劳动合同管理的重要性

劳动合同管理的重要性（共8篇）

劳动合同管理的重要性 篇1

1、加强企业合同管理是市场经济条件下的必然要求。

企业合同管理是指企业对自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让和终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。

企业合同管理是市场经济的产物。在计划经济条件下，企业是政府的附属品，不具有真正的主体地位。而在市场经济条件下，实行政企分离，企业被赋予市场主体资格，成为自己的主人。市场主体之间的行为通过意思表示来完成。而如何进行意思表示则必须在法律规定的范围内进行。因此，在某种意义上说市场经济就是法制经济，再贴近些说，是合同经济，现代社会也是合同社会。在充满各种风险的市场中，一个企业的经营成败与合同管理有密切关系。

对市场来说，企业合同管理的重要性和必要性在于：实现企业对市场的承诺，体现企业的诚信，提升企业品牌和形象，使企业更牢固的立足市场，实现可持续性发展。

对企业来说，企业合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企业的生产经营与市场接轨，满足市场的需要，提高企业适应市场和参与市场竞争的能力;另一方面是使企业在履约过程中维护自身合法权益，提高企业经济效益。

由此可见，企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容。

2、我国合同法律的完善使合同当事人自身责任加重。

我国民法通则第85条规定：“合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议”。合同的成立意味着各方当事人的意思表示一致。我国原经济合同法对合同应具备的主要条款的规定过于严苛，当事人必须被迫就合同的各项条款达成一致意见，无形中增大缔约成本。八十年代平均每年有合同总数的10%-15%的合同被法院宣告是无效合同。这也使某些企业一旦违约处于不利状况，就设法把合同说成是无效的，如说合同没有加盖合同专业章或公章，签字人没有经过领导的授权，营业执照上没有相应的经营范围，等等。无效合同的当事人只承担缔约过失责任，不用承担违约责任。而之所以会采取这种手段，是因为当时的合同法和政府管理经济方式提供了这种可能。这种情况显然不利于经济的发展。1999年合同法修订以后，规定具备主要条款即可成立合同，或者合同不具备某一条款时可以通过一些附随性条款来弥补，“从而放宽对合同成立的限制，促使当事人达成更多的交易，并极大地减少合同履行以后又因被宣告不成立而产生的财产的损失和浪费。” ①

法律环境的这种变化使合同当事人意思表示更加自由。合同法律的前提条件是假设合同当事人是有理性的，对合同的权利义务有充分的理解，对合同可能带来的后果有充分的预测。一旦企业做出意思表示，就必须对由此带来的法律后果负责。中国有句成语叫“尾大不掉”，对于那些大型企业来说，对外意思表示行为复杂，控制难度也大，因此更加需要完整的合同管理体系和完善的合同管理机制。

3、入世之后合同管理在企业管理中的地位更加重要。

2001年12月11日，我国成功加入世贸组织。在入世之后的新形势下，中国企业被置于与国外企业基本相同的市场规则尤其是法律规则之中。对于国内企业来讲，要达到具有国际竞争力的大企业的目标，必须实施“走出去，请进来”的战略，积极参与经济全球化进程。一方面，中国企业的产品要走向世界，参加全球范围内的市场竞争。在加入WTO后，企业更要应对国外大公司在国内市场的竞争，及面对国际市场上的反倾销、反补贴的种种压力。这些情况使得国内企业在参与国际竞争时要面对更多、更大的风险。防范这些风险就需要了解、掌握、通晓国际市场竞争规则，并遵守国际市场规则。做到这一点首先要提高企业合同管理水平。

企业在引进吸收国外先进技术中离不开合同。目前我国企业都是以合资、合作、转让等形式从国外引进技术为我所用，在这一过程中最重要的就是谈判、制订合同。如果这一过程把握不好将严重损害我方利益，导致投资失误。这就需要企业有较高的合同管理水平和高素质的法律人才。国内企业不仅要缩小资源、科技等方面与国外大公司的差距，更需要在法律方面特别是合同管理有所作为。在法律制度层面，我国的《合同法》大部 4

分条款借鉴了《联合国国际货物购销合同公约》，吸收了以英美法系合同原理的许多东西，如要约和承诺、不安抗辩权、预期利益赔偿等等，这些都是和国际惯例接轨的新的法律思维和做法，与国外制度差距已经不大。但是我国企业管理方式和水平，特别是合同管理与国外企业比存在较大的差距，这也是国内企业缺少竞争力的重要原因。

劳动合同管理的重要性 篇2

1 工程项目实施中合同管理的重要性

建设工程项目具有单一性、长期性、流动性、固定性等特点, 其复杂性决定了工程合同的复杂性, 在建设工程项目的实施过程中会涉及到方方面面的合同, 比如设计合同、监理合同、设备材料合同、分包合同等, 有些甚至达到上百个合同, 由此可见, 工程合同管理是一个复杂的, 长期的工作。工程建设项目参建单位和协作单位较多, 通常涉及到业主方、勘察方、设计方、监理方、总包方、分包方以及材料设备供需方等, 各方合同中签订内容、文件结构的组成、合同权利和义务的界定十分复杂, 合同在运行过程中要加强紧密联系, 经常检查执行情况, 发现问题及时沟通。合同管理必须协调处理好各参建方的关系, 使相关合同和合同规定的工作内容不会自相矛盾。

工程合同管理是一个全过程的管理, 从工程招标、投标阶段开始, 历经合同的签订、履行、变更和调整, 到工程竣工至合同解除, 这一系列过程联系紧密, 贯穿工程建设整个过程。加强合同管理是保障工程建设项目顺利进行的有力措施, 是项目提质增效的有力手段, 任何工程建设项目合同的实施工都是以合同为前提条件, 是工程过程中合同双方最高行为准则。如果不重视合同管理, 企业的工程建设项目的工期、价格、变更签证等就得不到保证, 继而将影响工程的质量、进度、安全, 使得整个项目在总进度控制、总成本控制方面很被动。没有合同管理, 整个项目就失去了明确的目标, 合同管理需要工程建设的各职能部门、相关参与方都必须重视, 这样才能保证合同确定的工程目标的实现。

