安全事故深刻检查

安全事故深刻检查（推荐11篇）

安全事故深刻检查 篇1

刘部长在讲话中反复强调，安全大反思一定要从各级领导班子抓起，要从主要领导干部做起。透过“4.28”特别重大事故，在一系列的问题背后所反映出来是管理失控的问题，我们的安全管理也同样存在着这些问题。深刻吸取“4.28”事故教训，我们都应该切肤之痛，都应该倍感震撼和警醒，都应该永远地牢记这个血的教训。

回顾四个月的安全工作，虽然没有发生严重的行车安全事故，但是许多问题仍然令人担忧。屡禁不止的调车脱轨事故和企业作业事故，频发不断的路外安全事故和劳动安全问题，控而不力的设备故障和治安案件，以及大量的职工现场违章和干部管理失责问题，都让我们感到安全工作的压力很大、挑战严峻。分析这些问题的深层次原因，都源于我们管理层特别是主要领导干部在思想理念、业务能力、管理方式上存在着差距和不足，甚至不能适应本职岗位越来越高的安全管理要求。反思路局在安全管理上的问题，反思我作为第一责任人在安全管理上的不足，主要有三个方面。

一是抓工作部署的力度大于抓工作落实的力度。抓好逐级负责是安全管理的有效途径，也是我们一直倡导的基本管理方法之一。但是，如果我们过度地依赖逐级负责，而不能真实准确地了解和掌握现场的实际情况，逐级负责也会梗阻、断层。作为我本人，也存在着过分依赖班子副职抓好分管工作、依靠部门负责人自觉抓落实的问题，对处室、站段甚至现场的落实质量、工作现状没有能全面有效地跟踪和掌握。同时，也过多地强调站段的行为，对机关部门如何抓好推进落实要求和检查不到位。作为机关大本营的各个部门，作为指导和检查站段工作的各个职能处室，在组织站段抓好落实工作方面，确实存在着工作部署要求多、指导帮助少的问题。在一些工作的开展上，只满足于发一个电报、拟一份文件，电报乱而杂的现象比较严重，而且发了电报和文件就认为完成了任务，而没有跟踪组织推进和落实。有些部门抓工作落实就靠站段，一些专业人员的素质甚至指导不了站段，很难抓好落实。最近，我反复提出路局机关要支持站段工作，要帮助站段排忧解难，要提高为站段服务的办事效率，之所以提出这些要求，就是因为个别部门和个别干部在素质、责任、意识和工作定位方面存在着问题，不但没有给站段以支持，反而影响了站段抓落实的效力。部门存在的这些问题，也反映了我抓工作力度不够的问题。所以，今后在抓工作落实上，从我做起带好头，也希望班子成员，各个部门的负责人都要带好头，多深入，多调研，多学习，多思考，切实增强抓好工作的主动性和实效性。只有领导干部的落实意识增强了、能力提高了，才能具备为基层服务的条件，才能为基层单位真正落实责任提供有力的支持，才能为基层抓好落实带好头、做表率。各个部门都要从主要领导做起，从主动落实的行动开始，从真正落实上见成效。

二是在强化干部作风作用上说的多于做。现在机关部门的一些负责人和专业、职能干部，都是管理体制改革后由分局和站段充实进来的优秀人才，许多同志当过多年的领导干部，具有丰富的实践经验和管理能力。所以，我一直非常相信大家能够把工作做到位，能够自觉、主动地抓好各项工作的深化和落实。事实证明，也确实如此。但是，同样也不得不承认，在一些工作的推进中，浮在表面抓工作的人还有，滥竽充数的人还有，甚至游手好闲的人还有，服务基层在一些岗位、个别部门还只是口号和形式，并没有真正得到落实。去年以来，我们在强化机关干部作风建设、提高机关服务指导基层能力方面做了大量的工作，也取得了一定的效果，但是在抓的力度和促的效果特别是在持之以恒抓落实上还不够劲、还不到位，在给大家交任务、压担子、抓责任方面确实有些手软，特别是看到一些同志非常辛苦，我也经常感到于心不忍，碍于面子不去批评，一味地相信大家的自觉性。但是，在现实条件下，我们确实面临许多困难，存在许多不利因素，如果我们不能自我加压，不能立足主观，不能采取切实有效的措施和手段，不能下定决心全力去抓，许多工作仅仅按部就班地去做，是不会取得理想效果的。我们所说的和谐并不是一团和气，良好的作风也不仅仅是自己埋头苦干，还需要大家真正地拧成一股绳、形成合力，真正地靠我们的班子成员，靠我们的部门负责人细心去抓、主动去促，让有能力的同志施展才能，让庸懒的人主动警醒，让每个人的力量得到充分释放，真正提高路局机关的整体管理效能。

