安徽省妇幼保健院中医药工作实施方案

安徽省妇幼保健院中医药工作实施方案（共8篇）

安徽省妇幼保健院中医药工作实施方案 篇1

案》的通知

院本部、东区各相关科室：

为切实加强对中医药管理，大力推进中医药工作的发展，充分发挥我院中医药的特色和优势，促进我院中医工作质量不断提高，更好地提高人民群众健康水平，根据《关于开展全国综合医院中医药工作示范单位创建活动的通知》（国中医药发【2009】26号）、《全国综合医院中医药工作示范单位评估方案》（国中医药办医政发„2011‟27号）及《全国综合医院中医药工作示范单位评估细则》（国中医药办医政发„2010‟29号）文件要求，特制定《安徽省妇幼保健院中医药工作实施方案》，现印发给你们，请组织学习，并遵照执行。

附件：安徽省妇幼保健院中医药工作实施方案

安徽省妇幼保健院 二〇一三年二月二十三日

-0 成 员：夏 晶、叶俊良、陈先侠、黄 刚、李长华、张 杰、华 玲、夏光惠、王道萍、陈 军、鲁德甫、黄学桂、郑舒斌、黄大雁

领导小组下设办公室在科教处，由方向东任办公室主任。领导小组的职责

1、负责对我院中医药工作进行指导；

2、研究拟订促进中医药工作发展的规划、措施；

3、协调解决中医药工作发展中的重大问题；

4、督促检查有关政策措施的落实；

5、定期召开会议，研究解决我院中医药工作的实际问题；

6、研究制定中医药参与全院会诊、病例讨论、卫生应急等医院管理制度，为拓展中医药服务领域提供制度保障。

三、工作内容

（一）严格按规范执行

1、在开展中医药服务中严格遵守国家法律、法规、规章，按照注册登记的中医诊疗科目执业；执行中医药行业标准规范，建立健全各项规章制度，实施全面质量管理，确保医疗安全。

2、参照《综合医院中医临床科室基本标准》和《医院中药房基本标准》等中医药行业标准规范执行。

3、进一步认真贯彻落实《关于切实加强综合医院中医药工作的意见》等有关文件精神，认真参照《全国综合医院中医药工作示范单位评估细则》开展自查自评。

3、建立中医药服务工作的考核机制，将中医药业务开展情况纳入医院各临床科室及其管理人员工作考核目标。

4、建立中医临床科室与其他临床科室开展业务合作的有效机制，中医科主任参加医院每周行政医疗大查房，指导各科的中医药工作。临床科室每月请中医科会诊次数≧6（次/月）。大力提倡西医师应用中草药、中成药治疗疾病，并与医师绩效挂钩。

（四）加强宣传

1、高度重视中医药工作，在现有中医药工作基础上，进一步努力开展多种形式的中医药服务；宣传普及中医药预防保健知识，传播“未病先防、既病防变、瘥后防复”的中医“治未病”理念。积极开展中医预防保健、养生康复等服务，并与中医医疗相结合。

2、积极开展中医药文化建设和宣传普及工作，将中医药文化融入到中医药科室各项规章制度和工作规范之中，在中医药服务的环境、流程、方式等方面体现中医药文化特色。

四、工作要求

1、加强领导，提高认识。

2、广泛宣传，营造氛围。

3、加强建设，分期培训。

4、强化督导，确保实效。

5、互相协作，中西并重。

安徽省妇幼保健院中医药工作实施方案 篇2

1 背景介绍

该项目位于山东省滨州市经济开发区北部,临近城市外环,用地为较为规则的梯形用地,面积为133340平方米,南北方向狭长。根据任务书要求,用地南北分为等面积的两块。北侧建设8 0 0床位、面积8万平方米的中医医院;南侧建设7 0 0床位、面积7万平方米妇的幼保健院。面块用地容积率均不小于1。与以往项目不同的是,任务书中明确要求两院不设地下室,停车位全部为地上停车,且停车指标按照150辆/万平方米计算。经过初步测算,方案小组意识到设计工作主要面临两大难题:一是不设地下室带来的地面首层复杂的交通流线组织;二是全部占用地面空间的超高停车指标与建筑密度和绿化指标之间的矛盾。与此同时,项目的设计周期很短:总面积为15万平米的两所医院设计周期仅为一个月。

面对客观情况,方案小组首先把设计目标定义为“富含地方特色、结构明晰的现代医院建筑群”,设计调研工作在多个方面平行展开。

2 设计方案的诞生

2.1 城市背景分析与建筑立意的发掘

滨州市为山东1 7个地级市之一,位于黄河下游的鲁北平原,地处黄河三角洲腹地,北临渤海,城市文脉上集中体现了齐鲁文化和黄河文化,这也成为了我们挖掘文化内涵的源头。最终选取了黄河石和黄河冲积平原的意向作为地方特色的建筑语言体现,同时提出了医疗旗舰的整体概念。外窗拟采用传统中式花格装饰,以体现山东地方深厚的传统文化传承。

2.2 项目用地分析及两院定位的确定

南北并置的规整地形让两院存在统一设计、形成统一形象的可能性。鉴于两院的各自独立运营,我们在设计初期否定了两院共享医技部和动力中心的“大医疗中心”方式,确定了“一个中心、两个医院”的定位,即确保两院个体功能完整的前提下,整体考虑两院的空间布局关系。项目用地东向和南向贴临城市干道,北侧为城市绿化带,西侧为城市建设用地,用途未明。任务书要求妇幼保健院主入口南向,中医医院主入口东向,经分析研究,两院势必形成各自独立的内部环路,以满足于各自的功能交通组织。

2.3 医院功能布局类型的选择及室内功能流线的组织

根据任务书,建筑容积率不小于1,土地使用率偏低,从可持续发展的角度出发,方案小组采取了预留远期加建病房楼用地的策略。医院布局形态选用线性医疗主街的鱼骨式布局形式,门诊部、医技部、病房楼等各部分流线清晰高效。此外根据近年行业内对医疗建筑的设计经验总结,摒弃了多一层多护理单元的长板式病房楼设计形式,采取了15 00平方米左右标准层,每层一个护理单元的的短板式病房楼,保证了病房楼的医疗品质。

针对初期面对的两个难题,分别策略应对:一是在不设地下室的情况下,沿城市道路一侧设门诊、住院、急诊急救等患者出入口,医生、办公、后勤、污物等出入口设在内部环路的内侧,分时段管理,减少流线交叉;设备用房尽量集中设置在用地西侧的首层位置,减少无地下室的不利影响。在方案文本中建议甲方设置应有的地下空间。二是停车位设置按照满足国家建设标准的100辆/平方米设置,尽量集中设置停车场,留出绿地,远期根据使用情况设置立体停车位。

经过方案小组团队的不懈努力,终于完成了我们预设的目标,最终方案体现了各方面研究分析的成果:两院在南北对位的半月型医疗主街形成的秩序下,形成了各自独立的医院系统,中间形成景观医疗广场,符合滨州园林城市的特征。总图设计将环境景观与两院平面纳入到完整的图形中,圆润完整,模拟黄河石的形态。两院各自设有两座1 2层病房楼,同时各自预留一栋1 2层病房楼的用地空间,建成后功能和整体形态将更加完整。两院造型相似又各自不同,强调各自的主入口,立面层叠的水平向肌理源自黄河冲积平原的形态,建筑群整体形象完整,宛如远洋的舰船。正是:长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

3 后记

安徽省妇幼保健院中医药工作实施方案 篇3

关于开展事业单位党建工作“走在前头”的

实施方案

根据县卫生局《关于在全县卫生系统开展机关事业单位党建“走在前头”工作实施方案》（*卫字„2012‟42号）文件要求，为扎实推动我院基层组织建设年活动的开展，全面推进全系统机关事业单位党的建设，现制定我院党建“走在前头”工作实施方案如下。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以党的执政能力建设和纯洁性建设为主线，以加强全院党员干部党性锻炼和改进工作作风、提升医技水平、提升服务效能为重点，牢牢把握服务群众、建设队伍两大任务，不断提高党建工作科学化水平，使我院党的建设尽快走在全县基层组织建设的前列，为推进和加快全县妇幼卫生事业又好又快发展提供坚强的组织保证。

二、目标要求

围绕“建设一流卫生、打造一流队伍、培育一流作风、创造一流服务”的总体目标，按照“走在前、作表率”要求，以开展“转型跨越走在前、服务发展做表率”活动为主题，通过实施基石工程、先锋工程、帮建工程、和谐工程等“四大工程”，切实解决全院党员干部在党性、品德、作风、能力等方面存在的突出问题，不断提高医疗卫生单位党建科学化水平，以党建带动转变

卫生行风、改善服务态度、提高医技水平，促进卫生事业跨上新台阶。

三、方法步骤

活动范围：院党支部。活动从2012年5月开始到2012年12月底结束，分宣传发动、组织实施、总结提高三个阶段进行。

第一阶段：宣传发动阶段（2012年5月）

学习领会中央、省、市、县关于党建工作的新部署、新要求，进一步明确卫生系统单位党建“走在前头”工作的指导思想、目标要求和方法步骤，充分认识开展活动的重要性和必要性，切实增强开展活动的自觉性和责任感，有针对性地搞好思想发动，提高全系统广大党员干部参加活动的积极性和主动性，确保活动在加强党员干部和党性锻炼、改进作风和提升效能上取得明显成果，确保基层组织建设年活动取得实效。院党支部切实加强组织领导，及时组建领导机构，认真做好准备工作，对活动开展进行专题研究，广泛征求意见建议，结合本院实际确定具体目标和活动载体，研究制定切实可行的实施方案。

第二阶段：组织实施阶段（2012年5月至2012年11月）主要实施好“四大工程”：

（一）实施基石工程，夯实党组织基础

1、规范活动阵地建设。按照加强基层组织建设的新要求，严格规范有固定活动场所、有一定活动设施、有一套电教设备、有开展活动计划、有活动记录、有一定数量学习资料、有党旗、誓词、党员权利义务等内容的版面、有公示宣传栏、有一套管用制度、有明确管理人员的“十有”要求，本着“完善功能、一室

多用”的原则，不断加强和规范党员活动阵地建设。

2、强化领导班子建设。教育引导领导班子运用现代管理理念、模式和方法，勤于思考、勤于实践、勤于研究，增强科学管理意识，推进管理科学化。院领导班子成员在责任范围内逐级落实抓党建工作的“一岗双责”，形成有效的责任管理网络。建立健全领导班子内部议事和决策机制，强化责任意识；建立完善监督机制，加强从政道德修养教育，坚决惩治和预防腐败行为，切实提高领导干部拒腐防变的能力。

