策以不断与环境相容,因此基于这种企业异质性视角,研究制度环境差距与研究空间溢出,会有较大的创新空间[1-2]。
正如Bologna( 2014) 提出的,既然制度质量是民营企业家精神的重要决定性因素,而民营企业家精神与制度质量均显示出空间依赖关系,则现有的研究往往会忽视其空间特征的存在。当然,国内也有少数学者如杨勇对区域民营企业家精神的空间溢出进行了研究。但是大部分相关研究则忽视空间依赖性,这样做存在以下问题,第一,如果空间效应很重要,而忽视空间相邻区域的制度质量的变化,则会导致变量偏误; 第二,制度质量的变化不仅对于自身的民营企业家精神产生影响,也会对相邻区域的民营企业家精神产生影响,这样会产生直接效应和间接效应,而制度质量对于自身的民营企业家精神的影响( 直接效应) 与对相邻区域的民营企业家精神的影响( 间接效应) 在数量上存在着不同。
这种空间溢出效应在中国现实的反映,有一个典型的例子,就是中国各地对于地方政府招商引资的硬要求,在新常态下招商引资的压力更大,经济下行使得招商引资往往在区域间形成了某种竞争格局,而这种竞争格局往往又反映各地投资环境,主要表现在政策优惠和税收优惠的竞争力方面,对于创业创新活动的影响是不同的,有更好制度环境的区域往往促发创业创新活动,甚至会带动相邻区域的企业家创新活动,其空间溢出效应具体表现为刺激商业活动,促发新的商业模式,给创业创新更大的机会,企业家创业可以从周边吸引到更多的来自相邻区域的消费者[3-5]。
1 理论基础与研究假设
众所周知,技术与制度的协同演化是创新发展的重要动力来源,从演化经济学和战略管理中的制度理论,我们可以思考民营企业家精神、技术溢出及其对区域创新绩效的关系机理如何,进而提出相关假设。
根据经典的生产力和生产关系的观点以及陈劲等( 2007) 的观点,得到公式:
根据公式本文提出假设H1: 知识资本存量和人力资本存量对于区域创新绩效具有正向作用; H2:民营企业家精神对于区域创新绩效具有正向作用;H3: 在相邻和相近区域,技术溢出效应对于区域创新绩效具有正向作用; H4: 民营企业家精神存在着直接效应与间接效应等空间特征; H5: 民营企业家精神与技术溢出效应的协同演化( 交互作用) 提升区域创新绩效。
新制度主义将制度因素与技术因素融合,认为制度因素和技术因素协同作用形成社会经济系统的动力。新制度经济学则更加强调制度因素,提出如何降低企业与市场中的交易费用,创新资源的配置如何实现最优,都需要好的制度产品,North认为好的制度能够使人可以得到刺激,但是North的观点与马克思的观点存在差异,认为制度优先于技术,创新是得益于制度的,从而推动技术水平的提高。企业家个人的努力使得收益达到社会平均收益,从而推动技术水平的发展。
本研究的研究问题集中于两个方面,一是制度质量是否与本区域民营企业家精神正相关,另一个是制度质量是否与邻域民营企业家精神正相关,具体而言,即在中国各个省域制度质量是否与民营企业家精神正相关,本研究的主要工作在于从理论上理清制度质量从总体上是与民营企业家精神正相关、负相关和不相关。提高本地区的制度质量可能提高本地区的民营企业家精神,本研究一方面估计出本地区的制度质量对于本地区民营企业家精神的直接影响,同时也试图估计本地区的制度质量对于其他地区民营企业家精神的间接影响[8]。
