联建（共8篇）
■“跟着产业走，产销不用愁；跟着支部干，农民有钱赚”。当下流传在重庆合川区广大农民中的这句顺口溜，并非凭空而来。它的背后，是合川打破传统按行政单元设置党组织的单一模式，创新设置城乡统筹基层党组织，带领农民致富增收的现实图景
合川区，重庆城乡统筹基层党建示范区。合川正是抓住这一契机，提出“党建集结产业、产业激活党建”的理念，围绕“建立一个支部，促进一个产业，激活一地经济，富裕一方百姓”的目标，以城乡统筹为基点，创新设置产业党组织133个，聚集党员1.1万名，覆盖农户9.8万户，扭转了基层党组织因设置模式不适应经济发展而难以发挥其作用的局面，产业党支部逐步成为推动城乡统筹、加快农业产业化进程、带动农民致富增收的中坚力量。
村企联建：
互帮互助实现“双赢”
云门镇石簸村是重庆市新农村建设示范村，这里地理位置优越，交通便利，吸引13家规模企业聚集，俨然一个“工业村”。但这个“工业村”长久以来都有一个怪现象：企业很有钱，百姓却很穷，双方各干各事，老死不相往来，一旦因利益发生纠纷和矛盾，更是无法调解。“我2006年底从外地打工回来，准备在家乡建厂创业，但征地时，因为一块几分田的地和村民达不成一致，建厂就搁置下来，可时间不等人，眼看我的下半辈子就要毁在这几分田上了。”说起以前石簸村村企之间紧张的局面，该村文源保温材料公司总经理文庭林直摇头。
为解决更多类似文庭林遇到的难题，2007年3月，合川开始尝试村企“互助共建”的新模式，将村党组织与驻地或邻近的企业党组织进行整合，由整合后的党组织统一领导农村和企业，切实推动以企带村、以工促农。
同年6月，“云门镇石簸村村企联合党委”正式挂牌成立，由原石簸村支书汪登华任联合党委书记，企业代表、重庆麒麟畜产品公司董事长谭万琦任联合党委副书记。联合党委下设石簸村党支部和企业党支部。“联合党委的成立，使村企双方可以平起平坐，在同一个平台上协调利益、共谋发展。”云门镇党委书记刘仕国介绍。
联合党委成立一年多来，不仅解决了文庭林的难题，还解决很多以前单靠村党支部或企业难以解决的难题。2007年，生猪暴发疫病，一家企业将突然增多的猪粪堆放在厂区。大雨一下，粪水流入村民黄才云等3户人家的田里，导致部分水稻受损，他们要求全部赔偿。在双方僵持不下时，联合党委召集村企两个党支部开会，提出折中方案：因为并非所有水稻受损，企业按整体面积的50％赔偿。最后，事情妥善解决，村民、业主皆大欢喜。
“要是以前遇到这样的事情，我无权管，也不想管；但现在，联合党委成立了，村民的事和企业的事，都是自己的事，所以我必须管而且能管好。”汪登华说。
在联合党委“撮合”下，村企真正融合成了一家。企业办不了的事，村里办；村里办不了的事，企业办。为支持农村公益事业发展，13家企业出资100余万元，修建了公共服务中心、村企连心路，并钻挖水井20多口，建设沼气池30多口，帮助150余户村民修建房屋，改水、改厕、改灶。此外，企业还积极吸纳本村劳动力进厂务工，目前，全村90％以上的劳动力都在当地企业打工，平均月收入1500元左右，既能打工挣钱，还可以照顾家庭，空余时间还可以发展副业。从联合党委成立至今一年多时间，当地农民人均收入从4000多元增长到8000多元，是全镇人均收入的1.6倍。
目前，村企共建的模式已经在全合川推广开来，本着“信息互通、大事互商、难事互助、实事互办”的原则，使企业与村实现了资源共享，推进了农村和企业的党建工作和经济发展。截至目前，合川已有517个村与620余家非公有制企业实现了村企共建。
合川金九集团在与大阳村实行共建后，出资帮助村里修建了多条出行便道，改变了该村长久以来出门就是烂路、泥路的局面。“我现在可以穿布鞋出门了！”村民王菊一句朴实的话，道出了其中的巨大变化。
村居联建：
以城带乡引领致富
如果说村企联建让石簸村与企业实现了发展“双赢”，那么，南津街街道东津沱社区与白塔村的村居联建，则让白塔村的面貌彻底改变。
以前的白塔村是远近皆知的后进村，党组织工作开展不力、村民思想保守、村级经济落后，各项考核指标年年都是倒数第一，属“软弱涣散党组织”的整顿对象。
城乡统筹就是要改变农村贫穷落后的面貌。在村企联建的基础上，去年9月，区委决定探索村居联建，在地域相连的社区与村，打破原有城乡分割的党组织设置方式，将村党组织与社区党组织整合。首先试点的，就是东津沱社区与白塔村整合成立的联合党委。
东津沱社区则是合川有名的“优等生”，社区党委书记张年全是党的十七大代表，面对白塔村这样一个“烫手山芋”，张年全起初并不愿意成立联合党委，“我怕他们砸了我先进社区的牌子。”但经过组织做工作，他认识到，要真正实现城乡统筹，光是社区发展好了还不行，农村也得扶起来。这位工作经验丰富的老党员决定先选举新的村级班子，再对白塔村的发展思路进行重新规划，并对各条惠民措施逐项定责落实。
在联合党委的领导下，村班子上任伊始，就以解决老百姓出行难为工作突破口。联合党委副书记、白塔村支书郑远强和村主任周朝伦立下军令状：“在今年8月以前，不解决白塔村的出行难题，我俩自动下台。”春节刚过，他们就带领村民冒着风雪，不分昼夜地用一个月修好了一条多年来都未动工的村级路。返乡“老板”董其军见此情形十分感慨：“每年回来都破破烂烂，毫无生气，心灰意冷，现在看到希望了！”他当即捐款10万元整修道路。
如今，村班子的承诺兑现了，曾经阻碍村民出行的5条、14.5公里道路，已经被全部打通。班子的决心点燃了村民的希望。今年初，联合党委组织召开了城乡统筹、共建和谐新农村献计献策会，与会企业代表、返乡创业代表和群众代表，在听完联合党委对未来发展思路的阐述后，纷纷慷慨解囊，表示要尽自己的一份力帮助家乡发展，从几块到几万块，现场募集资金24万多元。
据不完全统计，联合党委成立近一年来，白塔村村民人均增收40％以上。如今的白塔村，利用荒山发展特种养殖、筹办村办企业砂石厂、利用污水处理厂废料建肥料加工厂、利用峡谷资源发展渔业和观光农业„„在联合党委的规划下，村里的项目正一个个向外包装推介，曾经贫穷的村民也一步步走出困境。
产业共建：
积聚资源共谋发展