2 建设工程项目合同管理现状分析

我国有许多企业对建设工程合同管理不够重视, 特别是一些中小企业, 通常有以下几方面的问题。

(1) 合同管理上不严格, 不遵守法律。很多建设工程项目合同签订好后就将其束之高阁, 特别在施工现场组建项目部后, 有些项目部甚至从来不看合同, 不按照新签合同条款办事, 而是按以往的经验来处理现场产生的问题, 遇到问题不会利用合同来保护自身利益。项目负责人也不对合同中的专项条款组织学习, 让相关职能人员熟悉合同。而对项目实施工过程中出现的工程量变更、索赔、工期延误等不按合同程序办理手续, 不及时向监理工程师提出索赔报告, 不及时去办理变更价款手续, 导致工程成本增大, 工期拖延, 超出工程总成本的控制范围。最后到了后期工程结算, 办理竣工决算时提供不出有力的证据, 会让承包方很被动, 经常与业主发生扯皮现象。对于建筑企业实施工过程中出现的这些问题, 充分说明了施工企业的经营管理中缺乏合同的有力保障, 现场人员的法律意识很淡泊, 严重缺乏合同管理的经验。

(2) 合同文件内容不完整、不规范。建设工程合同实施工是一个较长的过程, 其间会受到政策因素、经济因素等的影响, 导致合同在后期费用往往会增大。有些企业在签订合同时没有充分考虑到合同价款的调整, 对合同谈判过程中讨论的内容和范围没有用文字记录下来作为合同附件, 不重视合同的草签, 对工程价格条款, 工期和维修, 合同中需要完善的条款, 如违约金和工程提前资金的规定不明确, 这种合同订立过程中不严谨, 责、权、利划分不清楚, 本身就存在缺陷, 今后工程在实施过程容易产生合同纠纷、经济损失等现象。

(3) 合同管理人员缺乏专业知识、综合素质较低。工程合同管理看似简单, 实际上需要一定的专业技术知识才能胜任。建设工程合同本身较复杂, 牵涉的内容多, 范围广, 担任合同管理的人员需要具备造价、施工技术及法律等相关知识。合同在执行过程中应经常检查合同完成情况, 包括工程进度、工程量变化、合同变更的发生等。有些企业对合同管理不重视, 认为合同管理是一件很简单的工作, 安排的上岗人员本身文化程度较低, 更缺乏那些必备的专业知识和现场实践经验, 致使合同管理过程中出现的问题不能及时解决。

3 加强我国现有企业合同管理的对策

(1) 利用计算机管理信息系统, 让合同管理方便快捷。合同管理的内容繁琐, 合同自招投标开始至签订、实施和竣工过程中都会产生大量的信息、资料, 这些信息、资料是工程实施中的动态资料, 为今后的工程施工提供了宝贵的经验, 将这些资料归集整理, 有利于为今后的施工合同管理, 单纯依靠人力来管理这些资料容易出现错误。现如今, 工程项目管理的先进手段之一就是利用网络信息化管理。在合同管理中利用专业的信息管理软件, 将合同相关数据上传, 既可永久保存资料, 降低项目管理费用, 又可以做到资源共享, 让相关职能部门即时查阅, 发生问题时及时修改更新, 做到动态控制。

(2) 企业项目实施过程中做好合同管理。工程合同签订以后, 首先要进行合同交底, 组织相关人员进行合同学习, 熟悉合同条款, 明确双方的责任和义务, 充分理解和认识到影响合同的关键因素。众所周知, 在确定了合同价款和结算方式之后, 合同在实施过程中对工程合同价款的主要因素便是工程设计变更或签证, 以及由于外部环境产生的不确定因素等。所以, 加强建设工程合同管理应加强日常工作的管理, 解决好项目上的合同纠纷, 按期做好合同索赔工作, 办理好工程变更, 价款结算工作。

(3) 对于合同管理人员应加强专业知识教育培训, 使上岗人员掌握经济、法律法规、施工技术等相关知识, 考试合格才能上岗。企业应建立健全相关的合同管理制度, 做到灵活运用, 定期处理。同时, 可设立的相关的奖罚制度, 选拔出一批在岗位上表现突出的合同管理素质高的管理人员给予经济奖励和重用, 激励企业员工的工作积极性, 使全员都愿意积极参与合同管理, 为合同管理培养出优秀人才提供良好的环境。

4 结语

工程项目合同管理工作不是一朝一夕的事情, 它贯穿于项目实施的全过程, 做好合同管理工作狭义上看会对本企业的管理工作和经营成果产生重大经济效益;从广义上看将为社会投资建设节约成本, 提高经济效益产生重要作用。现阶段要加强合同管理, 就需要企业自上而下共同努力, 自合同签订前的风险评估至工程竣工交付使用, 按规定执行好合同, 加强好内部管理, 才能保证企业取得较好的效益。

参考文献

[1]张辉.建筑工程施工招标工作研究[D].西安建筑科技大学, 2007.

[2]胡伟.浅探我国建筑工程招标行为之规范[D].大连理工大学, 2008.

[3]李大鹏.国际工程招标中的投标理论与策略研究[D].湖南大学, 2007.

工程造价中合同管理的重要性 篇3

【关键词】工程造价 合同管理 重要性

引言

随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行，各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下，在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处。

1.工程造价和合同管理

1.1概述

工程造价有两种含义， 广义地讲， 是指工程项目从筹建一直到竣工验收的全过程中建设单位所花费用的总和； 狭义地讲， 是指在施工阶段施工单位进行工程建设所花费的成本以及在工程发包阶段其投标价格和在工程结算阶段从建设单位所得到的工程建设费用（ 预期花费或实际花费） 。造价控制就是指把建设工程项目造价控制在预定限额内， 对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。

造价控制应从多方面入手， 如合理设置建设工程造价控制的目标， 加强建设工程施工合同管理等。其中合同管理是控制工程造价的重要手段之一。

1.2合同管理对工程造价控制的重要作用

根据《建筑法》规定，施工前发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务，建筑工程造价应当按照国家有关规定，在合同中约定。

施工合同是施工阶段造价控制的重要依据。签订公平合理、严谨清晰的施工承包合同，是工程造价控制的关键基础。如果合同对其中一方不公，必然会影响合同的执行，利益受损的一方会千方百计索赔，或拖延结算，造成甲乙双方很多纠纷。签订公平合理、严谨清晰的施工承包合同，才能保证工程造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。在合同签订后，要注意做好合同文件的管理工作，对于合同、补充合同协议、会议纪要、工作联系单、签证、施工方案、设计变更、图纸会审记录等文字记录，必须完整保存，同时对合同执行情况进行动态分析，根据分析结果采取积极主动措施，保证合同得到有效履行。

2.合同签定前的管理对工程造价的影响

合同签定前的管理主要指建设项目招投标阶段的合同管理，该阶段的合同管理对工程造价具有决定性的影响。工程建设项目合同是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。一个完整、科学、合理的工程建设项目合同的内容均体现在与工程造价相关的信息中，主要包括：工程范围，建设工期，工程质量，工程造价，技术资料交付时间，材料和设备供应责任，拨款和结算，竣工验收，质量保修范围和质量保证期，双方相互协作等条款。上述各项内容应在合同签订前予以全部合理科学地明确，可预见的因素应在合同中事先具体明确约定，避免出现问题后发生纠纷，以便各投标单位有针对性地报价，使中标造价尽可能接近竣工后的实际造价。 而投标单位也应结合工程实际和本公司管理水平以及合同规定的责任归属，合理的确定投标价格。

