施工现场警卫人员工作制度（精选11篇）
一、项目警卫人员应遵守“员工守则”，并遵守本条的规定。
二、警卫人员应熟知项目的组织、环境及各级主管人员的姓名。
三、警卫人员的具体职责是：
1、负责施工现场进出人员、车辆的管理、登记工作。
2、负责本项目巡逻、执勤，预防和制止发生在本项目的打架斗殴、破坏生产等事件。
3、向公安机关、保卫部门报告刑事、治安案件，抓获扭送现行违法犯罪分子，并保护现场。
4、协助项目保卫组做好“四防”工作，维护项目的治安秩序。
5、完成上级领导和保卫组交办的其他任务。
四、对警卫人员的具体要求是：
1、热爱本职工作，认真履行其职责，忠于职守，在紧急关头英勇顽强，不怕牺牲，努力完成本职任务。
2、执勤时要坚守岗位，保持高度警惕，不得饮酒、吸烟、睡觉、打闹、聊天或做其他与勤务无关的事情。
3、对待职工态度要和蔼，讲究礼貌，文明值勤。
4、遵守国家法律和企业规章制度，爱护警械装备和公共财物，保守企业秘密。
5、听从指挥，执行命令，团结同志。
6、努力学习政治、业务、法律和文化知识，不断提高思想觉悟
和工作能力。
五、警卫人员遇有异常情况和突发事件，应立即报告上级处理，情况危急的可先行采取紧急措施，控制事态发展，事后向上级领导报告处理经过。
六、警卫人员应自觉接受群众的监督。
七、警卫人员在警卫工作中成绩显著或者有特殊贡献的，上级部门应给予表彰奖励。
八、任何部门和个人均有权向上级保卫组织工程局或公司有关部门检举、揭发警卫人员的违法违纪行为，对检举、揭发，经受理的保卫组织或有关部门查证属实，情节较轻的，应当对责任人进行批评教育，并责令其纠正；情节严重的，应给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
据国家安监局统计, 2014年国内建筑行业总共发生85起安全事故, 全国均有伤害程度不一的大小施工事故发生。另外根据安监局提供的资料, 显示坍塌事故46起, 高处坠落事故15起, 起重伤害4起, 其他事故20起。从以上数据中, 我们不难看出建筑工程施工安全事故发生的高频率特征及伤害严重性, 以及提高现场施工人员安全和自我保护意识的必要性。下面将以排名前三的坍塌事故、高处坠落事故、起重伤害事故为例, 围绕具体工程案例进行事故分析。
1 建筑施工坍塌事故预防措施
建筑工程坍塌事故, 集中模板支撑、边坡、拆除工程、围墙和屋面板几种工序, 按照工程死亡概率大小划分, 模板支撑居于首位, 占45%, 次之为边坡失稳、拆除工程、围墙及屋面板工程, 分别为20%, 25%, 10%。下例发生于2014年3月份, 广东佛山某播放厅舞台在浇筑顶部混凝土时, 由于模板支撑失稳, 导致整个屋盖坍塌, 当场造成人员伤亡严重。
该事故中, 施工方法失误为事故诱因, 但直接的原因, 应追溯到施工人员安全意识方面。笔者认为该工程应从以下几方面入手, 方可规避该次事故的发生:首先是施工组织管理方面, 要求模板支架在搭设之前, 应出具详细的图纸和完成施工技术交底, 检查施工期间的自检和互检手续是否齐全, 以保证搭设完工后能够及时有效地验收, 在搭设时则严格遵循设计方案的要求, 检查支架承载力、稳定性、空间强度、刚度等是否达标;其次是施工现场人员的强化管理, 案例工程属于大型的混凝土结构工程, 模板的施工条件颇为复杂, 针对这种情况, 要根据程序按部就班地搭设, 在开始搭设支架的时候, 要求施工人员检查模板支架设计方案是否有详细的细部构造和提供缜密的计算数据, 确保支架搭设有据可依;再次是安全管理方面, 严格管理重点部位的施工技术, 检查施工现场的安全教育情况, 以及严格把关现场材料的使用。
2 建筑施工高空坠落事故预防措施
建筑工程的高空坠落事故, 主要发生位置是脚手架、井字架 (拆除) 、临边与平台等、塔吊 (拆除) , 按照工程死亡概率大小划分, 从脚手架上高空坠落居于首位, 占46.15%, 次之为拆除井字架时、在临边与平台等、在拆除塔吊时, 分别为15.39%, 23.07%, 15.39%。下例发生于2013年2月份, 某厂区屋面板安装工程中, 4名工人进行压型钢板的安装, 由于没有锚固压型钢板就向外安装, 期间外端和内端分别有2名工人, 在内向外推动安装时, 由于内外两端用力不均, 压型钢板突然往外滑移, 外端2名工人连同钢板直接坠落, 坠落高度约10 m。
