客运企业维稳工作方案

2025-03-04 版权声明 我要投稿

客运企业维稳工作方案(共8篇)

客运企业维稳工作方案 篇1

年 度 维 稳 工 作 方 案

为促进公司持续、健康、稳定、和谐发展,根据《国务院办公厅关于进一步规范出租汽车行业管理有关问题的通知》(国办发„2004‟81号)和《关于印发出租汽车行业群体性突发事件应急预案的通知》(粤交运„2005‟306号)文件要求,结合我司实际,制定本维稳工作方案。

一、指导思想

以 “稳定压倒一切”为指导,牢固树立和认真落实全面、协调、可持续的科学发展观,采取积极有效的措施,及时、妥善地应对和处置群体性突发事件,确保行业和社会稳定。

二、处理原则

以预防为主,做到早发现、早报告,早控制,早解决;坚持依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则;各部门要形成合力,做好稳定工作;要加强教育疏导,防止矛盾激化,宣传法规政策,吸收合理化建议;果断处置,防止事态扩大,坚持制止违法行为,尽快平息事态。

三、组织机构和职责分工

(一)公司成立维稳工作小组,由总经理担任组长,副总经理担任副组长,组员由全体管理人员组成,具体职责是指挥和处理群体性突发事件。

(二)职责分工

根据各职能部门的职责,维稳工作小组下设联络指挥组、现场处置组、调解宣教组、信息管理组紧急支援组等5个工作组,分别开展相关工作: 1

1、联络指挥组。组长为总经理,组员为各部门负责人。负责了解和掌握事件动态,按照总经理的指示和部署,统一指挥和协调各部门开展工作,并及时通报各部门工作情况;

2、现场处置组。组长为营运管理部经理,组员为各车队安全员。负责现场的治安、安全、维护现场秩序、疏散人群、疏导交通及监控挑头闹事人员等工作;

3、调解宣教组。组长为办公室主任,成员为办公室和人力资源部人员。负责稳定司机情绪,并根据事件起因组织开展调查,制定调解措施,引导新闻媒体做好正面宣传等工作;

4、信息管理组。组长为安全管理部经理,成员调度监控中心人员。及时收集行业信息和司机动态,并配合调解宣教组做好事件调查等工作;

5、紧急支援组。组长为修理厂厂长,成员为修理厂员工,在人手不够的情况下,紧急抽调修理厂员工支援。

四、预防维稳措施

(一)一旦发现不稳定苗头,公司管理人员全部进入维稳状态,应急工作小组成员迅速集合,并制定工作方案,职责明确,落实到人。在日常管理中关注司机动态,一旦收到不稳定信息,第一时间上报;

(二)以电话通知、召开小范围座谈会或深入司机居住地面对面与司机做好正面宣传工作;

(三)严格执行24小时值班制度,并开放所有场地监控视频系统,密切关注场地内的安全状况;

(四)要求司机定期检查“出租车综合管理服务系统”,确保该系统能正

常工作。

五、应急处理具体措施

(一)公司管理人员一旦发现群体性事件情况后,必须第一时间将事件情况报告给总经理;

(二)除留下必要的应付日常工作的管理人员外,其他应急小组成员手机须保持24小时畅通,并携带车辆钥匙、对讲机、摄像机等设备,在事发半小时内到达现场处理;

(三)应急小组成员到达现场后,应积极对闹事驾驶员进行劝导,尽快稳定驾驶员情绪,及时化解矛盾,平息事端;

(四)一旦出现个别驾驶员发生过激行为,应急工作小组应配合公安等部门迅速封锁现场。管理人员在公安等部门的指挥下,将车辆开走,及时疏散人群,防止事态扩大;

如在多个地方发生群体性事件,应急工作小组成员必须迅速分成几个小组,由小组组长带领小组成员赶到事发地点平息事件;

(五)监控中心设在调度监控中心,调度监控中心使用出租车综合管理服务系统对公司车辆进行监控和跟踪,并及时将数据发给现场处置人员;

(六)应急工作小组成员须听从组长的统一指挥,时刻保持冷静,现场秩序未稳定前不得擅自中途离开;

(七)一旦事件引发媒体炒作,形成社会关注的焦点热点和舆论压力,办公室应统一对外宣传口径,对不实报道进行澄清,并引导舆论的正确导向;

(八)应急处理完毕后,应急工作小组成员应继续保持高度的警惕性,并配合相关部门做好善后工作以及事后的相关总结,防止类似事件再次发生。

六、有关注意事项

(一)各部门特别是各车队要按照责任分工,各司其职,通力协作,切实了解企业和司机关注的热点、难点问题,及时掌握行业动态;

(二)发现不稳定情况或苗头时,要采取措施加以防范,并及时将情况上报公司领导。如发生群体性突发事件,向领导小组组长和上级主管部门报告,并依照领导小组组长的部署开展工作。各工作组联络员要保持通讯畅通,确保接报准确、行动迅速;

(三)定期召开会议通报各部门相关情况,交流信息,探讨影响公司稳定的重点问题并制定应对措施。

七、有关说明

由于近期在司机队伍中发现有别有用心的人发布不良信息,为防止不良事件发生,我公司从2010年1月20日起,分多批管理人员奔赴市内各个路段巡逻或守候,密切注意公司车辆和司机的动态,同时启动本维稳工作方案。

广州市……出租汽车有限公司

客运企业维稳工作方案 篇2

一、用科学发展观指导维稳工作, 增强维稳意识。

科学发展观是当今社会发展的指导思想, 在科学发展观的指导之下做好企业的维稳工作就是选择了正确的方向, 这样在具体的工作中才不会走弯路, 事倍功半。发展是第一要务, 科技是第一生产力, 企业的健康发展必须要坚持创新理念, 在管理上不断追求精细化, 发挥自身的特色, 不断完善企业的管理体系;同时还需要重视科技促进生产力的发展, 营造一种尊重人才、尊重科学的良好气氛, 建立专门的技术带头人制度和“高、精、尖”的人才储备库。采取这样的发展战略才能促进企业朝着正确的方向发展, 企业发展了, 实力才能增强, 企业员工才能获得进一步的发展和在工作岗位上实现自己的人生价值。整个企业和谐了, 人与人之间的凝聚力也就逐渐增强了, 那么企业必将建成一种稳定和谐的发展态势。

二、切实解决企业员工的实际困难, 促进企业的稳定。

员工是企业发展的动力, 员工自身在发展过程中存在的一些不稳定因素往往会影响工作的顺利开展, 进而对企业的稳定和发展造成不利的影响。因而, 当员工在生活、学习和工作上需要帮助的时候, 企业应该伸出援手或者给予一定的扶持和鼓励, 这样才能使员工以企业为家, 安心工作、快乐工作、充满希望地工作。对于那些经常外出的工作人员 (比如外出勘探、考察等) , 企业应该定期针对其家庭开展调查, 了解是否需要帮助, 如果需要就应该送去温暖, 稳定企业人员的后院。这样的一些具有实际效果的措施正是深入实际, 切实地为企业员工考虑的一种表现, 这样能够极大地感召他们, 使他们安心工作, 为企业创造一个稳定和谐的局面。

三、用创新工作举措夯实维稳基础, 促进企业发展。

坚持创新的理念, 通过创新的举措来夯实企业维稳的基础, 进而促进企业的可持续发展。一方面, 企业可以创新维稳工作机制, 构建和完善企业维稳机构和网络, 将工作细分, 责任到人;还可以完善企业的规章制度, 丰富企业的文化。另一方面, 企业还应该重点加强维稳工作队伍的建设, 指派专门的人员负责维稳工作, 并对企业人员加强培训和学习, 使其了解企业发展所面临的优势和劣势, 从而趋利避害, 促进企业的发展, 营造企业的和谐。