3、加强党员队伍建设。以保持党的纯洁性学习教育活动为契机，不断加强党员队伍建设，提高党员党性修养。一是开展讲学习活动，在学习中提高党性修养。积极开展卫生人员读书活动，阅读优秀图书、名篇著作，学习医护知识、卫生法律法规，开展专家授课等活动。全院党员坚持做到“三个一”要求，即每天学习一小时、每月读一本好书、每半年交流一次学习心得。二是开展讲党性活动，在教育中提高党性修养。组织开展重温入党誓词、观看革命影片、共过政治生日、确定主题党日、专题教育讲座等形式多样的党性主题教育，不断增强广大党员对党的认识，对党性的理解，积极主动地履行党员义务。三是开展讲党课活动，在参与中提高党性修养。开展院长带头讲一次党课、班子成员轮流讲一次党课，鼓励广大党员积极上一次党课，入党积极分子交流一次学习心得的“四个一”活动。

（二）实施先锋工程，发挥党组织和党员的带头作用

4、开展效能提升行动。院党支部要对影响工作作风建设和效能提升的问题进行梳理，研究解决对策，制定整改台帐。全院

党员干部要“走在前、作表率”，通过实施党员干部服务承诺制、首问责任制、限时办结制、“三误”（延误、失误、错误）问责制、重点工作跟踪落实制以及实行AB岗制度和“一站式”服务，提高办事效率。

5、开展岗位建功活动。把岗位建功活动与迎接党的十八大胜利召开、巩固保持党的纯洁性学习教育活动成果、促进本单位中心工作、转变干部作风有机结合起来，从本单位职能出发，广泛开展岗位练兵、服务先锋岗、“业务之星”评选、“我为单位献一策”等活动，强化责任意识，加强作风建设，激励广大党员立足岗位，提高业务能力，提升服务水平，增强执政为民的能力和水平。

6、开展“六创四比两树一满意”活动。开展“创学习型党组织、规范性党组织、高效性党组织、创新型党组织、和谐型党组织、廉洁型党组织，比本领、形象、奉献、业绩，树医疗卫生单位党组织促进发展、构建和谐的模范形象，树卫生行业党员服务群众、服务健康、服务发展的白衣天使形象，达到群众对卫生服务满意”的“六创四比两树一满意”活动，不断强化服务功能、服务效率和服务质量，不断提升党组织的凝聚力、创造力和战斗力，不断培养党员敢想敢干、勇于开拓的创新精神，不断增强广大党员熟悉政策、服务大局、推动发展的素质能力，推动各项工作任务圆满完成。

7、开展党员志愿者服务活动。精选业务过硬、党性过强的党员建立“党员志愿者服务队”，发挥卫生行业优势，不定期地走到基层、深入群众、进入家户，开展医疗卫生义诊、健康知识

宣传咨询、常见疾病预防防治讲座、引导健康行为素养养成等多种形式的志愿服务活动，在实践中磨练意志、体现先锋模范作用。

8、打造名医名护品牌。继续深入开展为民服务创先争优活动，加大先进典型培树和宣传力度。在七一期间宣传表彰一批党员先进模范典型，在全院营造学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围。通过全社会推荐评选，在年底表彰一批全院名医名护，打造卫生行业品牌。

（三）实施帮建工程，密切与群众的血肉联系

9、开展进村入户帮扶增收活动。继续深入开展干部下乡住村领导包村增收活动，进一步加大对帮扶村夺火乡碾帮水村的帮扶力度，组织院党员干部带着政策、任务和感情，深入到所包村进行一线调查研究，驻村蹲点，开展与农民群众同吃同住同劳动的“三同”活动，锻炼党性、磨练意志。以制定长远发展规划、落实帮扶产业项目为重点，倡导、推行、实践“一线工作法”，做到领导在一线指挥，情况在一线了解，问题在一线解决，工作在一线落实，业绩在一线创造，成效在一线检验，素质在一线提升，作风在一线转变，形象在一线树立，干部在一线考核。

10、保障党员民主权利。以落实党员知情权、参与权、选举权、监督权为重点，健全党员民主权利保障机制。全面落实党内情况通报制度、党内情况反映制度等各项党内民主监督制度，做到上级文件党员先传达、重要工作党员先通报、重大问题党员先讨论、重要决策党员先行动。实行党员定期评议党组织领导班子成员制度，结合年终考核，每年组织党员对领导班子成员德能勤绩学廉情况进行评议。拓宽党员意见表达渠道，探索党员向上级

党组织反映情况、表达意愿、参与决策等民主权利的有效途径。

11、营造党内民主氛围。实行重要事项征求意见制度，鼓励党员干部提出意见和建议，形成反映实情、集中智慧的机制。严格执行领导干部双重组织生活制度，自觉接受本单位党组织和广大党员的监督。认真搞好谈心交心、批评与自我批评、党性分析活动。建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，从政治上和物质上关心党员干部。

第三阶段：总结提高阶段（2012年12月）

院党支部要及时总结这次党建“走在前头”工作的创新做法、经验成效，建立健全巩固深化活动成果的长效机制，建立起一套管用有效的制度，积累经验，促进工作。年底，院支部书记将结合目标责任考核对全院党建“走在前头”工作进行总结和考核。

四、保障措施

1、加强领导，明确职责。为切实把这次党建“走在前头”工作作为推动本单位党建工作、巩固和扩大保持党的纯洁性学习教育活动成果的重要举措，院方成立以支部书记、院长***为组长，纪检组长、各副院长为副组长的领导小组，认真贯彻落实“一岗双责”，将本院党建工作与中心工作通盘考虑，统筹安排。

2、联系实际，科学安排。开展党建“走在前头”工作，要结合本院实际，不断创新活动形式，丰富活动内容，增强活动的针对性和实效性。要正确处理好基础工作与重点工作相结合，长远工作与阶段性工作相结合，集中活动与分散活动相结合，推进活动的深入开展，促进妇幼卫生事业跨越发展。要以党建带工建、带团建、带妇建，充分发挥工会、共青团、妇女组织的桥梁纽带作用，让广大职工也积极参与到这项活动中来。

3、加强宣传，营造氛围。及时总结和推广本院在这次党建活动中的新做法、新成就、新经验、新成效，营造抓党建、提水平、强服务、促发展的浓厚氛围，不断提高活动的总体水平。同时，加大对本院党建工作的宣传力度，通过各种形式宣传活动中的典型做法和先进人物，建立信息报送制度，及时反映活动进展情况，形成良好的舆论宣传氛围。

附：**县妇幼保健院党建“走在前头”工作领导小组

安徽省妇幼保健院中医药工作实施方案 篇4

2001年至2010年，我所认真贯彻省、市、区《妇女发展纲要（2001—2010）》和《儿童发展纲要（2001—2010）》，简称《两纲》，着力解决妇女儿童保健事业发展中的重点难点问题，促进妇幼卫生工作发展，提高服务质量，使我区的妇女儿童健康状况得到了明显改善。现将10年的工作总结如下:

一、加强基层人员培训，提高工作效率与服务质量

为逐步完善妇幼网络建设，提高妇幼保健人员的业务水平，我区每年都积极开展各种业务培训，如母婴保健技术服务，新生儿窒息复苏培训，儿童保健技术培训、产科骨干培训等，不断提高基层人员的服务水平和服务能力，至2005年我区各乡镇卫生院妇幼保健技术人员配备率达到100%，从2007年实施乡镇卫生院产科建设达标以来，我区不断加强产科达标建设，至2009年，我区的乡镇卫生院产科建设达标率已达到100%，圆满完成了《两纲》终期目标。

二、积极开展健康教育，提高全民健康意识

为提高全民健康意识水平，我区积极开展健康教育工作，通过各种途径，利用墙报、宣传栏、横幅、保健手册、宣传单等多种形式进行大力宣传，内容丰富具体，包括《母婴保健法》免费婚前医学检查、农村孕产妇住院分娩补助等政策性内容以及孕产妇和儿童的一般保健，心理健康、营养保健、生殖健康、优生优育、母乳喂养等知识性内容。2001—2010年，我区共悬挂宣传

横幅1000余条，制作墙体标语200余条，发放宣传资料15万余份。

三、强化“两个系统”管理保障妇女儿童健康

为保障全区妇女儿童身体健康，我们充分利用三级保健网络，在全区范围内开展高危孕产妇筛查工作，并对孕产妇进行系统管理，在一定程度上完善了生育妇女的健康保障机制，同时也提高了出生人口素质。孕产妇保健覆盖率达90.4%，比2000年提高了60个百分点，住院分娩率99.69%，比2000年提高了34个百分点，高危住院分娩率100%，从2001年至2010年孕产妇死亡6例（其中1例为不可避免死亡），3例为流动孕产妇，5例为农村孕产妇。全区5岁以下儿童死亡率，婴儿死亡率均逐年下降，分别从2000年的20.34%、15.8%下降到2010年的10.3%、7.25%。我区注重儿科医生的技术培训，注重儿童科学喂养的宣传工作，对儿童的常规病做到早发现、早诊断、早干预、早治疗，有效降低了儿童死亡率，大大提高了家长对科学喂养的知晓度，5岁以下儿童中重度营养不良发生率逐年下降，由2000年的13.34%下降到2010年的2.5%，儿童低出生体重儿发生率从2000年的9.34%下降到2010年4.84%。

四、积极预防出生缺陷，提高出生人口素质

从2007年开始，我区积极开展叶酸普服的宣传工作，叶酸增补工作逐步规范，是广大育龄妇女能认识到叶酸的重要性并自愿服用，对出生婴儿缺陷起到了一定的干预作用，2010年我区

全面实施妇女孕前期与孕早期免费叶酸增补项目，进一步加大宣传和工作力度，使目标人群增补叶酸知识知晓率达92%，叶酸服用依从率达95%以上。为减少出生人口缺陷，提高出生人口素质，进一步健全新生儿疾病筛查网络，2010年我区产前筛查管理中心和新生儿疾病筛查管理中心，负责新生儿疾病筛查的技术培训、质量检查、结果反馈、追踪监测等工作，新生儿疾病筛查率达68%，新生儿体力筛查率达13%以上，从2000年至2010年无一例出生缺陷。

五、大力宣传免费婚检政策，提高婚检率

2001年、2002年我区的婚检率分别达到90%，95%以上，但2003年10月新的《婚姻法》实施以来，强制婚检改为自愿婚检，人们对婚检的意识逐渐淡薄，婚检工作几乎瘫痪。为加强婚检工作，2010年一月，我区政府专门出台了有政府埋单免费婚检的惠民政策《关于在全区开展免费婚前医学检查的通知》（北政办函【2010】12号）并组织相关部门积极宣传，加强技术人员培训考核，完善各项配套设施，我区的婚检工作逐步步入正轨，至2010年12月，我区的免费婚前医学检查率达到60%以上。