“加入合作社以前，我在建筑工地上干泥水工，由于身体不好，很快就失去了这份工作。没有了经济来源，家里穷得揭不开锅，长期都是借钱过日子。后来，合作社主动吸纳了我，并帮助我融资、购买仔猪、喂养、管理，我家的生活慢慢好起来了。到去年底，我不仅还清了所有的债务，还赚了好几十万。”大石镇PIC猪专业合作社里，社员周先福提起合作社党支部对自己的帮扶，感动不已。
产业链上建党支部在合川由来已久，2003年底，第一个产业党支部在该区双凤镇茉莉花专业合作社诞生。此后，根据农村党员从业结构多元化和技能特长个性化的发展需要，结合城乡统筹的新形势，该区进一步推广了“支部建在产业链”这一成功做法，加速产业集聚。目前，该区通过采取“基地+农户”、“专业合作社+农户”、“产业协会+农户”等多种形式，在生猪、蚕桑、蔬菜、水产、旅游等产业中设置党组织101个。
建立在产业链上的党支部，打破了地域和行政区域的限制，充分发挥了基层党组织在农村经济建设中的堡垒作用。他们在产业规划、资源开发、市场调节、产品加工等方面跨区域统筹协调，统一技术指导、统一采购生产资料、统一种养时间、统一产品标准、统一收获上市、统一产品品牌，变农民“单枪匹马跑销售”为“千军万马闯市场”，促进了农民增收，推动了区域经济的发展。
钓鱼城街道思居村党委依托当地的蔬菜产业、旅游产业、生态农业，组建了旅游苗圃产业党支部和蔬菜产业党支部，现已发展了4个高档度假村和12个苗木基地，从业人员200余人，年收入1500多万元；蔬菜产业大户由以前的20余家增加到85家，并带动了周边560户群众从事蔬菜种植，户均增收上千元。
大户带小户、老户带新户、党员带困难户，是大石镇PIC猪专业合作社统筹发展的特色。周小平是当地的养猪大户，PIC猪专业合作社党支部成立后，支部书记周相林主动邀请他加入合作社，利用他丰富的资源和先进的饲养经验，带动合作社内其他养猪户共同发展。入社后，周小平与其他大户一起，把种猪资源、管理技术、销售网络等，与合作社所有养猪户共享。在党支部和大户的带领下，PIC猪专业合作社日益壮大。目前，全社共有128户社员，年销售收入4000余万元，每户社员产值最多的达几百万元，最少的也在10万元以上。
青年镇开展党建工作“两推进三服务”活动
青年镇党委积极探索适应城乡统筹发展的党建工作新格局，着力开展“两推进三服务”活动，推动了城乡统筹发展，开创了党建工作新局面。积极推进能人兴村，为城乡统筹发展提供了人才保障。在全镇范围内建立农村实用人才库，大力选拔能人村干部。近两年来共选拔5个能人分别担任村级组织负责人，占村干部总数38.5%。同时，该镇实行对口帮扶制，采取先进村干部带好后进村干部对口结对取长补短的方式，互相促进、共同发展。其次，着力造就创业意识强的企业人才队伍，建立了企业人才致富档案。先后8次邀请各地先进创业典型者到镇作报告，启迪广大群众创业思维。目前，全镇有近10%的人走上了创业道路，各企业也呈现出良好的发展势头
积极推进党组织设置创新，为统筹城乡发展提供了组织保证。积极探索“机构联合、人员联姻、产业联建、工作联动”以及“人才带村、资金带村、项目带村”为主要内容的“四联三带”党组织设置模式。一是在渝中望龙门街道成立了重庆堡堂（红岩）流动党支部，拥有党员24名。二是成立企业联合党支部，对全镇集体和民营企业党建工作进行统一管理和发展指导。三是积极谋划村企联建型党支部，如面业、渔业等产业党支部。通过组织设置的调整，该镇初步实现了农村党组织设置与生产力发展有机对接，增强了党组织对经济发展的统揽能力。
积极服务农业产业化，努力促进农民增收致富。充分发挥各类基层党支部的组织协调、引导服务作用和“技术型、大户型、市场型”党员、干部的带动服务作用，着力服务农业产业化建设，促进农民增收致富。今年以来，该镇共组织畜牧、水产、茶叶等方面的技术培训500余人次，完成土地规模经营面积1300亩，培育种殖大户35户。着力打造以“堡堂精神”为核心的堡堂文化品牌，培育农家乐5户。其中，湛家村支部书记名下的翠信茶叶公司，每年就地聘请工人多达300人（包括短期、长期），支付工资144万元/年，大大促进了农民增收。
积极服务农村城镇化，努力推进城乡统筹发展。把加大基础设施建设、居民新村建设作为党支部工作实绩考核的重要内容，同时落实党员的对口工作责任制、机关企事业支部的对口支援责任制，发挥了党员服务新农村建设的模范带头作用和生力军作用。今年以来，该镇完成吴家桥片区环境整治120户，新建花台120个，房屋装修面积达30000余平方米。完成朝房新村道路硬化150米，院坝硬化1000平方米；新建羽毛球、乒乓球场各1个。完成了山足、堰塘两社140余户农户住房外装饰工作，装饰面积达45000余平方米，完善了人畜饮水工程1个，修复蓄水池1座，大大改善了人居环境。
积极服务农民市民化，努力促进农民向市民转变。一是以堡堂公共服务中心为根据地，积极为群众提供政策和就业信息等咨询服务；二是落实机关干部对空巢老人、留守儿童的结对帮扶，解除了农民进城务工的后顾之忧；三是采取输出培训等方式对农民外出务工进行技能培训，增强了农民外出务工的有效性，提高了劳务效益。今年以来，全镇共组织相关培训1000余人次，其中在岗农民工技能提升培训100余人次。新增农村劳动力转移200余人，下岗失业人员再就业50人，分别完成全年计划的200%和100%。
新洲徐古镇探索村企联合党支部建设新模式
武汉综合新闻网
发表时间：2010-01-11 16:10
来源：长江网
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【长江网讯】
新洲区徐古镇作为“全国双孢蘑菇之乡”，现拥有长华、天添、宏源和康之源四家规模以上企业及曹阳1家配套企业，相邻11个村，村企相加共有人口1。5万人，党员320人。在开展科学发展观实践活动中，该镇党委积极探索建立村企联合党支部的新模式，即以企业为核心，以相邻的村为依托，组建了5个村企联合党支部，有力地推动了企业和乡村的发展，收到良好的效果。他们的做法是：
