工程项目成本控制要求和措施浅析
【中文摘要】
建筑工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保质期结束。建筑工程项目成本控制是施工企业施工项目管理中的一项重要工作，加强对建筑工程项目成本的控制，不断降低成本，对企业的发展具有十分重要的意义。本文就建筑业成本的发展趋势对工程项目成本控制提出的要求和措施作简要探讨。重视和加强建筑工程项目的成本控制，从而促进建筑施工企业项目成本管理水平的提高,以提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。
【英文摘要】
The emergence of the project cost of the building involves the whole construction cycle of the project, since preparation of construction, quality guarantee period after the construction course is transferred to completing is over.Building project cost is an important job of project management, strengthen the control on project cost of the building and lower costs constantly, very important for development of enterprises.This text make brief discussion on construction development trend of cost to project cost requirement and measure.Pay attention to and strengthen building cost of project control, promote enterprise in charge of construction project cost rise of management level, in order to improve the economic benefits of enterprises, strengthen the competitiveness of market of enterprises.【关键词】
建筑工程成本控制控制要求控制措施
【正文】
一、建筑工程项目成本呈逐年上升趋势
建筑成本可分为直接成本和间接成本。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程实体形成的各项支出，包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费用。间接成本是指项目经理部组织和管理工程施工所发生的全部支出，包括项目经理部管理人员的工资、奖金、福利费、行政管理用固定资产折旧费及修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、财产保险费、检验试验费、工程环保费、劳动保护费、排污费及其他费用。
随着我国社会的进步和经济的发展，建筑业逐步与国际接轨；新的建筑理念、技术和材料的不断引入；我国人民居住水平和建筑意识的提高；建筑直接费和间接费随整个社会物价水平的上涨而不断上升以及施工管理费和临时设施费等都在不断增加，导致建筑成本越来越高。作为建筑施工企业，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，建筑工程项目成本控制在施工企业的施工项目管理中就显得尤其重要。
1.人工费用的上涨
人工费是建筑成本的一个重要组成部分，据1998年数据分析，我国建筑业从业人员数量及平均工资与1986年相比，涨幅分别达到48.79%和385.42%。随着我国人民生活水平的提高，整个社会劳动力的合理配臵；随着我国进入WTO，建筑业将进一步与国际标准接轨，建筑人工费具有持续上涨的空间和潜力。
我国建筑业从业人员发展趋势图
2.材料费的上涨
由于劳动力成本、生产建筑材料的原始材料价格、能源价格的上升，使建筑材料费也在不断上涨。以1979年我国建筑材料出厂平均价格为标准指数100，至1998年平均价格标准指数已达400左右，建筑材料价格的不断上涨引发建筑材料我国建筑业职工平均工资水平发展趋势图
注：以上图表中数据均摘自于《崔学善，工程项目成本（费用）控制》PPT
费上涨，也是造成建筑成本不断上升的原因之一。
3.其他建筑成本的增加
随着社会的发展，除人工费、材料费不断上涨外，建筑工程项目的管理费用、各项规费也不断攀升，包括土地成本、临时设施费等也不断增加，它们也是导致建筑成本不断上升的重要原因。
4.新材料、新技术、新理念的引入
随着建筑业的现代化，智能建筑、绿色建筑、集成制造系统等一批新的技术或理念大量涌入建筑业中，要求把电子、机械、自控等行业的技术成果应用到建筑上，使建筑能够更安全、高效、舒适地为人类服务。这些新技术、新理念的引入，也势必增加建筑成本。
面对建筑业成本上升的发展趋势，加强对建筑工程项目成本的管理和控制就显得尤其重要，它可以改善企业的经营管理，提高企业管理水平，降低工程成本，增加企业利润。
二、建筑工程项目成本控制的基本要求
建筑工程项目成本控制是指在工程施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将在施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本与计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验，以保证实现规定的成本目标。
施工项目成本控制可分为事前控制、事中控制（过程控制）和事后控制。施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。
1.全过程控制
⑴全过程项目成本控制，就是要求按照事前、事中和事后控制的方式展开。①事前控制——目标成本的管理
目标成本的管理主要包括目标成本的确定和成本预测，参与经营决策、编制成本计划，建立责任成本中心、实行成本归口管理等内容。对各项生产活动进行具体指导、限制和监督，及时发现偏差；采取纠正错误的措施，使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内，确保实现规定的目标成本。通过目标成本的管理，可以发现工程项目管理中存在的缺点和薄弱环节，以便总结经验克服缺点，避免效益流失，保证项目获得预期效益，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
②事中控制——成本计划执行过程中的管理
成本计划执行过程，实际上就是工程项目从开工到竣工的生产全过程，成本计划执行过程中的管理是对照成本计划进行日常控制。其主要内容包括生产资料耗费的控制、人工消耗的控制和现场施工进度、质量、安全的控制，以及其他管理费用的控制等内容。在成本计划执行管理过程中，分别对业内管理、生产资料的耗费的控制、分包成本及人工成本的控制等提出一定的要求。
a.工程项目开工时，认真做好图纸会审工作；
b.对施工组织设计进行细化优化，合理调度周转材料，精心布臵场布图； c.建立完善的采购和收发料制度，在不影响正常施工的前提下，减少材料储存量，以加速资金周转；
d.材料采购应通过市场调查，论质比价，对于耗量大，价款总额较大的材料应采取招标方式，公开竞价，择优选定；
e.加强现场管理，合理堆放材料，严格收发料制度，做到帐物相符，台帐清楚，特别要注意各个环节之间的相互监督，相互制约；
f.对周转材料，实行限额领料。对余料坚持回收、废物再利用，这也是材料成本不可忽视的最终环节；
g.设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力的要求，合理调度和充分利用，提高利用率,努力降低机械使用成本；
h.分包成本本着“量入为出”的原则，分包单位的选定可进行招标方式，对分包项目结算，严格按分包合同执行；合同的签订都应详细、严谨、奖罚严明；
i.加强劳动纪律，改善劳动组织，把施工人员的劳动成果与经济效益紧密结合起来，充分调动职工的积极性，积极开展技术革新和技术改造，采用先进的生产技术和先进的生产工艺，提高劳动者操作熟练程度和科学文化水平，从而全面提高项目施工人员的技术业务素质；
j.向工程质量、安全、工期要效益,施工企业要想从工程项目的建设中获得利润，必须在保证安全、质量和工期的前提下，严格实行成本控制。
③事后控制——及时竣工结算、加强成本核算
a.技术资料及时交付甲方和归档，及时竣工决算和加强应收帐款的管理是十分必要的。合同条款对工程竣工验收有十分明确的界定，因此，要做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档，以确保工程竣工时技术资料的完整性、可靠性。技术资料是否齐全、是否及时交付甲方和归档，将影响工程的竣工决算。在竣工决算阶段，项目部将有关决算资料提交预算部门，对中标预算，材料实耗，人工费等进行分析、比较、查漏补缺，确保工程竣工决算的正确性、完整性。
b.加强应收帐款的管理.工程竣工后要及时进行结算，以明确债权、债务关系。项目部要专人负责与开发商联系，力争尽快收回资金，对不能在短期内清偿债务的甲方，通过协商签订还款计划的协议，明确还款时间、违约责任等，以增强对债务单位的约束力。
⑵工程项目成本控制应依照合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔等资料进行。
2.动态控制
（1）动态控制是事中控制或过程控制的基本方法；
（2）工程项目成本控制的程序包括所要求的收集实际成本数据,对实际成本数据与成本计划目标进行比较，分析成本偏差及原因，采取措施纠正偏差，必要时修改成本计划等。
3.科学控制