安全事故深刻检查 篇2

不过, 该负责人也承认, 在应对引发福岛核事故类似的极端自然灾害事件时, 我国核设施仍存在一些薄弱环节。国家已制定了短、中、长期计划, 要求和督促各民用核设施按期完成相应改进工作。目前, 一些短期项目已完成, 中长期项目正在进行中。

据悉, 去年国家核安全局、能源局和地震局对全国41台运行、在建核电机组, 3台待建核电机组及各民用研究堆、核燃料循环设施进行了综合安全检查;重点检查内容包括核设施质量保证系统的有效性、在建核电厂的建造质量、多种极端自然事件叠加事故的预防和环保措施等11个方面。

该负责人说, 本次核安全检查的内容和深度基本与国际社会在福岛核事故后开展的检查保持一致。此外, 国务院已审议及原则通过了综合安全检查报告和《核安全与放射性污染防治“十二五”规划及2020年远景目标》, 并向社会征求意见。

“我国目前已投入运行的核电机组共15台, 迄今未发生过国际核事件分级 (INES) 2级及以上的运行事件, 也未发生过对人员或环境造成污染、危害事件。”该负责人说, 据世界核运营者组织 (WANO) 主要性能指标, 我国运行核电机组安全水平较高, 普遍处于国际较好水平, 部分机组达国际先进水平, 有些机组名列前茅。如秦山第三核电厂两台机组在WANO排名中已连续多次位列第一, 连续六年达国际先进水平;1999年以来, 大亚湾核电厂在法国同类型机组的安全业绩挑战赛中, 获27项次第一名。

据联合国原子辐射效应科学委员会报告, 全球人均辐射剂量为2.8毫希沃特/年, 其中天然辐射为2.4毫希沃特/年, 人工照射为0.4毫希沃特/年 (主要是医疗照射) 。我国标准规定, 人类核活动对公众所造成的附加剂量限值为1毫希沃特/年。

多年监测结果显示, 我国核设施周边辐射剂量及放射性排放远低于国家标准限值, 核电厂放射性废气、废液排放不到排放限值的1%, 放射性固体废物产生量仅为设计值的几分之一。核电厂正常运行期间对周围公众个人最大年有效剂量是国家标准的万分之几, 不到天然本底辐射水平的万分之一。

安全事故深刻检查 篇3

我矿于2011年8月22日在我矿中会议室组织我矿各科室以上人员就认真学习上级有关安全文件，并结合我矿的实际，落实我矿安全措施，按照8月16号全市煤矿安全例会精神，从我矿班组长以上干,自上而下就深刻汲取晋盂煤业有限公司去年5.18重大瓦斯事故和路家村煤业有限公司今年8.5事故的教训进行深刻的分析和讨论，又本着我矿实际情况和存在的问题拿出了改进措施，要求我们每个矿级领导都必须以身作则，认真学习安全文件，进一步提高做好煤矿安全工作的思想工作，严格把关，从严治矿，不留死角，扎扎实实把我矿的安全工作落实好，大致从以下4个方面做起： 一；首先自己做为一名矿级领导和同志们一样共同进步，认真学习，提高思想认识和安全认识，落实好公司和矿上下达的一切安全工作的指示精神，得到反思事故教训，要进一步提高和强化自身的安全意识，在安全生产上要有新的提高，努力做到在安全思想认识上有顾大局的觉悟，在加强井下各方面安全管理上要有新措施，要明确分工责任到人，真正把安全工作落实到实际工作中

二；树立安全重于泰山的意识，起到本人生产矿长应有的作用，牢固树立安全第一预防为主的方针，坚持原则，协调配合好本矿各科室领导共同工作，严格执行操作规程，依法组织生产并依法履行自己所担负的责任，带头查找本矿本班存在的问题、事故和隐患，引导全班员工搞好安全工作的信心和决心，要求每个员工从内心里要有高度的安全责任感，个个写保证定措施，确保我矿安全生产无事故

