泄漏应急预案演练总结(推荐11篇)
一、本次演练,主要是车间组织班组对硫酸泄漏应急预案演练。演练的目的是增强车间操作人员的安全意识,熟练掌握岗位的应急预案,对于出现紧急事故,班组安全员如何快速组织班组安全小组,到达事故现场,做到紧急处理。
二、演练流程:硫酸岗位操作工,在V404D地槽处用泵转酸过程中,泵机封出现泄漏,立刻用对讲机通知班长大致情况,班长通知岗位戴好必要的防护,在安全的情况下,停泵,关闭管线阀门,同时组织车间安全小组人员,快速到达现场,对现场处理,废水收集,然后通知机修现场检修。
三、演练过程中出现的问题:1、人员分工上不够明确,以至于在处理过程中,显得较乱。2、现场处理时,人员的防护用品穿戴不充分,撒片碱中和人员未穿戴防酸裙,中和过程中容易沸溅。3、演练气氛不够紧张,因为不是真正的泄漏,参加演练人员的态度不够重视。4、演练过程中,班组其他旁观人员,不重视,在旁边有说有笑,培训效果不够。
四、通过这次演练真正了解到硫酸的危险性和化学特性,操作工在实际操作过程中,应该穿戴必要的防护用品,真正能起到保护自身安全的作用。认识到化工生产,无时无刻不存在安全问题,因此每个岗位都要有事故应急措施,作为操作工必须熟练掌握岗位应急措施,并多加强练习,以至于在出现意外事故的时候能及时做出处理,减小事故的危害程度。因此车间组织安全演练是非常有必要的。安全培训应该注重实践,根据车间具体情况,制定学习方案,然后加强练习,学与做相结合而侧重于做。作为班组安全员,也应该认识到安全的重要性,积极组织班组人员配合车间的安全学习工作,并加以引导和督促落实,并不是搞搞形式,起不到任何作用,浪费大家时间。努力提高操作工的安全意识和规范行为动作,养成好的操作习惯。加强安全小组的管理和学习,上班期间多巡检,平时查找安全隐患,真正起到安全小组应该起到的作用和负起责任,出现任何安全事故,能立即组织安全小组人员,到达现场,做应急处理。每次安全培训和演练,不搞形式,注重效果,要求参加人员和其他班组人员,都认真对待,真正起到安全培训的作用。
卢克武
当前, 在我国社会经济水平快速提升的带动下, 突发性时间也愈发贫乏的出现, 从而给社会及群众安全带来很大的威胁, 所以进一步提升突发性事件应急处理水平已经发展成摆在眼前的一个非常重要的现实性工作。应急预案演练工作的开展能够实现与预案合理有效性的检测, 及时发现预案中存在的不足, 采取科学的措施加以补足, 这对于提升应急处理水平显示着尤为关键的现实价值。
一、应急预案演练的前期准备工作
应急预案演练工作的开展, 首先要做好的就是前期的准备工作, 并且这一环节的工作是建立在相关理论课程前提保障下的。
1. 应急演练规划
演练必须由相应的演练筹备与管理机构来承担完成, 一般由主管应急的部门为核心, 组织相关人员参加。其中指挥组负责演练的总体指挥与协调;方案组负责设计演练方案、准备相关背景信息、场景模拟资料和演练注入信息;控制组负责演练全过程的控制与管理;评估组负责参演人员的演练效果评估;支持组负责演练过程的后勤保障和安全保卫工作。
演练计划是否合理是演练成败的关键, 演练设计组在演练中也应处于核心地位, 在实际演练进程中还要充当控制组的角色。因此演练前应对演练计划进行制定和讨论, 形成较为完善的演练计划, 给出演练的目的、内容、日程安排等。
2. 演练方案编制
在针对演练方案进行设计的过程中, 即使是桌面演练、职能演练较为简易, 不过在各个环节的具体内容及综合性质上和实际演练是比较相仿的, 只不过在某个问题上比较简单, 在演练方案的编制中, 要重点注意下面几点内容:
(1) 演练基本情况
基本情况包括对这次演练工作整体情况的概况、演练开展的实际目的、具体规模大小以及主要涉及的内容等事项。演练开展的实际目的要切实到演练接触需要完成的要求, 演练开展规模要具体到时间、地点及人员规划等。内容要具体到时间的发生背景及应急工作项目等。
(2) 演练规划与布置
应急预案演练要结合实际规模大小规划安排合理的部门与参演人员。演练工作的安全性是相当关键却易被忽视的事项, 因此在演练工作实施之前, 要专门设置相应的安全技术方案, 并指派专门的小组去负责安全工作, 避免发生人员伤残等问题。
(3) 演练方案
演练的方案, 应包括突发事件总体过程的描述、插入突发事件的描述、参演人员应做出的合理反映的概略描述等。演练方案是控制整个演练过程的关键, 也为演练评估提供了基本的参考。
二、应急预案演练的具体实施
应急预案演练的实际践行其实就是对具体切实发生的时间才去应急处理方案, 主要包括对所用设备的准备以及正式的实施。
1. 所用设施的准备工作
在预案演练实际的开展之前, 一定要先做好对所需设备设施的准备工作, 确保演练实施的顺利进行。
(1) 桌面演练准备工作
对于桌面演练而言, 所需要做的准备需求程度较低, 一般有可用于演练工作的会议场所、投影设备以及纸笔等。
(2) 实战演练准备工作
相对于桌面演练, 实战演练对于准备工作的需求程度较高, 对于各种类别的演练需求有较为显著的差异性。通常情况下所需的准备设备有突发事件发生场地的设备、虚拟模型或者是角色装扮的工作者、重要事项的检验等。
2. 演练工作的具体实施
(1) 桌面演练工作的实施与开展