此外, 企业在做好维稳工作中, 还应该更多地注重创新维稳的沟通方式, 加强企业的思想政治建设。新时期人们之间的交流方式多种多样, 沟通和交流十分地便捷, 而企业在做好维稳工作中也应该注重和学会采取这一优势, 进行有效地沟通和交流。同时还要发挥企业工会的作用, 工会作为职工最为贴心的帮手, 应该发挥其贴心人的作用, 利用工会的力量帮助企业和职工进行有效地沟通和协调, 化解现实问题, 促进企业和谐稳定发展。

四、企业发展要带动员工的发展。

企业的发展离不开员工的努力, 而员工的发展也需要企业在发展的过程中向其提供广阔的舞台和机会。因而, 企业的发展带动员工的发展, 在重视人才的同时, 增设更多的人才培养机制和激励机制, 这样才能使员工获得自身的发展, 反过来促进企业的再度发展, 实现企业与员工的共同发展, 构建双赢的局面。

如何有效加强企业综治维稳工作 篇3

关键词:综治维稳 突出问题 具体措施

企业作为国民经济的重大支柱,其稳定和发展不仅影响着企业发展和社会进步,更与广大职工群众的切身利益紧密相关。因此,加强企业综合治理和维稳工作,促进企业稳定发展是当今时代赋予企业综治维稳工作者的一项重大使命。

1 当今企业综治和维稳工作所面临的突出问题

(1)综治维稳工作在部分企业没有引起足够重视。综治维稳工作与企业生产经营相互之间的作用关系没有认识清楚和处理好,以致出现以下不良局面:①认为综治维稳是政府部门的事情,与企业无关;②以人员少、生产任务紧等理由忽视综治维稳工作;③部分企业表面认可综治维稳的重要性,但实际工作中却没扎实细致做好,工作流于形式。真实事例告诉我们,往往就是这样的企业,出现的问题占比比较大。

(2)员工价值观多元化、诉求多样化越来越明显,矛盾频发。随着改革的不断深入和企业的快速扩张,员工思想认识、价值观念随之发生变化,呈现出对物质需求更加突出、对利益公平分配更为关注、对实现短期目标更为期待的总体特征。在这种背景之下,一旦员工切身利益受到影响,容易引发员工对现状的不满和对未来的担忧,目前较多企业缺乏对此的深入研究和应对方法,导致既不能很好从源头控制矛盾,又不能快速解决矛盾,进而引发一系列不利于企业稳定发展的不良现象。

(3)不可控群体增多,企业综治维稳工作难度增大。企业的改制和用人机构的变化,导致外来劳务人员队伍迅速扩大。由于这部分人素质参差不齐,又缺乏对这部分人员教育和管理的有效机制,也没有明确的管理制度和管理部门,加上这部分人员流动性特别大,给管理上增加了难度,用工单位管理上稍有疏忽,部分劳务人员便会趁机干一些损公利己、违法违规的事情。

2 有效加强企业综治维稳工作的具体措施

(1)加强教育,为综治维稳工作营造良好的思想氛围。①理清領导工作思路,解决认识问题。首先,各级管理者要学习掌握综治维稳工作的有关方针政策和责任追究等有关制度规定。其次,要联系实际,弄清综治维稳与生产、经营、管理工作相互间的作用关系,不仅要认识到抓好生产经营必须要有一个良好的治安环境,还要认识到做好综治维稳工作需要每个部门和每位员工的共同努力。只有在企业领导层都认识到这项工作的重大意义之后,企业的维稳综治工作才能得以有效的开展。②加强员工的法制法规教育、思想道德教育以及职业道德教育,特别要针对外来劳务人员这方面的教育。通过提高他们纪律法律意识和知识,使利用法律手段维护自己的合法权益成为常态,减少因为不懂法、不知法而采取违规违法行为;通过提高广大员工的思想道德素质和职业道德素质,树立正确的价值观、世界观、人生观,避免不良观念的毒害。③增强员工维稳综治意识。通过办讲座、出简报、发资料、有奖问答等多种形式,报道当前社会的治安动态,曝光犯罪分子的罪恶行为。同时要联同职工代表,就员工关心的劳资纠纷、企业治安、福利待遇等问题进行分析探讨,认真听取职工代表的意见,摸查员工思想状况,以便更好地替员工排忧解难,使员工切身感受到综治维稳与自身日常工作生活息息相关,从而增强他们参与综治维稳工作的自觉性。

(2)实行严格的考核奖惩和责任追究制度,增强责任感。①落实责任制管理。认真贯彻落实“目标管理责任制”、“一票否决制”、“领导责任制”、“重大案件责任追究制”,通过抓领导责任制,把落实综治维稳措施、维护企业内部稳定的各项工作任务和要求分解为操作性强的具体指标,层层签订综治维稳目标管理责任书,建立横向到边、纵向到底的综治维稳领导责任体系。②强化责任制。企业要确定以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以一票否决为保证的综治维稳管理机制,明确规定综治维稳工作实行目标管理,实行量化考核,将综治维稳与经营管理工作同部署、同检查、同考核。围绕综治维稳“谁主管,谁负责”的原则,将责任制落实到基层、落实到人,并与其签定专项管理责任书,制定管理制度,发生问题根据责任一追追究到底,有效地促进综治维稳工作的开展,有力地维护企业治安环境的稳定,进而促进企业的不断发展。

(3)加大排调力度,预防和减少矛盾纠纷发生。妥善、及时地排查调处矛盾纠纷,是保持企业内部稳定的第一道防线。①要建立健全的信息排查制度。以把握思想脉搏、洞悉细微变化为基础,按照“预防在先,发现在早,控制得住,化解得了”的要求,扩展信息收集渠道,增强覆盖区域层面,借助电话、电子邮箱、走访等多元平台,全面了解社情民意,做到信息传递及时、判断科学准确;实施黄色、橙色、红色的三色预警信息管理,进行轻、重、快、缓四层分类管理,把隐患消灭在萌芽状态。②要建立高效应急处置机制。以健全完善应急预案为前提,以增强处置事件能力为根本,形成“反应灵敏、统一指挥、功能齐全、动作高效、协调有序”的应急处置格局。要注重对安全、劳务纠纷、突发事件等重大应急处置预案的修定和完善,进一步强化治安警戒、物资保障、通讯保障、应急队伍保障等专项保障,强化应急处理突发事件队伍建设,依法依规、科学合理、有效迅速妥善处理突发事件。

(4)建立落实有效的监督和治安信息反馈机制,有效发现和解决问题。①严密有效的监督有助于及时发现和纠正工作中存在的问题,具体表现为上级部门对下级单位综治维稳工作的监、相关负责领导对下属工作人员的监督、广大职工对部门综治维稳工作的监督等。②维护企业内部稳定,基础在企业生产第一线,着力点也在各生产现场。因此,基层治安信息反馈是非常重要的,它可以反映出本单位治安状况的表现形式和趋势,掌握了基层治安信息,就能及时号准脉搏,对症实施预防性措施,防患于未然。

(5)扩展接访渠道,实现诉求表达畅通。坚持“领导在现场接访,干部在现场走访,带案在现场下访,难点在现场谈访,经常在现场回访”的“现场工作法”,把主动约访、走访、下访作为常态化工作坚持下去,实时公开领导预约接访、定期接访、随时接访的信息和流程,融合拓展深入调研、联合办公、便捷服务方法,进一步打造反映社情民意的媒介平台,将领导干部深入基层、深入群众、深入生活了解难点、焦点问题作为其绩效考核的重要内容。通过随时接访、定期下访、及时回访,最大限度地实现息诉罢访,为企业发展创造稳定环境。

3 结语

总而言之,企业综治维稳工作的好坏,直接影响到企业各项工作的全面发展和广大员工的切身利益。因此,在企业综治维稳的不断实践中,我们要不断学习,认真发现问题和解决问题,才能以最大力量推动企业综治维稳工作规范化、系统化、科学化,进而促进企业的稳定发展。

参考文献

[1]孙世升.浅谈新形势下企业综合治理工作面临的问题和对策[J].甘肃科技纵横,2008(3).