明确职责，理顺两个关系 一是理顺村企组织关系。村企联合党支部的主要职能是研究、决策、协调和组织村企菇业生产，加强对村企党员的统一教育管理。联合支部成员由5-7人组成，企业和村党组织主要负责人分别担任正副书记，支部办公室设在企业，有效利用了村企的优势和资源。二是理顺村企群众关系。联合支部的成立，拆除了村企的篱笆，村企党员、村民和职工在“大支部”的领导下同属一家人，不存在“争利”的问题，形成了平等和谐局面。
健全机制，建立四个制度 一是建立分工负责制。联合支部的职能主要是做好协调服务，按照支部分工，书记对村企各项工作全面负责，副书记主管组织建设、负责党员管理教育，其他委员分管生产、技术、市场、安全等工作，人人有责任。二是建立学习教育制度。每季度召开一次支委会，交流思想，小结工作，明确任务；半年召开一次支部党员大会，组织党员学习党的方针政策，听取党员的意见建议。三是建立联系沟通制度。每个月召开支部联系会，分析生产、经营形势，研究解决具体问题，部署下月工作。除“联系日”外，根据工作需要随时召开支部联系会，及时解决问题。四是建立“村规企约”。通过全体村民和企业职工民主讨论，把村规民约和企业管理制度整合为“村规企约”，实行村企制度化、一体化管理。
发挥作用，开展三个活动 一是开展联建联谊活动。“大支部”把村民、职工的思想“大联合”放在首位，通过召开村企联谊座谈会、村企联谊娱乐会和村企联谊互访、互学、互助等多种形式的活动，实现了思想“大融合”。二是开展联建联帮活动。在党员与群众、职工与村民之间，开展“一联一”、“一助一”、“一带一”、“一帮一”的群众性联帮活动，在村与企业之间开展以企带村，以村促企，村帮企业、企帮村富的组织联帮活动。三是开展联建联创活动。一个“大支部”有80名左右的党员，联合支部根据80%的党员是无职党员的特点，以“设岗定责”为载体，把他们引向联建的前沿。无职党员在“技术服务岗”、“质量监督岗”、“市场信息岗”、“纠纷调解岗”、“社会治安岗”等岗位上各显身手。
这种村企联建模式，有效突破了村企分割的藩篱，整合了农村发展急需的人、财、物资源，基层政村建设呈现出巩固发展的新态势，形成了经济互利共赢、事业互办共兴、党建互动共强的多赢局面
山东莒南县：创新“村企共建”新模式促进基层科学发展
莒南县委常委、组织部长 徐光
山东省莒南县在学习实践活动中，在地域相邻、双方自愿、平等互惠的基础上，让经济实力强、生产经营正常的企业与经济薄弱村结对共建，逐步实现村企合一、以企带村或以村带企的共建模式，促进了城乡一体化和谐发展。据统计，目前，该县200余家民企累计已帮扶村庄300个，帮建生产基地40个，带动当地农民增收近10亿元。
拉长产业链条，实现村企产业化共建。一是采取“企业+基地+农户”的模式。大力发展生产资料基地、产品配套基地、劳动力供应基地等多种基地，企业在农村投资建立生产基地，负责生产经营和产品销售,农村用土地入股并可到基地就业。同时，建立健全了县、乡、村、户配套的农技推广服务网络，大大提升生产基地的科技水平。目前，全县已形成了蔬菜、林果、花生、建材等40多个生产基地，并带动20万户农民走上了致富路。二是采取“企业+协会+农户”的模式。充分发挥各类产业协会的带动作用，坚持农户自愿的原则，以技术、品种为纽带，在动员种植、养殖、加工等各类专业户积极参与的同时，按照协会组织的特点和规律，规范协会运作。同时，立足协会“一头连接农户，一头连接企业”的带动作用，做到产业组织化、服务系统化、协会规范化，有效地将分散经营的农户组织在一起，实现规模化经营，进一步发挥企业的带动作用。目前，茶叶、磨具、果品等50多个产业协会已连接各类产业生产基地40余个，并与60多家企业实现了有效合作。三是采取“企业+合作社+农户”的模式。本着自愿、互惠的原则，以企业为依托，以合作社为桥梁，积极为农户提供产前、产中、产后服务，把千家万户小规模、大群体的分散种植、养殖、加工联系起来，带领农户共同走向大市场。实现了企业与农户以销定产，达到了生产、加工、销售、协调统一，增加了农户收入，也提高了企业效益。同时，企业也把主要精力投入到经营管理、新产品开发、市场营销等各个环节中，实现了市场经济条件下的计划生产，形成了企业与协会、农户的“利益共同体”。目前，全县已发展各类专业合作社415个，社员3143人。
开展“项目进村居”活动，实现村企人居环境共建。一是参与农村基础设施建设。对于村居引进的企业或企业技改项目，投资方通过捐赠资金、物资等方式，积极帮助驻地村完善村庄规划，加大通讯、供水、供电等基础设施建设，参与村庄土地整理和农田水利建设，改善驻地村村民的生产生活条件。目前，各企业已向驻地村投资近2000万元，硬化村中道路30公里，平整土地3万亩，更换电线网6000多米，为1600户村民通上了干净的自来水。二是参与农村环境综合整治。驻村企业积极参与农村环境综合整治工作，以多种形式参与植树造林、清洁河道、垃圾处置、户厕改造、秸秆还田等工作，并建立农村环境整治的长效管理机制，改善驻地村人居环境。同时，积极推广清洁能源，投资帮助村里建设沼气池，推广太阳能等新型产业，大力发展朝阳产业，引导村民走“低碳”生活之路。目前，村企已开展环境综合集中整治20余次，栽植各类绿化苗木20万余株，清洁河道10公里，发展沼气户2600户。三是参与农村居民楼小区建设。驻村企业按照“工业向园区集中、人口向城镇集中、住宅向社区”集中的思路，结合村庄规划，采取补助政策，让农民将老宅基地置换出来，整村推进农民集中居住，妥善安置农民，复垦农户宅基地，整理土地，发展现代农业，实现互动双赢。同时，企业积极参与村民集中居住区建设，加快小区道路、排水和污水处理等设施建设，参与物业管理，提供物业服务，帮助驻地村创建示范居住小区和文明居住小区。目前，该县已有温泉社区等30多个村居启动了村民住宅楼建设，已有华泉集团、富华建安等20多家企业参与村居小区建设并提供物业管理和服务，有300余户农民搬进了宽敞的居民楼。
