现场qa试用期工作总结

2025-02-04 版权声明 我要投稿

现场qa试用期工作总结(共8篇)

现场qa试用期工作总结 篇1

在实习期间,第一阶段,我主要学习、了解了公司的概况、各项规章制度、办事流程等。我平时主动加强业务知识学习,我深知作为一名电气检验员,必须加强学习,不断更新知识结构,掌握行业最新知识和行情。平时我抽空努力学习电梯检验专业知识、公司各项规章制度等,注重提高业务工作能力。

第二阶段,为尽快掌握岗位专业知识,我主动学习了很多电梯检验的技术资料和安全规程。经过理论与实践的结合,我对电梯检验专业知识方面有了更深入的掌握,掌握了诸如限速器校验和载荷试验等技术知识。我了解到,限速器校验是把轮槽钢丝绳提拉起来,然后用电钻带动轮子转动,同时用转速表测量动作时间;载荷试验是拉定量砝码进轿厢里,测平衡系数和做制动实验,而且,我也学会了制作评估报告。

第三阶段,通过这三个月的学习,我感觉受益匪浅。一是我们平时工作量比较大,每天都要到各个地方做检验,在检验的过程中,我认识到在工作中,一定要认真仔细,有责任心,要树立“质量第一,安全生产重于泰山”的意识,认真落实好安全生产工作。二是要珍惜手上工作,工作就是职责,职责就是担当,担当就是价值。要树立克难奋进,迎难而上的拼搏精神,在平凡的岗位上,才能有不平凡的作为。三是要时刻怀有奉献精神,奉献公司,成就个人,是公司给了我们平台,是公司给予了我们机会。

二、存在的不足

这几个月以来,虽然我一直坚持认真学习,并且对电梯检验等有了一定了解,但我深知了解的还很肤浅。同时,还存在处理事情不够干练,想问题不够全面,应变能力不够强,工作经验有所欠缺等。

三、后续工作规划

回顾实习的这段时间,在公司各位领导和同事们的耐心指导和帮助下,使我在较短的时间里适应了公司的工作环境,也熟悉了工作流程。在获得知识的同时,也认识到了自我工作水平、思想观念中存在的差距和不足。

接下来,一是我将通过加强自身学习,不断更新知识结构,创新工作方法,拓宽工作思路。继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

二是增强统筹协调能力,树立“一盘棋思维”和大局意识,做好本职工作,配合好各部门的工作。

现场QA个人小结(精选) 篇2

沈雪

转眼间,已经在本公司实习将近两周了。虽然时间很短,但这期间学到了不少知识。刚进公司第一天,人事部将我们聚集在会议厅内让我们自学了公司的相关原则、管理规章制度,接着又请来安全环保部及质量部文件组相关人员给我们介绍了生产的相关规程。结束后质量部部长和中心化验室部长便将我们领到了各自的岗位。

来到质量部的办公室,主管让我看了2010版GMP、现场组附录

1、QA操作规程,又写了几份考核试题,先了解理论知识。看了几天书后,一个偶然的机会可以跟着前辈去参观仓库,这时了解到原料、包材、标签等都是分仓库放置的,并且都有各自的储存条件,有专人管理;其中物品也是分区摆放,有各自的标识牌。尤其物料必须贴有合格证、取样证等。

再然后便到了我现在的岗位——现场QA。刚来的前几天也是先看规程,包括取样、仪器操作、文件整理、批生产记录等。可是书本知识毕竟是乏味的,跟之前在办公室一样,看着看着就犯困。不过还好,有时候前辈们也会让我输一些生产数据,整理文件。从这些文件中便学到了现场QA的本职工作:(1)负责生产车间产品制造全过程的质量监督。(2)负责空瓶、胶塞、半成品、待包装产品、成品的取样及向下工序放行。(3)监督和检查生产车间现场清查工序,确保其按GMP文件执行,避免交叉污染。(4)监控包装过程按SOP执行。(5)负责重量差异项目检验及产品各工序外观检查。(6)负责半成品、成品留样等。

首先,去了外包。监测项目有温湿度、残氧量、压胶塞质量、密封性、核对标签说明书和小盒信息、取样及记录取样时间、生产批号、流入大箱号等等。并学习如何操作残氧仪和恒温干燥箱。

然后,在接受更衣培训后,跟随前辈进了B级洁净区,学会了如何洗手、穿洁净服、戴手套,将之前所看所学的理论知识应用到了实际的工作当中。在一旁观察前辈的操作过程,了解到在B级无菌区内主要是摆放培养菌测沉降菌、使用仪器测浮游菌悬浮粒子、监测微生物、取样、装量差异、胶塞有无翘边等,并且在操作过程中尤为注意的是要随时消毒,随时关门,避免交叉污染。

qa年度工作总结 篇3

qa年度工作总结范文

120**年3月20日,我怀着对未来的憧憬,对梦想的执著追求,作好了为之不懈奋斗和付出的心理准备,踏入了*********有限公司。她将在*******的领域被承认是做得最好的!正如*******的目标一样,我相信我也将会成为这个团队中做得最好的!

一、初入公司:适应

一个半月的时光,在对新的工作环境、新的工作内容、新的同事,以及新的生活环境的不断适应中度过。一个半月的不断调整,和不懈努力的学习,使我早已经不再是初入公司的那个茫然不知所措的职场新人!是*****这个相互帮助、相互学习、相互理解,团结拼搏的团队使我渐渐成长了起来。我希望在接下来的日子里,通过不断的学习使我的工作能力和专业水平更上一层楼!

二、学习和提高:良好开端

由于以前有食品行业现场品质管理的相关经验,进入*****担任现场QA,是我结合以往经验,进一步学习和提高的一个更大的舞台,也将是我在*****职业生涯的一个崭新的起点。在这一个半月的工作中,我获得了很多同事的帮助,以及上级领导的指导,学到了很多宝贵的知识,一点一点的进步和提高表明,这是一个良好的开端,我将会为之坚持不懈!

三、工作体会:专注

现场QA主要负责生产过程各个环节的监控,成品、半成品的取样,以及生产前后清场工作的检查等内容。进车间前,倘若没有洗手

消毒,就很有可能造成产品微生物污染;操作人员帽子未戴好,就很可能导致头发掉进产品里;投料前,对原辅料进行称量,若未经双人复核,一个小小的疏忽,就很可能导致整批产品含量的不达标;胶液保温桶温控装置的故障会导致温度值显示不准,直接影响下一环节产品的质量;机器转轴渗出的一滴油,掉进产品造成的危害,就会加大下一环节的工作量,增大产品的质量风险;拣丸的工作人员,必须练就一副“火眼金睛”,一粒异形丸的漏拣,即是对*****产品形象的损坏;生产结束清场不彻底,很有可能对下一批产品造成污染??现场工作的亲身经历告诉我,现场QA要做的就是专注于每一个细小的环节,将风险降到最低,将危害消灭于无形!

