物资验收注意事项

物资验收注意事项（共8篇）

物资验收注意事项 篇1

关于颁发《物资验收、保管、领用制度》的通知

公司各部门: 经公司研究决定，现将《物资验收、保管、领用制度》予以颁发，希遵照执行。

特此通知。

附件：《物资验收、保管、领用制度》

二〇〇五年一月十二日

星采购和贵重物资当天验收入库；对批量大、品种规格多，三天内应完成验收入库；大宗物资在七天内完成验收工作。

四、未经正式验收的物资置于待验区，单独保管，建立待验物资登记簿。

五、对与计划不符，无供货清单、无运输装箱单和短少、损坏的物资，仓库管理员应拒绝收货，并通知物资采购经理，做好到货物资先存放在待验区的保管工作。

六、对三材的验收，材料进场应复检，凭计划、合同、到货凭证，经验收合格后，方可入库。

七、发票未到，可凭装箱单、合同及其它到货凭证验收。物资未到全，应拒付全额货款。

八、与发票、合同、计划不符或物资发生损坏，仓库管理员有权拒绝办理入库手续，但必须做好记录，妥善保存并积极配合物资采购经理查找原因。由物资采购经理负责索赔、补发、调换。

九、国外设备到货发生损坏、短缺、变质等问题时，必须在规定的日期内，请国家商检部门出具“商检记录”和“商检报告证明书”，以此作为向外商索赔的依据。

第三章 物资的保管

第五条 保管

保证存储物资的安全，对不同性能的物资采用适当的保管、保养方法；露天堆场应设围栏或其它隔离设施，同时根据存储物资的物理、化学性能及存储的要求，做好适当的防护措施。

三、领用物资后或解体检查才能发现的质量问题，应及时将书面材料反馈物资采购部。

四、领用计划外物资须办理变更计划批准手续，并经物资采购部部长调整后，仓库管理员方可发放；领、发双方不得强领或多发。

五、由施工单位开具的领料单，经工程部有关专业技术人员和部长签字、经公司领导批准后，仓库管理员核对无误方可发放，同时冲减计划和费用。

六、库存物资一律不借用，不经仓储主管允许擅自动用，按盗窃论处。

七、领用固定资产和精密仪器仪表，物资领料单经相关部门领导和物资采购部部长签字，方可发料。

八、物资使用后剩余的不得私自处理，应交仓库按退库处理。第七条 物资发放

一、发放物资应坚持“先进先发、易损先发、未收不发”的原则。

二、危险品的发放应采取有效的防范措施，在仓库负责人的监督下方可发放。

第五章 附则

第八条 生效和解释 本办法自公布之日起生效。

本办法由总经理授权物资采购部解释。

物资验收注意事项 篇2

山东省莱芜市钢铁集团有限公司是年产钢铁量1000万吨以上的特大型钢铁联合企业, 公司每日进出仓库物资数万吨, 对外贸易和内部仓储物资倒运车辆日均千车, 物资验收工作是关系到企业经济效益与企业形象的基础工作。近年来, 随着经济的发展, 生产规模的不断扩大, 物资验收点也随之增多, 原有的物资验收方法已不能满足企业发展的需要, 为解决验收点增多而人员设备相对较少而带来的矛盾, 我们借助手持移动数据终端开发了一套物资验收程序。

2 手持移动数据终端简介

MS7000W型手持移动数据终端完全体现了“ALL IN ONE”的设计思想, 它将图像获取、无线通讯、条形码扫描、RFID读写器、WIFI等功能集一身。并且具有坚固耐用、多协议兼容、二次开发、多种读取方式、多种通讯传输方式、触摸屏幕、可扩展等优点, 能广泛的应用于物流管理、仓储管理、防伪检测、图书馆、餐饮业、门禁考勤等各种场合。

3 软件开发流程

在物资收货工作中, 主要利用手持设备的RFID读写器功能。此设备通过与IC卡的通讯实现了物资信息在IC卡中的存储, 免去了纸质单据带来的不便。具体的开发流程是:

3.1 手持移动设备与PC机的连接

MS7000型手持移动设备装有Windows Embedded CE操作系统。要使手持设备与PC机相连接, 首先需要安装Microsoft ActiveSync同步软件 (网上可以下载, 有多种版本) 。安装后启动该软件, 会在计算机右下角显示此软件的图标。此外还需安装Device Driver和SDK (Software Development Kits) , 前者是MS7000W手持移动数据终端的驱动程序, 安装驱动程序后电脑才能识别设备并通过同步软件与设备进行同步, 而后者是MS7000W手持移动数据终端进行二次开发的必要条件, 需要通过SDK联机进行程序调试。最后再把手持移动设备数据线连接在计算机的USB口上, 手持设备和PC机都会有相应的提示连接成功。

3.2 手持移动设备与IC卡的通讯

这是本文的重点, 也是手持设备二次开发的核心。手持设备通过其自带的感应区与RFID标签进行通讯, 此设备的RFID感应区域在机器的背部, 识别时需要把标签靠近感应区 (标签不同, 识别标签的距离也会不同) , 就可以识别相应的标签。RFID技术是一种非接触式的射频识别技术, 它通过射频信号自动识别目标对象并获取射频卡里相关的数据信息, 射频卡是RFID技术和IC卡技术的完美结合。

手持设备可以与多种类型的射频卡进行通讯, 我们选用的射频卡类型是M1卡, 也就是8位的非接触式IC卡, 具有防冲突机制, 可支持多卡操作。M1卡分为16个扇区, 每个扇区分为4个块 (块0~3) , 共64个块, 按块号编辑为0-63。第0扇区的块0用于存放厂商的代码, 已经固化, 不可更改。其他各扇区的块0、块1、块2为数据块, 用来存储数据;每个扇区的块3为控制块, 用来存放密码A、存取控制、密码B。每个扇区的密码和存取控制都是独立的, 新卡会带有一套初始密码, 为安全起见, 使用新卡时要利用IC卡的加密功能重新设定其各自扇区的密码及存取控制, 以防持卡人员用其他读写设备对IC卡进行操作。

手持设备与IC卡建立通讯的步骤是:首先调用动态链接库文件 (*.DLL) 。这是手持设备与IC卡通讯的基础;执行模块初始化函数;把IC卡靠近手持设备感应区然后再执行寻卡函数, 如果函数返回值为0, 则说明手持移动设备与卡通讯成功了。否则说明通讯失败;通过上面对M1卡的介绍我们知道IC存放数据是按块来存储的, 每个块存储一组数据, 除了第一块和每个扇区用来存放密码的第4块, 其他块均可存放数据, 数据的读取和写入也都是按块来进行的。在对指定的块进行读写之前, 需要对此块所在扇区的密码进行认证, 此时需要调用密钥认证函数。如果忽略了此步骤, 接下来执行IC卡读写函数时就会失败。以上步骤执行成功后, 就可以调用读写函数对IC卡按块进行读写等操作。

3.3 软件的开发及部署

前期测试工作完成后, 就可以进行软件二次开发了。我们采用的是VS2005 (Visual Studio 2005) 平台, 开发语言选择的是C# (也支持C++等语言) 。新建项目选择智能设备Windows CE 5.0, 即可进行程序的开发和测试。当程序开发完成后, 连接上设备, 启动调试, 选择Windows CE 5.0就可以将程序部署在手持设备上。物资收货程序主要分为以下几个部分:用户登录、收货确认、收货查询和数据同步。

用户登录:为了便于管理, 我们为每位收货操作人员建立一个用户, 登录自己的用户名和密码即可进入程序进行物资收货和查询等操作。对每一个收货地点和收货人进行的收货操作, 系统都要详细的记录。用户登陆后可根据需要修改自己的登录密码。

收货确认:在司机把货物运到目标仓库后, 收货人员对司机随身携带的IC卡中的物资信息 (例如车号、物资名称、重量、发货单位、去向等) 进行读取, 如果手持设备读出的IC卡物资信息与实际物资信息完全一致, 则可进行收货确认。将目标仓库对应的收货单位名称和收货人员名字等信息写入IC卡中, 同时将此条收货记录存储在手持移动设备的SQL CE数据库中。反之, 若卡中信息与实际物资信息不一致, 则不予收货, 同时联系发货单位和计量中心核对相关信息。

