计划管理部门工作责任制度

计划管理部门工作责任制度（精选13篇）

计划管理部门工作责任制度 篇1

(二)根据国家计划、市场需要和企业内部条件，按照尽可能满足用户需要和注重经济效益的原则，组织编制企业生产经营综合计划。

(三)负责对厂长任期目标的管理。组织制订工厂方针目标，并负责层层展开、控制和评价。

(四)负责主编、季度、月度生产计划并按时下达组织落实。

(五)根据企业生产经营综合计划，组织有关归口科室制定各项经济技术计划指标，综合平衡后下达，统一管理。

(六)在分管副厂长领导下，组织召开全厂经营活动分析会。

(七)负责综合统计。归口管理全厂的统计工作，统一管理全厂的统计报表、原始纪录，按上级规定编报统计报表。

(八)检查和考核各项技术经济计划指标的完成情况，参与重大技术改造和技术组织措施项目的技术经济可行性研究。

(九)负责工厂对外横向经济联合的统一管理工作。

(十)完成厂部临时布置的各项任务。

□职权

(一)(一)有权监督、检查各部门对经营综合计划及各项经济技术指标的执行完成情况。

(二)有权要求各单位按时提供编制计划所需要的各种资料。

(三)根据厂长方针目标展开的要求，有权对各单位的工作进行督促、检查、诊断和评价，以保证厂长任期目标的实现。

(四)对各单位提供的计划方案有审核、调整、综合平衡权。根据生产经营的实际情况，对工厂计划有权提出修改、调整的建议。

(五)有权要求各单位及时编制各种统计报表，建立健全原始记录，有权监督“统计法”的贯彻执行。

(六)有权参加上级召开的有关会议，参加工厂内部有关经营业务的会议。

(七)有权代表工厂进行横向联营事务洽谈。

(八)有权要求各单位提供有关计划，对外报送的各种专业计划必须通过计划科审核。

□职责

(一)(一)对企业生产经营计划和各项经济技术指标的科学性、预见性及下达的及时性负责。

(二)对未按厂长任期目标要求及时编制工厂方针目标并进行检查、诊断和落实负责。

(三)对报送的各种统计报表的准确性、及时性和完整性负责。

(四)对签署的有关计划、文件出现差错负责。

(五)对所编制下达的计划，因综合平衡不周，而造成重大经济损失和影响全厂生产任务和完成负责。

计划管理部门工作责任制度 篇2

在国有联合站引入和应用精细化管理的的效果上,虽然已取得了一些成绩,但还不太理想,跑、冒、滴、漏现象依然存在,各项管理措施的衔接上还有待进一步加强。精细化管理应从哪些方面才能正确理解和科学应用呢?怎样做才能达到理想的效果呢?

一、正确理解精细化管理的基本概念有助于把握此项工作开展的方向。

精细化管理是一个管理概念,它指出精在事前,细在过程,管在质量,它追求的是细分对象、细化职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。它要求员工都要有一个认真的态度去完成每一件事,不能相互推诿。它在实施中注重细节、立足专业、科学量化,并通过规则的系统化和精细化管理,运用程序化、标准化和信息化手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续有效运行,只有做到这三点,才能使精细化管理落到实处、落实到位。

精细化管理在运用中要防止认识上的误区。精细化管理并非使问题复杂化、繁琐化,精细化本身就是要把复杂的问题简单化、简单的问题进行量化。要把实现目标的最优秀、最有效的行为标准化成为可操作的方式,最大限度地解决问题“差不多”或“可以”的思想,关注的就是细节问题,就是在做事、处理问题、思考问题上要做细,因为细节会决定成败。若片面理解、行而上学,把整个问题都复杂化,就会陷入越精细化越失败的误区,不利于创新工作的开展和联合站发展。在运用的同时把握好一个“度”,工作做到位就达到要求了,防止过分细化,不好操作。

二、在关注细节的同时,必须要落实责任

落实责任,是联合站开展各项工作中一个最基本的要求。责任不落实,再正确的战略也发挥不了作用。即使一个很小的细节没有落实或没有落实到位,也有可能影响全局,影响到整个联合站的发展,没有落实责任的事情一切都是空谈。因此,落实责任,是每个联合站都不容忽视的问题。

1、责任不落实就是一种无效责任。

无论责任大小,没有落实到位,一切都是空谈。因此,在联合站管理中,制度制定出来了,却不把制度上的责任落实到人头上,没有有效的监督和运行机制,那么这个制度就等于一纸空文,这样就造成了管理效益低下,谁想干啥就干啥,没有约束,工作起来马马虎虎,无法将有效的工作进行下去,长此以往,就会影响联合站的发展。归根结底责任落实不到位不外乎有两种原因:一是责任心的缺失导致不去落实;二是没有找到自己要落实的根本责任,工作做了不少却没有抓住要点,自然就形成了无效责任。为了适应市场经济的发展,责任落实才是至关重要的,这样才能说这个人对这个联合站负了责,也才能认为这个人为联合站做出了成绩,简单点说就是用责任心做正确的事。

2、只有认真做事才能落实责任。

“责任也是一种能力”。一个人到底他有多大的能力,而他有能力,又愿意付出多少,关键要看他所承担的责任能不能落到实处。他有责任而又落实不下去,那么这个人在这个工作岗位上就没有这个能力。责任能够让一个人具有最佳的精神状态,精力旺盛地投入工作。因此,为了保证联合站组织系统的高效运转,就应该把那些具有落实责任能力的人放到合适的岗位上,对关键的岗位,联合站领导要做好其后盾,使他们无后顾之忧,使他们能够尽职尽责地去工作,才能为联合站创造价值,也才能把自己展现在人们面前,使自己的劳动才更能有意义,也就是用正确的人做正确的事。

3、联合站的发展责任必须由全体员工共同承担。

一个联合站是由一个个员工支撑起来的,那么每一个联合站的责任,也是由每一个员工承担起来的,你在联合站中肩上的担子越重,那么你所承担的责任就越大,不管干什么,责任就伴随着每一个人工作生命的始终,因此每一个人都承载着关系到联合站兴衰成败的责任,不可推卸。一个缺乏责任感的人,或者一个不落实责任的人,首先失去的是联合站对自己的基本认可,失去的是社会对自己的基本认可,其次失去了别人对自己的信任与尊重,甚至也失去了自身的信誉和尊严。勇敢地承担责任和落实责任,努力地完成每一件事,你才能发现你就是联合站中的一员,你才觉得你有一种强烈的归属感和使命感。只有抱着这种态度去工作、学习,才能达到目的,实现人生价值的目标。

