医院固定资产清查制度

医院固定资产清查制度（精选9篇）

医院固定资产清查制度 篇1

根据《******财政局资产清查暨政府资产报告试点工作的通知》(*财发〔2014〕**号)文件的要求,我们对本单位进行资产清查。现将有关资产清查情况报告如下:

一、资产清查基本情况

(一)本单位成立于***年,属于差额补偿事业单位,主管部门是***,法定代表人是***,负责人是****，法定地址为****,人员编制**人,在编**人,实有人员****人。单位主要职能为为人民身体健康提供医疗与预防保健服务、医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训、卫生技术人员继续教育、保健与将康教育。

(二)工作基准日:本单位资产清查工作基准日是2013年12月31日。

(三)资产清查工作范围

本次资产清查的工作范围是:*****医院所属资产。(四)清产核资工作具体实施情况

1,本次清产核资工作的主要内容为:基本情况清理,帐务清理,财产清查,完善制度。

2,资产清查的组织工作。本单位成立了资产清查工作小组,统一组织实施本单位资产清查工作。小组成员包括:组长***, 成员***、***。

二、资产清查工作结果 通过对本单位2013年12月31日会计报表及资产损益情况的清查,本单位资产总额账面值为****元,清查值为****元:负债总额账面值为****元,清查值为****元:净资产总额账面值为****元,清查值为****元。无差额元,账实相符。具体情况为: 资产类：银行存款****元；其他应收款****元；固定资产****元；一处在建工程，金额为****元。

负债类：应付账款****元，其他应付款****元。

医院固定资产清查制度 篇2

一、资产清查的目的及意义

(1)摸清家底、核实资产。医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。随着社会和医院的不断发展,医院资产的种类、数量多,特别是需求多的医疗设备,在入库以及损坏时,资产的变动情况可能不能及时反映在会计账目上,这样就会造成名义资产与实际资产的不相符。开展资产清查可以将医院所管理的国有资产的数量、价值、构成等真实反映出来,摸清医院内部资产的存量以及使用状况,为真实可靠地进行会计核算并通过会计报表正确反映医院资产情况奠定基础。

(2)规范管理,发挥资产的最大效益。通过资产清查发现现有的管理漏洞后,就能够有针对性的对医院的资产管理制度进行改进,弥补管理过程中的不足,化解管理过程中的矛盾。借助信息化管理手段,做好资产购置、使用、处置等工作,杜绝资产管理过程中的随意浪费、随意损坏以及资产闲置的情况。另外,资产清查完毕,可对现有资产进行更好的规划,一方面将资产的保管明确责任人,一方面优化资产配置,进行医院资产的整合、共享利用,充分发挥资产的效益,从而达到合理、高效使用资产的目的。

(3)实现资产管理与预算管理、财务管理三者的有效结合。通过资产清查的方式,医院摸清了家底,为年度预算编审工作提供了真实可靠的资产存量信息,避免了购置不必要的资产后长期闲置或低效运转。同时资产管理也是财务管理的一个重要内容,通过规范资产管理,清理核对资产账目,达到规范资产核算和强化会计监督的财务管理要求,并为资产收益管理和收入分配合理有序创造了条件。

二、资产清查的准备工作

(1)组织领导,建立资产清查机构。资产清查工作涉及到医院管理的方方面面,具体施行需要有统一的组织领导,分层次实施。医院应组建由院长任组长的资产清查领导小组,将资产清查工作责任到人,成立包括财务、人事、纪检、后勤等相关部门的资产清查工作机构,具体组织实施资产清查工作。

(2)制定出具体实施方案。资产清查的顺利实施需要有一个合理可行的实施方案指引。资产清查实施方案包括资产清查的工作目标、清查基准日、范围、工作方法、内容和步骤等,方案实施可通过表格的形式呈现出来,便于下一步工作的开展和实施。

(3)清查小组人员培训及工作宣传发动。清查小组的成员一般由医院财务、资产管理和业务部门的领导、专业人员及职工代表组成。为便于清查工作的清晰顺畅,资产清查领导小组要召开相关人员的会议,对参与资产清查的工作人员进行培训,详细讲解资产清查的实施办法和步骤,使小组成员熟悉资产清查的运作流程,防止在资产清查的过程中,因业务流程不熟悉或者制度不明确而造成清查过程中清查不彻底或者损益反映不完整的情况发生。清查小组成员明了工作的运作流程后,可将小组成员分成几组,分别组织对医院不同资产进行核查。各小组根据清查方案制定具体可行的实施细则,做好财务账簿、盘点清册、计量工具等业务上的准备,并将制定的资产清查文件、通知和报表下发到相应科室,做好科室的动员工作,要求科室做好资产整理,方便盘点核对,并由科室指定责任人,做好与清查小组的沟通协助工作。

三、资产清查的具体实施

对资产进行清查要坚持以账对物、以物查账、见物就点、见账就清、不留死角的原则,查明资产的来源和去向,做到不重查,不漏点。

(1)基本情况清理。基本情况清理包括单位机构设置及人员情况等。清理时应对照人事部门的档案及编管单位的批复进行核对,保证机构人员实际清理情况的真实、准确。

(2)资产账务处理。在全面实施资产清查以前,还应对清查基准日医院所涉及的账务进行全方位的核对,包括库存现金、银行存贷款余额、往来款项以及有价证券等,检查各类账务的合规合法性,重点检查是否有账外账或违规账户的存在,保证账簿中反映的财务信息与现实发生的交易情况相吻合。除此之外,还应将无法在账簿上反映出来的资产文件收集齐全,包括医院的产权合同、与其他机构签订的涉及资产交易的合同以及发生财产交易时产生的发票等,对担保、抵押及司法诉讼等经济事项要重点盘查和记录,必要时采取措施防范风险。

