光伏项目融资计划书

光伏项目融资计划书（精选8篇）

光伏项目融资计划书 篇1

典型光伏应用案例收集

此栏目通过收录不同应用场景（个人、企业、基地等）的、有负荷、有收益的典型案例并配以图片和文字介绍，提高公众意识，普及光伏知识。

国家可再生能源中心起草典型光伏应用案例的基本模版和入选典型案例的基本条件，由权威认证机构推荐符合条件的相关案例，经核实后报新能源司审核并上传网站。

应用场景可以根据基础或安装地点再细分一下：

工业厂房或空地：屋顶分别是混凝土、彩钢的，安装在机械设备制造企业、汽车制造企业、冶炼企业、加工企业 商业建筑：安装在商场、火车站

光伏项目融资计划书 篇2

“光伏领跑者”计划是中国国家能源局拟从2015年开始, 每年实行的光伏扶持专项计划。“领跑者”计划将通过建设先进技术光伏发电示范基地、新技术应用示范工程等方式实施。山西大同市采煤沉陷区国家先进技术光伏示范基地 (简称“大同光伏领跑者示范基地”) 作为能源局“光伏领跑者计划”首个被批准的项目, 于2015年6月25日正式规划建设, 阶段性成果显著。在“采煤沉陷区国家先进技术‘领跑者’计划光伏示范基地交流会”上, 水电规划设计总院院长郑声安表示, 大同通过“光伏领跑者计划”, 开展光伏电站规模化建设, 推动了行业的优胜劣汰, 预计今年上半年大同基地项目将会成功并网。

规划到执行“统一”操作

大同市是典型的煤炭资源型城市, 煤、电等传统能源占大同市生产总值的三分之一, 采煤沉陷区总面积1687平方公里, 沉陷区内大量的土地闲置。“从2013年起, 大同市开始谋划利用丰富的太阳能资源整合采煤沉陷区土地、电网等发展要素, 建设大型光伏发电基地, 成为国家启动的第一个‘光伏领跑者示范基地’。”大同市发展改革委副主任王明生说, 从大同光伏领跑者示范基地的推进来看, 具有六个“统一”的特点。

一是, 基地项目统一规划。2013年底, 大同市提出了利用采煤沉陷区建设光伏基地的设想, 在研究论证的过程中国家能源局出台了支持大型光伏基地建设的政策, 于是就开始着手编制《大同采煤沉陷区光伏发电基地规划》和2015年的实施方案。2014年11月, 组织专家召开评审会, 国家能源局新能源司和专家对规划提出了修改要求。随后委托国家级的相关机构进行了6个专题报告的编制, 经过规划、专题研究, 理清了建设要素, 明确了建设方案。

二是, 投资企业统一选择。按照国家能源局投资主体竞争性明显的要求, 本着“公开、公平、公正”原则, 制订大同光伏领跑者示范基地招商方案, 着眼于业界水平、投资失利和先进技术管理能力, 考虑大型电力企业与设备制造商两大光伏投资阵营的实际情况, 制定了区别化的评分规则予以监督。

三是, 用地政策统一规范。土地利用是制约大同光伏领跑者示范基地项目落地的一大难题。针对大同采煤沉陷区地表植被条件较差, 主要为小型灌木林地和移林地的实际情况, 大同市设计了“林光”互补一体化发展方案, 在不改变林地所有权性质、变林地用途、保证林业生态质量提升的前提下, 以流转的方式满足光伏项目的用地需求。

四是, 关键技术统一要求。在技术方面, 首先通过基地光伏新技术示范地、领跑技术实践地、先进技术聚集地的定位引导企业。其次由水规总院作为基地的技术支撑和把关单位, 对基地项目的技术方案招投标、技术协议等资料进行不定期的技术质量检查, 加以把关, 各企业都争当“领跑者”中的领跑者, 高效多晶组件、单晶组件、跟踪技术、集中式、集散式、租组串的逆变器等等, 包括1500伏的逆变器等先进技术产品在大同基地都有应用。

五是, 审批手续统一推进。在项目推进过程中, 政府部门是项目推进的责任主体, 主动为大同光伏领跑者示范基地项目服务。项目业主确定后, 对项目科研报告等8个专题报告编制单位进行整体打捆招标, 之后由企业择优选择, 并协调规划规划、环保、林业、土地等部门对专题报告进行统一审核, 统一办理, 力求变企业“跑手续”为政府部门“发手续”, 为企业提供高效的服务。

六是, 接网工程统一待建。为了保证大同光伏领跑者示范基地项目总体进度要求, 基地110千伏、220千伏汇集站及送出线路工程由大同市的地方国有企业、国土公司统一待建, 便由上海电力设计院总承包落实。接网工程启动短短半年时间, 现在资项目接入系统方案, 送出工程的科研报告均获得国网的批复, 送出系统的项目合总报告也得到了陕西省发改委的批复。目前送出工程建设已经基本完工。

三年总装机容量达300万千瓦

大同光伏领跑者示范基地的全部光伏电站项目都采购的是达到“领跑者”先进技术指标的光伏产品, 例如多晶硅和单晶硅光伏组件的光电转换效率分别达到了16.5%和17%以上, 高倍聚光和薄膜光伏组件光电转换效率分别达到了30%和12%以上, 且所有产品均应通过第三方检测认证机构的检测认证。

中国光伏行业协会秘书长王勃华在介绍大同光伏领跑者示范基地项目建设时也说, 大同光伏领跑者示范基地项目在技术标准方面及大同市的“领跑者”文件里都分别对组件的指标、系统逆变器的指标都进行了规定, 应该说这些指标确实处在领跑的位置, 高于行业的平均水平;第三主管部门对项目的建设也有严格的要求, 从组件招标的情况来看, 多晶硅多于单晶硅, 并且要求多晶硅以275瓦为主, 单晶硅以285瓦为主。

但在大同光伏领跑者示范基地进行光伏组件选型方面, 乐叶光伏科技有限公司总裁李振国认为还应该有更为合适的策略, 他说, “光伏发电项目政策趋势要求投资者想方设法降低发电成本, 一方面是补贴持续下调, 另一方面是国家鼓励采取竞争方式, 促进电价的进一步下降。因此, 必须提高转换效率和可靠性。在进行组件选型的时候, 高效组件是保证单位面积更大装机量, 单位投资成本和运维成本最低的方式。在先进的技术组件中, 单晶技术具有更高的转换效率和经过长期验证的可靠性, 同时单晶组件外观更精致, 可提升项目的整体形象。”

据了解, 大同光伏领跑者示范基地规划建设总装机容量为300万千瓦, 分三年实施。目前, 基地一期项目全面启动, 开发建设装机容量100万千瓦, 分为10个项目, 计划于2016年年中完工。根据基地规划, 项目探索光伏发电电价降低的可能性将分三个阶段进行:2015~2016年起步阶段, 技术标准和电价基本维持在目前水平;2017~2018年, 技术标准逐步提高, 电价逐步下降;2019~2020年, 进一步提高技术水平, 引领电价补贴下降。