无论在项目成本计划阶段、预控过程还是在项目成本发生阶段的动态控制过程，经分析一旦发现预期的成本目标经过采取各种措施，挖潜努力而仍然无法实现时，应该修改成本计划目标，采用科学的态度与方法进行控制。
三、建筑工程项目成本控制的主要措施
施工阶段应在满足工程质量和进度的条件下，加强成本控制。施工阶段是一个经由投入资源和条件的成本控制进而对施工工程及各环节进行材料、人工、机械的控制，直至对所完成的工程产品的质量检验全过程的控制。技术与经济相结合是控制项目成本的有效手段，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把控制项目成本的观念渗透到各项施工措施之中。
1.编制目标责任成本和目标责任预算
工程中标后开工之前，造价编制与管理人员应指导项目部确定工程的目标责任成本，即从中标额中减掉间接费用、利润等项目；在确定预算成本中的税金时，如果其数额高于或低于向业主收取的额数，要按实际应缴数予以调节；现场经费中的临时试制费根据实际需要进行调节，先将中标价中的临时设施费减掉，再将施工现场实际生产的费用计入预算成本。预算成本是项目部成本的最高限额，严防突破。根据本工程的合同承诺、工程所处环境、人材机的配备及市场发展趋势分别控制定出材料费、机械费、人工费及数量比较大的材料单价控制表，并制订出各部门分项工程的责任预算。
2.对人工费、材料费、机械费的控制
在人工费控制上实耗工日不得超过定额工日数，并结合实际发放工资与定额工资的情况对各工种直接费用进行控制。为防止窝工，项目部很有必要培养、配备一批一专多能的技术人员，便于调节各工序人数松紧情况，这样既能加快工程进度，又能节约人工费用。材料控制上应着重把好价格关和数量关，实行材料台帐管理。材料采购要尽量减少中间环节或直接从厂家进货，拉大与预算价的降幅，争取更大的利润空间，实现工程项目的低成本目标控制。如有正式设计变更或口头变更应及时签证补充预算，按时计算进度款和价差。关于施工机械费的控制，施工企业要切实加强设备的维护与保养，提高设备的利用率和完好率。对确需要租用外部机械的，要做好工序的衔接，提高利用率，促使其满负荷运转；对于完成工作量结算的外部设备，要做好原始记录，计量准确。同时，还要按月做好成本原始资料的搜集和整理工作，正确计算月度工程成本，并按照目标责任预算考核要求按分部分项工程分析实际成本与预算成本的差异，以防止对后续施工造成不利影响及成本失控；对盈亏比例异常的现象，要特别引起重视，及时准确查清原因，使成本管理朝好的方向发展。在项目总成本上，造价编制与管理人员应负责各工种直接费的审核和汇总，项目财务部门可以采取定额包干的形式对各种费用核算进行控制。
3.做好工程量的编制与审核，把好结算关。在工程结算阶段,项目经济效益的好坏，还与最后阶段工程结算编制的正确、完整与否息息相关。工程项目做得再好，如少算、漏算，那都是白算，包括对前面的一切的成本控制所采取的措施。所以最后汇总也显得尤为重要。一般来说，中标价加上各种设计变更及现场签证便形成了最终结算额。在向业主提出最终结算额前，造价编制与管理人员必须与财务人员进行认真全面的核算，如发现实际支付和应收入二者之间有差距，应查明原因。
4.做好其他成本控制工作
在现行招标项目中广泛采用的最低价中标原则是施工企业在工程项目的建设中盈利往往占很少的一部分，利润的获得很大的一部分往往需要凭借费用的索赔、设计变更和工程签证。所以，施工企业一定要注意这方面的动态，收集资料，争取最大利益的索赔和签证，如因业主原因导致的停工损失，场地狭窄而发生的材料二次到运费，设计变更的增加费用等。处理好进度与成本关系的分析与控制，如生产组织人员为了赶工期而盲目增加施工人员和设备，其结果必然会导致窝工现象发生而浪费人工费，应予以制止。造价编制人员要与项目经理密切保持交流，对于项目经理提出的管理决策，应从控制成本的角度提出其是否可行。
结束语
总之，施工企业项目成本控制在整个项目管理体系中处于十分重要的地位，建筑工程项目成本控制贯穿于项目的全过程,建筑工程项目成本的高低，直接影响到工程的质量和企业的经济效益，也反映出一个企业的管理水平，因此，要重视和加强建筑工程项目的成本控制，从而促进建筑施工企业项目成本管理水平的提高,以提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。
参考文献：
[1] 崔学善，工程项目成本（费用）控制，PPT
[2] 迈克尔.D.戴尔伊索拉[美]，《建筑师成本管理》，中国建筑工业出版社
[3] 陈俊 常保光，《建筑工程项目管理》，北京理工大学出版社
关键词：建筑工程,造价管理,动态控制
随着我国社会经济的发展和城市化建设步伐的加快, 相应的城市基础设施工程也在不断的完善。任何类型的建筑工程都具备系统性、周期性及复杂性等特点, 而现代化的建筑工程要求项目除了满足基本的质量外, 还需要有相对较低的成本, 这样才能确保参与建设的企业获得最大的经济效益, 能够在激烈的市场竞争中取得长远的发展。
1 工程造价的概念及特点
1.1 工程造价的概念
工程造价指的是建筑工程产品的建筑成本。目前我国建筑市场中对于工程造价的概念可分作两种, 第一种是从建设单位或业主的角度来定义的建设工程造价, 它指的是建设某项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资和流动资金的费用。第二种概念即许多工程中口头所提到的, 从承包商、供应商、规划、设计市场供给主体来定义的工程造价, 即为建设某项工程, 预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场等一系列交易活动中形成的工程承包合同价和建设工程总价格。
1.2 工程造价及造价管理的特点
(1) 独特、不可模拟。每项工程都有独立的项目地点, 在整个建设过程中保持固定不变。而且, 项目的建设特点通常和所在位置的土质地貌、水文、气候条件等自然因素有着密切的关系, 尤其是地质土层因素, 对于建筑的结构设计有着决定性的影响。另外, 每个项目因其使用性能的不同, 在施工工艺、材料设备及施工周期等方面也是不尽相同的, 这些内容都和造价是紧密相连的。
(2) 可分解性。建筑工程项目通常都是由多个分项工程组合而成的。以高速公路工程为例, 整体上可分为管道工程、路基工程、路面工程、桥涵工程等。其中, 路面工程又可分解为底基层、垫层、基层和面层等。而相应的工程造价预算和管理工作, 也都是需要先做好各分项工程的造价的预算或管理, 然后再组合到一起才能形成完整的项目工程造价。
(3) 动态性。任何形式的建筑工程都需要经历项目决策、设计、施工、竣工验收等多个环节, 其过程少则数月, 多达数年, 这中间必然有许多不可预见的因素会直接或间接地影响到造价, 如设计变更, 材料市场价格的波动, 工资标准以及费率、利率、汇率等的变化。
2 工程动态造价控制及过程
从上面的内容可以知道, 工程造价具有动态性的特点, 因此造价管理也应当改变传统的静态、被动管理方法, 积极推行动态管理模式。所谓的动态管理指的是在项目实施过程中根据各个阶段相对应的进度、费用、质量控制目标, 制定工程进度和费用计划, 在实施过程中对实际的进度和工程费用做好实时的跟踪与监控, 然后与计划值进行比较, 从而找出其中的偏差并分析产生偏差的原因何在, 最后采取恰当的措施对偏差予以纠正。建筑工程动态造价控制的步骤可概况为如下几点:
(1) 确定计划目标值。目标值是工程造价动态控制的基础依据, 只有对项目建设中的每一笔费用支出都做好提前的预测和计划目标值, 在管理时才有控制和对比的目标。因工程项目的特点, 计划值通常是一个整体性的概算, 在具体实施过程中需要不断地调整。 (2) 执行计划, 在项目的实施过程中按照计划执行。 (3) 收集实际数据, 并及时对项目的进展做出评估。通过对实际发生信息数据的收集 (如实际各项工程发生费用明细) , 可以了解项目的进展动态, 从而为判断项目的实际值与计划值否是有偏差提供数据, 数据的完整、及时是正确判定偏差的基础。 (4) 将实际收集到的信息数据和计划值进行对比。如果实际值与计划有偏差, 需要分析偏差的原因, 并总结经验及时进行调整, 避免后续出现类似的问题。如无偏差, 则继续执行计划。
3 建筑工程造价动态控制———以某高速公路工程为例
3.1 项目概况
京包高速公路 (五环路—六环路段) 南起北五环路箭亭桥南约1.5公里处, 向北经万泉河、北五环后, 经清河、上地南路、规划京张城际铁路、京包铁路和轨道交通13号线、东北旺北路、邓庄南路、北清路、玉河南路、南沙路、沙阳路、西北铁路环线、北沙河、上庄北路, 终点与京包高速公路 (六环路-德胜口段) 相接, 全长19.9公里。京包高速公路 (五环路—六环路段) 上地铁路分离式立交桥是京包高速公路 (五环路—六环路) 工程的一部分, 起点里程为K2+880, 终点里程为K3+390, 全长510m。
3.2 投资决策阶段造价的动态管理
投资决策是整个项目的开始, 正确的投资决策可以确保拟建项目为投资者带来计划的经济效益, 因此它也是整个项目造价管理的“龙头”。为了提高投资决策的准确性, 京包高速公路项目中采用指标估算法对项目总投资进行估算。指标估算法指的是根据编制的各类投资估算指标来估算单位工程的投资。常用到的估算指标形式有:元/m、元/m2、元/m3以及元/t等。用这些指标乘以单位工程量 (长度、面积、体积等) 便可以求出相应的管道工程、路基工程、路面工程的投资金额。例如, 该项目中全桥C15砼的预算用量为930.8m3, C30砼的预算用量为5033.63m3, 乘以相应的C15、C30商品混凝土单价即为该分项工程造价, 进而汇总成为某一单位工程的投资。
3.3 设计阶段造价动态管理