(3)财产清查阶段。财产清查在整个资产清查过程中占据极其重要的地位,关乎清查工作的成败。清查事项有货币及往来资金、土地、房屋构筑物、通用设备(除车辆)、车辆、专用设备、图书档案、家具用具、被服装具、存货、无形资产等。清查过程繁琐,需要清查工作小组人员极大的耐心和极其严谨的态度,在清查阶段一般会出现三种情况,即账物相符、有账无物和有物无账。对于账物相符的资产要掌握资产现在的使用情况并明确资产管理的责任人;对于有账无物的资产要尽量查清资产的去向,办理报批手续,减少实有资产账户,增加待处理账户,待执行主管部门核实批复意见时,冲减待处理账户,同时增加费用或索赔资产账户;对于有物无账的情况,应明确资产的来源,并将资产的相关信息记录在清查盘点账册上,待报批后做增加资产账户的会计处理。清查工作务必坚持实事求是的原则,如实反映资产管理状况及存在的问题,全程进行监督检查工作跟踪,保证清查工作严格按照相应的实施细则去处理,切不可敷衍了事或擅自调整盘点清册,最终造成账务与资产不相符的情况。

四、资产清查总结

财产清查的完成并不意味着资产清查的结束,在资产清查过程中的各类清查材料要分类整理归档,便于日后接受国家有关部门的监督。发现账实不符的情况应寻找产生这些问题的原因,分清责任并提出相应解决办法,对盘盈、盘亏资产要报告上级审批,在上级部门对资产和账务进行核实审批通过后,更正资产账目,保证财务数据准确、完整。另外,要从产生问题的根源出发,提出完善资产管理制度的相应的建议,巩固资产清查的成果,防止前清后乱和清管两层皮。一是提高医院全体员工的资产管理意识,尤其是领导层的管理人员,应做到以身作则,并带动影响全体员工;其次,不断完善资产管理制度,保证资产流动的各个环节都能有章可循;再次,加强资产管理人员的培训,提升资产管理队伍的整体管理水平;最后,引进科技化的资产管理技术和手段,通过信息化管理系统管理资产,既可在信息系统中对资产变化情况及时更新,实现资产的动态管理,亦可减少人员管理过程中因为过程烦琐而导致的遗漏或错误的情况发生。

摘要：医院进行资产清查是保证资产有效利用的重要手段,对于医院的日常管理具有重要的意义,本文主要介绍了医院资产清查的目的及意义、资产清查的准备工作、清查过程中必须遵循的原则、资产清查的具体实施步骤以及资产清查最后的总结环节,并提出几点可以改进资产管理过程的建议,以确保医院资产使用效率的最大化。

关键词：医院,资产清查,意义

参考文献

[1].李俊香.谈如何做好医院清产核资工作发挥资产最大效益.现代经济信息,2014(21).

高校后勤固定资产清查报告 篇3

高校后勤固定资产是国有资产的重要组成部分，是高校生存、发展必不可少的物质基础，是高校管理中一项重要工作。随着高等教育的现代化发展，办学质量的不断提高、办学规模的不断扩大，高校后勤固定资产在质和量上有了较大变化，或更新换代或在数量大幅上升。在此发展趋势下，了解后勤固定资产现状显得非常重要。

为了进一步摸清北京大学医学部后勤固定资产的家底、了解固定资产使用、占有现状、优化资源配置，笔者参与了我部后勤固定资产的清查工作。

一、清查方法及流程

本次固定资产清查采用账实核对的方法。清查所依赖的总账及明细账均来自我部固定资产管理系统，该系统为固定资产的日常管理系统，基本记录了历史上归属于后勤的所有固定资产。

后勤各部门根据本部门的明细账，对实物进行盘点，将损毁、过时、丢失、盘盈、仪器归属部门或仪器负责人发生变化等相关情况进行记录，最终将清查结果分门别类予以申报。

后勤机关根据学校固定资产管理的规定和要求，对各部门上报来的申请予以严格把关和审核，对历史遗留问题、复杂问题，进行集中讨论、集体决策。然后，按照我部固定资产管理部门的要求，填写相关表格，上报处置。最后，后勤各部门按要求做好相关固定资产的拆卸及保管工作，保证后续工作顺利进行。

二、清查结果及原因分析

根据本次固定资产清查的结果，以及固定资产本身的特点，做出如下处理：

1、盘亏。多表现为有账无物，原因如下：

第一，某些资产不排除确实丢失的可能性。有些资产账龄较久，加之负责人多次变更，负责人已经无法回忆出资产的存放地点等信息；有些资产因搬家等原因，多次移动位置，现已无法找到；有些教学或实验室设备内置于建筑物，未走处置程序，随建筑物一同拆除。

第二，资产已处置完毕，但未走完整流程。例如：资产所属部门变更，相关固定资产实际已经调拨至其他处室，或资产已经报废，但未做账目变更，导致有账无物。

第三，历史上账目登记方式发生变化，衔接不顺，导致一系列遗留问题。约2007年以前，我部固定资产使用的是手工账，之后才改为电子账。据老职工反映，在两种登账方式变更、过渡的阶段，某些固定资产当年已经做过报废或报失的流程，但是最新的电子账中，仍显示为在用。

2、报废。根据手中档案记载，后勤最近的一次固定资产整体清查是在2006年，距本次清查已时隔多年。所以，本次清查对损毁、符合报废年限和条件的资产，按要求、按程序予以报废。本次清查报废设备较多，为后勤固定资产进行了必要的“减负”，为固定资产的更新换代奠定了基础。

3、校内、处内固定资产调剂。由于历史上部门、人员变动，固定资产优化配置等原因，固定资产的跨部门转移、变更属常见现象。及时將设备账与实物调配一致，做到账实相符，是固定资产管理的必不可少的一步。

4、变更仪器负责人、存放地点、备注等信息。将账面的仪器负责人与实际使用的仪器负责人保持一致，完善存放地点等相关信息，为固定资产的管理落实到责任到人提供了依据和必要保障。

5、5、盘盈。主要原因如下：第一，各实体使用自有资产购买的固定资产，未在设备账上进行登记；第二，其他部门捐赠、调拨的资产，未及时入账；第三，员工个人购买的固定资产，在单位使用。根据盘盈固定资产的性质，进一步完善各实体的账目。

6、其他问题。有些资产信息不全，无法核实具体情况。针对此种情况，采用多部门其中讨论的方法予以追溯和决策。

三、固定资产管理建议

本次资产清查基本摸清了家底，对有关固定资产进行了报废、报失处置、变更了资产相关信息的基础上，基本做到了账目清晰，责任到科、部分部门责任到人。但也发现了很多问题，就此提出以下建议：