安全事故深刻检查 篇4

关于深刻汲取近期事故教训进一步加强安全生产

工作的紧急通知

各区域公司及矿井公司、各生产（基建）矿井：

8月11日19时50分，贵州省黔西南州普安县楼下镇政忠煤矿发生一起煤与瓦斯突出事故，事故造成10人死亡,1人失联。8月12日凌晨0时30分左右，陕西省山阳县中村镇烟家沟村发生一起突发性山体滑坡，滑坡土石量130多万方，经过紧张救援14人已获救，但仍有余60人失踪。8月12日晚11时许，天津塘沽开发区一带发生爆炸事故，现场火光冲天。截至13日21时，此次爆炸事故共造成50人死亡；住院治疗701人。根据集团公司领导安排，为认真汲取事故教训，举一反三，坚决防范和遏制重特大安全生产事故的发生，集团公司现就有关紧急通知要求如下：

一、各矿（厂）要将这三起事故教训通过早调会、黑板报、电视广播等形式层层传递到每个区队班组（车间）、每个外委施工队项目部、每个人头，进一步增强每位职工群众的安全生产意识。各单位“一把手”要亲自安排部署，分管领导要组织专业技术人员对井下各大系统（“一通三防”、机电运输、地测、监测监控、顶板管理、基建）等方

面开展一次拉网式的隐患自查自纠活动，对自查过程中所发现的隐患问题，由分管领导把关，召开系统专题会议研究解决,要制定具体的整改措施方案，明确责任人及整改时间，确保隐患整改落实到位。

二、由各单位分管地面的矿（厂）领导牵头，安全矿（厂）长配合，对涉及到洗煤、交通运输、机械修造、发供电、建筑施工、自营铁路、消防、危化品、民爆物品、特种设备和设施、化工、供水、供气、供暖等方面组织一次地面安全专项整治，要全面覆盖，不留死角。由安监部门牵头，加大不间断地面巡查力度，重点对在建工程的施工塔架、高空作业、电梯、山体护坡、矸石山治理、供用电线路、载人升降设备、安全防护设施、起重机械、压力容器、人员密集场所等进行全面的监督检查，要切实消除隐患问题，杜绝重特大事故的发生。

三、各单位调度室要进一步完善领导干部跟班、值班制度。值班人员必须全面了解当日矿（厂）区井上下运行状况，巡查重点场所，发现问题及时遵照有关程序汇报上级领导，并同时按照有关措施安排解决。要明确值班领导负有安全生产指挥、应急救援与突发事件处置权，值班领导必须熟悉应急救援处置程序，确保值班期间矿（厂）区的安全稳定。

山西汾西矿业（集团）有限责任公司

安全事故检查书 篇5

煤矿安全工作是“天”字号的良心工程是民心工程，牵一发而动全身，职工在脏、苦、累、险的井下工作环境中，不仅是可自然灾害、地质变化的直接威胁，而且日常生产过程中，由于人为因素、外物影响，设备的性能不稳定等诸多因素，都会致使事故发生。为此，不断加强管理，严格按照规程作业，加强科学管理办法，才能为安全生产奠好基，铺实路。在日常的安全生产过程中，本着“安全第一、预防为主”的安全生产理念，不断查找差距，总结经验，增添新的安全技术措施，扎扎实实抓好每一个环节的管理，严格做到横向到边、纵向到底、不留死角、不漏项目的管理，树立安全警钟长鸣的思想，才能有效地遏制各类事故的发生，达到安全生产的目的。

加强领导，提高认识，消除人的不安全行为

人的思想观念和动机决定人的行为，人的每一行为均为大脑指挥完成，为此，要确保安全生产必须从提高人的认识做起，应从以下几个方面来提高人的认识：一是坚持安全理念灌输，让广大干部职工从思想上充分认识到所面临的安全形势和任务，自觉主动地把思想和行动统一到安全工作上来，树立安全第一的思想，消除工作浮躁、态度不扎实的现

象，认真履行安全生产责任制，严格按章作业；二是强化各级管理干部的安全责任意识，把安全作为考核每一个干部是否称职的标准，逐级签订安全生产责任书，明确划分各级干部的安全生产目标责任，以此来促使各级干部带头学习、执行规程、措施和相关制度，摆正安全与生产、与发展、与稳定、与效益的关系，切实做到“先安全后生产、不安全不生产”。三是加强职工安全思想教育，充分利用广播、标语、简报、板报等形式，深入开展安全宣传活动，表扬先进，鞭策后进，实现从要我安全到我要安全转变，同时充分利用安全活动和班前会的时间，向职工宣灌安全思想，逐渐培养职工的安全意识，自觉养成生产过程中检查周围环境的不安全因素，坚决做到“三不生产”。