收货查询:在手持设备中装入SQL Server Compact Edition (SQL CE) 数据库, 将收货记录存入数据库, 以方便对历史信息的查询、修改和汇总。可支持多条件组合式查询。

数据同步:在应用程序部署完成后, 由于移动设备里的SQL CE数据库是离线数据库, 因此需要对离线数据进行初始化, 就是将后台数据库中的数据导入到离线数据库中, 即所谓的数据同步。SQL CE数据库支持桌面应用程序, 可以先将SQL Server, Oracle等各种数据库的数据导入到SQL CE中, 然后通过ActiveSync将SQL CE的数据库文件 (*.sdf) 拷贝到移动设备上。数据同步的技术有很多种, 我们采用的是ADO.NET直接读写数据。这种方式性能好且灵活, 可以节省大量的时间和成本。

结束语

手持移动设备在物资验收方面的应用, 效率高、成本低。既解放了大批人力, 使他们可以腾出手来进行其他方面的工作, 又节约了大量设备, 避免了浪费, 还能够提高劳动生产率, 尤其是物资采购、对外贸易和场内物资倒运的效率, 提高了物资管理水平, 增加了企业的经济效益, 促进了企业的现代化和信息化进程

参考文献

[1].Karli Watson, Christian Nagel, Beginning Microsoft Visual C#2008[M], 第4版清华大学出版社, 2008 (12) .

[2].王辉, 马维华, 基于SQL Server CE数据同步技术的研究与实现[J], 计算机技术与发展, 2008 (04) .

杆塔验收方法和注意事项 篇3

关键词：架空输电线路 杆塔 注意事项

随着电力事业不断发展，电网规模越来越大。例如，1974年武汉地区才有第一座220KV变电站，五年前武汉才有两座500KV变电站，而近两三年就建起五座500KV变电站。荆门1000KV变电站建成对湖北电力具有划时代的意义，也使我国进入电力强国行列。电力发展的趋势是城市线路电缆化，架空线路电压等级越来越高。随着变电站增多，电力杆塔也越来越多。

杆塔的类型

杆塔类型虽然种类繁多，但归纳一下主要有以下几种：

图1、图2所示杆塔的优点是节省钢材，但其稳定性差，拉线过多，稳定性较差。汉口地区曾经过拉线被盗割发生倒塔事件，此外拉线容易生长攀缘植物，不适合于城市中心。

图3、图4所示杆塔稳定性好，但所需耗材多，防盗性能差，应注意塔材特别是塔脚防腐。

图5所示塔所需所需耗材少，安装容易。只需单点接地。武汉第一座钢管杆塔是220KV阳滩线。这种塔型是以后的发展趋势。

杆塔验收方法和注意事项

（一）树障

干燥的木头是不导电的，但树木由于有大量的水份，在高电压下导线可能向树木放电。特别是在雨天或空气湿度过大情况，在高压作用下，树木就会成为导电体，对树木周围的建筑、设备、人员和地下管线都会构成危害，并可能造成重大设备、人身伤亡事故。

为了保证安全，部颁《安规》考虑了最大风偏的情况下,线路设备运行缺陷标准。当导线到树距离小于以下数字时就应砍伐。

树木的赔偿问题。有些村民往往把供电部门的赔偿当做摇钱树，他们提出过高的赔偿要求，有的人甚至于故意在导线下方种树等着供电部门的赔偿。要解决这个问题一是电力部门要宣传电力知识，告知高压电的危险性和保护电力设施必要性。二是尽快健全《电力法》，目前《电力法》并没有规定赔偿的标准。

（二）接地装置

架空接地导线与铁塔塔身、接地装置一起构成线路防雷系统。接地装置多用扁钢、宽度一般为40mm、厚度不小于4mm，或者用直径不小于6mm，接地体应有效埋于地表下0.5-1M处（如图6）。

（三）外破

短路有三相短路、两相短路、两相接地短路、单相短路。其中三相短路危害性最大，但发生概率最低，70-80%短路是属于单相短路。

图7所示短路跳闸后在导线上留下的痕迹。铝铰线因为空气中氧化会由原来的白色变为灰色，短路时电弧会把表面的氧化层打掉而露出白色的本色。此外短路电流往往会达几千安，从而在地面上会留下烧焦的痕迹。

造成外破成为线路跳闸主要原因的因素在于：

一是随着社会的发展，人口的膨胀，原来城市周边的农村变成了城镇，建房子所用的大型机械、塔吊、混凝土浇灌车都对旁边的高压线构成威胁。

二是国家大型建设的原因，比如铁路专线、高架桥等。

当发现杆安全范围内有影响线路安全进行外破点时，一是应加强对重点工程的监控。增强对施工单位勾通。对施工人员进行有关安全施工和高电压危险性的宣传。二是挂外破牌打保护桩。

（四）杆塔塔身应当注意事项

一是在实际工作中，许多杆塔运行一段时间后由于塔材螺栓发生松动引起塔材位移甚至脱落。这种情况主要存在杆塔上部，特别是第一层呼高的两翼。由于施工时没上紧，加之振动引起脱落，所以验收时最好要求施工方重新把全杆塔螺栓再紧固一遍。

二是包钢螺栓，包钢螺栓对于杆塔就人的关节一样，所以在验收时注意包钢螺栓是否上全。

三是注意瓷瓶上有无开口销，开口销开口无。以前曾经发生过由于开口销锈蚀导致瓷瓶脱落引起跳闸事故。

四是有无铁丝或树枝等异物。

五是防震锤处有无绕铝包带。这是最容易被忽视的地方。

六是10米以下加装防盗螺栓。

（五）基础

就高楼的基础一样，杆塔基础对杆塔至关重要。以前老一辈的巡线工有条经验：向上瞧三遍，向下绕三圈。所谓向上瞧三遍指上述塔材注意事项，向下绕三圈指用脚蹬基础牢不牢，塔脚封没封。

结束语

一根杆塔从施工到投入运行要经过施工关、验收关、运行关。这三个关是环环相扣、紧密联系的。对于线路运行维护人员来说只有在验收时对施工方苛刻，严格按照施工方案验收，周期巡视时认真到位才能确保线路安全稳定运行。

（作者单位：武汉供电公司输电运行检修公司运检二班）

参考文献

1、国家电力公司.电业安全生产规程[S].

物资验收注意事项 篇4

细则

第一章 总则

第一条 为规范我厂仓储管理工作，提高物资管理效率，合理控制库存量，降低物流成本，保障生产经营的正常进行，根据神华国能公司仓储及物资调剂管理实施细则，结合我厂实际，特制定本实施细则。

第二条 本实施细则适用我厂物资仓储及物资调剂管理工作。

第二章 组织与原则

第三条 仓储管理遵循“合理储备、加快周转、保质可用、永续盘存”的原则，通过物资管理信息化建设，实现数据共享，达到仓储信息“一本帐”。

第四条 通过科学的仓储管理实现物资使用价值，达到提高企业经济效益的目的。

第五条 管理分工和职责权限：

（一）物资部是本厂物资仓储归口管理部门，主要职责： 1.负责制定和完善物资仓储管理各项工作制度。2.负责组织审核物资储备定额标准。

3.负责仓储物资统计、汇总，编制、上报报表等工作。4.负责库存物资的入库验收、在库储存、发放、稽核工作，确保库存物资账、物相符。

5.负责提出库存定额物资补充需求计划和库存物资报废申请。

6.负责库存物资保管保养和仓储的安全管理工作。7.负责备品备件重要物资技术资料、图纸、合格证、质保单、验收记录等归档资料保存。

8.负责指导、监督、检查和考评各单位仓储管理（二级库）工作。

9.负责物资的催交催运、移交验收、现场服务等工作。10.负责建立本单位闲臵物资台账，编制闲臵物资报表和分析报告并于每个季度最后一个月21日前报送公司物资管理部；

（二）生产技术部在物资仓储管理中主要职责： 1.负责编制本厂物资储备定额标准。2.负责本厂物资编码工作的配合工作。

3.负责制定本厂库存物资报废标准，负责库存报废物资的技术鉴定工作，审核库存物资的报废申请。4.负责组织本厂特殊物资保养标准制定。

5.配合物资的催交催运、移交验收、现场存放等工作。

（三）财务部在物资仓储管理中主要职责： 1.负责仓储物资的资金管理。

2.负责确定库存物资及报废物资计价原则。3.负责仓储物资的定期稽核，进行财务调整。4.负责库存报废物资的财务处理。

（四）物资使用单位在物资仓储管理中主要职责： 1.准确、及时办理物资出入库手续。2.按要求做好二级库仓储管理工作。3.配合物资部做好配件养护工作。

第三章 管理内容

第六条 定义：物资仓储管理是物资管理的重要内容，也是实现物资使用价值和提高企业经济效益的重要途径，仓储管理的主要任务是通过对仓库人力、物力、财力实行有效的组织、计划、监督和调节，全面做好物资的保管、保养工作，以保持物资的原有价值。