以上事故的原因有四点:1) 安全意识薄弱;2) 未能按章施工;3) 施工时不系安全带, 施工防护措施不足;4) 缺乏必要的安全监督管理体系。为此, 应对高空坠落事故的预防措施, 应分别从以下四方面入手:首先提高施工人员的安全意识, 高空作业属于危险性系数非常高的工序, 稍有不慎均有可能酿成伤亡事故, 为此工程应该通过培训教育, 强化施工人员的安全意识, 让每个参与施工的人员懂得如何去保护自己, 而不得出现违章冒险作业的行为;其次是将工程规章制度落实到位, 并在施工期间予以严格遵守, 高空作业施工时, 施工人员除了要按照规定佩带安全设施, 而且需要按部就班地做好施工的每一项细节性工作, 譬如案例工程在安装模板时, 应先将钢板锚固, 再进行翻板, 而不能采用直接推板的方式;再次是高空作业时, 要落实“安全帽、安全带、安全网”三宝防护措施, 在进入施工现场后, 戴好安全帽和系好安全带, 在电梯口、楼梯口、预留洞口、未设栏杆阳台框架工程楼层周边等位置, 要围设围栏或者安全网, 另外安装用的梯子和操作平台, 都必须要保证绝对牢固;最后是保证安全监督管理工作的到位, 施工现场配备足够的安全管理人员, 协同监理人员抓好现场安全工作, 高空作业的安全监督管理工作, 要求检查作业人员是否佩戴好安全防护工具、检查施工现场防护设施是否符合要求、检查作业人员是否按部就班地施工、检查作业人员是否出现麻痹大意的施工行为, 对于违背安全管理要求的施工行为, 要予以及时纠正, 并进行现场教育。
3 建筑施工起重伤害事故预防措施
起重机械, 是建筑工程施工最主要的机械设备之一, 同时也是伤人事故最频繁和最严重的机械设备。下例的起重伤害事故, 发生于2012年7月, 某房地产开发小区使用规格600 t×170 m龙门起重机吊装钢筋时, 钢筋脱扣从高空坠落, 当场造成多人伤亡。究其原因, 主要是起重机在使用前, 分步加载测试了提升负荷, 但在使用的第三天, 吊装钢筋时, 刚性腿内侧缆风绳出现外偏, 现场通过调松外缆风绳纠偏, 经过数十次调整后, 内侧缆风绳基本处于完全松弛状态, 在当天晚上8时, 测盘员发现基准标志外移, 已经逸出经纬仪观察范围, 此时刚性腿外向严重倾斜, 吊装的钢筋被拉动横向平移坠落。
以上事故中, 事故调查报告认为此次施工存在违规指挥、操作的行为, 但笔者认为施工工艺方法同样存在严重缺陷。为此笔者提出以下几方面的起重伤害事故预防措施:首先是端正操作行为, 在操作起重机械时, 如果发现吊装机械出现故障隐患, 应及时停止机械操作, 以书面作业指令上报后, 进行故障隐患的全面排除, 方可继续投入使用;其次是及时弥补施工工艺缺陷, 起重机械操作, 要提供齐全的结构倾覆稳定验算资料, 尤其是结构的稳定性, 要予以充分重视, 此次事故中刚性腿内侧缆风绳外偏问题, 正是忽略对结构稳定性的把控, 吊装作业指导书也因此失去指导作用;再次是强化现场的统一管理工作, 起重作业属于立体交叉作业形式, 涉及多道工序的施工主体, 施工时必须形成统一的组织协调方式, 以便对现场的严格管理, 譬如职责和分工的明确, 有效调度和协调现场情况, 同时加强各方的沟通, 以上案例工程中, 起重工序在决定放松缆风绳时, 没有正式通知其他工序人员疏散和采取相关防护措施, 正是现场统一组织协调工作不到位的表现;最后是落实安全管理措施, 对吊装施工提出全面和系统的防护措施, 在相关的安全要求中, 明确规定现场人员的安全工作内容。
4 结语
除了以上三方面的安全事故情况, 触电、爆炸、冒顶、火灾、物体打击、中毒窒息等安全事故, 在建筑工程中也是司空见惯。而针对这些事故的安全技术与防护, 笔者认为安全意识的提高、安全行为的端正、安全技术的采用、安全防护措施的落实、安全教育的开展、现场安全管理等, 均为预防安全事故发生必不可少的条件, 都需要我们在实际施工当中, 进一步深入探索。
参考文献
[1]吴军.建筑从业人员安全教育与个人防护研究[J].现代物业 (上旬刊) , 2011, 10 (12) :38-43.
[2]赵昕, 王维, 张国新.如何改变当前建筑施工安全管理的现状[J].黑龙江科技信息, 2011, 21 (4) :93.
[3]梅爱华, 王守强.论建筑工程施工人员安全意识的管理[J].中国房地产业 (理论版) , 2012 (12) :90.
【关键词】建设工程；甲方单位；管理人员；施工现场；管理技术
一般在建设工程项目实施中，建设单位都是以竞投标的方式将工程项目承包给专业的施工单位，并签订相应的施工合同。在合同中，通常称建设单位为甲方，而施工单位为乙方。尽管具体的工程施工是由乙方负责，但出于各方面因素的考虑，甲方也应当设定专门的管理人员，来对工程的施工现场进行全面把控，以充分掌握施工状况，保证自身的经济利益不受损坏。而作为甲方的管理人员，其不但要具备相关的施工专业知识与实践经验，还必须要具备较好的沟通协调能力，以便于工程的管理工作顺利开展。
1、施工准备阶段的现场管理技术