四、公司文化:态度和使命

在工厂一楼车间走道两边的墙上有这么一句话:“眼到,手到,心到;不良自然跑不掉。”这就是****人做事的态度,既为*****的一员,我亦将牢记在心,勤恳于行。还有这么一句话:“We strive for perfection!”这一句英文,印在墙壁的挂板上,每当从旁边走过,心中默默读来总是那么地掷地有声,原来是它表明了******人对待产品品质的决心!身为工厂的品质管理人员,我深深地感受到了肩上的重大责任和*****赋予我的伟大使命!

qa年度工作总结范文

22月10日进入公司,前三天进行了关于集团文化、制度、主要产品及业务介绍和商务礼仪方面的培训,通过培训对××集团有了更深入的了解,同时我也认识到要适应一个正蓬勃发展的公司的节奏,就必须严格要求自己,提高自己的业务水平,使个人能力与公司发展相匹配。

2月13日来到××××,学习QA相关工作事宜,由于自己对一个大型企业QA工作并没有系统的认知,所以就没有明确的学习计划,只是盲目地学习文件体系,再加上以前每天的工作成果都是明明白白地摆在自己的面前,如一天做了多少个面样、麦样的粉质、吹泡,一个新产品的研发进入到了哪个阶段等等,都非常的具体,而现在只是学习,觉得好像只有输入,没有输出,心里很是一种着急、进展慢的感觉,王主任觉察到我的这种想法后就跟我谈心,将我需要做的工作一条条指出,并讲清楚工作的轻重缓急,后来经理也几次打电话鼓励我安心学习,询问我工作之中有什么困难和问题,可以及时提出来。经过××经理和王主任的悉心指导,我对自己的工作内容有了更加清晰的认识并制定了学习计划,主要学习了AIB国际统一检查标准的条款和××面粉体系文件;参加了SGS有害生物防治培训和卫生知识培训,对虫鼠害的防治和GMP操作有了更加深入的了解;在王主任的带领下,参观了成品库房、面粉生产车间,王主任对每一台设备和每一道工艺都进行了详细的讲解,但由于自己以前对车间设备、工艺方面的关注太少,基础差,这方面依然是目前的薄弱环节,在后续的工作中我会强化对车间设备、工艺的认知和学习;同××去检查食堂,对食堂的管理包括对肉、蔬菜等供应商的要求、对食堂工作人员健康的要求、对食堂卫生的要求等有了初步的认识等等,学习之中遇到的问题也及时得到了××主任、××、××主任、××等同事的耐心讲解和指导。

2月27日来到周口工厂学习一周,主要是跟随××经理、周口××经理和QA××进行现场检查,检查的范围主要是储运部和生产部,从成品库到辅料库,从回粉间到下粮坑、筒仓,从打包间、制粉车间到配粉车间,只要人能勉强钻过去和爬上去的地方以及盖子可以打开的地方,××经理都会拿着手电筒仔细查看并拍照,包括地面缝隙、墙面缝隙、输送带下方、电机死角处、设备内表面、粉仓、润麦仓、配电室下方等等,并就发现的问题分别同生产部和储运部进行了会议总结和解决方案的探讨。

3月5日来到××××学习,一到公司××就给我制定了学习计划,本周主要是ISO9001、ISO22000、手册和二级文件的学习,不懂的地方包括工作中应该注意的问题××都会耐心具体地讲解。今天同××去深圳市场监督管理局递交自查资料,××不仅将材料梳理的清清楚楚并附上目录,并且向其逐页介绍说明,方便了管理局的后续查阅,同时也体现了企业对政府部门的极力配合。

工作中需要学习的地方还有很多很多,而时间又很紧迫,工作中总感觉有好多没有考虑到的地方,希望能得到提醒和指示,公司要在×××取得ISO认证,任务也很艰巨,但我相信别人能做好的事情,经过自己的加倍努力同样也能做好。

采访QA总结 篇4

扶植年轻设计师、普通女孩时尚梦、品质电商、克制

Q1:对于穿搭有没有特别偏爱的风格、品质。这种个人偏爱会不会影响穿衣助手的整体风格。

A1:就我个人来说,我喜欢黑白灰,但是这不重要,因为穿衣助手并不是服务我自己的,甚至也不只是为了服务像我这样的人。因为穿衣助手的面向人群是18-28岁的年轻女性,这是个比较广泛的人群,因此用户喜欢的风格肯定因人而异的,能够满足每个人的需求,满足她们对于时尚的理解和追求才是穿衣助手的使命。时尚并不是T台上走秀的东西,其实更应该是每个人的一种生活态度和精神状态,把时尚还原成生活本身是穿衣助手的存在价值。我们希望能成为女孩年轻时候的贴心伙伴,唤醒她们心中的个性美。因此我们的平台一定是多元和开放的,能够包容每个人的时尚。Q2:你理解的时尚是什么。

A2:我觉得个体时尚是每个人心中最好的自己的呈现,是个性化的。每个女孩都有她自己的闪光点,时尚的魅力在于发觉和唤醒每个人本就存在的魅力,让每个人更加自信,而不是模仿和追求。因此“时尚本身”就是这些多元个性的综合体,她的灵魂是“自信焕发的世界”。

Q3:能谈谈举办这次搭配师评选活动的初衷吗? A3:

其实举办这个活动的时候我们的初衷是非常简单的,只是想给我们的用户一个展现自我的平台,让每一个普通女孩都能展现她的穿衣时尚,“遇见更好的自己”是穿衣助手的使命,我们想看看我们的努力是否有那么一点成果,我们的用户在穿衣助手的陪伴下是否和更好的自己相遇了。而在做的过程中,我发现用户的质量比我想象要优质非常多,他们个性而独立,有非常清晰的坚持和主张,能够产生出高质量的又大众化的时尚,这让我看到了希望,我们可以和用户、商家一起打造一个服务大众的时尚平台,爱美的女孩可以在这个平台上收获、成长、最后回馈给其他用户,既是平台内容的受益者,也是多元内容的生产者。

同时,穿衣助手也是品质电商理念的提出和推广者,我们希望借助用户的力量,一起督促商家提高产品质量和服务质量,改变电商“无保障”的行业形象,共同打造可以放心购物的购物环境,让穿衣助手的平台成为商家和用户信任的桥梁。Q4:对时尚达人的看法是什么。有没有比较欣赏的时尚达人。

A4:我们更喜欢挖掘的是每个普通个体的时尚力量,其实我觉得每个人都是时尚的自媒体,对于时尚都能够有自己的理解和诠释。穿衣助手的成立也是这个初衷,帮助大家找到属于自己的时尚。同时,我们鼓励个性,鼓励表达,我们创造的是一个让每个人去表达个性化时尚主张的平台,和搭配师一起创造风格多元化的社区,让这些街头时尚可以被更多人认识。我们很少为已有大牌服务,而是努力打造能够创造新品牌的土壤。Q5:讲讲在做这个活动过程中,让您自己也印象深刻的选手或故事吧。A5:

其实这个活动给我的触动很大的是用户,每个人都给我很大的震撼,我从没有想过一群没有经过专业训练的姑娘,在短短几个小时的排练之后,能够呈现一场这样充满惊喜的比赛。如果一定要让我说最印象最深刻的,那么可能就是李宁。她具有一些,先天的缺陷,她是个聋哑的姑娘,因为全民验货师最开始是全民海选的,所以在选手进入15强之前,我们对她是身体状况并不了解。直到15强提交视频,她的DV给了我第一次的触动。从她的DV里,你能感受到一种沉默的力量,即使她对世界的感知缺少了一部分,她创造了很多属于她的和世界对话的方式,比如运动,比如插画。而她在现场,给了我更加深刻的触动,这种触动来自于比赛现场的抢答环节。那个环节答对加分,但是答错也要扣分的,当时很多在场选手都会计算一下,可能不去抢答,扣分风险小,更加保险,不会被淘汰。而李宁不是,尽管她和大家的交流要靠翻译和手语,是比较吃力的,但是她一直不愿意放弃每一个机会,一直在抢答。你会发现,李宁对于机会的理解是不一样的,她并不那么精于计算、计较得失,而是不放弃每一个机会。所以全面验货师当晚,她也在勇气方面,为我们上了一课。其实我们面对生活也要有她这种精神。我们也希望通过穿衣助手把她的精神传递给更多人,影响更多人。

Q6:中国作为一个以制造闻名的大国,中国却一直没有出现过非常知名的国际品牌,作为一个从业者,能谈谈您对这个问题的看法吗?(问题出在哪儿,我们的设计力量还是我们的消费者?)

A6:我们国人很聪明,看得见的地方做得很好,更好的效率、更好的产能,在“技”的纬度中国有其他国家不能比拟的优势。但是国外品牌,很多功夫花在看不见的地方,具有一种工匠精神。这种匠心的驱使下,国外的品牌可能生产并不是那么效率,但是他们坚持的是一种心的力量,打造的是有“人”的感觉的东西。有坚持、有主张,同时有排斥、有从而形成品牌不可被复制的力量。这其实是很多文化决定的,我们的文化更“急”一些。品牌有时候要慢一些,舍弃一些,坚持一些 Q6-1举个例子呢。

A6-1:比如说chanel和dior 比如CHANEL,强调女性独立、女权主义的精神,它的设计和品牌理念一定会吸引女性独立者的热爱。她可能不会吸引小鸟依人的那类人,那类人可能更爱dior,dior更女性化,曼妙的身姿,男性的视角。不论哪种,个性即意味着你要放弃一部分用户。其实这个和我们做平台是一样的,穿衣助手给18——28岁的女孩打造一个个性化的时尚平台,强调买得起的时尚,那么我们衣服的售价就集中在99-199。我会尽我所能,去服务好我们的目标用户,同时也意味着我放弃了一部分大龄用户。尽管可能这部分用户的消费能力更大,那不是我要做的事,我一直坚信有放弃才会有坚持。

有时候人们会有个错觉,觉得中庸不排,那似乎所有的用户都你的圈内了,而如果你主张了,那你就必然要放弃一部分用户。但是这样是不会形成品牌的力量,如果没有反对者,一定就没有认同者,没有认同才是最可怕的,因为那意味着没有品牌。所以我们为什么穿衣助手要把平民女孩,新一代设计师拉进来,为她们的时尚梦想助力,因为新一代的他们身上有着取舍和放弃,而我们相信他们中的一些人是会形成自己的品牌的,能够在这个过程中参与,我们很自豪。

Q7:中国的设计力量,在全球的范围内,是否有和我们的制造业一样的地位?

A7:我觉得中国设计师的发展也会经过一个阶段,就是取舍和选择的阶段。他们选择到底自己是为了T台,秀场,为买高端奢侈品的那20%的人而存在,还是更多的为80%的年轻的普通女孩去设计衣服。我非常希望有一天设计师会能够把身价和衣服的吊牌价区分开来,关注你设计的衣服给那些穿上的人带来的改变。我认为能够成为一个专门为年轻的生命增加色彩的设计是非常有意义的,尽管它们没有高昂的价格。值得高兴的是,我们也发现越来越多的年轻设计师愿意为普通的女孩去提供更好的设计。而穿衣助手的使命就是帮助他们去克服这个过程中困难,比如供应链;让他们被更多的人熟知,让他们衣服穿在更多人身上,帮助他们去形成品牌。我想终有一天中国的设计力量会在世界舞台有一席之地,我希望穿衣助手能够在这个过程中提供自己的力量。Q8:有哪些经历,影响了你对时尚的看法。

A8:我从小到大的经历,让我坚持时尚首先是个性的发掘和表达。我这么关注个体自我是因为我的成长环境并没有严重的缺失,不缺钱,不缺爱。这让我能够平和看待世界万物,也让我关注自我的内心。所以我认为每个人都是独一无二的,都应该找到最适合的存在方式,大到生活,小到穿衣时尚首先是个性,可以将每个人内在的美丽外显化,让每个人找到最适宜、最舒适的状态去展现她自己。

Q10:你希望穿衣助手在中国的快时尚中扮演什么样的角色。

A10:我觉得中国的快时尚产业一定会崛起,我一直希望,我们可以扮演参与者甚至推动者的角色,希望我们平台能够成为快时尚的缘起地,能陪伴商家、陪伴用户一起成长。我们拥有的消费者是九零后,零零后的群体,这是一个很好的机遇。因为这一代的青春并不匮乏,他们更弱化金钱堆砌的品牌价值,更看中多元化个性的释放。他们是这个生态最大的原动力,一种欣赏的能力

同时,穿衣助手也努力发掘有态度的搭配师和设计师,让他们的时尚态度可以被更多人接受,更多人看到,我们可以提供时尚的另一种可能,并不高高在上,并不奇形怪状。而基于舒适的个性释放。每个搭配师可以在这里找到知音,他们喜欢你、追随你也支持你。每个搭配师和设计师就是一个无法复制的品牌力量,述说着个性化的时尚主张。而穿衣助手可以让这些时尚品牌发出更大的声音,不仅在中国,也可以在世界让人们熟知。一起能力创造出一批个性化又大众化的时尚品牌。

Q11:对于时尚抄袭现象你是怎么看的,你觉得穿衣助手怎样能对抗这种抄袭。A11:

应对抄袭,只有快。你期待法律立即完善,期待没有人抄袭是不现实的。你只有自己越来越快,才能甩下抄袭你的人。你每次都能比人快一步,积累下来,就能形成自己的品牌力量。我们也在鼓励商家在穿衣助手做原创,我们要聚集这种力量,形成中国的快时尚品牌。另一方面,如果别人抄袭你,同样的东西却比你便宜、质量比你好,你也要反思自己的供应链是不是出了问题。把抄袭看成一种激励,要比消极抱怨更好。