维稳工作方案 篇4

十九大期间维稳安保工作方案

为深入贯彻落实中央、市、县、乡维稳工作部署,确保十九大期间我校教育教学环境稳定,确保校园平安、社会稳定,牢固树立“平安是我福”、“稳定是我责”的思想,进一步搞好我校安全稳定工作,特制定本方案。

一、指导思想

切实增强政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识,始终保持清醒头脑,与党中央保持高度一致,与庆城县教体局、南庄乡党委、政府保持高度一致,认真贯彻落实教育局工作的统一部署,实行“安全第一,预防为主,全力以赴,确保稳定”的原则,实行统一指挥,分工负责,努力做好学校安全防范和维护校园稳定的各项工作。克服麻痹思想,一旦发生突发事件,保证发现、报告、处理等环节紧密衔接,做到机构、人员、物资三落实,并积极争取各职能部门的支持,保证对安全事故和涉稳事件得到有效控制和快速处理,最大限度地降低和控制突发事件造成的损失或危害。统筹抓好校园稳定的各项工作,全面贯彻落实中央、市、县、乡关于维护稳定的各项政策部署。

二、工作目标

坚决防止发生重大政治性事件、坚决防止发生非法聚集事件、坚决防止发生大规模群体性事件、坚决防止发生暴力恐怖事件、坚决防止发生进京、去市、到县非正常上访和大规模集体上访、坚决防止发生重特大安全事故、防止发生校舍安全、交通安全、饮食安全、活动安全、心理安全等方面的事故扰乱社会秩序、造成不良影响的涉稳事件发生,建立健全应对安全事故和涉稳事件、维护稳定的运行机制;加强学校安全和维稳工作的领导,规范和指导应急处理工作,有效预防、积极应对、及时控制各种突发事件,确保学校及广大师生的生命财产安全,维护校园和社会的正常秩序,为十九大胜利召开创造安全稳定的社会环境。

三、组织体系

为加强学校安全和维稳工作的领导,明确责任,成立 “南庄九年制学校十九大七年维稳安保工作领导小组”,由学校校长担任组长,政教主任任副组长。“学校维稳安保工作领导小组”分10个专项维稳工作小组,负责领导和组织实施各项工作。

(一)南庄九年制学校十九大期间 维稳安保工作领导小组

组 长:张富平(学校校长)副组长:蔡睿智(政教主任)

成 员: 袁文瑾(教务主任)李王长(总务主任)冯玉龙(工会主席)张元鹏(团委书记)任长洲(副 教务主任)李淑润(数学教研组长)左明霞(语文教研组长)贾晓燕(英语教研组长)

(二)专项维稳工作小组

1、纠纷排查维稳工作小组。由张富平任组长,政教处处人员为成员。负责每月集中时间、集中精力,对涉校涉生的矛盾纠纷进行一次拉网式排查。对排查出的矛盾纠纷和苗头隐患,要逐一建立台账,明确责任,细化措施,全力化解。做好教师队伍(含离退休教师)的稳控,包括政策落实和相关法律政策的解释工作,加强全体教职员工的思想政治教育,加强对重点对象的监控,严防师生集体上访、信访、游行示威、静坐等事件发生,严防因个人纠纷引发群体性事件。

2、邪教防范维稳工作小组。由冯玉龙任组长,班主任人员为成员。负责建立宗教渗透摸排工作动态台账,加强舆情监控和校园内部管理。同时对前期摸排工作中发现的“法轮功”、宗教骨干等不稳定人员要落实专人加强管控,重点时段和敏感节点严格落实“人盯人”,严防发生“法轮功”等邪教组织干扰破坏活动,积极配合其他部门坚决防止发生造成重大社会政治影响的非法宗教渗透案件。

3、信访防范维稳工作小组。由蔡睿智任组长,政教处为成员。负责严密管控师生及家长的信访工作。严格教职工考勤制度,坚决杜绝迟到、早退、无故不到校等情况。对重点人员逐一建立台账,明确责任,细化措施,全力化解,发现非正常情况及时研判并正确处置,重点对象稳控在当地,严防安全事故和涉稳事件发生,坚决杜绝到区、市、中央信访。

4、安全保卫维稳工作小组。由张元鹏任组长,兼职保安为成员。负责严密防范各种暴力及恐怖活动和敌对势力的破坏活动。切实加强门卫管理,严格做好外来人员和车辆登记及必要的验证工作,坚决杜绝物管人员和车辆进入校园。建立并落实巡查制度,重点加强对敏感节点、敏感区域的观察防控力度,发现安全隐患要及时报告,发现非正常情况要及时研判并正确处置。

5、应急处置维稳工作小组。由李王长任组长,总务处、各班主任及保安为成员。负责根据实际,修订完善预防和处置突发群体性时间的应急机制和工作方案,加强应急处置工作的组织领导,配齐配强处置工作力量和设施设备。峰会召开前后,按照“内紧外松”的原则深入师生,及时、准确掌握师生思想动态和发现不稳定的苗头,力争做到发现得早、判断得准、出击得快、处置得好,严防事态扩大。重点敏感时段,完善各项后勤保障,确保学校供水、供电等工作跟上。

6、网络安全维稳工作小组。由袁文瑾任组长,教研组人员为成员。负责坚持及时准确、公开透明、有序开放、有序管理、正确引导的原则,加强校园网络管理,健全情报信息预警机制和网上舆情快速反应机制,密切跟踪舆情变化,完善舆情分析研判制度、信息发布制度和快速反应制,提高舆论引导的针对性和实效性,牢牢把握舆论工作主导权、话 语权、加强舆论管控工作,落实专人负责监控校内交互平台的情况,密切关注网上动态,及时发现并删除有害信息、坚决封堵、严密防范各种煽动性、鼓动性的小道消息和谣言在网上传播、蔓延。

7、法制教育维稳工作小组。由任长洲任组长,各班主任、各科任教师及保安为成员。负责严格实行安全教育计划,落实安全教育课时标准,稳步推进安全教育全学科渗透,扎实开展交通、消防、防疫、拥挤踩踏、溺水、斗殴、不法侵害和自然灾害等各方面的安全教育工作。全面落实家校公约,不漏掉一名学生。结合我校实际和有针对性地开展各项安全教育和实战演练,不断提高广大师生的应急避险和救助他人的能力。

8、事故防范维稳工作小组。由冯玉龙兼任组长,李淑润兼任副组长,各班主任、各科任教师及保安为成员。负责做好学生的稳定教育、安全教育和教育教学活动安全的指导,督促落实各项学生安全措施,杜绝各类学生伤害事故发生以及涉稳事件发生;负责搞好危房及教学设施设备的排查,指导搞好危房及教学设施设备的整改和维修,杜绝因房屋倒塌而造成学生伤害事故,或因教育教学设施陈旧而引发各类安全事故;负责指导学校完善和建立饮食食品卫生安全制度,规范饮食食品卫生安全行为,杜绝因饮食食品卫生安全监管不力,把关不严所引发的各类安全事故发生;负责组织落实上学、放学时双岗检查制,协调当地党委政府和相关 职能部门搞好学校周边环境整治,严防因学校周边环境整治不力、协调不当所引发的各类矛盾纠纷、涉稳事件发生;负责学生道路交通安全教育,禁止学生乘坐黑车,协助当地党委政府和相关职能部门,加大对黑车接送学生的治理力度,加强学校楼梯间疏导工作,严防踩踏事故发生;负责学生消防安全教育,督促学校对消防器材的配置,完善和各项消防管理制度的落实。加强消防自救能力的培养,杜绝消防事故发生。