六、积极开展妇科病普查普治，保障妇女身体健康

为切实保障我区育龄妇女的身体健康，提高妇女的健康意识和自我保护能力，我区每年都对育龄妇女进行妇科病普查，普查率由2000年的20%提高到2010年51%，通过妇科病的普查，切实掌握了我区妇女妇科病发病情况，做到早发现、早治疗，提高

了广大妇女的健康水平和生活质量。

安徽省妇幼保健院中医药工作实施方案 篇5

方案

妇幼保健院人事聘用制度改革实施方案

关于实施《市妇幼保健院人事聘用制改革方案》的通知 各科室：

根据中共市委办公室《市深化事业单位人事制度改革的实施方案》、《市直卫生事业单位人事制度改革实施方案》等文件的精神，我院结合实际，制订了试行人员聘用制实施方案，经医院人事制度改革领导小组、党总支部、院长办公会议和工会委员会、职工投票通过，我院将有关方案上报卫生局并获准实施。现将有关方案公布，请认真学习。附件：

1、《市妇幼保健院组织结构图》、《市妇幼保健院现有在编人员情况说明》、《市妇幼保健院试行人员聘用制实施方案》、《市妇幼保健院岗位设置与人员配置方案》、《市妇幼保健院中层干部和护长职数设置方案》、《市妇幼保健院人员竞争上岗、双向选择实施方案》。市妇幼保健院

二ｏｏ五年十月十二日 附件1 附件2 市妇幼保健院现有在编人员情况说明 我院现有编制人，现有在编人员人，应参加人员聘用制人，其中：

一、领导人；

二、行政职能科人，其中主任人，副主任人，职员人。

三、专家组人；

四、医疗保健人员人，其中主任人，副主任人，医生人，高级职称人，中级职称人，初级职称人。

五、医技人员人，其中主任人，副主任人，医技师人。高级职称人，中级职称人，初级职称人。

六、护理人员人，其中护长人，护士人，高级职称人，中级职称人，初级职称人。

七、工程人员人，其中主任人，工程师人。中级职称人。

八、工勤人员人，其中高级技工人，中级技工人，初级技工人，普工人。附件：市妇幼保健院现有人员职称情况表

市妇幼保健院

二ｏｏ五年九月三十日 附件

市妇幼保健院试行人员聘用制实施方案

为深化我院人事制度改革，建立与现代医院相适应的人事管理制度，激活用人机制，促进人才成长，加快医院发展，根据《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》和《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》、《广东省事业单位全面推行聘用制试点方案》、中共市委办公室《市深化事业单位人事制度改革的实施方案》、《市事业单位试行聘用制度暂行办法》、《市直卫生事业单位人事制度改革实施方案》等文件的精神，结合我院实际，制订本方案。

一、指导思想和原则

1、指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的用人标准，按照单位自主用人、人员自主择业、配套措施完善的要求，建立适合我院特点的各级各类人员的聘用制度。形成人员能进能出，职务能上能下，待遇能高能低，人才结构合理，有利于优秀人才成长的、充满生机和活力的用人机制，实现人事管理的规范化、法制化、科学化。

2、基本原则。坚持党管干部的原则；

坚持尊重劳动、尊重知识，尊重人才、尊重创造的方针；树立人才资源是第一资源的观念；坚持科学、合理、精简、效能的原则；坚持按劳分配与按生产要素分配和“效率优先、兼顾公平”的原则；坚持公开、平等、竞争、择优的原则；坚持平等自愿、协商一致的原则；坚持走群众路线，保证职工的参与权、知情权、选择权和监督权。

二、组织领导

医院聘用制工作的组织领导由“医院人事制度改革领导小组”负责，成员如下： 组长：张建权

副组长：吴美琼李玉萍 成员：余春良陈永梅彭晓珊周尾良苏志兰

关如虹陈小青杨国华 领导小组下设办事机构，设在医院办公室，负责协调、落实各项工作和处理聘用制工作日常事务，成员如下： 组长：余春良

成员：邱坚进杨志清廖欣

医院人员的聘用、考核、续聘、解聘等事项由医院人事制度改革工作小组提出意见，报医院人事制度改革领导小组集体研究决定。

各科室领导参与医院人员聘用工作小组对应聘本科室人员的考评。由各科科主任、副主任、护长组成核心小组，配合完成有关聘用制的工作任务。

三、聘用范围

除市卫生局任命的领导外，在编在岗的职工在平等自愿、协商一致的基础上，与单位签订聘用合同，明确医院和受聘人员的权利和义务。党群组织等专职工作人员，在已与医院明确了聘用关系的人员范围内，按照各自章程或法律规定产生、任用；中层岗位以下各类人员的聘任，按照规定的程序和方法，分别采取竞争上岗、双向选择的办法，择优聘任。

四、实施聘用制的时间、步骤和方法 方案经批准后组织实施，在12月初前完成。

全院动员学习。

把开展人事制度改革的宣传学习贯穿于改革的全过程，采取各种形式、分阶段抓重点进行宣传和组织职工学习，提高人事制度改革工作的透明度，使职工了解改革的内容，掌握改革的政策，提高认识。

开展各项宣传发动工作，召开全院职工动员大会，明确医院实施聘用制的指导思想、目的意义、原则、政策和做法；将中央，省市有关人事制度改革的配套文件印发到各科室，要求各科认真组织学习，深刻领会中央关于人事制度改革的精神，使全院职工统一思想，提高对聘用制重要性、必要性的认识，从而大力支持并积极参与这项改革。在做好宣传发动的同时，工作组深入到各科室充分听取职工对聘用制的不同意见和建议，对存在思想认识不足的做好启发、教育和引导工作。制定改革的具体方案。根据《关于加快推进事业单位人事制度

改革的意见》、《关于在事业单位试行人事制度改革的意见》、《广东省深化事业单位人事制度改革实施方案》和《广东省事业单位全面推行聘用制试点方案》等文件精神和要求，结合医院的实际，拟定《市妇幼保健院试行人员聘用制实施方案》、《市妇幼保健院岗位设置与人员配置方案》、《市妇幼保健院人员竞争上岗、双向选择实施方案》等方案，采取自上以下、自下以上的方法，组织职工、医院工会委员会和召开领导班子成员会议讨论，广泛听取意见，认真修改完善，确保各个方案得到95%以上职工的认同。

经医院工会委员会讨论通过和医院党总支部及医院领导集体研究后，上报市卫生局审批后实施。岗位设置

根据中央、国家、省、市有关人事制度改革和机构设置、定岗定员政策的精神和规定，结合本医院工作性质、所承担任务、发展需要，科学合理设置各级管

理人员、医生、医技、护理、工程技术、工勤人员，明确岗位的工作任务、职责、权限、义务、级别待遇、任职条件和聘用期限，并科学规范地撰写《岗位说明书》，为实行岗位管理打下基础。对管理岗位推行职员聘任制度，建立体现职员管理水平、业务能力、工作业绩、资格经历、岗位需要的等级序列。对专业技术岗位，逐步实现岗位聘任与技术职务聘任的统一。按照岗位设置原则和专业技术职务结构比例要求，针对医、护、技的工作任务、性质、特点，依据单位承担的任务和科学管理的需要，分类确定技术岗位的等级，实行技术职称评定与职务聘任相分离的办法，并逐步完善与技术岗位聘用制相统一。医院的人事制度改革工作小组负责岗位设置的具体工作。在广泛深入进行岗位调查、分析、评价的基础上，对职能重复交叉、工作量不饱和的部门和岗位，找出原因，提出调整合并、精简人员配置的意见。

组织实施

按照市卫生局的部署和要求，认真做好具体的实施工作。

1、人员考核。

医院人事制度改革领导小组根据《关于党政机关推行竞争上岗意见》的精神和要求，依照《市妇幼保健院人员竞争上岗、双向选择实施办法》，严格按照规定的程序组织实施。

2、人员聘用。

在首次试行人员聘用制过程中，聘用合同分为短期、中长期和己完成一定工作为期限的合同。对医院的中层领导岗位采取竞争上岗的方法，其他的岗位采取双向选择的方法，按照规定程序，择优聘任，人事聘用期为五年，岗位聘任期限为三年。

人员聘用的基本程序是： 公布岗位。

在本医院范围内公布聘用岗位及其职责、聘用条件、级别待遇以及考核的时间、内容、方式方法等事项；

公开报名。在规定时间，本单位在岗人员依据各岗位的职责、资格条件，申请应聘岗位，并填写《市妇幼保健院人员应聘岗位报名表》；

资格审查。

医院“人员聘用工作小组”对应聘人员的资格条件进行初审，报医院人事制度改革领导小组审定后，公布符合条件人员名单及其应骋的岗位； 考核。

医院人事制度改革领导小组负责制定考试或者考核的方案，并组织实施；方案要明确考试或者考核的内容、方式、方法和时间，经医院领导班子集体研究后实施； 择优聘任。

医院人事制度改革领导小组根据考试或者考核的结果，择优提出拟聘人员名单； 公示。

医院党总支部和领导集体讨论决定受

聘人员，并在本单位内进行公示。公示时间为5天；同时报市卫生局备案。签定聘用合同

按照干部人事管理权限，在平等自愿、协商一致的基础上，医院法定代表人或者其委托人与受聘人员签订《广东省事业单位聘用合同书》。

3、合同鉴证。按照省人事厅《关于开展事业单位聘用合同鉴证工作的通知》要求，聘用合同送市卫生局审核后，报市人事局鉴证。

4、实行回避制度。

遵照国办发35号文的精神，受聘人员凡与医院负责人员有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲或者近姻亲关系的，不得被聘任从事医院负责人员的秘书、或者人事、财务、纪律检查岗位的工作。医院人事制度改革领导小组以及人员聘用工作小组成员在办理人员聘任事项时，遇有与自己有上述亲属关系的，也应当回避。

5、总结验收

在首次试行人员聘用制工作完成后，进行认真总结，解决存在问题，完善聘后管理。总结完成后，上报市卫生局检查验收。在通过检查验收的基础上，继续开展人事制度改革相关工作。

五、聘后管理

建立聘期目标和与之相匹配的考核制度以及辞聘、解聘制度，完善岗位管理，促进医院各项管理的协调发展。坚持客观公正的原则，医院对受聘人员的情况进行考核和聘用期满考核；实行领导、管理部门考核与群众评议相结合、考核工作实绩与工作态度相统一的方法。考核工作部门根据考核的情况，量化评出受聘人员的考核等次，报院领导集体研究，作出续聘、解聘或者调整岗位聘任的决定。受聘人员无正当理由不同意变更的，医院有权单方解除聘用合同。