建筑工程设计通常能够决定一半以上的造价, 因此做好设计阶段的造价动态控制尤为重要。首先, 设计阶段造价动态控制需要设计人员能将经济指标和技术指标结合起来, 并且有着很好的把控全局的能力, 在设计时综合考虑限额设计和价值工程的作用来控制工程造价, 在确保质量的基础上最大限度地降低工程造价。筛选和控制备选方案可以按照投资限额进行, 这样就能够保证实际的造价超不出总投资限额的允许范围。其次, 在设计方案时除了经济、质量指标外, 还需要综合考虑建筑的美观原则, 尤其是高速公路中的桥梁工程部分, 在满足结构的基础上应重点考虑其外观形象和功能、环保节能等问题。设计人员以限定额度为依据, 通过对对建筑的各项系数的具体测量和对建筑工程的详细分析, 制定出最优化的设计方案。京包高速公路因其地理位置的重要性, 特采用了46m+46m+230m+98m+90m五跨连续独塔单索面预应力钢筋砼斜拉桥 (如下图3.1所示) 。最后, 设计方案一经建设单位和监理部门确定, 就应当严格、谨慎执行, 尽量避免在施工中的随意更改。建设单位也应根据完整的设计方案, 合理分配好规划工作和资金, 保证资金在运转过程中不会出现困难。为了降低因设计变更带来的造价风险, 施工中应对设计图纸进行全过程的跟踪实施, 确保施工内容与图纸完全一致, 而针对设计方案中的缺陷及时优化原方案, 并注意将变更引起的损失降至最低。
4 施工阶段造价的动态管理
施工阶段是项目的具体建设环节, 同时也是各项工程费用实际发生的过程, 为此需要在该阶段构建动态管理模式:首先, 应分析影响造价的因素, 在此基础上收集施工中的信息数据, 对重要的物资数据进行定期整理, 对次要的物资数据进行不定期分类整理。其次, 做好动态测算, 并根据测算的结果在施工合同、设计变更及材料设备等方面进行造价控制, 并将测算值与实际发生费用进行比较, 若不符合则返回到控制环节, 重新调整, 一旦符合就开始执行原方案。最后, 总结经验并做好记录, 形成闭合的循环系统。具体到工程中, 可以从以下两部分着手:
(1) 材料价差的动态控制。材料费用在工程总造价中占有极大的比重, 而因市场价格波动或定额缺陷等因素导致的材料差额也是一笔极大的开支。该项目五环路—六环路标段中, 结算时价格调差的费用为23105281元, 几乎占到了该标段总造价的10%。为了有效的控制价差问题, 可事通过往年的市场价格波动行情对材料价格进行采集和预判, 在对材料的价差进行调整与管理时, 要充分考虑各项价差系数、市场供应, 生产和市场价格的相互作用, 通过将单项材料和费用控制系数的结合, 进行材料成本的管理与差价的调整, 从而有效地控制不同分项工程的材料费用。 (2) 现场设计变更和索赔的控制。京包高速公路项目在实施过程中, 因气候环境、业主要求、地形地质等因素造成了施工中不可避免地发生了一些设计变更、签证及索赔费用, 在整体造价中同样占到了很大的比例。工程变更与索赔是建筑工程管理中极为常见的现象, 在一个项目的造价管理中非常重要。由于建筑工程动态性的特点, 建设单位在施工中有权对部分项目做出合理的变更, 而一经变更就会与原合同产生造价差异, 如果总包单位控制不好, 便容易给企业带来经济损失。通常, 如果业主发出正规的变更指令, 后续的索赔工作也教容易处理。而如果是业主通过口头、暗示或者是业主代表个人发出的现场变更通知, 一旦出现工期延长或费用增加时, 便容易在甲乙双方之间产生经济纠纷。为了控制该部分费用, 在施工中应首先做好程序化硬性规定, 如“设计变更通知书”必须由设计单位签字、盖章下达, 并且有建设单位盖章确认;“现场签证”则需要由现场管理人员、工程部经理和造价师三人同时在变更当日签证有效;造价工程师尽量提前介入审查设计变更及现场签证的必要性与合理性, 避免不必要的返工而造成成本的提高, 严格把关、合理计量、充分询价, 及时分析设计变更及现场签证对造价的影响。
5 竣工阶段造价的动态管理
竣工阶段是控制工程造价的最后一道关卡, 该阶段中虽然不会有实际的工程费用发生, 但结算的过程是对整个项目造价的总结与审核, 是直接和造价的具体金额挂钩的。为此, 在竣工结算时一定要选择在市场中信誉度高、严谨负责的专业审计机构来完成工程款的结算审计, 认真对各分项工程逐一审核, 确保工程量、单价及各类税费的准确性, 对于工程量有疑问的地方应到施工现场实量实测, 或者依据现场技术资料和图片、文字等资料记录, 来共同验证结算工程量的准确性。同时, 结算时还需要严格检查、核对工程项目的实际建设情况与合同签订时的要求是否相符, 尤其是那些发生了设计变更或未完工的项目, 避免造成资金浪费。
6 结语
建筑工程造价管理是一项动态的系统性工程, 它关系到企业每一位员工的利益。为此, 造价管理决不能仅仅局限于造价师的管理行为, 而应当发动企业所有员工, 尤其是施工现场的技术员、材料采购员及各管理人员等, 应当让其认识到造价管理的意义, 以便于从工作细节中做好造价控制。
参考文献
[1]张锦荣.建筑工程中工程造价失控的原因分析及解决对策[J].科技致富向导, 2012, (06) :416.
关键词：建筑工程；机械；安全
机械设备是现代化建筑工程施工的根本保证，机械设备的安全施工是保证建筑工程项目顺利实施的关键环节，制定制度化安全管理标准是保证工程安全施工有效措施。
现代化的建筑工程施工都离不开施工机械设备、机械设备是提高施工效率和经济效益的必要保证。保障机械设备正常安全使用，防止施工设备事故发生是每个施工单位工程管理的重要内容，根据多年的现场施工经验，谈保证安全施工措施和管理的要求。
1.严格执行国家和行业规范性文件
建筑施工机械设备的安全施工，应符合国家及行业规范行业有关法律法规和规范性文件要求。
2.目前应准照执行的有关标准和规范有
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005、《建筑机械技术试验规程》JGJ34-88、《钢丝绳报废标准》GB5972-86.各施工企业和单位必须严格按此执行。
3.建立现场规章制度
建筑企业现场机械管理中应制定有效的现场管理制度，重点条款如下：
3.1施工现场各方主体应配备专职（兼职）机械设备管理人员，负责施工现场机械设备使用安全管理工作。
3.2施工现场使用的机械设备必须严格执行现行有关标准和规范。
3.3施工现场应建立相应的机械设备安全管理的规章制度（安全管理职责、安全技术交底、交接班、维护保养、检查、资料管理等）。
3.4主要机械设备（含塔式起重机、施工升降机、汽车起重机、履带起重机、轮胎起重机、桅杆式起重机、门式起重机、物料提升机、高处作业吊篮、混凝土搅拌楼（站）、混凝土泵、混凝土泵车、装载机、挖掘机、桩工机械等）实行定机、定人、定岗位责任的三定制度，一般机械设备实行班组长负责制和多班作业的交接班制度。
3.5施工现场必须有切实可行的机械设备使用安全技术措施，必须有施工现场临时用电施工组织设计专项方案；起重机械（塔式起重机、施工升降机、物料提升机等）的安装、拆除专项施工方案；起重吊装作业专项施工方案，并应编制机械设备事故的应急措施和救援预案。
3.6起重机械（塔式起重机、施工升降机、物料提升机等）的安装、拆除必须由建设行政主管部门颁发的相应的建筑工地起重机械安装工程专业承包资质和安全生产许可证的企业实施。
3.7施工现场机械设备应做到正确使用和安全运行，严禁拼设备和超负荷使用。
3.8任何人员不得命令操作人员违章作业，对违反规定的指挥，操作人员有权拒绝执行。
3.9机械设备、电气设备和施工机具不得带病运转。运转中发现异常情况应立即切断电源、停机检查，及时排除故障。
3.10严禁在设备运转时进行擦洗和修理，修理时应挂牌标识，并由专业人员按照原厂说明书规定的条件和有关标准、规范进行，不得任意使用代用部件或改装、改造。机械设备应进行经常性日常维护保养，并定期自行检查。特种设备应至少每月进行一次自行检查，并做出记录。应对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并做出记录。应按照安全技术规范的定期检验要求，在安全检验合格有效期满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求。未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得继续使用。
3.11施工现场长期停用的设备，必须拆除电源，并办理封存手续。
4.机械管理项目职责制
项目负责人是项目机械设备安全使用的第一责任人，应对项目机械设备安全使用负全面责任；项目机械设备管理人员对项目机械设备安全使用管理负责；项目机械设备作业人员对项目机械设备安全操作负责。
4.1贯彻落实国家、地方、企业有关机械设备管理的方针、政策、法规、条例和规定。
4.2落实设备需用计划，负责组织设备进出场，对进场的机械设备认真做好交接及安装验收工作，并做好验收记录，建立完善现场机械设备台帐。
4.3做好设备使用安全技术交底，检验作业人员操作证的有效性，并监督作业人员按设备操作规程操作。
4.4组织对施工现场所使用的机械设备进行日巡查，周检查、月全面检查，及时组织对机械设备维修保养，消除机械设备安全隐患。
4.5做好设备使用、维修的原始记录、技术档案资料的整理。
4.6负责处理一般机械事故，配合处理严重事故、重大事故、特大事故、特别重大事故。
5.进入施工现场机械设备的基本条件
对于进入施工现场的机械设备、不论机械设备来源是企业自有机械设备、还是外部租赁机械设备（包括分包单位租赁机械设备）、分包单位自带机械设备必须要纳入项目总包安全管理体系，并实施监督管理。
5.1严格制定机械设备租赁单位准入条件。机械设备租赁单位必须是具有营业执照（营业范围含租赁）等证照齐全的、经济技术实力较强的、安全管理体系健全的法人组织。
5.2租赁的设备必须是国家规定的生产厂家，租赁设备必须具有厂家的制造许可证（生产许可证）及产品出厂合格证、使用说明书、电气原理图及有关档案、技术资料。特种设备应有特种设备制造（生产）许可证，产品质量合格证明，安装及使用维修说明，检测合格证或鉴定报告等文件。
5.3严禁使用国家明文规定淘汰的、禁止使用的、危及生产安全的、达不到安全技术标准规定的或安全保护装置配备不齐全的机械设备和施工机具
5.4进场的机械设备必须完好，附件、随机工具及备件应齐全，各种限位、安全保护装置、仪器、仪表、报警和信号装置等齐全、灵敏、有效。机械、电气安全性能、安全保护装置符合国家有关规范、规定和标准要求。
5.5自行研制用于特殊工程施工的起重机械设备必须有设计图、设计计算书和加工工藝图，由企业技术部门组织专家论证和鉴定，符合安全技术条件的经相关部门审核，企业技术负责人批准，方可投入使用。
5.6进场的机械设备，应由租用双方负责人（委托代理人）签订机械设备租赁合同。
参考文献：
[1]吴永体.机械设备管理与维修保养[J].中国新技术新产品，2010.