1、提高对固定资产管理的重视程度。固定资产的重要性已经不言而喻，提高对固定资产的重视程度，是认真、严谨、有效工作的基础。只有在认知层面，有了高度的重视，才能将固定资产的管理工作真正落实到处，才能避免消极、应付的工作态度。

重视对固定资产的管理，领导的重视显得格外重要。领导对固定资产的认识、重视程度提高了，才能保证资产清查工作落实到实处，才能保证管理制度的建立和完善，才能使固定资产的管理工作顺利、高效运行。

让领导干部重视，首先，需要领导树立高等教育成本效益观念，把固定资产管理作为日常管理的不可或缺的一部分进行管理；其次，加强宣传，促使各部门领导意识到固定资产管理的重要性。

2、建立规范、科学的固定资产管理制度。后勤部门应该根据自身特点，建立健全管理制度，完善资产采购、登记、审核、保管、清查、报告、处置等制度。对于采购、使用、维保、处置涉及多部门的，应建立沟通、协调等机制，保证固定资产的正常使用、照常折旧、及时处置。

3、做到分级管理。首先，明确处级、科级不同级别主管领导干部的职责。其次，在处和不同的科室分别设立固定资产管理员，对固定资产进行统一管理。后勤所属部门较多，不同部门之间的工作性质、工作内容差别较大，加之我部固定资产管理系统的建账入口不断下放，在处、科分别设立固定资产管理员，显得格外重要。科级管理员能够方便、快捷、全面的掌握本部门固定资产的相关情况，不仅对固定资产的核对、盘点、建账、管理、处置等工作更为了解，同时能够在本部门领导的和支持下，将固定资产的管理职责真正落实到人。处级管理员协助科级管理员建账并审核其信息，管理整个处的固定资产、并对科级固定资产的日常管理进行监督，与学校其他部门沟通、联系，按程序调拨、处置设备。

4、重视固定资产处置程序。程序本属于制度的一部分，单独强调可见其重要。例如我部因设备更新改造，曾处置过一批大型设备。参考历史资料可见，其报废过程正规，经历了多部门联合行动，公开拍卖等相关手续，但是唯独没有走校内设备报废流程，导致该批设备如今成了历史遗留问题。固定资产的管理，要按照学校相关制度的要求，办好每个流程的手续，每个环节都不能有任何的疏漏。

5、不能忽视非在账固定资产的管理。由于后勤固定资产数量巨大、涉及面广、历史较长，加之管理方法、管理制度的变化，有些固定资产在当年可能不用上账或未上账，导致在处置固定资产时，遇到很多问题。对于这样的固定资产应实行更加严格的管理，不能让国有资产流失掉。针对此种情况，首先需要重视，其次要建立制度和流程，与学校管理固定资产的部门沟通，寻找双方认可的、公开的、合法的、合理的、高效的处置方法。

6、完善固定资产的细节管理。针对本次清查出现的状况，笔者认为，可以从以下几个细节入手，完善固定资产的管理。

第一，使用固定资产管理卡片。固定资产数目庞大，多数固定资产根据使用目的不同，或随时变更仪器负责人，变更放置地点，如何做到多而不乱，心中有数，一些老办法是非常实用的，例如，在固定资产上张贴含有仪器编号、规格、负责人等标签，是一种既简单又有效的管理方法。在固定资产的日常管理以及资产清查工作中，可以发挥事倍功倍的效果。

第二，细化固定资产上账标准。我部规定单价超过1000元的固定资产均须上账，没有对资金来源等作出详细说明。后勤在日常管理中，会有一些自筹经费，针对使用自筹经费购买的固定资产是否需要上账的问题，也需要统一口径、统一管理。建议使用自筹资金购买的固定资产，也应参照学校固定资产管理制度，进行登记、建账、管理和处置。

第三，建立信息共建、共享机制。后勤下设多个管理部门，例如校园、饮食、房产、教室等，虽然各部门在工作性质、工作内容上存在较多不同，但也有很多联系。例如某项经费是划拨给某一实体的，但该实体购置的固定资产，却由另外一个或几个实体使用和管理，所以，建立信息共享机制非常必要。否则固定资产的前期购置、使用和维护、后期处置容易出现脱节等现象。

7、建立有效的监督机制、考评奖惩机制。对于使固定资产保值增值的，对于因人为操作失误损坏固定资产的，对于将固定资产丢失的等情况，应根据责任大小，予以奖励或惩罚。

8、升级固定资产管理目标，实现由静态管理向动态管理的转变。动态管理需要及时、准确地做到帐实相符，把握固定资产的动态，实现精确化的管理，而非集中式的、突击式的管理或补救。实现此目标，并非是某些人的努力就能实现的，需要系统权限的不断下放，有效监督机制的建立，需要所有人对固定资产的重视，需要改进固定资产管理理念，需要网络技术的支持等。

參考文献：

[1]冯雅洁.对高校后勤固定资产管理创新模式的思考.创新论坛2012年9月下

[2]吉慧鸿.高校后勤固定资产现况调查。会计之友2006年10期中

[3]朱丽霞.高校后勤固定资产管理存在的问题及对策.河南工程学院学报（社会科学版）第29卷第1期

固定资产清查盘点制度 篇4

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武汉****有限公司固定资产清查盘点制度

为有效进行公司资产管理及资产保全工作，规范资产经营管理行为，确保固定资产信息的正确性与可靠性，使公司经营资源能到有效分配利用，依据《会计法》、《企业财务会计报告条例》的有关规定，特制定本制度。

一、固定资产清查盘点的范围：公司及下属全资子公司、控股子公司的全部账载固定资产。

二、固定资产清查盘点的方法：

固定资产清查盘点分为定期和不定期，清查盘点的方法有两种：一为实地盘存法；一为询证核对法。

对于公司内存放使用的固定资产，按规定程序到保管或使用现场，对固定资产的实物数量、质量等进行核查。对于存放在异地的固定资产，采取派出专门清查盘点人员进行实地盘存或询证核对法两种方法并用，进行核实确定固定资产状况。