3.控制工程造价，加强合同管理的措施

3.1合同管理精细化

目前，各省级人大常会审议通过并颁布了各省级《合同监督条例》，指导各级工商行政管理部门和其他有关行政主管部门进行合同的监督和管理。但是，由于合同的种类繁多，条例内容只能对合同的监督和管理做出粗线条的规定，无法满足对建设工程施工合同管理工作的具体需要。各级建设工程行业主管部门针对建设工程施工合同的特点，制定出一套建设工程施工合同“管理细则”已经迫在眉睫。

3.2 管理人员专业化

人是合同管理中最活跃的角色，也是合同管理中最关键的环节。建设单位应设置合同管理人员从事合同管理工作，并应执有“施工合同管理人员资质证书”，加强对建设单位合同管理人员的职业道德素养和专业技术素养的培训。根据建设工程施工合同的特点，总结以往政府投资项目合同管理、工程造价管理方面的经验与教训，对工程建设过程中可能出现的各种情况，在合同的签订过程中做出有利于工程造价控制的对策，从而为国家财政节省建设资金。

3.3 项目建设代建科学化

所谓“代建制”，就是由政府组织理论素养高、实践经验丰富的工程管理专业人员，根据行业性质不同，形成专业化的建设队伍，专门从事政府投资项目的工程管理。财政部门应积极参与项目“代建制”的推行，加强对代建机构的监督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的优势，彻底消除在政府投资项目建设过程中存在的项目建、管、用不能分离的弊端，对政府投资项目的工程造价进行合理确定和有效控制。

3.4 合同签订审核规范化

建设单位应组织技术经济等各方面的专家，审核合同条款是否真实、齐全，并对承包方投标文件进行了解。通过审核了解，对不合理、不合法的条款及时予以纠正，不齐全的条款要补齐，使建设工程施工合同在实施中减少合同纠纷和违约行为，避免对建设单位造成不必要的损失。

4.合同管理在工程造价控制中的应用

4.1建设工程施工合同的概念及分类

建设工程施工合同即建筑安裝工程承包合同， 是发包人和承包人为完成一定的建筑、安装工程， 明确双方权利义务关系的协议。施工合同是工程建设的主要合同， 是工程建设质量控制、进度控制、成本控制的主要凭证。

按合同计价方式进行分类， 可分为总价合同、单价合同、成本加酬金合同； 按施工内容分类， 可分为土木工程施工合同、设备安装施工合同、装饰装修施工合同等； 按承包单位的性质可以分为总承包施工合同和分别承包施工合同。

4.2通过招标确定的施工合同价款

施工招标是指招标单位将确定的施工任务发包， 鼓励施工企业投标竞争， 从中选用技术能力强、管理水平高、信誉可靠且报价合理的承建单位， 并以签订合同的方式约束双方施工行为的经济活动。通过这种方式确定的施工单位不仅可以保证工程的质量和工期， 还可以将工程造价控制在适当的范围之内， 并相当程度地控制工程成本， 是控制工程造价的直接体现。

为控制工程造价， 施工招标过程中合同管理的重点是合同价款的确定， 这就要求招标、评标、定标公正合理， 标底的确定能准确反映当时当地建筑市场的实际变化， 有利竞争和保证工程质量。只有这样， 才能合理有效地对合同价款进行控制。

4.3工程变更与施工合同价款的调整

在工程项目实施过程中， 往往由于人为原因或自然原因， 业主方对项目常常做一些必要的修改， 或设计方根据业主要求的变化以及现场施工环境、施工技术的要求而产生的变更。

工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“ 新增工程”。具体地说就是更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸， 增减合同中约定的工程量， 改变有关工程的施工时间和顺序以及其他有关工程变更的附加工作。

5.结束语

合同管理是工程造价管理的核心和关键，是确定和调整合同双方经济关系，解决合同纠纷，控制工程造价的重要手段。在合同签订时要强化造价管理的理念，在合同履行中，要对合同造价跟踪管理；做好事前、事中及事后控制，以追求制度的完善和规范的管理。

参考文献

[1]何伯森.国际工程合同管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.

财务管理在合同管理中的重要作用 篇4

合同管理工作是企业经营管理的一项重要工作，它不只是简单的要约、承诺，而是一个全过程、全方位、科学的管理。在企业经营管理中起着举足轻重的作用。会计监督是企业加强经济管理的一种手段，是企业财会人员的一项基本职责。企业签订的经济合同，最终结果都要反映到企业财会部门。企业财会部门除严格按照企业会计准则的要求完成会计核算工作外，还需履行好会计监督职责，并始终将其贯穿于合同管理的全过程。

财务部门要充分发挥自己在合同管理中的监督、检查职能，运用科学的管理方法参与到合同管理中来，通过运用自身特有的方法对合同履行情况进行分析评价，事前预防，事中控制，事后补救，同时为今后企业的发展所借鉴。合同管理是集团公司重点工作之一，集团公司提出了“抓活源承揽，规范合同管理”“抓清欠工作，规范财务管理”的工作要求。在所有的买卖合同中，“标的物价款及结算方式”这一重要项目就联系到我们在座的财务管理人员。怎样在合同签订、履约过程中把好结算关，怎样根据合同期限索要或支付相应的价款，以确保合同正常履行，保证企业经营工作正常开展？

一是必须进一步增强法律意识，增强责任意识，做好本职工作。二是要加强学习，加强对合同相关知识的掌握、理解，对合同签订、履行给领导提供合理化建议。

三是在合同签订中对涉及的财务数据，应主动审查是否严密准确，包括数量、价款、金额等，计算方式是否正确，是否符合价格政策、采购政策的规定。

四是签订合同内容是否符合财税法律法规，资金来源、使用是否按公司制度办理等。

五是合同管理也是做好清欠工作的基础，财务管理相关人员要及时为领导提供真实的分析数据，这些分析数据就必须要求我们在财务日常工作的基础上掌握相关的合同内容。

不要忽视合同印章的重要性 篇5

来源： 发布时间：2005-11-10 作者：法律室 柯景炜 【字体：大中小】

尽管不是所有的合同上都需要加盖印章，但盖章合同毕竟是多见的，特别是在书面合同中，盖章问题是一个十分重要的问题。所谓盖章，是指合同当事人经过协商，在达成的书面合同上各自加盖本单位的印章。合同盖章具有重要的作用：对合同当事人而言，合同上加盖印章，表明双方当事人订立合同的要约、承诺阶段的完成和对双方权利、义务的最终确认，从而标志合同经双方协商而成立，并对当事人双方发生法律效力，当事人应当基于合同的约定行使权利、履行义务。