另外, 对于大同光伏领跑者示范基地项目第二阶段或者第三阶段的建设, 上能电气股份有限公司副总裁李建飞表示, 无论采用多先进的技术, 最终都是希望能够让光伏的发电成本进一步降低, 收益进一步提升。同时希望, 各个设备厂家跳出单一的角度, 站在整个系统方案上进行方案的创新, 真正地把先进的方案应用到大同光伏领跑者示范基地项目里面去, 使得光伏发电成本快速降低、伏发电自身造血, 形成良性的发展。

后记:

期待“领跑者”发挥最大力量破解产业发展难题

“领跑者”计划无疑是2015年国内光伏界的主角。王勃华表示, “领跑者”计划自发布以来, 与工信部《光伏制造行业规范条件》紧密结合, 引导行业从同质化竞争向注重高效产品转变, 对促进行业健康发展、加快产业升级步伐起到了引领作用。“领跑者”计划现在已经是光伏界人人皆知、话不离口的词汇。展望未来的“领跑者”计划, 一个核心就是技术创新和降低成本, 但是这些都要通过技术进步来实现。

相对于关注“光伏领跑者”计划的未来发展, 人们现在更加关注的则是“领跑者”该如何发挥最大力量?对此, 李振国表示, 光伏技术的发展是与时俱进的, 也希望“领跑者”计划的指标能够与时俱进。从目前的情况看, 国家能源局推出“领跑者”计划使中国的制造业向高端发展, 全国有20%左右的产能可以满足“领跑者”计划的要求, 如果“领跑者”在未来能进一步提高要求, 会促进中国光伏行业整体水平的发展, 进而与世界接轨, 甚至会超越全球的光伏制造水平。

光伏项目融资计划书 篇3

【关键词】光伏电站 银行融资 互联网金融

一、我国光伏电站融资的背景

近年来，为了发展清洁能源，消化国内光伏制造过剩产能，我国陆续出台了大量光伏发电的补贴政策，从最早的金太阳工程到分布式电价补贴，经过几年的努力，我国目前已经成为年装机世界第一、累计装机世界第二的光伏发电大国。2014年，光伏发电新增年装机10.6GW，累计装机28.05GW。光伏发电的融资与电站的发展几乎是同步，主要是银行融资，同时有别于银行融资、融资租赁等传统金融模式，借助近年来互联网的发展，互联网融资也是光伏电站融资发展的一个新现象和有益补充。

二、光伏电站银行融资的实践问题

按照业界标准，光伏电站的发电量依项目所在地的光照条件决定，每年技术衰减0.5%，光伏组件使用寿命可达25年，仅需少量的维护成本，无需火电那样不可控的原料费用，电站全投资的收益率一般在10%左右。光伏电站作为收益稳定、效益较好的一类项目，天然的具有项目融资的优良属性。但由于光伏电站属于新兴事物，银行对项目属性及风险的识别还没有经过时间的检验，在实践中许多风险始料未及：如项目业主出资能力不足，导致项目工期拖后，项目规模缩水；如运维不善或组件、逆变器等设备问题，发电量不达预期；如输电通道建设未跟上导致弃光；等等。因此，就银行融资而言，光伏电站真正为银行所接受成为纯粹的项目融资依然路途遥远。目前的光伏电站银行融资一般需要项目业主具备较强的风险承担能力，为项目的风险承担连带责任。光伏电站的融资期限不宜太短，一般在12～15年，过短的期限降低业主的收益率，也容易在前期造成现金流紧张。对大型光伏电站而言，银行融资可以解决大部分问题，然而对政策更加鼓励的分布式光伏电站，装机规模较小，对银行而言，意味着交易成本较高，融资可能性将大幅降低。如“千家万户”屋顶光伏电站，每个电站不过几十千瓦，投资不过几万元，银行需要面对大量物权不统一、单一物权融资极低的局面，贷款进入个人信贷小微领域，很难进行下去。

三、光伏电站互联网融资新形式

互联网金融是近几年的一个新兴热门金融领域，光伏电站互联网融资是随之伴生的一种融资新模式。互联网融资包括众筹融资与p2p融资。众筹融资是指互联网门户向公众募集股权或者债权资金用于自身项目建设，p2p融资是指互联网门户提供的融资项目不是自有而是属于其他权益者、互联网门户仅充当中介的融资类型。2014年，国内第一个光伏电站众筹项目由联合光伏推出，筹集1000万元建设1MW光伏电站，引起多方关注。2015年1月，绿能宝上线，到3月底两个月不到的时间内即实现融资14800万元。无论是联合金融的众筹股权还是绿能宝的众筹债权及p2p融资，其融资本质都是将资金提供方由银行转为互联网上的分散的小投资者，筹资者向投资者支付的代价一般比银行融资更高，但因为互联网投资者对风险的评估远不如银行，从而降低了交易成本。

四、光伏电站互联网融资与传统银行融资的比较

相对于银行融资而言，互联网融资在以下几个方面的特点：

（一）融资的准入门槛比银行低

银行融资首先考虑的是项目开发商是否具备较强的资信实力，行业新进入者或者小的开发商往往难以进入银行授信的名单。而且银行会要求提供项目之外的信用结构，降低项目风险。互联网融资的投资者很少会考虑这一方面，对于业主的准入要求较低，但也需要一个资信较好的互联网平台来提供融资服务。

（二）融资的交易成本比银行低

项目业主无需向银行申贷一样提供繁琐的文件资料以及等待漫长的授信过程，投资者一般不会去做项目的尽职调查，资金提供的决策过程较短，资金到位的时间远低于银行融资。另一方面，这也导致了投资者对风险的识别不足，其面临的风险提升。

（三）融资的利率成本比银行高

如绿能宝提供的利率约为10%，这个收益比一般的银行贷款利率高。利息支出实际上是光伏电站现金支出中主要的部分，假设发电利用小时数为1300小时，贷款利率为7%，资本金比例为20%，首年度电利息支出约在0.34元，而度电运营成本不过0.12元左右。如果融资利率为互联网金融的10%，那么度电利息支出可以达到0.49元。可见，互联网融资大幅度提高了项目的融资成本。

（四）融资期限不如银行信贷稳定

银行信贷的融资期限一旦合同签订即可确定，光伏电站一般银行融资期限应为12～15年，与光伏电站的收益相匹配。而互联网融资很难从单个资金提供者那里获得这么长的期限，需要不断更换投资者，这也要求融资者设立方便的赎回机制。

（五）互联网融资的资金保障不如银行信贷

银行一旦决定授信，必然考虑项目的资金是否存在缺口。而互联网融资每个投资者投资份额较小，需要大量投资者才能保证项目资金完备没有缺口，显然融资者需要充分考虑融资不能达到预期的资金替代方案。