三、公司及下属全资子公司、控股子公司出现如下情况时，必须进行固定资产清查盘点。

1.为确保会计报表的正确性与可靠性，每决算前进行固定资产全面清查盘点。

2.公司合并、分立、撤销或改变隶属关系，为了明确经营责任和确定资产、负债实际数量和金额，必须进行固定资产全面清查盘点。

3.改变固定资产管辖权限或更换固定资产管理人员，针对保管的资产进行清查，以理清前固定资产管理部门或保管人员的经管责任。

4.发生意外灾害或损失，对受损财产进行清查，以查明财物受损情况。5.企业因进行购并改组，吸收外资等，须对企业的财物资产进行清查盘点。

6.公司更新财务系统软件时或在新会计制度实施前，必须进行全面资产清查。

四、固定资产清查盘点程序：

1.界定固定资产分类归口清查责任部门:（1）变配电设备：公司办（2）房屋建筑物：公司办（3）机械设备：生产部（4）检测设备：质量部（5）工装模具：生产部（6）电脑及配套设备：生产部（7）办公设备及家具：公司办（8）电器设备及电子仪器：公司办（9）运输设备：公司办（10）其它设备：生产部

2、财务部按固定资产分类整理编制固定资产盘点明细表，资产管理部清理固定资产分类卡片，并会同财务部，下发固定资产盘点通知及固定资产盘点明细表。

3、固定资产分类归口清查责任部门确定具体盘点责任人、并报送资产管理部备案。

4、相关部门及责任人员实施固定资产清查盘点，盘点结束后向资产管理部上报固定资产清查盘点表及相关附件材料。具体程序和要求如下：

（1）在实物盘点过程中，应采用“以账对物、以物对账”的方法核对、盘点固定资产。做到帐务、实物、和固定资产卡片一致，对账实相符的资产，清查单位直接在入账清单上打勾；对有物无账的资产，清查单位在“有物无账”盘点表上填列，其金额按相同（或类似）资产估价填列，并在备注栏注明“估价”；对有账无物的资产，清查单位在“有账无物”盘点表上填列，并另写情况说明和证明材料，注明原因和责任。对清单中固定资产信息不全或存在错误的，要根据清查结果进行补充、修改、完善。

（2）对于在公司外存放的所有权属于公司的固定资产由归口管理部门实施盘点。具备实地清点条件的，各部门需派出专人进行现场盘点；无法进行现场清点的，应通过发函询证等方式由外单位对资产项目及数量予以确认回函。

5、资产管理部编制汇总固定资产盘点清查报表和工作报告。

（1）资产管理部首先对财务账载数据、固定资产卡片、和固定资产实际清查信息相互核实，并对差异部分进行分析，提出解决意见和整改方案并报总经理审批，以保证会计信息的完整、清晰、与可靠。

（2）惩处失职人员，以达到企业财产保全目的。

6、资产管理部监督各有关部门进行整改方案的执行。

五、本制度自批准之日执行，解释权在资产管理部。

固定资产清查报告 篇5

篇一：固定资产盘点报告(模板)

xxxx公司

固定资产清查工作报告

2014年x月xx日

一、基本情况

1、主要工作：以xxx评估有限公司提供的“资产评估报告书”对xxxx公司资产进行现场清查；同步对产成品、原料、生产用辅助材料、备品配件进行盘点确认。

2、清查时间：2014年x月x日——2014年x月x日。

3、清查人员： 工作组负责人：工作组员：

4、清查方式：主要是以帐核对现场实物。

二、固定资产清查分组说明

本次清查工作共分为财务、法务、安环、设备、工艺、土建、电气设备、仪表，8个专业组进行清查、梳理。

三、固定资产清查情况：

煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置，未发现较大的设备缺陷，无无闲置装置、设备。

1、核查后固定资产汇总：

2、与原“评估报告书”清查存在的查差异情况： 2.1设备专业

详细明细见后附表一、二、三 2.2安环专业 2.2.1重复记账

4-6-2固定资产—构筑物

2.2.2不属固定资

四、资产清查工作中发现存在的问题

1、设备专业：

1.1固定资产分类混乱，各专业明细记账交叉内容较多，部分设备重复记账；

1.2评估报告资产明细中名称、规格型号部分不全、错误较多，部分数量与现场实物不相符；

1.3生产用备件、低耗品、维护、维修费用列入了固定资产明细；

1.4部分设备、管线的辅机、附件及部件被单列入固定资产明细。

1.5设备评估价值偏高情况：

1.5.1炭黑线中排袋平台与再处理平台为一个整体平台，且为钢混结构，不属机器设备类，应归为构建筑物。

1.5.2炭黑线中二次提升平台、尾气管道管架、主袋滤器平台、产品螺旋输送机平台、产品罐平台及防腐保温项工程，未见到工程结算资料，造价偏高，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实。

2、电气专业：

2.12.5万吨/年硬质炭黑生产线中第41项“电力变压器s9-400KVA10/0.4Yy1台”，2.5万吨/年软质炭黑生产线中第第11项 “柴油发电机90KW1台”应该属于焦油加工装置生产线固定资产。

2.23000kw尾气发电厂装置中第2项“电力电缆”经现场核实无此项，评估单位也未对该项进行评估；

3、仪表专业：

3.1实物和账目存在差异，焦油加工调节阀实查13只，总价21.8万元；账目31只，总价58.026328万元；3.2现场存在仪表损坏缺失情况；

3.3硬质炭黑生产线增改部分价格和实际合同差距较大； 3.4现场仪表中管阀件属于主材（总价54.706703万元净值43.79275万元），压力表、双金属温度计属于耗材（总价20.852204

万元，总量274台件，净值17.45015万元），总价75.558907万元，净值61.2429万元不应计入固定资产。

4、安全环保专业：

4.1固定资产分类混乱，绿化工程明细记账内容交叉； 4.2煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置消防系统验收费用列入了固定资产明细；

4.4煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置室内外消火栓系统评估价值偏高。

4.5煤焦油加工生产线、炭黑生产线、尾气发电厂三个装置职业病防护设施竣工验收未通过批复。

4.6评估值不合理，需查阅合同、工程决算及相关资料进一步核实：

4-6-4固定资产—机器设备

4.7工艺专业：

工艺管线以套或批进入固定资产，但在工程结算书中提供了相关管线明细，对于价格评估单位以财务数据计入。分析仪器方面仍存在以批为单位进入固定资产，其明细无从查证，同时可能