9、打非治违维稳工作小组。由李王长兼任组长,安全领导小组人员为成员。负责按照全市的统一部署,进行一次拉网式的安全隐患排查整改行动,重点对交通、消防、食品卫生、校舍、防溺水、防校园欺凌、防非法聚集进行重点排查,对不符合安全管理要求、存在安全隐患的部位和设施进行重点整治,及时消除安全隐患,坚决杜绝重特大安全事故发生。

10、基层基础维稳工作小组。由张富平兼任组长,袁文瑾兼任副组长,其他班子人员、各班主任、各科任教师、职工及保安围成员。负责落实主要领导负重责,分管领导具体负责,工作人员直接负责的层层落实的责任体系。建立并完善政务值班、护校巡逻、教师家访、信息收集及安稳工作例会制度等多项安稳作制度。建立健全机关、学校社会治安综合治理和应急处置联动机制。建立每日领导值班制度。重点 6 节点和敏感时期严格执行领导干部24小时应急值班制度和“零报告”制度。

四、保障措施

1、认真传达贯彻上级维稳工作精神,部署学校的维稳工作。

2、强化领导责任。按照“谁管辖谁负责”的要求,学校要站在“稳定压倒一切”的高度,切实承担起确保一方平安的工作责任。学校要认真搞好排查,针对排查出来的问题,重点对象要落实专人包保。要坚决确保问题化解在学校,矛盾不出校门,重点对象稳控在当地,严防安全事故和涉稳事件发生。

3、密切配合我校维稳工作责任区牵头单位和协管单位,统一行动,统一管理。

4、有针对性地做好思想政治工作和教育疏导工作。

5、学校、政教、教务、总务、团委、工会要切实履行职责,加强组织内部的教育和疏导工作,真正在维稳工作中起是带头和中坚作用。

6、教研组应该加强本部门教职工的思想教育和组织管理,使其在维稳工作成为全体学生的榜样,言传身教,重点帮扶,做好学生的思想政治工作。

7、认真开展深入细致思想政治教育,在全体师生员工中牢固树立“安全压倒一切、稳定压倒一切”的思想。

8、密切配合南庄乡党委、政府、派出所、村委在全体师生员工中深入开展各种教育。各班长期开展保安全、保稳定的主题班会,主办黑板报,开展全面广泛的宣传教育活动。

9、加强信息情报。各维稳专项工作小组要强化信息情报工作,随时注意维稳动向。一是学校校级领导、分管领导通讯保持24小时畅通,外出需向校长请假。二是随时掌握维稳动向,做到信息灵敏,掌控到位,遇到情况及时汇报,及时处置,决不允许因情报工作失误酿成突出涉稳问题。

10、搞好值班护校。学校加强值班和安全巡查工作,要按照上级有关部门的要求严格执行校领导带班、保安24小时值班制度,做好长期的思想准备,严防陌生人进入校园,坚持门卫管理制度和夜巡值班制度。对重点部位要采取重点保护措施,特别是微机室、实验室等重点部位,严防失窃。

11、加大督查力度。组织力量对学校饮食食品卫生安全及维稳工作落实情况进行专项督查。督查重点是对安全、维稳工作的重视,重点对象的包保、安全维稳隐患的检查、维稳期间值班护校落实情况等主要方面,对督查中发现的问题及时通报。

五、工作要求

1、校委会成员在维稳期间原则上不得外出,确需外出,需向校长请假。

2、校级领导维稳期间通讯确保24小时畅通,值班电话确保24小时畅通。

3、在发生重、特大涉稳事件后,启动应急预案,校长、分管领导、相关负责人员必须在第一时间内赶到事发现场,参与处置化解工作。

4、实行责任追究制。对在维稳期间因工作失误而造成涉稳事件或重要事故的,将追究有关责任人责任,年终评先评优一票否决。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。

维稳工作方案 篇5

一、主要目标任务

1、完善综治维稳工作机制,落实责任制和奖惩办法,扎实有效开展工作;健全各项内保制度,加强综治队伍建设,提高素质、明确职责。

2、加强重点部位安全防范和管理,及时消除教学设施、生活设施和各类库室安全隐患,落实安全防范措施

3、加强住校生教育管理,进一步落实晚自习跟班清校工作,强化夜勤巡查;配合有关部门治理校园周边环境,维护校园稳定,避免外来因素引发的治安案件和不良影响。

4、进行法制宣传和安全教育,提高师生法律素质和安全意识,完成年度普法任务,做好五五普法验收工作。

5、加强教师队伍教育管理,严格执行自治区中小学教师执业行为禁止性规定,及时化解内部矛盾,排查处置影响稳定的重大隐患和突发事件。

二、主要工作思路措施

㈠加强领导,落实责任,形成普法综治工作合力

一是要强化组织领导。要从切实维护广大师生根本利益的立场,从推进和谐社会建设的高度,将综治普法工作作为“一把手工程”纳入年度工作计划,定期召开学校综治安全工作例会,要及时掌握和妥善处置学校有可能出现不安定因素。 二是要完善管理网络,细化对学校综治安全工作的日常管理。学校各处室要在我校“综治领导小组”统一指挥下,各司其职,齐抓共管,形成既分工负责又团结合作的良好校园综治工作新局面。三是要进一步强化学校综治安全工作责任目标管理,切实做到综治目标明确、措施明确、责任明确。要根据教育局《综治维稳工作目标责任状》,层层签订岗位安全目标责任书,并加强督促、检查和考核,确保责任落实到位。

㈡完善制度,进一步提高内部管理水平

学校综治工作事关师生生命和学校财产安全。为此,学校要在学习贯彻《中小学幼儿园安全管理办法》、《教育系统突发公共事件总体应急预案》的基础上,结合学校实际,进一步完善落实各项制度。

一是要坚定执行带班领导每日巡视制度和安全工作例会制度。按照排班顺序,带班领导每日巡视中必须关注校园安全隐患事项,做好记录和反馈;学校综治工作领导小组应坚持每学期三次安全工作例会制度,每月应结合行政会议,交流普法综治工作信息,研究解决日常排查中出现的问题。二是要完善安全奖惩制度。建立行之有效的奖惩制度,并加强检查考核。三是要完善安全事故上报制度。要加强信息的发现、收集和掌握,做到一事一报,重大事件及时报告,坚决杜绝拖报、迟报、瞒报、不报现象发生。四是要完善应急预案制度。以《教育系统突发公共事件总体应急预案》为指针,结合校情健全处置突发事件的应急预案,务必使其宣传演练到位。五是要完善综治普法工作档案制度,切实做好综治资料的记载和整理工作。

㈢突出重点,解决热点,进一步提升综治普法工作成效

一是要全面推进防范措施建设。全面规范校园警务室建设,配足配好保卫人员,使用好监控视频设备,完善消防、防雷设施,并加强日常维护管理。二是要建立健全校园及周边环境秩序整治长效机制。要加强部门联动,形成积极有效工作机制,切实把学校周边环境综合治理、打击违法犯罪活动等各项任务和措施落到实处。加强同乡镇(管区)等部门的沟通,继续把综治普法内容纳入“家长学校”议事日程,健全“学校——家庭——社会”三位一体综治工作有效模式。三是要妥善解决好学校内部矛盾,加强师德师风建设,理顺师生、家校关系。

㈣广泛宣传,积极预防,增强师生法制观念和安全意识

学校综治普法工作,重在宣传旨在落实。做到经常性和系统性的宣传教育相结合,活动和课堂教学相结合。

一是要开展经常性的安全教育和普法宣传工作。利用课堂、电视、广播、网络、黑板报、国旗下讲话、团队活动、少先队活动等宣传阵地,对师生积极开展经常性法制安全知识讲座、逃生自救演练等活动,努力提高师生的法制安全意识和自我防范能力。