在建设工程项目的具体施工前，首先要进行一定的准备工作以适应工程施工的需要，在此过程中，甲方管理人员要对乙方的人员调度、材料选取等多方面内容进行监督管理，依照设计审核乙方采取的施工技术准备，确定其符合技术要求，并加强对人员配备的管理，确保在项目施工中有具体的负责人，并将责任落实到个人，如果在一些关键岗位发生了人事变动，甲方管理人员必须要对下一个责任人做出严格考察。同时，甲方管理人员需要在施工前对在场的所有人员进行必要的安全教育培训，以提高施工现场人员的安全意识，避免一些不必要的麻烦发生。另外，对乙方所提供的施工计划书必须要做出严格审核，确保施工计划合理经济、可行性强，这是实现甲方管理人员工作中的重点。除此之外，还要对工程施工中存在的各种矛盾进行协调，如施工机械的使用矛盾等，加强与施工单位之间的协商，处理好施工前施工现场中存在的所有问题，为工程的顺利开工做好准备。
2、施工现场的质量管理技术
由于甲方的管理人员并不直接参与到具体的施工中，而只是以管理人员的身份在施工现场对施工过程进行管理调控，以确保工程的施工质量。为此，在实际的管理中，甲方虽然应当加强施工现场管理以提高工程施工质量，但也应当注意控制管理力度，若管理过严，会使施工人员产生厌烦心理，施工质量更难得到保证，因此可以适当的放松管理；但在原则性问题上则不能让步，要以坚决的态度来加强管理。一般来讲，甲方管理人员需要注意的施工质量管理技术主要体现在以下几方面：
2.1工程原材料的质量管理。材料质量的把控是确保工程施工质量的第一步，也是最关键的一步，若工程的施工原材料存在着问题，那么无论施工技术多先进也不可能实现预期的施工效果。甲方管理人员要对施工中需要用到的所有原材料都进行质量检验，可以以抽查的方式进行。
2.2施工工序的质量管理。由于建设工程需要分为很多道施工工序才能最终完成施工，因此确保每一道施工工序的施工质量是实现整体建设项目施工质量的基础。为此甲方管理人员需要加强监督管理，确保每一道施工工序完成后都要进行质量验收，验收合格后方可进入一下道施工工序。
2.3竣工验收质量控制。在建设项目全部完成后，甲方管理人员需要对整个工程进行质量验收，以确保工程施工质量。需要注意的是验收中不可损坏成品，对不合格的地方必须要及时指出并加以改进，并追究有关施工负责人的责任。
3、施工安全管理
在工程施工安全管理中，甲方施工人员应该按照项目工程的施工情况，对施工单位制定的各种安全生产制度进行验收。在施工中甲方人员要对施工人员进行安全教育，对施工单位人员在工程施工中出现的各种不安全行为要及时纠正，甲方管理人员在安全管理的过程中对自身安全的管理也应该有足够的重视，要做好安全防护措施。
4、施工预结算管理
对工程预结算进行管理就是对工程成本的管理，作为管理人员在工程建设中有效降低工程施工成本，提高开发商的资金利用效率是工程管理的一项重要职责。所以甲方管理人员要加强对工程预结算的管理。
4.1工程设计阶段的预结算管理。在工程设计中，施工图预算是工程造价和成本控制的关键环节，在施工图预算中造价工程师按照工程的设计图纸、费用定额、预算定额以及材料设备费用、人工费用等进行工程预算编制工作。
4.2工程招投標阶段的预算管理。在工程招投标预算管理中，甲方应该委托工程招标代理单位根据现场的施工条件、业主的工程造价预期目标以及施工组织方案结合工程施工设计图纸、费用定额以及本地的施工材料、设备和人工费用进行工程项目总的造价编制。
4.3施工阶段的预算管理。在工程施工阶段的预算管理就要在工程施工中按照合同规定对工程造价进行管理。在施工中甲方管理人员要根据预算编制进行预算控制，加强监督，各项费用的支出都需要按照工程预算进度进行，对于超出预算的费用要保留工程超预算支出的各种凭证。若出现工程变更，需要甲方管理人员在工程变更发生之后要对工程变更的预算进行认真的审查。还有对工程现场签证的管理也要非常仔细，这样能够避免以后工程索赔时出现的各种问题。
4.4工程竣工验收阶段预算管理。在工程项目施工完成之后，甲方管理人员要向工程施工单位及时索要工程结算报告。根据在施工阶段的预算和月进度款审查的情况，安排专业的造价工程师对工程建设中的各种费用凭证和施工单位的工程结算书进行审查，然后由开发商的终审部门进行最后的审查。在甲方工程预结算管理中需要特别注意的是对工程建设中各种费用资料要妥善保管，在工程结算的时候可以根据这些材料与施工单位送审的材料进行核对，这样有助于避免施工单位故意漏送一些对自身不利的材料。在工程结算管理中甲方应该进行审查的内容有：设计变更签证、确认工程量、合适材料单价、修整各种计算误差。
5、结语
在建筑工程施工中，甲方管理人员需要保证整个工程建设的合理性和有序性，使整个工程项目可以有序进行。做好工程质量管理和施工安全管理工作，并进行有效的工程造价管理，从而保证工程项目的质量，降低工程建设的成本，将工程造价控制在一定的范围之内。
参考文献
[1]朱舰.谈甲方在施工管理过程中应注意的几个问题[J].陕西建筑与建材，2004.
[2]王威.甲方管理人员施工现场管理技术探讨[J].科技与企业，2012.