4、制定岗位职责的最终目标是把责任落实到位。

在一个联合站里,每个人都有岗位,每个岗位都制定有岗位职责,每个岗位职责,就是你落实责任的基础。岗位职责制定好后,每一个员工都要认清责任,才能减少对责任的推诿,也才能承担起这些责任,也才能知道自己在干什么,干的符合不符合职责要求。因此,明确了自己的岗位职责和责任后,才可能把工作进行通盘考虑,才能有计划地做好每一件事,才能分清主次,尽心尽力去做,才会减少、甚至不出现失误,才能把工作做得无可挑剔。

三、精细化管理发展的基础是责任制度

联合站特别是国有联合站作为市场经济主体,在市场经济条件下,外部市场因素控制不了的情况下只能抓好内部管理,减少各项支出,降低成本,才能使联合站正常生产和经营。因此,联合站必须把实施精细化管理的基础放在责任落实上,提高联合站管理的执行力,增强联合站的综合实力。

精细化管理与责任制度两者之间相辅相成,相互依托。精细化管理要求以规范化为前提,系统化为保证,预算化为标准,信息化为手段,它所进行的每一步,都与目标责任制度相对应。联合站中如果不完善管理责任制度,不建立健全各项具体的目标责任制,就无法细化责任和量化考核。所以,制度高于一切,责任无小事,严格按规章制度规定的程序、责任要求办事工作,精细化管理才能有效实施,才能取得良好效果。

实施精细化管理贵在责任制度落实,责任制度不落实或落实不到位,都将成为制约精细化管理实施的一大障碍。在日常管理工作中,一些工作部署和安排在逐级贯彻落实中如果出现“截留”、“缩小”、偏差或扭曲变型等现象,就会出现不能将正确的信息传递到每个员工中去的情况。因此,需要通过各种形式的培训来提高每位员工的职业道德、职业素质和职业技能,使之习惯于管理流程的制度化、专业化和标准化,从而减少损失,达到将各项责任落到实处、提高执行力、促进联合站健康持续发展的目标。

摘要：进行精细化管理,必须要完善制度和标准,优化工作流程,做好细节衔接,认真严格考核,将管理理念贯彻到具体工作中去,才能取得实际的效果。本文通过对精细化管理、责任制度的分析,阐述精细化管理与责任落实两者之间的关系,只有两者同时运用才能把执行力落到实处,才能把联合站的绩效考核制度建立健全,也才能从细节上减少联合站不必要的浪费,降低成本,提升联合站经营质量,促进联合站可持续发展。

计划管理部门工作责任制度 篇3

一、建立领导干部相关动态数据库，做好基础工作。可从两方面着手：一是与当地组织部门进行协商，请求其为审计部门适时提供纳入审计范围的各级领导干部信息。包括现任职单位、起始时限、职务等相关信息。在得到以上信息后。审计部门可以建立起经济责任审计电子数据库，这样对哪些领导干部和单位已审、哪些多年未审，就能做到一目了然。二是审计部门可以对近年来开展的经济责任审计项目和其他审计项目进行整理，建立起电子档案，做到心中有数，并将两类电子数据库有机结合，为项目计划的制定提供重要依据。

二、对审计对象进行分类。做到管理有序、突出重点。为了科学安排领导干部任期经济责任审计任务，满足对领导干部监督的需要，审计机关可根据不同类型、不同单位领导干部的经济管理权限及其工作性质、经’济活动规模、掌握财政资金量大小等对审计对象实行分类管理。可将地市级的经济责任审计对象分为六大类：第一类为掌握各县(市、区)经济决策权、经济执行权和承担当地党风廉政建设责任的县(市、区)级党政主要领导干部和派出机构；第二类为重要经济主管部门，经济活动总量较大、掌握财政资金较多、下属单位较多的政府部门和事业单位；第三类为规模较大、资金总量较大的院校、医疗等事业单位；第四类为授权经营的资产经营公司、大企业集团等国有及国有控股企业；第五类为党委、人大政协、群众团体：属下无独立经济组织或资金总量和规模较小的政府部门、事业单位、未改制企业等；第六类为市管县属单位正职领导干部的所在单位和各县(市、区)审计机关。通过分类管理，针对不同的审计对象，采用不同的审计频率，对不同岗位的领导实行一届审两次或离任审一次等。按照党政部门不同性质。采取不同的审计方法。对资金运作总量大、下属单位较多，且转移支付资金量大的重要党政部门领导干部，以预算执行审计加经济责任审计为主，关注全部政府性资金；对资金运作总量一般、有一定的专项资金、也有一定下属单位的党政部门领导干部则以财务收支审计加经济责任审计。对一些单位较小、财政资金主要用于人头经费和日常运转的部门、单位领导，以财务收支审计代替经济责任审计；在条件成熟的前提下，对一些管理比较规范、资金量小的单位领导，以离任交接制度代替经济责任审计。通过对不同类别的审计对象有针对性地开展审计，做到既全面审计，又突出重点，讲求效率，充分利用审计成果。

三、与各成员单位沟通，做到争取主动、协商一致。经济责任审计的目的是加强对领导干部的管理和监督，为干部任免提供依据，这就决定了经济责任审计不仅仅只是一家部门的事，因此要想制定科学合理的审计工作计划，审计部门必须改变过去经济责任审计是委托审计，不好作计划、不能作计划的观点和被动等任务上门的做法，把制定计划作为提高经济责任审计工作质量的一个重要环节。每年年初制定年度计划时，主动与组织、纪检等成员单位多进行一些沟通。了解年度内这些部门在干部监督和管理方面的重点及要求和干部调整动向，向他们说明年度内审计力量的分布情况。在此基础上，制定出年度经济责任审计工作计划，然后将计划初稿分别送有关部门，或者召开经济责任审计联系会议，听取有关部门对经济责任审计工作计划的意见，最后在协商一致的基础上形成正式的经济责任审计工作计划，并以领导小组的名义下发执行。

四、科学安排审计项目计划。做到综合平衡、长短结合。经济责任审计是一项长期的系统工作，同时审计部门任务量的来源很多，既有上级指令性任务和授权任务，又有地方政府交办的任务，还有部门之间的委托任务和协调任务。因此在制定计划时应充分考虑各个审计期间任务量和审计资源的均衡配置，做到统筹兼顾，长短结合，年度计划与长期计划均衡。把当年计划与前几年度计划执行情况及未来几年审计工作规划一起统筹考虑，采用滚动式计划法，确定当年计划。既保证能对审计范围内的审计时象在一定的时间内轮审一遍，又使经济责任审计工作任务不至于集中在某一年度，确保审计资源的高效利用。