对于盖章而言，人们可能更注重的是合同内容以及合同的履行，只要达成了双方共同的意见，双方盖章就是很简单的事情。其实简单的事情并不简单。如果忽视盖章问题，有可能就会造成无法挽回的损失。

在很多人的常识中，只要是签字人是这个公司的人，而且有一定的职位，那就能代表这个公司签订合同。而法律上是不认可这样的行为的，《中华人民共和国合同法》第 32 条明确规定：当事人采用合同书形式订立合同的，自双方当事人签字或者盖章时成立。合同没有印章，则该合同的签字人就是合同当事人，而不是其代表的公司。除非有证据能证明签字人确实受到了他所在公司的书面委托签订该合同。从正义网的一则案例就说明了签字不能代表盖章的问题，而造成的结果有时是直接的损失。北京市东城区法院审理了一起某家具公司(以下简称家具公司)诉某投资公司(以下简称投资公司)买卖合同纠纷案。家具公司诉称：2003年9月，该公司与投资公司签订了买卖合同，由本公司向投资公司供应家具。此后，本公司依约履行合同义务，而投资公司职工也在家具验收单和维修证明上签字确认，但投资公司仅给付本公司货款178000元，至今尚欠货款102126元未付，故本公司向法院起诉要求投资公司支付货款102126元，并承担诉讼费用。投资公司辩称：本公司确实与家具公司签有买卖合同，但本公司未在家具验收单和维修证明上加盖公章，收货人也并非本公司职工，而本公司已将家具公司的全部货款结清（即已付的178000元），故不同意家具公司的诉讼请求。针对投资公司的抗辩理由，家具公司未能提供证据证明收货人系投资公司职工，也未能提供投资公司收取家具公司所供全部家具的其他证据。经法院审查认为，家具公司所提供的证据无法证明收货人系代表

投资公司收取本公司所供家具以及供货的具体数量，亦无法确认投资公司是否尚欠家具公司货款，故法院依法判决驳回了家具公司的诉讼请求。由此可见盖章的重要性。案例中的家具公司就因为对方没有在家具验收单和维修证明上加盖公章，而造成了无法挽回的损失。

或许有人会认为，既然盖章那么重要，要签订合同可以叫合同对方先提供盖章的合同，再轮到自己盖章，这样应该就不会有什么问题了。但是稍微不留神就会出现问题。对方合同名称与印章是否一致呢？如果印章与对方合同上的名称不一致，也会引起纠纷，导致损失。当然以下这个案例中的顺昌兴华农林高新技术研究所还是比较幸运的，能够追回损失，但是这样的情况也不是每次都能发生的。预防胜过事后补救。顺昌兴华农林高新技术研究所同山西省夏县阳光生物有机肥制造厂业务员王某签订了“阳光有机肥买卖合同”。合同写明兴华农林高新技术研究所购此品牌有机肥120吨，货款总额为63600元，款到发货。合同订立后，该所在３月中旬便将一半的货款31750元汇给王某。谁知，款汇出一个多月了却迟迟没有收到夏县发过来的货，该所多次打电话找王某未果，兴华农林高新技术研究所只好找到顺昌工商部门请求帮助其追回货款。接案后，工商局执法人员发函至夏县工商局，请求协查“山西省夏县阳光有机肥制造厂”与合同印章名称“山西省夏县阳光生物有机肥厂”的详细资料。随后，从夏县工商局来函中得知“山西省夏县阳光有机肥制造厂”未在当地办理登记注册，纯属虚构之名，而“山西省夏县阳光生物有机肥厂”却有营业执照。鉴于此，该合同出卖人与合同印章不一致，属无效合同，已涉嫌构成合同诈骗。6月初，应顺昌公安局的要求，顺昌工商局指定一名执法人员协同前往山西省夏县办理此案。在夏县工商、公安部门的通力合作下，查明“山西省夏县阳光生物有机肥厂”为个体工商户，成立于2004年10月25日，投资人为裴某，王某为该厂的业务员。王某常采取伪造主体、私刻公章等手段，骗取有关企业的购货款后迟迟未发货。经调解，由“夏县阳光生物有机肥厂”退还给兴华农林高新技术研究所购货款31750元。

除了注意合同的印章与合同公司名称相对应，还应该注意区分印章的性质和效力，不要以为盖章完毕的合同，就是合法有效的合同。中华人民共和国最高人民法院《人民法院报》刊登的一则案例就清楚的说明了这个问题。在上海卢湾区法院审结的一起保管合同纠纷案中，原告诉称，1994年4月，其将“华众股份”股票9000股交给被告中国银河

证券有限责任公司上海某营业部托管，并领取收据。但经该院审理查明，被告的前身是中国农村发展信托投资公司上海证券业务部某营业部，原告提供的收据上盖的却是“中农信上证某营业部建国”的印章。法院认为，该印章仅是一枚刻着被告单位简称及地址的便章，并非被告单位的印章或业务专用章，因此双方之间代保管合同不成立，原告的诉请不予支持。从这个案例中我们应当了解，公司印章多种多样，不同印章的用途和效力迥然。在经营和贸易过程中，应该辨清楚对方所盖的是什么印章，才能避免吃亏上当。最后应当说明的是合同盖章应避免盖阴阳章，即一方盖章传真后，另一方在上面盖章的情况。这样的合同在出现纠纷的时候，法院很难确认合同的有效性。

劳动合同管理的重要性 篇6

—我对孩子家庭教育的反思

我出生在七十年代，当时条件很艰苦，父亲常年在外，母亲是农民，农活很重，不仅母亲整天忙碌，而且让我从小劳动。我觉得自己的童年太苦，决心让我的孩子不再吃苦，从小无忧无虑，快快乐乐，健健康康。于是，从女儿出生我就小心呵护，衣食住行，样样满足她的要求，家务杂事从没让她沾过手…。我以为她会快乐，长大了会心存感激，会更听话，更孝顺。然而，我错了，大错特错。女儿今年已十七，不但生活习惯和自理能力极差，而且性格还孤僻古怪。很少见她有笑脸，衣来伸手，饭来张口成了一种习惯，稍有怠慢便大发雷霆，或赌气绝食，郁郁寡欢。我担忧：女儿离开我们将怎么独立生活，怎么适应社会？我懊悔：我对孩子的疼爱却害了孩子。我反思：我对孩子缺乏劳动教育才导致孩子的现状。