桌面演练通常会设置相应的主席开完成对整个流程的掌控。第一步, 主席会发出演练正式开始的通知, 然后对突发事件情况的大概介绍, 然后保持信息的持续转入同时规划设计相应的探讨课题。作为主席要针对分组探讨所得到的结论加以评价, 把握整个演练的实施流程。
(2) 实战演练工作的实施与开展
对于实战演练而言, 其实施与开展要确保演练的正常进行, 降低外界多余的干预性影响, 不过一定要实施有效的对策来确保演练的正常开展。在演练工作正式开始之后, 要保证演练者拥有足够的自主性权限, 结合突发性事故出现的背景环境及插入的时间, 根本自主判断去进行及时有效的反应处理。
三、应急预案演练的结束
应急预案演练接受之后要做的有对整个演练过程的总结、评价以及缺陷的修正等事项。
1. 对演练过程的评价与预估
这里我们所说的演练过程的评测与预估是针对参与演练工作者在整个过程中的表现情况, 有任务完成情况、职位职能履行情况以及总的演练情况等。其中任务完成是对于参与演练人员在某项任务上的表现及所获得成果的评价与预估, 职位只能的旅行就是说其中一个部门对于自身职能范围内工作的实现状况加以评价与预估, 总的演练情况是从整体的角度上去思考评价这次的演练工作。对于演练过程的评价与预估涵盖了其中的正确事项及缺陷问题这两个部分。
在进行演练评价与预估的时候, 通常有对评价预估方案的设定、数据资源的搜集、数据信息的分析以及评价预估报道的撰写者几个环节。在演练实际的开展之前, 负责评价与预估工作的小组就要设计出合理的评估方案。在演练实践的时候, 要注重对数据信息的搜集与分析, 在演练完成之后, 结合所获取到的信息资源来完成评估报告的撰写。
2. 演练总结的分析
开展应急预案演练是为了检测预案本身的有效性, 并及时的找出预案中存在的不足, 给予合理的弥补。所以在演练工作完成之后, 要编制撰写有关的总结性报道, 针对整个演练工作的开展情况加以记录, 并指出其中存在的不足, 提出相应的完善策略, 从而提升预案本身的科学有效性。
结束语
总而言之, 应急预案演练的实施与开展能够在很大程度增强应急管理质量, 是确保应急管理谁陪你过的关键渠道。在本篇文章中, 我们针对开始、实践与最后结束的这三个环节, 对应急预案演练工作进行了分析与探究, 以期为今后应急处理工作的开展提供有力的参考与依据。
参考文献
[1]李亦纲等.应急演练中的几个关键问题.应急救援, 2007.
演
练
方
案
应急演练目的
评估公司的应急准备状态,发现并及时修改应急预案的缺陷和不足;评估公司的应急能力,识别资源需求,明确相关部门和人员的应急职责,增强应急救援队伍之间的协调配合能力;检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,评估应急培训效果、分析培训需求;同时,作为一种培训手段,通过调整演练难度,进一步提高应急响应人员的业务素质和能力。2 方案策划的总体思想和原则
本方案按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等国家相关法律、法规、标准和公司应急预案的要求,遵守“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则,策划了公司内全面应急与所在市政府应急两级应急程序,在组织实施过程中,结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、讲究实效、保证本次演练活动取得预期的效果,达到演练目的。3 演练策划组
组 长:
成 员:
职 责:确定演练目的、原则、规模、参演的单位;确定演练的地点和时间,规定演练的时间进度和公众参与的程度;确定演练实施计划、情景设计与处置方案,审定演练准备工作计划和调整计划; 检查和指导演练准备和实施,解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题;协调各类演练参与人员之间的关系;对参加演练的人员进行培训;组织演练总结与追踪。4 应急演练参与人员
按照应急演练过程中扮演的角色和承担的任务,将应急演练参与人员分为演练人员、指挥人员、模拟人员、评估人员和观摩人员,这五类人员在演练过程中有着重要的作用,在演练过程中应佩带能表明其身份的识别符。1)指挥小组 组长: 副组长: 成员:
职责:确保应急演练目标得到充分演示;保证演习进度,解答演习人员疑问和演练过程中出现的问题;保证演练过程的安全。
2)演练人员:公司预案中确定的应急指挥领导小组和各应急救援分队;市政府应急救援组织。
职责:救护伤员;疏散事发地及周边无关人员;消防救助;堵漏;环境监测等。3)评价小组 组长: 成员:
职责:根据演练经过,指出演练中存在的问题,评判演练是否达到策划要求,对此次演练作出客观评价。指出应急预案存在的问题,给应急预案的优化提供合理化建议。4)模拟人员
模拟伤员:A危险化学品储罐岗位操作工 模拟被撤离和疏散人员:公司周边群众 5)观摩人员
应急演练活动安排
应急演练时间: 年 月
应急演练地点:A危险化学品储罐罐区
应急演练模拟事故:A危险化学品储罐罐区装车管线第一道阀门前法兰泄漏 事故应急救援演练场景设计及实施步骤
A危险化学品储罐罐区装车管线第一道阀门前法兰泄漏事故
应急救援演练
【开场语】
各位领导、参与事故演练活动的同志们: 大家早上好!