现有文献如Hall和Sobel( 2008) 中,在模型中因变量并没有考虑空间依赖性,考察的是美国州际层面的数据。而Bologna( 2014) 的文献虽然在因变量和自变量都纳入了空间依赖性,但是采用的是美国城市层面的数据,该研究的结论运用到发展中国家,仍有待研究[9-10]。上述研究虽然都得出了制度变量与民营企业家精神相关联的结论,通过实证研究也得出了一定的结论,但是都忽略了空间依赖性,采用空间计量模型的较少,考虑空间外部性的仅有Hall和Sobel( 2008) 和Bologna( 2014) ,在国内,只有杨勇等基于省际数据对民营企业家精神的空间溢出进行了相关的研究,认为存在着较强的空间溢出效应,相邻省份的民营企业家精神对于本省会有一定的正向作用,提出引导创业资源合理流动,促进区域创新等有价值的结论[11],使用的空间计量模型主要是SEM和SLM。同时,在研究中大部分学者往往采用的是OLS和SAR模型与SEM模型,除了Bologn( 2014) 采用了SDM和SLX模型外,对于制度质量与民营企业家精神之间空间关系的透析以及两者之间的机制形成尚未进行较为系统的研究。从现有的情况看,由于制度变量与民营企业家精神都具有空间依赖性[12],它们的形成具有一定的历史演化过程,因此采用空间杜宾面板模型应该是现阶段最为适合的模型,同时也要考虑变量的内生性问题,而这一点在前人的相关文献中似乎被忽略了[13]。
2 模型构建与权重矩阵估计方法
2. 1 模型构建
本研究试图用樊刚的市场化指数来表征经济自由度,市场化程度高也表现为交易费用低、政府在推进创业创新方面所做出的有利于企业的政策,或者有较少的行政干预和审批。同时也采用商业文化来表征其非正式制度方法,对于创业创新活动在舆论方面的推崇,均构成一种文化,这种商业文化在某种程度上源于中国近代资本主义萌芽,如浙江为何成为创业的热土,在江苏乡镇企业一度成为一种新的模式,均与其文化有一定的关联,同时也与其已形成的经济基础有一定的关系。
在这里我们引入空间计量方法,空间计量方法的传统模型主要是SEM和SLM,空间滞后模型SLM可以表述为y = ρWy + xβ + ε,而空间误差模型SEM可以表述为y = Xβ + ε,ε = λWε + μ,其中W为空间权重矩阵,ρ 和 λ 为空间相关系数。我们引入空间杜宾模型,可以表述为y = ρWy + Xβ + WXγ + τ +θ + ε。自变量矩阵WX的系数 γ 并不代表真实的偏回归系数,需将自变量对因变量的影响进行分解,即直接效应和间接效应[15-17]。构造本研究的实证模型,对上式两边取对数,得到空间杜宾模型:
2. 2 空间权重矩阵的设定
空间依赖性所界定的空间结构往往用空间权重矩阵来表示,主要通过地理空间权重、社会经济权重和技术权重矩阵,不同的空间权重矩阵反映了不同性质的空间相关关系,由此所进行的空间计量分析也会有所不同[14]。
对于地理权重矩阵常用有以下几种选择,一是邻接矩阵,二是按地区之间的中心位置的距离,三是按各省市距离平方的倒数来构建空间权重矩阵。本研究同时采用第一种和第三种,即全国除港澳台以外的31 个省、市和自治区,由于西藏数据缺失暂不考虑,在此构建全国30 个省区市的空间邻接矩阵。但是我们认为仅考虑空间邻接矩阵并不能充分反映区域制度质量和民营企业家精神的空间溢出效应,因为我们认为,上海对于周边地区的创新影响是巨大的,上海和安徽虽然在空间上并不邻接但也会产生溢出,由于空间距离上的接近以及通过江苏的辐射,因而将安徽也纳入泛长三角区域。同时,我们也不能认为上海与其他不邻接省份的影响是相同的。所以需要引入基于空间距离的空间权重矩阵。
根据地理学第一定律( Tobler W R,1970) ,事物之间普遍联系,但是地理距离越近则联系越为紧密,我们参考李婧等( 2010) 的做法[18]。因为除了地理邻接和空间距离之外,社会经济权重矩阵是最为重要的,因为区域制度质量和民营企业家精神都受制于社会经济距离的系统影响,本研究参照李婧等的做法,将社会经济权重矩阵分为经济基础和人力资本两大类,分别构建矩阵。参照李婧等( 2010) 矩阵构建思路,一方面经济上相互联系的强度取决于经济发展水平的空间差异,同时也要考虑这种差异是有方向的,比如,上海对于江苏的影响与江苏对于上海的影响并不一致,往往物质存量K大的地区对周边地区的影响也巨大,物质存量采用李军( 2004) 和单豪杰( 2010) 的实际固定资产投资额根据折旧率进行缩减。