五、对光伏电站银行及互联网融资的一些展望

（一）银行融资未来仍然是光伏电站的主力军

大型光伏电站是光伏电站开发商的第一选择，需要的资金量也較大，在期限、利率等方面都会倾向于银行融资。银行业需要积累大型电站的风险数据，以便更快速的识别风险，降低交易成本。对于小型分布式光伏电站，银行业应当借鉴小微信贷经验，积极创新融资模式，提供便捷有效的金融产品。

（二）互联网融资是光伏电站融资的有益补充

互联网融资虽然在利率、期限、资金保障等方面不如银行融资，但其融资的准入门槛及便捷性要明显优于银行融资。无法获得银行融资的项目有机会从互联网获得资金。小型分布式光伏电站，尤其是家庭屋顶式电站，可以尝试在互联网融资中找到突破口。互联网金融行业需要培育良好的互联网融资平台，同时需要在高利率高风险的投融资环境中寻找光伏电站融资的立足点，在风险与收益之间为投资者提供一个可以持续发展的平衡。

光伏发电项目备案程序 篇4

企业完成可研报告、承诺函——县发改委初审——县发改委向市发改委报文——市发改委审查后通知企业——企业网上办理备案手续——到市发改委领取备案表。

光伏发电可研补充资料 请在概述中补充以下内容：

一、明确每个屋顶的名称、面积、朝向；

二、建设规模中，使用光伏发电板的规格、数量、安装角度、朝向角度。

三、计划开工和竣工日期；

四、资金来源和筹资方式；

五、发电模式（自发自用、全额上网、自发自用余电上网），如果全额上网，请说明原因。

注：企业编制的可研报告可以简化为项目申请报告书，可以不包含环境影响、经济分析、效益分析、社会影响分析等内容。

但要增加企业三证合一证书、生产经营情况等信息内容，租用厂房的要附企业法人代表签订的租赁合同。

曲周宋庄光伏电站项目简介 篇5

河北曲周县鲁昇太阳能科技有限公司20兆瓦农光互补光伏发电项目位于邯郸市曲周县依庄乡东路庄村村东方向，占地面积约600亩。项目场址距曲周县城约34Km，距邯郸市约80Km,周边交通便利、电网覆盖条件较好。本工程装机容量20兆瓦，所有光伏子方阵经2条集电线路汇集至35kV母线，本电站出线以单回35kV电压等级T接至前宁－范庄35kV线路上，出线线路采用高压架空线路，塔杆总数共29基，线路全长6.1KM。

本项目于2016年4月22日邯郸市环境保护局以邯环表[2016]7号出具了项目的环评批复。国网河北省电力公司邯郸供电分公司在2016年2月5日以邯供发展[2016]8号文件出具了项目的并网批复函。曲周县国土资源局在2015年2月4日对项目用地情况进行了说明，全部为未利用集体用地。河北省发展和改革委员会在2015年6月18日以冀发改能源备字[2015]58号出具了项目的备案证。止目前本项目所有组件，汇流箱、逆变器、箱变等设备安装完毕。送出线路建设完毕，所涉及的高压一次、二次设备均安装、调试完毕。

项目并网发电后，平均每年可向国家电网提供24138.16MW·h的绿色能源，每年节省标准煤0.75万吨，减少二氧化碳排放量2万吨/年，减少二氧化硫排放量18.00吨/年，减少烟尘排放量4.80吨/年，属于真正环保绿色无污染的新型能源。项目投资有利于河北省电力结构的优化，缓解河北省的能源压力，增加河北省的可再生能源比例，减少环首都雾霾压力；增加河北省的电力供应，进而加大河北省的资源开发力度；极大改善本地区人民生活水平，促进河北省经济的可持续发展。

中国能源建设集团西北电力建设工程有限公司

河北曲周项目部

光伏发电项目建设心得 篇6

关键词：光伏,发电,建设,心得

0概述

地处江苏苏北腹地的某太阳能发电企业一期4MW屋顶光伏发电项目, 获相关部门核准后, 于2010年11月2日开工建成, 同年12月26日获启动验收委员会批准, 并一次并网成功。该项目共使用GES-6P235型太阳能电池组件17120块, 采用18°固定倾角安装, 使用500kW集中型逆变器8台, 经一回10kV架空线路接入附近的变电所, 总投资约9600万元。2011年上网463.9万千瓦时, 有效利用达1160小时。该公司二期9.8MW屋顶光伏发电项目, 总投资1.7亿元, 项目于2011年6月30日获核准, 9月2日开始施工, 12月11日倒送电一次成功, 12月24日启委会召开, 批准并网, 该项目共使用GES-6P240型太阳能电池组件40800块, 采用10°固定倾角安装, 共使用500kW集中型逆变器20台, 均为国内知名品牌, 经一回20kV全电缆地埋穿管敷设接入附近的变电所。该项目的建成, 成为全省最大的屋顶光伏发电项目之一。

1 工程建设

项目公司严格按照电力项目建设的程序要求, 有计划、超常规的开展了工程设计、开工建设和安装调试、并网运行等各项建设工作, 在较短的时间内确保了两期项目均按期顺利投产。

1.1 工程设计亮点突出

设计工作是保证工程技术质量、控制工程进度和造价的首要的重要的环节, 所以在项目可研、初设和施工图设计全过程均倾注了全体技术人员的心血。

1.1.1 全程参与

在可研及初步设计阶段和设计人员进行充分、深入的交流沟通, 将现场的一些不利因素和客观条件进行事先分析并详实的提供给设计人员, 同时将施工图审查环节提前到和设计同步进行, 使得工程设计不仅直接达现场施工深度, 而且基本是一审通过。

1.1.2 超前谋划

二期项目是建设在园区新建的标准化厂房顶上, 20栋统一模式和结构, 每栋屋顶面积有6000多平方米, 在厂房建设之初便和业主及原建筑设计院进行协商, 在确保安全的基础上将原中间起脊的屋顶结构改成单坡建设, 并为太阳能组件支架安装考虑足够的荷载, 同时在屋面彩钢板选型时充分考虑将来的安装, 选择的是360度直立锁边型彩钢板, 组件支架安装均不打穿屋面板, 有效地避免了屋面漏水风险。

1.1.3 统筹兼顾

根据园区的总平布置和屋顶面积, 经分析设计为每栋厂房一个500k W发电子系统, 使用一台逆变-升压设备组合就近布置, 这样直流电缆的使用量最少, 损耗也最小。同时根据园区内部没有架空杆线的规划, 结合其周边的实际情况, 采取园区内部电缆穿管敷设, 辐射至周边然后再由一条外围架空线路汇流至站内配电房的方式实施, 既有效降低线路损耗、减少投资又保证了园区的整体美化。