五、与其他审计项目结合，做到全盘考虑、集散有度。经济责任审计计划有其严肃性，必须实行统一管理，但并不是说这些计划和任务一定要由经济责任审计机构去完成。在制定计划时就要考虑结合利用各种审计资源，做到两个结合：一是经济责任审计与财政预算执行审计、财务收支审计、效益审计等项目相结合。凡经济责任审计与其他专业审计有交叉的，由综合部门制定计划时统筹考虑，合二为一，指定同一部门完成，并且要求都按照经济责任审计项目程序实施，在审计时兼顾领导干部责任评价所需的经济指标。一方面防止对同一单位重复进点审计，给被审计单位带来不必要的负担；另一方面可以综合利用审计力量和审计成果，以节约审计成本，提高审计效率。二是任中审计与离任审计相结合，防止“审、用”脱节。针对“先离任，后审计”。审计监督功能弱化的现象，经济责任审计工作应由离任审计逐步转向离任审计和任中审计并重，由事后监督向事前、事中监督转变。在制定审计项目计划时，应根据干部管理需要，提高领导干部任中经济责任审计项目比例，并通过建立各成员单位日常信息沟通机制和审计结果运用反馈办法等，更好地发挥审计结果在加强对领导干部权力的制约与监督、干部选拔任用中的综合效用。

销售部门负责人工作责任制度 篇4

一：职责：

1． 教育销售人员遵纪守法，严格执行国家有关产品销售，管理的各项同政策和规定。

2． 在公司分管经理领导下，负责本有利于销售管理工作，组织编制和落实实香销售计划。

3． 按期完成产品销售任务，负责贷款回收，及时提出产品销量价格的修定建议。

4． 即使掌握商情，搞好市场预测，注意经济情报收集，整理分析，及广告宣传，销售服务，做好用户档案立卷归档和市场传递工作。

5． 负责组织产品的批发，保管工作，按合同要求制定合理的发运计划，做到发货准确及时，确保销售计划与产品资金周转指标的完成。

6． 不断加强完善成品库的管理，合理掌握，控制成品资金的升降动态。

7． 做好安全放火工作。

8． 负责本部门方针，目标的展开。检查，诊断和落实工作。

9． 完成公司临时布置的各项任务。

二；职权；

1有全代表公司签定产品销售的合理合同，有权处理销售工作中各种纠纷，并及时报告公司领导。

2有权代表厂部参加和召开各种产品定货和用户座谈会。

3对本部门下属人员的调动，奖罚，晋级有建议权。

计划管理部门工作责任制度 篇5

一、职务

第一条在厂长和总会计师领导下，负责全厂资金调配、成本核算和财务管理，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。

第二条严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令，保证国家、工厂利益不受侵犯。

第三条根据工厂生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。确保按期组织税利上缴，完成上级下达的各项任务。

第四条组织制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工作，促进工厂经济效益逐年提高。

第五条负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

第六条负责对全厂重要经济合同的审查会签。

第七条负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

第八条根据工厂管理目标要求，负责本财务目标的制定分解、检查和落实工作。

二、职权

第九条对厂内各项基金和费用的使用有检查、监督权。有权根据工厂生产经营情况发生的变化，对资金、费用的使用提出调整方案。1

第十条对违反国家政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制止和向上级反映。

第十一条有权组织召开经济活动分析会，并向各部门索取有关资料和报表。

第十二条有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。

三、责任

第十三条对贯彻执行国家财经法令政策、制度不严或处理财会业务不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责。

第十四条对由于资金计划不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责。

第十五条对不及时清理库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户造成损失负责。

计划管理部门工作责任制度 篇6

安全工作是幼儿园生活的保证，强化幼儿园安全工作管理机制，是实行科学管理的一个重要方面，为了更好的做好幼儿园的教育安全工作，幼儿园与教职工签订本责任状：

1、组织教师在生活及各项活动中定期学习安全知识，提高教师安全意识，对家长及幼儿进行各种安全教育及预防意外伤害的健康教育。

2、在日常生活及各项活动中渗透教育幼儿安全知识以提高幼儿自我保护能力。

3、班上使用利器〈剪子、刀子、刷子〉等清洁用品，插线板必须放置幼儿触摸不到的地方，大型玩具定期检查，发现坏了及时收回储存室，以防意外。

4、老师有事需离开班时应跟配班老师或者保育教师交待清楚情况,于园务处请假后方可离开。

5、发现班上有水渍应及时用拖把拖干，以防幼儿滑倒。

6、幼儿饮用水不得超过四十度。

7、组织幼儿户外活动或大型室内活动室时应先检查场地器材及幼儿着装是否安全，并向幼儿提出安全要求，幼儿活动不能离开老师视线,不要让幼儿远离视线内活动。

8、教育幼儿不能离开集体，在每次活动前、中、后进行人数清点、预防幼儿走失。

9、进餐时应注意饭菜温度，以防烫伤，饭后教师应组织餐后活动，以防幼儿疯跑发生意外。

10、检查幼儿身体状况，身上，床上有没玩具，零食等异物，以防异物进入耳、鼻、口等造成意外。

11、幼儿睡眠时，值班教师要随时巡视幼儿睡眠情况，观察幼儿是否在被子里吃零食，防止食品进入气管。

12、严格执行幼儿园接送制度，没接送卡者不能离园，教育幼儿放学后必须离园。

13、认真填写交接班本，应详细、清楚、不漏填，误填交班人员要将幼儿情况向接班人员做口头及书面交代。

14、意外事故一旦发生，工作人员应保持镇定，及时实施有效的救护，通知领导，使伤亡减少到最底限度。

次责任状一式两份，幼儿园，教师各执一份。

皇家幼儿园行政和业务园长签字:王蓉杨飞燕

学前班{大大班}教师签字:曹莉何杨

大班{狮子班}教师签字:泽仁措刘兰

中班{小虎班]教师签字:向涛拉姆

小班{小兔班}教师签字:付玲徐芳

计划管理部门工作责任制度 篇7

社会责任成本是企业必须承担的对自然环境、对社会各利益相关者的义务所产生的成本。企业社会责任包括四方面内容：一是企业对资源和环境保护方面的社会责任;二是企业在社会公共福利方面应尽的社会责任;三是企业对其雇员的社会责任;四是对产品或服务质量履行的社会责任。