篇二：公司固定资产盘点报告

固定资产盘点报告

根据《》的要求，由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于--对公司--固定资产情况进行了盘点。

一、基本情况：

年公司发展速度较快，各分公司相继成立，随之配套的办公设施、设备也逐步到位，为更有效地对固定资产进行统一管理，规范分公司资产管理工作，并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定，组织了本次盘点工作。

二、具体操作过程：

1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有：综合办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。

2、落实执行时间。考虑各部门年底工作较为繁忙，综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。最终将时间定在12月12日开展。

3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台账，并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对，固定资产台账与实物相符，各类设施设备账目清楚、齐全，最终由三方签字确认。

三、盘点结果：

经过对公司及分公司固定资产的盘点，确认帐物相符，并有专人负责管理，分公司各类设施设账目清楚、齐全。

四、改进措施及建议：

1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理规定，其中详细指出了主要的管理工作，各分公司的资产管理人员应在帐物相符的基础上，认真学习管理规定，并把工作落到实处，做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工作。

2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能架构尚未完善，大部分资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位，需逐步加强资产管理员的培训工作，明确工作职责。

3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，督查各分公司资产台账状况，对有问题的进行纠偏，避免出现管理漏洞。

综合办公室

年月日

篇三：资产清查工作报告

XXXXXX资产清查工作报告

市民政局：

根据市财政局《关于开展全市行政事业单位资产清查工作的通知》精神，按照省行政事业单位资产清查实施办法，我馆于3月7日至4月3日进行了资产清查工作，现将资产清查工作情况报告如下：

一、资产清查工作总体现状分析

（一）资产清查工作的基准日

此次清查工作统一以XXX年12月31日为资产清查基准日。

（二）资产清查范围

1、对全馆账务进行了清理。这次我们对XXX银行账户、会计核算科目、库存现金、资金往来等情况进行全面核对和清理，达到账账相符、账证相符、账表相符。

2、对全馆财产进行了清理。这次我们对XXX的各项资产进行全面地清理、核对和查实。按照实物盘点同核实账务相结合的原则，重点对固定资产、资产收益情况进行了清查。

3、建立了固定资产卡片。在清查中我们坚持边清查资产，边建立固定资产卡片，实现了固定资产动态管理。

4、完善了相关制度。对这次资产清查工作中暴露出来的资产及财务管理等方面的问题，我们依据相关政策法规，建立健全了相关制度，巩固清查成果。

（三）资产清查工作实施情况

为加强对资产清查工作的领导，馆成立资产清查工作小组，组

长由副馆长XXX同志担任，成员由XXX、XXX及各办、组负责人组成。馆向各办、组下发了搞好资产清查工作的通知，要求各办、组支持清查工作。参加清查工作的同志，在时间紧、任务重的情况下，加班加点，放弃休息时间，集中精力搞好清查工作，确保资产清查工作顺利完成。

（四）资产清查工作取得成效及存在问题

通过这次资产清查，全面摸清了我馆的基本情况、财务情况以及资产情况。建立了监管系统，为加强我馆资产管理提供信息支持。为进一步加强我馆资产收益管理，规范收入分配秩序奠定了良好的基础。

这次资产清查也发现了我馆在资产管理方面存在的问题，主要表现在固定资产盘盈盘亏问题比较突出，盘盈原因是评估出现漏评，部分资产未及时入账，盘亏原因是门面房拆除和部分设施设备损坏。

二、资产清查工作结果

这次资产清查出我馆资产损失情况是：馆门面房于XXX年元月依据“双创”要求予以拆除，损失XXX元。馆加油机、复印机、无绳电话、电脑配件等报废损失XXX元。这些资产损失待资产审计确认后申报核销。

三、资产、财务管理中的问题及改进措施

这次资产清查发现的资产及财务管理中的问题是：部分资产由于财务人员工作疏漏，未及时入账。部分帐务未及时处理，造成长期挂账。今后要进一步严格财务管理制度，加强请示报告，经审核批准后及时处理相关财务账目。

XXXXXX

医院固定资产管理制度 篇6

1目的为了加强医院固定资产的管理，规范固定资产的采购、入库及日常维护管理行为，使医院各类固定资产得以有效利用，保障医院业务工作正常运行，制定本制度。

2范围

本制度适用于本科室除低值易耗的所有办公设备、用品，医疗设备的管理。3原则

3.1预算管理原则

3.2节约使用原则

3.3按需采购原则

4职责

4.1财务部

4.1.1组织制定固定资产的采购预算。

4.1.2负责资产的计价折旧等账务核算，及时掌握增减变动情况，建立《固定资产明细帐》，确保账账相符。

4.1.3负责审核采购是否在预算内，采购过程中资金运用是否合理。

4.1.4会同院办定期对资产进行盘点。

4.2院办

4.2.1对采购申请进行审核，组织办公资产的采购并对采购过程进行控制和监督。

4.2.2建立资产使用台帐，对资产的保管和使用进行指导和监督。

4.2.3每半年组织一次资产盘点，做到帐实相符。

4.2.4对需清理的固定资产提交处理意见，经原办报总院批准后进行清理。

4.3网络管理部门（人员）

4.3.1负责医院计算机及网络设备的配置规划，提出采购计划及费用预算。

4.3.2协助院办进行计算机及网络设备的采购。

4.3.3负责计算机及网络设备的日常维护及保养，协同院办进行计算机及网络设备的使用管理。

4.4使用部门负责人

4.4.1负责提出本部门采购计划。

4.4.2协助药械部进行专业医疗设备和仪器的采购。

4.4.3指导并监督下属人员合理使用资产。

4.5保管人或使用人

4.5.1保证资产及附属配件、资料的完整（设备说明书、使用手册等资料管理见《仪器设备档案管理制度》），合理使用资产，并作好日常维护保养工作。

5工作程序

5.1采购

5.1.1部门提出采购申请，院办应对库存情况进行核对，可内部调整使用的应以内部调配为主，确需购入的按正常审批程序购入。

5.1.2采购申请的审批：各部门物品的采购采用预算管理制度，报院领导批准后购买，财务部应对部门资产采购进行预算审核。

5.1.3专业医疗设备和仪器由使用部门上报院办讨论，通过后上报总院进行采购。

5.2入库

5.2.1采购人员在院办专人处办理验收及入库手续。

5.2.2专业设备和仪器经申请部门验货后，方可办理入库手续。

5.2.3院办建立固定资产台账。

5.2.4财务部对固定资产进行账务处理。

5.3领用

5.3.1使用人在出库单上签字领用。

5.4管理

5.4.1使用

5.4.1.1 使用人要爱护使用固定资产，发现资产破损或故障时及时通知院办报修。如因疏忽造成资产损失或重大事故，相关责任人及保管或使用人员应负相应的赔偿责任。

5.4.1.2 保管或使用人员在使用过程中应注意对设备的检查，如发现实际情况与原配置不符时，应立即以书面形式上报院办，并协助调查。任何人私自拆换部件，造成与原设备档案不符的，由责任人承担赔偿责任，未查明责任人的，保管人应负相应的赔偿责任。