狠抓人的因素，强化安全管理工作落到实处

安全，是煤矿管理的重中之重，安全的好坏直接关系到企业生存，关系到家庭的完整，关系到社会的稳定。为此，我们必须在管理上做文章，保证安全生产，加强管理，注重制度的建设，更应该建立健全各项安全生产的责任制，明确划分各级干部和员工的安全生产责任，严格做到各施其职，各负其责，分工明确，通力合作。一是根据领导就是责任的原则，要求各级干部超前考虑，靠前指挥，严格要求各级执班干部盯住现场，蹲在现场，发现问题及时处理；二是充分发挥广大干部群众的聪明才智，优化采掘工艺及支护形式，要求员工对自己高度负责，珍爱生命，关注安全，在本职岗位上采取最安全、最有效的方式来进行作业，并掀起狠抓反“三违”的活动，在日常安全生产过程中坚决盯住六种违章人员，从操作技术上保证安全生产；三是实行安全提示制度，对每月每天的安全重点和存在的隐患进行提示，让职工对当班的安全重点做到心中有数；四是严格查处各类事故，对查出的各类事故及时组织相关部门人员进行分析，查明原因，找出责任人，对事故严格按“四不放过”的原则从重处罚，以起到警示的作用；五是加强日常安全检查，及时查处对安全生产过程中的不安全因素，消除事故隐患，起到防范于未然的作用，在安全检查上，首先要强调检查人员的责任心。为此，在人员的任用上必须制定严格录用的标准，从坚持原则、忠于职守、秉公执法等几方面进行认真考核。根据《安全生产法》和《煤矿规程》的要求。坚持定期检查和不定期安全抽查相结合的原则，对思想认识、制度建设、措施落实、隐患查处、实际效果等方面进行检查。按边检查边整改、边落实边提高的原则，对发现的问题提出整改意见和措施，并督促整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。再次就是强化检查的效果。要求在现场检查时，严格做到巡回检查，不留死角、铁面无私，认真执行相关管理制度，确保“安全第一、预防为主”的方针落实到实处，并充分发挥群众监督的作用，做到专管群治，全员管理，构筑安全工作的第二道防线。加强培训，提高队伍素质，确保安全生产

安全生产检查及事故隐患排查 篇6

第一章 总 则

第一条 安全大检查是以预防季节性事故为重点的检查，开展“四查”即：查领导、查思想、查纪律（管理）、查制度，是提高安全思想，杜绝安全管理漏洞，在此基础上开展设备大检查、防止人身伤害大检查，保障电力生产安全。第二章 安全大检查

第二条 安全大检查分为“春安”和“秋安”检查。第三条 组织领导：

（一）公司总经理、其他公司级领导、各单位（部门）负责人及专责工程师组成公司春（秋）季安全检查组；

第四条 各单位由行政一把手负责，技术专责、安全专责、班组长组成查评小组，负责本单位的安全检查工作；安全检查确认表的签字要落实其责任。第五条 安全检查内容：

（一）《安全检查确认表》的检查确认范围： 1.主管单位安全检查重点项目确认表；

2.主管单位《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》分解表；

3.春安检查对劳动安全和安全管理的“安全检查确认表”进行检查确认签字； 4.秋安检查对生产设备系统（机械、电气及水工专业）的“安全检查确认表”进行检查确认签字；

5.历年安全大检查所列“暂不安排整改的项目”、“已安排但未完成的整改项目”。各单位在检查开始前7 天结合以上5 项内容编制《安全检查确认表》并交质安部。

第六条 安全检查方法：

根据《安全检查确认表》对照本单位涵盖的专业内容，求真务实、客观实际地有重点、有针对性地进行检查、确认，做到设备见实物、管理见台帐。第七条 检查程序及时间安排：

（一）自查整改阶段（时间15 天）：

各单位查评小组对照《安全检查确认表》逐项检查，在自查整改阶段公司检查组负责及时掌握单位查评情况并进行技术指导和工作协调；检查人、确认人、负责人在进行现场检查后在《安全检查确认表》上逐级签字。自查中发现的设备缺陷和整改项目按专业分列为暂不安排整改的项目、待具备整改条件时整改的项目、整改项目三类表格的要求填写，属于本单位职责的项目边检查边整改，不属于本单位职责的项目按公司生产管理程序以书面或电子文档通知相关单位处理，做好记录备案，将填写好，已签字《安全检查确认表》在第15 天准时交工程部。