首先介绍前来观看我们本次演练活动的各位领导、来宾: ***,***。
今天我们公司举行重大生产安全事故的应急救援演练活动,本次活动的内容是A危险化学品储罐罐区装车管线第一道阀门前法兰泄漏事故应急救援过程,下面请***对我们本次的演练活动致辞。【领导致辞】
(略)【主持人语】
谢谢***对我们公司的大力支持,配合我们公司组织这次救援演练活动,现在请公司领导讲话,宣布本次演练活动开始命令。【公司领导讲话】(略)
我宣布:A危险化学品储罐罐区装车管线第一道阀门前法兰泄漏事故 事故应急救援演练现在开始!场景设置
场景一 A危险化学品储罐罐区装车管线第一道阀门前法兰泄漏事故
应急救援演练 【解说员解说】早上**点,A危险化学品储罐罐区一名操作工正在进行定时巡检,发现A危险化学品储罐罐区装车管线第一道阀门前法兰冒出白烟,周围有刺鼻的气味,就带上防毒面具拿扳手紧固法兰螺栓,但由于用力过猛将一条螺栓拧断,造成物料泄漏变大将该岗位一名正好前来查看的操作工人员呛到中毒倒在地上,该操作工将中毒人员转移到安全地带后迅速用岗位电话向公司事故应急救援指挥部和直接领导进行了报告。场景二 操作工报告 【动作】
公司事故应急救援指挥部()接通
“喂,***,我是罐区操作工***,A储罐装车管线第一道阀门前法兰生泄漏情况危急,有一名人员中毒,需要医疗人员抢救。” 指挥部:“收到,马上联系你们领导启动应急预案。” 【动作】
直接领导电话()接通
“喂,***,我是罐区操作工***,A储罐装车管线第一道阀门前法兰生泄漏,有一名人员中毒,需要医疗人员抢救,已向公司事故应急指挥部汇报,请指示。”
直接领导():“迅速佩戴防毒面具检查该罐与其余几个罐串联的阀门是否关闭,如没关闭迅速关闭,并安排危险区域人员撤离。” 操作工:“明白。”
场景三 该罐区应急预案启动 【解说员解说】直接领导接到事故报告后,立即启动了事故应急救援预案,带领相关人员迅速赶到了事故现场进行紧急处理。场景四 公司应急救援预案启动
【解说员解说】我公司事故应急救援指挥部设在********,主要负责事故期间应急救援行动的联络、组织、协调和指挥工作。接到操作工的报告后,指挥部迅速向有关应急救援单位发出报警。【动作】
消防队(119)电话接通。
指挥部联络员:“喂,消防队,我是市***公司应急指挥部联络员,我公司A储罐装车管线第一道阀门前法兰生泄漏,有一人中毒,现场正在临时处理,请迅速支援。” 消防队:“收到。” 急救中心(120)电话接通
指挥部联络员:“喂,急救中心,我是市***公司应急指挥部联络员,我公司A储罐装车管线第一道阀门前法兰生泄漏,有一人中毒,需要治疗,请迅速支援。” 急救中心:“收到。”
【公司应急救援总指挥】电话接通
指挥部联络员:“报告总指挥,A储罐装车管线第一道阀门前法兰生泄漏,有一人中毒,已向消防队、急救中心报警,请指示。” 应急总指挥:“迅速切除该罐与系统的联系,抢救中毒人员。启动公司应急救援预案,启用通讯系统,通知事故应急指挥部各成员单位召集各应急救援分队赶到事故现场。” 指挥部联络员:“明白。”
【解说员解说】接到应急总指挥的命令,指挥部联络员迅速通知各应急救援各分队负责人,应急救援分队迅速行动,携带应急救援器材和装备,赶到应急救援指挥部报到。场景五 现场应急救援指挥部成立
【解说员解说】一阵电话联系后,应急指挥部各分队负责人相继赶到了事故应急救援指挥部,公司领导***担任本次事故应急救援演练的总指挥,负责本次应急救援演练活动的全程指挥与组织协调。场景六 罐区领导带人先期处理、急救中心现场抢救(同步)【动作】急救中心将中毒人员救出了现场,转移至安全地带(救护观摩点),进行现场救护,并送往了医院。
【动作】操作工报告完毕之后,佩戴防毒面具到现场,切断了该罐与其余各罐的联系,罐区领导带人先期处理(对向外界排放的水系进行了封堵、疏散周边人员等)。场景七 消防支队应急救援 消防队报到
消防队长:“报告总指挥,消防队人员到齐,请指示。”
应急总指挥:“迅速启动相应作战方案,布置消防水枪喷水稀释(该危险化学品可用水稀释喷淋)” *队长:“明白。”
【动作】消防人员迅速接好水带,空气呼吸器进到事故现场,用水枪对该法兰和周围进行喷射。治安分队报到
治安分队队长:“报告总指挥,公司治安分队人员到齐,请指示。” 应急总指挥:“立即进行现场警戒,禁止无关人员进入事故现场,启动紧急疏散报警,疏散周边100米范围内所有无关人员。” 【解说员解说】治安分队迅速在事发现场周围一定区域设立了警戒线,并在交通要道设立交通管制,将现场与应急救援无关人员疏散到了安全地带。各单位领导迅速清点本单位人数,向指挥部经行了报告。场景八 机修抢修分队报到
机修分队队长:“报告总指挥,机修抢修队人员到齐,请指示。” 应急总指挥:“迅速组织人员做好防护措施,待命。”
机修分队队长:“明白。” 场景九 物资供应分队报到
物质供应分队队长:“报告,物资供应分队人员到齐,请指示。” 应急总指挥:“做好抢险物资准备,待命。” 物资供应分队队长:“明白。” 场景十 环境质检分队报道
环境质检分队队长:“报告,安环质检分队人员到齐,请指示。” 应急总指挥:“迅速组织人员做好防护措施,进行公司所有排水口和周围环境的检测发现异常及时汇报。” 环境质检分队队长:“明白。” 场景十一 应急专家组报道 应急专家组组长:“报告,应急专家人员到齐,请指示。” 应急总指挥:“迅速组织人员做好防护措施,待命。” 应急专家组组长:“明白。” 场景十二 机修抢修队实施抢险任务
应急总指挥:“****(罐区领导),迅速派两名人员做好个人防护,和机修分队队长深入现场分析漏点原因。” 罐区领导:“明白”。
【动作】罐区领导接到命令,迅速派出两名操作人员穿戴好防化服、佩戴空气呼吸器进入现场,在消防队的配合下小心谨慎的向泄漏点移动。随后。
机修抢修队队长:“报告总指挥,漏点原因已查明,A储罐装车管线第一道阀门前法兰生泄漏是因为垫片和一条螺丝损坏,现已采取工艺隔离措施,切断了与系统的联系,请指示。”
应急总指挥:“继续用水枪喷淋稀释,加强监视,公司应急专家组迅速研究制定出应急处置方案。” 机修抢修队:“明白”。场景十三 总指挥下达抢险命令
【解说员解说】漏点原因查清楚之后,根据事故现场的情况,公司应急救援专家组向应急救援指挥部提出应急抢修方案。