5.4.2调拨

院办统一对各部门的资产进行调配，各使用部门或使用人之间的资产转移，必须通过院办完成。由原使用人或使用部门至院办办理入库，而后重新办理现使用部门的调入手续。各部门及员工不得随意变更使用人，如发现员工擅自挪用他人或其他部门物品，医院将根据双方责任，对资产使用保管人及擅自挪用人员予以处罚。

5.4.3盘点

院办、财务部每两年组织一次资产盘点及清查工作，并共同对盘点结果进行处理。

5.4.4报废

由院办、财务部清理报废。报院领导审批经同意后上报总院审批。

6资产编号管理

6.1医院所有资产应按照统一的规则编号，应保证编号的唯一性。

6.2资产建帐、建卡时需将编号登记在册，并要求在固定资产的明显位置上留有编号，以便盘点。

6.3资产的编号规则

医院固定资产清查制度 篇7

一、固定资产账务管理新变化

(一) 固定资产的价值标准提高

在新《医院会计制度》中, 调整了固定资产的单位价值标准, 为会计核算提供了方便。此规定可以作如下理解:固定资产价值标准作为一个参考值, 若要求所有医院绝对服从, 目前是不现实的, 会计信息对决策的影响与否或影响程度需要从量和质两个方面进行综合分析, 也就是在和原则和相关规定不发生冲突的前提下, 结合医院的实际情况, 运用相关的会计知识进行分析。

(二) 设置“固定资产清理”科目

在新《医院会计制度》中, 其中一个重要的新增科目就是“固定资产清理”科目, 固定资产处置有出售、报废、毁损、投资、无偿调出、对外捐赠等, 在这些处置过程之中, 包括固定资产转入清理的净值以及清理时出现的清理收入或费用等因素, 反映了固定资产的处置整个过程, 也反映了其处置结果, 使得固定资产的处置核算的结果更为准确可靠。在实际核算过程中, 值得注意的是, 在处置资产时, 出现的清理费用需要作为减项, 在“处置净收入”明细科目中计入。

(三) 设置“累计折旧”科目, 取消“专用基金—修购基金”科目

在新制度中, 对医院固定资产折旧的计提进行了明确。不同于修购基金, 累计折旧为固定资产的备抵科目, 是固定资产中已转移或已消耗的价值的反映;计提折旧并不增加专门用途的基金, 是将可以支配的现金流量进行了扩大;折旧的计提作用是补偿固定资产价值的减值。相对的, 修购基金的提取是按照一定比例的固定资产账面价值进行的, 设置“累计折旧”科目主要是为了积累固定资产的购置及修缮费用。

(四) 明确固定资产的后续处理

在新《医院会计制度》中, 对固定资产的后续支出, 具体有资产的维护、改扩建以及改造等, 对其定义、范围及处理方式进行了非常明确的规定。如果后续支出发生于固定资产的话, 需要向“固定资产清理”科目转进固定资产原价、已计提的累计折旧, 向“在建工程”科目转进固定资产账面价值, 接着进行支出的核算工作, 在工程完工后且达到可使用状态后再转为固定资产;折旧的计提过程中, 折旧额的计算需要按照新确定的固定资产成本和折旧年限进行。

二、固定资产账务处理变化

(一) 医院固定资产初期主要账务处理

当医院购入固定资产, 借记“固定资产”, 贷记“银行存款”、“应付账款”等科目, 如果固定资产需要安装, 处理时需要首先从借记“在建工程”会计科目入手。另外, 新制度规定, 如果固定资产是通过财政补助、科教资金等途径进行购入的, 应当反映在账务处理的借贷双方中。例如, 在固定资产购入财政补助金额为100万情况下, 账务有以下具体分析情况:借:100万固定资产;贷:100万待冲基金;借:100万财政补助支出;贷:100万财政补助收入。

固定资产属于医院自建的部分, 需要依据费用的实际情况进行借记“固定资产”科目以及贷记“在建工程”科目;如果固定资产是融资租入的, 借记“固定资产”, 贷记“长期应付款”、“银行存款”等;如果固定资产为无偿调入或者接受捐赠的, 借记“固定资产”或者“在建工程”科目, 贷记“银行存款”和“其他收入”。

(二) 固定资产使用中医院主要财务处理

此方面的工作有若干方面, 如折旧及后期修理等, 一般按月计提折旧。在折旧方面, 账务处理要结合固定资产来源实施, 其中“累计折旧”不包含在其内。如果购买资金是医院自筹的或是财政购买, 则要借记“医疗业务成本”、“管理费用”等科目, 对于含有财政补助、科教项目资金的固定资产部分, 财务处理时应该在“待冲基金”上进行。例如, 在某月中, 一项固定资产需要计提2000元折旧金额, 当有400元, 也就是20%为财政补助, 这种情况下, 有以下账务处理方式:借:400元待冲基金, 1600元医疗业务成本;贷:2000元固定资产。后期修理费等费用的出来, 需要借记“医疗业务成本”、“管理费用”等科目, 贷记“银行存款”等科目。