（二）督促检查整改阶段（时间13 天）：

1.工程部在接到各单位已签字的《安全检查确认表》后立即汇总，由各专业人员到现场确定整改时间和整改意见，汇总后工程部于收到《安全检查确认表》的第3 天发自各单位进行整改，同时抄报生产副总经理（总工程师），抄送质安部。各专业人员到现场结合整改情况进行现场检查； 2.质安部在检查过程及时掌握检查进度和存在的问题，对整改安排的不同意见直接报告生产副总经理（总工程师），重大问题可直接报告总经理。

（三）公司检查总结阶段（时间为2 天）：

1.公司总经理（生产副总经理）及其他公司级领导以及各单位相关人员等组成检查组，到现场结合整改情况进行现场检查，并进行总结；

2.质安部根据检查情况写出检查总结，经生产副总经理（总工程师）审查后上报上级单位。

第八条 操作要点：

（一）工程部召集公司检查组成员制定检查计划、日程安排，提前通知被查评单位、班组；

（二）公司各专业人员严格按照《检查项目》逐项检查，新发现的问题记录在“分类表及设备缺陷统计表”，属整改项目立即落实整改。属设备缺陷按缺陷管理规定消除、统计备案，不再下发基层单位；

（三）公司检查结束后当日或次日由公司领导组织召开总结会，各单位负责人及专业人员评价基层各单位的检查情况，对检查有问题的单位或责任人提出考评意见。

第九条 整改项目的管理：

（一）工程部建立历年“暂不安排整改的项目”、“已安排但未完成整改的项目”台帐，在检查结束后7 天内更新台帐；质安部备案电子文档，并报公司分管领导；

（二）工程部主管专责每月对台帐进行维护管理，已处理的每月要从记录中消掉。第三章 项目整改

第十条 整改项目管理：

（一）工程部负责跟踪检查整改项目的整改措施、完成期限及整治效果，建立台帐。质安部每季度末检查清理整改项目的完成情况及整治效果，统计整改完成率，分专业汇总送主管生产副总经理或总工程师批阅后，抄送工程部组织实施；

（二）各单位对不能按期完成的整改项目书面上报工程部，工程部汇总分专业送主管总工程师或生产副总经理批准后执行，同时抄送质安部备案；

（三）对确因客观原因或条件限制一时不能整改的有严重事故隐患的重大问题，公司检查组负责作出专题分析报告，组织制定并落实相应的预防性安全措施，送生产副总经理或总工程师批阅后报送主管部门；

（四）对需主管部门协调或支持才能整治的重点项目，工程部负责将整改计划及所需资金报上级主管部门协调落实；列入大小修、技改和重措计划的整改项目，工程部、基层单位负责在计划执行时纳入该项目，落实到人、按期完成。第四章 节前安全检查

第十一条 检查分类及时间：

（一）分类：春节前安全检查、五一劳动节前安全检查及国庆节前安全检查；

（二）时间：节前10 天左右，由公司主管领导安排质安部发电子邮件通知。第十二条 检查内容：

（一）设备消缺；

（二）通讯设施；

（三）节前防火、防爆及防盗；

（四）交通安全；

（五）节日运行方式及值班。

第十三条 组织参加人员：工程部、质安部及武保部人员。第十四条 操作方法：

（一）各单位对所辖设备自查整改，节前不能处理的缺陷报工程部、质安部审核备案；

（二）各单位行政领导具体负责实施，工程部、质安部及武保部按职责和检查内容分别组织现场巡检，发现的问题通知相关单位整改，并报质安部备案。第五章 专项安全检查

第十五条 由总经理（生产副总经理）、总工程师布置，专业检查由工程部组织实施，安全检查由质安部组织实施，事前应编制专项安全检查表，现场巡检后签名存档，牵头部门汇总检查结果呈总经理（生产副总经理）审阅，责任判定后送各单位执行，质安部存档备案。