作者简介
永远记住罚不是目的，是一种手段。
质量管理奖惩制度
一、总则
1、为保证现场施工质量及各种资料及时上报，根据质量管理办法有关规定，制定相应的奖惩政策。已达到鼓励先进，鞭策后进的目的。
2、一定比例基金作为奖金，以奖励在QC小组中有突出贡献的个人和小组成员。
二、质量管理奖罚
1、质量奖励
1.1认真按规范、图纸、技术交底、质量标准操作施工，分项工程优良率达到90%以上的施工班组，奖励1000-1500元（按月考核）。
1.2认真执行技术交底，组织施工班组进行质量自检，分部工程所含分项工程优良率在90%以上，监理300-500元（按月考核）。
1.3认真贯彻执行国家的《建设工程质量管理条例》和业主有关质量的规章制度、标准，支持质检工作，积极配合施工现场解决技术问题，没有因技术工作影响工程质量成绩显著着，奖励值班技术人员和技术主管300-500元（按月考核）。
1.4工程技术、施工管理、质量检查人员在强化质量管理，提高工程质量工作中有显著成绩者，奖励300-500元。
2、违章处罚
2.1违章罚款
2.1.1对同一质量通病，经两次以上检查仍无明显改进时，对负责班组处以200-500元罚款。
2.1.2对违反项目部的成品、半成品保护制度，造成成品、半成品的施工班组，视其情节轻重，每次罚款100-200元。
2.1.3对不重视质量、违章指挥、对抗质检人员检查造成不良后果的生产人
员或管理人员，视情节轻重每次罚款50-100元。
2.1.4施工管理人员接受手续不齐的设计修改文件或擅自修改工程设计（不按图施工），视情节轻重每次处罚责任人20-200元。
2.1.5施工管理人员未及时收集整理施工技术、质量资料或资料不真实、不齐全、不完整或资料丢失，视情节轻重每次处罚责任人20-200元。
2.1.6技术交底或测量交底文件出错，每次处罚相关责任人50-100元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。
2.1.7施工班组不按设计图纸、设计变更、技术核定单、作业指导书、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底等操作，视情节轻重每次罚款200-500元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。
2.2工作质量罚款
2.2.1不认真操作，粗制滥造，偷工减料，弄虚作假，或因此造成不良后果的施工班组，违反一次处罚50-100元。
2.2.2工程施工中，架子队长或者班组长不负责任，不按照测量交底的轴线、标高施工，每次罚款50-100元，由此而造成事故的，再按经济损失的5-20%罚款。
2.2.3值班技术人员和质检工程师对工程质量不认真检查，对质量等级不认真核定，违反一次罚款50-100元。
2.2.4项目施工管理人员工作不负责任，不坚持原则，发现问题不及时反映，不督促整改，主管范围内经常发生质量事故，经教育仍无改进者，罚款50-100元。
2.2.5项目施工管理人员违章指挥，视情节轻重每次罚款20-200元，由此造成质量事故，再按经济损失的5-20%罚款。
2.2.6对违反责任制度、技术制度、检验制度、成品、半成品保护制度、岗位培训制度、砼施工管理规定的相关人员，视情节轻重罚款30-100元，当有多条违反时，罚款取大值。
3、工程质量事故处罚
3.1未进行材料和机械设备进场检验，导致进场材料不合格，对有关责任人每次罚款50-100元。
3.2试块制作作假、制作组数不足、未按要求养护，超龄送压，试块强度达不到设计要求或超过设计值的30%，使用未经检验材料或使用不合格材料，对有关责任人每次罚款50-100元。
3.3漏放、错放受力主筋，主筋长度（含锚固、搭接）严重不足（＜95%），主筋严重不到位，每次处罚施工班组50元。
3.4模板刚度不足，支撑系统失稳、支撑不牢，导致跑模及变形严重，后者漏浆，罚施工班组和值班技术员各50元。
3.5因漏振或泵送压力不足造成同孔洞、蜂窝、漏筋及缝隙夹，超过验评标准合格允许值1倍，视情节轻重处罚施工班组200-500元。
3.6发生上述事故，经返修、返工处理造成较大经济损失（超过10000元）或造成严重影响的，再处以上诉等额罚款。
3.7发生工程质量事故，项目部隐瞒不报，每次处罚质检工程师和项目经理1000元，并报请公司安质部进一步处理。
4、质量奖惩的实施
4.1所有被罚款当事人必须在接到罚款通知一星期内一次性现金支付，否则从其工资或结算单上扣除。
4.2项目部设立质量奖励基金，奖罚款项归入质量奖励基金，专款专用。
————记xx
xx同志，1985年出生，年月参加工作，自工作以来历任施工员、施工技术员、施工主管工程师，2013年进入xx项目，任经理。
说起xx同志，全项目的人对他赞誉有佳。他在自己平凡的岗位上，踏踏实实工作，兢兢业业、任劳任怨；在探索的道路上，一丝不苟、勤奋好学，刻苦钻研业务知识，为项目部的施工生产管理工作作出了自己的巨大奉献，创造出了不平凡的业绩。得到了业主、监理和项目部其他同事的一致好评。
yy同志政治思想坚定，能坚决贯彻执行党和国家政治工作路线、思想观念纯正。认真履行安全生产监管职责，讲学习、抓落实、求实效，顺利完成了各项工作任务。
xx同志作为一名项目现场施工管理者，在工作中本着群众利益无小事，从有利于提高员工的切身利益出发，着眼于企业今后的发展格局，边学习边提高，开拓进取。长期从事施工生产管理的他，十分注重施工生产技术研究和推广应用，经常组织施工人员开展新规范、新标准、新工艺的学习，强化掌握新技能。进入广元万达项目以来陈辉同志亲自编写施工作业指导书，加强施工技术交底工作，从资源配置、施工方法、材料选用、质量检验等各个方面进行方案策划和技术交底，对关键、特殊工序亲自把关。对于施工组织设计和施工方案编制亲历亲为，对施工技术方案的先进性、可行性和可操作性等方面进行评审，提高施工组织设计和施工方案的质量水平，使安装工程各项施工工艺系统化、理论化、专业化。
师德高尚，敬业爱岗。xx同志总能以身作则，言传身教，以良好的道德风范，对新生实施教育，时时处处起到表率作用。每年公司进了不少的大学
生，他们有一定的理论基础，但是缺少实际经验。针对这种情况，xx主动请缨，亲自带徒，亲自带着他们到一线工地，深入浅出地进行现场讲解，告诫新生要经常去工地走走，现场才是学真东西的地方，要虚心向别人学习，施工生产方面的经验只要有人问到都毫无保留地倾囊而授。他也会通过多渠道、多形式、多激励的办法做好他们的转化工作，尽量不使一个新生掉队，让新生们受益匪浅。
6月27日, 九省 (区、市) 建筑行业协会施工现场管理人员岗位培训座谈会在银川召幵, 参加会议的有中国建筑金属结构协会建筑模板脚手架委员会、h海市装饰装修行业协会、河北省建筑业协会、吉林省建筑业协会、江苏省建筑安全与设备管理协会、浙江省绍兴市建筑设备租赁商会、广西建筑业联合会、新疆建设工程安全协会和宁夏建筑业联合会等九家商协会代表, 会议还邀请了北京康港工程技术有限公司、河南巩义市宏建机械模板材料有限公司、山东淄博环宇桥梁模板有限公司、宁裒永治钢模板制造有限公司、新兴建设集团和北京建筑大学等20余名代表参加了会议。会议强凋充分犮挥各成员协会作用, 实现资源共享、优势互补、互崽互利和共同发展。代表们围绕施工现场管理人员岗位培训教材、师资力量的选派、培训方式、考试考核内容以及合作形式等泪关事宜各抒己见, 会议由首届轮值主席缪长江主任主持。
一、要爱岗敬业，尊重领导，服从校安排开展好警卫工作。
二、学校警卫人员按照有关政法部门以及学校的要求24小时双人双岗。
三、值班期间严禁擅自离岗，睡岗，醉岗，严禁看电视，赌博，找朋友
聊天以及值班无关的事
四、外来人员以及家长严格盘查。外来机动车辆，推销人员，可疑人员
一律不让进校内。对于来访者给被访人员打电话或亲自过去问核实后方可进校。对于自己不能解决的问题要合理处理，不许闹事，看情况轻重交到保卫室主任，带班领导或者派出所处理解答准确细致，严格登记，记录要认真规范。