在纯粹的计划经济体制中，经济活动没有外部性，个人和集体、社会和企业结成利益的共同体，没有经济学意义上的外部成本，因此也没有社会责任的概念。在制定经济政策也只需从整体利益考虑，不需要区分经济组织的内外部成本。在市场经济体制中，企业主会主动关心企业的内部成本，而外部成本就与企业主无直接关系。不仅不愿主动承担外部成本，在没有法律约束的情形下，甚至规避诸社会责任成本，更甚至会把内部成本转变成外部成本。

长期的计划经济中，医院的医疗服务是没有外部经济性的，而现代市场经济条件下，医院的医疗服务具有极强的外部经济性，这种外部经济性使医院的总成本中有一部分是外部成本。正如其它企业一样，对于医院的内部成本，自负盈亏医院的管理机构主动会努力节约，而其外部成本就不会努力降低，甚至会有意或无意地将其内部成本转化为外部成本。所以，对于医院的外部成本也必须有相应的监管机制约束。

虽然中国以建立市场经济体制，但救死扶伤的义务这一社会责任仍然是存在的，因为医院既具有社会公共机构的特性，又具有企业的特性，这种双重性使医院应承担比一般的企业更多的社会责任成本。医院社会责任成本的核算有助于分清医院的内外部成本，便于对其成本波动作准确的成因分析消除目前医院普遍存在的对于无偿的救死扶伤义务的两难境地。政府在对企业进行绩效评价时，需要了解企业几乎所有的社会责任成本信息。所有这些信息的提供都必须以社会责任成本的会计核算为前提。

2 医院社会责任成本的核算内容

2.1 对无支付能力人的义务救死扶伤的义务的成本

在当前，这项成本至少应由公立医院承担，从长远看，可以由所有的各类医院承担，再通过财政转移支付和社会责任基金开支的方式抵消之。

2.2 对于医院污染物（包括使用过的纱布、药棉、衣物、病人排泄污物、使用过的注射器等）的处理成本

对医院污染物、源目前仍没有统一和有效的管理制度和处理流程规范医院的污染物、源的处理成本，曾出现多起的此类典型违法的事件。

2.3 公益福利成本

这是指医疗机构为公共事务、公益医疗和保健事业和社会福利事业所发生的各项耗费和支出。例如，为预防艾滋病、非典型肺炎、禽流感等传染病等的知识宣传普及方面的支出。

2.4 职工责任成本

这是指企业为其职工的各项事业所发生的耗费与支出。职工责任成本的表现形式有劳动报酬、集体福利、教育培训支出、职工社会统筹保障金等。是保持社会稳定，促进社会持续、健康发展的前提条件;

2.5 医疗服务消费者责任成本

这是指医院对现实的和潜在的接受医疗服务的顾客履行相应的责任和义务过程中所发生的各项耗费与支出。这类成本包括：因医疗技术事故的承担抚恤和补偿费用;因医疗责任事故承担的赔偿费用;如对医疗产品(包括药品的使用进行指导和培训的支出，医疗产品寿命终了时协助消费者进行报废和无害化处理的支出等。医疗消费者责任成本可以看成是医疗产品设计成本链和销售成本链向客户的延伸。

2.6 其它公益性紧急救治义务的成本,

如自然灾害前的卫生预防成本、灾后的疾病防治成本;意外紧急事故后的救治成本;严重传染性疾病的预防和救治成本。

这类成本以前是通过政府以临时的紧急法令和特别政策等方式临时划拨款项抵消，今后应在更多的专项基金开支，以实现这类成本的稳定性、均衡性和合法性，防止因政府政策的变动而变动。

3 设立医院社会责任会计制度的思路

3.1 正确定位政府主管部门和各类医院的关系是医院承担社会责任的前提

由于沿袭了国有生产企业改革的老思路，医院经营不灵活，就首先想到放权让利，于是诸如门诊科室由游医承包，病人因无钱医治而死在医院门口，医院抛弃危重病人与野外等各种各样缺乏医疗职业道德和社会公德的现象很多。医院管理体制改革中对公立医院的定位错误是根源。正如其它领域的改革，公共医疗体制的改革仍然过于强调政府授权，没有建立对于授权者的监督和制约机制，长期的计划经济体制形成的一种理念，即政府具有高度理性，政府能从全局出发，着眼于人民整体利益、长远利益。各级医疗主管部门往往以包代管，层层分解权利责任，这种中国管理上的总体思路已在财政收支包干管理、国有企业承包经营管理实践中证明是有严重缺陷的，即公共性或外部经济性的企业或事业的承包管理，必然导致公共性机构或企业应有的社会责任的丧失。医疗改革没有真正在政府权力制约机制上改革。只有有效的法律制约才能使政府的理性从可能变成现实，真正使政府和公共机构关心公共利益，关心社会责任。

3.2 建立医院外部的用于社会责任成本摊销和预提的专项基金

救死扶伤是医院和医生的天职，但是，这需要制度保障，而不是仅靠职业道德支撑，何况救死扶伤的义务是无法穷尽的，医院首先要运转才能谈得上进行公益性或人道性的救助活动。医院有限的资金与整个社会无限的人道和公益的医疗服务之间是矛盾的。因此，建立专项的基金可以缓解这两者的矛盾。与基本医疗保险制度的配套改革，即有益于医院的成本管理，又有利于推进社会救助保障制度;用于社会责任成本开支基金管理制度法律化规则和违法制裁机制是保证基金正常运行的关键，防止随意支出。

必须严格区分公立和私立医疗机构，而公共医疗机构的责任就是为所有人服务，救死扶伤，而不是追求盈利的目标。因为公立医疗机构是由纳税人的税收资金经营资助的。如果要求医院内部建立专项基金不利于各类医院在同一起跑点竞争，也不变便于对基金运行的监督，因此适宜在医院之外设立专项基金，这样可以避免医院的成本开支稳定规范，避免因社会责任成本支出使各期成本的大幅波动。该基金可以有四部分组成：由各医院缴存部分，该部分用于医疗服务的责任成本，如用于医疗责任事故和医疗技术事故的赔偿;由社会保障机构转移支付的社会保障金并专门用于公益性的救死扶伤;由国家财政转移支付的专项资金;由社会各界捐助的款项。