第七条原则：仓储管理遵循“合理储备、加快周转、保质可用、永续盘存”的原则，内容包括物资台帐管理、保管保养管理、出库管理和盘点管理，仓库的出入、安全、保卫管理、易燃易爆品、剧毒品管理和装卸、起重等管理。

第八条 物资保管保养

（一）按照物资的属性采取相应而有效的保管保养方法，执行.“四保”(即保质、保量、保安全、保急需)和“三化”工作(即仓库结构合理化、存放系列化、保养经常化)。

（二）帐、物、卡相符率达到99％以上。

（三）易燃、易爆、易污染、有毒及放射性物资，必须专库存放，采取相应措施，要与一般物资隔离储存、专人保管，定期检查。

（四）精密储藏器、仪表应封存，有条件的要在保温库保管，无条件的应采取相应的措施，贵重物资必须入柜加锁或加封。

（五）金属材料、设备及配件等需要防锈处理的应定期保养，需要按批号、炉号单码的不能混(在)一起，所附试验单、成分单、合格证等证件编号，并与实物对号，建立技术档案。

（六）优质钢材及其制品、各种油类、气体瓶等，要按不同类别的有关规定涂色，避免误用造成事故。

（七）怕冻、怕潮、易挥发的物资，必须进入库房、料棚或垫高、盖严，做好必要的防护。

（八）露天存放的物资要及时采取有效防护措施，做好定期检查处理工作。

（九）工、配件入库堆码摆放前，要将油污或铁锈清除干净，重新涂刷防锈油脂，然后再存放到清洁的货位上；对配件带齿轮或结合面的部位，在做防腐处理时，不得涂刷不易除掉的防锈油脂。

第九条物资发放

（一）物资的出库要严格执行先进先出、推陈储新原则，注意物资的保质期限。

（二）物资的领发，必须依据正式的出库单，不准白条或口头借领。特殊情况如手续不完备等可办理物资借料单，由有关领导批准，事后当事人要及时补充办理出库单。

（三）出库单由计划员根据批准的计划及库存数量编制，由使用单位材料员及单位主管签字盖章，出库单涂改无效。

（四）修旧利废物资的发放要经过有关部门批准。

（五）特殊物资(如毒品、金银制品)要经厂部、保卫部门批准，由用料单位两人以上到库领取，并登记帐卡。

（六）到货未验物资，如生产急需，要经有关领导和计划书面批准，领料人员写明急需理由凭借料单方可领料。

（七）认真执行厂部关于废旧物资回收管理规定，对于厂里要求以旧换新的物资，必须按回收比率，先交旧品后发新品。

第十条物资退料

（一）生产使用的剩余物资要及时退回仓库：工程或大修后的余料，应在工程或大修结束十五天内办理；配件办理退库时，必须有班组技术员及部门专工签字；对各种高压紧固件、高压管件等特殊配件退库时，除上述人员签字外，尚需金属监督部门鉴定，详细标明金相组织和硬度等之后才能办理退库。

（二）对设备更新改造或大修后拆除的旧设备、大型配件办理退库时，须持有关部门批准的报废手续，物资部按规定接收保管，等待处理。第十一条物资盘点

（一）每半年对库存物资全面盘点一次。

（二）库存物资的盈亏率不能大于1％。

（三）盘点工作由物资部牵头，财务部，监察审计部负责监督全过程。

（四）各仓库保管员为盘点人，各专业计划员为主盘人，监察审计部人员为监盘人。

（五）盘点报告及盘点表由相关人员签字认可后报送厂财务部留存备查。

第十二条易燃易爆剧毒品管理

（一）易燃、易爆、易污染、有毒及放射性物资，必须专库存放，采取相应措施，要与一般物资隔离储存，专人保管，定期检查。

（二）库内严禁烟火，进入本库人员严禁携带火种。

（三）易燃易爆和剧毒品的采购、运输及入库验收，应有有关部门共同参与。

（四）易燃易爆和剧毒品出库，必须经有关部门审批。

（五）领出的剧毒药品、油脂类物资剩余时，不准挪做它用，也不得存放在基层单位，应办理寄放物资手续，如数退回物资部进行统一保管。

（六）超期失效的化学药品、油脂类物资做报废处理时，应由物资部提出申请报告，上报批准后，由指定部门进行销毁处理。

第十三条物资调剂

（一）物资调剂是指对闲臵的设备、备件、材料和基本建设、生产运维中急需的物资进行调剂。

（二）闲臵物资是指因某种原因回收、呆滞存储且尚未丧失原应具备的特性、功能，经鉴定确认可在其他生产经营、建设等活动中可再利用的物资。主要包括： 1.基建、技改、抢修等工程结余物资。

2.因磨损、损坏或按有关规定等原因停止使用物资。3.设备升级或报废后无法继续配套使用的库存专属备件。4.购臵后存储期满3年未能投入使用的物资（不含抢险救灾应急物资和事故备品备件）。5.明显超过库存储备定额的超储物资。6.其他原因造成的积压物资。

（三）物资调剂包括转让、出售、租赁、串换、借用等方式。

1.转让：是指可调剂闲臵物资在各单位之间有偿划转。2.出售：是指可调剂闲臵物资直接销售给公司以外的其他单位。

3.租赁：是指可调剂闲臵物资出租给其他单位使用。4.串换：是指可调剂闲臵物资价值相当，进行等值交换使用。此方式只适用于各单位之间调剂。

5.借用：是指可调剂闲臵物资无偿借给对方使用。此方式只适用于各单位之间调剂。

（四）闲臵物资的调剂必须上报公司物资管理部同意后，按照公司物资管理部调剂方案执行。

（五）闲臵物资调剂完成后一周内，调出单位将调剂相关资料上报物资管理部备案。

第十四条仓库出入库管理

（一）领料人员须持出库单示意门卫后，到指定库房领料。

（二）领料人员持料出门，须自觉持出库单接受门卫检查。

（三）本厂进入仓库的人员和车辆，办完事后，要立即离库，不得在仓库逗留。车辆出门时要停车接受门卫检查。

（四）外单位来仓库办事的人员及车辆由有关计划员或验收员带领入库，工作完后立即离库。

（五）闲杂人员严禁进入仓库。第十五条仓库安全管理

（一）仓储安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决贯彻“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理、分级负责的安全责任制。