五、外出的住校生按照学校制度除了星期天一律不准外出。有特殊情况
要看班主任签字，学校有关科室盖章（请假条不允许复印，要当时的原件）的请假条登记后方可外出。严格检查学生证，无证者一律不允许进出。
六、来访人员尤其是学生，学生家长，外单位办事人员要礼貌，热情接
待，耐心，细致解释情况，不能引起不满情绪。
七、按照规定要求开关学校大门以及各楼楼门，窗户以及灯。对于步行
者严禁开电动门。校内外发生的各类安全事故，突发事件等要及时上报有关带班领导以便按时妥善处理。
八、值班期间尤其是节假日和晚上对校园各角和楼道进行定期不定期的巡查防治打架，盗窃等事件的发生，一旦发现按时处理和上报。天气变化时要注意关楼道及能关掉的窗户，警卫人员没有做到发生损失要受到相应的处罚。
九、住校生外出登记表，外来人员登记表等按时从保卫科领取，同时把
已用完的登记表以及请假条等。
十、爱护值班室各类公物，保持值班室卫生清洁。
若羌县中学
一、处罚条例细则
1． 未按公司规定着装、佩戴工作牌，在施工作业现场穿拖鞋、穿短裤、不带安全帽、安全带等施工者罚款每次100~200元。2．在施工现场随地大小便、乱丢生活垃圾和乱堆放作业垃圾者罚款10~200元。3．各施工班组成员严格遵守国家各项法律规章制度及公司现场管理制度。对在现场施工进行小偷小摸、打架斗殴、聚众闹事、黄赌毒等违法行为者进行严格处罚（处以2000元以上罚款），并交警方处理。4．各施工班组及成员团结在以项目经理为领导核心的施工项目管理班子中，对不听指挥、顶撞上级、冲撞建设、监理方或对客户言词不恭者罚款100~500元。5．施工现场班组成员未经项目经理同意擅自闯入客户或其他办公区内受到投诉者，处以罚款100~500元。6．施工人员在现场大吵大闹，不讲文明道德，不讲理貌卫生、说三道
四、侮辱人格者，罚款100~200元。7．施工现场禁止烟火。在施工现场吸烟或携带易燃物品者，每次罚款50元，对因此造成火灾者，罚款500~1000元。对无论何种原因蓄意在施工现场制造火灾者，除赔偿因此造成的所有损失外，罚款3000元以上，并交警方处理。8．施工现场必需严格按照设计图纸、施工技术工艺对所用的材料进行放样、放线施工，以最节省材料的方案进行材料计算和下料。对工作不认真、态度不严谨，仅凭经验、不实地核算、未按照设计图下料、而造成的错下料或下料不合理行为按情节及性质处以罚款200~500元。9．施工班组必需严格按照施工技术工艺标准进行施工。对不按行业施工技术工艺标准施工造成的施工工艺粗糙、质量不达标等问题按实际情况罚款200~500元。10．施工现场交叉作业时，各施工班组互相检查质量，下道工序施工班组检查上道施工工艺质量，互相督促。对检查不合格者罚款100~500元。经检查不合格，检查人不负责任，采取不上报、不处理态度，继续施工者，罚款100~500元 11．施工班组各技术工种施工人员必须经公司审核通过后方可进场施工，施工班组为追赶工程进度而擅自组织其他未经审核人员上岗、盲目施工者，罚款100~500元，造成质量问题者，罚款200~500元。12．施工班组必须依据建筑业安全临时用电规范进行开关、插座、插头、地拖、电缆的配电及安装，对随便乱接线、乱用插头等用电线不安全行为罚款每次100~200元。13．施工班组三相电动设备工具必须配备漏电开关，对用电不安全、不规范的行为罚款要100~300元。14．施工班组高空作业必须按高空作业安全规定和规范进行各项安全预防措施，对施工不佩戴各项安全用具和未做安全预防措施的行为罚款100~300元。15．施工现场用电必须使用临时配电箱，不准随便使用其他固定电插座、开关、电源，违者罚款200元。16． 施工现场禁止不按指定的路线和指定电梯运送材料和垃圾，违者罚款100~200元。17．施工现场禁止不按规定使用指定的卫生间、材料间、住房间、临时煮饭房间等，违者罚款100~200元。18． 施工班组要对自己所领用并使用的材料进行严格验收，发现不合格材料及时提出并告知材料保管员退货。如施工班组领料时对材料不进行验收，且领用材料已加工为半成品后，班组或相关人员才发现材料质量不合格者，罚款100~500元。19．施工班组有义务保护自己所领材料及装饰施工的成品和半成品（包括材料施工的），对放任保护和不保护的行为每次罚款100~400元。20．材料、半成品、成品在施工前应进行分类，分型号、分规格、分色、分主要和次要施工阶段用料，对不严格划分造成质量不合格者罚款100~300元。21．材料、半成品、成品加工或放外加工时，因施工班组人员工作不认真、尺寸及要求不明确造成加工不合格者罚款100~200元。22．未经项目工程部领导同意擅自将材料、半成品、成品放外加工者罚款100~300元。23．因各种原因造成的质量不合格每项罚款100~500元。24．施工班组拒绝对施工质量不合格品进行整改或以难以整改造等其他借口不整改者，罚款300~500元。25．施工班组应按现场实际工程量配置相应数量的技术施工人员，对工程量大、工期短、人员配置不到位，经项目部通知而不采取积极措施的行为，罚款200~500元。
二、奖励条例细则
1．施工班组成员举报违反公司及建筑法规施工管理制度行为，并及时积极促进纠正者，每次奖励10~200元。2．施工班组各成员在整个施工过程中，讲文明、讲道德、讲礼貌、讲卫生、团结互助，为安全文明施工做出榜样者，奖励班组100~300元。
3．施工班组成员提出有利于团结，有利于促进安全、文明施工，节省材料、减少材料损耗，节省人力、提高进度，提高质量及施工工艺等合理建议者，奖励200~400元。4． 对于勇于举报假公济私，维护公司利益不受侵害的施工班组及个人，奖励200~500元。5．对不顾个人安危，英勇阻止施工现场偷盗行为的，奖励100-500元。6．劝阻打架和吵闹，主动维护施工现场秩序者，奖励200-500元。
江苏省第一建筑安装有限公司
东城国际商务中心项目部
为了更好地贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、建设部《建筑施工安全检查标准》、《重庆市建筑管理条例》、《重庆市文明工地检查标准》，牢固树立安全是职工的“生命和安全责任重于泰山”的思想，强化工程项目安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，切实抓好和落实施工工地的安全生产、文明施工责任制，特拟订本责任书。
一、内 容
1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况、制定贯彻措施，并经常检查执行情况。
2、项目领导班子负责人（即项目经理）必须按责任制的规定尽职尽责，率领本项目部成员团结一致，齐心协力搞好本项目的安全管理和文明施工。
3、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产和文明施工列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产、文明施工工作，正确处理，安全与生产，安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。
4、认真贯彻执行《安全生产、文明施工制度》和《各项安全操作规程》并督促有关部门检查执行情况。
5、加强对职能部门和职工的安全生产、文明施工教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。
6、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。
7、必须按上级要求，设置符合条件的专（兼）职安全管理（检查）人员及文明施工监督员，并积极支持他们的工作。
8、定期组织有关部门和人员开展安全生产、文明施工检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。