实施“民企帮村”工程，实现村企帮扶共建。一是科技帮扶。企业积极协调涉农部门，以专题培训、科技咨询会、现场技术指导等多种方式，加大对帮建村的各类实用技术的帮扶。各类农产品加工企业的技术人员深入到田间地头，通过各种直观活泼的教学形式，现场向农民传授科技知识、提供农产品市场信息，让农民看得见、问得着、学得会、用得上。共建企业还与困难群众结成“一帮多”对子，对贫困户进行帮带，积极带领困难群众脱贫致富。入冬以来，该县“农”字号共建企业已开展送科技专场培训班15场，培训农民6000人，结对帮扶410户。二是政策帮扶。广大企业积极参与开展政策下村居活动。大力宣传党和国家在农村的经济法律、法规和政策，帮助村居推行村级财务管理规范化建设，指导共建村健全财务管理制度，完善土地流转、村庄规划、信访、计生、招商引资等各项制度，推进农业产业结构调整，优化资源配置，给广大村民创造宽松的政策环境。目前，帮扶企业已到帮扶村现场办公26次，发放政策明白纸6万余份，帮助村居宣传各项惠民政策60余项。三是金融帮扶。充分发挥县直规模以上企业的资金优势，积极协调农行、信用社等金融单位，以企业贴息的方式与共建村开展金融帮扶，企业帮助村居贴息贷款上项目、发展经济，村民把通过企业资助的项目又转销到企业，给企业提供原料供应，促进村企互动发展。同时，各金融帮扶企业通过党员干部捐一点、工会出一点、企业拿一点的方式筹措资金，与特困户开展金融帮扶一对一活动。目前，该县已有20家企业与共建村开展了金融帮扶活动，企业为共建村提供贴息贷款1600多万元，帮助共建村建立蔬菜、林果等产业基地10个，发展致富项目260余个。
推进干部人才互动培养，实现村企党建共建。一是人才对接。发挥县技工学校、职业中专、各乡镇、村居的农广校、远程教育播看室的作用，根据当地企业的用工需求，建立县、镇劳动培训机构,开展订单式和储备式培训。并放宽招工条件，降低进入企业的门坎，优先录用有技术、会经营、善管理的农民，引导村企双方建立良性互动的劳动力技能培训、就业创业合作关系。同时，完善人才交流制度，建立完善劳动力资源数据库，为推荐就业和开展就业援助行动提供基本底数。目前，该县已建立了企业用工数据库1个，农村劳动力资源库1个，为60余家中小企业化解了“招工难”的难题，有3000多名农村剩余劳动力实现了家门口就业。二是党员帮带。组织村企开展 “村企党员一帮一”活动，帮扶企业每名党员结对一名流入该企业的村党员或贫困户，从政策、理论、党建知识、致富技能、企业管理等各方面为他们提供帮助。同时，企业积极开展 “串百家门、连百家心、办百家事、致百家富”主题实践活动，建立健全党内激励、关怀、帮扶保障机制，做到了活动联谊、实事联办，形成了村企之间党内互帮互助新格局。目前，共有210名企业党员与村居贫困党员结成“一帮一”对子，开展技术指导320次，帮助群众办实事600件，为帮扶群众提供致富信息676条。三是干部挂职。大力开展村企干部互动交流活动，让帮扶村“两委”成员到结对企业挂职锻炼，全面熟悉企业的经营理论、市场行情、管理方法，参与企业组织的农机具维修、建筑建材、农牧实用技术等各类培训，在实践中增长技能，激发创业的热情。同时，建立挖掘、培养、选用新型村干部的新机制，按照“双高双强”的标准，积极回请企业老板、致富能手、经济能人到共建村任支部书记或支部委员，带领共建村理清工作思路，健全党内制度，规范村务活动，开展致富帮扶。目前，全县已有500多名“两委”成员到企业挂职锻炼，回请68名企业负责人回村任职，建强、扶持软弱党支部6个，帮助支部化解各类难题150余个。组织联建、发展联帮、教育联动、实事联办
北流“村企联建”促学习实践活动出成效
发布时间：2009-12-14 主页-企业投资创业-新闻动态
开展第三批学习实践科学发展观活动以来，北流市结合驻村企业日益增多的实际，创新开展以“组织联建、发展联帮、教育联动、实事联办”为主要内容的“村企联建”活动，作为学习实践活动的新载体，打造出新亮点，取得了新成效。
组织联建：强化组织建设功能
为使学习实践活动取得更大成效，实现村与企业互帮互助、互利共赢,该市出台了《开展“村企联建”活动的意见》文件，要求每个镇党委引导组建“村企联建”对子1个以上。目前，该市已有22个村与120多家驻村企业结成了联建关系。在活动中，该市以加强村和企业党建工作为切入口，通过共创“五个好”党组织活动，推行村企互挂职制度，实施阵地建设工程，积极破解基层组织建设难题。民安镇高车村在北流海螺、玉洁瓷业、长隆瓷业等10多个结对联创企业的帮助下，建设完善了党组织各功能室、党员干部现代远程教育站点、村文化广场、五保新村等，强化了村党组织功能。
发展联帮：引领当地经济发展
该市在“村企联建”活动中，各企业积极引导村民充分利用本村的资源优势，依靠“公司+基地+农户”的发展模式，大力发展特色种养，办好手工业小作坊，进入村企务工等等，使企业延长产业链，村内形成支柱产业，群众收入呈现多元化，从而推动农村经济发展。新圩镇白鸠江村在驻村企业大发养殖有限公司的带动下，60多个养鸡专业户纷纷加入公司的产业链，成为公司的养殖户，每个养殖户按要求养鸡10万羽以上，既扩大了公司养殖规模，又增加了养殖户的收入。
教育联动：成就农民工就业
受国际金融危机影响，该市已有近3万名外出务工农民返乡待业，为这些返乡农民工提供就业岗位，成为第三批学习实践活动的一个重大课题。在活动中，该市采取多项措施，让返乡农民工在家门口实现就业梦。一方面指导参与联建的驻村企业投入培训补贴资金450万元，通过在陶瓷、兽药、皮革、电子、服装、建筑等行业企业设立20多个培训点，就近对9000多名返乡农民工和农村富余劳动力进行职业技能培训，提升他们的素质和技能，增加他们就近入厂就业的机会。另一方面，整合市委党校、劳动保障、教育、农业、科技等部门力量，在村党校对返乡农民工进行培训，先后在4家就业培训学校定点开设培训专业27期，培训农民工1.5万多人次，其中有1.2万多名农民工经过培训进入企业工作。
实事联办：推进城乡一体化建设
1 创新工作, 确保联建活动落到实处
1.1 选好支部联建的牵手对象, 精心策划联建内容