应急总指挥:“机修抢修队迅速组织人员进行抢修,现因罐内有物料无法更换垫片,现决定先更换损坏的螺栓,并用密封填料对法兰进行密封,控制危险物扩散。” 机修***:“明白”。
场景十四机修抢修队抢险堵漏 注:抢险堵漏过程中插背景语
【动作】机修**指挥抢险人员穿戴好防化服、佩戴空气呼吸器、携带抢险堵漏工具、在消防和气防人员的配合下进入泄露现场,实施抢险作业。
场景十五 事故升级
【解说员解说】机修抢险队正在紧张的抢修、封堵漏点,但物料仍然不断的泄露出来,泄露得不到有效控制,泄露量不断扩大,两名正在抢险的人员因在抢险中不小心弄坏空气呼吸器中毒晕倒,事态有进一步扩大态势。
场景十六 机修抢修队汇报抢险情况
机修抢险队报告:“报告总指挥,在抢修法兰垫过程中两名抢险堵漏人员中毒晕倒,由于加填料是对其余几条螺丝松动,现在无法人紧固泄漏继续扩大,请指示。”
应急总指挥:“立即抢救受伤人员,重新制定处置方案对漏点实施封堵,公司应急救援通讯联络办公室迅速通知市政府应急办,请求应急支援。”
场景十七 向市政府报告,请求援助
公司应急救援通讯联络办公室主任***:“喂,我是***公司应急救援通讯联络办公室***,我公司***发生泄露,在应急处置过程中泄露已进一步扩大,造成3人中毒,储罐内还存有大量物料,请迅速给予应急支援。”
市政府应急办联络员:“收到”。场景十八 市政府应急
【解说员解说】接到***公司应急救援通讯联络办公室电话之后,市政府领导迅速启动了市重大事故应急救援预案。市政府***任应急救援总指挥,迅速组织人员赶往事故现场进行抢险救援。
公司总指挥汇报:“报告市应急总指挥,我公司*****罐线发生泄漏,公司在处置过程中泄露进一步扩大,威胁到厂区周边区域安全,情况严峻,请给予援助。”
场景十九市政府下达厂区周边群众转移命令,对危险区域进行警戒,并进行交通管制禁止任何人员进入危险区域 场景二十 市应急救援队实施抢险命令 场景二十一 堵漏成功
【解说员解说】在市政府有力的应急支援下,经过多方努力,泄漏终于得到控制,泄漏点封堵成功 场景二十二 现场恢复
公司应急总指挥:“报告总指挥,漏点封堵成功,泄漏得到控制,请指示。”
市政府***:“迅速进行现场恢复,恢复过程中要严密监视环境污染状况,做好现场洗消工作,洗消废水全部排入事故应急水池,避免发生次生污染事故。” 公司应急总指挥:“明白”。
公司应急总指挥:“罐区、机修迅速为恢复正常运营做准备,组织人员处理事故过程中产生的污水,质检中心、安环部做好现场和气象环境监测,避免环境污染事故发生。” 场景二十三应急结束
【解说员解说】经过各应急救援分队紧张有序的现场恢复、准备之后,公司运营情况恢复,市应急办公室通过新闻媒体向外界发布了有关事故信息,将事故影响等向公众进行告知,消除了公众恐慌心理。公司应急总指挥发布了应急救援演练结束命令。
市应急总指挥:“现场我宣布,****公司液***泄漏事故应急救援演练圆满结束,请**公司做好本次演练活动的总结工作,完善公司事故应急救援预案。” 7演练安全注意事项
演练人员需佩戴防毒面具,穿防化服,防腐手套、耐酸碱雨靴;现场抢险过程要防止人员被滑跌。8 演练物质准备
我公司于2012年6月12日,在冷库组织有关人员在现场进行了液氨泄漏应急救援综合演练。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下四个方面的特点:
(一)领导重视,组织健全,启动快速。
公司对这项工作非常重视,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,公司成立了以副总经理为组长,综合部主任为副组长,演练领导指挥小组负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。
(二)体现特色,提前准备,重点推进。
为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防各类事故发生。
(三)体现了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练参演人员齐全,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
按照2015年“防震减灾”的应急管理要求,为积极营造“强化安全基础 推动安全发展”的浓厚氛围,进一步增强全员安全防范意识和应急处置能力,强化突发事故的自救和抢险技能,提高专职和义务消防队快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,确保发生突发事故时能够做到快速高效处置,最大限度的减少事故危害。现将演练情况总结如下:
一、强化督导,营造人人重视应急工作的浓厚氛围 作为危险化学品输送企业,我站高度重视应急管理工作,按照每月不少于一次应急预案演练的要求,管理处领导高度重视,按照分级管理的原则,层层抓实抓细了应急预案演练工作,真正实现了常态化管理。在强化应急督导上做文章,在提升协同作战上下功夫,按照“防震减灾”要求,结合季节性和油品危险性特点,认真组织班组开展了应急演练活动,组织了“防震减灾”输油管道破坏性地震位移变形的应急演练,演练中,按照专项预案要求,制定了现场演练处置方案,组织全员进行了培训学习,演练结束后进行了总结,并针对演练中发现的问题对预案作了进一步完善。
二、2015年“防震减灾”演练情况
我站组织进行了破坏性地震造成输油管道位移变形演练,演练步骤如下:
三、搞好战评,切实做好持续改进工作
演练结束后,站长、安全员分别对演练进行了讲评。较好的方面:
1、站场人员能够按照演练方案要求逐步推进,演练中行动迅速、处置得当,明白自己的身份、角色,适应当前突发事故的应急处置要求。
2、演练中各班组人员能够按规定要求到位,各环节把关严格,从演练中来看,对自身职责做到了熟悉了解。
3、现场演练虽然未设真正的火场,但全体人员能够全面仿照突发事件的真实情况进行演练,进一步明确了“安全责任重于泰山”的重要性和“防范胜于救灾”的必要性。
4、现场工具齐全,基本能够达到应对突发性事故的实战要求。
5、依托 公司专职消防队行动迅速,消防车出水达到规定要求。
存在的问题:
一是个别人员行动反应慢,虽然没有真正明火,但一定要明确灭火作战的目的,思想上树立高度的令行禁止的意识。
二个有的员工所带工具器材不充足,延误抢修工作,易造成油品损耗和现场复燃。