9、凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。
10、加强对外用工的安全生产、文明施工的教育和管理。
二、本内必须确保以下指标的完成
1、杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火灾事故。
2、减少重伤事故，重伤率不超过2‟。
3、避免轻伤事故，年负伤频率不超过0.6‟。
4、本工程项目按JGJ59-99规定必须达到优良（合格）标准化施工现场。
5、本工程须申报“重庆市市级文明工地”，力争获得“重庆市市级文明工地”称号。
三、奖罚规定
1、凡达到上述目标企业将对项目奖励如下：
①项目部的项目经理及组成人员，在以后新建工程中，优先考虑上岗。
②项目经理在评比个人职称、级别上优先考虑。
2、凡达不到上述标准，公司将对项目作如下处理：
①该项目经理及组成人员，在以后新建工程中，不予考虑上岗，严重者予以待业处理。
②在评比个人职称、级别上不予考虑，严重者予以降级。
施工单位：重庆建安建设（集团）有限公司 承包单位：西西里假日公寓项目部
法人代表签章：
项目经理签章：
签订日期：二〇〇九年七月三日
安全员安全生产文明施工目标责任书
为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目经理部与安全员 签订项目安全生产文明施工目标责任书．
一，考核目标
(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。
二，考核内容：
1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规，严格履行安全生产工作督促检查的职能。
2、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作，总结交流安全生产的先进经验。
3、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。
4、组织指导班组开展安全生产活动，制止违章指挥和违章作业。遇有险情时，有权立即停止作业，撤出人员，并报告领导处理。
5、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核 及发证工作。„
6、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的统计，分析和报告工作。
7、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。
8、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。
9、督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。
10、对违反安全生产规定的有关部门和人员劝阻无效时，可越级报告。
考核单位：
代表人：
签订时间：
年
月
职
务：安全员
责任人：
签订时间：
年
月日
日
施工班组安全生产文明施工目标责任书
为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目经理部与班组签订项目安全生产文明施工目标责任书．
一，考核目标
(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；
(三)杜绝重大机械设备,火灾事故；(四)杜绝重伤事故；
(五)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。
二，考核内容：
1、严格遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人负责安全工作，对本班组安全负责。
2、组织本班职工学习安全技术操作规程，开展安全活动，坚持班前安全讲话，具体交待注意事项，并认真填写每天的班组活动记录。
3、对新调入的工人进行现场安全教育，熟悉环境和岗位并指定专人照管其人身安全。
4、经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。
5、督促本班级工人正确使用个人劳动防护用品。
6、教育班级人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，同时作好自检工作。
7、发生工伤事故要立即抢救，要详细记录并及时报告，组织全班人员认真分析原因，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。
8、支持班组安全人员工作，及时采纳正确意见，发动职工搞好安全工作的合理化建议，并共同搞好安全生产工作。
考核单位：
班组名称:
代表人：
责任人：
签订时间：
****年**月**日
签订时间：
****年**月**日
材料员安全生产文明施工目标责任书
为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓项目部与材料员签订项目安全生产文明施工目标责任书．
一、考核目标
(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；
(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；
(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。
二、考核内容：
1、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应。
2、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。
3、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。
4、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。
考核单位：
职
务：材料员
代表人：
责任人：
签订时间：
****年**月**日
签订时间：
****年**月**日
机械管理员安全生产文明施工目标责任书
为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目经理部与机械管理员签订项目安全生产文明施工目标责任书．
一，考核目标
(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；
(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。
二，考核内容：
1、对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修。
2、建立健全机电设备，压力容器，内转车等的安全规章制度，加强检查，维修，保养，审查，试运转等工作，确保安全运转，安全行驶。
3、负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作。
4、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。
考核单位：
职
务：机械管理员
代表人：
责任人：
签订时间：
****年**月**日
签订时间：
****年**月**日
技术负责人安全生产文明施工目标责任书
为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与 技术负责人 签订项目安全生产文明施工目标责任书．
一，考核目标
(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；