二是要加强法制宣传教育。以课堂为法制教育的主阵地,聘请法制副校长、校外辅导员上法制专题课,在初中年级‘品德和社会’课程中强化“法制进课堂”工作,做到计划、课时、教材、师资的“四落实”。要继续开展 “珍惜生命、远离毒品”、“崇尚科学文明、反对迷信邪教”活动,进一步加大《未成年人保护法》和《预防未成年人犯罪法》的`宣传力度,完善学校、家庭、社会“三结合”的工作机制,积极预防未成年人违法犯罪。

㈤强化督查,消除隐患,保障师生生命和财产安全。要加强校园安全自查和隐患排查工作,将开学前、学期中、重大活动、国家节假日和寒暑假前的校园安全检查作为一项常规工作抓紧抓好。发现安全隐患,要落实专人及时整改到位。

在此基础上,要重点做好以下几项专项检查工作:

一是要强化食品卫生工作的专项检查。根据学校具体情况进一步完善和细化食堂、小卖部管理措施,防止校园食物中毒或其他食源性疾患事故的发生,切实保障广大师生的身体健康。

二是要强化交通安全工作的专项检查。进一步加强师生集体外出活动的管理,继续实行申报制和审批制。加强大型集体活动的组织领导、安全教育和活动管理,健全应急预案;加强校园交通安全工作,严格控制外来车辆,严格管理教职工车辆。

三是要强化消防工作的专项检查。加强消防管理,及时添置更新必备的消防设施,定期做好消防设施的维修和保养工作。要加强校内用电安全管理,做到制度上墙各负其责;消防安全通道要保持畅通,消防灭火设备要按要求配备并保持良好状态;宿舍区内严禁使用明火。积极与消防部门合作,做好学生的防火宣传教育工作。定期邀请消防部门专业人员进行业务辅导

四是要强化门卫工作的专项检查。要进一步强化门卫制度,增强校园保卫力量,加强门卫登记和夜间巡查制度,并做好登记、巡查记录。要落实专人负责技防设施设备的管理和维护,确保校园技防监控系统始终处于正常工作状态。要加强对门卫人员的教育,努力提高他们的安全意识、安全防范能力和综合素质。

五是抓好每周一升旗仪式前的紧急疏散演练的指导和检查。在一学期分阶段做好分年级组或全校性的检查评比,确保演练常态化和实效性。

★ 安全维稳工作方案

★ 过年期间维稳工作方案

★ 信访维稳工作方案

★ 维稳安保工作方案

★ 学校综治维稳工作方案

★ 年度维稳工作总结

★ 维稳方案

★ 维稳承诺书

★ 维稳讲话稿

信访维稳工作方案 篇6

信访维稳工作方案1

为切实做好“春节、两会”期间我街道信访维稳工作,根据省委省政府、市委市政府、区委区政府的安排部署和要求,结合我街道实际,特制定本工作方案。

一、工作目标

总体目标是做到“六个严防”、“两个确保”,即“严防发生重大,严防发生进京非正常上访和到市赴省大规模集访,严防发生重大恶性刑事、治安案件,严防发生群死群伤事件,严防发生敌对势力、邪教组织捣乱破坏活动,严防暴力恐怖活动,确保政通人和,确保社会安康”。

二、组织领导

1月12日至3月20日为全街道“春节、两会”信访维稳特护期。在此期间,成立联合街道“春节、两会”期间信访维稳工作领导小组,全面指挥调度全街道信访维稳接访劝返等工作。

办公室下设4个工作组:

1、综合联系络调度组。负责日常值班调度,上传上达,并分别向上级有关部门单位报送每日情况。(责任部门:党政办,责任人:肖玲玲)

2、接访稳控劝返组:负责做好对上访人员的接访接谈,稳控上访人员,将上访人员迅速分流并通知有关部门单位接送劝返。(负责部门:信访办,责任人:陆子君,负责辖区内“春节、两会”期间信访具体工作及调度协调工作)

3、应急处置行动组:参与现场联合行动,负责及时接待、处置,带离上访人员,处理集体上访等突发性事件,强制送返上访人员,搜集固定非正常上访人员的违法证据及预警信息等。(负责部门:街道综治办、联合派出所。责任人:肖远平、罗新民)

4、督导检查指导组:负责检查、督促各工作组及全街道相关部门单位工作落实情况,并提出指导导意见。(负责部门:综治办。责任人:李德生)

各社区居委会、村及相关坐落单位要迅速建立相应的工作机构,结合街道维稳工作实际制定方案,配足配强工作人员,负责值班、接访、稳控、寻查、拦截、送返、信息、综合、依法处理等工作;要安排适当的应急力量。不折不扣地服从区、街道工作领导小组的统一指导调度,扎实开展相应的工作。工作方案及工作人员名单一式二份于元月28日前分别报送街道综治办、街道信访办。

三、工作措施

(一)矛盾排查化解要到位。各级各部门要把工作重点从事后处理转移到事前排查化解上来,从被动应对群众来信来访转移到主动化解矛盾纠纷上来,坚持齐抓共管、协调联动,对不稳定因素要进行一次全面排查,深入到每个领域、每个行业、每个群体、每个环节。全面掌握信访苗头隐患、做到不留死角盲点,力争小事不出本部门、大事不出街道,矛盾不上交。“春节、两会”期间,要严格执行24小时值班备勤制度,做好突发事件应急准备工作。所有值班人员要熟悉业务,增强责任心,遇到重要事项或突发事件要立即请示报告。主要领导务必保持24小时通讯畅通,及时掌握动态、科学判断形势,快速处置不稳定因素,切实做到排查工作走在预防前,预防工作走在调解前,调解工作走在激化前。

(二)包案稳控到位。各级各部门要对重点人员、重点群体,特别是对有赴省进京上访倾向的人员,实行领导包案,按照“五个一”的工作方法,强化包案责任。包案领导要坚持“四包”责任制,采取接访、下访、约访等形式,深入基层,深入群众,做好包案对象的化解稳控工作,做到诉求合理的解决到位,诉求无理的思想教育到位、行为违法的依法处理到位、生活困难的帮扶救助到位。要切实落实上访老户和重点群体骨干分子的稳控措施,严防死守,盯死看牢,千方百计把人员稳定在当地,稳定在基层,稳定在内部。

(三)接访处置要到位。各单位要针对“春节、两会”期间可能发生的信访事项,制定完善周密的工作预案,确保快速反应、有效应对、妥善处置,把影响和损失减少到最低程度。一要加强接访力量。做到现场接访及时到位、随有随接、随接随送、送返过程稳控得力、不出问题,返回后专人接收、专人处理。二要加强接访领导。发生20人以上集访的,责任单位党政主要负责人必须到现场接访;发生5人以上20人以下集访的,责任单位分管领导必须到现场接访;如果上访事项已有包案领导的,包案领导必须到现场接访。接访劝返工作中,各级各部门单位带队领导要在第一时间赶赴现场,靠前指挥,带头做工作,及时控制事态,防止矛盾激发、事态扩大。三要依法处置。“两会”期间,对异常访,要快速处置;对规模集访,要采取必要的措施进行疏散和分流;对极少数已经多次教育仍无理缠访闹访、扰乱会议秩序的,要依法强制带离;对个别组织、煸动、挑起,有意滋事的骨干分子和实施过激行为的,要当场进行训诫;构成治安处罚的,要依法给予治安处罚;对个别违法上访人员要收集情况,固定证据,坚持依法打击。

四、工作要求

(一)要强化领导责任,各级党政一把手要牢固树立“发展是第一要务,维稳是第一责任”的观念,切实负起第一责任人的责任,迅速研究部署本地本部门本单位的信访维稳工作。要建立信访维稳工作层级负责制,做到一级抓一级,一级对一级负责,不允许遇到问题绕道走,一有矛盾就上交,更不允许因履责不到位,酿成事端,造成损失。要认真批处群众来信来访,发生重大事件、突发事件、群体性上访事件,敢于面对面沟通,带头做好群众工作,以最小的成本取得最大的成效。