Q12:您日常工作状态会是什么样子的,会有时尚是由我们创造的成就感吗。

A12:其实我追求的不是创造时尚,影响时尚。我的成就感来源于用户能够在穿衣助手和更好的自己遇见,用户在这里能够找到属于自己的时尚,甚至通过外在的改变而引发内心的力量,更加自信了,这个是我最有成就感。又或者说,有一天大家都觉得在穿衣助手买衣服,不需要顾虑质量、售后等问题,是又保障的,真正给她们的生活带来了价值,我也会非常有成就感。因为这意味着穿衣助手改变了电商行业的购物信任感问题,当然这个过程我们还有很长的路要走。

Q13:上海的创业气氛怎么样,怎么样的考虑将公司放在上海。

A13:北京、上海、杭州三座城市相比,杭州可能很有创业精神,上海的人才相对理智,而北京的高校很多,人才数量庞大,创业氛围最好。但是上海有自己的优势,比如成熟型人才很多,当公司成长到一定规模,上海高端人才的优势还是很明显的。所以其实,各有所长。杭州容易起步,北京资源众多,但是上海更能让一个公司成熟起来。同时上海是时尚之都,有很多愿意为时尚工作的女孩男孩,这与穿衣助手的品牌气质也是相吻合的。现在上海政府也很鼓励创业。它的成熟、大气、理性,我觉得和我做企业的概念是吻合的,企业的发展一定是一个长期积累的过程。Q14:推荐一下您读的书吧 A14:

其实,我从不推荐书单,因为我认为不同的人适合看的书是不同的。我看书不是像有些人说的像海绵一样去吸收。我觉得更多是启迪,映射到某个生活场景,去还原本质,去思考。我是一个很倾向做本质事情的人。就像我希望每个人都能找到符合她本质的态度和生活。看书也是这样的,所以从上学时代,我就是一个看书比较慢的人,而不是一个海量看书的人。比如说考试前我虽然只看教材,但我会把教材里的定义重新推演一遍,因为我觉得最经典的理论或者是公式如果你能推导出来,就是掌握了原理,那其他的其实就是变体。所以看书的过程中,我可能花费了大量的时间在思考这件事情上。比如我觉得《参与感》写的还是不错的,它会引起我的思考兴奋,怎么去调动普通用户对一个产品的热情。然后往外扩展,不仅是用户,其实同事也一样,你会想怎么让穿衣助手的同事对公司的发展更有参与感。这就不再是单向信息输出,而是一种互动的过程,这种互动式的精神满足对于每个人都是很重要的。所以我只能说去看那些你可以互动的书,而不是时髦的大家推崇的。Q15:刚才听您的讲述,就对您的成长经历很好奇,可以讲一下吗? A15:

很多人都好奇,其实我的成长经历挺普通的。但是我有一个感触,就是中国的孩子缺少选择的能力,我在大二的时候意识到自己不会选择,然后发现原来中国的孩子都不会选择。因为在我们的成长过程中主轴都是考试,考试是不用选择的,目标也很清楚,就是为了考高分,但是到了工作中就再也没有这样的时刻了。你的目标是不清楚的,你要找寻目标。为了达成目标到底什么手段是行之有效的,你也不知道。因为我们从来都没有选择过,没有寻找过,所以后来你就会发现自己渐渐不会选择了。你的选择都是靠大家的视角,大家认为什么是有光环的。我大二的时候在想要不要去创业公司,还是去读研,还是去外企实习,当时很多人都去了外企实习,因为那是有光环的,但是我直觉为了那些众人眼中的光环是没有意义的。因为这个过程中你得到什么失去什么大家是无法感知的。所以我很想知道我的选择对我的未来有什么本质的意义?甚至简单一些,做哪件事能让我更快乐?这点我就很羡慕西方孩子,因为她们都能回答出 “做什么能让你更快乐?”这个问题,并且答案很坚定。而我并不能回答这个问题。当意识到这个问题以后,我就开始培养自己的选择能力。我没有一些悲苦或者波澜壮阔的故事可以告诉你,我是一个很平和的人。而能保持这种平和状态的原因就是我的不缺乏。我不认为缺的状态是一个好的状态。当然缺的过程能让人的某种能力变得很极致,所以我没有特别极致的东西。但是一个人在缺乏某种东西时,她的感受力分配是不均匀的,她的关注点会被缺乏的方面锁死。我的优势就是,我的感受力分配是均匀的。

我的父母对我的要求不极端,这是我现在很感激的事情。因为她不会在单一的维度给我设置一个特别高的目标,这反而让我对这个世界的感受会更加丰富一点,整个人也会更平和一点。我大学就读于浙江大学,但其实如果被父母极力要求,可能也能考上更好的学校,但是我妈当时就给我说了一句话:“考到前五所就可以了”,如果她在我小时候给我灌输的是一定要考清华北大,那估计我的价值观也会变得不一样,我可能不会关注自我和内心,会让社会的标准成为我的标准,这很不好。Q16:您认识的创业圈子里的朋友,女性多吗? A16:

渐渐多了,我大三就开始创业了,那时候创业的人都不是很多,更何况女性。我觉得从大学这个阶段开始,社会都是对男性更宽容,要求他们扮演的角色比女性少很多。这也是他们会更有勇气去打破去创造的外部原因。很多女性就是被社会期许束缚了,我只是因为关注自我,某种程度上我比较自私,只关注自我期许而非社会期许,因此会选择创业。同样,我创造的企业也会有这样的特质,比如穿衣助手的初衷,更多是想帮助更多女孩找到她们的时尚专属标签,形成自己的主张和风格。现在很多女性都开始把目光放在自己身上,不再关注社会标签,因此,创业的女性就多了很多,差不多占三分之一了。Q17:你对女权主义怎么看? A17: 我认为女性和男性在感性的世界里应该扮演好各自的角色,但是我不认为性别的特征会在工作中产生很大的影响。在工作中,我会把自己职位化,而不是性别化。我是CEO,该抗住的时候要抗住,该拍板的时候要拍板,该没有情绪就没有情绪,这和性别无关,只是职位的职责。但在平时没有了这些角色,我会变得更加宽容,我觉得这个世界对我很宽容,所以我也对世界对周遭很宽容,我希望用宽容唤醒个性。Q18:社交网络和移动互联网,你觉得会怎样影响时尚行业。A18:

其实我觉得,所有的科技进步,都是商业效率的提高。这在时尚行业也不例外。首先商业的本质是不变的,商业的的演变,其实是更有效率的去满足用户的需求。因为互联网可以让用户的需求更加数据化,让所有的数据更加可视化,这会提高时尚的实用性。比如穿衣助手会每周向商家提供数据,用户点击最高的是什么,购买最高的是什么,当一起都变成数据化的时候,效率就提高了,浪费就减少了。同时,用户的选择成本也变低了。如果以后穿衣助手投资虚拟试衣技术,那么用户可能就更节约了选择成本和时间成本,所有这些都运作起来,那可能就会是一场革命性的进步。如果说改变,应该是数据让用户更有发言权了,让时尚也开始生活化了。