(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；
(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。
二，考核内容：
1．认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。
2．在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
3．组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工
技术依据。
4．经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。
5；协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼)职安全人员的安全技术指导。
6．负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
7．总结交流安全生产技术的经验。
8．对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和改进措施。
考核单位：
职务：技术负责人
代表人：
责任人：
签订时间：
****年**月**日
签订时间：
****年**月**日
项目经理安全生产文明施工目标责任书
为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与项目经理签订项目安全生产文明施工目标责任书．
一，考核目标
(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；
(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；
(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。
二，考核内容：
1，认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示，决议，结合项目实际情况，制定贯彻措施，并经常检查执行情况。
2．对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，正确处理，安全与生产，安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题。
3、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。
4．加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。
5．严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护安全技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。
6．必须按上级要求，设置符合条件的专(兼)职安全管理(检查)人员，并积极支持他们的工作。
7、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改，不留隐患。
8．凡发生轻伤事故应积极组织调查，按“三不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。
9．加强对外用工的安全教育和管理。10．有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
考核单位：
职务：项目经理
代表人：
责任人：
签订时间：
****年**月**日
签订时间：
****年**月**日
职工安全生产文明施工目标责任书
为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与职工签订项目安全生产文明施工目标责任书．
一，考核目标
(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；
(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；
(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。
二，考核内容：
1、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加安全活动，接受安全教育。
2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程有关安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。
3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
4、发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
5、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无保证措施的作业、有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。
6、必须认真做到遵纪守法,保证自己不违法违纪。
7、对自己违法乱纪、违章行为负责。
8、本责任书一式三份,班组责任人和单位代表人各持一份,项目安全部门一份备查,本责任书自签字生效。
考核单位：
班组名称：
代表人：
责任人：
签订时间：
****年**月**日
签订时间：
****年**月**日
质检员安全生产文明施工目标责任书
为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与质检员签订项目安全生产文明施工目标责任书．
一、考核目标
(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；
(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；
(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。二，考核内容：
1、贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，熟悉并掌握建筑施工规范、规程、标准。
2、严格按规范、规程、标准进行工程质量监督、检验和评定工作。
3、每月按要求填写各类质量报表，做到内容齐全，数据准确可靠。
4、每天深入施工现场，跟踪检查工程质量，填写检查日记，做好分部分项质量评定，分项工程检查率100%，准确率100%。
5、促班组进行分项工程自检，组织班组之间质量竞赛，定期公布竞赛情况。
6、动向项目领导汇报工作，提供情况，协助项目领导制定创优目标计划，贯彻落实创优目标。
7、积极配合政府及上级质量监督部门对本工程质量的检查、评定及验收。
8、完成领导交办的其它工作。
考核单位：
代表人：
签订时间：
****年**月**日
职
务：质检员 责任人：
签订时间：
****年**月**日
资料员安全生产文明施工目标责任书
为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与资料员签订项目安全生产文明施工目标责任书．
一，考核目标
(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；
(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；