(二)要形成工作合力。各单位要把“春节、两会”期间的信访维稳工作,作为当前压倒一切的头等大事,动员一切力量,整合一切资源,形成合力,握成拳头,打一场保稳定、促和谐的攻坚战,切实做到哪里有上访人群,哪里应有信访维稳力量;哪里有矛盾,哪里应有调解组织。

(三)要加强督查督办。“两会”期间,各级党政一把手要加强对信访维稳工作的督促指导,确保各项维稳措施落到实处,信访突出问题得到依法处理,矛盾纠纷得到及时化解、重点老户得到有效稳控制。综治、信访办对交办案件要进行及时加强督办、调度、报告。各单位以及各重点工程(项目)建设指挥部要坚决落实包案责任和稳控责任,决不能在“两会”期间发生到市赴省进京上访现象。

(四)要严格责任追究。信访、维稳要依照《关于违反信访工作纪律适用,〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》(中纪发[20xx]23号)、《关于违反信访工作纪律处分暂行规定》以及《衡阳市信访工作责任追究暂行规定》的有加规定,加强对“春节、两会”期间信访维稳工作的监督检查,加大追责力度。“春节、两会”期间,凡行动迟缓、措施不力的,要追究相关责任人的责任;因决策失误,引发大规模集访的,要追究要关领导的责任;发生到市赴省进京大规模集访的,要追究主要领导责任。

信访维稳工作方案2

为确保XX期间社区稳定,掌握重点人群的基本情况,根据XX街道关于做好近期辖区内稳定工作的精神,结合本社区实际情况,特制定方案如下:

一、应急预案适用范围

适用在XX期间日因信访、矛盾纠纷等因素引起的上访事件及突发性重大问题的发生。

二、处置原则

1、坚持事前预防与事后应急相结合的原则。

2、坚持依规管理、分级控制的原则。严格执照《信访条例》的有关规定,对突发事件的预警、控制进行管理和处置,最大限度地控制事态发展。

3、坚持快速反应、科学应对的原则。建立社区预警和处置突发事件的快速反应机制,一旦出现突发事件,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对。

4、坚持内紧外松、内外有别的原则。对内要及时做好正面教育疏导工作,尽最大努力化解矛盾;对外要严格控制宣传报道范围,统一宣传口径,以免事态的进一步扩大。

5、对突发性群体性上访事件,坚持宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激的原则,讲究策略,注意方式,正确做好事件现场处理工作。

三、领导组织机构

组长:

副组长:

成员:

四、主要职责

1、针对群体性突发事件的性质、规模、事态、地域等,采取相应的处置措施;

2、负责应急现场通信联络、对外联系、突发事件的统一协调;工作人员确保24小时通讯畅通;

3、组织力量确保重点要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;

4、发生突发事件时,指挥平台,为领导提供信息、通信、预案、咨询等,保证正常运转;

5、对因工作不力而引发事件的负责人,按照有关规定追究责任;

6、负责向街道汇报每日维稳情况;

7、加强对社区内重点人员的监管工作。

五、个体、群体突发性事件及突发性重点问题处置程序

1、社区内发生个体、群体突发性事件接报后,立即向街道通报情况,并启动应急预案。

2、应急状态启动后,应立即赶赴现场,到达现场后,从三个方面开展工作:

(1)事态控制:制定现场应急方案,并进行上报和组织实施,及时向领导汇报现场工作进展情况。

(2)教育引导:了解事态发生的主要原因,并进行对话,做好解释疏导工作。

(3)协调联络:通知闹事人员亲属赴现场进行劝导,动员家人参与做好思想教育工作。

3、直至突发事件切实消除后,工作人员方可离开现场。

4、对突发事件必须记录在案,同时要对应急行动过程的活动进行综合评价,整理记录,及时写出工作总结,上报街道相关领导,并进行归档保存。

六、工作要求

1、加强对信访工作人员的教育,提高对做好信访工作重要性的认识。凡是涉及应急的工作,必须在第一时间作出反应,不折不扣地贯彻执行社区信访工作领导小组的各项指令和工作安排。

2、做好排查走访工作,定期分析重口人员的思想动态。要查找社区内已知以及未知信访因素,制定措施,堵塞漏洞。特别是要做好特殊人员、群体的跟踪调查,及时掌握情况,高度警觉,早发现、早渗透、早报告、早化解,把问题消灭在萌芽中。

3、始终坚持正确的舆论导向。对社区群众中出现的一些不利于应急的话和事,要及时进行正确引导,引导群众把主要精力放在谋求社区的发展、干好本职工作上来。

4、做实、做细居民的思想工作。关心群众生活,重视群众的利益问题,特别是要关心弱势群体的生活,在力所能及的范围内,帮助他们解决实际问题。要及时做好宣传、引导工作,化解矛盾,扎实有效地做好社区的.信访工作.

信访维稳工作方案3

为落实信访维稳工作责任制,切实加强农业信访维稳工作,维护社会和谐稳定,根据上级安排,结合我局实际,制定本实施方案。

一、信访维稳工作任务及目标

依法依规有效地调处信访维稳问题,切实维护群众的合法权益,积极化解社会矛盾,促进社会和谐稳定。

二、信访维稳职责及责任

(一)局领导班子成员的信访维稳职责及责任。高翔(局党组副书记):对农牧局信访维稳工作负第一责任人的责任。

局班子成员分别对分管的工作所引发的信访维稳问题负直接领导责任。

(二)局直属各单位的信访维稳职责及责任。局属各单位对本单位职能范围内的工作所引发的信访维稳问题负责,单位一把手负主要领导责任,分管领导负直接领导责任,经办人负直接责任。

三、信访维稳职责的实施

(一)坚持以防为主。

1、坚持依法科学决策。在出台有关规定、作出决策时,要把改革的力度和社会的可承受程度统一起来,从实际出发,广泛听取各方面的意见,反复权衡,趋利避害,减少震动,防止引发社会矛盾和群众纠纷。

2、坚持依法依规办事。在办理行政审批和行政许可事项时,严格按照相关规定程序和流程办理,严格执行限时办结制度。在农业行政执法中,坚持有法必依、执法必严、违法必究的原则,加强监督检查,落实行政执法过错责任追究制度,防止发生人情案、冤假错案和执法不当现象。

(二)落实信访维稳措施。

1、健全完善信访维稳工作领导机构。根据局领导的工作分工和机关工作人员的调整和变化情况,及时调整局信访维稳工作领导小组成员,切实加强对信访维稳工作的领导。根据工作实际需要,不定期召开局信访维稳工作领导小组成员会议,传达学习上级关于信访维稳维稳工作的指示精神,研究部署本单位的信访维稳维稳工作。

2、建立健全领导带班制度。由局领导带领有关科室人员轮流值班接访。

3、落实局领导下访工作。局领导班子成员要结合业务工作开展下访活动。局领导班子成员在下乡检查、督促、指导业务工作时,要结合农业部门的职能,了解基层工作中存在的困难和问题,以及当地群众关心的热点、难点问题,坚

持以人为本,依法依规妥善处理好基层干部群众反映的问题和矛盾纠纷,耐心细致地做好思想疏导和说服教育工作,把矛盾化解在基层,解决在萌芽状态。

4、健全信访维稳工作调处机制。

(1)对上访信件,由局办公室进行登记,按业务分工提出拟办意见,经局分管信访维稳工作领导审核同意后转业务科室办理;对到局机关上访的人员,接访人员要热情接待,认真听取上访人员反映情况,做好登记,然后根据业务分工交由业务科室受理。

(2)业务科室接到上访案件(含信件和上访人员)后,要指定专人负责办理,并及时向业务分管领导汇报请示;对上访人员要细心耐烦,认真听取上访人员反映情况,做好记录,依法依规做好说服劝导工作,让他们满意而去。