Q19:从商业上说,有没有人会告诉你,包括你从大三的时候就做那个游戏公司,很多人就说你是一个在商业上很有悟性或者是一个很棒的人?有没有人这样评价过你? A19:

这个很多人说过。大家都会觉得我在商业上很有悟性,我觉得这个源于我对世界比较平和。我觉得世界是有逻辑的,商业是有逻辑的。如果我们能活的足够长,比如上下五千年你都活了,然后你又能活得足够广,中美各国你都活了,你就会发现所有的一切都是有逻辑的。世界是由元素、权重、和逻辑构成的,但是因为我们活得不够长,所以我们只能不断地去接近,接近本质逻辑。世界有个真实存在的本质的逻辑,每个人又会自己构建一个逻辑,但是有些人是无限接近的,有些是远离甚至背道而驰的。Q20:你觉得人地成功更多来源于选择还是能力?

工作小结(QA)222 篇5

不知不觉中,我从事QA已经1个多月,来公司工作也快半年了。在工作中,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我发展的空间、勇气和信心。

下面就三个方面讲述前一阶段的工作经验:工作回顾、不足之处和解决措施、下一阶段工作计划。一﹑工作回顾

首先是工作回顾,我是4月份到公司来工作的,半年的时间,我受益匪浅。

1.车间日常生产监督和文件处理工作; 2.对车间必要文件的学习和应用;

3.学习车间各个操作工序的标准操作规程;

4.协助车间负责人处理车间日常生产中遇到的问题; 5.领导安排的其他工作。二﹑不足之处与改进方法

在工作中了,也体现出了自己的不足之处。例如 1.工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急要。做详实而主次分明的工作计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,都要清楚明白。

2.对车间质量管理的力度不够

因为对部分专业知识及文件要求的欠缺,所以在工作中,很多事情都不敢说也不敢管。要抓住一切可利用的机会学习专业,只有自己有底气,才能对车间的质量起到管理作用,确保药品质量安全。

3.对片剂、胶囊剂的生产工艺还不够熟悉

把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作。从总结中学习,能更好的工作。

4.做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象; 拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。

三﹑下工作计划

2011年即将过去,我也从这1个多月的工作中制订出下一步的计划。1.认真学习GMP 规范和专业知识,结合公司的规章制度和实际情况,按规范及要求执行; 2.认真学习必要的专业知识及相关文件的要求,进一步完善自己的工作; 3.加强车间日常质量监督,做到不按标准操作规程、不按GMP规范要求进行生产的操作一定要及时制止并予以纠正; 4.认真及时完成上级交办的其他任务。

其实作为一个新进来员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。

QA部主要工作职责 篇6

QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称,中文意思是质量保证,其在ISO9000:2000中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。

我们公司QA部的职责也是围绕质量保证来展开的,具体表现为“八个保证,一个改进”:

一、体系(质量管理体系及环境管理体系)的保证;

1、体系的推进

2、体系的维护

3、体系的持续改进

二、产品可靠性试验的保证:

1、设计开发阶段,产品的可靠性试验

2、产品改进时的可靠性试验

3、产品制作时,阶段性的可靠性试验

三、原材料的可靠性验证的保证:

1、原材料在产品中的可靠性试验

2、权威机构对原材料的性能及材质方面的验证(外联)

四、量传关系得到有效控制的保证:

1、内校型量具仪器的计量(使用外校标准对比,或外

校的同类仪器对比)

2、外校型量具仪器的计量(在国家标准计量单位,可追溯到国家标准)

3、测量系统的分析控制保证

4、量具仪器周期性计量的保证

五、安规标准试验的保证:

1、依TUV标准对产品的试验

2、依UL标准对产品的试验

3、依CQC标准对产品的试验

4、依其它国家标准或国际标准的试验

六、出货产品质量的保证:

1、待出货产品各项性能的测试

2、库存逾期产品性能的测试

七、设备、仪器可靠性的保证

1、试验及测试设备、仪器的设计

2、试验及测试设备、仪器的可靠性验证

3、依据国家或国际标准设计试验可测试设备、仪器

八、标准权威性的保证:

1、定期对公司所需国家或国际标准进行索检

2、内部制定的各项产品标准的验证

九、持续改进

1、通过内部审核对体系进行持续改进

2、通过客户投诉处理对产品进行持续改进

3、通过各类试验对产品进行持续改进

QA工作的实习报告 篇7

20**年,公司入围大唐移动。我被公司推荐,并经过考试合格,来到大唐移动参加培训实习,能够成为首批大唐的学员,我感到无比的荣幸和自豪。从去年12月以来我参加了北京大唐培训考试,先后取得了宏基站室外安装督导证书、3g通讯理论培训证书、3g通讯理论培训证书,为了积累工作经验,提高安装督导调测的技能,了解工程安装的流程,我被派到青岛模试验网工程参与工程实习。通过现场实习,我进一步理解了所学的理论知识还增强了动手和处理问题的能力。在实习结束后我顺利取得了天馈系统安装督导证书。积累了一定的工程经验后,我开始参与到大唐基站质量管理体系的建设中来。在**的指导下,我们对宏基站和微基站的安装手册作了一系列的修订,并不断完善,最近的将进行讨论发布。经过一段时间的实践与积累我们制定并完善了宏基站和微基站的基站质量检查表,以及其他一些相关的表单,这些表单对基站的安装起到了很大的指导作用。另外在邱泰的指导下,我先后对青岛,保定,北京的基站安装质量进行了检查,并发现了一些问题,完成了检查报告,这些问题引起了项目上的重视,因此检查收到了良好的效果。

到现在为止,我已经在大唐学习、实习4个多月了,对工程的流程、责任划分、规范要求等有了更深一步的理解,现做以下总结归纳,请领导评判:

首先,作为一个合格的基站安装、调测督导要时刻铭记自己的岗位指责,并在工作中认真履行,以下内容是我的一些总结:

1. 对工程对进行技术指导、工作监督,并做好工作检查;

2. 协调与客户随工的关系;

3. 负责工程队入场前的准备工作;

4. 为施工对创造良好的施工条件,包括基站准备情况、货物配备情况、钥匙准备情况等;

5. 处理施工过程中出现的各种意外事故;

6. 负责施工过程中人员、设备的安全管理;

7. 负责基站的安装质量和安装工艺;

8. 负责现场卫生(包括地面、墙壁、机柜、各种线缆以及室外卫生等);

9. 检查现场、填写安装报告,记录各种遗留问题,并总结,交至地区负责;