3 样本数据与变量选择
3. 1 样本数据来源
本研究采用的数据样本来自于统计年鉴,包括2003—2014 年的《中国科技统计年鉴》、《中国统计年鉴》、《高科技统计年鉴》等,邻接权重矩阵来自于王庆喜( 2013) 的三种空间权重矩阵,基于地理距离的空间权重矩阵、基于技术距离的空间权重矩阵和基于交互距离的空间权重矩阵。根据王庆喜的定义,相互距离的空间权重矩阵指将上述两种矩阵进行相乘,表达的思想是地理距离邻近,其产业技术结构也会具有相似度。本研究采用四种空间权重矩阵,即基于地理距离的空间权重矩阵、基于经济距离的空间权重矩阵、基于技术距离的空间权重矩阵、基于地理与技术交互的空间权重矩阵。
3. 2 变量的测量
被解释变量。虽然绿色创新和企业家精神已成为社会热点和媒体经常使用的词汇,但是在学术界绿色创新绩效的实证概念尚未形成统一认识,不同学术背景的学者对于该概念的界定也不尽相同,我们知道企业家精神有微观层次、中观层次和宏观层次,微观层次主要是指公司的民营企业家精神、事业单位如医院的民营企业家精神和政府民营企业家精神; 而宏观层次主要是国家层面的民营企业家精神;中观层次则是省、城市等区域层面的民营企业家精神,在此界定为省域民营企业家精神。由于民营企业家精神的多层次性,本研究将民营企业家精神定位于中观层次,即在区域层次的民营企业家精神。国内外对于民营企业家精神的测量主要采用的是新创企业个数、自我雇佣或个体户数量、企业产权比率、私营企业数等,而本研究从数据的实际可得性出发,采用了私营企业个数作为民营企业家精神的测量。
解释变量。杨勇采用创新水平、法治水平、金融发展水平作为企业家精神的解释变量,而法治水平仅能反映制度质量的一个方面,正如诺斯所认为的制度包括正式制度和非正式制度,而非正式制度将文化与习俗也纳入到其研究框架之中。对于民营企业家精神最为重要的是市场环境与非市场环境两个方面,而市场环境方面用市场化指数作为测量变量是最为合适的。非市场环境方面,敢于冒险和先天下之先的文化是一个非常重要的影响因素,而这些变量在当前的研究中没有进入研究者的研究视野。
4 实证估计与结果分析
在这里,主要采用私营企业个数表示民营企业家精神的测量变量,而对于制度质量则采用市场化指标测量。民营企业家精神和制度环境均存在着空间依赖性[19],作为制度环境的工具变量,采用樊刚的市场化指数,在这个模型中,一个地区自变量的变化不仅影响本地区的结果,也会导致反馈效应,这一反馈效应源于对周围地区作用的结果,由于这些复杂性,研究结果被按照Lesage和Sage( 2009) 所建议的那样呈现出来,即平均直接效应、平均间接效应和平均总效应。本研究借用Elhorst( 2010) 的Matlab测试程序,我们有4 种模型以供选择,即最小二乘回归( OLS) 、空间自回归模型( SAR) 、空间误差模型( SEM) 和空间杜宾模型( SDM) 。遵循Elhorst( 2010) 的做法,所有的模型识别可以根据LM检验是否存在着空间相关性,因为所有的无空间相关性的零假设被拒绝,因此下一步则是估算空间计量模型。SDM模型是否适合的统计检验是LR检验,即可能性比率,具体而言,下列假设将被检验,即H0,第一个假设是看SDM模型是否可以分解为SAR模型,而第二个假设则是看SDM模型是否可以分解成SEM模型。如果所有的假设被拒绝,则说明SDM是最合适的。如果第一假设没有被拒绝,则只要稳健性LR检验指向SAR模型,则可以选择SAR模型。同样,如果第二个假设没有被拒绝,则只要稳健性LR检验指向SEM模型,则可以选择SEM模型。在本研究中我们采用了最大似然估计法,以避免若使用最小二乘方法估计时则会在空间滞后因变量中存在的同步偏差问题。假设H1、H2、H3得到了验证。