据了解，像我这样的家长比比皆是。许多家长，望子成龙心切，溺爱过度。对孩子只抓成绩，只管身体，就是不抓家庭劳动教育。为使孩子能考上大学，把孩子本应自己做的事全部包揽下来。不少家长不让孩子参加任何劳动，心甘情愿地对孩子进行“全方位”的服务。有报纸报道，一些城市寄宿中学，乃至高校，每年秋季开学新生报到之际，许多学生都是在父母双双护驾下来到学校，由父母拎着行李送到寝室，为其铺好床，挂好蚊帐。星期天，孩子将脏衣服 送回家，由父母代劳。由于父母较多地剥夺了孩子们参加各种劳动的权利和机会，造成他们吃苦耐劳的精神在弱化，自理能力在下降，以致十三四岁的孩子不会叠被子，洗袜子，手帕，家常便饭都做不好。扫地怕灰尘，抹桌椅门窗怕弄脏了衣服的大有人在。事实上，现今有许多学生在家里什么也不做，过着衣来伸手，饭来张口，养尊处优的生活。他(她)们怕苦、怕累、怕脏。还认为这是理所当然的。

近几年来，我国青少年的劳动“答卷”一直令人担忧。各种传媒不断报道有关当代青少年劳动意识淡薄，劳动能力差的现象。比如：上海某著名大学录取的新生中，有60％以上的人不会自己挂帐子，许多大学生在入学前没有亲手洗过一件衣服。

某县妇联对该县一所重点中学初一年级的学生作过一次调查测试，结果表明，从没有洗过一件衬衫的占79 ％，不能煮好一锅白米饭的占84％，不会和不敢使用电饭锅、液化汽炉的占67％。据北京市家教会对某小学一个班的调查，该班44名学生中，家长每天给整理书包的占39％，家长给洗手绢 的占66％，家长给洗脚的占52.3％；家长给穿衣服的占59％。看了三份大、中、小学生的劳动“答卷”，使我们不得不忧虑，劳动这种人类生存的最基本素质，中华民族最为优良的品质正遭到某些因素的削弱与侵蚀。结果，许多青少年即使跨入成年人的行列，依然连最基本的生活自理能力也比较欠缺。从种种调查报告和现实分析研究中可以看到，青少年的劳动观念正日趋淡薄，对青少年的教育已陷入一些误区。问题出在孩子身上，责任应在家长身上。造成这种现象的主要原因是我们的家庭教育，是由于家长思想上的偏差，忽视了劳动教育而产生的严重后果。

更可悲的是，忽视劳动教育，致使孩子与劳动人民的感情上发生扭曲，不尊重劳动人民，不尊重他人劳动，不珍惜劳动果实，甚至形成看不起体力劳动者的坏思想。某小学校的一个孩子课间不慎将眼镜掉入便坑中，急得没办法。一位工友用手从便坑中帮 她掏出来，还给了她。没想到她转身就走了，连个谢字也没有。同学问她，你怎么不好好谢谢人家？她居然说 ：“谢什么，她就是干这个的。”

没有经历过劳动磨炼的孩子，往往不懂得劳动成果来之不易，他们不知道我们的幸福生活，是劳动人民的 辛勤劳动创造出来的。他们不爱惜劳动成果，不知道这些劳动成果凝聚着劳动人民的血汗。目前，有不少孩子花钱大手大脚，不爱护东西，浪费现象相当严重。

分析今天在丰盈的物质生活氛围中成长的一代，许多不良的道德、心理品质，大都可以直接或间接地从缺少劳动教育中找到根源。因此，加强青少年的劳动教育，不是一家一户的问题，它关系到我们国家的前途和命运，决不可掉以轻心。作为家长，对孩子从小进行劳动教育刻不容缓。

家庭劳动教育对孩子全面发展有着重要作用。马克思说过：“任何一个民族，如果停止劳动，不用说一年，就是几个星期也要灭亡。”劳动作为人类生存于世界的一种活动，是每个人必备的基本素质。家庭是人生的第一课堂，劳动教育从娃娃抓起，从小培养劳动观念、养成劳动习惯，对人的全面发展具有重要的意义。

劳动教育是家庭教育的一个重要方面。家庭劳动教育是通过家务劳动树立孩子正确的劳动观念，养成劳动习惯，把孩子培养成为具有独立生存能力的、有责任感的社会人的过程。家庭劳动教育有助于孩子形成高尚的思想道德品质和良好意志品质，对培养健全的人格，促进人的全面发展，发展其聪明才智及动手能力都有重要作用。

1、家庭劳动教育有利于形成健全人格。人的许多优秀品质是在劳动中形成的。家庭劳动教育可以培养孩子热爱劳动、爱惜劳动成果、节俭朴素、体贴父母等良好品德。对孩子进行早期劳动教育，让孩子从小树立劳动观念、养成劳动习惯，将影响孩子一生的成长，实践证明，从小做家务、热爱劳动的孩子能吃苦，有才干，对生活充满自信，人际交往能力强于不爱劳动的孩子。美国心理学家威兰特对波士顿地区490名孩子进行了20年的跟踪研究表明，爱干家务的孩子和不爱干家务的孩子相比，长大以后的失业比例为1：15，犯罪比例为1：10，爱干家务的孩子平均收入要比不爱干家务的孩子高出20％左右。从小培养劳动习惯，有利于孩子德、智、体的全面和谐发展，形成健全的人格。

2、家庭劳动教育能够培养身心两健的人。首先，劳动能促进身体健康、增强体质。孩于经常参加家庭劳动，能增强肌肉的力量，使动作灵巧协调，并能增进食欲，增强心肺功能。家庭劳动教育是孩子参加家务劳动的一种实践活动，通过家务劳动可以锻炼孩子身体健康成长，促进肌肉、骨骼的发育。劳动也能促进孩子的智力发展。医学科学的研究证明，劳动是多种生理器官协调活动的过程，有利于改善呼吸和血液循环，可以促进生理的新陈代谢，调节大脑疲劳，有利于大脑发育。在劳动中，孩子双手的活动有益于左右脑的开发，促进逻辑思维和形象思维的发展，有助于提高学习能力。劳动还可以培养孩子的观察、分析、判断、创造能力和动手能力。中国自古就有心灵手巧的说法，手巧会促进心灵，心灵又带动手巧。房间的整理和布置，衣服的洗涤和收藏，家庭中的绿化、美化、电器化等等，无不都具有一定的知识性和科学性。父母如能让孩子经常从事各种劳动，并且有意识地传授一些知识和经验，就一定会使孩子既学到许多劳动的技能，又学到丰富的生活常识和科学知识。另外，家务劳动也是孩子脑力劳动后的一种调节。总之，孩子多参加一点力所能及的家庭劳动对孩于的身心健康发展都有积极的作用。