六、工资福利待遇

在完成全员聘用制改革后，贯彻按劳分配与按生产要素分配，效率优先、兼顾

公平的分配原则，根据国家、省有关工资分配改革政策的精神和规定，结合我院实际，在上级部门的指导下，制定我院工资改革分配方案，按照上级要求的有关程序通过，报市卫生局批准后实施。受处分人员按照相关法规办理。

七、健全和完善人事争议调解制度 建立和完善医院人事争议调解制度，及时公正地处理、调解人员聘用工作中发生的争议。受聘人员与医院在公开招聘、聘用程序、聘用合同期限、定期或聘期考核、解聘辞聘、未聘安置等问题上发生争议的，经医院人事争议调解小组调解达不成协议，当事人双方可向市人事争议仲裁委员会申请仲裁。

八、相关问题的处理意见 在首次实行人员聘用制中，对因距法定任职年龄不足一个聘任期的原各部门领导，由医院根据工作需要统一安排，享受相应待遇。

有下列情况之一的，医院应与职工签订人事聘用合同，但也要纳入岗位聘用管

理。

1、组织、人事部门计划安置的军队转业干部。

2、现役军人的配偶。

3、女职工孕期、产期、哺乳期内。

4、患职业病或因工负伤，经劳动能力鉴定委员会定为1～6级伤残的；经劳动能力鉴定委员会鉴定完全丧失劳动能力的，按国家有关规定办理退休手续。

5、确诊患有难以治愈的严重疾病、精神病的，暂缓签订聘用合同，缓签期延续至前述情况消失；或只保留人事关系，直至该人员办理退休手续。

6、国家政策有明确规定的。经批准延长退休的专家，与其签订与延长退休期限相一致的聘用合同。享受国务院政府特殊津贴专家、关键岗位的管理、技术骨干、经本人提出，单位同意，也可签订无固定期合同。

个人行为能力受到限制的管理、专业技术人员，经有效鉴定，可以缓签聘用合同。

在首次试行人员聘用制而落聘的职工，医院根据实际情况妥善安置。落聘人员可待岗培训学习。待岗培训学习期间，发给按国家和省统一规定的工资、补贴。为再上岗付出的培训学习费用由医院负担。培训学习结束后，根据个人情况，安排竞聘新的岗位；经竞聘确实难以竞聘上岗的，安排待岗，享受待岗待遇，或根据本人意愿，鼓励到外单位择业。到新单位再就业的，从其就业之月起停发工资和补贴，并给予办理有关手续。医院准许本人提出辞职，并按国家的有关政策规定，办理辞职、社会保险等手续。

在试行聘用制期间，批准辞职、辞退的人员，按国家、省、市有关规定参照企业标准办理社会养老保险和辞职辞退手续。

实施本方案后新到医院的工作人员，因自身原因在合同期间被解聘或合同期满不再续聘的，由其自行择业，不适用第八条第项规定。

试行聘用制后新进入医院的工作人员试行人事代理制度：在试行人员聘用制后，被中止、终止、解除合同的工作人员，医院将其人事档案1个月内移交市人才交流服务中心管理。

国家、省、市另有规定的从其规定。市妇幼保健院

二ｏｏ五年九月三十日 附件

市妇幼保健院岗位设置与人员配置方案

为实现科学、合理的岗位设置和人员配置，做到因事设岗、因岗设人，现根据上级有关政策和文件精神，结合我院的规模、功能、任务、专科特点和发展目标，制定本方案。

一、岗位设置与人员配置的基本原则： 我院岗位设置和人员配置要坚持实事求是、专业职能明晰、科学、合理、精简、高效的原则，认真贯彻人发［］31号文关于卫生事业单位要以卫生部制定的编制原则或有关部门核定的编制标准

为依据，合理配置各类人员的精神，根据市卫生局和市人事局关于我院内设机构和床位编制的核定文件，结合我院现有实际开放床位和业务发展需要进行岗位设置和人员配置。

因事设岗和事人结合的原则。以事为中心，按照工作的需要，确定岗位的职数和职务层次，明确岗位职责，做到有事有岗有责。医院在对专业技术工作任务进行科学分解、归类的基础上，按需设岗，同时对少数高级人才，特殊人才等要辅以必要空岗。精简高效的原则。各岗位要尽可能满负荷、高效率，凡低一级岗位能够完成的职责不设高一级岗位；凡工作量不饱满的岗位要就近业务归并设岗。

总量控制和结构合理原则。在人员编制、工资总额和专业技术职务岗位数额综合调控下，充分体现各类职务系列的高、中、初级各档次结构比例的合理性。结构合理、群体优化的原则。按照岗位有层次、结构要合理、组织最优化的要

求，依据医院工作性质、专业的特点及担负的责任，确定各类、各级人员最适合的档次，配置各类、各级人员最适当的岗位职数。重点导向、竞争激励的原则。设岗要从我院实际出发，注意向关键岗位、重点项目倾斜，向人才紧缺、技术力量薄弱的岗位倾斜。设岗要从本单位整体工作考虑，对有特殊作用的关键技术岗位或学科建设和发展中亟须加强的薄弱环节，要在政策上给予适度倾斜。以上级的编制文件编制数为准，按照满员满编的标准设置岗位。

二、设岗的主要依据：、《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》。、中共市委办公室《市深化事业单位人事制度改革的实施方案》。、《市直卫生事业单位人事制度改革实施方案》。

三、岗位设置的方法：

医院人事制度改革领导小组在对各科

室现有岗位进行调查、分析的基础上，拟出岗位设置方案，并根据岗位设置的需要以及医院现有人员情况，拟出岗位设置与人员配置的方案，撰写岗位说明书，明确各个岗位的工作职责、任务、义务、权利和资格条件，方案经医院人事制度改革领导小组、工会委员会和医院党总支部、领导班子集体研究审定并在职工通过后报市卫生局审批后实施。

四、岗位设置：

本院岗位分为领导岗位、中层干部岗位、护长岗位、专家岗位、医生岗位、护士岗位、医技岗位、工程技术岗位、工勤岗位、职员岗位。除领导岗位、中层干部岗位外，医、护、技岗位分为高、中、初三个等级，工勤人员岗位设高级工、中级工、初级工三个等级，专家岗位分ａ、ｂ、ｃ三个等级。

五、岗位设置和人员配置： 我院现有编制人，现有在编人员人，参加人员聘用制人，现设置岗位总数个，其中：领导岗位个，中层干部岗位个，护士长岗位个，职员岗位个，临床保健医生岗位个，医技人员岗位个，护理人员岗位个，专家岗位个，工程技术岗位个，工勤人员岗位个。各类人员配置：

院领导人。院长人，党总支部书记人，副院长1人，空岗1人。

行政管理科室合计人，其中： 科长、主任10人； 职员14人；

医疗保健科室60人，其中： 主任11人，医生49人，其中高级岗位人，中级岗位人，初级岗位23人，主任不占用医生岗位数。

医技科室40人，其中：

主任8人，医技师32人，其中高级岗位9人，中级岗位17人，初级岗位14人，主任不占用医技师岗位数。护理人员118人，其中： 护长人，护士109人，其中高级岗位人，中级岗位人，初级岗位79人，护长不占

用护士岗位数。以上医生、护理、医技科室人员共有人，按照：：：的比例配置高、中、初级人员,实际配置数为：：，基本符合：：：的比例。专家岗位5人。工程技术人员人。其中主任人，工程师人。

工勤人员28人，按照工人技术等级聘任。《市妇幼保健院岗位设置与人员配置情况表》待竞岗后上报。附件：《市妇幼保健院岗位设置与人员配置情况表》 市妇幼保健院

二ｏｏ五年九月三十日 附件

市妇幼保健院中层干部和护长职数设置方案 各科室：

根据我院功能、任务和人员编制情况，按照省二级妇幼保健院机构等级评审标准，原设置的管理机构和业务科室基本

与功能、任务相适应，为推进人事制度改革，实行按需设岗，精简高效的原则，科学合理地设置岗位，根据工作性质和所承担的任务，实行中层干部竞争上岗后聘任和选举任命办法。现调整我院科室设置与职数如下：

一、职能科室：、办公室，设主任一名；、人保科，设科长一名；、医教科设科长一名；、总务科：设科长一名；、财务科：设科长一名；、护理部：设正副主任各一名；、保健部：设主任一名；、信息科：设科长一名。

二、医疗保健科室：、妇保科：设主任一名；、儿保科：设主任一名；、妇科：设正、副主任各一名；、产科：设正、副主任各一名；、生殖健康科：设主任一名；、儿科：设正、副主任各一名；、麻醉科：设主任一名；、二门诊：设主任一名；

三、医技科室：、药剂科：设正副主任各一名；、检验科：设正副主任各一名；、功能科：设正副主任各一名；、病理室：设主任一名；、遗传实验室：设主任一名；

四、其他业务科室：、健康教育室：设主任一名；、中心电脑室：设主任一名；、器械科：设主任一名；、手术室：设护长一名；、急诊、注射室：设护长一名。、供应室：设护长一名。

五、部门附设护长岗位：

妇科病房、产房、爱婴区、儿科、妇科门诊、儿保科，各设护长一名。

以上职能科长名，临床保健科室主任名，医技科室主任名，其他业务科室主任名，护长名。工会、共青团、妇委会不设专职干部，由相关组织选举上报任

命或由医院任命兼职管理。市妇幼保健院

二ｏｏ五年九月三十日 附件

市妇幼保健院人员竞争上岗、双向选择实施方案

为更好地贯彻落实《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》和中共市委办公室《市深化事业单位人事制度改革的实施方案》文件要求，实现科学、合理的岗位设置和人员配置，做到因事设岗，因岗设人，现结合我院实际，特制定本方案：

一、范围：

中层干部岗位和护士长岗位实行竞争上岗，各类管理职员岗位，各类专业技术岗位，技术工人和普通工人岗位实行双向选择。

二、对象：

本院在编在岗职工，其中须具有执业资格的专业性岗位，应聘者应具备相应的执业资格。

三、中层干部、护士长竞争上岗资格条件：

职能科长任职资格：、热爱中国共产党，热爱社会主义祖国，坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针、政策；、思想进步，品德优良，廉洁自律，有强烈的事业心和爱岗敬业精神，具备较强的组织观念和协调能力；、近三年考核中评为合格等次以上；、学历及专业资格要求：

办公室、人保科、总务科、信息科、财务科科长须专科以上学历并获得中级以上技术职务。副科长须专科以上学历并获得初级以上技术职务。医教科、保健部科长须大学本科以上学历并获得副高以上技术职务。副科长须取得大学本科以上学历并获中级以上技术职务。