总之，建立医疗社会责任成本核算体系有助于医院等医疗机构自身的改革，有助于医疗监督机构以有效的制度管理代替对医院的道德说教，这对于构建和谐社会也有极其重大的作用，避免医院在当前的医疗管理体制下面对救死扶伤义务时的两难境地;也使各类医院能在同一的规则下公平承担社会责任，使各医院的成本具有可比性。

摘要：正如其它具有公共或半公共性机构的运行机制的改革, 医疗改革必须突破诸如放权让利, 面向市场的改革总体思路, 以外部高效监督机制保证使兼具公共性和非公共性的机构的公共性服务高度独立于非公共性服务。而先决条件是建立医院社会责任成本的会计制度使医院的内部非公共服务的成本约束刚性的前提。

关键词：社会责任成本,摊销,预提,社会责任基金

参考文献

[1]张先治.中国企业财务管理目标探讨.会计研究1997第11期

[2]宋献中.建立我国社会责任会计的总体构想.财经理论和实践1997年第5期

[3]许家林.社会责任的创立及基本结构.中国农业会计.1997年第3期

计划管理部门工作责任制度 篇8

为了使全街2009年的人口和计划生育工作实现新的飞跃,街道党工委责承驻街单位、社区居民委员会、村民委员会做到:

1、完成2009人口计划。总人口控制在52,392万人以内，出生人口控制在以内，人口自然增长率控制在3.2‰以内。符合政策生育率达95%以上。

2、全面推进人口和计划生育综合改革，创新工作机制。农村计划生育村民自治的实施率要达到100%，城市社区计划生育居民自治达到100%。积极开展计划生育优质服务先进县（市、区）活动。巩固省级优质服务先进县成果。

3、积极推进婚育新风进万家活动和“关爱女孩”向纵深发展，做好综合治理出生人口性别比偏高问题的牵头工作，加强宣传网络和宣传队伍建设，人口和计划生育必备宣传教育品进村入户率达100%，育龄群众人口和计划生育基础知识接受率达85%以上。

4、加强计划生育技术服务与管理，加大基础设施改造和设备更新力度，各部门服务站达到“四优一满意”标准；积极推进“三大工程”。落实执行医疗技术常规，计划生育手术知情同意率100%；技术人员持《计划生育技术人员合格证》达100%，持《执业资格证》各部门达80%以上；各部门服务站持《计划生育技术执业许可证》达100%。90%的育龄妇女和20%的男性享有生殖健康服务优生监测和药物干预率均达80%以上。

5、加强信息化建设。各部门网络平台运转良好，人口信息管理系统能够正常运转；认真抓好统计求实工作，人口出生统计准确率95%以上，政策外出生上报准确率100%。稳定统计人员队伍建设。

6、坚持依法管理，落实行政执法责任制，行政执法人员持

证上岗率达100%，行政执法合格率达100%。无违背计划生育“七不准”现象发生。当年政策外出生社会抚养费征收率达50%以上,累计征收达70%以上.7、加强人口计生干部队伍建设，开展多层次、多形式、多渠道的培训教育活动。各级人口计生部门要定期和不定期的举办各种培训班，对参加各级人口计生专业知识培训率达到100%。

8、加强流动人口管理与服务。建立流动人口以现居住地管理为主的“两地”配合的工作机制。协调有关部门，按照“分级管理、分级负担”的原因，将流动人口工作经费纳入同级财政预算，保证流动人口享受到国家规定的免费技术服务率达75%以上，婚育证明户籍地发放率75%以上，查验率80%以上。

9、全面启动“五关爱”活动涉及到的各个项目，创造和总结城乡协调推进人口和计划生育“三结合”的经验。

10、加强计划生育药具管理和服务网络建设，稳定药具工作人员队伍。全面推行药具公开承诺服务，药具发放及时率100%，有效率98%。

11、农村部分计划生育家庭奖励扶助对象确认准确率100%；城镇独生子女父母退休后奖励人数统计准确率100%；计划生育家庭特别扶助对象确认准确率100%;单位岗位责任制兑现率100%。

计划管理部门工作责任制度 篇9

各村（社区）党支部、村（社居）民委员会：

为进一步明晰任务，明确责任，严格执行人口与计划生育工作目标管理责任制与“一票否决”制，进一步建立完善人口与计划生育工作目标考核奖惩机制，严格奖惩使干部工资与计生工作实绩相挂钩，促进全镇人口与计划生育工作的良性循环，经镇党委扩大会研究决定，特制定以下目标责任考核方案，请各村（社居）对照本方案，找出自身存在的差距和问题，加大计生工作力度，强化措施，确保完成今年人口与计划生育工作目标和任务。

一、计划生育综合考评

（一）奖惩措施

1、对x年元月1日至x年9月30日止，出生、节育无错漏报（包括补报），各项指标正常（包括效果指标），室内外软硬件齐全的村，经镇（含镇）以上检查结果确认，奖励村1000元。

2、年终省市县检查，综合考评使全镇进类进位的样本点村，进县三类前三位奖村1000元，奖励该村联系党政领导、分工干部、计生联系员各200元，村干部每人200元，进类的加倍。

3、年终镇对各村进行计划生育综合考评，对综合考评居前五位的村分别给予1000元、800元、600元、400元、300元的奖励，分别奖所在村党政领导、镇分工干部、计生联络员，村书记，一、二名每人300元，三、四名每人200元，第五名每人100元，后三位的村处罚所在村党政领导、镇分工干部、计生联络员、村书记每人50、100、200元，对考评末位的村实施“一票否决”，列为镇计划生育重点管理村。镇分工干部免去在镇职务，到村任职，专抓计划生育，村支部书记免职，村主任责令辞职，其他村两委干部给予相应的处理，同时对村罚款800元，村干部每人罚款200元。

4、在平时以及年中检查或调研中，出现信息统计误差，将对包村干部、计生联系员给予经济处罚各100元；包组干部、村书记、主任、计生主任每人200元，并视其情节严重，给予党政纪处分。

（二）主要考核项目

1、月评得分（依据全年月评总得分占全年50%计入全年总分）：

月评主要考核内容：

（1）、四项手术任务完成；

（2）、孕环检：早孕发现率、政策内怀孕检出率、孕情跟踪服务率。

（3）、社会抚养费征收配合情况；

（4）、流动人口管理及孕情反馈率。

（5）、其他。

2、季评得分（依据集中服务活动及计生督查、调研总得分占全年20%计入全年总分）：

3、年终得分（依据年终检查或设定一些主要指标以占30%计入全年总分）。

月评按得分多少，分类排名，兑现奖惩。全年按得分多少，综合排序，兑现奖惩。

二、出生与统计

1、对x年元月1日至x年9月30日止，无政策外出生的村奖励该村1000元，奖励该村联系党政领导、分工干部奖，计生联系员各300元，若弄虚作假，除追回奖金以外，并处罚与本奖相同的罚款。