法国著名的启蒙思想家、教育学家卢梭认为，培养身心两健的人，必须在体力劳动中才能完成。在卢梭看来，劳动既可锻炼儿童身体，也可以锻炼儿童头脑在“养成锻炼身体和手工劳动的习惯的同时，在不知不觉中还养成了他反复思考的性情”。我国著名的教育家陶行知主张培养儿童手脑双全、自立、立人的教育思想，培养“康健的体力，劳动的身手，科学的头脑，艺术的兴趣，团体自治的精神”。

3、家庭劳动教育有利于锻炼孩子的意志品质。独立自主、坚毅和自信是一切有成就者必备的意志品质，这样的意志品质只有经过长期劳动磨练才能获得。劳动能锻炼孩子吃苦耐劳、克服困难的坚强意志，劳动能培养孩子自立、自理、自强的独立生活能力和进取精神。

一般来说，劳动的过程其实也是一个体验成功的过程，它有助于历炼意志品质。孩子在做家务劳动时会遇到许多困难和挫折，每一次困难和挫折都是对孩子意志、能力的磨炼，每一次磨练都会让孩子增长克服困难的勇气、抑制自身的惰性，在做家务劳动中孩子体验到了劳动带来的成就感，这种成就感的不断积累，就会形成独立自主、坚毅和自信的心理品质。路是人走出来的，事是人做出来的，意志品质是锻炼出来的。教育不但要发展孩子的智力，还应燃起孩子对劳动的渴望，在劳动中锻，炼意志品质。

4、家庭劳动教育可以培养孩子的责任感。责任感是一种态度，是道德评价最基本的价值尺度，人的社会化不仅要求人们学会社会生活的基本技能和社会行为规范，更重要的是培养社会责任感。劳动能培养孩子勤快、主动的工作 态度，有利于形成对集体、对国家的义务感和责任心。家务劳动对孩子成长有着不可替代的作用，家务劳动能让孩子们在劳动中体验精神上的愉悦，学会关心他人，增强人与人之间的感情，这对现在的独生子女更为重要。孩子从小从事力所能及的家务劳动，就能在不断的实践中逐渐认识到自己在家庭中的地位，意识到自己作为家庭成员应承担一定的家务劳动，并且逐渐养成为他人服务的意识，树立起对家庭的责任和义务。一个有责任的人做任何事情都会很认真、很负责，一旦遇到困难，他就会凭借负责任的态度发挥自己最大潜能战胜困难。相反，一个没有责任心的人，往往对自己的行为不负责，甚至不顾社会基本道德准则，作出唯利是图的事。因此，责任心是做人的重要基础，从小培养孩子的责任感，孩子长大后才能承担起家庭和事业的重任，成为对社会有益的。

5.劳动可以培养孩子的独立性。事实上，孩子出生一岁后，就会表现出一种独立的意向，走路会推开你的手，有“我自己来”的要求。这种可贵的自发独立意识如果得到健康发展，长大后能独立思考，办事果断。从小让孩子进行劳动锻炼，使孩子学会做点事，减少对成人依赖的心理，将会促进孩子“自己能做的事自己做，不依赖别人帮助”的独立意识形成，这对培养孩子的独立性，创造性将起着巨大的作用。孩子从事劳动的时间与孩子的独立性有显著的关系，即劳动时间较长的孩子，其独立性就较强。

一个人有无劳动的兴趣和习惯，将影响他的一生。不论知识水平、家庭背景、经济收入如何，种族肤色如何，凡是从小做家务、热爱劳动的人到了中年以后往往特别能干，工作成就大，生活也很美满。凡是从小就好吃懒做、不爱劳动的人，长大了多不能吃苦，独立自谋能力差，工作成就平平。年轻的爸爸妈妈们，如果您期望你的孩子有一个聪明好学的头脑，有自强不息的性格，有健壮的体格，切勿剥夺了孩子早期劳动训练的机会。应为孩子创造一种环境和条件，对孩子进行早期劳动训练，让孩子做力所能及的事情，让孩子生成一双勤劳的手，使其终身受益。教育孩子从小热爱劳动，就是为孩子的人生道路创造一个良好的开端。通过劳动教育，不仅可以培养孩子的生存技能，而且可以锻炼他们的意志品质，为他们将来自立于社会打下基础。

劳动合同管理的重要性 篇7

1.1 在招标文件中明确合同的详细条款, 实现招标的真正目的

立足事前控制, 就是指建设单位要在合同签订前进行预控。施工合同是工程建设项目的主要合同, 是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。一个完整、科学、合理的施工合同具体内容均体现在与质量、进度、投资三方面有关的信息上, 包括合同文件的组成与解释顺序、明确的工程承包范围、合同总造价的组成及确定依据和调整办法、工程进度款的支付方式、工程的变更和签证等规定、工程结算办法、工期及其奖罚约定、质量等级及其奖罚约定、风险责任、甲供材料和设备、分包工程等等。只有在招标文件中就明确合同的详细条款, 对上述合同各项内容予以全部、合理、科学的明确 (涉及承包人自报项目除外) , 使得各投标单位根据合同具体条款的规定进行针对性地报价, 才能实现通过招标择优选择施工单位、降低建设成本的目的, 一方面使中标造价尽可能接近竣工后的实际结算造价, 一方面能在招标结束后尽快签订合同。

实行工程量清单报价以来, 大多数招标都采用合理低价中标法, 但由于建设单位在招标时对招标文件中合同条款的明确不够重视, 这就给投标单位“低价中标, 高价结算”有了可乘之机。中标后施工单位会在合同谈判时大做文章, 为其日后提高结算造价增加条款, 以利其通过在施工过程中多办签证、多出变更等手段实现提高结算价的目的。所以施工合同的管理必须从施工招标开始, 要在招标文件中将科学、合理的合同条款纳入其中, 明确采用国家施工合同示范文本, 其中专用条款和协议条款的内容在招标文件中予以明确, 并要求投标单位投标时进行承诺, 从而使得低价中标单位中标后, 必须按照招标文件中的合同条款与建设单位签订合同, 否则就只有以损失投标保证金为代价而放弃中标。

1.2 施工合同不签订, 施工单位不得进场, 工程不能开工

有些业主为了赶工期, 在招标结束后施工合同尚未签订的情况下, 就匆忙安排施工单位进场施工。一旦工程开工, 施工单位会以各种理由拖延签订合同的时间, 同时抓住业主的过失为自己在合同谈判增加砝码。例如某房地产开发项目, 招标文件规定工程变更费用不在进度款中支付, 结算按照合同价加变更调整费用方式结算, 但由于定标后未及时签订合同, 就安排施工单位进场施工, 后又遇业主设计变更, 结果签订合同时只好答应施工单位的条件, 工程变更费用随进度款同期支付, 且结算按实际工程量结算。这样招标中的合理低价中标实际已变成了费率招标、按实结算, 通过招标择优选择施工单位、降低工程投资的目的并未真正实现。