1.1.4 创新设计

随着发电容量的越来越大, 组件数量也越来越多, 如何快速的查找到某一子系统和某一组串出现故障显得尤为重要, 现行的大多企业采用的是智能汇流箱的模式, 也就是直接监控到每一组串, 哪一串出现故障直接通过数据远传来实现快速查找。但是根据调研的情况看, 智能汇流箱的监测模块可靠性和数据电缆敷设抗干扰能力均有待进一步提高, 实际使用中设计初衷均没有得到很好的实现。鉴于此, 技术人员优化了监控方式, 采用智能直流柜, 只监控到每一个汇流箱, 当某一组串发生故障时, 该汇流箱的数据与正常汇流箱的数据有10%左右的差距, 这样便很容易被检查到, 还可以做成自动报警, 数据量也一下子少了90%, 既节省也实用。

1.1.5 主动出击

接入系统是整个工程建设的重要节点, 其建设进度直接决定整个项目能否顺利并网发电。为了不拖后腿, 一期项目中, 项目管理人员主动出击, 在经过充分的现场勘踏、技术论证和系统调研的基础上, 拿出了一份实际价值很高的建设建议方案, 即在取得当地政府和供电部门认可的情况下将一条已有的、负荷已经很轻的企业专线转化为光伏发电项目的接网专线, 建议被设计单位采纳后为接入系统可研报告编制、出版和评审, 乃至为后来的设计、施工和安装调试赢得了宝贵的时间和非常可靠的数据, 为工程建设的按期投产和费用总控起到了积极的作用, 因此还受到了省级专业设计单位的充分肯定和高度评价。

1.2 工程建设安全优质

项目公司在努力克服时间紧、任务重、施工难度大等诸多困难的基础上, 充分发扬“敢打敢拼、勇于奉献”的企业精神, 精心组织、计划倒排、责任到人, 齐心协力、齐头并进, 全面推进各项工程建设, 确保工程施工的安全、质量、进度和费用始终处于受控、在控状态。

1.2.1 源头把关保安全

在开工前就成立了工程安委会, 设立专职安全员, 统一领导和组织工程安全工作, 加大工程安全管理和安全监督力度, 认真落实高空作业、交叉作业和工程建设重点部位的安全措施并有效监管, 从源头上把好安全关。

1.2.2 落实责任抓质量

严格落实工程建设质量责任制, 把好工程建设质量的每一道关口, 建设单位在完善工程质量监督程序、方法和内容, 规范工程建设各责任主体质量行为的基础上, 会同各参建单位制定具体的质量管理措施, 认真编制了工程重要阶段重点项目检查计划和质量监督检查实施大纲, 并进行严格控制和监督, 确保了整个工程的施工质量。

1.2.3 纵深协调促进度

一期4MW项目所有屋顶均需采取前期加固处理, 难度非常大, 建设单位与总包单位、施工单位齐心协力, 采取全面铺开、交错作业、齐头并进、全面推进的方案进行施工, 高峰时段屋顶各类作业人员达300人, 同时设计人员也进驻现场, 随时解决施工过程中的技术问题, 有效地保证了施工进度。二期工程由于是新建园区, 不仅光伏发电项目存在交叉作业, 更多的是同厂房建筑之间的交叉施工, 共20栋厂房前十栋交付较早, 但是地下管线和厂内道路施工滞后, 建设方多方催促积极争取同步施工, 后十栋困难更多, 由于去年下半年雨水天气非常多, 9月份开始施工, 但是到10月份还没有做好一栋完整的基础, 管理人员多次同厂房业主单位、设计单位以及施工单位沟通和积极争取, 通过改变部分结构形式、优化现场施工工艺的方式进行缩短合理工期, 保证了整体工程的工期。

1.2.4 细化优化控投资

严格工程概预算管理和计划管理, 不断优化工程设计方案, 努力节约工程投资。另外, 在规范工程管理行为的同时, 加强对工程参建人员的廉政警示教育, 落实反商业贿赂的各项规定, 确保工程建设实现“资金安全、工程优质、干部优秀”的目标。

2 运行维护

过去的一年里, 该公司一期项目曾发生过部分插接头过热烧毁、个别逆变器经常出现接地报警等故障, 如不能及时发现和消除, 将直接影响设备的正常发电, 所以说光伏发电项目日常运行维护到位与否将直接影响到系统整体运行效率。随着二期项目的投产运行, 总容量14MW, 近6万块电池组件, 设备数量庞大, 接点多、系统复杂, 为此项目公司专门成立了专职运行维护班, 以常规火电厂的设备管理模式进行设备运行维护工作。

2.1 积极培训, 提升素质

多次邀请设备厂家和设计单位对运维人员进行培训, 以提升他们快速发现和及时消除故障的能力。

2.2 认真分析, 积累经验

积极做好相关运行数据的收集、汇总和统计分析工作, 特别是分析太阳能电池组件表面脏污对运行经济性的影响, 并能在第一时间内发现故障和及时进行保洁, 同时发现和总结出各设备的运行特性, 比如何时并网、何时离网、夜间实际功耗、是否需要夜间转冷备用等, 进而实现设备的效率最大化, 为项目建设达标评估做充分准备, 为光伏发电项目建设与运营积累经验。

2.3 注重细节, 保证安全

针对一期项目厂房原装饰柱容易攀爬的特点, 及时的隔离了可上人的通道, 加装防盗网, 确保屋顶设备的安全。针对系统连接件较多、运行中易发热松动的特点, 诸如光伏组件的插接公母头、汇流箱的端子排、变压器的肘形接头等, 运维人员充分利用夜晚系统不发电的时间对所有回路进行定期的检查和复紧维护, 对逆变器的控制软件进行升级, 对其元器件和滤网进行清理吹扫, 同时还利用热成像仪定期的对每一块组件进行检查, 防止一些隐性的电池片缺陷影响整块组件乃至整串组件的发电效率, 消除安全隐患的同时也保证了系统的正常高效运行。

2.4及时清扫, 保证效率

针对开发区工程建设多、空气中泥土粉尘等含量较大, 一段时间内太阳能电池板表面就会布满一层灰尘的特点, 运维人员认真观察、积极做好相关运行数据的统计分析工作, 并进行了太阳能电池板表面清洁效率对比, 反复测试后发现通过人工水力清洗, 清洗后的系统比不清洗的系统发电量要提升10%左右, 同时为了防止过度清洗给电池板表面的光洁度造成影响, 暂时确定清洗周期为10天左右。由于平时的维护和保洁到位, 2011年一期4MW项目共上网463.9万千瓦时, 有效利用达1160小时, 处于同行业领先水平。

3 结语

光伏项目融资计划书 篇7

以现在的情势看，海润光伏股东拿现金补“窟窿”的概率已经接近100%，该公司前三季度共亏损1.9亿元，在行业环境至今看不到好转迹象的情况下，想在第四季度“翻身”的难度可想而知。