三是员工中存在慌、乱的现象,易造成演练“怠工”。通过这次演练,大家要进一步加强预案演练工作,要持续学习演练内容,要把安全工作始终作为重中之重来抓,要采取多种形式开展演练和宣传工作,全面建立安全生产长效机制,要本着“安全生产,只有起点,没有终点”的安全意识,立足防范,适应现代应急反应要求,确保站场和外管道的安全。对于演练中发现的问题,安全员、员工积极抓好整改和学习,相关部门要对预案作好修订和演练工作。
这次演练对站内员工是一个锻炼,一方面对增强了全体人员的安全意识,使全体职工进一步认识到石油火灾的危害性。另一方面检验了现有设备、应急器材等。三是检验了各方人员的配合协调能力,反应能力。同时,也暴露出演练中存在的实际问题和不足,为今后持续改进预案,进一步完善预案体系,提高综合应
1 预案演练存在的问题
目前,各基层单位每季度都要组织一次应急预案演练。虽然各级领导高度重视,精心策划,周密组织,充分准备,但是通过对所有基层单位演练过程的回顾,综合分析,发现了一些问题。归纳如下:
1.1 预案存在的问题
(1)预案内容不够完整、可操作性比较差。按要求应急预案包括基本的预案,应急功能的设置、特殊风险的管理、标准操作程序等。但有的预案,就是一个基本的预案和一些应急功能,而特殊风险管理、标准操作程序方面较差。
(2)有些预案的针对性不强。有些预案的编制没有针对实际情况进行风险分析和应急调查;而是参考其他同类的预案,让一两个人编写出来的。
(3)预案之间衔接不够。上下级、各岗位没有很好的衔接,从组织结构、处理程序到职责划分等,都存在一些盲点、重叠、矛盾现象。
(4)预案的培训不够。预案要发挥作用,必须让预案涉及到的相关人员对预案有所了解、有准备。如何了解必须通过培训来增强大家对预案内容和自己责任的了解,补充应急所需的知识、技能和经验。
1.2 演练存在的问题
(1)有些单位的应急预案演练很大程度上是以宣传性、演示性为主,做给大家看的,而不是按照实际需要组织的演练,只是“演”不是“练”,没有真正发挥演练在检验预案、锻炼队伍、磨合机制、教育员工的作用。
(2)演练预案与生产实际不符,处理事故的方法欠佳,演练人员不清楚具体的行动做法,衔接不好,慌乱盲从。
(3)演练过程与预案不符,演练人员不严肃,服装不整齐,松散不紧张,处理事故较慢,汇报不及时,没有向车间领导权利交接过程,有的交接过程不明确,领导也没有具体指挥,只是听汇报。有些指挥者比较盲目,条理不清楚,演练人员对处理事故的步骤不清楚,程序较乱。
(4)演练过程中有的人员对风向发生变化或者出现其它意外情况,不能及时判断,对存在的风险估计不足。还有个别人员对应急过程不十分熟悉,对防护器材的使用不够熟练。
(5)组织过程有偏差。演练结束时,有的单位没有清点在岗人数,没有汇报在岗人员情况。应急装备的投入不足,没有满足事故状态下的应急需要。
2 预案演练的重要意义
应急预案演练是检验、评价和保持应急能力的一个重要手段。可以在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷,发现应急资源的不足,改善各个应急部门、机构、人员之间的协调,增强全员应对突发重大事故救援的信心和应急意识,提高应急人员的熟练程度和技术水平,进一步明确各自的岗位与职责,提高各级预案之间的协调性和整体应急反应能力。应急预案演练人员的主要工作是通过本身的演练提高预案的执行能力,更好地预防突发事件。
3 预案演练改进建议
3.1 编写符合生产实际的应急预案
要真正编写好应急预案,首先应将历史上与本单位有关的事故进行认真的分析,将其经过、原因、应接受的教训和防范措施编写成事故案例,作为参考,才能真正写出符合具体实际的应急预案。
(1)预案要有针对性
石化企业的生产装置多、流程长,为避免不同车间、不同岗位之间出现职责不清、配合不当的问题。每个装置、每个危险源、每个岗位都应制定相应的应急预案,保证无论发生什么事故,都能找到相应的预案进行指导处理。同时,在内容上要有针对性,如对与生产作业直接接触的各生产装置、设施,预案内容的重点应放在现场应急操作处理程序上。
(2)预案要有可操作性
由于石化企业的生产操作比较复杂,如果遇到紧急事件,比较容易误操作。因此,各单位在编制预案时,不仅要从车间工艺流程这个大方面去考虑,而且还要考虑车间地理位置、环境以及职工技术水平这些细节问题,便于职工掌握预案,提高预案的可操作性。
(3)预案要有持续改进性
炼油行业是一个技术、设备更新较快的行业,因此经常会出现一些新的安全问题。针对这种情况,就要对应急预案不断进行改进,以应对新出现的问题。例如,多套生产装置采用了先进的DCS仪表控制系统,在DCS系统投用之前,就要组织各装置分别编写有关DCS断电事故预案,一旦DCS发生故障不能进行控制时,岗位人员可按照预案进行应急处理,从而避免事故的发生。
3.2 预案培训到每个职工
要使职工在演练中条理清楚,应把编写的事故案例纳入“安全教育”必读教材之中,然后组织职工认真学习这些案例,不断强化人们的安全意识。在学习案例时,一定做到严肃认真,入心、入脑、温故知新、刻骨铭心,从中吸取事故的经验和教训,并落实到实际行动中。
(1)营造学习的氛围
加强应急预案的学习培训。要想及时、有效地进行事故处理,就要对所有承担应急职责的人员进行系统培训,培训的方式可以多种多样,但是要清楚在不同的事故状态下采取什么措施才能最大限度地减少损失,提高抵御风险的能力。
可采取集体办班,举办知识竞赛,在企业网站上开设论坛,在内部报刊办专栏等方式,广泛宣传应急预案方面的知识,使职工时时、处处都能学习到应急预案,让应急预案不知不觉深入到职工心中。
(2)提高防护与应急技能
应急管理工作的核心,就是提高职工的应急处理能力和整体指挥实战能力。采取基础知识培训和专项技能培训相结合的方式,经常组织进行岗位练兵,通过现场模拟操作,装置操作规程考核和应急事故预案的学习、考核,不断提高岗位人员的基础知识水平和操作能力[1]。
要有针对性地组织一些专项技能培训演练,如在个体防护器材的使用上,将空气呼吸器、防毒面具等防护器材的使用操作方法,教会每一位岗位人员,并在日常的检查中随时提问并现场考核职工佩带防护器材的操作技能。
3.3 开展综合性的实战演练
开展事故预案现场实战演练,是提高应急管理最有效、最重要的工作。因此,要将此项工作作为一项长期性、全员性的工作来抓。
(1)演练有针对性