工程质量通病控制方案和施工措施
编制人 审核人 批准人
江苏省第一建筑安装股份有限公司
2015年4月10日
目 录
一、地下室防水砼结构裂缝渗水
二、后浇带漏水
三、变形缝渗漏水
四、穿墙管漏水
五、主体柱墙模板缺陷
六、梁板、模板缺陷
七、砼裂缝
八、墙面渗水
九、卫生间管道、地漏边的渗水
十、厨房、卫生间墙面、地坪渗漏
十一、外窗框四周渗漏
十二、女儿墙、屋面墙根部渗漏
十三、屋面出气管根部渗漏
十四、屋面水落口渗漏
十五、地坪空鼓、裂缝、起砂
十六、踢脚线脱壳、裂缝
十七、倒泛水（卫生间、屋面）
十八、涂料涂面不均匀、刷纹明显
十九、标高轴线控制
工程质量通病控制方案和措施
本期工程用地面积为8629.33平方米，总建筑面积约为37350.72平方平，其中地上建筑面积为20711.21平方米，地下建筑面积约为16639.51平方米。V20、V22－V32、T48－T55号楼为3层异型柱框架结构。地下车库为－1层框架结构。天然地基筏板基础，住宅之间为地下车库。主体为现浇混凝土短肢剪力墙结构。
为了确保工程质量。我们针对本工程的特点及用户最关切的质量通病，在正式施工图纸审阅和编制具体实施方案中，将防质量通病作为项目经理、项目技术经理为第一责任人。严格管理，精心施工，群防群治，创造精品。
项目经理部制定具体工艺操作措施，做好技术交底和样板示范，由专职质量员进行节点监督检查，发现问题随时发出书面整改通知，复查整改，对不及时整改者，按奖罚条例进行处分。
本工程根据规范规程要求，编制常见的质量通病及防治对策。
一、地下室防水砼结构裂缝、渗水。
1、现象：
砼墙面出现垂直方向为主的裂缝，有的裂缝因贯穿面漏水；
2、主要原因：
（1）地下室墙体发生裂缝的主要原因是砼收缩与温差应力大于砼的抗拉强度。
（2）收缩裂缝与砼的组成材料配合比有关。
3、防治措施：
（1）严格控制原材料质量，检测砼的坍落度，浇砼时严禁中途随 意加水。
（2）防水砼模板内清扫干净，消除接缝处木屑、杂物。（3）加强养护，竖向构件，养护时间不少于14d。
二、后浇带漏水：
1、现象：
地下室沿后浇缝处渗漏水；
2、主要原因：
（1）后浇缝两侧的杂物没有清除干净，两侧砼没有浇捣密。（2）后浇砼收缩性大，新旧砼接合处不密实，后浇砼养护不好。
3、防治措施
（1）必须全面清除后浇缝两侧的杂物；如油污施工钢丝网等；打毛砼的侧面。
（2）施工后浇带在两侧砼龄期达到60天后，宜在低于原浇筑时的温度时浇筑。沉降后浇带在主体结构完工、沉降相对稳定、得到设计人员同意后浇筑。
（3）砼采用微膨胀砼，强度比原强度增大一级，做好养护，不少于14d。
三、变形缝渗漏水
1、现象
地下室沿变形缝处漏水
2、主要原因
埋入式止水带没有铺好，固定不牢，橡胶止水带有的接头处脱胶。钢板止水带接头处焊接不严密。
3、防治措施：
（1）采用埋入式橡胶止水带，质量必须合格，搭接接头要锉成斜坡毛面，用胶粘压牢固，止水带在转角处要做成圆角，且不得在拐角处接搓。（2）中埋式钢板止水带，接头焊接严密，安放位置居中，固定牢固。（3）浇筑砼前清除杂物，浇水湿润。
四、穿墙管漏水
1、现象
周边漏水
2、主要原因：
穿墙管止水环焊接不严密，有的没有清除管外壁的锈斑，管周的砼未振捣密实。
3、防治措施：
穿墙管止水环焊接应严密，腋边长度符合设计要求，焊渣铁锈清理干净。
（1）砼浇筑时，该部位要精心振捣。
（2）穿墙管过密部位，保证管与管之缝隙大于25mm以上。
五、主体、柱、墙模板缺陷
1、现象：
（1）模板位移
（2）倾斜、扭曲
（3）胀模、漏浆
2、主要原因分析：
（1）群柱及剪力墙与模不跟线，不规方。
（2）模板刚度不够，拼缝不严，拉结固定不牢，柱箍不紧固、材料强度不够或提前拆模。
（3）对拉螺栓间距大，螺栓直径小。
3、防治措施：
（1）支模前应校正钢筋位置，弹线时应柱墙找正、规方，在柱墙 底部采用钢筋焊牢在栏杆纵筋上，设定位置和垫木，以保证柱墙位置正确。支架搭设按照通过牢核的搭设方案，立杆间距扫地杆、剪刀撑，必须符合方案设计，扣件扣紧扣牢。
（2）模板应妥善堆放，使用前应检查、修整，分段支模连接应紧 固，以防柱墙模板倾斜、扭曲及漏浆。
（3）柱模板抱箍材料要有足够强度，间距应根据柱子断面尺寸及高度设置。下密上
疏。
（4）墙模板对拉螺栓间距应能承受砼浇筑压力，螺栓直径采用∮14圆钢，以保证墙体厚度一致。
六、梁板模板缺陷
1、现象：
（1）梁板模板底板下拱下沉，侧向胀模。（2）底模端部嵌入梁柱板间砼内，不易拆除。
（3）梁板模板拼缝不严密，漏浆。
2、主要原因：
（1）梁的侧模刚度差，围檩安装不牢固，斜撑角度大于60度，致使梁模板歪斜。
（2）梁底、板底模板刚度差或中间未起拱、顶撑未撑紧，浇筑砼 时荷载增加，支撑下沉变形，致使模板下沉。
（3）支模时梁板端部与柱、墙之间未留空隙，模板在浇筑砼后吸水膨胀，造成拆模困难。
3、防治措施：
（1）梁模上口必须设45°的斜撑，以保证梁上口宽度。（2）斜撑应与上口横档钉牢，并拉通长直线，保证梁上口平直。（3）梁板底模大于4m的按1‰起拱，梁底、板底支撑间距按照通过审核的方案间距，保证在钢筋砼自重和施工荷载作用下不产生变形。
（4）模板制作按图纸设计尺寸，板缝漏浆，转角端部垂直、齐平控制嵌入砼内。
七、砼裂缝
1、现象：
（1）砼表面出现有一定规律裂缝，对于板类构件有的出现贯通 裂缝。
（2）砼表面出现无规律的龟裂，且随时间推移不断发展。（3）大体积砼纵深裂缝。
2、主要原因：
（1）钢筋位置及保护层位置厚度不符。
（2）砼浇捣后未及时进行养护，特别是高温干燥情况下产生干 缩裂缝。
（3）预埋管线未放在板上下钢筋之间，直接搁置在板底钢筋上，多排线管之间间隙小，沿管线方向未增设ф6@150，宽500电线管补强筋。
3、防治措施：
（1）严格控制现浇板厚度和钢筋保护层厚度，在浇筑砼时，保 证钢筋位置正确。沿管线方向设置管线补强筋。线管安置在板中间，多排线管之间留置30mm-50mm间隙。
（2）现浇板浇筑时，在砼初凝前进行二次振捣，在砼终凝前进 行二次压抹。
（3）砼浇筑完毕后12h内加以覆盖和养护，养护时间不少于14天。（4）大体积砼严格按通过审核的方案实施，分层浇筑及顺序，控制内外温差。如初凝后发生表面风干裂纹，应进行二次抹面、压实。
八、墙面裂缝渗水：
1、现象：
墙面出现裂缝、渗漏现象。
2、主要原因：
（1）在砌筑过程中，砖浇水湿润不够，干砖上墙，砌筑马虎，空头缝砌体粘结差，砂浆饱满度不好，砂浆强度不符合设计要求。（2）框架结构外围护及填充墙孔洞，镶砌马虎，墙与柱连结不密实，墙体顶部与框架梁处填嵌马虎，空头缝砂浆不密实，造成墙与柱梁等空隙。
（3）未严格按照操作规程进行认真操作，粉刷前，砼墙面、加气块面未处理。墙面底糙浇水湿润不足，砂浆饱满度不够，造成空鼓、脱壳、裂缝、以导致雨水进入而渗漏。
（4）穿墙对拉螺栓洞在粉刷前未分二次堵塞密实。
3、墙面渗漏防治措施：
首先要严格按照施工操作规程进行认真操作，做到精心施工，保证施工操作质量。（1）砌筑要求：
a在墙砌筑前，首先对砌筑块进行隔夜大堆浇水湿润，使每块墙砖保持一定的水分湿度，禁止干砖上墙。各种砌体材料含水率应符合下列要求：
1、粘土砖10％～15％
2、灰砂砖8％～12％
3、轻骨料砼小型空心砌块5％～8％
4、加气砼砌块≤15％
5、粉煤灰加气砼砌块≤20％
6、砼砖和小型砌块自然含水率
b砌筑砂浆一定要按重量比进行严格配制搅拌，保证砌筑砂浆具有良好的强度和易性。严禁使用砂浆王，混合砂浆使用石灰膏，控制砂浆搅拌运送到使用的时间。
c采用一刀灰一块砖，头缝要批挤密实，决不允许督缝，倍缝等假缝出现，确保砌体的内在质量。
d 框架结构填充墙，剪力墙与柱用∮6间距400，长度700-800mm拉墙筋，与灰缝齐平放置，根部严禁弯曲。墙顶部与框架梁处，留30-50mm孔隙，砌体完工15天后用C20细石砼分两次压实，并用400mm宽钢丝网钉牢，缝上下不小于100mm。镶砌砂浆要饱满，不允许空头缝和砖块松动。
e 加气砼砌块与柱、墙连接处安放15×15木条，待砌好后清除木条；在钉钢丝网前用1：3水泥砂浆嵌密实。
f 顶层、底层窗台应设不小于120厚的通长窗台梁，其它层应设60厚砼板带。以防窗下角裂缝渗水，墙体灰缝，控制水泥砖、两孔砖为10-12mm厚，加气块为15-20mm厚，每一段施工中应把横竖缝用圆管抽压，压进砖面3-5mm。预留门窗洞口采用钢筋砼边框。