（二）仓库钥匙必须妥善保管，不得随意交给他人，丢失立即报告并及时更换新锁，保管员只能有一把钥匙，其余统一保管。

（三）仓库人员在下班前、上班后，要认真检查各自库房的门窗、电源、水源等，填写日巡查表，发现不安全因素要及时上报处理。

（四）库房禁止吸烟及动用明火，需动用明火必须办理动火工作票，由部门安全员现场监督工作过程。动火后及时熄灭火源，经安全员检查同意后方可离开现场。

（五）严格执行防火制度，消防器材专人管理，任何人不得随便动用，并对消防器材定期检查更换，保证有效使用。仓库人员要懂得消防知识，会用消防器材。

（六）仓库人员要划定安全责任区，设兼职安全员，每月会同厂部有关人员对库区进行一次安全检查，及时处理隐患。

（七）仓库夜间值班人员不得擅自离岗，要定时在库区内巡逻、检查、发现问题立即向有关部门领导报告。

第十六条仓库防火管理

（一）所有仓库工作人员要牢固树立“安全第一”的思想，经常开展防火宣传和防火安全检查。

（二）电气设备经常检查维护，未经批准不得增设照明和取暖设备。

（三）对易燃、易爆物品按规定妥善保管，搬运时轻拿轻放严防震动撞击、重压摩擦和倒臵，并不准使用能产生火花的工具。

（四）院内临时堆放易燃、易爆品时，要采取防火、防爆措施，进入易燃库时，严禁带火种。

（五）仓库内外经常保持清洁，对散落易燃物、用过的棉纱布、沾油的工作服、手套等及时处理。

（六）当天工作结束后，各库房保管员认真检查安全设施，切断电、水源方可离开。

第十七条油库防火管理

（一）油库院内严禁一切烟火。

（二）进入库区人员，严禁携带一切火种。

（三）严禁高压线跨越油区，油区三十米内应禁止烟火。

（四）卸油人员不准穿化纤服和带钉子鞋作业。

（五）雷雨天应停止一切作业。第十八条仓库门卫值班管理

（一）值班人员要树立高度的责任感。

（二）当班时间必须坚守岗位，不准睡觉，不准从事其它与工作无关的活动。

（三）认真执行交接班制度，交接班时不准空岗。

（四）白班人员要执行好出入库制度，严禁一切闲杂人员进入库区。

（五）夜班人员每两小时要巡查一遍库区，发现异常及时报告负责人和保卫部门。

（六）门卫人员要熟知火警、盗警的通报方法，熟练消防器材的使用方法。

（七）如因玩忽职守而造成事故损失者，视情节轻重，按有关规定承担经济、纪律处罚，直至追究其法律责任。

第十九条门卫交接班管理

（一）接班人要在交班人员下班之前到岗，并由交接双方共同巡查一遍库区，在当值时间内出现问题由值班人自己负责。

（二）要严格遵守交接班时间，如有特殊情况不能按时到岗，必须提前向有关领导说明，以便及时安排替岗。

（三）当班要有记录，交班时，要向接班人介绍当值情况．

（四）严禁空岗，如已到交接班时间但接班人未到岗，交班人员要继续值岗，直至有人接岗为止。第二十条库容库貌、清洁卫生管理

（一）考核管理小组每月对库区(包括库房内)进行全面检查一次，并列入考核内容。

（二）库内物资做到摆放整齐、清洁卫生、物见本色。

（三）露天存放的物资要合理安排，分类堆放，整齐美观。

（四）库区内无杂草、杂物，无油污积水。

（五）库区内应设仓库定臵图牌，标明仓库管理人员及物资所处的位臵。

第二十一条物资装卸搬运管理

（一）装卸人员必须掌握物资搬运常识，懂包装物上的标志符号，熟悉毒品、易燃易爆品的特性，严格按照标志和危险品的装卸、搬运规定进行工作。

（二）对搬运、装卸用的工具、机械应有专人保管，并且定期试验，同时做好试验记录，发现问题立即修理、更换。

（三）对各种到货物资，根据货物包装的体积、重量、大小来确定装卸方式，需吊车、叉车配合装卸时，按吊装货物的体积和重量卸车，不准超过极限范围，只准在安全系数内作业。

（四）重量在一百公斤以上的物体，人工装卸时需搭设跳板，木跳板的厚度不得小于五厘米，跳板下面应支设支撑点，跳板坡度不能大于1：3，跳板的两端都要固定牢固。

（五）5.物资装车在运输前，根据货物的体积和重量，须在车上中心位臵进行捆绑固定，长途运输途中应停车检查，查看绑绳的松紧程度，发现松动的立即紧固再行。

（六）货物送达目的地，安全地卸下，按照指定地点存放，尽量避免二次搬运。装卸货物一定要稳、准，达到安全无误。

（七）装卸重大物体或精密物品时，须有专业工程技术人员及带班人在场，共同研究作业方案，并有专人指挥，进行工作。

（八）从铁路卸货时，不准堆积铁路线内，要距离铁路中心处二点五米以外处。

（九）装卸工二人或多人整体作业时，视其物体重量，先检查抬杠、绳扣，共同协商，做到起杠、行走、停放行动一致，必须面对面地抬。在行走前一定要先试一下人和工具的承受能力再作业。

（十）搬运加热的液体物品和有害人体健康的化学物品时，应二人抬，不准一人作业，更不准肩扛。

第二十二条叉车设备使用管理

（一）物资部叉车等特种设备，要设专人负责使用，任何人不得擅自操作。

（二）需装卸、移位的物资使用叉车时，统一由专责人安排，由专业人员指挥进行作业

（三）司机在起吊货物时听从指挥，严格执行操作规程。

（四）设备在使用前要做全面检查，确认设备没有问题后，方可启动。

第四章 检查与考核

第二十三条各部门要加强对库存物资的仓储管理，做到帐、卡、物相符，不断提升仓储管理水平。要建立规范、完善的物资调剂档案，提供真实完整的资料，不得弄虚作假或敷衍应付。第二十四条物资部根据各单位闲臵物资调剂工作和仓储管理工作情况进行考核。视情况进行300-1000元的考核或奖励 第五章 附则

第二十五条本实施细则由我厂物资部负责解释。

第二十六条本实施细则自下发之日起执行，原实施细则同时废止。

附件4：

神头第二发电厂物资验收管理实施细则

第一章 总则

第一条 为规范我厂物质验收管理工作，提高入库物资质量管理效率，保障生产经营的正常进行，根据神华国能集团有限公司管理规定，结合我厂实际特制定本实施细则。

第二条 本实施细则规定了我厂物资验收管理内容与要求，责任与权限本实施细则适用于我厂物资到货验收管理工作。

第二章 组织与职责

第三条 物资部职责

（一）负责物资验收的组织协调工作。

（二）负责到货物资数量的验收工作。

（三）负责到货物资资料的清点、确认、移交工作。

（四）负责不合格物资的退、换工作。第四条 各使用单位职责

（一）负责物资质量方面（技术协议）的验收工作。

（二）负责审查采购物资的名称、规格型号、数量、材质、及使用要求是否按采购计划执行。

第五条 生产技术部职责 负责三级验收到货物资质量验收工作。

第六条 发电部职责 对需要化验和检验的物资进行取样、检验并出具化验报告。

第三章 管理内容

第七条 到货待验收

（一）凡未正式办理入库手续的一切物资，均属待验收物资。待验收依据是：计划采购员提供物资需求计划，订货合同以及随货同行的装箱单、发货凭证、说明书、合格证等。

（二）对待验收物资的名称、规格、型号、数量和质量，保管员必须进行准确的收料，填写到货记录。

（三）在待验收物资中，如有明显缺损，名称、规格、型号与验收依据不符，保管员应及时向计划员提出，办理退货调换手续。

（四）待验收物资要单独存放，标记明显。重要物资验收要做好专门记录。

第八条 到货验收

（一）物资入库验收，要做好“四验”：即验品种、验规格型号、验数量、验质量。

（二）物资到货后，计划员根据物资采购计划及时打印到货验收单，通知验收员办理验收相关事宜，计划员是验收质量第一责任人，应该参与验收全过程，对不合格产品一律退货，严格防止假冒产品流入生产现场。

（三）物资到货后，计划员根据物资采购计划及时打印到货验收单，通知验收员办理验收相关事宜，计划员是验收质量第一责任人，应该参与验收全过程，对不合格产品一律退货，并登记在册，作为供应商评审资料，严格防止假冒产品流入生产现场。

（四）所有购入的物资，必须办理验收入库手续，办到货验收单。一般物资由计划员、验收员、保管员验收；特殊物资如剧毒药品、危险品、爆炸品及技术性较强精度较高的设备、仪器、备品、配件等需三级验收物资，要请生技部组织有关部门共同验收；大宗药品、石灰、石灰石由化学部化验质量，出具化验单据。

（五）到货物资都必须填写“物资到货验收单“，核对发货凭证、装箱单等依据，认真、细致地验收，做好验收记录，并签字认可，与相关出厂资料（材质证明、说明书等）一起妥善保管。