总效应、直接效应和间接效应的统计结果表明,假设H4、H5均得到了验证( 见表1) 。
5 主要结论与理论贡献
从制度—技术互动的视角出发,提出民营企业家精神和技术溢出之间的交互效应在以前的研究中没有被给予充分的关注,尤其在空间相关性方面,民营企业家精神的形成和发展离不开一定的制度基础,但是脱离研发技术溢出等技术路径,那么实现区域内的企业创新成为空中楼阁。民营企业家精神与技术溢出的共同作用可以采用演化经济学的“制度—技术协同演化”的理论框架进行微观层面的解析,以往的研究要么只谈一个方面而忽略另一个方面,要么只是从宏观层面进行分析,而缺少从微观层面进行解析。从企业实践来看,创业精神并不一定能实现创新,需要具有技术溢出( 内溢和外溢) ,不仅是企业之间,也包括相邻和相近区域之间的流入流出,这在一定程度上才能真正实现区域的创新绩效[20-21]。基于上述分析,本研究提出以下具体结论: 民营企业家精神存在着空间相关性与技术溢出效应的协同作用; 技术溢出与民营企业家精神和创新创业活动之间存在着空间统计上的正相关,即存在着某种空间溢出与耦合机制; 正是民营企业家精神( 制度) 和技术溢出( 技术) 之间的交互效应在市场资源配置起决定性作用的区域和领域起到了提升区域创新的作用,从而促成了更多的企业家创业和创新活动。
本研究仍存在以下局限: 中国作为一个制度转型国家,其内部由于地域辽阔,文化差异较大,市场化程度不一,民营企业家精神的空间分布与制度环境质量之间存在着耦合成本,本研究试图从微观层面对这种机制进行解析,制度质量在本研究中具体化为两种即正式制度质量与非正式制度质量,而正式制度质量用市场化指数代表,而非正式制度质量用企业家异质化程度表征,在本文中由于数据所限,暂不涉及。在省际空间,市场化程度对于民营企业家精神的影响是不一样的,市场化程度对于创业精神的影响远大于创新精神的影响,这引发深入思考,创业并不一定就是创新,这有待今后的研究。
注:Hausman检验、自由度和概率=72.418 1,11,0.000 0
摘要:基于企业家精神理论和“技术—制度”演化视角,运用31个省级数据估计和空间杜宾面板模型,从空间经济学出发,研究民营企业家精神和技术溢出对于创新绩效产生影响及其效应大小,以及是否存在直接与间接效应。研究发现,在技术溢出与民营企业家精神和创新创业活动之间存在着空间统计上的正相关,即存在着某种空间溢出与耦合机制。正是民营企业家精神(制度)和技术溢出(绿色技术)之间的交互效应在市场资源配置起决定性作用的区域和领域起到了提升区域创新的作用,从而促成了更多的企业家创业和创新活动。
由中国纺织工业联合会主办,中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心、绍兴市柯桥区人民政府承办的“2015 中国纺织创新年会·柯桥峰会”于5 月5日在柯桥隆重召开。中国纺织工业联合会和绍兴市柯桥区领导出席峰会。
柯桥峰会为本届柯桥春季纺博会重要配套活动之一,以“智造引领 产业互联——拥抱纺织工业4.0 时代”为主题,分为主题论坛、主题演讲和创新论坛三大模块,国内外嘉宾从不同维度分析在“互联网+”模式驱动下,中国纺织行业如何加快转型升级进程,提高国际话语权。
会上,中国纺织工业联合会领导和会议特邀嘉宾对纺织业和互联网之间的关系做了精彩的演讲,详细解析了国内纺织业所面临的挑战和机遇。同时,和讯网首席运营官陈剑峰、香港纺织及成衣研发中心总监何继超、美国国际棉花协会亚太地区总监Ms.Karin Malmstrom 等境内外知名金融机构、科技解决方案供应商及创新企业代表,通过分享资本力量和科技创新促进智造转型的实践案例,共同探寻新常态背景下加速纺织产业的结构调整和转型升级进程的新道路。
网上轻纺城移动展厅再辟现货面料区