(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。二，考核内容：
1、认真贯彻执行《档案法》和上级有关规章制度，努力学习专业知识，不断提高档案资料管理科学化和现代化的需要。
2、统一管理项目档案资料，随时做好文件的形成、收集、整理、归档和保管工作。项目竣工时，完成文件材料的归档和验收工作，向建设单位提交完整、准确的项目档案资料，并同时向本单位档案部门移交归档。
3、定期对所管理的档案资料进行检查、核对，发现问题或意外，要及时报告，并采用有效处理措施。
4、工作调动时，必须将档案资料移交清楚，办理移交手续后方可离开，接收人应对所接收的档案资料负责。
5、认真执行党和国家的保密制度，确保党和国家机密的安全，自觉接受上级有关单位的监督、检查和指导。
考核单位：
代表人：
签订时间：
年
月
职
务：资料员
责任人：
签订时间：
年 月 日
日
现场管理人员安全生产文明施工目标责任书
为砌实加强建筑安全生产管理工作，维护人民生命和国家财产安全。坚决贯彻落实安全为了生产，生产必须安全的方针。重庆建安建设（集团）有限公司西西里公寓工程项目部与 现场管理人员 签订项目安全生产文明施工目标责任书．
一，考核目标
(一)施工现场安全生产必须100％合格，争创市级文明工地；(二)杜绝恶性死亡事故；
(三)杜绝重大机械设备，交通和火灾事故；(四)杜绝重．特大刑事案件的发生；(五)杜绝重伤事故；
(六)避免轻伤事故，年负伤率不超过0.4%。
二，考核内容：
1、认真贯彻执行“安全第一、预跨为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。
2、施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。，3、坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。
4、施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考评。
5、坚持经常性的安全检查；及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。
考核单位：
代表人：
签订时间：
****年**月**日
职务：
施工员
责任人：
签订时间：
为进一步贯彻执行安全第一,预防为主的方针,加强建筑施工的安全管理,减少伤亡事故,保证劳务人员在生产过种中的人身安全与健康,促进企业施工生产,特与劳务人员签定如下安全生产责任状；
甲方：黑龙江省八建建筑工程有限责任公司
乙方：施工现场作业人员
1：认真学习贯彻安全法则和本公司安全生产制度，服从施工现场各级领导对安全生产的要求，认真学习施工现场安全机构对现场作业人员的安全交底，教育培训，提高安全生产意识，提高预防事故的能力。认真执行公司的安全标准化的规定。
2：对违反安全生产的作业人员，有义务制止，有义务对违反安全生产的事向上级主管安全生产的领导报告。
3：有义务对施工生产中出现的不安全因素向上级领导报告，防患于未然，得到回复后方可进行施工操作。
4：按时参加班前班后安全会，工作前要认真检查所用的机具，安全防护用品安全状况，工作中要时刻注意自己和他人的安全，不得违章指挥，冒险作业。5：力、瓦、木、钢筋工、普通工种人员不得从事特殊工种作业，否则后果自负。6：施工现场的爆破工、电工、电焊工、架子工、吊车司机、卷扬机、起重工等到均属特殊工种，特种作业人员除遵守一般安全作业人员的安全要求外必须遵守特种作业人员管理制度，（详细要求见上岗前安全对特种作业人员做的安全交底及公司的特种作业人员管理制度）。
7：进入施工现场的劳务人员，必须接受“三级教育”学习，熟悉建筑安全工程安全技术规程和本工程“安全技术操作规程”否则不允许参加施工每一分项，工程施工前，必须学习安全员的安全交底后方可进行施工。
8：进入施工现场必须带安全帽，高处作业必须系安全带。正确使用个人保护用品。
9：施工现场内不准穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业，严禁穿裙子和喇叭裤，禁止爬架子和乘坐吊盘上下。
10：施工现场脚手架、防护设施，安全标志和警示牌不得擅自拆动。
11：如遇雷雨、大雪，五级以上强风必须停止作业，食堂烟囱内必备防火罩。12：上脚手架前要检查脚手架是否安全，有无探头板，严禁站在墙头上砌墙挂线，不得骑墙作业。禁止在墙头行走。
13：施工需接电源时，必须由电工负责，其他人不得乱接电源，更不得乱接电灯、电热器等。
14：用手推车运输时，要检查车子、道路、跳板是否安全，装运物料是否平稳，掌握好重心，不得超载，行走平稳。
15：使用带电源的机械时，要检查电源是否有破皮、漏电，操作时应戴绝缘手套，搬运前必须拉闸断电，不得带电作业。
16：严禁非施工人员进入现场，儿童不得进入工地。
17：施工现场出现一切安全事故，由肇事人自负。
甲方：黑龙江省八建建筑工程有限责任公司
乙方：
红星提供:1.红星现有场外舞台可免费提供与我们至4.10(尺寸:长*高7.4*4m)2.活动当天免费提供8个气柱,8个立方体(尺寸:1.45m*4面 安装费50元/个),气拱及画面自理.3.场地费：3000元
4.当天舞台尺寸：背景:长*高15*4.6m 地台：长*宽15*4.5m 红地毯:尺寸待定,嘉宾席至舞台 5.雨蓬数量(登记处抽奖处等候区)、桌子数量、椅子数量。
6．现场促销内容及抽奖签售流程的导示，用桁架放在舞台的左侧（尺寸：高*宽=3*5m）7.门店两入口放鲜花拱门.8.DM单500张,授带6条,矿泉水5箱.现场工作人员职责
具体流程：下订客户到现场登记处登记（顾客需出示抽奖券和订单）——引导客户到签售区等候区——老总签售——老总签售享受5%优惠——等待抽奖——根据登记时的前后确定抽奖的先后——上台抽奖：1.在抽奖券上剪角2.抽取标金额的小球3.数字章在券上盖上所中金额——回到登记处登记并领取礼品——告知客户兑奖在门店 一． 登记处人员工作内容：（2女1男）
区域一： 1.首先请客户出示抽奖券及订单，然后登记抽奖券信息发水一瓶（雨
天不发），引导客户入签售区等候。
区域二：1.登记抽奖券信息并发放礼品，告知客户兑奖在门店内。
2.现场活动奖品的发放，登记中奖者基本信息，发放奖品。
二． 观众区（签售区）人员工作内容：（2男2女）
1.引导观众就座，接受现场观众活动的咨询。
2维护现场次序。
三、抽奖等候区人员工作内容：（2男）
1.维护现场次序及解答客户疑问。2．签售时引导客户至签售台。
四、抽奖区人员工作内容：（2人）
1.按登记时的客户名单次序确定抽奖时的先后，主持人叫抽奖名单
2.客户上台后，首先出示抽奖券，工作人员将抽奖券剪角，客户摸奖球。当抽中1、2、3等奖时，奖球需拿出来不再放入奖箱，抽中88元的可重复使用。
3.在抽奖券上盖中奖金额并指引客户到登记领取礼品
五、礼仪人员：
1.一共16名.2.门店入口各1名；引导通道8名：红星门口——收银台至家具通道——科勒——美标；室外现场6名。
六、抽奖、签售流程：
下订客户至登记处登记———签售区等候————老总签售享受5%优惠————等待抽奖————上台抽奖————回登记处领取礼品————门店内兑奖
需确定的工作事宜
1.促销内容桁架具体尺寸和画图制作。2.立方体画面设计，气柱气拱丝印设计。3.红地毯的尺寸及现场摆放位置。
4.雨蓬上KT板标示（登记处、抽奖处、签售等候处、领奖处）设计及尺寸 5.现场警戒带，现场工作人员证20个，现场签售立牌（KT板）6.放立气柱需要给市政报备，活动需要在当地派出所报备。7.门口鲜花拱门的制作。
8.DM单500张,授带6条,矿泉水5箱。9.嘉宾台牌及姓名
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