护理部主任及副主任须专科以上学历并获得中级以上技术职务，中专学历必

~ 26 ~

须获得副高以上技术职务。、年龄要求：按人事干部任职年限要求完成一个聘任期。、身体健康，能坚持正常工作。、办公室负责人、人保科负责人必须是中共党员。临床、保健科室、医技科室及其它科室主任任职资格：、热爱中国共产党、热爱社会主义祖国，坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥护党的路线、方针、政策；、思想进步，品德优良，廉洁自律，有强烈的事业心和爱岗敬业精神，具备较强的组织观念和协调能力；、精通本专业的基础理论和专业知识，掌握本专业国内外的发展新趋势，根据需要确定本专业的发展方向。、具有较丰富的医学、教学、科研经验，能解决本专业疑难复杂的重大技术问题，具有较高水平的学科专著、论文或经验总结。、具有培养专门人才的能力；

~ 27 ~、在近三年考核中评为合格等次以上；、学历及专业资格要求：

临床保健科室主任须大学本科学历并获得副高以上相关技术职务。副主任须大学本科学历并获得中级以上相关技术职务，专科学历必须获得副高以上相关技术职务。

医技科室主任须专科以上学历并获得中级以上职务，副主任须获得中专以上学历并获得中级以上技术职务。

其他科室主任须大专以上学历或获得师级技术职务。、年龄要求：按人事干部任职年限要求完成一个聘任期。、身体健康，能坚持正常工作。新聘任的中层干部首次仅担任副职。原已任职的中层干部、护士长学历、职称资格条件可适当放宽。护士长任职资格：、热爱中国共产党、热爱社会主义祖国，坚持四项基本原则，坚持改革开放，拥

~ 28 ~

护党的路线、方针、政策；、思想进步，品德优良，廉洁自律，有强烈的事业心和爱岗敬业精神，具备较强的组织观念和协调能力；、在近三年考核中评为合格等次以上；、学历及专业资格要求：具有专科以上学历或中专学历从事临床护理工作十年以上并获得护师职务五年以上。、年龄要求：按人事干部任职年限要求完成一个聘任期。、身体健康，能坚持正常工作。参与竞岗者根据自身条件，选择目标职位，每个参加竞岗者报名不能超过两个职位，竞争同一科室正、副职为两个职位。

四、竞争上岗的程序与办法： 竞争上岗方式：

参与竞岗者根据自身条件，选择目标职位，按照如下步骤进行竞岗，竞争上岗采取笔试、演讲答辩、民主测评、组织考察四种形式，按3:2:2:3比例计算出综

~ 29 ~

合成绩公布。竞争上岗步骤：、宣传发动

9月～10月学习有关文件，宣传竞争上岗的目的和意义，动员参与竞争。、公布职位及任职资格。、报名办法： 个人自愿报名； 组织推荐；

每个参加竞岗者报名不能超过两个职位，竞争同一科室正、副职为两个职位。报名时间及办法：10月－日到医院办公室填写报名表。

4、资格审查及组织相关管理学习班： 10月－日由人事部门依照竞争上岗条件，对报名者进行资格审查，并公布每个岗位符合条件竞岗者名单。

10月组织相关管理学习班，报名竞岗者参加。、笔试

考试形式：闭卷

考试时间：10月日。

~ 30 ~

考试范围：政治时事；卫生政策法规；医疗卫生改革配套文件；医院规章制度；医院管理年有关文件；职能科室竞岗者加考公文写作。、演讲答辩

职能科：10月旬完成。其他科室：10月旬完成。演讲内容要求及时限： 竞岗者可写演讲稿，实事求是地介绍自己的工作经历，德才情况；对竞岗所属科室现状评估；今后工作的设想；每人演讲时间不得超过10分钟。答辩内容要求及时限：

必答题：根据笔试考试内容范围出题，演讲前30分钟抽出一题作为必答准备。提问：由评委提问。评委人员：医院党政领导人，专家组人，工会人。评分办法：演讲答辩由评委打分，计分时去掉一个最高分和一个最低分，取中间5名评委总分的平均分作为得分，演讲答辩成绩现场公布。

~ 31 ~、民主测评。

在演讲答辩同时进行无记名的民主测评，对竞岗者的思想政治表现、团结协作精神、工作能力、组织管理能力、创新意识与开拓精神、医德医风、服务态度、劳动纪律等方面进行测评，客观、公平、公正地投胜任、基本胜任、不胜任票。

对职能科长竞争者测评，全院中层以上干部及职能科全体人员投票；对其他科室竞岗者测评，由职能科长及所竞岗的部门正式职工投票。测评结果进行公布。、组织考察 由党总支部、办公室依照干部选拔任用条件和不同的职务要求，对竞岗者德、能、勤、绩等几个方面进行组织考察，考察材料书面上报党总支委员会审核。办公室、财务科负责人组织考察听取上级意见。、决定任用： 根据竞岗者笔试、演讲答辩、民主测评和组织考察得出的综合成绩按照党管干

~ 32 ~

部的原则及干部管理权限由院党总支委审核后提交院长办公会议集体讨论决定干部的任用，公示五天，报市卫生局备案，由院长发给聘书，任期三年，签订岗位责任。原任命的中层干部自然免除。、护长竞岗与中层干部竞岗同期进行。

五、双向选择的程序和方法：

中层干部和护士长聘任后，由各科室、部门核心组对相关人员进行双向选择，程序与方法如下：

在公布岗位后，根据职位说明书的要求，职工可按照专业特长和个人意愿，填写《市妇幼保健院人员聘用双向选择申请表》，每人可申报个岗位。原则上以本部门、本科室为准，不允许跨专业选择岗位，如果出现跨科选择，须由本人提出书面申请，经现科室、选择科室主任同意，报医院人事制度改革领导小组审核同意后方可进行选择。

由科室核心组组织对双向选择人员进行考核。

由科室核心组提出本科室建议聘用人

~ 33 ~

员名单，由医院人事制度改革领导小组根据个人表现及有关岗位的要求，按照个人意见和组织需要相结合的原则，研究定岗人选。

医院人事制度领导小组将定岗人员名单公示，人事聘用期为五年，岗位聘任期为三年。专家组岗位的每次聘任期为一年。

第一轮双向选择落选的人员填写《第二轮双向选择申请表》，在尚未满编的科室中进行选择，经过两轮双选仍未确定岗位或去向的人员，按上级文件中人员分流有关规定办理。

以上实施方案自颁布之日起实施，如遇上级新的要求可作相应调整。市妇幼保健院

二ｏｏ五年九月三十日 附件

关于市妇幼保健院中层干部和护士长竞争上岗实施办法的安排 各科室： 根据《市妇幼保健院人员竞争上岗、双

~ 34 ~

向选择实施方案》要求，现将有关工作安排通知如下：

一、报名时间：

年月日～日，逾期不接受报名；

报名者须在规定时间内到办公室领取《市妇幼保健院中层干部和护士长竞争上岗报名表》，按照规定认真填写，于月日前交回办公室；

二、考试时间及考试内容：

考试时间：月日，具体时间、地点另行通知。

考试形式：笔试、闭卷； 考试内容：、政治时事：总书记在纪念抗日战争胜利周年纪念大会上的讲话。、卫生政策法规：《全国卫生系统“四五”普法培训教材》p190～p210，“妇幼保健管理法规”。、中共中央关于卫生改革与发展的决定；、竞争岗位职责要求——每个竞岗者根据自已的竞争岗位参考《工作制度与工

~ 35 ~

作人员职责》；、医院管理年有关资料——《医院管理评价指南》各自竞争岗位评价部分；、医院将于近期组织专家讲课，内容：构建和谐医患关系。时间、地点另行通知；、竞争职能科长岗位者须加考公文写作；

三、演讲答辩及民主测评； 演讲答辩：、时间：月下旬，时间另行通知；、形式：上台演讲，每人限时分钟；主考提问，提问内容：笔试内容； 民主测评：

在演讲答辩同时进行无记名的民主测评，对竞岗者的思想政治表现、团结协作精神、工作能力、组织管理能力、创新意识与开拓精神、医德医风、服务态度、劳动纪律等方面进行测评，客观、公平、公正地投胜任、基本胜任、不胜任票。

对职能科长竞争者测评，全院中层以上

~ 36 ~

干部及职能科全体人员投票；对其他科室竞岗者测评，由职能科长及所竞岗的部门正式职工投票。测评结果进行公布。

四、组织考察：

由医院党总支部会同人事部门进行。市妇幼保健院

二ｏｏ五年十月八日

安徽省妇幼保健院中医药工作实施方案 篇6

关于妇幼保健机构实施绩效考核的情况报告

绩效考核是医院走向现代化管理的必然趋势，是医院人力资源管理和干部管理中不可或缺的手段和方法，为医院整体管理的提高和战略目标的实现发挥着重要作用。但至今为止，我们仍然处于摸索阶段，尚不能形成统一完整的考核体系，有待更。

影响医院发展的问题，如科室负责人管理效率不高，临床科室专注医疗，而在公共卫生、人才培养、精神文明建设等方面投入精力不够，考核问题成了医院发展的瓶颈所在。

二、绩效考核的现状和问题

（一）现状：内部绩效考核已初步形成

1、产生了沁水县妇幼保健院绩效考核实施办法；

2、对妇幼保健服务可以实行有效考核，其原则是：一是坚持公益性原则；二是坚持综合考核评估原则；三是坚持按绩效评估的原则。

3、妇女儿童健康状况，在两个死亡率干预方案实施过程中，对漏报行为难以控制，尤其是新生儿死亡。

（二）问题：外部考核体系未见框架

1、政府保障未见相关文件： ①政府主导妇幼卫生工作； ②相关部门职责协调工作机制； ③地方妇幼卫生项目补助政策； ④基层妇幼保人员经费。

2、卫生行政部门未出台具体考核办法：

①卫生局制定县妇幼保健工作考核评估标准； ②制定考核评估实施方案；

③健康教育无经费、无人员、无场所； ④公共卫生无工作方案及考核办法；

安徽省妇幼保健院中医药工作实施方案 篇7

——泰安市妇幼保健院

为深入贯彻党的十七届六中全会和省、市党代会精神，深入推进“四德”工程建设，按照《公民道德建设实施纲要》和《泰安市推进公民道德建设“四德”工程实施意见》文件的部署和要求，结合医院工作实际，制定“四德”工程建设实施方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为统领，以构建社会主义核心价值体系为根本，以增强奉献意识、诚信意识、责任意识为重点，以解决突出道德问题为突破口，整体推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，全面提高干部职工道德素质，进一步优化就诊就医环境，努力营造医院良好道德风尚，为“推进富民强市、建设幸福泰安”提供有力的思想道德支撑。