海润光伏尽管刚刚借壳上市，但是融资需求势头不减。迫于当前市场压力，该公司于11月13日调低了前期计划的增发价，由于增发计划尚未获批，该公司也在继续寻找其他融资路径。15日，海润光伏发布公告称，公司总裁兼首席执行官杨怀进将其持有的8.39%股份质押给吉林信托。而此前，海润光伏上市后已经通过紫金信托进行过信托融资。

上市就亏损

刚上市就亏损，而且还要再融资，海润光伏的窘境不言而喻。

海润股份上市是通过借壳*ST申龙的方式。2010年3月29日，海润光伏就与*ST申龙签署了重组意向协议。经过近两年的努力，海润光伏终于在今年2月17日上市，但当时仍以ST申龙的名称存在，直到5月8日才更名为海润光伏。

然而，海润光伏自上市起就转入业绩亏损的境地。截至2011年末，海润光伏还实现了4亿元的净利润，同比增长5.13%。但其上市后，该公司公布的第一份季度报告就出现亏损，今年一季度净利润亏损6875万元，同比降了141%，之后海润光伏持续亏损，年中亏损1.3亿元，同比降幅158%，三季度末亏损额达1.9亿元，三季度单季亏损6368万元，同比下降168%。

当然，这里面的主要原因是恶劣的光伏行业环境，由于产能过剩、遭遇欧美光伏“双反”，国内光伏企业业绩普遍下滑。

但快到年关，海润光伏要比其他光伏企业焦虑得多。由于在公司重组的时候，原海润光伏的20名股东对2011年业绩做出承诺，若海润光伏2011年实现的归属于母公司所有者的净利润（扣除非经常损益）低于预测值49855万元，将按重大资产重组前持有的原海润光伏股份比例以现金方式补足利润差额。

在重组承诺中，阳光集团的承诺最重，其承诺为前述20名股东2011年盈利预测补偿行为提供担保，实际上，海润光伏2011年实际净利润为40166万元，与预测值相差9689万元。在今年4月份，20名股东未能进行补偿，阳光集团最终自掏腰包进行了补偿。阳光集团是海润光伏第一大股东江苏紫金电子集团的控股股东，该集团是个综合性集团公司，涉足多个行业。

此外，阳光集团对海润光伏2012年和2013年的业绩亦均作出承诺，如归属于母公司股东净利润2012年小于50966万元、2013年小于52858万元，阳光集团在年报披露的5日内，以现金方式补足差额。

海润光伏2012年前三季度已经亏损1.9亿元，由于光伏产业环境至今没有好转，要实现业绩反转，只能依靠公司自身。“首先是靠转让电站，再就是近期公司有望获得政府补贴。”一位光伏行业的分析师告诉记者。

但仅靠四季度就实现扭亏并达到5亿元的盈利，难度很大，从其连续三年财务数据看，正常年份净利润最高为4亿元。阳光集团为2012年业绩以现金补差额看来已成定局。

为融资高管拼身家

行业的大萧条让海润光伏不得不继续寻找出路，该公司计划将重心移到光伏行业下游的电站开发，但是这都需要钱。因此，海润光伏在5月8日股票正式更名那天，就推出定向增发再融资计划，此时距离上市不到三个月。

无奈天时不好，股价下跌厉害。据统计，今年以来，光伏板块大幅跑输沪深300指数，在所有板块中表现最差。11月13日，公司发布定向增发修正报告，增发价由前期的每股7.7元下调为每股5.68元，募集资金总额为不超过38亿元（含发行费用）。

此次募集资金计划投向4个项目，需求资金最多的是罗马尼亚光伏电站项目，近20亿元，其次就是为偿还贷款募资9亿元，多晶硅锭、多晶硅片扩建项目需要6亿元，晶硅电池技术研发中心建设项目需要2亿元。

在股民中争议最多的是偿还9亿元的贷款，认为其刚上市，就要市场为公司前期贷款“买单”。海润光伏还贷压力很重，公司三季报显示，截至9月末，一年内到期的非流动负债为6亿元，同比增长321%，海润光伏的解释是长期借款中部分转为一年内到期。

不过，这次定向增发尚需证监会批准，多位分析师认为此次增发难度很大。海润光伏业务还要继续，不能仅等待增发计划获批，于是通过信托计划融资也成为公司融资的另一个渠道。

11月15日，海润光伏公告称公司总裁兼首席执行官杨怀进将其8.39%的股份质押给吉林信托，在质押前，杨怀进的总持股比例为13.57%。

“与施正荣比起来，杨怀进怎么说也更慷慨些。”上述分析师带着开玩笑的语气说。

之所以将杨怀进与施正荣相比较，一来是因为两人均属同行业，均遇到了相似的危机。二来两人颇有渊源。二人在澳大利亚即相识，曾并肩创立了无锡尚德。

光伏工作计划 篇8

和硕恒鑫新能源科技有限公司

2015年工作计划

编制人： 许卫平

2014年11月28日

和硕恒鑫新能源科技有限公司

2015年工作计划

2015年是我公司完成并网和试运行实现满发的第一年，为完成集团公司运维部的工作目标，我站必须坚持以“安全为基础、管控为手段”抓好安全生产管理各项具体工作，以“严守规程、安全运行、稳发满发、经济运行”为目标，全面落实“安全管理规范化”的具体工作措施，为安全、稳定、经济运行提供有力保障，推动我站验收及全面接管等各项管理工作顺利有序的开展。

一、指导思想

以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想，全员落实安全生产责任制、落实安全生产的各项工作措施，夯实安全管理工作基础，实现2015年发电指标以及安全事故为零的工作目标。

二、经营及生产安全目标

1、发电运营目标

全年计划发电电量4600万度。

全年线损电量低于6万度。

全年站用电量低于22万度。

2、安全生产目标

不发生人身轻伤及以上事故。

不发生一般及以上设备事故。

不发生一般及以上火灾事故。

不发生重大及以上交通责任事故。

不发生重大及以上环境污染事故。不发生各类误操作责任事故

不发生计算机网络及监控系统瘫痪事故。

3、员工培训目标

完成2名新员工招聘及岗前培训工作。

完成2名员工生产管理岗位知识和技能的培训工作。

完成6名员工专业知识及岗位技能的提升培训工作。

三、工作具体措施

在公司运营部的领导和指挥下认真执行各项安全生产规章制度，在生产过程中不断完善光伏电站的安全管理水平，落实各岗位和人员的安全责任及生产责任，确保圆满完成2015的各项工作目标。