（六）三级验收物资必须通知生技、车间参与验收，在三级验收单上签字并留档。产品验收合格后，保管员方可办理物资入库，将物资货位准确录入系统。

（七）工程物资的合同（物资部参与合同议价全过程）、机加工配件的加工单必须第一时间达到物资部，到货后物资部的计划员出具到货验收单，验收员、保管员凭到货验收单和到货清单进行验收、入库，办理领用手续，任何人不得私自或办理验收、出入库手续。

（八）合同和技术协议有供货单位共同验收要求的，应及时通知生产厂家或供货商派人参加验收；本单位不能检验的，必要时可委托第三方检验机构检验。

（九）小批量零星采购物资，具备验收条件，当日验收入库；批量较大，品种、规格复杂，数量较多的物资，具备验收条件，三日内完成验收入库；重要物资、大批量物资及大型设备，具备验收条件，应在五日内验收入库。

（十）物资到货后，要及时组织验收入库，避免库外过夜存放；特殊情况下，如下班后物资到货，提货人员要向门卫或值班人员交待库外存放需注意的问题，并做好防雨、防风、防盗等安全工作。

（十一）大批量(整车)物资可采取抽验方法，但数量不得低于20％，其余物资要全验。

（十二）验收中发现物资不合格、损坏及品种、规格、数量、质量与合同不符等，应单独存放，并做好记录和标识，由验收员通知计划员及时与供方联系退换。

（十三）进口物资开箱验收，应按要求出具报关单。在规定期限内同商检部门共同验收，发生问题需向外商索赔的，应在合同规定的索赔期限和保证期限内办理检验、出证、提赔工作。

（十四）重要物资的生产许可证、合格证、材质单、试验报告等应有的资料，必须齐全，否则不能验收入库。

（十五）凡直接送现场的物资,计划员、验收员、仓库保管员须到现场进行验收,并及时督促有关部门办理出库手续。

（十六）仓库管理人员要经常检查、校正度量衡器，以保证验收准确无误。

（十七）到货物资的有关资料:材质单、化验单、图纸、试验报告、产品合格证等有关技术资料,保管员要保管好,交给使用部门的要有签字记录；应交档案室存档，及时和档案室做好交接。

（十八）所有第一手资料计划员都应负责保管留存，准确掌握所到物资情况。第九条 拒绝验收

（一）物资名称、规格、型号、数量与物资需求计划、订货合同、装箱单及资料合格证等不符的。

（二）应附未附产品合格证、化验单和技术资料等。

（三）表面检查发现损坏、渗漏、锈蚀或附件不全的。

（四）产品质量低劣或过期变质的。

（五）无计划采购的。

（六）加工不符合图纸要求的。

（七）未到库物资。

（八）未进行平衡利库，重复采购的。

第四章 监督与检查

第十条 厂部生产及监察部门应加强对物资验收工作的监督检查，发现违 反验收管理规定或玩忽职守，致使入库物资出现问题或造成损失 的，对相关责任人给予责任追究和处理。

第十一条 对物资验收管理不规范、不严谨的行为予以纠正，并 对责任部门和个人批评教育；对违规情节严重，或渎职失职造成 重大经济损失的，对责任人予以通报批评和行政处罚。

第十二条 对在验收过程中为企业挽回重大经济损失或做出突出 贡献的，视情况给予相关人员一定奖励。

第十三条 凡涉及流程内参与验收的相关部门，必须认真把关，发现一次不负责任的处理行为，罚责任部门200 元/列。

物资验收注意事项 篇5

一、主体验收前的注意事项：

1、主体验收前，必须完成以下工作：

①按图纸和规范施工，完成所有配电线管、配电箱体、总等电位箱体、局部等电位盒、开关和灯具接线盒、防雷接地等的安装。

②完成对所有配电线管、接地扁铁的防腐、保护。

③将配电箱体内清扫干净，锁母、护套齐备，箱体位置正确、端正，留出抹灰厚度。配电箱必须是正规厂家的合格产品，必须有铭牌、出厂图纸。

④总等电位箱箱体大小必须根据国标图集要求、结合本工程特点、与设计人员沟通确定的回路数量来定，总MEB排上最好预留1－2个接线回路;按照图集要求，每增加1路出线扁铁，宽度增加50MM。

⑤局部等电位盒、从底板钢筋引入的热镀锌扁铁（规格为25×4MM）通过两压紧螺钉固定紧到25×4MM的LEB排上、引出到卫生间（或浴室）内插座等电位联结线穿线管敷设（要求到各插座分别敷设）等安装工作完成。

必须注意总等电位盒内MEB排和局部等电位盒内LEB排的材质、截面大小是否满足设计要求；市面上的局部等电位盒基本上都不满足设计要求，材料进场时施工单位和监理都必须严把材料进场关。40×4MM的热镀锌扁铁与MEB到现场验收，并将书面验收意见反馈我站电气监督员慕宇耀。

监理单位应当事先征求主管土建监督员和电气监督员的共同意见；确定后，必须提前一天通知电气监督员慕宇耀。

1、竣工验收前，对有节能要求的工程，建设单位必须先建筑节能分部验收合格，房建工程要完成分户验收，所有验收必须认真、仔细。

2、按照国家规范要求准备电气竣工资料，并提前五个工作日提供真实、完整、准确的电气竣工资料、电气竣工图纸、节能分部的配电与照明分项资料给我站电气监督员慕宇耀审核，审核合格后，才能安排验收。否则，监督员慕宇耀拒绝参加验收。电气竣工图纸要求设计印章、竣工图印章齐全，设计印章较合格的施工图纸新增了“质量验讫章”。

3、竣工验收时，设计院电气主设人、电气监理必须到场，按国家规定，电气上不予验收。

4、确定竣工验收日期前，建设单位必须事先征求主管土建监督员和电气监督员的共同意见；确定后，提前一天通知电气监督员慕宇耀。

钢筋验收注意事项 篇6

把好钢筋隐蔽检查验收关,是确保主体工程质量的重要措施。但在实践中发现,质量检查人员往往偏重于检查钢筋的数量和间距,忽视对钢筋的构造要求,因而返工现象时有发生,或有疏漏时则可能给工程留下隐患和造成工程质量事故。钢筋混凝土独立柱基矩形底板上下筋错位问题，底板在基底净反力作用下,虽两个方向均发生弯曲,但长边力矩较大。所以,长边的受力筋应置于短边的受力筋之下。但在实际施工中,反置情况屡有发生。现浇柱下端节点,纵向受力筋偏移后,任意弯折问题，这个问题是施工中常见的质量通病。钢筋偏移的水平距离越大,斜率越大,弯折的纵向筋在受力时,对柱根部表面剪力分力也越大,从而造成柱根部混凝土的裂缝。对此,应按纵向筋的偏移大小,作如下不同处理。

(1)纵向钢筋偏移不大时,可将下筋按折角坡度(斜率)≯1/6平缓地弯折到上柱后搭接绑扎。

(2)纵向筋偏移较大且已变成弓型,返工难度又较大时,经设计单位同意,可在搭接长度范围内,用Φ8箍筋加密绑扎,并将该长度范围内的混凝土强度提高一级,以增加钢筋弯折处的混凝土抗拉强度及钢筋与混凝土的握裹力。在柱根部增设封闭箍筋,如同环筒一样,当桩承受荷载时,可以有效地提高被约束混凝土的变形抗力,推迟钢筋弯折处混凝土的劈裂,保证柱中纵向受力筋充分发挥其强度。梁柱节点核心区的箍筋问题

钢筋混凝土框架的节点是各构件的交汇点,受力复杂。在抗震设防地区,各柱梁端必须采取加密箍筋的抗震措施。但是,不少施工单位往往少放或漏放,造成节点处柱子内很长一段呈无箍筋状态,一旦发生地震,柱的纵向筋由于缺少箍筋的约束,首先会被压曲,并加速节点区混凝土的破坏。因此,节点核心区的箍筋,应是质量检查的重点。施工再难,也要严格按设计要求的间距设置足够数量的箍筋。梁柱中主筋绑扎搭接头的箍筋加密问题

梁柱中受力钢筋的长度,施工图是按构件全长示意的。但在施工中,因钢筋长度的限制,当采用绑扎搭接时,在搭接长度范围内,施工人员不按规范要求规定加密箍筋。在隐蔽验收发现时,通常楼板钢筋已扎好,为了加补几只箍筋,返工难度相当大。因此,在施工图结构说明中应增写该项规定,以提醒施工人员注意。梁中吊筋位置问题