2、对x年元月1日至x年9月30日出生节育有一例错漏报的，经镇（含镇）以上核查确认的，处罚村500元。处罚镇分工干部、计生联系员、村计生主任各200元

3、统计计生信息上报及时、无误差，经镇以上各级核查确认，奖励村500元，镇分工干部、计生联系员、村计生主任各200元，实行同奖同罚。

4、服务所工作人员，负责各片孕环检及随访业务。服务所实行三人值班制度，值班期间必须全部在岗在位，若确因特殊情况，可向所长请假，由所长另行安排人员顶岗，若不履行请假手续且不在岗的，发现一次从当月岗位津贴中扣除50元，两次不在岗的扣除当月全部岗位津贴。若三次以上不在岗的由党政主要负责人签字扣除当月全部工资。

三、孕环检与随访服务

1、一年内开展四次孕环检，参检率、检出率必须分别达95%和4.5‰以上，两项指标均达到要求的，奖励村两委干部每人100元，检出率低于4.5‰的，每低一个0.1个点罚村两委干部各30元，同时将孕检检出率纳入月评，一次孕环检未到位罚包组干部50元一例，二次或二次以上未检罚包组干部100元一例，每次孕环检结果进行存档作为逆向责任追究的依据，对孕环检弄虚作假（如假检、假孕）作自行纠正，按纠正的时间差，每月罚责任人100元，被举报、调研检查等其他途径发现的按时间差每月罚责任人200元。

2、随访服务以90%以上为标准，具体以上级调研检查为准。

3、“两非”案件每成功突破1例，奖励参与人员共5000元，对村经党委（扩大）会议研究给予加分。

四、四项手术

1、x年1月1日至x年9月30日出生（含期内补救手术人员）相应长效节育措施全部及时落实到位，奖村（居）500元，分工干部、计生联系员各100元（扣除医学上证明不能手术部分，暂不能手术的在医学规定时间内到位，视作及时；不能手术的必须有指导站或服务所等有效证明）。

2、上环一例不到位，罚包组干部50元，结扎一例不到位，罚包组干部60元直至到位，每及时完成1例上环或结扎奖包组干部20元（月评制及其它考核另算）。

3、对全年无两女户结扎的村处罚1000元，每完成一例两女户结扎的，奖村及参与人员1000元（分配自定），奖对象户1000元（包括保险费，调养费，补助费等）。两女户结扎在县指导站或在县站做造影后，公示一个月无异义方可认定，若弄虚作假，除追回奖金以外，并处罚与本奖相同的罚款。

五、社会抚育费征收

1、对x年1月1日以前的超生处罚，由各片长负责，处罚金额全部上交县财政。

2、征收到位率达50%以上（标准为早育2000元、一男超生为25000元、多孩为40000元）按征收金额的20%分别奖励行政村、片。对未达到，缺额部分从村集体资金中扣除，村两委工资停发。对有缴征能力拒绝缴纳的申请法院强制执行，对执行成功的，每例奖代征站500元，奖所在片长、分工干部、计生联系员各200元，奖所在村500元，奖村书记、主任各200元。

六、实行逆向责任追究与问题倒查制度

经营计划管理工作制度长远规划 篇10

第一条 长远规划是确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划，通过计划的安排逐步实现，其主要内容包括下列几个方面：

(一)企业产品的发展方向;

(二)企业生产的发展规模;

(三)企业技术发展水平，技术改造方向;

(四)企业技术经济指标将要达到的水平;

(五)企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造;

(六)职工教育培训及文化设施建设;

(七)职工生活福利设施的改造和提高;

(八)能源及原材料的节约。

第二条 编制企业长远规划的主要依据：

(一)经济发展的需要;

(二)市场需要;

(三)企业的生产技术条件;

(四)国内外科学技术最新成就和发展趋势;

(五)技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。

学生营养改善计划责任追究制度 篇11

一、领导责任追究：学生营养改善计划领导组负责人、领导组年级监督员及食品质量、安全监督员，要做到认真查验每批食品的质量（必查质量合格证件）和保质期，检查尝试、留样情况及当天分发食品质量情况，保证是安全合格食品才分发到班，同时每天检查各班分餐情况是否按要求实施。因工作失职造成学生群体中毒承当领导管理责任。

二、保管责任追究。学校保管员收货、食品安全监督员验货时必须对进库食品质量、数量严查把关，如对食品质量和有效日期把关不严、或因食品存放违规，导致合格食品发生受污染、变质、过期等，学生食用后发生食物中毒，管理人员承担第一责任。

三、分餐责任追究。学校分餐员要保质、按时、足额、依次分餐到班，班级分餐员为班主任，为本班分餐食用安全监督第一责任人，按时领餐、分餐，同时检查食品质量，对不合格食品及时调换并保管，监督学生在教室按时、安全、卫生食用，如将不合格食品分发给学生食用，造成食物中毒，承当第一责任。

计划管理部门工作责任制度 篇12

分类管理制度

为进一步规范镇村两级计划生育工作，提高镇村两级计划生育的管理服务水平，结合全镇人口计生工作实际，制定以下分类管理制度：

一、加强村级人口和计划生育工作分类管理

根据各村人口和计划生育工作情况，把村级人口和计划生育工作分一类、二类、三类三个档次进行分类指导管理。

（一）人口和计划生育一类村管理办法

作为人口和计划生育工作一类村必须是工作基础较好，达到“六好”标准，计生工作员素质较高，年龄结构合理，在上人口计生责任目标考核中位居全镇上游水平。对一类村要高标准、严要求，业务上精益求精，各项业务均能达到《村级业务工作规范》标准。

1、村人口学校合格；

2、村服务室达标；

3、信息化建设达标；

4、已婚育龄妇女重点人群“三查一治”率达到98%以上；

5、年内无非政策出生；

6、无非医学需要胎儿性别鉴定和非医学需要人工终止妊娠行为发生；

7、无上访案件发生；

8、宣传品入户率达到95%以上；

9、流动人口管理服务到位率达90%；

10、司法、计生联合开展村民自治工作，坚持政务公开，阳光服务，使全村育龄群众都参与到计划生育工作中来；

11、继续完善利益导向机制，优先扶持、扶助计划生育家庭，鼓励支持计划生育家庭发家致富，树立少生快富典型。

（二）人口和计划生育二类村管理办法

人口和计划生育工作二类村是指该村人口和计划生育基层基础工作比较扎实，村“两委”班子也很重视计划生育工作，与高标准合格村水平较为接近，村级计生专职工作员能胜任计生工作。该村在全镇上人口计生责任目标检查评估中位于中游水平。按下述标准进行管理。