“支部联建”, 必须围绕主营业务开展才能相得益彰。围绕企业中心工作, 针对主营业务重点、难点, 精心选定“牵手对象”:按照属地管理原则, 有侧重地选择年度电网工程任务重、线路征地及赔青难度大、线路巡维压力大、营销服务影响广的农村或社区支部为联建对象。同时, 精心策划并制定“联建内容”:线路征地及赔青工作, 配网工程、民心工程建设工作, 电力线路巡维和电力抢修工作, 窗口服务和行风义务监督工作, 节能降耗优质服务工作, “五保户”扶贫济困工作等。
1.2 推行“党员双牵”, 形成互补协同工作机制
“党员双牵”, 第一个“牵”就是两个联建支部的党员与党员相互牵手, 通过牵手的形式, 双向互动、互帮互助, 做到资源共享, 优势互补, 达到共同提高的目的。第二个“牵”就是局领导和业务骨干牵手一个支部。做好开展“支部联建, 牵手行动”的沟通、协调和指导工作, 帮扶联建支部推进业务的薄弱环节以及重点、难点工作的开展, 确保联建任务高质量完成。
1.3 成立“一队三组”, 形成全员合力联建的良好局面
围绕主营业务, 联建双方共同成立“一队三组”。“一队”指的是“党员协联督察队”, 由双方支部辖区内的党 (团) 员共同组成。督察队的党员按三大主营业务划分为3个工作组:电网建设攻坚组、线路巡维组和优质服务组。其中, 电网建设攻坚组负责线路征地及赔青工作和配网工程、民心工程建设工作;线路巡维组负责电力线路巡维和电力抢修工作;优质服务组负责上门服务、行风义务监督、流动供电营业厅及节能降耗优质服务工作。目前, 8个联建支部组成的4支“党员协联督察队”, 参与党 (团) 员人数达470多人。通过党 (团) 员牵手群众, 带头干、干出样、样样精来带动身边的党 (团) 员青年, 形成全员合力联建的良好局面。
1.4 运用闭环管理思路, 促进活动执行到位
注重将主营业务的思维贯穿到“支部联建, 牵手行动”日常性工作任务中去, 确保联建工作严谨、规范、务实。“支部联建, 牵手行动”闭环管理机制是“牵手、联建、督察、反馈、改进、提高”。“牵手”, 按照“属地管理、因地制宜、平等互惠、和谐共赢”的原则, 物色联建对象, 建立联建意向, 确定联建关系。“联建”, 供电与地方双方支部之间签订协议书, 共同履行责任和义务。“督察”, 由双方组成“一队三组”, 以客户身份对窗口服务、护线巡维、电网建设等业务进行联合督察。“反馈”, 督察队通过开展联合督察后形成整改意见和建议, 反馈至供电方党支部。“改进”, 通过督察队反馈意见, 各工作组组长落实到个人进行整改。“提高”, 通过整改来提高供电服务水平, 树立供电企业形象。
1.5 完善日常管理制度, 确保联建活动的常态开展
建立常态管理机制, 有效实现活动载体、工作机制相互对接, 目标任务相互补充, 优势任务相互融合。一是启用区域党员牵手服务制度。将联建支部管理辖区的党员联系电话公布, 制作成“党员牵手服务名片”派发给村委会、村民小组、居民小组等, 方便村民和居民随时联系到联建支部的党员, 直接地、有针对性地解决用电方面的问题, 形成“一个党员一条专线、一个电话一份真情”的供电特色服务。二是建立联建联络制度。建立联建工作联络员, 一个季度召开一次联络员会议, 共同研究解决共建工作中的新情况、新问题, 互联互动, 共同提高, 推动共建工作健康发展。三是建立台账和月报制度。各支部每月定期报送工作台账, 及时掌握活动信息, 培养先进典型, 总结联建工作中的亮点工作, 努力为活动的开展营造良好的舆论氛围。
2“支部联建, 牵手行动”实现政企互助共赢
“泛娱乐”化已成产业趋势
如今，泛娱乐早已不再是一个需要市场教育的概念。在腾讯互娱提出泛娱乐战略之后，阿里、百度等行业巨头也都纷纷开始跟进，在动漫游戏、文学、影视等领域都不惜重金布局。不仅如此，年初文化部发布的《2013中国网络游戏市场年度报告》也首度提到了“泛娱乐”概念以及腾讯与集英社的合作，这说明政府监管部门也已关注到这一产业趋势。
有资料显示，2013年以来，BAT先后投资并购15家文化企业。阿里巴巴先后投资了天天动听、虾米音乐、声盟、华数传媒、文化中国和优酷土豆，不仅将文化中国更名为阿里影视，同时还专门召开发布会，称将打造涵盖电影、连续剧、综艺、游戏、音乐、教育、电商的家庭数字娱乐内容生态。百度也不甘示弱，先后投资YOKA时尚网、纵横中文网、PPS视频和积木热门视频。甚至光线传媒也一口气宣布了三笔投资方案。
动漫与游戏、影视“互相连接，共融共生”
现在影视娱乐和游戏娱乐互通关联的化学反应越来越强，越来越多的电子游戏被改编成电影，也有更多公司选择将电影和同名游戏版同时上线。并且，华谊兄弟的两大股东就来自互联网企业，分别是阿里巴巴和腾讯。由此可见，网络是一个很大的圈，包括动漫、电影等，均可以把各个板块打通。
腾讯公司副总裁程武说，“泛娱乐”正是腾讯的战略之一。游戏玩家、动漫爱好者、影视观众受众区隔正在模糊，打破界限。一种全新的、基于互联网和移动互联网平台的多领域共生明星IP的粉丝经济正在诞生，动漫、游戏、文学、影视都不再孤立存在和发展，而是互相连接，共融共生。
优质IP将是泛娱乐巨头的命门
IP其实就是我们常说的知识产权，IP指的是通过智力创造性劳动所获得的成果，并且是由智力劳动者对成果依法享有的专有权利。可以说，有没有IP或将决定游戏企业生与死，而经营好IP比拥有IP更难。
有分析报告指出，在2015年中国有望超越美国成为全球最大的游戏市场，但从娱乐跨界合作和IP经营和利用上来说，中美企业之间还有不小的差距。美国娱乐巨头对于IP的经营和利用，已经如同农耕时代的播种与收获那样具有规律性和稳定性；而中国的IP资源利用则好像在狩猎时代，捕到一个是一个，但却充满偶然性和不确定性。
腾讯三战略：全终端、泛娱乐、国际化
马化腾曾提出过一个概念，叫做互联网的未来是连接一切。现在QQ、微信的核心功能已经从人与人之间的连接转化为连接人、连接物和连接服务。社交网络正在迅速演变为网络社交，作为腾讯目前网络互动业务，也应该是连接，维系人类的一切情感、梦想和想象。
甲方:
乙方:北部新区民心佳园共青团市民学校