主梁上部设有较大荷载的次梁时,设计一般均加设吊筋。但常因施工人员不重视,造成吊筋的纵向位置及设置高度不准确,致使吊筋不能有效地将次梁荷载传递到主梁上部受压区,而造成主梁下部混凝土产生斜裂缝。主梁、次梁、板在支座处弯起钢筋设置错误问题

在现浇混凝土结构中主梁、次梁、板负筋交叉的支座处,较为普遍的质量通病是:

(1)板的负筋外露,次梁负筋的保护层严重减薄;

(2)板的负筋全露,次梁负筋外露。

由此,影响了钢筋的可靠锚固,削弱了节点强度。主要原因是钢筋翻样人员不熟悉有关规定,翻样时在确定主梁弯起钢筋时,错误地按主梁高度减去上下两个保护层厚度计算,即h=梁高-2×25=梁高-50mm。此时,若主梁负筋直径中心至板上表面距离为1/2d+25mm(设钢筋直径d=Φ25时,则为25/2+25=37.5mm),小于构造规定的≥55mm,势必造成支点处次梁、板的负筋突出板面。要解决此问题,在钢筋翻样时应进行施工前的预控交底。双向板中的受力筋位置问题

在一些工程的质量检查中,发现一些施工人员误认为双向板既是双向承重,则两个方向的底板钢筋可以任意设置,因而把短边钢筋置于长边钢筋之上。事实上双向板当两个方向跨度不同时,短向跨度所承受的荷载要在50%以上,大于长向跨度承受的荷载。所以,对于板底的钢筋,短边方向的受力筋应置于长边方向受力筋之下,而板面钢筋则应相反设置。钢筋接头问题

建筑工程施工中,钢筋的接头型式有多种。但无论哪种接头类型,都是钢筋传递应力的薄弱环节。所以,设计和施工验收规范中对钢筋接头的质量、位置,均有严格要求。然而,对此关键问题,往往未引起施工人员的足够重视,导致质量问题常常发生。

8.1 钢筋接头位置

规范要求钢筋的接头应设置在构件受力较小处,应按下列要求设置:

(1)单跨梁板的纵向受力筋接头不宜设在跨中1/2范围内;

(2)连续梁板的纵向受力筋接头,上部负弯矩筋应设在跨中附近,下部主筋应设在支座处。但对满堂基础底板,因其弯矩图和楼板方向相反,钢筋的接头位置也应相反,即上筋应在支座处,下筋则在跨中。

(3)钢筋接头还不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内。

所以,对重要构件,施工单位应根据所供应钢筋的实际长度,在施工前先进行翻样出钢筋的接头布置图,才能确保接头位置符合上述要求。

8.2 吊车梁中的对焊位置

轻、中级工作制吊车梁中,经设计单位认可,纵向受力筋也常使用对焊接头。但是,施工人员往往忽视规范对其的特殊要求,即应除去对焊接头处的毛刺和卷边。

因为由于毛刺和卷边的存在,造成钢筋接头处的应力集中。吊车梁是直接承受动力重复荷载的,在重复应力作用下,“疲劳”裂缝就会先从应力集中的对焊处开始。裂缝随荷载的变动时开时合,久而久之,当承受不住负荷时就会发生脆性破坏。因此,施工单位应用砂轮在接头处进行纵向打磨,使其光滑平整。受力预埋件的锚筋焊接及强度要求问题

受力预埋件是根据所在构件的不同受力情况,经计算确定的,施工不当,同样会造成质量事故。笔者在一些工程对柱顶、牛腿顶面所设置的受剪预埋件抽检结果看,普遍存在以下问题。

(1)直锚筋焊接间距施工误差较大,预埋件安装时,锚筋不是置于构件受力主筋内侧,而是在混凝土保护层内,影响预埋件的可靠锚固。

(2)直锚筋与锚板,不按规定做“T”型焊接,任意改用其他焊接,增长焊缝后,在施焊中由于锚板受热不一,造成板表面变形,影响锚板均匀传力。

(3)直锚筋的“T”型焊接接头不做强度试验。

规范明确规定:“T”型焊接接头,既要作外观检查,又要进行拉伸试验。其抗拉强度值应符合下列要求:级钢筋接头≥350MPa。级钢筋接头≥490MPa。

目前不少工程上对受力预埋件既不做隐蔽验收,又不做强度试验,这是十分危险的,必须引起高度重视

工程所用材料（钢材、水泥、砂子、石子、商品混凝土、预制混凝土构件、墙体材料和管道、门窗、防水材料等结构性材料和功能性材料），应具有质量保证书和使用说明书，不得以假充真、以次充好，不得以不合格产品冒充合格产品。

材料进货验收，应验明生产许可证或者本市颁发的准用证及质量保证书和使用说明书。影印件应当加盖提供者（供料商）和提交者（施工项目部）的红印章和签名，以便有所追溯。

必须使用回转窑水泥，不得使用立窑水泥。必须使用有准用证的水泥。（上海市建设委员会 1999-12-21）

不得使用海砂。禁止使用特细砂。本工程的混凝土中禁止使用细砂；外墙粉刷砂浆禁止使用细砂；楼地面中细石混凝土和水泥砂浆面层禁止使用细砂。砌体砌筑砂浆和预制构件宜采用中砂。

住宅工程的砌体施工质量控制等级，应选用A级或B级，不得选用C级（《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）第2.0.18条）。砌筑人员均应取得技术等级证书，其中高、中级技术工人的比例不少于70 %。为落实操作质量责任制，应采用挂牌或墙面明示等形式，注明操作人员、质量实测资料，并记入施工日志。

施工中当采用水泥砂浆代替水泥混合砂浆时，应按现行国家标准的有关规定，考虑砌体强度降低的影响，重新确定砂浆强度等级后，再设计砂浆配合比。

厕浴间和有防水要求的建筑地面结构层四周支承处除门洞外，应设置向上翻的混凝土边梁。当设计未做明确规定时，其截面高度不应小于120 mm，宽度不应小于100 mm，一般可做成120 mm，混凝土强度等级C20。

骑楼屋面、跳脚楼露台的立墙在泛水高度范围内为防止渗漏不应采用多孔砖砌筑，也就是说突出屋面的建筑物外砖墙，在泛水高度范围内不得用多孔砖砌筑。

当外墙窗肚墙砌筑时，应在窗台处浇筑厚度不小于60 mm的现浇密实混凝土，纵向可设置钢筋，两端伸入墙内长度不宜小于60 mm。

填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，在抹灰前采用侧砖或立砖或砌块斜砌挤紧，其倾斜度宜为60°左右，砌筑砂浆应饱满。

封堵外墙支模洞、脚手眼等，应在抹灰前派专人实施，在清洗干净后应从墙体两侧封堵密实，确保不开裂，不渗漏，并应加强检查，做好记录。

多孔砖、空心砖墙体表面不得留置水平沟槽。

砌体施工时，楼面和屋面堆载不得超过楼板的允许荷载值；当现浇楼板混凝土尚未达到设计允许堆载强度时，板面不得堆载，以避免板底裂缝的产生。

构造柱与墙体的连接处应砌成马牙搓，从每层柱脚开始，先退后进，（每一楼层马牙槎的总数因为奇数，以保证楼层上下均为大牙）每一马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过300 mm，沿墙高每500 mm设2φ6拉结钢筋，每边伸入墙内不宜小于1000 mm。当拉结钢筋遇到门窗洞口时，拉结筋可在距门窗洞口30-50mm处收头。预留伸出的拉结钢筋不得在施工中任意反复弯折，如有歪斜、弯曲，在浇灌混凝土之前，应校正到准确位置并绑扎牢固。