顶层窗台过梁伸入墙内≥600。（2）粉刷要求
a 粉刷前首先对内外墙面进行清理，并用同标号砂浆或细石砼对施工洞、扁担扛洞进行认真镶砌堵塞，做到密实，牢固，不松动。
b 框架结构，在粉刷前，预先对粉刷部位的梁柱表面（较光洁处）进行界面处理，在框架结构，四周外面围护墙与梁柱连接处用钢丝网钉牢（或射枪），并对混凝土膨模处预先凿平。
c粉刷底糙,应按垂直塌饼要求做平，做好，并用木蟹打平打毛，做到底糙平整，不脱壳、不龟裂，确保底糙与基层墙面有良好的附着粘
结力，并加强浇水养护（例如底糙超过20mm及以上分2-3次刮糙至塌饼，不得一次粉平，避免由于粉刷底糙过厚，而引起收缩裂缝和脱壳）。凡粉刷厚度超过3.5cm的必须经过处理后，方能下道工序施工。
d加气砼墙体、砼柱、墙面应喷浆处理。顶层砖砌墙面、内墙，采用满钉钢丝网粉刷。
九、卫生间管道、地漏边的渗漏：
1、现象：
管道周边出现渗水。
2、渗漏的主要原因：
（1）管道、地漏孔洞边灌缝马虎不密实。
（2）地漏等卫生器具就位与下水管道接口连接不牢，并有脱离现象，节口嵌缝不严密。
（3）管道、地漏等安装完毕，地坪灌缝好后，未进行蓄水检查，因而由上述种种原因和施工上的马虎导致渗漏。
（4）水平管粘接不牢，在接口处渗漏。
3、渗漏防治：
（1）首先在土建施工中，应按设计图要求在现浇板中，预先正确埋设好。预留孔凡土建施工图示中有表明的按设计要求均要做到正确不遗漏。凡土建施工图上未明确的水电按装单位要密切配合进行预埋、预留孔洞，做到尺寸正确，不遗漏。彻底消除乱打洞，乱凿槽等不良现象。严禁土建施工中不配合，事后乱打乱凿。
（2）管道地漏卫生器具等安装，要按图设计要求认真安装，做到各
种器具不遗漏。并进行检查验收符合设计要求后，方能进行地坪灌缝。
（3）灌缝前先对所有孔洞清理，清除浮尘和垃圾等，其次按管道直径用三夹板，竹弹片、撑好底托板等。
（4）底托板好后，应对每只洞口进行浇水湿润，然后用水泥浆对每只管道地漏洞口进行涂刷均匀，并用不低于 C20号细石砼进行认真浇灌密实。灌缝按板厚分二次，第一次至1/2h，隔夜第二次灌缝至板面低5-10mm。
（5）灌缝好后，隔天应进行浇水养护数天，所有灌缝好后，应对每只卫生间、管道、地漏等进行24小时盛水检查验收无渗漏后，方能进行下道工序的施工。
十、卫生间墙面地坪渗漏
1、现象：
卫生间墙面楼面渗漏
2、渗漏主要原因：
（1）垃圾杂质清理不净，底糙粉刷未浇水湿润，刮糙马虎，以至造成底糙与基层粘结不牢，脱壳龟裂。
（2）四周除门洞外未按规范浇筑200厚砼翻边。
（3）在卫生器具部位，未用防水砂浆做好防水层，从而导致渗漏。（4）楼面清理马虎，砼不密实，粗糙、龟裂、导致渗漏。
3、渗漏防治：
（1）砼在卫生间部位应比四周（门洞口除外）返高200。
（2）粉刷前，对卫生间墙面彻底清理，按粉刷要求做好粉面厚度和
垂直灰饼，并同时做好墙面预留孔，槽的镶砌。
（3）塌饼好后，应对每只卫生间进行验收，核对，避免预埋管道的遗留。
（4）底糙粉刷之前，应隔夜对墙面浇水湿润，刮冷糙用水泥砂浆内掺防水剂，隔夜进行第二次刮糙至塌饼，刮糙采用水泥砂浆内掺防水剂，并用木蟹平，打毛，使底糙平整与基层墙面有足够的粘结力，做到不脱壳，不龟裂，并加强养护，浴缸以下部位应高出地面2cm，坡向外侧并粉平紧光，以增加防水能力确保卫生间墙体防潮不渗漏。
有防水要求的地面应做防水层，四周返上300，进行24小时盛水检查，无渗漏后进行结面工作。
（5）做地坪前，先对卫生间地坪清理冲洗干净，并按排水要求坡度，做好冲筋。地坪结面层，应先对地坪浇水湿润，浇筑前应以水泥浆加801胶对基层扫浆，以增强粘结力。面层按泛水冲筋粉平光洁，并用铁抹子压实用木蟹打平，打毛使地坪平整密实，不脱壳（面层砂浆用防水砂浆粉面）。
（6）地坪施工好后，隔天须进行浇水养护，保证卫生间地坪不干裂，并具有良好的抗渗能力。
十一、外窗框四周渗漏
1、现象：
窗侧四周内墙出现渗漏、湿渍。
2、主要原因：
（1）密封不好，构造处理不妥。
（2）窗框与饰面交接处嵌缝不密实，窗框四周与结构间有缝 隙。
（3）窗台泛水坡度反坡，窗框内积水。
3、防治方法：
（1）在窗按装前，首先要做好内外墙面的粉刷塌饼，窗侧壁刮好糙，然后按照操作规程安装固定窗框。
（2）窗框安装固定好后，认真镶砌窗台并对窗台浇水湿润，用C20细石砼浇制成斜坡泛水，并用木蟹拍密实，打平，打毛。
（3）窗四周聚氨脂发泡不得突出外框，应用T形条预先嵌入，从里侧发泡，以防发泡膜破坏，造成渗漏。
（4）在粉刷的同时，窗框侧壁及四周嵌缝，必须同时进行，并必须 认真嵌补密实，不得留有空隙，外窗台必须按窗台节点要求做好泛水，严禁窗台倒泛水。
（5）施打密封胶应连续均匀，封闭严密。
十二、女儿墙、屋面墙等渗漏防治：
1、现象：
防水层沿女儿墙、屋面墙沿根部空鼓、裂缝，女儿墙裂缝，压顶裂缝造成渗漏。
2、主要原因：
细部处理不当，墙面未抹灰找平层，卷材直接贴在墙上或阴阳角未抹成圆角，防水层铺贴马虎不密实，另外，于女儿墙根部楼板收缩变形，使外墙面产生水平缝将墙面内侧防水层拉裂，拉脱，造成渗漏。
防治方法：
（1）凡防水层粘贴部位均按标准图集要求做好粉刷和找平层，阴阳角部位都应做成圆弧，便于防水层粘贴。
（2）屋面保温层应留设出气槽和出气孔等，并保证出气畅通，防水层铺贴要认真仔细，粘贴牢固。
（3）所有女儿墙应按标准要求，离屋面一定高度（>250mm高）处留设凹槽，按每500一档设好防腐木砖。在木砖处应做成凹槽，凹槽凹进6cm，用防腐木条与木砖钉牢，用1:2.5水泥砂浆进行封口抹光。
（4）女儿墙压顶应按泛水要求，做好泛水，并做好凹槽或鹰嘴滴水线。
（5）施工屋面找平层和刚性防水层时，在女儿墙、出屋面机房墙交接处留30mm的分格缝，缝中嵌填柔性密封胶。
十三、屋面出气管渗漏：
1、现象： 出气管根部渗漏。
2、渗漏主要原因：
屋面出气管根部渗漏，主要是在根部附加防水层未包裹密实，出屋面管孔边细砼灌缝隙不密实，另外在管上部没有用管卡箍牢，马虎所造成。
3、防治方法：
（1）在做屋面防水层前，在管道根部500范围内，抹出高30mm坡向四周围的圆锥台以防根部积水。
（2）屋面防水层做好后，在上部用1:2.5水泥砂浆进行封口，并粉成圆弧形护壁。
（3）出气管根部，细砼灌缝要密实，屋面找平层，遇出气管根部，用水泥砂浆粉成圆弧形，做好后要进行围拦，盛水验收，无渗漏后方能做防水层。
（4）做屋面防水层，要对屋面彻底清理干燥后，方能进行下道工序的施工，签证后方能做防水层，粘贴防水层一定要按标准要求，严格铺贴，做到认真粘贴，密实，不空鼓等。
（5）出气管在管部粘结要密实，不翅边，防水层好，即在管子防水层上口反上250，用管卡绕好。
十四、屋面水落口渗漏
1、现象
沿落水口周围漏水，有的水落口面高于防水层而积水，或因水落口小，堵塞而溢水。
2、主要原因：
（1）管口周围防水层未按标准要求做好，在杯口没有认真压封密实。
（2）屋面泛水未做好，管口高于屋面，造成积水，使雨水从弱点渗入。
3、防治方法：
（1）施工时首先按图纸设计要求做好泛水，做到流水畅通，不积水。
（2）出水管直径不少于100，做屋面防水前，先对所有出水口，预先用防水涂料涂刷，其厚度为2－5mm，水的凹槽。落口杯与基层接触处
应留20mm深20mm的凹槽，以便嵌填密封材料。然后铺贴第一层防水层，在出水口粘贴牢固，上层防水层应与下层剪口错开，粘贴应平服密实，直到完工。
（3）水落口周围500范围内做成不小于5％的泛水。
十五、地坪空鼓、裂缝起砂
1、现象
地面表面粗糙空鼓起砂，出现不规则裂缝。
2、主要原因：
（1）水泥标号低或过期。
（2）施工时拌和物加水过多，大大降低了面层强度。
（3）压实、压光时间掌握不准。
（4）终凝后浇水养护不好。
（5）面层或垫层配比不准强度偏低。（6）基层面清理不干净。
3、防治方法：
（1）首先严格施工操作规程和施工顺序，做地坪前，对基层必须清除垃圾杂质等，并用水洗干净。
（2）清理好后，通知监理部门进行验收，符合要求方能进行施工，确保地坪施工质量。
（3）做地坪前应隔夜浇水湿润，砼浇筑时用水泥砂浆加801胶进行满刷均匀。一边涂刷一边浇筑，涂刷层必须在30分钟内覆盖，防止时间过长，形成水泥表面结膜。
（4）所有电线暗管等预埋，要在做地坪之前进行做好，并按设牢固，不得松动，按地坪塌饼，设在垫层之内，不得高于垫层。