(三) 医院固定资产处置时主要账务处理

医院固定资产处置主要方面就是指医院固定资产清理或盘点工作的账务处理。对于属于出售、报废、毁损的医院固定资产, 借记“固定资产清理”、“累计折旧”、“待冲基金”, 贷记“固定资产”。对于医院对外投资或者捐赠等方面的固定资产, 必须处置于另外的科目中。例如, 一价值为2000元的固定资产, 当前账面价值为1000元, 未冲减完毕的待冲基金余额为100元, 则账务作以下处理:借:处置900元资产净额, 1000元累计折旧, 100元待冲基金;贷:2000元固定资产。此外, 账务处理还适用于处理盘点固定资产中发生的盘盈或者盘亏, 如果是固定资产为盘盈, 则记“固定资产”, 贷记“其他收入”;如果固定资产为盘亏借记“待冲基金”, 贷记“固定资产”。

三、完善医院固定资产账务管理措施

(一) 做好“三账一卡”管理

此工作需要充分发挥医院财务部门的会计监督职能, 建立总账一级明细账, 所谓一级明细账包括房屋及建筑物、专业设备、一般设备以及其他固定资产四种。而做好二级明细账事资产管理部门的职责所在, 使用部门应当建立完整的固定资产卡片账。固定资产的盘点频率最少要保持在一年一次, 尽最大可能确保账实相符。

(二) 强化折旧意识, 体现资产真实价值

在旧版《医院会计制度》中, 所有医院都需要盘实固定资产, 对资产形成的各种资金来源以及折旧年限进行区别对待, 追朔调整以前年度的固定资产 (不包括新旧转账过程中转入“固定资产清理”、“库存物资”科目的固定资产和图书) 折旧额, 且需计提折旧冲减待冲基金及事业基金。而在新版《医院会计制度》中, 需计提的折旧金额中应冲减待冲基金的部分, 应当借记“待冲基金”科目, 按照需计提的折旧金额中的剩余部分, 借记“事业基金”科目, 按照应计提的折旧金额, 贷记“累计折旧”科目。通过新旧制度的过渡, 处理新的固定资产业务均采用新规定, 医院的固定资产还要做好折旧处理, 以便如实反映固定资产的价值。

(三) 健全和完善固定资产报废制度

对医院种种固定资产报废年限进行明文规定;对其报废申报手续和程序进行严格规范;对固定资产盘点工作要定期展开, 针对盘盈、盘亏, 出售、报废和毁损等实际, 利用“固定资产清理”和“待处理财产损益”账户, 对其价值增减情况和清理工作后净损益情况进行准确核算, 发现固定资产流失情况, 要予以责任的追究。

(四) 推动固定资产进行电子信息化管理

为对固定资产的流动情况进行实时的掌握和管理, 对资源进行科学的分配, 一个合理的网络管理系统是必不可少的。从一个角度来说, 能够准确方便地记录固定资产的库存及增减情况, 有效地防止重复购置相同的固定资产的问题;从另一个角度来说, 对闲置固定资产处理和分配也比较方便, 能够为闲置资金的合理利用提供有利条件, 扩大经济效益。

四、结束语

文章开始对固定资产账务管理在新《医院会计制度》中产生的变化进行了细致的阐述, 并探讨了相关处理措施。对账务处理的衔接和过度工作进行了具体探讨, 以指导医院的财务处理工作。最后结合笔者的工作经验, 对账务管理措施进行了相关分析, 望能对医院的制度改革起到有力的促进作用。

参考文献

[1]财政部.关于印发《新旧会计制度有关衔接问题的处理规定》通知.财会[2011]5号.

山东清查农村集体资产 篇8

“尽管采取了很多措施，但制度不一定都能落实到位。”山东省农业厅经管处经管站科长张克新告诉本刊记者。作为农村集体经济的监管部门，经管站对农村集体资产负有清查职责。在清查中，大小贪污案件屡见不鲜，“有的数额涉及上千万之巨”。

为加强农村集体资产监管，到2009年底山东省98％的村实行了财务公开，95％的村建立了民主理财小组，80％的乡镇开展了村级会计委托代理制，90％的乡镇成立了农村审计机构。但这些看上去乐观的数据还没有起到杜绝村干部贪污腐败的作用，仅去年一年，山东省就发现涉及农村集体资产问题资金“3482万元，查处贪污案件83件。

农村集体资产何以监管难?早有专家指出，监管难缘于“集体”概念的模糊。用农民的话说，所谓的“集体所有”就是“都有，人人都没有”。农村集体产糨亟待清晰。

7月底，农业部在石家庄召开农村集体“三资”管理会议，要求把摸清农村集体“三资”家底，在全国范围内对农村集体清产核资，作为深化农村集体产权改革的前提。清产核资要求各省在三年内完成。

“这也是山东省自身的需求，”张克新说。9月底，山东省农业厅在泰安召开会议，公布将用三年时间摸清农村集体资产底数，并在城中村、城郊村和园中村等经济发达村加快推进农村集体经济组织产权改革。

上一次全面清查农村集体资产是在十多年前的1998年。与当年相比，如今的人们更关注清查之后的集体经济组织产权改革。改革目标是什么?

界定“集体”，量化到人

在济南市农业局经管处长范培忠看来，清查农村集体“三资”与农村集体产权改革是一回事。“必须搞清楚到底有多少资产，资产情况到底如何，才能探讨集体产权怎么改法。”

目前，济南市还处于传达省农业厅在泰安讲话精神的阶段，大部分村庄干部尚不知清查村产的消息。“如果要逐镇逐村清查，必须有一个统一方案，目前我们还在等省里的意见，不然清查报告上来，标准不统一也没有用。”范培忠说。

据本刊记者了解，山东省有些地区甚至是市级政府在部署传达清查村产政策。省农业厅目前正在准备向省政府申请，但对于此次清产核资尚没有一份具体的权威指导意见出台。

难处在于农村集体资产的界定，这成了清产核资的首要问题。

根据《土地法》第八条，“集体”共有三种解释：村农民集体、乡(镇)农民集体、村内两个以上农业集体经济组织。而在“集体”概念之外，还有“集体所有”，这种“集体产权”的概念同样也是模糊的。

“有些时候，可能要用到第三方机构才能界定。”张克新说。但他认为，在实践中，依靠一直是农村集体资产监督者的经管站来对集体资产作界定还是可行的。

“即便有些村庄在城市化进程中已经‘村改居’，但其属于集体的资产一直是由经管站在监督。”张克新说，事实上在城郊村、城中村地区，清查村集体资产、实行集体产权改革早已开始。