二、任务目标

加强以“奉献为核心的社会公德建设，突出“奉献社会、关爱他人、遵纪守法”三个方面，突出医院公益性质。大力开展“泰山文明使者”、“服务企业健康直通车”、“进社区、进学校、进工厂”等志愿者服务活动，推进活动常态化。积极引导干部职工参加各类志愿服务，在全院上下形成文明礼貌、助 人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法的良好社会风尚。

加强以诚信为核心的职业道德建设，突出“忠诚事业、诚实劳动、诚信待人”三个方面。以构建诚信体系为目标，以培育个人信誉为切入点，广泛开展共铸诚信活动，增强诚信观念和规则意识，引导干部职工以正确的态度对待工作、对待职业，形成“爱岗敬业、诚实守信、廉洁行医、服务群众、奉献社会的职业操守。

加强以和谐为核心的家庭美德建设，突出“孝老爱亲、和睦邻里、勤俭持家”三个方面。以家庭和睦为目标，以孝老爱亲为切入点，大力开展敬老爱亲活动，倡树文明家风，引导干部职工正确处理夫妻、长幼、邻里关系，形成尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结的家庭氛围。

加强以仁爱为核心的个人品德建设，突出“贤达高尚、仁义宽容、修身感恩”三个方面。以修身尚德为目标，以履行责任为切入点，提高个人医德修养，增强责任意识，引导干部职工自觉遵守法律义务和医德医风规范，履行社会责任和家庭责任，形成“爱国明礼、公道正派、勇于担当、自立自强、勤劳善良、乐于奉献、团结互助”的个人品质。

三、活动载体

（一）开展争做最美泰安人活动。广泛发动、推荐和学习身边的道德典型，动员和引导全院干部职工以“四讲四做五美”为标准，努力做最美的泰安人。“四讲 四做”即讲社会公德，做一个有爱心的人；讲职业道德，做一个有诚信的人；讲家庭美德，做一个有孝心的人；讲个人品德，做一个有责任心的人。“五美”：善行无疆，美在助人为乐；舍己为人，美在见义勇为；恪尽职守，美在敬业奉献；一诺千金，美在诚实守信；大爱无言，美在孝老爱亲。

（二）开展泰山文明使者志愿者服务活动。积极开展各项志愿者服务活动，最大程度满足服务对象需求，提高志愿服务的针对性和实效性。积极探索志愿服务工作从社区向企业和全社会延伸，扩大志愿服务的覆盖面。开展普及医学科普知识、扶危济困、助学助残等志愿服务，开展义诊、健康咨询、查体进社区志愿服务和大型赛会志愿服务。选择某一社区、某一企业作为医院“志愿者服务基地”常态化开展志愿服务活动。

（三）开展形式多样的文明创建活动。大力实施文明示范工程，努力培树具有显著示范带动作用的文明科室、先进文明个人。在全院开展道德模范评选活动，推树一批可亲可敬的道德模范。广泛开展各种形式的道德实践活动，提高医务人员的职业道德。实施干部职工素质提升工程，突出抓好泰安城市精神、城市形象的宣传教育，做好《市民文明公约》、《市民行为规范》的宣传普及，营造争做文明市民的浓厚氛围。继续推进“城乡文明牵手共建”行动，开展“送医送药、送健康”活动，为乡村卫生院提供医学人才、医疗设备、医学技术方面的支持，不断提高乡镇卫生院精神文明建设水平。

四、工作重点

1、加强社会主义核心价值体系建设。要把社会主义核心价值体系建设作为“四德”工程建设重要内容，贯穿到“四德”工程建设之中，贯穿到群众性精神文明创建之中，贯穿到医院改革发展的各个环节当中，坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装党员、教育职工，用中国特色社会主义共同理想凝聚力量，用以爱国主义为核心的民族精神、以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志，用社会主义荣辱观引领风尚，推动社会主义核心价值体系进科室、进临床，努力形成尊重劳动、尊重知识、尊重创造、崇尚创新的良好风气。

2、加强文明素质教育。深入开展文明礼仪知识宣传普及活动。利用文化活动场所和员工手册、院报、宣传栏等形式，通过举办培训班、专题讲座、知识竞赛等，普及文明礼仪常识，加强医德医风教育，提高提高干部职工的基本礼仪素养，激发爱党爱国爱社会主义爱岗位的热情，树立注重礼仪、热情服务、文明礼貌的良好风尚。

3、扎实推进志愿者服务活动。积极倡导文明风尚志愿服务。大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，组织职工积极参加各级组织的“泰山文明使者志愿者服务”活动和各种社会公益活动，动员广大党团员和医务人员开展志愿者服务活动，深入社区、农村、学校、企业及各类公益机构，积极开展卫生科普宣传、健康义诊咨询、急救知识培训、健康教育讲座等 志愿服务活动，深入开展多样化、专业化志愿服务，努力为广大群众的健康保健服务，为建设文明和谐医院、树立医院良好形象做出积极贡献。

4、加强职业建设，提高医疗质量和服务水平。进一步加强医德医风建设，组织开展以改善医疗服务态度、规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、优化医疗服务环境为重点的医德医风建设活动。加强职业道德、法制警示和诚信教育，建立健全医德考评档案。注重对新进人员医德医风教育，将医德医风和法律法规教育作为医务人员继续教育的重要内容。认真落实《医务人员医德考评实施办法》，把医德考评结果与先进评选、职称评聘、奖金分配挂钩，推进医德医风和法律法规教育经常化。

5、加强医院文化建设，培树良好的社会风尚。深入挖掘整合医院文化资源，弘扬“生命天使、母泰子安”医院核心价值观和“仁爱、责任、创新、超越”的医院精神。要牢固树立“患者利益至上”的服务理念、要大力倡导“仁者爱人”、“大爱无疆”的传统美德。要积极弘扬忠义诚信的优良传统，要努力建立健全“承诺必要践诺”的信用体系。要大力弘扬“百善孝为先”的传统美德，不断传承、创新和发展孝文化，使全院上下形成良好的社会风尚。

6、开展评选“争当道德模范”活动。在全院开展评选“争当道德模范”活动。组织在活动中涌现出的道德模范讲述自己的故事，传承道德力量。引导干部职工向道德模范学习，争当道德模范。加大对先进个人、事迹的宣传报道，营造浓厚氛围。组织创作演出以“四德”为主题内容的艺术文艺作品，推动“四德”工程更加生动鲜活、扎实深入。

二06

妇幼保健院工作总结 篇8

在区委、区政府及卫生局的正确领导下，我院以“喜迎十八大，争创新业绩”活动为契机，认真学习十八大精神和国家新医改政策，全面落实上级有关妇幼保健工作要求，切实履行妇幼卫生公共职能，深入开展“三好一满意”、“创先争优”、“行风评议”活动，继续以群众满意为目标，不断改进医德医风建设，构建和谐医疗服务环境，着力提高妇幼保健队伍整体素质，充分发挥妇幼保健特色，提升服务水平，为全区广大妇女、儿童的医疗保健服务做出了不懈努力。现将2013年工作总结如下：

一、以保健为中心，充分发挥特色优势，拓展服务功能(一)抓妇幼保健指标，完成“两纲”任务

我院坚持“以保健为中心，保健与临床相结合”的妇幼工作方针。妇幼保健指标在“两纲”中占了大部分，同时又是作为区长效能指标之一，“两纲”中妇幼保健重难点指标逐年提升，孕产妇和儿童系统管理率分别提高到95%以上，5岁以下儿童和婴儿死亡率分别控制在“两纲”指标内，孕产妇死亡率降为0，全区妇女儿童健康水平再上新台阶。

1、加强基层培训指导。协助卫生行政部门履行公共卫生管理职能。一是协同区卫生局对辖区5个街道社区卫生服务中心进行基本公共卫生服务绩效考核，从组织管理、“三网”监测工作、妇幼信息及质量管理、妇女保健与孕产妇系统管理、儿童保健与儿童系统管理等方面进行全面检查考核和指导;二是加强辖区民营助产机构检查督导，一年组织2次对辖区2所民营医疗机构(健民、马垄医院)进行妇幼保健、助产技术及计划生育技术服务检查;三是举办基层妇幼保健例会及培训，提高基层保健人员服务水平，今年召开基层人员例会及培训8次，社区卫生服务中心有3人到我院进修学习;四是每季度组织妇儿保人员对辖区5个街道社区卫生服务中心以及4所辖区医院进行督导妇幼保健、妇幼信息工作情况，并建立督导记录，反馈存在问题。

2、加强“三网”监测与质控管理。一是为进一步加强妇幼卫生信息质量，提高妇幼卫生监测及预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目等统计数据的及时性、准确性，举办基层医疗机构“2013年妇幼卫生信息管理培训班”，各级妇幼卫生信息人员严格按要求认真做好妇幼统计报表等有关资料的收集、整理、质控、反馈、归档工作。二是组织妇幼保健人员深入辖区医院开展妇幼卫生年报表及孕产妇死亡、出生缺陷、5岁以下儿童死亡漏报调查。同时深入公安、计生、疾控补漏出生、死亡信息;三是为进一步加强我区高危孕产妇管理，降低孕产妇和围产儿死亡率，成立XX区高危孕妇管理中心，并将中心设在XX区妇幼保健院妇保科，定期收集和上报辖区医院“XX市危重孕产妇转诊或主动转院登记表”;四是建立健全围产儿死亡报告和孕产妇死亡评审报告制度。今年分别组织召开2次围产协作组和儿保协作组例会，邀请了市级医疗机构妇产科、儿科专家对2013年度孕产妇和5岁以下儿童死亡进行评审。通过死亡评审会议，对推广产、儿科技术服务规范，提高医疗服务水平及服务质量将起到积极推动作用;(二)发挥特色优势，拓展服务功能

2013年9月22日新大楼顺利搬迁，就诊对象对我院医务人员的服务态度、服务质量及就诊环境给予高度评价。新大楼的启用标志着我院成为全省业务用房面积最大、环境最好、设备最先进、科室设置最齐全、开展项目最多、特色服务最优质的区级妇幼保健院之一，业务用房共11层，面积达11600平方米，可同时容纳5000人就诊。目前在全市区级妇幼保健院中实现了七个率先，门诊量连续五年获得全国无住院病房区级妇幼保健院前五名，全省第一名的好成绩。2013年7月与中山医院合作的科研课题《实时荧光定量pcr梅毒螺旋体检测技术的构建及其在胎转梅毒诊断中的应用》被XX市科技局立为2013年度XX市科技惠民计划项目，同时作为全市61个科技惠民计划项目中唯一一项入选的区级医院科研。今年先后荣获XX市预防艾滋病母婴传播工作先进单位，XX市文明交通示范单位，XX市无烟医疗卫生机构，XX区文明行业窗口等多项荣誉称号。