（5）垫层砼级配要按计量要求，严格配制和搅拌，使砼有良好的和易性，砼的振捣要密实，并按塌饼要求振平，振实，用木蟹拍打，蟹平、蟹毛。
（6）要严格掌握好水灰比，认真抹面收水，要视气候情况，掌握好时间收头紧光，使得表面平整光洁。
（7）地坪完工后，门口部位筑30mm高挡水坝放15-20mm水养护7天，确保证光洁不空鼓，干裂等，并加强产品保护，决不允许在地坪面层进行拌任何砂浆等。
十六、踢脚线脱壳、开裂
1、现象：
踢脚线产生空鼓，严重时会开裂，甚至脱落影响使用。
2、主要原因:（1）基层清理不干净，在踢脚线部位有残浆杂物。
（2）踢脚线，糙面一次成型，引起干缩裂缝。
（3）上部粉刷软底糙。未控制好标高，粉到踢脚线部位，加上粉踢脚，又未彻底清除干净，粉在软底糙上造成上粉面不牢和脱壳等。
3、防治方法：
（1）严格操作规程和操作程序，在做踢脚线之前，预先彻底清除墙面垃圾和积浆等杂物。
（2）上部粉刷底糙应按踢脚线高度，预留好踢脚线控制线，做到软
底糙不粉入踢脚线部位，并及时清除干净。
（3）做踢脚线时预先对该部位浇水湿润，用1:2-1:2.5水泥砂浆刮薄一层底糙，隔天后粉面层，收水紧光，随即上口清理，粉光、收头，做到脚线收头一次完好，垂直不吊脚，保证踢脚线不脱壳和干裂。
十七、倒泛水（卫生间、屋面等）
1、现象：
地漏处地面偏高造成地面积水和外流。
2、主要原因
主要原因是在施工中未按设计要求做好标高控制，地漏出水口等高出基层，造成积水（倒泛水）。
3、防治方法：
（1）施工前，要熟悉施工设计图纸，了解和掌握各部位的结构标高，做到对各结构部位的标高了如指掌，心中有数，按照建筑标高要求计算结构面标高，确保完成标高符合设计。
（2）严格标高控制，做好下水坡度标高控制塌饼，做到不积水，下水畅通。
（3）屋面泛水坡度，应按设计要求做好纵横泛水坡度塌饼，图纸不明时，泛水坡度应不小于2％。
（4）加强中间验收和控制，对有泛水要求的部位，塌饼做好后，应通知进行验收，对不符合泛水要求和标高有问题，坚决返工重来直至符合要求，保证不倒泛水和积水。
十八、涂料涂面不均匀，刷纹明显
1、现象：
涂层厚薄、深浅不均匀，刷纹明显，表面手感不平整不光洁。
2、主要原因
施工操作规程和施工顺序执行不严，涂料未按标准要求进行严格操作施工，涂刷马虎，腻子批嵌磨砂毛糙，造成透底、分色不明和漏漆现象。
3、防治方法：
（1）严格涂刷施工操作规程和施工程序。
（2）在施工之前，预先对施工面彻底清理，做到无其它杂物和油污等。
（3）批嵌腻子要认真细致，不漏批，批嵌要均匀平整，磨砂要光滑，涂刷时，不允许中途随意加稀释剂，涂刷要均匀，做到多刷多理，动作敏捷。
（4）涂刷要认真细致，做到不漏刷透底，分色明确不混色。
（5）涂料面，首先要选用好的原材料，墙面批嵌腻子要平整，满批砂打光洁，涂料不许中途加水稀释，用滚筒均匀，并用排笔随手理顺，使纹路顺直均匀，色泽一致。
十九、标高轴线的控制：
1、楼面标高控制和引测：
（1）首先要熟悉施工设计图纸，了解和掌握各结构部位的标高和楼面结构形式和各粉面做法厚度，使得在施工中各部位做法心中有数，便于施工。
（2）结构标高的控制，首先要从基础施工抓起，±0.00标高控制点要设在一个永久不动之处，以便利于施工的复核引测，基础施工到±0.00面时，施工技术人员要对基础±0.00进行全面复核，并做好记录，以便上层施工之用调整误差，保证标高的正确，每层标高的控制应按设计要求，做好标高皮数杆，底层结构施工完毕，应及时把±0.00标高向上量1m线，用水准仪进行内外抄平，并用墨斗水平封闭弹线，做到内外转通，以供各层结构，门窗等安装之用，并便于上层结构标高的引测。
（3）上层标高的引测，以底层标准的标高±0.00控制点按照设计要求用钢卷尺向上引测复核，并用红漆做好三角标记，以供再上一层的引测，标高引测到楼面后，要进行整个楼面水准抄平，并且及时做好标高误差记录，及时调整各部位的标高，并做好该层结构标高的控制点，以便于该层施工之用，该层施工完毕后即把该层楼面标高向上量上1m，用仪器进行室内抄平，并弹好墨斗线，该墨斗线作为该点楼面，其它物件门窗等安装之用。
2、垂直和轴线的控制，经纬仪垂直轴线控制引测法
（1）方法是基础施工应做好整个房屋的轴线控制点，该控制点应设在永久不动的建筑物上，以便于复核控制点。
（2）基础施工至±0.00面时，应按图设计要求，把房屋的控制轴线引到基础结构物上，并用红漆做好永久标记，然后按控制轴线进行分中复核，并弹出基础±0.00面的轴线。
（3）基础施工完毕后，用仪器利用永久轴线进行引测到房屋四只大头角上，并做好建筑物垂直控制点。
关键词：建设工程;工程施工;合同管理;风险管理;合同风险
一.引言
随着我国经济的快速发展，工程建设逐渐增多，市场经济体制改革的逐步深入，促使建设市场的飞速发展。在建设工程施工建设过程中，施工合同是工程管理的重要内容，同时也是开展施工建设的重要依据。施工合同管理过程中，风险管理是科学施工的重要保障，同时也是做好项目建设的必要手段。
二.建设工程施工合同风险的主要表现形式
1.合同的主观性风险
合同主观方面的风险，指的是由于人为因素引起的风险，且通过人文干预能够起到控制风险作用的合同风险。在建设工程施工合同中，主观性风险主要来自发包人或业主。包括发包人或业主能否按照合约履行自身的义务，是否是真正的项目业主等，同时考虑其能否按照合约支付工程款项、项目手续办理是否合法、是否会结算工程款等。另外，有些发包人和业主双方都无法确定对方是否能够履行合同，如业主没有依照合同履行义务，导致发包人难以进行正常的工程建设，资金不到位致使建设材料也难以到位，进而影响施工的开展，这些潜在的不确定性均会给施工合同带来很大风险。除此之外，有些业主凭借在市场竞争中的优势地位，常常在合同拟定中很多苛刻的条款，而承包商为争取项目，只能忍气吞声接受合约条件。有些承包商仅考虑工期和价格，而忽视了其他条款，如保险、索赔、风险担保、经济损失赔偿等条款，签订合同的随意性和盲目性较大。处于这类不平等的合同条约中，在很大程度上增加了施工合同的风险。
2.合同的客观风险
客观风险与主观性风险刚好相反，客观风险指的是难以通过人为因素进行控
制，且风险无法确定的一种风险。如市场波动(例如材料的市场价格变动)、法律政策调整、天灾人祸等，这些都属于不可预知的客观性风险因素，且无法或难以进行防范，只能面对风险。客观性风险对项目的顺利实施会产生不同程度的影响。就目前而言，国家的宏观调控能在一定程度上控制这类型的风险，但在具体的施工合同中，不能仅依靠这一防范手段，需采取多种方式积极应对。
三.提高建设工程施工合同风险管理的策略
1.建立健全施工合同管理制度
由于施工合同的管理环节比较多且较为复杂，如需进行合同洽谈、草拟、签订、交底、分解责任、跟踪履行情况、变更、解除、终止等环节。因此，建立和健全施工合同管理制度非常重要。建设单位可在原有合同管理的基础上进一步规范。首先，对合同管理的每一个环节，制定切实可行的、可操作性强的合同管理制度，以使每个环节的管理有法可依、有章可循。然后进一步强化合同管理机制，包括责任分解制度、合同交底制度、进度款审查制度和批准制度、每日报送制度等。强化责任分解制度，将责任分解到各小组、个人，明确其工作的内容和责任，以促使各方互相配合并落实合同管理制度。强化合同交底制度，则要求合同管理人员对各工作小组、各项目管理人员进行合同的交底工作，交底内容主要是向其说明和解释合同内的主要内容。强化进度款审查和批准制度则要求制定详细的审查和批准步骤，要求合同管理部门严格遵循这一机制进行进度款的审核。每日报送制度的建立主要是为了让合同管理人员及时掌握建筑工程的相关信息，因此，要求各职能部门每日总结工程信息并上报合同管理处。通过建立健全施工合同管理制度，可为实现统筹整个工程项目的运行状态鉴定基础。
2.提高施工合同管理水平。
首先是配备合同管理的专业人才，合同管理人员首先必须是优秀的工程技术人员,同时还必须熟练掌握和运用各种法律、法规;精通合同管理业务,进行系统的控制和管理,做好合同管理人才的配备和组织保证,是抓好合同管理的重点。加强合同管理人才的培养,只有合同管理人员增强其工作的前瞻性、预见性和系统性,才能真正做好合同管理,从而提高建设项目合同管理的效果。其次是完善工程建设合同管理体制,规范建设工程市场秩序，在签订合同的过程中,承发包双方应建立在平等的基础上,本着互惠互利的原则制定合同条款 ,并建立健全合同管理