2 加强事中控制, 做好合同实施过程中的管理

2.1 加强合同及相关文件归档管理工作, 为合同顺利履行创造条件

合同文本及相关资料同属重要法律文件, 发生之后应及时建档并妥善保存。重视合同文本而不重视相关资料归档的情况在建设领域普遍存在。由于建设项目周期长, 涉及专业多, 面临情况复杂, 在经过一个长时间的建设过程之后, 很多具体问题要依靠相应资料予以解决。为此, 做好资料归档工作决不是简单的文档管理问题, 应专人负责, 负责到底。

2.2 做好合同交底, 做到全员参与合同管理

为了使项目部技术和管理人员了解合同、统一理解合同, 规范项目部全体成员的工作, 合同签订后要做好合同交底工作。合同交底是以合同分析为基础、以合同内容为核心的交底工作, 因此涉及到合同的全部内容, 特别是关系到合同能否顺利实施的核心条款。合同交底的目的是将合同目标和责任具体落实到各级人员的工程活动中, 并指导管理及技术人员以合同作为行为准则。

合同交底一般包括以下主要内容: (1) 工程概况及合同工作范围; (2) 合同关系及合同涉及各方之间的权利、义务与责任; (3) 合同总工期及节点工期控制目标; (4) 合同质量控制目标及合同规定执行的规范、标准和验收程序; (5) 合同对甲定乙购材料的规定及其暂定价格; (6) 合同价款的支付及调整的条件、方式和程序; (7) 合同双方争议问题的处理方式、程序和要求; (8) 合同双方的违约责任; (9) 业主反索赔的机会和处理策略; (10) 合同风险的内容及防范措施;合同进展文档管理的要求。

2.3 健全签证管理制度, 控制签证费用

明确工程变更、签证的管理程序, 事前审方案, 事中计量, 事后按合同约定计算;“量价”分离, 明确现场管理人员只能确认签证工程量, 签证涉及的造价必须由造价管理人员按照合同约定计算, 杜绝现场管理人员在签证中随意定价, 从而实现职责明确, 层层把关, 相互制约。

实际工作中笔者曾看到一个项目, 工程签证费用高达结算造价的20%以上。原因是因为建设单位没有一套行之有效的签证管理制度, 现场管理人员办理签证的随意性很大, 出现一系列诸如签证工程量严重失实、现场人员不按合同约定而随口定价等问题, 单笔签证费用高达十几万元甚至几十万元。

2.4 甲定乙购材料和材料暂定价的合同管理

由于很多装饰材料、安装材料的价格因规格、品牌、产地等不同, 价格往往相差很大, 所以业主会在招标时将这些材料单列, 作为甲定乙购材料并为之确定一个暂定价, 一方面有利于评标时各投标报价有可比性, 一方面也为业主做材料比选赢得时间。

在合同实施过程中, 业主应该要求施工单位提早上报甲定乙购材料的使用计划, 及时进行市场调查, 做好同类材料的性能和价格比较工作, 及时确定材料的品牌、规格等要求, 并与施工单位共同核定其单价, 避免施工单位因业主未及时确定材料品牌、规格而影响工期从而提出额外索赔。在核定价格时, 对价格构成内容要符合合同约定, 即所核定单价应包括买价 (含税) 、采购保管费、运费, 如系材料供应商自行施工需要配合费的配合费率, 如合同约定有下浮率的, 甲定乙购材料是否参与下浮等。避免因不同材料核价时价格构成不统一, 而在结算时引起争议。

2.5 工程款支付的合同管理

合同价款支付管理是一项非常敏感且难度较高的工作。付款不及时或未按规定足额付款, 将可能导致承包人的索赔;如果多付、超付, 则可能造成难以追回的被动局面, 还会引发其他许多问题。因此必须加强合同款的支付管理: (1) 合同签订后应建立工程款支付计划台帐, 并与工程的形象进度计划相结合; (2) 按照合同支付计划, 资金落实到位; (3) 按合同的规定支付工程进度款; (4) 做好竣工结算后工程保修金的扣留以及工程履约保证金的退还。

2.6 合同中的索赔管理

索赔管理是合同管理的主要内容之一。一些投机承包人往往以低投标价争取中标, 而以高索赔来获取企业额外利润, 所以索赔管理也是控制工程造价的关键之一。据笔者多年工程管理的经验, 业主对索赔管理应做好以下工作。

(1) 对工程项目各阶段的实施应安排合理的时间, 准备工作要充分, 如施工招标应在施工图设计完成后以工程量清单为招标依据, 明确建造标准, 尽可能避免施工中承包人的索赔; (2) 按合同规定提交符合要求的施工场地, 技术资料和图纸; (3) 及时支付工程进度款; (4) 业主督促工程监理完善项目施工中的所有原始记录; (5) 业主代表和工程监理应按合同要求对隐蔽工程和分项分部工程进行验收, 避免影响施工进度; (6) 在施工中出现问题, 如设备选型、装饰材料的确定应按合同规定时间及时批复; (7) 及时掌握市场材料、设备的价格波动, 分析风险责任, 研究分解风险责任的对策措施; (8) 严格审核工程签证和工程索赔报告, 根据情况及时进行反索赔。

3 工程竣工验收后的合同后期管理

工程竣工验收后的合同管理主要是做好工程竣工验收交接工作和竣工结算审核工作, 而前者被很多建设单位所忽视。

3.1 做好工程竣工验收、交接工作

很多业主对工程的竣工验收工作不够重视, 认为有政府行政监督部门验收通过就可以了。但随着政府职能的转换, 现在的质量监督部门的验收只是要求工程的主体结构方面没有大的质量问题就可以通过了, 真正的验收还是应该由业主组织自己的工程人员和监理人员去逐项验收, 一方面可以及时发现质量问题要求施工单位整改, 另一方面检查是否存在施工图纸上有、而实际上已取消却无变更记录的项目, 以免竣工结算出现不必要的争议。例如某房地产开发项目中的会所结算时, 业主造价人员现场勘查发现所有铝合金门扇均未安装, 内墙上的铝合金门连门框也未安装, 而审计公司的一审报告中并未扣减此项费用, 原因是业主没有取消该项铝合金门安装的书面通知。而施工单位也以业主未下书面通知, 该批铝合金门已经委托加工完毕, 存放在仓库等待业主通知安装为由, 不同意扣减实际未安装的铝合金门费用, 后经几次谈判才将该笔本不存在的费用扣减下来。