第十六条 防火安全大检查：每年4 月份和11 月份分别进行并结合公司性春、秋季安全大检查的开展同步进行。

（一）检查消防水系统及消防器材是否定期全面检查补充、更换。检查消防水系统是否管道畅通，无堵塞和泄漏，并定期作水压试验；

（二）对重点防火部位：控制室、微机室、电缆夹层、油库、及易燃易爆场所进行检查，有无违章及隐患并及时整改；

安全生产检查及事故隐患整改制度 篇7

第一条 安全生产检查

1、公司应根据实际情况,每年组织四次以上的全公司安全大检查，重大节日前应组织全公司安全检查，并不定期进行安全检查。

2、公司安全检查组由办公室等有关部门组成。

3、车间由各部门主要安全负责人，组织本部门车间主管、班组长和职工代表组成检查组，每月进行一次自查，并做好记录。

4、班组长每周进行一次检查，并做好记录。

5、检查应填写检查记录，检查人员和被检查负责人应当在检查记录上签名。

6、各级生产管理人员和安全管理人员要坚持经常深入现场进行巡回检查，对设备、安全防护装置、生产及检修现场状况、员工劳动防护用品的佩戴和使用情况及各项安全规章制度的执行情况进行监督检查。

7、各种安全检查要根据检查要求配备力量。尤其是全面性安全检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加，并进行分工。

8、安全检查的主要内容包括：

（1）安全生产规章制度是否健全、完善；（2）重要危险作业场所安全生产状况；

（3）职工是否具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗；

（4）职工在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程；

（5）职工是否正确佩带劳动防护用品；

（6）设备、设施是否处于正常的安全运行状态；

（7）现场生产管理、指挥人员有无违章指挥、强令职工冒险作业行为；

第二条 事故隐患分类

1、按事故隐患起因物分类有：（1）设备事故隐患；（2）电气事故隐患；（3）尘毒事故隐患；（4）火险事故隐患；（5）公司内交通事故隐患；（6）安全防护事故隐患；（7）其他类型事故隐患。

2、按事故隐患的危险性程度分类有一般性事故隐患和重大事故隐患二种：

（1）一般性事故隐患是指对人身安全、正常生产和工作秩序已构成一定威胁，但整改方法比较简单，涉及范围较窄，所需费用也较少的事故隐患。

（2）重大事故隐患是指对人身安全、正常生产和施工已构成严重威胁，有可能造成重大事故，整改的工作量大，涉及范围较广，所需费用较多（一次费用万元以上）的事故隐患。第三条 事故隐患登记

1、各部门在各类安全检查中发现的事故隐患，必须根据事故隐患的起因和危险性程度，及时在事故隐患档案登记中登记备案。

2、在进行事故隐患登记时，必须查清事故隐患的起因，研究制

订切实可行的防范措施，落实有关负责部门和负责人。

3、各部门主管安全工作的领导，应亲自抓事故隐患的登记工作，查清原因，制定防范措施并组织落实。第四条 事故隐患的上报

1、对查出的事故隐患，各部门将整改项目完成情况反馈办公室。

2、部门完成《事故隐患整改通知单》所规定的项目后，将完成情况和完成日期填入《事故隐患整改通知单》反馈办公室。第五条 事故隐患的整改

1、整改责任单位的主要领导人亲自抓整改，分管领导人要组织督促协助、齐抓共管、协同配合，确保事故整改工作取得实效。

2、整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司主管部门报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。

3、整改工作结束后，由主管部门和办公室组织检查验收。检查验收合格的，整改单位向主管部门报告全部整改资料。第六条 考核和奖惩

对隐患整改实行考核，纳入安全管理评价和责任书考核。对落实责任，措施得力，整改及时，效果明显的单位和个人，作为安全管理评价、责任书完成的依据，对整改工作不力，措施不到位，未能达到安全整改要求的通报批评，记入安全管理评价和责任书考核档案。因整改责任不落实造成事故的给予必要的经济处罚，情节严重者按行政责任追究有关责任人的责任。第七条 附则

安全事故深刻检查 篇8

安全工作定期检查和安全事故一票否决制度 为了把学校的安全教育和管理的各项制度落到实处，并与教职工职员工紧密结合在一起，起到推动教育教学的作用，特定以下制度：

一、学期初、中、末学校的安全领导组对学校基本设施进行一次全面检查，发现安全隐患，及时采取措施，制定整改办法。

二、学期初制定的各种安全责任书，学期中安全工作领导组对照所定的责任书进行检查，发现问题及时采取措施，并对办事领导作出警告，促使改进。

三、学期末学校安全领导组针对学期初制定的责任书及期中检查指出整改意见进行检查，并量化评比，记入该责任人的积分。

四、每学期对安全教育和管理做的好的老师，同等条件下优先评模、晋升职称；差的取消其评模资格，相应的一年一度考评为“基本称职”或“不称职”，同时取消各种奖金、津贴，并限期制定下一期的安全管理目标、措施。