1、村“两委”班子重视人口计生工作，积极改善村级办公服务条件；

2、人口学校和服务室建设基本达标，信息化建设达标；

3、计生专职工作员工作积极主动，已婚育龄妇女重点人群“三查一治”率达到98%以上；

4、年内非政策出生人数不超过年内出生总数的5%；

5、无非医学需要胎儿性别鉴定和非医学需要人工终止妊娠行为发生；

6、宣传品入户率达到90%以上；

7、无持二孩证流出人员；

8、健全完善计划生育村民自治的有关程序，开展村民自治工作；

9、加强流动人口管理服务工作，流出人口底数清、婚育情况明；

10、全村人口计生工作水平逐年上升，向一类村靠近。

（三）人口和计划生育三类村管理办法

人口和计划生育工作三类村是指该村“两委”不重视人口计生工作，村人口和计划生育基层基础工作较差，村计生专职工作员责任心不强，存在的问题较多，各项工作指标达不到二类村标准。对三类村要重点做好如下管理。

1、通过沟通协调，努力争取村“两委”班子对人口计生工作的重视，增强村“两委”的计划生育责任意识；

2、聘用高素质计生专职工作员，落实工作员待遇；

3、镇计生服务中心要努力加大村级整改力度，要集中进行解剖，专项推进，找准差距，分析原因，针对存在的突出问题重点解决；

4、增加对村级计生工作的指导次数；

5、学习先进地区工作经验，通过集中整治和重点管理改变其落后局面；

6、严格控制非政策出生，提高避孕节育措施的落实率、有效率；

7、逐步改善服务室和人口学校条件，加强宣传教育工作，提高计划生育宣传品入户率；加强对已婚育龄群众的教育培训，逐步转变群众的生育行为；

8、当年达到二类村标准，两年内达到一类村标准。

二、加强镇、村人口计生工作人员分类管理

（一）加强镇级人员的管理

1、每名干部都要端正工作态度，树立良好的工作作风，没有影响计生服务中心形象的事情发生；

2、所有干部必须听从指挥，服从工作安排，按时保质保量完成工作任务；

3、干部必须遵守计生中心工作管理制度，互相团结、互相帮助；

4、计生主任按照《计生主任考核办法》要求努力工作，全面负责，勇挑重担；

5、计生服务中心要根据美名干部的工作岗位、工作职责建立明确的干部考核细则，年末认真兑现奖惩。

（二）加强村级人员的管理

1、通过培训、岗位练兵等形式，引导村计生工作人员学习计划生育政策、法律法规知识以及人口理论、优生优育、生殖健康知识，掌握计算机操作技能，提高人口计生队伍的整体素质和服务水平。

2、计生服务中心要与村计生专职工作员签订村级计生工作员责任书，制定村级“两委”班子及计生工作员奖惩办法，根据平时督察、平时检查、年末检查以及上级检查情况对村级计生专职工作员进行综合考评，对成绩突出的要予以表彰奖励，对工作中不负责任、弄虚作假的要严肃处理，情节严重的予以解聘。

3、严禁村级计生工作人员弄虚作假，瞒报漏报非政策出生；

4、增强村计生工作人员的责任意识，强化宣传教育，坚持上门服务，防止大月份非政策妊娠和非婚生育行为发生；

5、积极组织配合计生服务中心开展“三查一治”工作，提高“三查一治”参加率，提高宣传品入户率。

6、严格按照《乡村计生工作人员手册》要求，规范村级各项业务工作，村级帐卡实行分类管理，其中常住人口为白色，旗外流入为红色，流出旗外为绿色，旗内流入为粉色，流出旗内为蓝色。对村级工作员素质高、经济条件较好的村，可以逐步实行计算机管理。

三、加强已婚育龄妇女分类管理

根据育龄群众年龄、婚育、节育情况，结合已婚育龄妇女的“五期”教育，对已婚育龄妇女实行分类宣传、分类服务、分类管理。根据不同类型人群签订不同的合同，努力营造诚信计生氛围。

（一）对非法结婚对象的管理与服务

1、村级计生专职工作员要及时将非法结婚人员上报计生服务中心；

2、镇村计生工作人员要上门开展宣传服务工作，耐心细致地做好本人及其家属工作，向他们宣传未履行婚姻登记手续生育的后果，宣传不到生育年龄的危害，宣传现行生育政策，说服动员指导他们暂时落实避孕措施，防止出现意外妊娠；

3、计生技术人员要掌握非婚妇女的月经情况、妊娠情况，正确推算预产期，根据非婚男女双方出生时间及民族情况推算达到法定婚龄时间。如果已经妊娠推算预产期在法定婚龄前，技术人员要动员其落实避孕措施，并按季度做好“三查一治”工作，防止非政策妊娠的发生；如果预产期在法定婚龄后，技术人员要督促其办理《结婚证》，服务中心及时发放《生殖健康服务证》，并签订《计划生育村民自治合同》；如果非婚对象未妊娠，要知道她们落实避孕措施，达到法定婚龄后再妊娠生育。

4、要加强对非婚人员的青春期、新婚期教育，让他们了解青春期、新婚期卫生保健知识，了解避孕知识，了解新婚卫生知识和优生优育优教知识，了解增补叶酸预防出生缺陷知识，了解孕期产前检查知识。教育她们要积极主动到旗计划生育服务站参加免费婚前医学健康检查，做好优生的前期准备工作。

（二）对法定婚龄新婚夫妇的管理与服务

1、计生服务中心在为新婚夫妇办理《生殖健康服务证》前要指导新婚夫妇到旗计划生育服务站进行免费婚前医学健康检查，计生服务中心凭夫妇《婚前医学检查证明》发放《生殖健康服务证》。