10. 当来到基站开通、调测时,要先检查基站安装情况,并对检查结果负责;

11. 确保现已运行基站的安全;

12. 对开通基站的质量、安全负责。

大唐移动有严格的工程质量目标:工程项目合格率95%;对客户的要求和意见,给予快速响应,时间不超过24小时;客户满意率大于90%。为了达到这一质量目标,除了对督导、施工人员进行严格的培训考核外,还制定了工程质量项目经理负责制,对工程项目经理、工程安装督导、pqs工程师三方面责任人的职责作了明确的划分:项目经理是现场工程质量的直接责任人,负责现场工程质量的细节控制;安装督导负责现场工程质量的细节执行;pqs工程师负责质量控制体系和流程的建立和推广。这样,使实现质量目标不再是一句空话,而是由各个层次的人员根据自己的职责具体去实现他。

在工程现场方面,还有“现场工程质量三重检查模式”对质量控制的流程做了说明:首先,工程队要在施工结束后,依据安装规范如实填写“工程质量检查统计表”中的自检项,保证每一项都能达到要求,如不合格及时整改。之后,检查“工程质量检查统计表”交到督导手中,由督导确认每一项都合格后,在安装督导自检项中签字。在这一过程中督导要进一步检查工程质量,发现问题及时通知工程队整改,并对工程队进行现场培训,避免问题再次出现。最后,“工程质量检查统计表”交到项目负责人处,由项目经理或其指派的检查人员,对已完成的基站进行抽查,并在项目组自检项中签字。

为了保证施工进度和质量,要求及时准确的货物供应,满足施工现场的需求。这就对工程现场的库管人员提出了较高的要求:首先,他是一个合格的安装督导,熟悉现场工艺和用料要求。第二,他是工程现场、货物供应商、货运公司之间的中间协调者。一方面及时相映施工现场的施工要求,向运营商或大唐移动提交补货申请。另一方面,联系货物供应商、货运公司确认到货时间,协助地区负责人安排设备的进场。这样,就把地区负责人从繁重的货物管理中解放出来,把精力放在管理协调和施工安排上。目前,各地工程现场还没有建立完善的货物管理体系,货物管理人员只起到了货物清点和统计的作用,应该给他更多的权利(预定设备、配件的权利,当然订货单要经过项目经理的审批),赋予他更多的责任(保证施工用量,又控制余量不造成过多浪费的责任)。

后面是我归纳总结的,在工程中各个工作阶段的注意事项。

一、 工前检查

为了便于基站设备入场的方便和安全,安装的顺利进行,保证基站安全、稳定、可靠的工作,必须对即将安装的基站室内外环境进行工前检查。工前检查工作主要包括设备机房内部和室外安装环境检查,对基站的现有情况进行统计,解决一些必要的问题,为工程顺利进行创造良好的条件。安装设备的机房首先要考虑的问题是使基站处于良好的工作环境之中,而不应设在温度高、有灰尘、有害气体、易爆地区;应避开有强烈震动和强噪声的地方;应尽量远离变电站和高压输电线路;设备机房的房屋结构、采暖通风、供电供水、照明和消防等项目应按有关国家和行业标准设计施工。

由于人员紧缺,工程周期短等原因,各工程现场没有按照规定对每个基站进行工前检查。今后,工程进入正轨后,一定要严格执行这一项工作,否则,很有可能造成一下弊端:

1. 机房的的通道、门窗等不具备运输设备的条件。比如:有些基站的门窗尺寸不足以使机柜顺利通过。如果之前进行了工前检查,就可以提前联系业主等相关部门对门窗进行必要的增宽或增高,避免设备放在机房外运不进去。

2. 业主和物业不配和,耽误送货。同业主、物业部门的提前协调也非常重要。我在青岛工地送广西路基站的设备时,就因为没有进行工前检查,对现场情况不了解,设备送到机房外边时才知道,要用业主的电梯运送设备,需要物业领导的签字同意。结果,因为到处找人签字,耽误了近2小时。当时天气不好,下起了雨,多亏工人带了塑料布,避免了设备及配件受潮。所以,工前检查时一定要同业主和物业协调好,尽量避免各种有碍工程进度的事件发生。

3. 工程现场不具备安装条件,造成工人到场后不能施工,延误工期。在这方面主要指的是:室内装修已经完成;室内的走线架已经安装完毕;交流电源已经引入机房;馈线窗安装完完毕;室外的走线架及天线抱杆安装完毕。保定钢厂基站在安装时,就遇到了馈线窗安装不合格(固定在玻璃上),室外缺少走线架的问题。结果,工人们完成了室内安装和天线的固定后,不能布放馈线,耽误了2天的时间。如果,工前检查时发现了这些情况,及时通知负责配套安装的工程对进行整改,就不会耽误工期。

安装设备的机房首先要考虑的问题是使基站处于良好的工作环境之中,而不应设在温度高、有灰尘、有害气体、易爆地区;应避开有强烈震动和强噪声的地方;应尽量远离变电站和高压输电线路;设备机房的房屋结构、采暖通风、供电供水、照明和消防等项目应按有关国家和行业标准设计施工。通过在青岛工地的实习和对北京、保定工程现场的.质量检查我总结出一些工前检查应当注意的事项。

1. 认真负责的填写好工前检查表中的每一项内容。不要以为机房地址、联系人电话等信息不属于检查内容,就不认真填写。因为,当这位督导检查后,很有可能是另一位督导来这里安装,他对基站地址和联系人并不熟悉,所以,一定要为后面的工作做好铺垫。

2. 来到现场的一言一行都要注意文明,要与业主和物业协调好关系。检查完基站环境,填好表格,只完成了工前检查的一半工作,还要保证后面的工作有一个友善的人际环境。决不应该因为自己的言行使业主和物业人员反感,甚至敌对,影响后面工作的进行。

3. 机房地面的承载能力应不小于 500kg/m。这一要求是7月4日 qa小组和韩峰、张军、付鑫、王中立在507室对“操作手册中存在问题”的讨论会中确定的。它既考虑了机柜对机房承重的要求,又兼顾了一般建筑承重的能力得出的一个最佳数据。

4. 一定要按照图纸认真检查室内外走线架的布放是否与图纸一致。因为我们的设备包括室外功率放大器,它是靠预定长度的综合控制电缆供电和提供信号的,如果走线架与设计不符,很有可能会造成综合控制线缆长度不够而无法安装。我们应该尽早发现问题,通知工人在设备安装前整改好。青岛工地的广西路基站,就是因为走线架路由改变致使控制线缆长度不够,为了定制90米长的综合控制线缆,施工周期长达十多天。

5. 及时发现增高架、抱杆、避雷针的缺陷,避免天线安装后无法整改。有的基站增高架安装不规或抱杆长度够,满足不了设计对天线的挂高要求,等到天馈线安装之后再增加天线挂高,馈线长度就会不够,造成重换馈线,再做接头、接地等大量工作,严重影响工程进度和工人的施工情绪。