3.2 工程结算审核及结算价款的支付

工程竣工验收后, 由承包人提供全套工程结算资料后, 业主可以委托造价咨询单位或自行进行结算审核。审核时应注意: (1) 所有竣工图、设计变更、技术核定单、签证单等工程结算资料应为原件, 复印件无效; (2) 结算审核原则上不得违反合同规定, 事先另有规定的除外; (3) 业主督促承包人积极配合结算审核单位在合理时间内完成审价; (4) 经合同双方确认后的工程最终审价报告应作为工程支付结算款的主要依据。

业主根据合同、审价报告支付工程款时, 要切实对照合同的工期、质量标准等要求, 检查是否有工期的奖罚和质量等级的奖罚, 核对履约保证金的余额是否与之相符, 退还履约保证金余额, 同时按照合同约定扣留质量保证金。

4 结束语

总之, 合同管理作为工程项目管理的一个重要的组成部分, 它必须融合于整个工程项目管理中。要实现工程项目的目标, 必须对项目实施的全过程和各个环节中所有工程活动实施有效的合同管理。在现代项目管理中, 没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理, 则项目管理难以形成系统, 难以高效率地实现项目的目标。

劳动合同管理的重要性 篇8

关键词：水电工程;项目特征;合同管理必要性

1 水电工程的项目特征

在开展水电工程项目的实施过程中，确保工程质量是重之又重的事，工程项目的质量将会影响到整个工程建设的好坏，关系到整个国家的前途命运和民族的未来。在水电工程建设的过程中，必须抓住水电工程的特征，从水电工程的特征出发，把水电工程的质量良好的控制在高标准的范围内，真正落实水电工程的质量，这样才能使企业在竞争激烈的时代走下去，而水电工程的项目特征主要有以下几点：

①水电工程的施工地点一般以江河堤坝为主，在这些土质较为疏松、常年有大量沙土流动的地面上建设水电工程是有一定的难度的，除此之外，土地的地形，河流的水流向，当地的气候等自然条件对水电工程也会造成很大的影响。所以，在施工过程中，要做到施工前的细心调查，施工时的小心谨慎，施工后的检查探索，只有小心谨慎认真仔细的对待施工中的每一个步骤，才能使整个水电工程有效的运行下去。

②水电工程的施工地主要以贫困山区为主，很多建设条件都遭到阻碍，交通不便对水电工程的实施是一个很难解决的问题，在水电工程项目中所需要的大量建筑材料都因为交通不便的原因不能准时有效的运输到施工地，这不仅耗费太多的财力物力，还使施工进度推缓延迟，以此会导致不能在规定的时间内完成此项目，从而使企业失去顾客。

③水电工程项目的施工量比较庞大，所需要的技术含量也高，在受环境干扰的情况下还必须保证施工质量，这是难上加难的挑战。而在水电工程的施工工程中，要在复杂的地区，打好地基，地基对整个水电工程来说是至关重要的，地基决定着该水电工程的寿命。此外，水电工程要承担蓄水、排水、挡水的任务，因此在水电工程的建设过程中，必须应用大量的抗水建筑材料，根据水电工程有效的技术指导，采取相关的施工方法，这样才能更好的确保水电工程项目的质量。

④水电工程在建设施工过程中，要涉及到大量危险的工作，在遇到大型石头或其他硬物时需要爆破，还要开隧道挖地洞，开展大量的水上水下的高难度工作。这就要重视在水电工程中的工作安全问题，企业必须聘用高素质高水平的工作人员，让水电工程的安全系数得到提高，严格管理工程建设过程，控制水电工程的成本，让水电工程的质量和安全都能拥有良好的保障，这不仅是对企业的工作负责，更是对生命的尊重。

2 水电工程的合同管理的必要性

企业合同管理是当今各种经济市场中拥有法律基础的保护合作双方的各自利益的一种重要方法，水电工程的合同管理，是对水电工程建筑施工的保障，在以合同为约定的前提下，承包者与被承包者之间的互相承诺，以此让双方都能在这项水电工程项目中得到最大的利益。所以，合同管理是水电工程的关键所在，加强水电工程的合同管理是很有必要性的，在整个水电施工过程中都以合同为准，根据合同来进行各种项目的实施，没有合同就没有正确的下一步实施方针。水电工程的合同管理的必要性主要有以下几点：

2.1 合同是水电工程的基石，一切水电工程项目的实施都以合同为准，在施工过程中，都要按照合同上的标准来建设，合同决定着水电工程的命运，对水电工程有着关键性的作用。没有建筑合同管理，那水电工程的后续施工工作就无法进行，在双方共同协议签订合同之后，就必须以合同里的条约为标准，若有其中一方违反约定，合作需停止，且需要大量违约金。所以，不管是在签订合同时或是签订合同之后，合同的管理对企业对水电工程有很重要的作用，合同有误工程就会被迫停止。

2.2 合同与水电工程项目的实施是内外一致的，在达到一致的协议之后，水电工程的施工过程与合同是息息相关的，水电工程的施工进程与合同上的进程是保持一致的。这其中包括水电工程的建筑材料、人力财力、管理费用等，水电工程的合同管理是为了有效的、全面的完成对水电工程项目的责任与义务，行使合同所赋予水电工程的一切施工管理工作。

2.3 由于相关工作者常常忽视合同对水电工程的重要性，在建筑施工过程中，导致水电工程的施工与合同有很大的不同，以此造成对合同的履行诺言没能得到实现，单方面的破坏了合同的条约，造成企业经济上的损失，还牵涉到企业在市场中信誉度。而信誉是企业在市场竞争中一大重要决定因素，失去信誉的企业就如同失去水的鱼，很难生存下去。所以，加强对水电工程项目的合同管理的必要性，对企业对水电工程的发展都是至关重要的。

水电工程这个项目工程本身就存在很多的疑难疑点，在开展此项目时就要更加小心翼翼，稍微忽略一点小细节，就会使整个水电工程功亏一篑，因此，熟悉掌握水电工程的特征，有效的加强对合同管理的必要性，在水电工程建筑施工时将两者很好的结合，努力在最后创造出坚不可破的水电站。以此造福于当地百姓，使中国的发展更上一层楼。

参考文献：

[1]张华.水利水电施工企业项目管理实践与探索[J].科技信息（科学教研），2007（36）.

[2]苏天恩.工程项目管理漫谈[J].建筑，2008（14）.

[3]王银玲.浅谈合同管理在工程项目管理中的重要性[J].商业文化（下半月），2012（02）.