为积极弘扬青年文明号“敬业、协作、创优、奉献”的精神，引导青年立足岗位，建功立业，争先创优，经双方协商，特定立结对共建协议如下：
1.甲方定期派出志愿者参加乙方组织的志愿服务活动。
2.甲乙双方互相开展工作交流。
3.甲乙双方一年至少开展一次联谊活动。
4.甲方资助乙方学校贫困家庭学生1名，每学期资助1000元，直至该学生初中毕业（资助对象须是家庭贫困、品学兼优，由乙方筛选并提供名单）；结对帮扶困难老人2名。
5.甲方在每年重要节假日（如春节、中秋节等），有针对性地慰问社区贫困家庭。
6.为保障共建活动的顺利进行，双方各指定专人作为结对共建工作联络员，并负责此项工作。
7.结对共建时间为2013年4月27至2016年4月26日，共计三年。
本协议自双方盖章、代表签字之日起生效。本协议一式三份，甲乙双方各持一份，北部新区团工委备案一份。
甲方乙方
代表代表
甲方：
有效证件：
乙方：
有效证件：
甲方位于，单元楼户,面积共为平方米。经甲乙双方充分协商，在平等自愿一致的基础上达成如下协议；
第一条联建方式
采用由乙方出资，以甲方拆房后土地进行联建，按协商比例分配住宅。
分配方案说明见本合同第三条。
第二条建设房屋交房标准
该房屋的用途为，属结构，建筑层数层，住房层高米。
房屋建筑平面图见本合同附件一
房屋装饰设备标准见本合同附件二
第三条 分配方案
1房屋在交房使用后，按建筑面积计算，可分配甲方位于单元楼户，建筑面积平方米，其中，多增加平方米，以每平方米*90%，计乙方付清。
2其他房屋由乙方自行安排，土地房屋产权可分割归各房屋主所有。
3若甲方不愿在此楼居住，可置换同补偿面积世纪花园内任何一套住宅。
第四条甲方职责
1甲方向乙方提供此宅基原有土地上的房屋产权证。
2配合乙方办理相关建设手续。
第五条乙方职责
1乙方负责所建筑房屋的建设任务，按照建筑设计方案及建筑设计规范成规和技术措施等建设施工标准施工，且切实按规范施工，承担工程施工中的一切安全责任。
2所建房屋的建筑手续的办理和建筑费用均有乙方自理。
3乙方在保证协议签订后二十日后有效工期成施工任务，验收合格后交付甲方。
4乙方对所建筑房屋实行物业管理责任，商铺统一租赁。5乙方负责办理房屋产权证，费用由甲方付。
6房屋在建期间，乙方补偿甲方元损失，装修补偿由甲乙双方视情况确定。
第六条违约责任
1甲方要提供给乙方真实房产证，否则将承担法律责任。
2乙方在有效工期方面积×1000元每天0.025%支付违约金，但因不可抗拒或甲方原因
造成工程延期的除外。
第七条建设过程中有变更事项的，以双方签字为准。
第八条本合同连同附件共页，一式两份，具有同等法律效力，甲乙双方各持一份，双方签订之日生效。
甲方：
甲方： 乙方：
经甲、乙双方友好协商，甲、乙双方自愿联合开发建房，有关事宜协商如下：
一、甲方将益阳赫山区龙山港社区会宾小区市氮安置地两栋A栋长
米，宽
米，B栋长
米，宽
米，全部转让给乙方。
二、由乙方全额出资，甲方出地基。房屋建成后，乙方应给甲方住房及门面。A房屋六层面积的六分之一，除顶层外一个单元的一套面积计算，门面四间，由乙方自定。B栋住房一梯间的一套的面积计算，车库一面，车库靠甲方原有房屋的一面（原有的五号楼方向），剩余的门面及住房及宅基地使用权全部归乙方所有，包括土地权限、年限，如国家政策允许可以办理房屋产权证和土地使用证时，办证税费甲方部分由甲方承担，乙方部分由乙方承担，如有征用，甲、乙双方按各持有的住房、门面及空地面积计算补偿款。
三、房屋建筑前及建设中的周边关系（社区）一切由甲方负责，费用由甲方承担，办理有关建房手续，费用由甲方承担。
四、建材必须使用有合格证的建筑材料。交房标准电到梯间，水到厨厕，开户费自负。屋面水泥彩瓦，内墙粗粉，堆沙，外墙四方贴砖。给排水按图指定位置。门窗留空洞。
五、施工时由甲方提供电源、水源，水、电按国家收费标准收费，其费用由乙方负责。
六、乙方必须安全施工，施工中出现的一切安全事故，由乙方承担，甲方概不负责。
七、乙方在建设中，施工队伍的确定，材料的购置，由乙方自行选定。如甲方原因影响乙方施工，由此带来的一切经济损失，由甲方负责（停工时间在20天之内）。
八、本协议生效之日起，如有一方违约，罚违约金叁万元。
九、乙方从开工之日起300个A栋有效工作日必须将房屋交付使用，B栋另行协商，人力不可抗拒的因素除外。
十、未尽事宜，双方另行协商解决，协商所签订的补充协议与原合同具有同等的法律效力。
十一、水、电开户归甲方负责，乙方所得房屋每户水电到户后付给甲方4500元人民币给甲方，其余费用一切归甲方负责。
十二、本合同一式三份，甲、乙双方各执一份，见证执一份，三方签字生效
甲方签字：
乙方签字： 见证方签字：
我国地域辽阔, 水、煤炭等资源分布极不均衡, 在我国华北、西北等富煤缺水地区, 发电厂的直接空冷技术作为一种最有效的节水型火力发电技术, 得到了极为广泛的应用。自20世纪80年代第一台直接空冷系统投运以来, 我国已经迎来了一个采用直接空冷系统的高潮[1], 直接空冷机组已经并且将在相当长的一段时期内占据空冷市场份额的主导地位。但是直接空冷系统的阵列式风机平台并不具有良好的空气动力学性能, 非常容易受到自然风的影响造成风机效率降低及热回流等问题, 因而夏季难以满发[2]。而随着我国电力需求的日益增大, 需要设计如8×600 MW等更大规模的电厂, 多个平台之间的相互影响更加严峻。
对直接空冷系统的研究, 有理论研究、现场试验[3]、风洞试验[4]和数值模拟[5,6]等多种手段。随着当今巨型计算机和大规模并行计算技术的飞速发展, 计算流体力学 (Computational Fluid Dynamics) [7,8]的理论和应用软件也日渐成熟, 已经越来越多的应用在各个工程领域当中[9,10]。在直接空冷系统的研究方面, 数值模拟可以很大程度上避免理论和实验的困难与缺陷。与理论研究相比, 数值模拟用离散的数值方法, 更容易解决实际工程中的非线性和有复杂几何外形问题;与实验研究相比, 数值模拟仅需消耗更少的时间和经费, 能够得到包含流场、温度场的全面、细致的分析结果, 有效地辅助实际工程设计。