制度,严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行,进而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人员的素质。
3.合同赔偿管理，保证合同签订双方合理的经济利益
在工程建设项目中，因合同文件对施工期间发包人提供条件不到位而造成的补偿问题没有约定补偿方法，或补偿细致不完善造成的双方补偿纠纷问题，为促进补偿纠纷问题的处理以及控制类似问题的再次发生，工程筹建单位要随时结合施工现场实际情况，结合法律法规进行分析研究，保证合同签订双方合理的经济利益。具体做法如下：
a.对于因工程变更引起的费用补偿问题，应对国家、地方、行业等关于调差的相关规定进行全面收集和整理，系统分析出人、材、机的权重，参照主标调差条款对补偿问题予以处理。
b.对于因工程变更引起的补偿数量的确定问题，应对施工方上报的相关资料进行整理分析。并结合招投标文件进行对比分析，从补偿的概念和法律释义人手，详细分析补偿主体的构成要素，在明确双方责任的基础上，提出一套指标分解体系和具体的计算方法，确定补偿数量。
c.对于补偿问题的处理应高度把握主动控制、及时处理的原则，对可能出现的补偿问题，采取措施进行预防处理，避免造成工程成本的增加。同时，避免将所有补偿问题拖延至后期的综合处理，这样往往牵涉利息、利润补偿、工程结算等一些问题，导致合同双方矛盾的进一步复杂化，大大增加了协调处理的难度，因此必须及时处理索赔。
4.做好建设工程合同的履行管理及评价工作
由于建设工程的合同内容非常丰富，能够很好地反映整个项目的建设过程。在项目完成后，对工程合同的履行情况进行评价有助于总结经验教训，为今后开展工作有很大帮助。合同终止后，管理人员应收集、整理、保存、登记相关建设工程的合同资料，并做好资料的编号、装订及归档等工作，使建设工程的合同资料管理走向规范化、程序化。与此同时，比较分析建设工程的实施计划与合同履行情况，并对合同的履行情况作出客观评价。通过评价工作，不断提高建设工程的施工合同管理水平。
四.结束语
土建工程造价是一项工程建设所花费的费用总和, 主要包括前期工作的费用、建筑安装工程的费用、勘测设计的费用以及设备和工具购买的费用等。土建工程造价控制管理, 则是建设单位对工程建设费用以及一些管理费用的合理确定和有效控制。土建工程造价控制管理贯穿于整个工程建设的始终。土建工程造价控制管理是衡量建筑工程项目的重要经济和技术指标, 同时它也是维护土建工程建筑产品的经济权益的重要保障。土建工程造价控制管理属于企业在价格管理的范畴, 工程造价是一项极不稳定和确定的工作, 实施土建工程造价管理, 完善各投资项目之间的合理均衡化分配, 并把工程设计阶段和建设项目在造价方面发生的变化控制在确定的造价范围之内, 以保证土建工程项目的顺利完成。
随着社会经济的不断发展, 在当前的经济建设和工程建设中, 很多企业都存在着浪费资源、浪费资金的现象。乱收费、乱用成本的现象十分普遍;在土建工程造价中, 超估算、超预算、超结算的“三超”现象也十分突出, 严重导致工程投资失控, 工程造价的失真, 给我国的经济建设和工程建设企业带来了很多的不利影响。认真抓好工程造价的控制管理, 是当前土建工程造价中亟待解决的问题。
二、当前土建工程造价控制管理中存在的问题
1、土建工程造价观念落后
在目前的土建工程造价控制管理中, 尚缺乏工程造价的全过程管理理念, 随着市场经济的不断发展, 现行的市场价格处在不断变动的状态当中, 价格因市场波动拉大, 土建工程造价是一项长期而复杂的过程, 涉及的范围广, 而很多工程企业在造价的过程中, 对造价的范围、含义以及特点和职能等都缺乏深刻的认识和了解, 对工程造价的动态管理并没有得到真正的实施和贯彻, 严重的忽视了对价格的控制管理。
2、土建工程造价控制管理的法律、法规不健全
在现行的法律、法规中, 由于各个方面的原因, 还无法满足现行市场经济和土建工程造价管理的需求, 在实际的贯彻运用中, 也还存在着一些问题, 一方面, 有法不依、执法不严的现象还普遍存在, 比如对合同签订的监督不够, 对合同的法律认识不足等, 增加了施工单位的成本负担, 同时也给工程管理带来了极大的不便。
3、土建工程造价人员的职业素质有待提高
我国现有的土建工程造价人员及其机构, 主要是依靠定额来进行预算和决算的编制与审核, 随着社会经济的不断发展, 这种方式已经不再适应土建工程发展的需要。一方面, 这种解决方式无法独立的处理较为复杂的工程技术问题, 又不善于协调工程的各个主体之间的关系;另一方面, 它缺乏相应的经济法律知识, 在面对赔偿和反赔偿的问题上束手无策, 这些问题对提高市场经济条件下的土建工程造价控制管理水平产生了不利影响。
三、土建工程造价的合理确定和有效控制
1、决策阶段的工程造价的确定与控制
决策阶段作为合理造价和有效控制的初始环节, 其工作质量的好坏对整个造价的高低起着重要作用, 在这一阶段, 具体来说, 主要包括了项目的可行性研究, 投资估算和项目的财务分析等。一般而言, 投资估算的确定是将土建工程造价的构成分为了静态和动态投资的两大部分, 在土建工程造价中, 设备购置的费用以及其他建设费用不涉及时间的变化, 属于静态投资;而那些涉及价格、汇率以及税率等发生变动的部分, 则是动态的投资。土建工程项目的计算主要包括价格变动带来投资额的增加, 建设利息和固定投资方向的调节等。在相应的财务体系中, 财务评价则是从资金时间价值和基本财务报表中取得数据来进行衡量, 按照国家现行的财税制度体系, 计算并分析发生的财务效益和费用, 完成决策阶段的合理化造价与控制。
2、设计阶段的土建工程造价的确定和控制
设计阶段是指土建项目进行全面的规划和描述实施意图的阶段, 在这一阶段里, 工程造价的合理确定和控制主要从四个方面着手, 一个是优化设计方案, 采用工程设计招标和设计方案选法, 加快设计进度, 提高设计质量, 从而降低设计费用。二是对设计概算和施工图的预算进行合理编制, 严格依据批准的工程建设条件, 对材料进行核实, 确定设备和构件的现行价格及其上涨指数, 对施工图的预算费用计算准确, 打到控制工程造价的目的。三是要进行限额的设计。按照估算进行初步的设计, 再按照初步的设计进行控制施工的设计, 通过层层设计限额, 体现对投资的限额管理。四是改变设计收费方法, 解决设计单位与业主单位在工程造价控制管理上的对立性。在设计收费方面, 可在设计招标文件上依据核准的项目投资估算和现行收费办法, 通过一定的经济制约和奖惩制度来实现你, 明确设计费用的包干金额, 完成设计阶段土建工程的造价管理和控制。
3、施工阶段土建工程造价的确定和控制
在施工阶段, 必须树立正确的投入产出理念, 并把这个理论渗透到整个项目建设的投资管理中, 实现生产要素的优化组合。一是要严格审核施工组织设计和施工技术方案, 对施工单位进行制定的施工组织设计和施工方案进行优化。二是要严格控制工程的变更, 合理确定工程变更的价款, 严格要求通过设计变更来扩大建设规模, 对于需要变更的, 要做好现场资料的
三、加强建筑企业质量经济的管理
所谓“百年大计, 质量第一”, 对于质量好坏的建筑工程, 不仅对建筑企业的经济效益受到影响, 而且直接关系到人民生命财产的安全和国家的繁荣发展。所以, 在建筑工程项目施工中必须时刻坚持质量第一的原则。而建筑质量经济管理就是要根据用户要求和设计, 在工期内规定下, 要对建筑施工保质保量的完成, 以实现企业本身效益的最大化并尽可能的降低成本。建筑企业提高经济效益的关键是建立全面的质量经济管理体系。要求运用多方法对全企业、全过程、全员进行经济质量管理。建立包括人员和各级部门在内的质量责任制制度, 已明确其任务与职责范围;对全员的经济质量管理要予以实现, 全员的质量教育工作必须做好, 对员工的质量意识加强;有必要对多种多样的群众性质量管理活动经常性开展, 将广大员工的主人公精神以及聪明才智充分发挥, 积极主动参与到质量经济管理中去。
四、资质管理的动态性、科学性改革建议
1、体现公平