各单位要根据装置的生产实际需要,不定时地组织一些专项演练,提高职工的专项应急处理能力。演练对整个应急指挥系统,包括警戒、监测、医疗、通讯、抢险、运输等各个系统的反应能力进行检验,对演练过程中出现的问题及时进行整改,以此来提高单位处理事故的应急能力。
(2)演练有突然性
为了真正考验单位的应急处理能力,要适时开展一些突然性的演练,即主管部门确定一个应急事件,在演练单位和指挥成员不知道演练内容和时间的情况下,随机选择一个时间进行突击演练。以此来考验单位的应急实战技能和指挥反应水平。
(3)演练有突出性
要以人为本,不论发生什么事故,首先要抢救人,在人员安全的前提下再考虑设备财产的安全。不论是谁,发现人员中毒、受伤、受困的时候,应该设法抢救。但是不能盲目地救人,在保证自身安全的情况下进行救人。救护过程要注意自身的防护,同时,要加大对救护人员装备的投入,应用现代科技防护手段做好人员的防护。
(4)演练有预测性
要提前预测事故可能的后果,采取措施减少事故损失。事故的发生是多种因素综合作用的结果,因此要在分析事故原因的基础上,根据当时的气象条件采取针对性的措施,同时考虑事故可能给临近装置、周边区域造成哪些影响。
如果车间级预案上升为分公司级预案。各专业组在事故应急处理过程中要发挥作用,专业组之间的相互协调以及各种信息反馈和交流更是处理好事故的重要环节,应急指挥部要根据反馈的信息进行综合分析,做好现场指挥及对内、对外的协调。
(5)演练有实效性
不能为了演练而演练,要切实注重演练的实效性,通过演练真正能提高应急处理能力。在每次演练结束后,要从演练的效果、指挥人员到位时间、现场处理情况等方面进行综合评审,分析、查找出演练中存在的问题。并及时进行整改,这样不仅能提高职工处理应急事件的能力,而且还丰富和完善了应急救援预案。
(6)演练有互动性
在基层单位进行事故预案演练时,除了演练单位,其他基层单位可以到现场观摩,使演练单位和观摩单位之间具有互动性,这样不仅可以让观摩单位借鉴演练单位好的经验,以利于自己的提高,而且还可以让观摩单位监督演练单位,指出他们的不足,提高演练水平,从而达到相互学习、相互提高的目的。
4 结 语
通过应急演练,找出应急程序中的不足,找出演练中不够顺畅的环节,对已经制定的应急预案进行修订,使应急预案更加完善,操作性更强,充分发挥应急预案的适用性和有效性,控制事故扩展,降低人员伤亡,减少事故损失,提高抵御突发事故的应急能力,为企业的生产安全平稳运行提供可靠的保障。
参考文献
应急演练总结
按照重庆市安全监督管理局事故应急演练的要求,为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对各类火灾事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御重大火灾事故的能力,确保一旦发生突发火灾事故,能够有效组织快速反应、高效运转、临事不乱,最大限度地减少事故危害,我公司于2012年8月16日进行了火灾应急演练活动。
一、目的
1、通过实战演练,加深本公司员工对安全知识的理解和救灾器材正确使用的实战技能。
3、强化培训突发事件发生时,事故现场人员撤离速度、撤离路线的选择和自我保护能力。
4、进一步了解重点岗位职工和新录用职工对预案的学习、应用和掌握能力。
5、检查应急救援的启动能力,以及各工种在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平。
6、检查各应急物资的准备情况是否能满足应急救援的要求。
二、演练的预定目标
对拟定的水灾事故进行现场应急处理以及对假定的灾害事故发生后人员紧急撤离的应急演练。
三、演练时间、地点
时间:2012年8月16日下午14:00 地点:万达写字楼1栋15-5
(四)通过本次演练,制定出具有实效性的救援方案,对突水应急预案进行完善和补充。提高在突发事故发生时,做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离,实现重大事故伤亡降至最低点。
五、演练存在的不足
(一)现场演练的汇报程序乱,没有达到实战的要求。
(二)在应急人员对应急救援预案的熟悉程度方面:
1、部分应急人员对应急救援预案还不熟悉,演练时应用得不太熟悉;
2、各归口责任分工还责任分工还不太明细。
六、突水应急救援预案需做好的工作:
(一)要进一步健全组织指挥体系,理顺部门职责,加强统筹领导。
(二)建立应急救援资源数据库,对有关单位应急物资种类,设备、装备配备情况,计时信息进行调查摸底,建立管理台帐,将物资种类、数量、质量、位置、技术指标、用途、负责人、联系方式等信息统一纳入信息库并及时更新、动态管理、实现资源共享,确保应急物资调度及时有效。
消防应急预案演练总结
为了使项目部全体员工、租赁人员、施工队伍了解消防基础知识,提高安全防范意识,增强自我保护能力,减少财产损失,掌握对突发火灾的应变、逃生技能,学会灭火以及有序地进行人员、财务的疏散处理,确保员工生命安全及财产安全,2014年4月18日上午9时10分到10时30分,项目部组织了消防演练活动。培训和演练一共历时1小时20分钟,参加人员46人。我项目经理部领导和安全部负责人及项目部部分员工、路基爆破队施工人员、各施工队长、安全员等参加了项目经理部举行的2014年消防应急预案演练,演练紧张、有序进行,并取得圆满成功。通过此次消防演练,不仅增强了全体员工,特别是施工人员的消防安全意识,同时还掌握了一般灭火器材的操作使用步骤及方法,进一步提高了全体员工及租赁人员应对突发事件的能力。
这次消防演练活动,安排周密,从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段,上午9点 10 分,参加消防应急预案演练人员在石凤沟3号大桥东侧LJ5标路基标头施工工地油库附近,消防演练横幅高挂,灭火器在横幅下边整齐摆放着,施工工地醒目摆放着两大火盘。全体员工和路基爆破队施工工人及各施工队长、安全员在施工现场中央分列式站立,聚精会神听着原神高速公路LJ5项目经理部安全负责人讲消防基本知识,解说灭火器构成、使用方法及注意事项、详细讲解常用的手提式干粉灭火器的使用方法等,并为大家作示范动作,而后参与演练的人员一一亲自体会了如何正确的使用灭火器,接着组织员工一一进行实地操作,逐个指导、逐一检查过关。项目经理部领导与员工一起学习消防应急预案内容,进一步明确项目经理部消防应急预案处置方法及人员分工,提高员工处置突发火灾的应变能力。