钢筋的接头，当钢筋长度不够时，可以在适当位置进行搭接，必须注意：

基础梁上部钢筋在两个支柱之间的跨中1/2范围内不得搭接，基础梁下部钢筋在每个支柱左右各1/3跨长范围内不得搭接；

上部主体结构的梁，上部钢筋在每个支柱左右各1/3跨长范围内不得搭接，上部主体结构梁的下部钢筋在两个支柱之间的跨中不得搭接；

抗震圈梁外墙转角1m范围内应当连续，接头应当在距外墙转角1m以外； 钢筋直径Φ＞22 mm时，不得采用非焊接的搭接接头；

在可以搭接的纵向钢筋搭接范围内，有两点必须注意：

纵向钢筋搭接接头数量在同一截面有限制：受拉钢筋≤1/４，受压钢筋≤1/2，如果您搞不清这个钢筋是受拉还是受压，那就应当从严掌握，按受拉钢筋1/4实施。

但是:只有4根纵向钢筋的构造柱千万不可采用两长两短的错开方式搭接！试验表明，在楼板面一次搭接对抗震更有利。经验表明，小荷载少层房屋的矩形截面柱子每边纵向钢筋不超过3根时，也不宜分截面搭接。

在纵向钢筋搭接接头范围内的箍筋必须加密到≤５d,并≤100mm。

抗震柱箍筋应做135°弯钩；箍筋弯钩的平直段长度应≥10d。

钢筋混凝土矩形楼板双向板配筋：下部短跨方向钢筋应当布置在板的下下方，下部长跨方向钢筋应当布置在短跨方向钢筋的上方；双向板上部短跨方向钢筋应放在板的上上方，上部的长向钢筋应当布置在短向钢筋的下方。

钢筋混凝土独立基础底板双向配筋，短边方向钢筋应当先放，布置在基础底板的下部；长边方向钢筋应当后放，布置在短边方向钢筋的上方。

特别提示：最近劣质改制钢材在一些地方又有抬头，特征是无牌、无证、无标识，外观飞边、毛刺、开裂、搭瘤，抗拉强度奇高，延性很差。千万不可用于工程建设，各位监理务必严格把关。

物资验收注意事项 篇7

从其表面解释, 集中采购是对类别相同的物资以集中采购的形式进行采购。总而言之, 集中采购和随需采购之间的区别是很大的, 集中采购建立的基础是以往的采购信息, 所以其与分散采购的关系是很密切的。因为集中采购是建立起在以往采购数据的基础上, 所以集中采购的目的具备通用性特征。综合实际的需求情况, 以及成本控制的目的, 一般来说采购合同的有效期为两到三年, 所以要尤为重视该时间内物资性能的保持。因此, 对于那些消耗速度快, 以及用于后期完善的物资, 为了避免其质量出现问题, 尽可能不使用集中采购的方法。

二、制定物资类集中采购招标方案应注意的问题

1、划分标包

因为集中采购活动是有风险的, 所以企业在实际工作中会使用标包划分的形式。其是建立在采购企业与供应商具体情况的基础之上单的。例如, 企业要采购大量的物资, 物资供应商则要采取分批供应的形式或物资供应需求出现较大变化, 为了提高供应商的供货效率和质量, 企业可以综合考虑供应商产量的平均值, 以此为依据将采购量划分标包, 实施多家供应商同时供货的方法, 从而有效实现采购目标。与此同时, 该方法还可以避免因为某个供应商发生问题, 而对企业的运营带来不利影响, 并且其还可以通过有效的奖惩制度确保供应商之间竞争的良好发展, 从而提高对物资供应商的管控质量。我国幅员辽阔, 各个地区都有着各种不同的地质特征及气候环境, 其经济的侧重点、企业采购的要求及特点也有所不同。以东南沿海地区的企业采购工作为例, 因为其空气湿度较高, 因此其对于采购物资的防潮要求标准较高。所以企业在制定标包划分计划时要充分考虑物资所在地地质情况和气候条件。

2、资格预审、资格后审的选择

集采类物资的通用性和技术高成熟度显然在市场上具备很多潜在供应商。因此, 为降低评标阶段的工作量, 缩短评标时间, 集中采购的公开招标常选用有限数量制的资格预审。

3、获得真实的产品性能数据

为了确保评标结果的公正性和直观展现出各投标方的产品质量差异, 可以将其产品样品由同一检测机构进行检测, 并出具质检结果, 以为招标方在招标中对各供应商进行对比和评估提供依据。对于检测后的样品, 可采用相同的处理方式编辑成音像制品, 并将中标方录制的资料交于相关的产品使用者, 确保供货产品与投标样品完全一致。

4、评标方法的选择

在实际评标中多使用最低投标法和综合评估法。选取的评标方法不同, 期带给投标人的信息也不相同。为了避免投标方出现恶性竞标, 为降低成本而在产品质量上打折扣的情况出现。综合评估法会对产品的各项指标如价格、技术等折算为同一系数后综合对比, 在满足招标要求的前提下, 选出性价比最高的投标方。

在进行招标时, 招标方要预先做好相关的技术商务打分表, 有专家对各竞标方的技术以及商务点进行客观的评分和评估, 根据预先制定的计算公式对厂家的竞标价格进行评分。由于集中采购物资具有普遍性强、技术相对比较成熟的特点, 在实际中用于价格计算的公式有三种。

5、采购实施与闭环管理

采购工作分为两个阶段, 第一阶段包括集中采购招标等内容, 第二阶段则包括采购计划的执行以及相关问题的研究和处理。在以往的分散采购工作中, 各个部门都是自行制定采购方案以及后续相关的物资采购工作。最后, 采购计划的规划者还能够综合实际中的问题, 制定出更加全面的采购计划, 从而构建闭环式的采购管理模式。企业在实行集中采购后, 企业多以“集中采购、分散执行”的形式完成成本的控制。即:招标方和中标方签订统一的供货合同, 但是采取分批供货以及分批付款的方式。然而, 招标方案制定者很可能无法参与到后期采购工作中, 所以企业中各相关机构必须做好彼此间的沟通和配合, 这样才能确保集中采购工作的顺利进行, 同时其也是提高集中采购工作质量及效率的重要保证。

1.信息双向共享

由于集中采购需要考虑多方面因素, 如各采购环节的工作者两、采购物资的适用范围、物资所在地的气候及地质环境等, 但是在实际中出现合同分歧时方案的设计者是不在现场的, 并不能获得客观全面的信息, 所以在处理纠纷及矛盾时缺乏公允性。供应商与产品使用者之间的沟通非常重要, 所以必须重视信息共享工作。信息共享工作包括两个部分。第一, 招标方要做好与企业中使用采购物资的部门的沟通与交流, 将相关的合同信息及产品信息与其进行分享;第二。企业中各物资使用单位要及时将物资在使用中的出现的问题及解决方案进行记录并将其反馈给指标方案制作者, 从而对集中采购招标方案进行优化和完善。

2.供应商管理

以产品的类型为依据, 对供应商的类型进行划分共有四类:“战略型”“瓶颈型”“杠杆型”“一般型”。据事实证明, 对供应商进行细致的划分后, 对其进行客观的评价, 并实施相应的奖惩措施可以有效促进供应商对合同的执行效率;并且, 在招标前期使用综合评估法评定竞标方时, 可以将其划分为不同类别, 从而为评标过程提供参考。

3.供应商管理的实现

供应商评估是管理供应商的有效手段。评估的内容有两个方面, 即“绩效评估”和“合作关系评估”。绩效评估包括“项目评估”和“年度评估”两部分。“项目评估”指的是对供应商在实际合作中的表面进行评估, 如产品的质量、服务态度等。其结论是由物品使用者进行评估的。;“年度评估”则是对供应商整年的合作表现进行评估, 如技术发展、服务质量、企业的发展情况、企业的公信度等等。其结论是由一年中对对该类物品采购量最大的部门及单位进行评价。

“合作关系评估”也是由两部分构成的。第一, 企业与供应商之间的依赖程度。即供应商占据所有供货物资中独家供货的比例以及其交货提前时间等等。第二, 供应商对于企业发展的重要性。即, 产品的总额度、产品的重要性、领导层之间的沟通与交流、战略匹配等等。

因为“合作关系评估”和产品执行工作的联系不大, 所以采购方案的制订者可以负责完成该部分的工作。

4.采购闭环管理

在实施采购管理的过程中, 可以根据供货商的级别, 制定与其相关的货检频率及分期付款比例这样可以取得更好的采购闭环管理效果。尤其需要重视的是, 供应商分级分类应该是是在不停变化的, 其结果需要根据供应商的合同执行状态进行适当的变动, 只有这样才能够有效保证供应商的在合同执行阶段的执行效率和质量, 充分发挥集中采购的优势, 缩减企业的采购成本, 并进一步降低合同风险, 确保其在合同后期也可以得到有效执行。

三、结束语

企业进行物资采购时经常使用集中采购的办法, 其可以降低采购的成本。但是在其应用中, 需要制定出合理有效的招标方案, 在综合各方面的报价及资质后, 选择出性价比最高的供应商。同时在物资采购期间, 要做好相关的管控措施, 敦促合采购合同的有效落实。

摘要：在现今的企业中其基本都是采用集中采购的方式, 其与项目招标是有很大差别的, 其涉及的范围更广并且时间跨度也很大。其工作的重点在于方案的执行管理、产品需求的预测以及标准制定等内容, 其可以获得更高的性价比和规模效应。所以, 有相当一部大型企业都逐渐引入了集中采购的物资采购模式。本文对集中采购在招标方案制定以及实施中存在的问题进行了分析和研究, 以供参考。

关键词：物资采购,集中采购,招标方案,采购问题

参考文献

[1]晁洪涛.供应链视角下采矿企业物资采购问题的研究[J].中国市场, 2014, (35) .