2、宣传人员要为他们发放相关的宣传品，宣传新婚知识、宣传婚前医学检查的好处，宣传优生优育知识和生殖健康知识；

3、技术服务人员要将他们纳入一孩孕情管理服务范围，提供优生优育知识宣传品和宣传资料袋；

4、加强出生缺陷一级预防的指导服务，为她们免费发放叶酸，提高出生人口素质；

5、加强孕情跟踪管理服务，预防“两非”行为的发生；

6、对推迟生育的夫妇，要为他们提供正确的避孕指导服务，要同他们签订《计划生育村民自治合同》，作为重点管理服务对象进行管理服务；

7、村级要及时填写人口登记卡，变更有关信息，上报镇计生服务中心。

（三）对生育一个子女育龄夫妇的管理与服务

1、村级对生育一个子女的育龄群众，要向她们宣传自愿终生只生育一个子女并领取《独生子女父母光荣证》的优惠政策，宣传农村牧区部分计划生育家庭奖励扶助制度，宣传独生子女计划生育家庭的优惠优先惠民政策；

2、对当年生育一孩的妇女，技术人员要在其产后60天内为其落实一种安全、有效、适宜的避孕措施，并定期做好术后随访服务，要求她们定期参加“三查一治”服务活动，预防避孕措施失败而导致非政策妊娠；

3、在本人同意的前提下签订《计划生育村民自治合同》，自觉遵守执行合同内容，预防非政策生育；

4、对准备申请二胎生育的服务对象，要加强孕情环情管理服务，杜绝先妊娠后办证现象，杜绝“两非”行为发生。

（四）对生育二孩及以上育龄妇女的管理与服务

1、镇村对已经生育过二个及以上子女的育龄群众，要引导其选择以结扎为主的长效避孕节育措施；

2、宣传落实长效节育措施的优点，宣传农村牧区计划内二孩家庭当年落实结扎措施的将来政策；

3、对一方或双方是蒙古族的家庭，向他们宣传“少生快富”项目条件及“少生快富”奖励金发放标准；

4、宣传对符合农村部分计划生育家庭奖励扶助制度的奖励扶助政策；

5、村委会要同这类人群签订《计划生育村民自治合同》，双方共同遵守执行。

（五）对符合再生育条件人群的管理与服务 这类人群可分为有生育意愿准备生育、推迟生育、放弃生育三种类型。

1、镇计生服务中心要把有生育意愿人群纳入重点服务范围，对推迟生育的要落实一种安全、有效、适宜的长效避孕措施，对放弃生育指标的对象也要落实长效避孕措施，并按相关政策机遇奖励；

2、对政策内妊娠二孩及以上的妇女，村委会要同该妇女签订《计划生育村民自治合同》明确双方的权利和义务，要求她们定期接受查环查孕、孕情访视服务，接受旗计划生育服务站免费孕前优生健康医学检查，接受优生优育指导，也要落实长效避孕措施，并进行出生缺陷干预，预防出生缺陷儿得发生；

3、明确非医学需要的胎儿性别鉴定和非医学需要的选择性别人工终止妊娠行为的违约责任；

4、技术人员自服务对象申请办理《计划生育服务证》之日起，每月为她们进行一次B超检查，如实掌握孕情，直至妊娠3个月为止；

5、村级计生工作员要在服务对象持证之月起，每月上门访视1次，跟踪妊娠结果，对妊娠妇女孕情非正处消失的，要及时将有关情况上报镇计生服务中心，并协助镇计生服务中心工作人员做好调查确认工作，属“两非”行为的坚决取消再生育指标；

6、对符合条件再生育对象必须签订《计划生育村民自治合同》；

7、镇计生服务中心凭再生育对象《婚前医学检查证明》到旗人口计生局审批《计划生育服务证》。

四、加强流动人口分类管理与服务

（一）对旗内乡间流动的重点已婚育龄妇女，要利用人口计生局统一建立的电子信箱进行联系。户籍地收到通报之日起7日内反馈协查信息，通过双方互相反馈的信息掌握协查对象的婚姻的状况、出生、避孕措施和处罚情况，发现有不一致的信息，户籍地一方应在15日内主动与现居住地进行联系沟通，共同采取弥补措施，管理服务到位率应达到100%。

（二）对旗外市内流动人口的服务与管理对旗外市内流动的已婚育龄妇女要及时填写变更表，录入计算机帐卡数据之中，镇计生服务中心要使用育龄妇女信息通报单回执进行联系，每半年联系一次。同时，及时掌握未婚男女青年的婚姻、生育情况，并做好统计上报工作。

（三）对跨市流动人口的服务于管理

一是对跨市流动人口要定时进行排查和清理，做好流动人口信息采集工作，及时登记建账、建卡。

二是吃奶公分利用全国流动人口服务管理工作平台实现利益互补、信息共享，做到及时查询、接收，按现住地协查等级（期限）进行反馈，对新增流入育龄妇女要及时录入。

计划管理部门工作责任制度 篇13

人口和计划生育工作目标管理责任书

责任书

河 北 区 房 管 局

二〇一二年三月

河北区房管局2012—2014年度

人口与计划生育工作目标管理责任书

为深入贯彻中共中央和天津市、区委关于 “全面做好人口工作”的战略部署，坚持计划生育基本国策，稳定低生育水平，推动人口计生工作责任、措施、投入落实到位，为推动我局各项工作平稳有序地开展提供良好的人口环境，特制订2012—2014年度《人口和计划生育工作目标管理责任书》内容如下：

一、单位法定代表人是单位人口和计划生育工作第一责任人，要亲自抓，负总责。要把人口和计划生育工作(计划生育协会)列入议事日程，定期研究，检查落实。

二、把人口和计划生育工作纳入单位各项管理之中，实现综合治理。要将遵守人口和计划生育法律法规与政策作为提拔任用干部评选模范和先进个人的一项基本要求，并建立审查制度。

三、做好计划生育日常管理，加强对病休职工、重点人员的管理与服务，定期走访，禁止政策外生育和非婚生育，符合政策生育率达到100%。

四、贯彻落实《人口与计划生育法》和《天津市人口与计划生育条例》，严格执行人口和计划生育的各项政策，保证计划生育奖励政策的落实。在涉及民计民生的普惠政策中体现对计划生育家庭的优先和优惠。

五、搞好人口和计划生育政策、法规及避孕节育、生殖健康知识宣传教育，深化婚育新风进万家和“家佳推进计划” 活动。结合单位特点和职工需求，开展形式多样的群众性宣传活动。深入开展避孕方法知情选择，引导干部、职工树立科学、文明、进步的婚育观念和人口文化理念。

六、每年人口与计划生育工作，严格按照本单位与局签订的《工作目标责任书》及《工作目标责任书考核细则》的有关规定进行考核评定。

河北区房管局基层单位

负责人(签章)法定代表人(签章)