6. 及时发现抱杆、走线架、避雷针三者的接地线有什么需要整改的地方,通知工人在开工前整改好。这些接地线都是要求用ф10~12mm的镀锌圆钢焊接到地网上的,要保证焊接长度≧10cm,不能虚焊,且要求单独接地,不能复接,并且遵循就近就直的原则。如果,在天馈线安装时甚至馈线布放完成后再整改接地引入线,焊接时的高温飞溅物会烧伤馈线。在工程现场,由于没有合格的电焊工,经常出现虚焊的现象,应该通知工程对配备合格的电焊工,保证焊接工艺。另外,要对他们加强接地规范的培训,保证良好的接地效果。

二、 库房点货

接到点货任务,首先要准备好相关文件、所需物品和进出基站的路径和联系人员的电话,并提前联系好搬运工人和车辆。领料时要携带《基站物料清单》,按照清单上的类型,数量领取材料,同时要检查馈线外皮有无破损,馈管有无变形,喷码是否清晰;天线外罩有无破损磕碰,摇晃是否有异响,标签是否清晰,下端盖漏水孔是否明显,接头有无氧化;检查连接器表面有无氧化;跳线两端接头有无氧化,电缆外皮有无破损,标签是否清晰

三、 送货、随工签收

督导要跟随运货车辆保证设备的安全,提前了解基站路径、路况,避免因走错路而耽误时间,或因塞车、路面不好而中途停车,如果出现意外情况,不得以停车,一定要有专人负责车上的货物安全。在青岛送广西路基站的设备时,因为在路上运货的车和旁边的车辆发生刮蹭,而停车处理纠纷,有些围观人员试图从车上抽取铜线,多亏及时发现避免了货物的缺失。督导还应该提前了解天气情况,准备好苫布,避免因降雨而使设备受潮。到站后,督导要联系电梯、通道钥匙等,为设备的搬运提供方便。搬运设备时,要提醒工人注意设备安全,不要刮蹭。设备运到基站后,一定要分类摆放、靠边摆放,线缆一定要盘绕好后靠墙摆放,避免线缆被压伤。最后,要同随工按照《基站物料清单》清点货物,无误后在清单上签字确认。我在青岛项目上送货时是由青岛网通工程公司的随工签字的。这样避免了施工过程中货物缺失,工人向督导要货的情况,因为,督导已经把货物交给了他们,有《基站物料清单》的签字为证,他们要对施工过程中的货物安全负责,并且,降低了物料的浪费。

四、 室内安装

室内安装主要是对室内主设备的各硬件的安装工作。我们qa小组在邱老师的指导下,对原有安装手册做了修订,就是为了规范安装工程中的每个细节,确保人员及设备的安全;保证设备运行状况的良好。因此在安装过程中必须严格执行它的要求。值得另外提醒注意的是:

1. 督导应该首先根据设计图纸,确定机架的安装位置、朝向,并指导工人安装。安装完毕,机架要求牢固、稳定。机架的固定,是室内其他工序的前提条件,室内其他线缆的截取和布放都要以机架的位置为依据。

2. 督导要同工人们先设计好多种线缆的路由,再截线、布放,尽量避免线缆的交叉,并且满足规范对线缆排列顺序的要求。

3. 大唐设备的馈线多,又有室内防雷排,所以,督导要同随工根据室内外走线路由设计好线缆的布放顺序,避免线缆在馈线窗处交叉,甚至接混线缆。为了施工方便,邱老师给现场提供了两种馈线窗:六孔馈线窗和九孔馈线窗。

五、 室外安装

在原有的操作手册中,对室外安装工作流程的描述是单线程的,每一道工序都是紧排在前一道工序之后,一步一步进行的。实际的施工过程中不可能这样进行,所以对施工没有什么指导意义。这次,在对安装手册的修改工作中,我依据以前的工作经验,对室外施工流程图进行了大胆的修改。我把室外施工人员分成了三组,一组去测量馈线路由的长度并截取馈线,二组固定馈线卡,三组吊装天线和tpa。一、二组完成各自的工作后可以共同布放馈线或者帮助三组吊装天线和tpa。等三个组的任务都完成了,才可以制作接头然后进行驻波比测试,不合格的地方整改到合格为止。最后,做线缆的接地和接头的防水。这样安排,明确的指明了可以并行进行的工作,施工时可以根据工程队的人员情况,灵活的安排,充分利用工程对的人力资源,对工程有较强的指导意义。下面是改进后的室外施工流程图: 将上跳线连接到天线上

截取馈线

塔顶放大器(tpa)安装

测量馈线的走线路由

天线的吊装

馈线卡的布放

tpa上所有线缆接头的制作及连接

馈线、gps馈线和综合控制电缆安装及入室

所有馈线的接地和室外接头放水的制作

馈线驻波比的测量及不合格馈线的整改

gps天线安装

整改与验收

室外安装时,不可避免的要涉及到登高作业,这就要求督导对工人的安全格外重视,防止意外人身伤害的发生。施工时,督导要佩戴双色袖标,表明督导要对施工的安全和质量两方面负责。同时,工程对中要选出一名工人并佩戴袖标,表明对施工的安全负责。从督导、工程队两方面加强施工安全的管理。要求工人施工时统一穿着工作服、佩戴安全帽、穿着工作鞋,登高作业时佩戴安全带。

在工程质量控制方面,督导应该注意以下方面:

1. 首先同工人仔细测量室外走线路由的长度,核查无误后再截取馈线。注意,拐弯和翻女儿墙处,一定要留出0.5米的余量。这一步工作做好了,会节约很多馈线,因为,每扇区的馈线较多,每根多1米,和起来就是一个大数目。

2. 天线的方位角、俯仰角是否符合设计要求,直接影响开通后的使用效果,一定要让工程对准备合格的测量仪器:电子倾角仪和地址罗盘。我们编写了“罗盘的使用方法”作为附件加入了新编的安装手册中。确定天线的方位角时一定要按照正确方法测量,保证安装质量。

3. 综合控制线缆包裹着tpa的电源线和信号线,对防雷的要求比一般馈线还要高,所以,综合控制线缆一定要做防雷接地保护。以前没做的基站都需要整改。综合控制线缆同主馈线遵从相同的接地规范:需要在tpa处和进馈线洞处分别接地,若馈线的长度超过60米需要在馈线中间增加1处接接地;