(3)局领导班子成员要对分管业务范围内的信访维稳工作加强检查、督促和指导,要亲自调处信访维稳问题,确保工作落实。

(4)落实信访维稳工作反馈机制,主办科室要按规定时限办结信访维稳案件,办理结果要以书面形式及时报告交办单位和领导,并送1份给办公室存档备查;对上访信件和网上信访维稳,要及时回复信访维稳人。

(三)做好现场处置。

1、对上访滞留人员的处置。群众上访,经接访人员反复做工作,而上访人仍不离开接访场所,坚持要见局领导或要求当场答复解决上访问题的,根据业务分工,安排领导和人员及时到达接访场所,共同做好上访人的说服教育、劝返接回调处或现场稳控工作。

2、信访维稳突发事件的处置。接到因农业信访维稳突出问题引发群众到重点地区聚集、堵塞交通、故意闹事等重大上访事件通知后,第一时间派出有关领导及工作人员赶赴现场协助公安机关、信访维稳部门进行处置,有效控制事态的发展,妥善将矛盾化解在当地,现场处置领导要及时向局主要领导报告有关案情和处置情况。

3、有关要求。单位工作人员特别是领导干部必须无条件服从安排,及时、迅速赶赴现场做好信访维稳现场处置工作。

纳雍县农牧局

二O一一年一月十日

信访维稳工作方案4

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻党的十七届三中全会及上级有关工作会议精神,围绕全市“保增长、保民生、保稳定”的工作大局,以促进经济平稳较快发展,服务新农村建设为首要任务。按照“打造平安洪湖,构建和谐社会”的总体要求,以“主体不变、分工负责、联合运作、方便群众、化解矛盾、维护稳定”为原则,整合现有力量、创新工作机制、完善工作制度,真正地把局综治维稳信访工作领导小组办公室,打造成为不安定

因素收集中心,社情民意反馈中心,调处矛盾、维护稳定指挥处置中心。

二、整合方式

我局按照“资源整合,优势互补,协同作战,形成合力”的工作要求,整合力量,规范行为,完善制度,创新机制,构建综治维稳信访工作的总体思路,将局监察室、法制科、办公室、人教科等部门集于一体,各科室人员在工作职能不变,工作性质不变的基础上,实行集中办公。局综治维稳信访领导小组设立集中接访办公室,局综治维稳信访领导小组下设立 4 个工作小组:民情信息收集组、人民调解工作组、治安防控指挥组、追踪问效协调组,并实行“五统一”工作机制即:统一受理来信来访、统一分流矛盾纠纷的处理单位、统一协调疑难复杂问题、统一调配人力、物力、统一跟踪问效,确保局综治维稳信访领导小组各项工作高效运转。

三、综治维稳信访领导小组主要职责和任务

1、贯彻落实党和国家有关社会稳定的方针、政策及上级有关部门的工作任务;研究制定矛盾纠纷调处、治安防控工作计划,并负责督促落实。

2、定期对辖区内不安定因素进行排查,对可能发生影响社会稳定的

因素和动向及时协调有关方面做好处置工作。

3、及时总结、上报矛盾纠纷调处工作的经验和做法。

四、综治维稳信访工作领导小组运行办法

局综治维稳信访工作领导小组工作运行程序:按照“集中接待,统一批转,归口办理,协作配合,限时报结,跟踪问效”六个步骤进行操作。可以概括为实行“五个统一”:

1、统一受理来信来访。局综治维稳信访工作领导小组负责专门接待来访群众、处理来访信件,根据来访群众反映的问题,认真填写《洪湖市财政局综治维稳信访工作接访记录》,对一些简单问题,通过解释能使群众满意的,当场进行解释答复;对一时解释不清,需要由其他科室和部门处理的,填写《案件受理登记表》,报局综治维稳信访工作领导小组主任批转。

2、统一分流矛盾纠纷的处理单位。各类矛盾纠纷在局综治维稳信访工作领导小组立案后,根据纠纷的性质,经局综治维稳信访工作领导小组主任批准,填写《案件转办通知书》,责令有关科室和单位限时办结。

3、统一协调疑难复杂问题。对涉及多个科室和单位的疑难复杂纠纷和治安问题,由局综治维稳信访工作领导小组明确责任,分工协作,共同解决。

4、统一调配人力、物力。资源整合首先是人力物力的整合,整合后的局综治维稳信访工作领导小组具有相对集中的维稳力量,对一个时期的中心工作、特殊时期的稳定工作,可以由局综治维稳信访工作领导小组统一调配人力、物力,各科室和单位协同作战,确保按时完成任务。

5、统一跟踪问效。各科室和单位对局综治维稳信访工作领导小组安排的各项工作按照期限要求认真办理,办结情况及时向局综治维稳信访工作领导小组反馈结果,以便局综治维稳信访工作领导小组能全面掌握、统筹安排,并对分流到各科室和单位的工作实行根踪问效。

信访维稳工作方案5

一、指导思想和工作目标

按照集团公司党委关于信访维稳工作要求和统一部署,进一步落实责任,坚持开展不稳定因素和矛盾纠纷排查调处,切实解决职工反映的突出问题,狠抓影响企业稳定的各方面工作,切实维护正常的经营秩序和社会稳定,实现维护稳定目标。

二、工作措施

1、提高认识,加强领导

充分认识到社会稳定、治安综合治理在构建社会主义和谐社会工作中的地位和作用,也是公司工作正常开展的重要保障。要增强做好社会稳定综治工作的责任意识,认真履行各自职责,把全面推进信访维稳工作,创建平安地电活动的开展,统一到是“政治工程”,是构建和谐社会的“基础工程”,是“民心工程”的高度上来。公司成立了信访维护稳定工作领导小组。

组 长:冯建宇

副组长:刘广新

组 员:潘军红 张爽英 杜彦伟 郝晓华 郭清 赵晓瑞

2、落实责任,健全制度,强化考核

一是按照“分级负责、分级管理”,公司一把手是本公司维稳第一责任人,明确公司的主体责任,个人的具体责任。

二是进一步完善矛盾纠纷排查调处制度、安全工作制度、责

任制度、情况报告制度、督促检查制度。

三是严格实行领导责任查究制和“一票否决”制;坚持把抓维稳和平安地电创建工作的实绩与职工本人的晋职晋级直接挂钩,奖惩兑现。

三、主要工作及任务

1、切实做好矛盾纠纷排查化解工作。加强组织领导,落实责任,强化措施,做好矛盾纠纷排查、化解和对非正常上访的处置工作。营造更加和谐和社会氛围,实现全国敏感时期公司做到“零到京、零上访”,确保公司各项工作顺利推进。

2、安全工作。安全和维稳、综治密不可分,发生安全事故,处理不当或不及时,极有可能影响社会稳定。通过提高认识,全面落实责任,加强机构队伍建设,进一步落实各项法律法规和制度要求,消除安全隐患,强化常规管理,狠抓安全教育,不断完善工作制度,努力开拓创新。把维护稳定贯穿工作始终,进一步促进安全工作管理制度化、日常化、规范化、精细化。针对薄弱环节,突出安全隐患排查整治力度。

3、信访工作。认真组织学习、落实《信访工作条例》要求。按照统一领导,坚持属地管理、分级负责,谁主管,谁负责,依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则,严格落实责任,把师德师风、落实职工待遇以及特困职工的帮扶工作作为重点,做到件件有落实。

5、常规工作。认真落实的各项要求,坚持对不稳定因素的整治,及时解决各类矛盾纠纷,把影响稳定的苗头消灭在萌芽状态,坚持24小时值班和领导带班制度,坚持重大问题请示报告制度,确保信息畅通。