1、安全管理工作(1)设备安全管理

加强对运行设备的巡视检查，建立设备运行档案，并对设备运行状况进行评级。恶劣天气时或带故障运行的设备要增强检查密度，发现问题应及时处理，将故障削除在萌芽状态，避免因设备故障和缺陷不断发展扩大而造成设备安全事故。

a、设备检查内容与周期

光伏支架、光伏组件每季度完成一次全面检查。

汇流箱每月完成一次全面检查。

逆变器、箱变、出线线路每周完成一次全面检查。

接地变、所用变、低压室、无功补偿、高压室、二次室、主控室设备每日完成一次全面检查。b、设备检查方式与要求

发电运行设备检查以看、听、闻、查的方式进行，检查设备的外观是否有破损，设备运行是否有异常声音，设备是否散发异常气味、设备的工作温度是否正常，设备的工作电流、电压、功率、频率是否正常。通过这些检查分析判断设备的运行工作状态，并对其进行评级。

(2)操作安全管理

加强操作规范的执行力度，严格按照“两票”的规范要求进行各项生

产操作活动，杜绝违章操作现象的发生，切实避免因误操作而造成人身伤害的事件发生。a、落实安全生产责任制

落实各岗位人员安全生产责任?，逐级分管，逐级负责。以安全生产运行为重点，以保证人身、设备安全为目标，强化生产运行安全管理。充分发挥各级安全管理网络的作用，使生产运行安全的各项工作均可控、能控和在控。建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，加强安全网络建设，提高安全监管的能力。

b、加强“二票”管理力度

严格执行操作票和工作票管理制度，加强对不合格的工作票和操作票的考核力度，实行三级审核、三级监督制度，保证两票合格率100%。让全站所有员工都充分认识到二票在安全生产及各项操作活动的重要作用。积极组织运维人员学习“两票”的填写规范，熟悉两票的工作要求，并能熟练和规范的写出两票，以及准确地执行两票各个操作步骤，保证设备及人身安全。

2、经济运行工作

为提高公司经营效益，全体员工要充分树立“全员参与，度电必争”的思想观念，挖掘每一位运维人员及每一种运行设备的潜力，制定详细的节能降耗管理制度，抓好节能降耗细节管理工作，严格控制站用电率，减小线路损耗。

加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理，加强库房的备品备件的管理，做到及时补缺，避免因备品备件不足而影响设备满发和多发，给公司造成不必要的发电电量的损失。要求设备厂家建立健全快速响应机制，及时处理各种缺陷和故障，提高设备消缺进度，提升设备维修质量，保证光伏组件高利用率。

尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在光照充沛、设备运行正常时能充分抓住发电机会，提高光伏组件可用率，适时争取多发

电，保证在阳光充足季节的稳发、满发和多发，确保公司2015年全年发电指标的顺利完成。

3、运行维检工作

加强运行值班和检修维护工作的管理，确保运行及维护工作的各项管理制度落到实处，提高运行值班工作质量和检修维护工作水平。

运行值班及维检采取白班3人，夜班1人的方法进行轮流值守，白班的3人中1人负责运行值班，另外2人负责巡检维护。运行值班人员通过监盘及时发现设备运行中的问题和故障，安排巡检人员现场维修或维护。巡检人员在巡检结束后在中控室值守，及时处理运行值班人员发现的问题，协助运行值班人员进行中控室设备的运行监控和巡检工作。

运行值班人员要加强对运行设备的电流、电压、功率、频率、信号、报警信息、温度、压力等数据进行监控，发现异常要及时进行原因分析，寻求解决方案，指挥维检人员检修处理。

巡检人员要加强光伏支架、光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、电缆、出线的巡回检查和消缺跟踪，做好检查和消缺记录，做好设备运行档案及评级工作。同时在巡检维护工作中不断的积累经验，进一步细化光伏电站的设备操作与维护管理制度，继续完善运行规程及检修规程以及各种安全防护应急处理预案，增加公司各项制度、规程及预案的可操作性。

4、员工培训工作

加强员工业务培训，增强自身素质，从专业知识、岗位技能、生产管理等方面入手加强培训，不断提高员工岗位工作能力和生产管理水平。加大运维人员技术培训的管理力度，激发员工培训学习热情，制定详细的培训计划，完善培训管理制度，加强培训考核管理力度。加强安全基础知识、基本技能培训教育，全面提升安全管理水平，注重本质安全。

加强运维人员的安全知识培训及考核工作，每周召开一次安全工作会议、一次安全生产例会。安全培训、技术培训必须有目标、有内容、有措施、有考核，要将培训工作作为电站管理的基础性工作而长抓不懈，逐步

篇二：2014年光伏电站安全工作计划、安全培训周计划

发电有限公司2014年安全生产工作计划

2014年在去年工作的基础上，坚持以“管控为手段”抓好安全生产；以“安全管理标准化”为提升目标，落实人人为安全员的工作思路，为稳定生产提供有力的保障，推动各项管理工作顺利有序的开展；以精细化管理为工具，推动班组的建设。

全年以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想。以落实安全生产责任制，健全完善各项安全生产规章制度、夯实安全管理基础为重点，实现2014年全年安全事故为零的工作目标。

一、安全方面

1、严格控制三峡新能源新疆分公司安全生产指标。不发生人身轻伤及以上事故。不发生一般及以上设备事故。不发生一般及以上火灾事故。不发生重大及以上交通责任事故。不发生重大及以上环境污染事故。

不发生各类误操作事故及计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。

2、在公司领导及电力运营部的指挥、领导下认真执行各项安全生产制度，在生产过程中不断的完善光伏电站的安全管理水平，并认真学习公司下发的各类安全文件，分析总结文件指示精神及部署工作任务。

3、加强光伏电站运行人员的安全培训及考试工作，一周一次安全活动、一月一次安全生产例会、安全培训、技术培训必须落实到位。并逐步提高运行人员的安全生产技术及故障分析能力，保证人身及设备安全，及两票三制的执行力度，保证所有的安全生产工作在可控、安全的基础上稳步进行。

4、加强与电力运营部、综合部的沟通，做好安全生产工作，将设备安全隐患及人身安全隐患消灭在萌芽状态，从而保证设备的健康稳定运行。

5、建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，加强安全网络建设，提高安全监管的能力。

二、生产方面

1、以完成2014年的发电任务、严格控制厂用电率、综合厂用电率，树立“全员参与，度电必争”的思想，合理安排设备检修维护。

2、加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理，加强库房的备品备件的管理，做到及时补缺，避免不必要的电量损失，要求设备厂家建立健全快速响应机制，保证设备消缺进度，确保光伏组件较高的可利用率。

3、尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在光照充沛设备运行正常，顺利抓住发电机会，提高光伏组件可用率，争取多发电，保证在阳光充足季节稳发、满发，力争实现2014年的发电量的目标。

4、落实各级人员责任，逐级分管，逐级负责，充分发挥各级安全管理网络的作用，生产运行安全可控、能控、在控。以安全生产运行为重点，以保证人身、设备安全，强化生产运行安全管理。