然后由项目部领导授权路基爆破队长李志强任指挥组织实施实际演练:
(1)报警程序
① 发生火警,首先把火警地点报告项目部安全部,安全部人员立即到现场确认。
② 经确认火警属实,立即通知经理,按计划迅速召集各部门、各单位义务消防队员尽快到火灾现场。
③ 经理任命路基爆破队长李志强指挥到场人员进行灭火和救人工作。
(2)
疏散抢救
① 负责引导人员向安全区疏散,护送行为不便者撤离险境,然后检查人员是否有人留在工地油库附近;安置好周边疏散出来的人员,并安抚稳定其情绪。以施工队为单位,编为一个小组,各组组长听到警铃,迅速带领组员逃离现场,有序的赶安全地后,清点人数并报总指挥。
② 疏散次序:先从着火部位开始,由内到外逐步疏散。并安抚人员,使其不到处乱跑。
③ 引导自救,组织义务消防员引导员工沿着远离火场撤离。派人带领不能从预定消防通道撤离的人员利用毛巾、口罩等捂住口鼻从其他地方撤离,并组织洒水车掩护。
(3)组织灭火
① 组织消防灭火器、消防水泵,铺设水带做好灭火准备。
② 关闭工地的电源。
③ 携带灭火工具到着火油库的相邻地点查明是否有火势蔓延的可能,并及时扑灭蔓延过来的火焰。
④ 针对不同的燃烧采用不同的灭火方法。
(4)安全警戒
①项目部路基爆破施工队油库外围警戒任务是清除路障,指导车辆离开现场,劝导无关人员离开现场,维护好现场外围的秩序。
②火场出口警戒任务是不准无关人员进入里面,指导疏散人员离开,看管好着火处疏散出来的物件。
(5)医疗救护。由工程部女同志组成医疗救护小组,配备所需要的急救药品和器材,设立临时救护站,对受伤人员进行包扎急救。对重伤人员用担架抬上救护车送医院急救,其余人员对现场重要物资资料和帐簿进行保护和转移。
项目部负责人宣布演练圆满成功,并对演练进行总结。总结了消防演习的效果,本次演练旨在让项目所有人员熟悉应急救援预案,在遭遇消防安全问题时不会慌乱,能够安全有序的组织撤离,顺利的组织灭火,以减少火灾造成的人员伤亡和财产损失。同时通过演练,发现应急救援预案中的不足之处,不断改进完善应急救援措施,能够妥善处理消防安全事故中的各种突发事件。
参与演练人员的消防安全意识有所增强,对消防安全常识有了进一步的了解。对抗击突发事件的应变能力有所提高,现场演练人员能有效组织、迅速地对火灾事故警报做出相应反映,对今后应对突发事件很有益处。演练前组织的消防基本知识培训,使参与人员的消防安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。演练过程中,参与人员都能遵守纪律,“一切行动听指挥”,团队凝聚力得到了升华。安全工作领导的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。通过这次的消防演练,进一步增强了广大员工的防范意识和自救的能力,了解和掌握如何识别危险、如何采取必要的应急措施等基本操作,以便在事故中达到快速、有序、及时、有效的效果。我们将经常性地开展训练或演练工作,以提高各单位员工的应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失,确保项目建设安全、健康、有序的发展。
附:消防应急救援演练照片
汇通路桥建设集团有限公司 原神高速公路LJ5项目经理部
2014年4月18日
消防应急救援演练照片
消防演练前准备
项目部安全部负责人宣讲演练的目的
项目部安全部负责人宣讲灭火器的正确使用方法
安全部负责人讲解灭火器构成、使用方法及注意事项。
引导人员向安全区疏散
组织灭火
组织对受伤者救援
项目部分管安全领导讲话,总结演练效果
消防应急预案演练总结报告
2014年11月11日上午,安质部针对跨宝钱大桥施工现场作业人员组织了一次消防应急预案实战演练。整个演练共分为现场模拟火灾疏散急救、初起火灾灭火器实射演练与室外消火栓操作演练三个过程,培训及整个演练历时1小时,涉及人员20余人。
安质部针对本次应急预案演练做了充分的准备,成立了临时现场指挥部,统一指挥专业抢险组、疏散解救组和后勤保障组协同作战。本次应急预案演练共使用手提式干粉灭火器6只。在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面准备齐全,资源充备,为本次应急预案的演练保障到位。
本次应急预案演练,从火情发生到疏散解救、扑灭火源历时12分钟,及时有效地控制了火势的蔓延,保障了人身安全,避免了财产损失,真正做到了分工明确,责任到人。在火情发生的第一时间,每个人都要沉着冷静,明确自己应该做什么,如何正确做好报警、扑救、疏散、自救和逃生等工作。
项目经理十分重视本次防火演练,不但参加培训讲座,还亲自参加灭火器和消防栓的实战演练。本次应急预案演练,充分体现了项目部全体人员的精神面貌,加深了广大员工对消防安全知识的理解和正确使用消防器材的实战技能,使员工清晰认识到如何面对突发的紧急情况,为安全生产工作的开展起到积极作用,实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标,强化了员工在火灾中应急逃生的方法,提高了各主管部门应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期 中铁一局沪通铁路工程站前Ⅵ标一分部 的演练效果。
项目部各级管理人员和员工都应该密切配合处理突发事件,一旦接到突发事件的指令后,在确保自身安全的情况下要义不容辞地快速执行,不得以任何借口推脱责任或拒绝执行,这样的项目部才是一个大家庭,一个有战斗力和执行力的集体。同时我们希望在下次的应急预案演练中大家能够更加积极主动。
为进一步强化应急预案保障措施的落实,提项目部应对安全生产事故和突发性事件的能力,进一步提升预案的实战能力,明确各部门的职责、强化各部门之间应急处置和相互协调能力,增强广大员工的防汛意识和防汛责任感以及防灾自救互救能力,在发生突发性超大规模洪水时能够迅速有序的组织救援,本次演练总结如下:
一、演练时间:
2015年4月20日上午9点到10点。
二、演练内容:
根据姚家枢纽工程汛期期间会出现的问题,主要针对洪水来临导致围堰过水的情况。具体的应急预案演练情况如下:
在遇到暴雨天气,汛情紧急的情况下,能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域,做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练,进一步提项目部应对汛情的应急反应能力,提高员工的防灾避灾意识,一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻水灾造成的损失,维护广大员工生命财产的安全。
三、参演人员
兰溪市港航开发建设指挥部:指挥部全体人员
浙江华东工程咨询有限公司姚家枢纽工程建设监理部:监理部全体人员 兰溪姚家枢纽工程:防洪度汛应急小组、项目部全体人员及各抢险小组
四、演练总结:
进行此次防洪防汛演习检验了姚家枢纽工程运行防洪度汛应急预案体制运行的正常性和完善性。
本次演习达到了以下目的:
1、检验了项目部防洪度汛应急体制运行的畅通性,各职能部门组之间的协调作战能力,通过各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力,强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制,提高了应急处置能力,增加了应急处置的科学性、及时性和有效性;
2、检验了应急预案的合理性、可操作性,指挥决策的准确性、规范性,防汛抢险调度的灵活性和科学性,对意外事件的快速反应能力,完善了预案体系,提高了预案的严谨性、针对性和操作性;
3、整个演习过程中,应急体制内各责任人均能熟悉在防洪度汛时自的工作职责,为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验;
4、此次演练,体现了项目部在防洪度汛方面所做的充分准备,现场应急救援物资准备充分,充分有效;
5、通过实际参与防洪防汛演练,使所有参建人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案,一旦遇到强降雨汛期时能及时避险,并有条不紊的投入到应急抢险工作中。
本次演习过程存在的问题:
1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练,对各职能组有效配合重要性认识不足,有时出现各自为战的现象,相互协调配合不够;
2、人员疏散速度没有达到最快的速度;
3、各职能组职责虽明确,但动作不够熟练。
五、下一步应急工作重点
项目部将继续以隐患排查治理为重点,深化安全生产和应急管理工作,进一步提高项目部的应急救援能力,下一步项目部将重点做好以下工作:
1、以预防为主,建立对突发事件预警信息通报和发布制度,及时发布预警信息。
2、根据业主、监理相关领导对本次演练,提出的宝贵意见和建议,对应急预案进一步完善,提高预案的实战能力。
3、从项目部安全发展的高度出发,积极开展对各类安全隐患的排查治理。安委会成员对施工区域内的各类安全隐患做到“心中有数”,正确分析安全隐患的风险,并落实治理方案,实行全过程监控,尽快消除安全隐患。
4、提高认识,全员参与,广泛宣传应急知识,增强全员应急管理责任感、紧迫感和使命感,提高广大员工参与应急工作的积极性以及对应急管理工作重要性的认识。
5、结合工程实际情况,制定并完善应急预案,明确各类突发事件的防范措施和应急程序,经常性的开展演练,不断增强预案的实效性。
浙江省第一水电建设集团股份有限公司
兰溪姚家枢纽工程项目经理部
一、演练时间:
2016年12月25日上午10:00
二、演练目的:
演习是为了增强全厂员工的安全意识,提高员工“冬季三防”事故应急处理能力和提高“冬季三防”事故应急的实战能力。
三、演练地点: 机电车间
四、应急救援指挥小组成员 总 指 挥: 甄宝印 副 指 挥: 杨建东
指挥小组成员:范成全 杨新明 吴福广 张兴尧 张继 柴俊清 陈文利 邓文佳(各科室人员)
五、演练具体过程: 1.演练启动
2016年12月25日上午10时整,应急救援指挥小组总指挥宣布演练开始。
2.演练背景
2016年12月25日上午10时,由于天气干燥,机电车间在使用氧气焊过程中造成火灾(模拟火源),并且正在蔓延,有造成重大火灾的危险。
3.演练步骤经过(1)2016年12月25日上午10时,机电车间人员发现火灾后第一时间拨打救援电话(调度室电话),汇报具体情况。
(2)调度室迅速通知值班领导,值班领导在了解情况后,立即通过电话命令应急救援指挥小组副指挥立即启动应急救援预案,并赶往事故现场。
(3)副指挥和救援小组成员听到命令后于22016年12月25日上午10时02分到达事故现场,并组织、指挥救援工作。
(4)10时05分机电车间立即停止车间设备运转,电工去配电室切断设备电源,保证救援安全。车间专职安全员进行事故现场保护、维持应急救援现场秩序。
(5)抢险队伍携带灭火器,消防锹,消防镐等消防工具达到火灾现场立即进行抢险。迅速用灭火器扑明火,用消防锹,消防镐和消防扫帚用就地灭火,经过半个小时的奋战,于10:30火情已彻底排除。
(6)10时30分副指挥向“冬季三防”总指挥汇报火情已全部排除,并且无人员伤亡。
(7)2016年12月25日上午10时35分,全体人员集中广场,总指挥对这次演练进行总结讲话。
六、演练效果评价
(1)参与人员的安全意识有所增强,对冬季“三防”安全常识有了进一步的了解,取得了应对类似事故的应急救援经验。(2)对抗击突发事件的应变能力有所提高,现场演练人员能有效组织、迅速地对事故做出相应反映,对今后应对突发事件很有益处。
(3)演练过程中,参与人员都能遵守纪律,“一切行动听指挥”,团队凝聚力得到了升华。
(4)演练过程中同样存在着不足之处,如救援队伍集结时出现了短暂的混乱现象和周围观看学习的人员吵闹喧哗等。
七、小结
这次演练活动,安排周密,全体员工高度重视,各工作人员各就各位,各司其职,认真负责,演练过程顺利。通过演练活动进一步增强了大家范意识和应急救援的能力,对以后应急演练的开展有很好的经验借鉴。需不断加大演练宣传力度,提高广大员工应参与的积极性和主动性。同时对于出现的问题要积极整改,提高应急演练质量,保证我公司冬季生产安全稳定。
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