本文将利用电厂直接空冷数值模拟方法, 对一个8×600 MW多平台联建的电厂实例展开分析:计算不同风速、风向条件下平台间散热的相互影响, 通过对平台速度场、风机入口速度和温度等流场细节的分析, 从经济型和安全性两个方面对比不同布置方式的优劣, 并提出相应的工程设计建议。
1 数值模拟方法
1.1 计算控制方程
流场控制方程[11]采用雷诺平均的纳维-斯托克斯方程组 (RANS) , 包含如下连续性方程 (1) 、动量方程 (2) 与能量方程 (3) 。
动量方程中, 最后一项中的
针对空气加热后密度变化引起的自然对流现象, 计算中针对密度处理引入了Boussinesq模型, 将温度变化引起的浮力效应作为源项加入到动量方程中。即令方程 (2) 中引入源项
1.2 散热器数学模型
针对空冷系统的核心—— “人”字型空气冷凝器, 将其模型化为换热模块, 认为乏蒸汽在管束内为等温凝结, 由此设定阻力及换热参数, 但忽略冷凝器内部冷凝水和乏蒸汽在管束内的具体流动形式, 大大简化了计算。相对于此前文献中常采用的方块式模型[5], 本文将其建模为与实际更相似的人字形, 因而对散热器附近的空气流场模拟的更加准确。 “人”字型换热模块和风机的示意及网格如图1、图2。
1.3 电厂数值模型及实验条件
根据设计及实际工程需要, 对某直接空冷电厂8×600 MW空冷系统布置方式进行评估。主厂房基准间距为35 m, 数值模拟针对两台联建、四台联建和八台联建三种布置方式, 评估各种布置方式的经济性和安全性, 并提供工程设计建议。数值模拟的基本说明及主要术语约定如下。
为叙述方便, 将8台机组由右至左分别定名为1至8号机组、, 计算考虑16个风向, 按照厂区坐标沿逆时针分别定义风向为0—337.5° (西北风为0度角) , 并参考厂区气象条件对结果进行分析, 环境温度考虑TRL工况的对应温度31 ℃, 风速考虑3 m/s, 6 m/s, 10 m/s三种。
针对基准工况为: 600 MW机组的TRL工况 (环境温度31 ℃下背压32 kPa) 。平台高度45 m, 挡风墙高度为13.4 m, 空冷凝汽器距A排13 m。计算采用的网格见图4。
2 数模模拟结果及分析
利用上述方法开展数值模拟, 可以得到空冷平台在各种环境条件下的散热情况, 并依据饱和蒸汽在不同温度下的汽化热值, 从而最终得到汽轮机运行背压, 以作为电厂设计的最重要指标。
为了全面评估各种布置方式, 本文将兼顾经济性和安全性两方面进行分析。针对前述实验条件, 一方面, 基于小风速3 m/s和无风情况的数值模拟结果, 参照厂址气象站的风频记录进行评估, 比较各种布置方式的经济型优劣;另一方面, 从中到大风的6 m/s、10 m/s风速实验结果出发, 针对空冷散热平台的最不利风向——斜炉后来风进行分析, 探讨布置方式对安全性的影响。
2.1 经济性评估
全面评估直接空冷电厂在夏季日常运行的经济型, 需要考虑常规情况, 比如无风、小风 (3 m/s) 情况下的运行特性。
首先通过数值模拟, 得到无风情况下不同布置方式对应各机组背压如图5 (环境温度31℃) 。可见机组联建会造成吸风能力不足, 特别是联建的中间机组, 背压会明显提高 (比如4台联建的3、6号机组和8台联建的3、4、5、6号机组) 。
对于3 m/s小风情况, 不同风向带来的结果不尽相同, 不同布置方式下各典型机组背压及平均背压比较曲线见图6—图10。可以看出, 对于不同的风向和机组, 结果及规律也都不相同。
对于两侧机组 (1、8号) :各种布置方式的背压变化趋势都基本相同, 正面来风为有利风向背压较低;炉后特别是斜炉后来风为不利风向, 背压升高, 多台联建情况相对较恶劣, 该现象在大风情况将表现得更为明显, 严重影响安全性, 具体原因将在下一小节加以分析。
对于中间机组:由于风速较小, 正面来风时规律与无风情况类似, 联建较多时吸风困难, 背压明显升高, 两台联建时有所改观, 但仍有一定不利影响;炉后来风会引起背压升高, 当由于风速较小, 带来的各种布置方式的区别反倒并不明显。
由平均背压图10可以看出, 联建台数较多, 尤其是8台联建情况, 在小风正面来风条件下散热情况比较不利, 这与我们以往项目中评估两期机组脱开间距的结论是非常一致的。
综合考虑当地的风向风频, 将各风向及无风情况背压依照设计院提供气象资料进行加权平均, 多台联建情况背压要明显高于两台联建方式, 平均背压会提高约1 kPa。可见从经济型方面考虑, 采用两台联建方式是比较有利的。
2.2 安全性评估
对于直接空冷系统而言, 夏季高温大风是非常不利气候条件。尤其是对于斜炉后来风, 往往迎风机组由于平台下流动被厂房的绕流所加速, 造成吸风困难, 在整个电厂中又最为危险。因此进行安全性评估, 可以基于最不利来风条件, 来评估不同布置方式的差别。所以, 本节就以斜炉后225°来风为例, 讨论迎风的1、2号机组在6 m/s和10 m/s风速下的安全性。
以斜炉后225°为例, 对于迎风1、2号机组, 联建台数增多后背压明显升高 (如图11) , 对此, 可以从风机热回流情况 (风机进口温度) 和风机通风量两方面进行分析:
图12、13为两种布置方式水平截面速度矢量。首先可以看出, 斜炉后来风绕过最右侧厂房后加速扫过1号机组空冷平台, 造成迎风侧风机出力不足, 使1号机背压升高。同时大风从顶部绕过厂房向下吹至平台, 使得平台处于厂房的尾流之中, 使得2号机组吸风困难, 背压也会明显升高。
由于平台属于尾流区中, 同时斜炉后风使得平台下方很难得到正面气流的补充, 2号机组靠近厂房风机抽气的过程中就非常容易抽入本已通过散热器的热风, 这就产生了热风回流现象, 如4台联建的图14的左上角黄绿色区域, 风机入口温度比环境温度要高5 ℃左右, 对换热产生很不利地影响。而对于2台联建情况, 虽有类似现象, 但2号机组可以得到2、3号机组之间通道的新风补充, 热回流情况大大改善。