5、加强员工业务学习，增强自身素质，不断提高工作能力和管理水平，加大运行人员技术培训的管理力度，制定详细的培训计划，完善培训管理制度，加强安全基础知识、基本技能培训教育，全面提升安全管理水平，注重本质安全。

6、制定合理的奖惩制度，并以严格遵守执行，每次的培训都有记录备案，进一步提高了运行人员的学习主观能动性，使运行人员在接触设备的同时能够安全操作。定期组织运行人员进行安全、技术考试，加强运行人员业务水平和安全防护意识。

7、加强光伏组件、汇流箱、逆变器的消缺跟踪，做好消缺记录，同时完善运行及检修规程，在工作中进一步细化光伏电站的规章制度及防护预案。继续加

强运行人员的业务知识、安全培训。

8、组织做好公司配置的生产信息管理系统，生产现场的光功率预测系统，投入使用前人员的培训工作及各系统投运后的信息上传、报送及管理工作，确保培训收到实效，创造以站为家的和谐氛围，树立团队意识，提高整个团队的凝聚力。

9、加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度，做到凡事有闭环，要根据缺陷及故障的轻重缓急，逐一处理。

10、严格执行操作票和工作票管理制度，对不合格的工作票和操作票进行考核。积极组织运行人员学习两票并熟练的写出两票，准确地执行两票各步骤，保证生产安全。施行三级审核、三级监督制度，保证两票合格率100%。

11、挖掘运行人员、设备潜力，制定详细的节能降耗管理制度，抓好节能降耗工作。

12、认真落实上级公司下达的安全工作任务，加强站内电气设备、光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、svg巡检和消防检查，确保光伏电站安全稳定运行。

13、对外来施工单位和人员的相关证件进行严格审查，加强对施工及厂家人员的管理，严禁不具备或缺少相关证件的施工单位或人员进入光伏电站从事作业，对于重大作业工作实施专人负责安全措施并全程跟踪监督，防止违章违规事件和安全事故的发生。

我站全体运行人员一定在公司领导的帮助指导下竭尽所能将光伏电站管理好、经营好。在未来的工作中再接在励，不断的突破自我，保证设备及人身安全，认真完成各项工作，圆满完成工作任务。

2014安全生产工作计划表

2014 年安全学习培训计划

篇三：2015年光伏电站安全工作计划

九州方园光伏电站2015年安全生产工作计划

2015年在去年工作的基础上，坚持以“管控为手段”抓好安全生产；以“安全管理标准化”为提升目标，落实人人为安全员的工作思路，为稳定生产提供有力的保障，推动各项管理工作顺利有序的开展；以精细化管理为工具，推动班组的建设。

全年以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导思想。以落实安全生产责任制，健全完善各项安全生产规章制度、夯实安全管理基础为重点，实现2015年全年安全事故为零的工作目标。

一、安全方面

1、严格控制九州方园光伏电站安全生产指标。

不发生人身轻伤及以上事故。

不发生一般及以上设备事故。

不发生一般及以上火灾事故。

不发生重大及以上交通责任事故。

不发生重大及以上环境污染事故。

不发生各类误操作事故及计算机网络及监控系统瘫痪造成的事故。

2、在公司领导及电力运营部的指挥、领导下认真执行各项安全生产制度，在生产过程中不断的完善光伏电站的安全管理水平，并认真学习公司下发的各类安全文件，分析总结文件指示精神及部署工作任务。

3、加强光伏电站运行人员的安全培训及考试工作，一周一次安全活动、一月一次安全生产例会、安全培训、技术培训必须落实到位。并逐步提高运行人员的安全生产技术及故障分析能力，保证人身及设备安全，及两票三制的执行力度，保证所有的安全生产工作在可控、安全的基础上稳步进行。

4、加强与电力运行部、检修部的沟通，做好安全生产工作，将设备安全隐患及人身安全隐患消灭在萌芽状态，从而保证设备的健康稳定运行。

5、建立健全安全管理体系，落实安全生产责任制，加强安全网络建设，提高安全监管的能力。

二、生产方面

1、以完成2015年的发电任务、严格控制厂用电率、综合厂用电率，树立“全员参与，度电必争”的思想，合理安排设备检修维护。

2、加强光伏电站的电气设备及光伏组件设备消缺管理，加强库房的备品备件的管理，做到及时补缺，避免不必要的电量损失，要求设备厂家建立健全快速响应机制，保证设备消缺进度，确保光伏组件较高的可利用率。

3、尽量在夜间完成对设备的检修及缺陷处理工作。保证在光照充沛设备运行正常，顺利抓住发电机会，提高光伏组件可用率，争取多发电，保证在阳光充足季节稳发、满发，力争实现2015年的发电量的目标。

4、落实各级人员责任，逐级分管，逐级负责，充分发挥各级安全管理网络的作用，生产运行安全可控、能控、在控。以安全生产运行为重点，以保证人身、设备安全，强化生产运行安全管理。

5、加强员工业务学习，增强自身素质，不断提高工作能力和管理水平，加大运行人员技术培训的管理力度，制定详细的培训计划，完善培训管理制度，加强安全基础知识、基本技能培训教育，全面提升安全管理水平，注重本质安全。

6、制定合理的奖惩制度，并以严格遵守执行，每次的培训都有记录备案，进一步提高了运行人员的学习主观能动性，使运行人员在接触设备的同时能够安全操作。定期组织运行人员进行安全、技术考试，加强运行人员业务水平和安全防护意识。

7、加强光伏组件、汇流箱、逆变器的消缺跟踪，做好消缺记录，同时完善运行及检修规程，在工作中进一步细化光伏电站的规章制度及防护预案。继续加

强运行人员的业务知识、安全培训。

8、组织做好公司配置的生产信息管理系统，生产现场的光功率预测系统，投入使用前人员的培训工作及各系统投运后的信息上传、报送及管理工作，确保培训收到实效，创造以站为家的和谐氛围，树立团队意识，提高整个团队的凝聚力。

9、加强故障及缺陷处理进度的跟踪力度，做到凡事有闭环，要根据缺陷及故障的轻重缓急，逐一处理。

10、严格执行操作票和工作票管理制度，对不合格的工作票和操作票进行考核。积极组织运行人员学习两票并熟练的写出两票，准确地执行两票各步骤，保证生产安全。施行三级审核、三级监督制度，保证两票合格率100%。

11、挖掘运行人员、设备潜力，制定详细的节能降耗管理制度，抓好节能降耗工作。

12、认真落实上级公司下达的安全工作任务，加强站内电气设备、光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、svg巡检和消防检查，确保光伏电站安全稳定运行。

13、对外来施工单位和人员的相关证件进行严格审查，加强对施工及厂家人员的管理，严禁不具备或缺少相关证件的施工单位或人员进入光伏电站从事作业，对于重大作业工作实施专人负责安全措施并全程跟踪监督，防止违章违规事件和安全事故的发生。