1、不断拓展业务。1-9月份门诊人次达27.13万，同比增长6%;创收3767.74万元，同比增长12.2%。各科室不断拓展业务，在原有科室的基础上今年又增设口腔科、乳腺门诊、内分泌门诊、不孕不育门诊、孕妇体重管理门诊、中医妇科等科室。引进数字化x射线摄影仪(dr)、罗氏全自动电化学发光仪、产后盆底康复仪、过敏原检测仪、母乳分析仪、免散瞳眼底照相仪等国内外先进技术设备，提高我院服务能力与诊疗水平。

2、落实惠民政策。我院继续推出多项惠民措施，让全区广大妇女儿童受益：一是为首次孕产期建卡者提供保健免费服务9825人，为已建卡孕妇提供五次免费产检19981人次，免费产后随访5685人次，可为每位孕妇减免184元;二是对常住人口孕妇实施免费产前筛查(180元/人)，共免费检测1711人;三是免费为全区婚检及孕妇进行艾滋病抗体检测15639人次，为每位受检者节约45元;四是配合区婚姻登记处，开展免费婚前体检6984人，为每对夫妻减免200元;五是配合计生局开展免费孕前优生检测，共检测4018人次，可为每对夫妻减免450元;六是免费为全区20-64岁已婚妇女进行妇科病普查，今年共完成8118余人的普查，发现阴道炎、子宫肌瘤、宫颈炎等疾病4479例，经积极治疗，均得到较好康复;六是今年共完成上门健康证办理25712人次，提高辖区文明城区创建持证上岗率。

3、开展义诊宣传。一是组织医务人员分别参加殿前街道“生育文明·幸福家庭”义诊咨询活动、区妇联组织的“幸福湖里，共享和谐”——“XX区外来女员工‘庆三八’拔河比赛”义诊咨询活动、科普“超市”进蔡塘、钟宅等社区义诊咨询活动，为广大妇女儿童提供免费诊疗服务2500多人次，发放“母乳喂养的好处”、“口腔保健”、“眼保健”等妇幼保健知识宣传材料8000多份;二是深入社区和辖区工厂开展内容涉及生殖健康、妇女疾病、艾滋病防治及宣教妇女各期的保健知识等健康知识讲座6场;三是邀请伦敦城市大学早期儿童教育专家到我区进行早教专题培训，向广大家长普及先进的婴幼儿教育理念与方法，培育早教知识与技能，促进我区儿童身心健康与综合能力的发展;四是开办孕妇班、育儿班宣教共计350场，约13200余人次保健对象参与，发放母婴保健宣传资料近4万份;五是加大健康教育信息宣传，今年共有11篇简讯报道被《福建妇幼简讯》刊登，1篇人物事迹被福建《政协天地》专访刊登，1篇活动报道被《湖里政协》录用，9篇简讯被《湖里工运》刊登，14篇简讯被区政府网站刊登;12篇简讯被《厦门妇幼保健报》刊登，偏印《湖里妇幼》院报3期，有效提高广大群众的自我保健意识与健康生活水平以及医院社会效益。

二、以医疗质量为重点，强化管理，提高医疗服务水平(一)加强质量管理，确保安全生产

一是积极向上级医院学习借鉴先进的管理经验，下发《XX区妇幼保健院全院全员全程质控管理考核制度》，成立质控考核领导小组，小组成员每个月对各科室进行质控考核，并与每个月的奖金挂钩，进一步保障医疗服务质量和医疗水平，一年来我院医疗事故零发生;二是结合“医院管理年”活动，下发了《XX区妇幼保健院促进“三好一满意”活动实施方案》，开展以“加强医德医风建设提高医疗服务质量”为主题的培训活动及急救演练，举办“内强素质，外树形象”的护士礼仪培训，不断提高我院业务水平及服务质量;三是通过《控制医疗费用增长的相关制度》、《处方点评制度》等建立合理检查、合理用药、合理治疗考核评价机制，将考核结果纳入绩效评估体系，医院质控小组每月对大处方进行点评，对不合理用药及大处方进行查处，进一步完善临床诊疗技术规范，避免过度治疗;四是定期对各科室院感工作进行检查，严格防控院内感染;严格做好传染病上报工作，迎接市卫生局对我院传染病疫情报告质量管理进行检查，无漏报及迟报现象，无群体事件发生;五是定期对药剂科、检验科、药库易燃易爆等危险试剂、有毒、麻醉药品的存放以及医用耗材的有效期、三证进行检查，保障医疗安全;六是制定并下发《XX区妇幼保健院关于印发药品不良反应监测工作奖惩办法的通知》，并按照奖惩办法严格执行;七是下发《抗菌药物临床使用责任书》，规范临床抗菌素用药行为，保障群众安全。(二)加强业务培训，提升综合素质

一是重视人才培养和加大智力投资。选拔出基础强、素质好的人才，通过送出去、请进来，长期进修与短期培训相结合的办法，使其到上级业务部门进行专科进修培训。今年安排医务人员到省内外三甲医院进修14人次，外出培训及参观学习25人次;二是今年3次对新进人员及时进行岗前培训，使所有新员工能够规范上岗，提高服务质量;三是加强院内职工的业务讲座8场，强化“三基”训练考核3次，组织急救转诊演练一场。

(三)取消药品加成，降低医药费用

按照XX市取消药品加成改革要求，全面落实好我院取消药品加成改革相关工作，确保了3月1日全面取消药品加成顺利实施;并制作取消药品加成改革通告宣传牌、宣传条幅，印发知识问卷，在广大群众中广泛宣传。(四)防控禽流感，保障群众安全

按照省市区人感染h7n9禽流感相关部署，我院多次紧急召开防控领导小组工作会议，制定我院《人感染h7n9禽流感应急预案》，做好物质储备，购买h7n9禽流感防护口罩(n95口罩)210个，16层纱布多层防护口罩150个，以及消毒液(隐形手套)200瓶，购买中草药(艾包)350份，向每位职工发放。并组织开展了一场完全拟真的人感染h7n9禽流感防控应急演练，提高我院防控人感染h7n9禽流感应急处置能力，确保我院安全防控取得实效，保障人民群众安全。

三、以政风行风为抓手，加强防控，严抓廉政建设(一)落实防控措施，严抓廉政建设

一是完善科主任考核办法，对科主任季度考核标准重新修订，并按照考核标准每季度严格考评，落实奖惩，提高办事效率及执行力;二是年初继续与各科室负责人签订计生、综治、安全、廉政责任状，实行一岗双责管理。与重点岗位人员及临床医师签订“廉政承诺书”，有效预防药品购销领域收受、贿赂等不正之风，堵住犯罪源头;三是先后2次组织召开重点岗位人员廉政专题学习，约谈重点岗位人员3次;组织全院职工认真学习中央八项规定、国务院廉政会议精神以及总书记关于厉行勤俭节约反对铺张浪费的重要精神，定期或不定期的召开中层领导干部会议，强化领导干部职工勤廉意识;四是坚持“双十排名”，约谈处方量前三名的医生5人次，对于用药量大的品种及时查找原因、落实整改;五是严格按照《XX市机关事业单位大宗货物政府采购实施方案》规范购销行为，5次召开医院器械采购小组及监督小组会议，对搬迁新大楼仪器设备、办公家具采购计划及采购意向产品参数进行审核，并邀请前来投递资料的厂家至我院进行产品介绍，从采购意向最初环节做起，由院监督部门全程参与监督，保证采购程序阳光化;六是严把药品购进的准入关，新药(前提为进入省药品中标目录者)的购进一律由科室提出申请，经药事管理委员会集体研究讨论。如是临床需要又为非中标药品，必须集体讨论备案，并将备案采购药品控制在全年采购总金额的3%之内。同时继续与药品供应厂家签订廉政协议书，有效遏制商业贿赂苗头。上半全院未发现医务人员恶意分解处方、过度检查、过度治疗及收取“红包、回扣”等现象，收受贿赂等现象零发生。五是下发《XX区妇幼保健院2013年纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施方案》以及《XX区妇幼保健院2013年廉政廉医风险防控工作方案》，成立了XX区妇幼保健院廉政廉医风险防控体系建设领导小组，并对全院各岗位廉政廉医风险点进行自查并上报“个人岗位廉政廉医风险防控登记表”，增强我院防腐倡廉、勤政廉政工作实效。(二)实行院务公开，优化行风效能

为进一步加快我院院务公开标准化建设，绘制院务公开流程图，严格按照《XX区妇幼保健院关于印发2012—2013年院务公开标准化建设的实施方案的通知》要求落实好院务公开各项工作，切实保障职工的知情权、参与权和监督权，真正达到便于职工知情、有利职工监督、激励先进、鞭策后进、促进医院快速发展的目的。一是取消药品加成后，我院在大厅利用宣传展板、电子屏及时对外公开我院600多种药品名称、厂商、取消药品加成前后价格等信息及诊疗费调整信息，并在院内公开栏对医生用药“双十排名”进行公开，有效监督我院合理检查、合理用药、合理治疗，遏制大检查、大处方的现象发生;二是今年集中招聘编外人员2次，在人才招聘的过程中，坚持透明、公开、公平原则，邀请上级主管部门全程参与监督，根据科室岗位需求，上网发布招聘编外人员信息。邀请区卫生局参加，对应聘编外人员进行资格审核，组织符合条件编外人员招聘进行面试、笔试、体检。根据考核结果将符合条件的应聘人员考核成绩进行不少于15天的公示。对符合条件公示期无异议的编外应聘人员通知上岗试用;三是利用公示栏、电子显示屏等方式对采购、耗材使用、招聘、考试及评优等进行公示;对各科室医生收入情况、院部招待费、差旅费、汽油费及财务相关文件进行公开、公示，让职工及时了解收支情况;对外及时向社会公布医疗服务项目及收费标准、药品及医用耗材价格、医疗服务流程等方面内容，自觉接受群众监督;四是为了进一步推动、规范和拓展院务公开工作，促进医院民主科学管理进程，制定科务公开实施方案、科务公开制度及考核标准，要求各科室严格执行，对各科室奖金分配、排班加班、进修学习、奖惩等情况进行公开，做好科务公开工作。(三)明确责任，强化安全措施

一是年初继续与各科主任签订《2013年安全生产目标管理责任书》、《社会治安综合治理责任书》;二是及时将区安委办下发的安全生产文件精神传达到每位职工，对典型性安全事故进行全面剖析，敲响安全警钟;三是做好节假日及平时消防安全自查和值班安排，办公室定期组织安全隐患排查保障安全生产;四是5月14日组织职工进行消防安全演练，并举办安全生产知识宣传的竞赛活动，提高全体职工的消防安全意识，防范安全生产事故的能力，同时增强职工在消防应急事件中的快速反应和处理突发事件的能力。(四)生育文明，落实计生工作