楼顶抱杆型天馈接地示意图

塔架型馈线接地示意图

4. 室外接地和接头防水的制作一定要符合规范的要求。接头要求防水是:1层窄胶带+1层胶泥+1层宽胶带+3层窄胶带;接地防水的要求是:1层胶泥+3层宽胶带+1层窄胶带。在对北京、保定两个工地的检查中发现,许多基站的防水出现变形甚至有胶泥从中部流出。 经过对保定乐凯等基站的防水进行解剖发现,这些防水在缠绕时没有按规定缠绕宽胶带,而是全部用的窄胶带,并且,缠绕时没有均匀的二分之一覆盖。另外,拉伸胶带时不能过于用力,尽量使其自然伸展。被拉紧的胶带对胶带的粘剂会施加张力,从而导致胶带最终散解;胶带应该剪断或者割断,使其切割面平整。如果扯断胶带,会使胶带最终散开,从而达不到保护效果;在垂直情况下,胶带应该从底端向顶端缠绕;在进行天线和tpa接头防水的胶带缠绕时,要从下向上一直缠绕到连接器上部较细的位置,使上端的胶带箍紧接头上边较细的地方,避免防水体下沉。(见下图)

六、 首尾清理

室内外安装完成后,要及时清理室内外安装残留的余料,机房清扫干净,保持室内外清洁卫生,所有垃圾不能放在基站周围,要妥善处理。特别保持机柜表面的清洁和所布线缆的干净,保证机柜顶部不能有残留的线头铜屑,以避免掉入机柜内部,对机柜造成不必要的损害。安装督导应对当天的工程安装进行逐项检查,对不合格的项目进行返工,以保证当天的问题当天解决,应作详细的工作日志,并及时填写各种工程文档,以备记录。

七、 工程队自检、督导检查

这一项,是与施工同时进行,并在施工结束后完成的。它的完成是以安装质量检查统计表的填写完成和督导签字确认为标志的。它包含了“现场工程质量三重检查模式”的前两项内容,更是“工程质量项目经理负责制”中现场质量控制的细节执行部分。所以,督导要认真完成。

现场qa试用期工作总结 篇8

QA(质量保证)人员工作标准 授权范围

1.1 有权制止一切违反GMP要求的行为,并有权根据情节轻重及事态性质作出处理意见。1.2 有权制止不合格原辅料的投料、不合格半成品进入下一道工序和不合格品的使用,并提出处理意见及监督实施。

1.3 有权决定内、外包装材料、标签及说明书等的使用。主要职责

2.1 车间质量监控

2.1.1 监督生产车间贯彻执行工艺规程、岗位操作法和标准操作程序。

2.1.2 指导生产车间班组进行自检和互检工作,开展全员性的质量管理工作。2.1.3 监控生产车间环境及人员卫生是否符合要求。2.1.4 监控状态标志是否正确。

2.1.5 监控生产条件是否符合工艺和GMP规范要求。2.1.6 监控生产操作过程是否执行工艺规程,是否按岗位操作法和标准操作程序进行操作,对违规行为立即制止,能现场处理的在现场作出处理意见,不能解决的及时向上级领导及相关部门负责人汇报。

2.1.7 检查生产记录、监控记录填写是否符合及时、正确、清晰的要求,与生产过程是否相符。

2.1.8 检查中间体质量是否符合质量内控标准,不合格物料立即停止使用,并提出处理意见,能现场处理的在现场作出处理,不能解决的及时向上级领导及相关部门负责人汇报。2.1.9 在生产前进行生产操作前检查;在生产中对生产现场进行有效控制,对生产中产生的废料等不使用物品及时清理出现场,对异常情况及时作出处理或上报,发现质量事故应及时填报“生产质量事故通知单”通知相关部门及人员;生产结束后督促清场并进行检查,清场合格后签发清场合格证。

2.1.10 根据半成品检验结果指导下一工序的生产,如根据含量测定结果计算装(重)量差异限度范围,计算结果须正确无误,有效数字的修约须符合规定,且数据须经第二人复核并签字。

2.1.11 负责消毒液的配制和管理,并监督使用过程。2.1.12 按各工序的不同,另列各工序监控的关键控制点。2.1.12.1 提取工序

2.1.12.1.1 监督整个提取过程:对药材的挑选、清洗过程进行监控,称量器具在使用前监督检查其是否能正常使用,对药材的名称、数(重)量及供应商等进行复核并监督投料,在提取过程中随时监控提取、浓缩的温度、时间、频次等是否符合要求,对收膏过程进行监督,监控浸膏的相对密度、出膏量及外观、性状等是否符合要求。

2.1.12.1.2 监督毒麻药品的提取过程:对毒麻药品的提取全程监控,除按5.1.12.1.1的内容进行监控外,毒麻药品从领料、运输、投料、提取到收膏过程中须有QA人员进行全程监督。

2.1.12.2 配料工序

2.1.12.2.1 监督整个配料过程:配料时必须在场监督,称量器具在使用前监督检查其是否能正常使用,对原辅料的外观进行检查,对品名、数(重)量、批号及供应厂商等进行复核并监督投料,在配料过程中随时对制粒搅拌时间、干燥温度及时间以及外观质量等关键控制点进行监控。

2.1.12.2.2 监督毒麻药品的投料过程:对毒麻药品的投料全程监控,除按5.1.12.2.1的内容进行监控外,毒麻药品从领料、运输到投料过程中须有QA人员进行全程监督。

2.1.12.3 压片工序:对药片的外观质量进行检查,随时抽查药片硬度、重量差异等是否在规定范围内。

2.1.12.4 胶囊充填、磨光挑选工序:监督检查有缺陷的胶囊是否挑选干净,随时抽查胶囊装量差异等是否在规定范围内。

2.1.12.5 铝塑泡罩工序:检查压板网纹是否清晰,热封效果是否良好,有否缺片(粒)、碎片(粒)、污片(粒)等,批号是否正确、清晰、完整,铝箔上文字是否正确、清晰、完整。

2.1.12.6 颗粒充填工序:检查热封效果是否良好,有否漏粉,批号是否正确、清晰、完整,批号打印位置是否适中,复合膜上文字是否正确、清晰、完整,随时抽查装量差异是否在规定范围内。

2.1.12.7 外包装工序:检查内、外包装文字是否清晰,内容是否正确,产品批号、生产日期及有效期是否打印或盖印正确、清晰,位置是否适中,有否多装、少装等情况,对剩余标签、包装材料等监督退库。2.2 库房监控

2.2.1 监控库房环境及卫生是否符合要求。

2.2.2 监控状态标志是否正确,帐、物、卡是否一致。2.2.3 监控物料是否由正规供应商供应。

2.2.4 监控物料的贮存条件是否符合其性质要求,是否在有效期内,复验合格的原辅料是否执行复验后贮存期限规定,储存环境是否符合工艺条件,物料存放位置是否正确,间距是否合理。

2.2.5 监控包装材料的规格尺寸、材质及外观等是否符合规定。

2.2.6 监控成品发放是否有检验报告单,是否符合出库原则,是否有品名、批号、去向等记录。

2.2.7 监控不合格物品是否有效隔离存放,帐、物、卡是否一致,是否按期销毁。

2.2.8 对毒麻药品出入库及贮存过程进行监控,毒麻药品的存放须双人双锁管理,领用时QA人员须进行复核。

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