本届纺博会,网上轻纺城特色纺织移动展厅展出了优质纺企的1200 余件样品,所有样品可扫描二维码在线查询,实现O2O 服务理念。
据网上轻纺城相关负责人介绍,本次展厅展出的1200 余件纺织品样品是从120 余家优质供应商中精心挑选的,所有样品均统一标上了条形码和二维码,采购商如果想了解面料的详细信息或想直接与面料供应商取得联系,可用扫描枪扫描条形码,一旁的电脑屏幕将显示出该产品详细信息,采购商也可通过手机扫描样品上的二维码,直接在手机上查看样品信息。
据了解,网上轻纺城今年3 月成立现货市场,该平台汇集国内众多服装面料生产厂家与贸易企业,以现货面料打造快速供应链体系,解决服装企业即时采购、快速补货的面料需求,目前现货面料产品已达3 万余款,部分可实现24 小时内急速发货。网上轻纺城移动展厅历来以客户挂样为特色服务,常年携百余款客户样品在全国各地的纺织展上设展位进行推介,该项服务将继续落实下去,以帮助无暇前往各地参展的商户推广他们的优势产品。
据悉,本届春季纺博会期间网上轻纺城除移动展厅外,也在会展中心举办了多场专题培训讲座。
纺织指数带来“新武器”
中国·柯桥纺织指数于2007 年10 月21 日正式发布,如今已拥有一个强大而可靠的数据采集队伍、全面及时的指数编制发布系统,同时其还积极开拓指数的应用价值。柯桥纺织指数团队总是如约出现在柯桥纺博会现场,为观众提供行业信息,本次其依旧亮相。
柯桥纺织指数包括价格指数、景气指数和外贸指数,是反映中国轻纺城市场及产业发展状况的一个完整体系。如果按照商品品类细分,又可以分为原料、坯布、服装面料、家纺面料以及服装辅料5 大类、35 中类、288 小类。
本次柯桥春季纺博会上,中国·柯桥纺织指数团队带来了新的“武器”——新媒体设备。这台设备包含柯桥轻纺城建管委等多个机构的众多信息,而柯桥建管委信息包含柯桥纺博会、柯桥纺织指数等众多的动态资讯,指数页面可为大众展示价格指数、景气指数、外贸指数、每周畅销面料排行榜等众多内容。前来参观的专业观众不仅对指数感兴趣,更满意于纺博会信息化建设速度。
强化公共服务效能、深挖中国·柯桥纺织指数的应用价值、将指数推向国际化是柯桥纺织指数整个工作团队的目标。本次新媒体设备的引进与展现,让柯桥纺织指数有了新的形象与发展。
纺织电商论坛热议“互联网+”
5月6 日开讲的纺织电商发展趋势论坛由中国轻纺城建设管理委员会主办,易纺电商承办,主题为“纺织如何互联网+”,柯桥区商务局、轻纺城建管委、易纺电商、网上轻纺城、全球纺织网、瑞丰银行等单位代表到场。
目前,纺织服装行业正经历重大变革,一方面快时尚发展使得服装业对面料的需求越来越个性化、多样化;另一方面新技术与电子商务的应用给企业带来新机遇。中国轻纺城建设管理委员会副主任罗为民指出,一方面中国轻纺城跨出“三次创业”步伐,通过电商向智慧型轻纺城迈进,另一方面轻纺城市场商户发展电商过程中也存在意识、技术上的困难,需要良好的政策引导、优质的服务商支持、行业专家的分析指导来共同推动企业的电商转型。
论坛承办方易纺电商在会上简要传达了其服务理念,其产品经理顾奇平表示,纺织企业需要有一群懂电商又了解纺织行业的人来为企业规划整体性电商解决方案。本次论坛的专家来自纺织行业与电子商务两个领域,苏州大学纺织服装学院博士殷珊珊及浙江工商大学教授赵浩兴分别阐述了纺织电商发展思路,引起企业共鸣。
论坛最后,三位专家一同参与沙龙讨论,将论坛气氛推向高潮。
【技术创新活动】推荐阅读:
公司员工经济技术创新工程活动实施方案07-02
开展群众性经济技术创新活动的研究07-12
管理创新与技术创新12-08
创新创业技术03-05
技术创新能手06-19
技术创新机制03-31
航空技术创新04-16
创新技术管理09-17
通信十大创新技术02-13
信息技术的创新02-27