一是严格按照相关计生条例，对院内职工进行动态计生管理;二是与各科主任签订《2013年计划生育工作责任书》，无发现计划外生育现象;三是严格按照《禁止鉴定胎儿性别的规定》，无b超非法鉴定胎儿性别现象发生;四是严格按照制定下发的《XX区妇幼保健院关于实施“生育文明，幸福家庭”促进计划具体方案主要工作任务的通知》要求,将具体任务分解至各责任科室，并要求每季度末汇总上报落实情况。

四、以支部为核心，丰富内涵建设，提高整体素质(一)加强支部建设，提高整体素质

一是坚持“三会一课”，定期组织党员召开民主生活会，下发《2013年党支部创先争优工作实施方案》，以“创先争优谋发展，服务群众办实事”为重点认真抓落实;二是制定《2013年党支部学习计划》，开展“学党章，强党性，作表率”学习教育活动，分别4次组织党员及入党积极分子对十八大精神、新党章、“两会”以及党员干部廉洁从政若干准则、“八个严禁”、“52个不准”进行学习，2次组织观看了“十八大报告”及“两会”工作报告视频，教育党员规范和约束自身行为，提高党性作表率;三是组织开展了“学党章，强党性，作表率”的知识竞赛活动，加强党员对新党章的学习、贯彻和执行;四是扩大党员队伍力量，1名预备党员转为正式党员，有2名入党积极分子列为发展对象，2名积极分子参加区直机关工委组织的积极分子培训班学习，1位同志提交了入党申请书。(二)开展主题活动，促进行业新风

一是为纪念“学雷锋”51周年，组织党、团员开展“弘扬雷锋精神，构建和谐家园”为主题的志愿者活动，清除院内外死角，墙壁、车站站牌“牛皮鲜”，以及清扫医院周边道路果皮纸屑，倡导广大群众勿随地吐痰乱扔垃圾，共同构建美丽家园;二是庆祝“三·八”国际劳动妇女节103周年开展了一次户外山水行活动，组织妇女职工前往五缘湾湿地公园、厦门植物园春游，促进身心健康;三是开展一次关爱女职工健康活动，为全院已婚女职工提供一次免费妇科体检，并邀请市妇幼乳腺外科郭博士对全院35岁以上女职工进行免费乳腺防癌普查，并将高危人员送至市妇幼进行进一步免费钼靶检测，关爱职工健康;四是开展一次“抒写身边的女性、赞美身边的女性、祝福身边的女性”有奖征文活动，感谢那些在背后默默为妇幼事业牺牲奉献的伟大女性，给女同胞们带去一份祝福，一份温馨，一份关怀;五是组织人员积极排练体操，参加XX区举办的“三八”国际劳动妇女节103周年表彰大会暨“竞展巾帼健康风采，共建和谐幸福湖里”广播体操展示活动;六是为庆祝“5.12”国际护士节，我院召开了护士节座谈会暨表彰大会，为优秀护士进行表彰，同时为广大白衣天使送上护士鞋、护士表等节日的礼物;七是结合“5.12”护士节和“母亲节”，邀请老师为广大女职工开展了以“感恩母亲，幸福家庭”为主题的女职工人文关怀与心理疏导讲座，提升女职工心理素质及家庭关系处理能力。

(三)积极主动作为，开展文明创建

一是积极配合区卫生监督所文明创建卫生检查督导查35人次，抽调专业人员队伍，利用流动体检车深入社区便民办理健康证25712人次;二是营造文明创建氛围，在医院外墙醒目处悬挂文明创建条幅，制作一期文明创建展板;三是先后组织人员参加共建社区文明交通督导32人次。

(四)关爱帮扶群众，构建和谐社会

一是春节前对院内困难职工进行慰问，向纪委托等6位困难职工发放慰问金共3000元;二是李淑莲院长带领党支部中层干部在新年看望慰问园山社区两户困难家庭，为一名儿童和一名妇女各送去食用油、大米、奶粉、书包等价值600多元的慰问品;三是号召全院职工积极为雅安地震灾区群众捐款捐物，共捐款6445元，为灾区群众奉献一份爱心和力量;四是积极组织全院职工为我区见义勇为事业和勇士捐款2940元;五是组织员工开展“万人献爱心，慈善一日捐”活动，每位职工捐出一天的工资，共捐款16752.2元;六是母亲节期间为广大母亲进行健康知识宣传和分发乐扣杯等礼品500多份，并参加市举办的“共话中国梦——幸福母亲?和谐同行”“母亲健康1+1”公益募捐活动，为贫困母亲捐款1000元，献出一片爱心，陪广大母亲度过一个欢乐祥和充满爱的节日;七是为庆祝“六一”儿童节，院工会关爱职工子女为职工15岁以下独生子女发放购书卡;八是继续开展“党员义诊日”活动，每季度每个党员奉献一天挂号费，今年累计为1000多名群众义诊，免除挂号费约5500元。

五、存在问题(一)卫生技术人才紧缺

新大楼已搬迁，今后将大力拓展新项目，随着医院的快速发展，门诊量逐年增加，医院人才配备不足，由于厦门卫生人才引进的特殊性，医疗行业的人才又紧缺，人才招聘经常出现空缺，未能及时到位。(二)部分“两纲”指标落实难度大

一是由于基层医疗卫生机构的改革，社区卫生服务中心仍存在妇、儿保专业技术人员紧缺，设备不齐全，不能承担辖区孕产期保健服务工作，且难以规范化管理;二是辖区开展助产技术服务机构少，制约了基层妇幼保健工作的进一步开展;三是我区为人口动态区，每年有大量流动人口流入、流出，流动性大给妇幼保健工作带来一定困难，增加了管理难度，保健意识不强，不能主动参与配合，这些人群的生命指标、健康指标以及服务指标难以收集，落实难度大。(三)妇幼卫生重要性认识不够

妇幼保健机构一方面要为广大妇女儿童提供大量公益性的群体保健服务和无偿服务;另一方面还要在市场经济的大环境下求生存、求发展。十年来，机构编制数增加缓慢，人才引进受限，妇幼卫生在公共卫生体系建设中，还没有得到同步加强，制约了妇幼保健事业的全面发展，妇幼保健事业的发展与湖里社会经济发展水平和群众需求还有差距。

六、2014年工作思路(一)积极探索发展模式

坚持“以保健为中心,以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合,面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针。XX区“十二五”规划中将“创建二级妇幼保健院和国家级爱婴医院”列入2015年的工作目标。一是2014年将着力按二级甲等妇幼保健院标准建设，设置50张病床。二是加强产科综合服务能力建设和产科医疗资源的配置，适时投入硬件设备，利用1-2年时间，将我区妇幼打造成一所以保健为中心，集特色医疗服务、教学、科研为一体的二级甲等妇幼保健机构，并建设一批在闽南地区具有一定学术影响力的重点专业科室，进一步满足辖区广大群众医疗保健及产科服务的需求。(二)加大人才建设力度

1、大力引进技术人才，争取政府加大在妇幼保健经费的投入，并在人才引进方面给予适当的倾斜政策。着力做好编内专家引进、编外人员招聘工作，尤其是争取增加正式专业技术人员编制，形成科学化的人才梯队、稳定人才队伍结构，不断提升医院医疗队伍整体实力，为创建二级甲等妇幼保健院储备人才;

2、加强培训学习，通过内部培训与外部引进相结合，采取“走出去请进来”的工作方针，结合新业务的开展情况，派出科室的业务骨干根据各学科的特点到各大医院进修学习，同时邀请上级专家到我院坐诊，提高我院诊疗水平，满足业务发展的多方需求;

3、加大科研人才的培养，完善科研管理制度，为人才培养创造良好的工作和生活条件，确保学术带头人的科研课题及配套经费及时到位。同时，建立人才培养基金，对具有突出贡献的专业人员实行重奖。(三)按规模扩大编制

1、争取增加人员编制，我区服务人口达97万，根据卫生部关于印发《妇幼保健机构管理办理》的通知，人员编制按人口的1：10000配备，妇幼保健院需核发编制达97人，卫生技术人员占总人数的75%-80%。

2、加大政府在医疗卫生事业中承担的责任，强化政府的干预行为，把妇幼保健公共卫生工作切实纳入各级政府的重要议事日程。政府加大投入，包括人力、财力、物力的投入，增加妇幼保健公共卫生资源配置。

(四)开拓创新工作机制

参照市级妇幼机构的成熟做法，取得编制部门的支持，在区妇幼实施“一院两制”，及“差额”与“全额”并存的体制，将承担公共卫生任务人员核定为全额编制，其余开展医疗及特色保健服务人员核定为差额编制，按照“老人老办法”的原则，划定进院时限进行归分。同时制定一套科学、合理的内部激励分配办法，既照顾老员工利益、保证能保质保量完成应承担的公共卫生任务，又能鼓励职工积极投身医疗及特色业务的发展。

(五)加强医德医风建设

1、加强我院党风廉政建设，进一步抓好我院医药购销领域商业贿赂专项治理工作，提高医务人员廉洁从医的自觉性，营造良好的医德医风氛围;

2、编印《XX区妇幼保健院员工道德言行规范手册》，指导及规范员工道德言行，提高服务质量与水平;

3、加快院务公开标准化建设，推进民主政治、阳光政务建设，同时整理材料做好准备迎接省办事公开检查组检查，确保检查顺利通过;

4、完成医院网站建设，进一步推进院务公开标准化建设;

5、联系相关专业培训部门举办关于服务及管理方面专题培训，提高科室负责人管理水平及员工服务意识、服务水平。(六)加强医疗质量管理

1、制定《医疗质量控制考核标准》，并严格执行，加强我院医疗质量的控制与管理，保障医疗安全;

2、编印《处方集》、《用药目录》及《药讯》，指导临床用药，提高用药安全及疗效;

3、组织开展急救演练及“三基”操作技能竞赛，提高医务人员技术水平。(七)加强保健管理

1、认真落实“两纲”指标和“国家基本公共卫生服务规范”，通过保健工作，了解妇女儿童的健康状况，针对存在的问题，采取干预措施，以提高妇女儿童的健康水平;通过围产期保健、儿童保健，发现高危人群，进行重点监测，降低孕产妇死亡率和5岁以下儿童死亡率，逐步降低严重多发致残的出生缺陷发生率，减少出生缺陷所致残疾，提高母婴保健服务质量，确保各项指标顺利完成;

2、加强三级网络建设，开展基层母婴保健技术服务培训，提高基层人员保健管理水平，加强对基层检查指导培训力度。坚持以贯彻落实《母婴保健法》和妇女儿童纲要为核心，强化管理，提高妇幼卫生整体素质，为广大妇女儿童提供更方便、更优质的保健服务。