资质管理工作在市场准人制度上应从严治理, 要在质量上保证企业的素质, 并不是盲目的进行资质管理工作, 行业壁垒应以通过市场竞争来体现, 而不是对既得利益者的保护, 对于新企业的进人以行政垄断的形式进行阻止。而进入建筑市场的企业的资质等级建议划分不必过细, 不同等级的企业承包的金额不可作强制性约束, 可只作指导性限制, 尽量使各企业处于同一起跑线上, 对各企业招商引资充分发挥, 运用财务杠杆、金融工具的能力和优势, 给予企业公正、公平的竞争环境。
2、体现效率
对于动态性实现的资质管理工作, 是提高市场效率的惟一途径行政手段的时滞性影响信息的充分利用, 实现不了资源的优化配置。然而, 将选择权、定价权交给业主就是最简单直接的方法, 在第三方完成承包商的资质市查中委托建筑市场中介机构或由业主自行完成等, 对于市场微观单位的决策、信息优势从而达到资源有效率利用和流动的充分发挥, 由于互助性社团组织负责资质管理的细节下政府可授权或委托由行业企业自行建立的行业协会等, 以实现管理的动态性, 将对资质管理的效率进一步提高, 这就要求业主承担建设的风险, 需要建设咨询中介机构和工程保险市场的发展和完善, 将对整个建筑行业市场化的进程有了更新的发展。
3、管理目标的转换
向业主服务、建筑企业为目标的才是新时期的资质管理, 以营造良好的建筑市场竞争环境为根本任务以权威性、法律性保证服务的质量。
五、结论
随着国民经济的飞速发展和时代的进步, 也促进了建筑行业的新型发展。人们对建筑物品质的有的更高要求, 也对其的数量需求巨大, 这促使建筑行业陷入激烈的竞争之中。同时在保证建筑质量下, 将企业本身的经济效益提高, 将是每一个建筑企业管理者期望的。建筑行业想要得到具有独特性、创新性的发展, 就需要完善加强建筑企业各经济要素的管理体现。
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在民用建筑中，装饰装修是其中一个重要的施工环节，其对提升建筑内部整体美观和功能具有极其重要的作用。因此，需要对施工技术的具体要求予以明确，在此基础上加强施工质量控制，确保其能够达到相关标准，提升民用建筑整体质量。
民用建筑装饰装修施工的相关技术要求
具体说来，在民用建筑的装饰装修施工中，其施工技术的相关要求主要涉及到三个方面，下面就对其详细阐述。
第一，在工程设计和构造要求这个方面，由于民用建筑各个部分具有一定的使用功能，因此需要对其合理组合。而在装饰装修施工当中，需要体现出一定的功能性，因此就需要装饰装修设计和构造与建筑原本的功能部分形成有效对应。所以，在设计的设计过程，需要结合房屋的具体用途，对结构受力进行分析，合理选择材料，优化空间结构等，确保装饰装修可以为消费者创造一个美观舒适的空间环境。
第二，在构造设计这个方面，具体的要求主要有四点：一是需保证装修层均匀平整，体现出流畅性和一致性；二是需要创造优良的室内空间，保证色彩、生态、空间等不受到影响；三是需做好防潮、防火、防盗、防腐等方面的构造设计；四是需要注重构造受力与温度变化的一致性。
第三，材料方面的技术要求。在民用建筑装饰装修工程之中，主要使用的材料包括了石料、陶瓷、木材、玻璃、高分子材料等。这些材料的性质各不相同，具体构造物的形式各异，在装修施工中所需注意的技术要点也存在很大差别。比如，针对石料而言，其具有天然花岗石、天然大理石和人造饰面石材这三类，其在物理性能上具有较大差异，使用时需要加强区分。对于陶瓷类材料，其在技术要求方面主要涉及到表面质量、化学性质、物理性能等。对于木材而要，技术要求主要涉及到木材强度、湿涨干缩、变形、含水率等。对于高分子材料而言，技术要求主要涉及到耐磨性、耐腐蚀、隔音性、无毒害等方面。而在涂料高分子材料方面，其还涉及到耐溶性、表面光泽等技术指标。
民用建筑装饰装修施工的具体工艺
就实际的工程而言，针对不同的部位进行装饰装修施工，其具体的施工工艺是不一样的，这里具体划分为墙面、吊顶、地面和幕墙四个部分进行论述。
1.墙面装饰装修施工
在墙面的装饰装修施工中，可以将整体施工流程划分为抹灰、饰面板、涂饰和裱糊这四个阶段。就抹灰阶段而言，其需要先对基层进行清理，将尘土、油渍、污垢等全部清理干净，再进行洒水润湿。其次需要进行细部处理，对门框、窗框等进行安装，同时模式施工孔洞。最后展开抹灰，需要分层进行，先对底层、中层和面层的抹灰厚度合理控制，平均在5-7mm范围内即可，抹灰层总厚度控制在25mm。
就饰面板施工而言，有错缝排列和对缝排列两种饰面板的安装方法，这需要结合饰面板的具体材质进行抉择。比如，针对木质饰面板，可以通过一般的粘接法或是龙骨钉固法进行错缝排列安装。对于石材饰面板，可以通过粘贴法或楔固法进行对缝排列安装。
2.吊顶施工工艺
就吊顶的施工而言，其基本的施工方法有悬吊式吊顶和直接式吊顶两种，前者是民用建筑的常用形式，其施工流程主要分为三个步骤。首先，在进行龙骨安装之前，需要对房屋的净高、吊顶内部管道、洞口标高等参数进行测量，然后设计标高弹线定位，确定分档位置线。其次，进行龙骨安装施工。在没有明确要求时，应该保持吊点间距小于1.2m，并且按照房屋短向跨度设计起拱，一般控制在千分之一到千分之三的范围。龙骨端部距离吊杆的距离需小于300mm，在超出这一范围时，需要加大吊杆的长度。最后，在龙骨安装到位后，还需对其进行调正和调平。
3.施工
地面施工的需遵循一定的原则，即先地下后地上。在实际的施工中，需要先对暗管、沟槽等进行施工，检验合格之后才能开始对地面工程进行施工。在室内装饰完成之后，才能对面层进行铺设施工，尤其是塑料、活动地板、地毯面层等进行铺设时，应该在管道试压或是抹灰施工结束之后进行。
4.施工
幕墙施工时，首先需要完善相应的准备工作，主要涉及到施工测量、预埋件安装、幕墙制作等等。然后，进行实际施工时，主要涉及到全玻璃幕墙、构件式玻璃幕墙以及点支撑玻璃幕墙的安装施工。最后，安装完成之后，需要对幕墙进行清洗，并设置一定保护措施。
民用建筑装饰装修施工的质量控制
1.材料控制
材料是进行装饰装修施工的重要一环，其直接关系到最终施工质量。所以，确保民用建筑装饰装修的施工质量达到要求，必须要进行材料质量的控制。
首先，在进行材料的采购时，需要货比三家，选择质量过硬、价格适当的商家。不仅如此，在选择供货商之前，还需对实际的使用需求进行分析，选择最适当的装饰装修材料，使其能够和房屋整体风格相得益彰，创造出良好的空间环境。
其次，在材料运送到施工现场之后，可能不能一次性全部施工完成，因此就涉及到材料的存放问题。在存放材料时，一定要做好防潮、防火、防盗措施，对其加强保护，避免材料受到损伤。
最后，在使用材料进行施工时，一定要进行事先检查，存在质量问题的材料绝对不可用于施工。在施工中若是导致材料出现质量问题，也要及时对其进行更换，切不可将其用于施工。
2.施工控制
要加强质量控制，对实际的施工环节进行把控就是非常关键的了。针对不同的施工环节，具体的质量控制工作也存在不同。针对墙面施工环节，抹灰施工需要确保各抹灰层和基层之间的紧密粘结，避免裂缝或是爆灰问题；饰面板施工则需控制构件之间的连接紧密度，避免脱落，同时还需注重颜色统一、线条流畅等问题。针对吊顶施工环节，其质量控制就在于保证测量放线的精准，对龙骨安装后的标高、位置等进行校正。针对地面进行施工时，其质量控制主要是对材料和环境温度要合理控制，加强面层和基层的铺设施工，使其保持均匀。同时，还需对铺设顺序严格控制，即下一层通过检验之后，才能进行上一层的施工。针对幕墙施工而言，质量控制要依照相关的国家标准和技术规范进行，不能单凭经验盲目行动。
3.人员控制
施工人员是影响民用建筑装饰装修施工质量的一大因素，因此在质量控制工作也许加强对施工人员的控制管理。首先，需要对其加强专业培训，让其掌握更高水平的施工技术，同时对装饰装修能够形成自己的认识理解。其次，需要对施工环节加强监督管理，避免施工人员出现违规操作影响施工质量。同时，也可以设置一定的奖惩措施，规范施工人员的施工行为。最后，需要加强对施工成果的检查验收，每天对施工成果进行检查，及时发现问题解决问题，确保装饰装修施工质量可靠。
结束语
进行民用建筑装饰装修施工，在技术要求方面涉及较广，不论是结构设计还是材料选择，都需要加强重视。而对于实际的施工过程，因施工对象的不同可以划分为多个环节，所以质量控制中，就需要针对这些不同的施工环节展开针对性控制，同时做好材料和人员这两个方面的质量控制，确保装饰装修施工达成预期质量目标。
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