另一方面, 2号机组风机吸风不足, 则会使得产生明显的由1号至2号机组的流动, 可以成为“抢风”现象, 这就更加剧了1号机组的不利局面。2台联建时由于较易得到新风补充, 该现象也能大大缓解。如图17, 2号机组在两台联建时风机通风量平均明显高于4台联建, 尤其是对于最左侧靠近通道的风机提高更多;又如图16, 1号机组内侧风机, 在4台联建时由于被“抢风”更多, 通风量也要明显低于2台联建情况。“抢风”现象还可通过以下方法进行评价:在1、2号机组之间取一矩形区域 (如图18、19) , 统计该区域横向流动平均风速, 可以看出, 2台联建时, 由1号至2号机组的平均风速为0.55 m/s, 在4台联建时则达到了0.93 m/s, “抢风”影响明显变得恶劣了。
对于8台联建方式, 该不利情况会变的更为恶劣, 如图11, 在6 m/s斜炉后来风时1号机组背压已超过了65 kPa, 对于电厂来讲非常危险。前述解释及分析在更大风速下依然成立, 10 m/s风速的背压情况也会相应变得更加恶劣。
综上所述, 多台 (超过2台) 联建的方式, 在斜炉后来风条件下, 会引起迎风侧及其内侧机组背压明显升高, 对电厂安全性而言是非常不利的。而锡伯敖包地区的主导风向为北风。相对平台方向, 恰恰也是夹角45°角的斜炉后来风, 因此必须更加重视上述安全因素。
3 结论及建议
针对夏季情况多平台散热相互影响问题, 利用数值模拟方式, 从经济型和安全性两个角度对不同的布置方式进行了比较和评估。从经济型方面分析, 两台联建方式有一定优势, 加权平均背压 (参考当地气象条件) 相对于另外两种布置方式要低1 kPa左右;从安全性方面分析, 4台及8台联建机组在斜炉后来风情况下, 由于内侧机组吸风能力受限, 引起迎风侧及其内侧机组散热内力明显下降, 背压升高, 而两台联建方式可以缓解上述现象, 相对而言更加安全。
综上所述, 对于包含多台机组的大规模直接空冷电厂, 2台联建的布置方式在经济性和安全性方面都要优于4台和8台联建方式, 而4台联建方式相对于8台方式并无本质性的改善效果。因此建议实际工程中采用2台联建布置方式以弱化环境风对电厂经济性和安全性的不利影响。
然而, 仅仅进行参数优化选择难以解决目前大规模空冷电厂在夏季运行中存在的问题, 以后的工作中需要结合深入的空气动力学研究, 对其进行结构性的优化改造, 更有针对性的改善空冷系统的换热效果。
摘要：直接空冷由于其巨大的节水优势、是我国西北等缺水地区新建采用的最主要电厂冷却系统形式。但直接空冷系统很容易受到周围环境影响, 需要对厂区设计等进行详细评估。利用计算流体力学方法, 对一个8×600MW多平台联建的电厂实例进行了计算。通过对平台速度场、风机入口速度和温度等流场细节的分析, 从经济型和安全性两个方面对比了不同布置方式的优劣。结果表明, 对于这种大规模空冷系统, 两台联建方式在散热方面拥有一定优势, 适合实际工程中予以采用以弱化环境风对电厂经济性和安全性的不利影响。
关键词：直接空冷系统,数值模拟,散热分析,建设方式优化
参考文献
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[11]Fluent Inc, Fluent User Manual (Version6.1.22) .http://www.fluent.com, 2004
超强的研发创新能力
通过对企业的多次造访和对核心团队的采访中记者得知，联建光电多年来中上层团队一直非常稳固，员工忠诚度很高。董事长刘虎军在LED显示应用行业发展多年，一直专注于钻营主业，而高管团队更是发扬并贯彻其务实的工作作风。
公司是国家级高新技术企业，在其拥有93名专职研发人员的同时，更是在LED超大尺寸显示、高清节能显示、LED光栅显示、快速组装模组和逐点校正等技术領域积累了多项国内外領先的核心技术，并获得专利授权56项，软件著作权4项，2项专利申请已获得受理。
直销模式赢得稳定大客户
联建光电市场份额不断上升的背后，还有其直销策略与渠道销售的有机结合；尤其是直销模式有利于赢得优质客户。
目前，公司直销模式主要针对较大的客户或工程订单，向客户提供附加值较高的产品及配套服务，由企业和客户直接签订销售合同。具体来看，公司的主要直销客户分为两大类：一是以凤凰都市传媒、大连国域无疆传媒集团有限公司、北京中视迅驰舞美艺术有限公司等为主的广告媒体类客户和部分LED演出设备租赁公司；二是在政企宣传、舞台演艺和体育场馆等应用領域持续开发的客户，如政府机关、事业单位、各地方电视台、大中型上市公司、银行、央企、三甲医院等。随着国内LED全彩显示应用产品市场规模不断，联建光电“直销为主，渠道为辅”的营销模式将有利于其进一步打开潜力市场。
依托显示应用打开照明市场
据预测，到2013年LED显示应用产品的市场规模将达到137.68亿美元，三年的复合增长率达到23.09%。对于这个巨大的市场，刘虎军董事长自信满满：“我们的LED高端显示应用在行业中的地位是非常突出的，国内超过1000平米的屏大部分都是我们做的，市场已经形成了建大屏，找联建的思维模式。我们想通过多年在政企宣传、广告应用及租赁等细分市场的竞争优势和稳定的客户资源，利用公司LED显示应用和LED照明应用在供应链、生产流程、销售及服务模式和内部管理上的5大协同点，为公司在商业照明領域快速发展奠定良好基础。现在我国在LED照明市场上的渗透率还不到1%，未来公司可发展空间是极其巨大的。”
扩大产能誓做行业翘楚
面对LED巨大的市场规模，联建光电现有产能却已经难以满足业务持续增长的需要，公司本次共募投2个项目，总投资约2.39亿元，项目包括LED应用产品产业化项目、LED创新技术研发中心项目。募投项目达产后，新增年产能42000平方米的显示屏、500万瓦照明LED，将缓解产能不足的情况。
此外，在市场开拓方面，联建光电已经与招商银行、大连万达、天津地铁等知名企业进行合作，奠定了未来市场空间。
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