五、兼职主管教师原则上都要对自己所属范围内各项工作做一次检查，看有无安全隐患。

六、学校安全工作领导组监督各级领导和教职工经常驻机构对自己的工作进行自查，看有无安全隐患，并提出

整改意见进行补救。

安全事故深刻检查 篇9

为确保师生在校期间的人身安全和财产安全，把不安全隐患消灭在萌芽状态之中，确保学校在良好的状态下运行，特制定本制度。

1、学校将安全检查工作列入学校管理工作之中，按照《学校安全工作领导小组职责与分工》，各责任人必须认真履行相关职责，发现问题果断处置及时报告。并形成制度，列入年终考核之中。

2、各负责人每天向值班领导汇报一次本责任区安全情况，没事报平安。

3、学校安全检查小组每周检查一次校舍、用电、用水、用火、管制刀具、设备设施等，每次检查应有详细的检查时间、参加人员、检查部位、发现问题、处理结果，并做好记录存档，写出隐患排查报告。

4、任何师生都有举报学校隐患的义务，包括校舍隐患、学生矛盾等，对于举报属实为学校挽回重大损失或影响的，学校给予奖励。学校设安全隐患举报箱。

5、发现安全隐患要及时整改，确保师生安全。

6、对各责任人查而不报、不查不报的渎职行为，学校报请上级给予相应纪律处分。

学校安全工作奖惩和责任追究制度

为切实加强学校安全工作的领导，强化责任意识，特制定本奖惩和责任追究制度。

1、教师不遵守安全制度，造成事故未有人员伤亡的，对该授课教师给予行政警告以上处分，并报教育局核准；对于造成人员伤亡的由县局报司法机关给予处理，主管责任人、总负责人负领导责任，由上级处理。

2、班主任不遵守学校相关规定，不对学生进行安全教育，对教室隐患不排查，不报告，造成相关事故的，追究该班主任和检查人员责任，主管责任人、总负责人负领导责任，由上级处理。

3、检查小组检查出隐患并经校长办公会批准，相关落实人不落实，麻痹大意，造成事故的，追究相关办理人直接责任和班主任连带责任，主管责任人、总负责人负领导责任，由上级处理。

4、对不履行安全管理和安全教育职责，对重大安全隐患未及时采取措施的，应当责令其限期改正；拒不改正或者有下列情形之一的，学校依法追究相关责任人的行政以至法律责任：

（1）发生重大安全事故、造成学生和教职工伤亡的；

（2）发生事故后未及时采取适当措施、造成严重后果的；

（3）瞒报、谎报或者缓报重大事故的；

（4）妨碍事故调查或者提供虚假情况的；

（5）拒绝或者不配合有关部门依法实施安全监督管理职责的。

5、发生火灾等安全事故，相关人不听从学校指挥，撤离职守，不顾学生安全的，由教育局做出相应处理。

6、对在学校安全工作中成绩显著或者做出突出贡献的单位和个人，视情况分别给予表彰、奖励。

学校安全领导小组工作职责

1、领导全校师生认真贯彻执行各项治安、防火、交通、卫生防疫等法规规定，落实各项安全管理责任制，将安全管理工作纳入行政管理范围。做到有计划、有检查、有督导、有总结。

2、组织有关部门制定和完善各项安全管理制度，并责成有关部门监督执行。

3、主持召开校园安全工作会议，传达贯彻上级文件、会议精神，督促检查各处室贯彻落实。

4、经常对师生进行法制、安全、卫生防疫、自我防范教育。深入调查了解学校安全形势，及时解决防范涉及学校安全的重大隐患和问题。组织安全检查，对公安机关及上级机关指出的安全隐患和整改意见，在规定期限内解决。并将结果上

报。

5、组织排查学校校舍及围墙、线路等处的安全隐患，发现问题及时解决。

6、组织领导各项安全责任制的考评工作。

主管安全副校长工作职责

分管安全副校长是学校安全工作的具体领导者，负有分管领导责任，应协助校长做好安全工作，具体实施安全工作计划，制定制度、措施、具体领导教职工做好安全工作。其职责如下：