我站全体运行人员一定在公司领导的帮助指导下竭尽所能将光伏电站管理

好、经营好。在未来的工作中再接在励，不断的突破自我，保证设备及人身安全，认真完成各项工作，圆满完成工作任务。

篇四：光伏电站2014安全生产工作总结以及2015安全生产工作计划

2014安全生产工作总结

2015安全生产工作计划

在总公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，2014年**公司在顺利实现了全发电任务指标的同时，全面落实**安全生产目标，顺利实现了电站安全稳定运行。现将**分公司2014工作总结如下：

一、超额完成各项指标

全年发电任务指标完成情况：

总计全年实际发电量：****万度，计划发电量：****万度，完成计划发电量的**%，超发**万度。

全年没有发生人身安全事故。

二、我们的做法

1、多管齐下确保安全生产

在开展“安全生产年”活动中，我们以签订安全生产责任书、春秋两季安全大检查与电站消缺工作为经，以落实安全生产责任制、处罚落实不力者为纬，编制一张安全生产的大网，做到安全生产责任制落实到电站个人，全员参与。严格电站运行管理相关制度，电站运行维护质量得到提高，确保电站安全运行。

成立了由经理任组长，副经理为副组长，运行部、工程部为成员的安全生产检查小组，开展春、秋季安全大检查，全员参与率达**%以上，共检查出设备缺陷**处，排查设备缺陷**处，消缺率达**%。我们共检查出以下问题：

**电站共计检查出二次系统安全隐患**处，消缺**处，消缺率达**%。共计发现失压灭火气**个。

2、提高员工技术水平

我们组织参加、或者组织内部职工参加各种学习和培训，提高员工的业务素质。通过电站事故预想活动、调度证学习与考试、无功补偿技术、操作票工作票填写规范、技术比武活动、安全生产应急演练活动等多种的学习和培训，广大员工的服务技能得到了提高，服务热情高涨。

3、从细微处抓起，确保小事不酿成大错

严格开展电站运行管理相关制度，不断完善电站运行维护质量，具体表现在：

完成**月份**变停电检修，**电站倒闸操作与电站停电检修工作并顺利恢复送电；

完成电站人员每月小指标考核工作；

1月份组织施工、总包、厂家、运维单位，及时消除了110kv**变#1主变高压侧ct喷油事故；

5月份**线开关机构卡涩不能合闸送电故障，减少了因苏村变设备故障而造成接入电站陪停的损失电量。

三、2015年工作计划

（一）以电站生产安全为前提，保证完成2015计划发电量。这是核心的任务，必须保证完成。

（二）继续狠抓安全不放松。安全生产形势责任重大，安全教育培训时刻不能放松。要把责任、措施明确细化，利用分公司月考核等手段进行激励，形成人人关心安全生产、人人狠抓安全生产的格局，实现“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总体要求。

（三）加大技术队伍的培训力度。技术队伍仍然较为薄弱，不够精细化，电站的运营管理水平与同行业先进水平相比仍有差距。我们要继续开展技术比武；同时采取传、帮、带的形式，增强每位员工的专业技术水平。

（四）继续加强企业文化建设，增强员工的归宿感。

（五）发现问题及时整改。今年四月份***对**电站进行了二次安防的检查在此次检查中发现**光伏电站发电集团监测中心采用internet网络与现场自35kv动化监控系统进行数据交换，未部署正向隔离装置，导致internet网络直接与安全i区网络相连。现场自动化系统中登录密码强度不符合要求，计算机空闲网口和usb接口未封锁，存在隐患。针对以上的问题，已经发现立即整改并且制定措施，具体措施如下：

1、加强日常维护、维修工作，确保各仪表设备的稳定运

2、定期组织自动化人员进行安全、技能培训，努力提高自

动化操作人员安全、技术素质。

3、加强自动化仪表、设备的日常巡检工作。

4、有针对项目仪表设备、控制系统技术革新、改造提出合

理化建议的责任。

5、认真贯彻执行公司的各项规章制度。

6、坚持四不放过原则，将责任划分到人。

尽管我们取得了一定的成绩，可是我们也知道自己还存在不少的问题。2015年的时间就要过半了，在剩下的时间里我们有信心确保生产安全，确保全年生产任务能够完成。

**电站

2015年**月**日 篇五：2015年光伏发电项目建设计划的通知

中科联建太阳能发电

新疆发改委下发关于报送2015年光伏发电项目建设计划的通知

根据《国家能源局关于下达2015年光伏发电建设实施方案的通知》（国能新能［2015］73号）要求，为做好2015年光伏发电项目实施工作，规范我区光伏电站项目计划管理，请你们按照以下要求做好2015年光伏发电项目建设计划上报工作：

一、严格按照规模分解指标做好上报工作

2015年，国家下达我区新增光伏电站建设规模130万千瓦，此次上报仅限于吐鲁番地区、哈密地区、巴州、伊犁州、博州、阿勒泰地区、塔城地区、乌鲁木齐市等八个地（州、市）。结合各地光伏发电项目2014年建设情况，前期工作开展情况，以及太阳能资源、电网接入、电力市场消纳等建设条件，我委将国家给予自治区2015年新增光伏发电项目建设规模指标进行了分解（详见附件）。请你们抓紧提出2015年光伏电站项目清单，项目清单要严格按照项目前期进展情况进行排序，总规模不得超出分解指标，如果超出视作无效。同时，请你们将往年结转在建的光伏电站项目，于4月20日前一并上报我委，我委将据此形成全区2015年光伏发电建设实施方案上报国家能源局。

二、光伏电站项目安排的原则

请你们严格按照以下优先申报的原则，提出2015年优选光伏电站项目计划。一是优先安排电网接入和市场消纳条件好，马上具备开发条件的项目。二是优先支持承担无电地区电力建设任务的光伏企业。三是鼓励建设与光伏扶贫开发、现代设施农业、养殖业以及智能电

网、区域多能互补清洁能源示范区相结合的项目。四是鼓励采取招标、竞争性比选等方式选择技术经济指标先进，采用新技术、新产品的项目。五是优先支持以推动光伏技术进步、集成应用技术和光伏发电价格下降的示范工程以及新能源示范城市、绿色能源县建设规划中的项目。六是对于自主投资建设公共汇集站，解决周边光伏电站项目接入问题的企业，原则在光伏指标分配上给予倾斜。七是优先支持当地国有企业参与光伏电站建设，疆外企业光伏电站项目单位应实现就地注册。八是光伏电站项目不得占用草场、耕地，挤占城市发展空间，项目选址必须在荒漠、戈壁等地，对明显缺乏相应的资金、技术和管理能力的企业，不应配置与其能力不相适宜的光伏电站项目。九是2015年规模指标与各地上规模建设情况、项目变更情况、承担社会责任以及资源和建设条件相挂钩，对项目建设实施情况差的地区，将适时调整2015指导性规模指标。

三、加强列入建设计划项目的管理