经过集体产权改革，村集体经营性资产大都建立了股份公司。而其中还有一种新型经济组织叫股份经济合作社，它并非公司，但可以在工商部门注册。“与公司的区别就是，它是一个每个人都有股份的集体。”张克新说。至于这些股权是否可以自由流动，目前由村组织自己决定。这就是所谓的清查资产，量化到人。

经过这一过程的集体产权，就变成了家庭或个人产权，集体产权在实际上已经退出。然而，由于村改居之后，这些地区目前所有的公共建设仍然由集体资金支撑，所以大多数村集体仍然保留了部分集体产权。

消灭村庄干部牟利空间

“这次清查与1998年有何不同?那就是更多地采取了民主管理的方式。”张克新说。山东省近年来对农村财务公开和民主理财做了大量工作。“每一笔开支，都会有民主理财小组审议，通过的才可以入账报销。”正是基于村级会计委托代理制、农村审计机构等制度的建立，采用民主管理的方式进行清产核资才成为可能。

在泰安市满庄镇已经建起了900多平米的三资管理服务中心，工作人员多达十余人。满庄镇每个村的开支、账务，都要到这个服务中心登记。这些做法对于清查农村集体资产，明确权属，建立台账，打下了一定的基础。

清查集体资产，难免要涉及财务问题。张克新说，对村干部来说这无疑是一个考验。更重要的是，如能在民主公开的前提下实现村产清理，落实产权改革，将更大限度地消灭村干部牟利空间。

由于农村集体资产产权模糊，农民对于集体资产，尤其是农村资源状况大都一头雾水，但法律却赋予村委会对村集体资产具有相当的经营权和管理权。信息不对称导致一些村干部可以无偿或象征性地有偿使用集体资产，进行经营性活动，风险由“集体”承担，利益归村干部个人。这也是为什么村委会可以不依赖村民的支持，甚至在与村民利益竞争或对立的结构中仍然生存的原因。

而在集体产权改革中，量化到个人的集体资产，其产权得以明确界定，村干部再想要无偿使用难度极大。

2008年底完成村改居集体资产产权制度改革任务的济南天桥区泺口街道南徐社区，目前就成立了股份经济合作社。南徐社区党支部书记、居委会主任张全广对记者说，现在每个村民都成了股东，每年要开两三次股东大会，日常经营活动由村民选出的五名成员组成理事会统一管理。

南徐社区的公共服务建设全都由村里担负，股份经济合作社的经营内容只有一个一租赁村产。“以前还有几家企业，但都关了。”张全广说。股份经济合作社虽然在经营决策权、独立核算、内部管理选择权等方面接轨于独立的市场主体，但大都没有充分的法人资格，在经济活动中一开始就已先天不足。再加上公平性的股份量化导致了新“大锅饭”的出现，经营者缺乏对集体资产保值增值和为全体股东谋利的动力。

集体产权改革尚无终极目标

“清查村产并非最终目的，我们一直在想清查之后的集体产权改革目标是什么。”济南市农业局经管处科长梁亮对记者说。在他看来，集体产权改革的目的势必是要盘活集体经济，以支撑村级组织建设。农业税废除以来，由于经费紧张，农村组织建设在不少地区成了虚设。

目前集体产权制度改革通常采用的社区股份合作制，仅仅是将集体经营性净资产加以量化，集体资产的所有权仍属于股份经济合作社集体所有，量化到户的集体资产股权主要作为分红的依据，如果无法出售，就和一般意义上的股权有很大区别。股东到底有多少自主的处分权?如何界定?至今尚无规范。

这样一种不成熟的公有制实现形式，在实践中并不能实现集体资产的保值增值。而随着城乡社会的日益融合，纯企业型市场主体将成为发展方向。集体产权也就面临着更为现实的挑战。

随着农村集体产权制度改革的深化，社区股份合作制真正实现公司化，那么集体产权的概念是不是越来越小?范培忠认为可以这样理解，但这个过程非常复杂。

固定资产清查自查报告 篇9

根据我校本次固定资产清查工作的安排，我单位已按照相关制度、政策按时完成了资产清查自查的主体工作，并提请领导小组对我单位的固定资产进行检查，现将有关资产自查的工作情况报告如下：

一、本单位资产清查自查基本信息

1. 资产清查工作基准日

2. 本单位资产清查范围

列入资产清查工作范围的本单位下属部门名称(可通过省资产管理系统查询，如与实际不符需调整，查询位置：[基础管理]->[部门管理])

3.本单位清查范围内资产数量和价值(分设备、家具)

可查询“关于做好固定资产全面清查工作的通知”中的“常州大学固定资产分户明细账(截止基准日).rar ”本单位的资产数量和价值。

二、资产清查自查工作具体实施情况

1. 清查组织机构、工作进度安排及人力等保障措施

2. 清查工作中的具体情况

简述清查的组织、具体做法及认为有适合本单位实际情况的提高工作效率的方法等

三、资产清查自查工作结果

1. 自查自纠后设备和家具账实相符情况，针对盘盈、盘亏资产的处理意见

设备清查自查信息表

总台件数

帐、物相符

台件数

有帐无物

台件数

有物无帐

台件数

拟报废

台件数

比例(台件)

备注：帐、物相符价值/总价值=帐、物相符价值比例，其它类推。

家具清查自查信息表

总件数

帐物相符

件数

有帐无物

件数

有物无帐

件数

拟报废

件数

比例(台件)

2. 保管人签字认可情况

3. 资产存放地落实情况

4. 资产标签粘贴情况

四、清查工作取得的成效

五、清查工作中发现存在的.问题、问题原因分析及其解决改进措施、处理意见或建议

注：盘亏、盘盈需在此节说明;解决改进措施是指本单位解决改进措施;建议是指对学校提出的意见。

1.因人员调动退休、机构变动造成的经与相关部门沟通协调已解决的自纠范畴问题：

(1)

(2)

……

2.由于历史遗留问题造成的账实不符并且是在本单位或本部门层次无法解决的问题：

(1)

(2)

……

六、本单位资产管理存在的问题及自我评价

从如学校相关制度落实、资产分级管理、资产管理责任落实等组织上、体制上、经费保障上、责任心上等几个方面深刻剖析

七.其他需说明的事项

单位(签章)