1、要牢固树立安全第一的思想和法制观念，将安全工作作为一件大事来抓，自觉遵守国家的各项安全法律、法规。

2、协助校长做好安全工作，具体实施安全工作计划，领导教职工做好安全工作，制定安全制度、方案。

3、组织全体师生学习、贯彻执行上级安全工作指示精神，对全体师生进行安全方面的教育。

4、参加上级组织的安全工作会议及学习培训，定期组织召开安全工作会议，布置安全工作。

5、定期检查学校安全工作，及时了解安全情况，并负责向校长汇报，熟悉组织学校大型活动安全措施和审批权限，指导安全工作。

6、协调安全工作，将各项安全制度落到实处。

校长安全工作职责

校长是学校行政负责人，对学校工作负全面职责，是学校安全工作的第一责任人，其职责如下：

1、要牢固树立安全第一的思想和法制观念，将安全工作提到重要工作日程，掌握和自觉遵守国家的各类安全法律、法规。

2、全面负责领导学校安全工作，分配安全工作任务，制定安全工作计划，总结安全工作。

3、组织全体师生学习、贯彻、执行上级安全工作指示精神，对全体师生进行安全方面的教育。

4、参加上级要求参加的有关安全工作会议及学习培训，定期组织召开安全工作会议，布置安全工作。

5、定期检查学校安全工作，及时了解安全情况，熟悉组织学校各类大型活动安全措施和审批权限，指导安全工作，并就安全工作中的问题给予指示。

6、做好安全方面紧急情况下的总指挥工作。

7、协调安全工作，团结带领全体师生，做好安全工作。

安全事故深刻检查 篇10

一、安全生产检查

项目经理部每月组织一次全面性的安全大检查； 安全部每周进行一次全面的安全检查； 施工队每天进行一次安全检查； 安全员每天进行检查和巡查。

重点路段、重点部位要增加安全检查次数。

安全生产检查方法主要分为：日常性检查、专项检查、抽查、巡查。安全检查以抽查和普遍检查相结合的办法进行。

二、事故隐患排查整改

1、本项目排查的重大安全生产事故隐患是指由于生产施工作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可能导致人员群死群伤和人员死亡及重大经济损失的事故隐患。

2、项目经理部把本项目重点监控整治的重大安全生产事故隐患的基本情况和整治监控管理情况在公示栏上进行公布，并及时发布事故隐患整治监控信息，接受监督。隐患整改完成经验收合格后向全体施工人员告示。

3、凡列入本项目重点监控整治的隐患必须在整改期限内完成，整改期限一般控制在半个月内，对少数因特殊原因不能按期完成的，整改期限不能超过一个月时间。逾期仍未完成整改的，追究相关单位和责任人的责任，并对存在隐患单位和责任人进行处罚。

4、安全部进行安全生产检查时，必须对重点监督管理的重大安全生产事故隐患整治情况进行监督检查。

5、公布重大事故隐患信息应包括以下内容：（1）隐患的名称和地点；（2）隐患主要危害性和影响性；（3）隐患整治的期限；

（4）隐患整治监督管理责任单位和责任人；（5）隐患点周边应注意的事项、应急疏散线路等。

6、存在安全事故隐患的单位是隐患整改工作的责任主体，其主要领导是隐患整改工作的第一责任人。整治监督管理责任单位的主要负责人是隐患督促整改工作第一责任人。

7、项目经理部建立隐患整改档案，及时记录整改情况。安全事故隐患整改档案应包括以下内容：

（1）隐患整改方案及相关部门的审批意见；（2）隐患整改过程的工作记录；

安全事故深刻检查 篇11

大检查的通知

各分公司、各部门：

兹定于本月21日（下周一）上午，由公司总经理钟贤柏、副总经理张伟平率公司安全生产委员会全体成员及安保部负责人组成检查组，对公司全办公场所、园区仓库（含东湖）及零担区域、集体宿舍区域进行“防火、防盗、防事故”安全生产大检查，请认真做好迎检工作。

1、检查时间 ：2013年1月21日上午9时开始。

2、检查路线 ：公司总部→黄兴园区（仓库、零担、宿舍区域）→东湖仓库→康佳办。

3、杭州分公司、RDC各办事处、衡阳办请认真自检，检查结果书面材料下周二前上报公司安全生产委员会。

特此通知。