[2]杨光.后勤物资战时采购问题及相应对策浅析[J].中国集体经济, 2015, (12) .

物资验收注意事项 篇8

关键词验收；施工；养护管理

中图分类号TU文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)012-0116-01

市政排水管网一直以来都是城市建设的重要基础设施，作为排水设施的养护管理单位，接收和检验排水设施的质量是我们排水工作者应尽的责任和义务。近些年，天津市的城市建设有着日新月异的发展，新建了很多市政排水设施，在对这些设施进行接收和检验的同时我们发现了很多问题，并希望施工单位在今后的施工过程中有所注意，杜绝这些问题的发生。

1排水出路问题

验收过程中排水设施的出路问题永远是放在第一位的，因为没有出路就意味着整个设施所起的作用降低为零，会导致跑冒等各种后果，可是很多管道的出路问题往往正是全部工程中最严重的问题：

1）末端检查井内管堵没拆：根据规定管道施工过程应为无水作业，这就需要在来水管道中砌上管堵，防止作业面进水，影响施工质量。可是施工单位往往在施工结束后忘记拆堵，这就造成上下游管道不通，新建设施根本起不到排水的作用，遗留跑冒的隐患，我养管单位只能在疏通的过程中才能发现并下井拆除。2）交叉施工使得规划出路不能实现：施工过程中遇到其它工程如桥梁、地铁等同时进行，造成管线无法连接，使得原规划流向不能实现，我养管单位会配合施工单位暂时对管道进行切改，将水引入附近老管道，暂时解决无出路问题，保证雨污水无外溢。

2穿管问题

验收过程中会遇到检查井内有其它管道穿过的现象，如热力、电缆、自来水管道等，这就造成此检查井上下游管道无法疏通和养护。因此，在施工前期，施工单位应根据设计图纸，结合施工区域的实际情况，开挖探槽，仔细探明地下管道的位置，将调查的结果和解决的方案上报业主和相关管理单位，以便采取相应的保护、迁移措施；施工过程中如遇障碍，应及时采取相应方法，如正虹或倒虹，避开障碍物，同时做出变更说明，以保证日后的施工、交验以及养护管理。

3设施问题

验收过程中经常能够发现一些在施工中容易被忽略的细节问题，而这些问题恰恰影响着设施的使用寿命，妨碍接收单位的养护管理。

1）管道探头及不到位问题：管道探头和不到位现象是验收中的常见问题，此类问题会导致井壁的不平整，并且在管道探出和缩进部位管口与井壁之间无法抹平勾缝，长此以往管口附近井墙被水流严重冲蚀，对井壁伤害严重，不利于排水设施的保养。因此，在施工管道安装过程中要防止管头露出井壁过长或缩进井壁，避免细节疏漏对设施造成的危害。2）错口、井口井墙没抹及脱落破损问题：错口问题在验收过程中经常存在，主要是由于井圈与井口座浆不饱满、不均匀，或是由于井口井圈连接处混凝土养护时间过短，在后期道路施工时井口移位造成的。因此施工时井口一定要做到接口处砌缝平整，抹面均匀，井盖和井圈配套合适，养护时间不足不要移动井圈等。井口、井墙脱落也是质量通病：近些年，很多施工单位对于井口的处理只用商品灰将井圈坐牢在井口，忽略了井口抹平这一环节，但时间一久检查井井圈附近的灰浆就开裂脱落，井圈出现错口及松动现象。因此对井口的处理必不可少，施工时一定要将井口井圈勾缝抹平，并且达到所需的养护时间；井墙脱落往往导致井墙漏水的现象，因而井墙在施工中同样必须竖直，不得有通缝，灰浆要饱满，砌缝要平整，不得有空鼓、裂缝等现象；安装预制颈脖时应做到与下部井身顺接，不得出现错位现象，且连接处砌缝要平整，抹面要均匀。只有把细节处理到位才能减慢雨污水对设施的腐蚀，延续设施使用的年限。3）井盖损坏问题：井盖损坏包括井盖轴及井盖链的损坏，井口胶圈的脱落等，有些道路刚刚交付使用，可是我们在验收时井盖却已经损坏了，这就要求施工单位对使用的材料质量进行严格的把关，选用合格的产品，一旦在安装过程中发现有损坏部分应立即停止安装使用，更换新的合格产品，为将来养护奠定良好的基础。4）井盖开启问题：近些年，检查井井盖多使用有开启轴的井盖类型，可是很多施工单位不注意开启轴安装的位置，使得井盖开启的方向与道路行车方向一致，造成无法进行绞关的后果，这都为我们进行养护管理造成不必要的麻烦，因此，希望施工单位能够注意此类问题，安装带轴井盖时将井盖的开启方向与道路垂直，以便今后的养护。

4井底问题

由于排水施工多数为隐蔽工程，特别是有着施工完成就及时使用的特点，因此在验收中井底的很多问题我们不能用肉眼一下子看清楚，所有在验收中我们配备专业的验泥杆，利用它我们能够很清楚的掌握井底的一些情况，如积泥多少、管口畅通与否、井底有何杂物等等。

井底积泥是正常现象，完全可以通过掏挖进行清淤，可是有些管道的井底堆积有砖头瓦块、混凝土、路油、二灰碎的现象，为接收后的疏通帶来很大的难题，有些检查井底部堆积混凝土的高度甚至超过管口，也就意味着水流不通，随时有跑冒的危险。因此，施工单位在检查井施工完毕后应用老井盖或铁板进行遮盖，避免其它施工对检查井造成的破坏。

5占压问题

占压问题长期以来困扰着我养护管理单位。

1）绿化带的占压：由于规划不够周全，验收时发现有的检查井被高高的绿化土掩埋，无法找到，并且被绿化带占压的管道无法进行疏通养护，增加了养护管理的难度，此类占压问题还没有行之有效的解决方法，希望相关部门能统一规划到位，减少此类问题的发生。2）检查井在便道上或距离便道很近：此类占压使得管道养护时没有疏通作业面，给养护管理工作带来诸多不便。3）检查井、收水井被路油占压：在路面施工过程中由于大意或疏忽，经常会有检查井、收水井被路油压死没法找到的现象发生，有的设施被压住一部分，造成无法开启等现象，同样给养护管理带来不必要的麻烦。因此在路面铺油阶段，排水施工负责人也不能掉以轻心，应妥善保护好已经完成的设施。

6收水设施的问题

收水设施虽然在日常生活中不常用到，但它却在防汛排涝过程中起着至关重要的作用。

1）收水井的位置与高度：有些收水井安放在小区出口处，或距离便道过远，超过8cm，这样使得收水井变成了道路上的障碍物，并且经常被过往车辆碾压，造成不必要的损害，缩短其使用寿命；收水井的标高也要严格控制，若高于路面则起不到收水的作用，太低则使得周围路面形成塌陷积水等等。2）收水井井墙问题：收水井的安装要求墙体垂直于路面，平行于便道，但经常发现收水井井墙倾斜的现象，导致收水井内收水容量减小，从而降低排水效率。