信访维稳工作方案6

社会稳定事关改革发展大局。为严肃认真地贯彻落实好县卫生局一系列关于有效防控、处置、化解卫生系统社会矛盾及信访事件的文件及局领导具体指示精神,进一步加强我院信访维稳工作的制度建设,增强责任意识,提高执行能力,努力避免或者减少突发事件的发生及其可能造成的负面影响,现结合我镇卫生工作实际,特制定xx镇卫生院综治信访维稳工作方案。

一、提高思想认识,加强组织领导。

发展是主题,改革是动力,稳定是前提。因此,必须把维护稳定摆到压倒一切的位置。当前,卫生工作的各项改革深入推进,各种矛盾和焦点日益突出,因此,要全面提高对综治信访维稳防工作重要性和必要性的认识,全力做好社会矛盾排查化解和安全隐患排查整治工作。要认真组织学习有关文件,领会精神实质,要站在讲政治的高度,充分认识矛盾预警化解重要意义,进一步加大综治信访维稳工作力度,以解决问题为核心,力争化解疑难复杂信访和不稳定隐患问题。为此,成立xx镇卫生院综治信访维稳工作领导小组。

组长:xxx院长

对综治信访维稳工作负总责。

副组长:xxx

具体负责综治信访维稳工作的协调、检查与督查,贯彻预防为主、常抓不懈,做到反应及时、措施果断有效。

成员:xxx

具体负责综治维稳和信访工作的调查和处置。

xxx为领导小组办公室主任,负责综治维稳和信访常务工作及宣传、调查、资料收集整理等具体工作。

xxx为信访维稳专干,具体负责本院医政综治维稳信访工作及医疗救护工作。

二、工作原则及要求。

1、领导小组各成员要保持24小时通信畅通,遇突发应急事件,15分钟到达现场进行有效处置化解。

2、领导小组成员要不断提高思想认识,要将综治维稳信访工作摆在重要位置,正确处理好日常医务工作与综治维稳信访工作的关系,各司其责,守土有责,守土尽责,增强预防和预警意识,提高应急处置水平。要按照工作重心下移、信访关口前移的要求,深入到基层和科室一线主动搜索矛盾、纠纷或者信访上访的信息,千方百计寻求解决问题的办法,妥善处理和化解好焦点和矛盾。

3、每月五号为综治信访维稳工作会办日,及时收集了解信访稳定信息,全面掌握、发现、分析、研讨各类信息,捕捉可能引发上访和信访事件的苗头和动向,力求从源头上预防和化解各类矛盾。对所有的信息要及时进行研究、剖析、梳理,对存在的问题要积极落实整改提出完善工作、纠正错误、改进服务的建议和方法,落实专人进行全程跟踪负责调处。对于在调查研究中发现的重大不安全不稳定的隐患信息,要按照规定及时报送卫生局。

三、工作目标

1、严防发生本院、本系统工作人员因内部矛盾纠纷而上访信访事件。

2、严防发生群众因医疗纠纷、预防接种异常反应等信访上访事件。、

3、严防发生因医务人员工作失职、渎职造成群众上访事件。

4、严防发生乡村医生信访上访事件。

5、严防发生本辖区其他涉卫信访上访事件。

四、工作方法及措施

(一)、信访无小事,树立正确的信访维稳工作观。

小事当作大事办。任何一件“小事”,应当做“大事”来认真对待,谨防小事拖大,矛盾激化。主要领导身体力行亲自办。领导小组成员应做到经常下基层听民声,应定期小结信访工作,院长亲自办理重点

矛盾问题。

(二)、定期排查问题,建立广泛参与的调处机制。

只有通过不断排查,才能不断发现问题,从而解决问题。1是排查做到全方位。既做到“眼观六路”,又达到“耳听八方”,做到全方位、多角度,不留死角、不留盲区,力求“面面俱到”。对不稳定因素的排查,应注意从重点环节扎实细致地抓好。2是畅通信息接收渠道。只有建立了信息网络,健全了信息预警机制,可能引发不稳定的苗头性因素才能得到及时反馈,才能早拿预案、早作处理、减少疏漏。我院将各村卫生室室长吸收为信息员和维稳调解员,负责本辖区信息报送、反馈及矛盾调处工作,并制定工作考核和奖励办法。3是排查工作制度化。排查工作不是突击行动,所以应形成定期排查的工作制度,层层明确责任,做到常抓不懈,切实将不稳定因素排细排足,早作处理,不留隐患。

(三)、坚持“把握政策、堵疏结合、科学评估、春风化雨”的调处原则。

在处理内部职工反映问题特别是信访问题中,应认真吸取教训,做到求发展不以损害干部职工利益为代价,单位再困难也不与干部职工争利益,坚持立足实际求发展,真心实意待干部职工,尽心尽力为患者办实事。对群众上访反映的每一件事,应尽心尽责,认真对待,哪怕群众反映的问题只有1%的道理,应以100%的努力去帮助解决。但不能突破政策底线,对一些群众反映的问题依照法律法规确实解决不了或由于这样那样的原因一时难以解决的,应耐心做好群众的思想工作,决不能轻易突破政策底线乱开“口子”,以致引发更多的矛盾。

(四)、加大宣教力度,引导正确的合理诉求行为。

进一步做好教育引导工作,坚持不懈地深入到干部职工中去,认真扎实地做好信访法规的宣传教育,加大对国家信访条例和相关法律法规的宣传力度,使意访职工群众打消借访获利思想,增强政策观念,意识到通过合法渠道争取自己的合法权益,违法上访不但不能获利,而且容易滑向犯罪的深渊。

(五)、进一步强化卫生信访督查考评工作。

最近发生的乡村医生上访事件反映了当前的信访工作面临着一些新情况、新问题,卫生矛盾日趋复杂,涉及面大的信访问题和群体性的信访问题将明显增多,这就要求我们在处理信访问题时实之再实、慎之又慎,不但要解决了,更要处理好,不留遗患。要落实“五包”制度,即:包调查、包疏导、包处理、包结案、包息访和人员稳定。领导小组将每月组织对信访维稳工作进行检查考核,督查回访,确保处理效果。同时,将强化责任追究制度,凡在综治信访维稳调处中,作风不扎实、工作不负责,造成非正常上访等不良影响的,严厉追究相关人员的责任。

信访维稳工作方案7

为加强建设局信访工作的综合能力,提高信访工作的应急处理和协调能力及工作水平,迅速有效地处置各类信访突发事件,切实维护建设局安定、团结稳定的生活工作秩序,根据《中华人民共和国信访条例》以及《建设局信访工作管理办法》结合我局实际,特制定本应急预案。

一、应急预案适用的范围

信访人在信访过程中违反《信访条例》等有关规定,非正常上访,或信访人,在信访过程中突然发生意外,直接影响单位的正常工作秩序等情况主要包括以下几种情况。 1、5人以上同一事项集体上访、不推选代表的;

2、不到指定的信访接待场所上访而直接找州政府和局领导的非正常上访的;

3、在信访室不遵守信访秩序,损坏办公场所、纠缠、侮辱、威胁、殴打信访工作人员等非正常上访行为:

4、到上级机关和局机关闹事、静坐,甚至冲击上级机关的非正常上访行为;

5、信访人在信访过程中突发意外情况等。

二、处置突发上访事件的原则

1、坚持宜散不宜聚、宜快不宜慢、宜劝不宜激的原则,讲究策略,注意方式,妥善处理好上访现场的处理工作;

2、坚持依法管理,分级控制,严格按照《信访条例》和管理处制定的信访工作管理办法,对重大突发事件的预防,控制进行管理和处置,最大限度的控制事态的发展,坚持事前预防与事后应急处置相结合的原则;

3、建立预防和处置突发事件快速应急方案,一旦发生突发事件,确保发现:报告、指挥、处置等环节紧密衔接,及时立对;

4、要及时做好正面教育疏导工作,尽量化解矛盾,以免事态的进一步扩大;

三、工作组织机构及职责

建设局信访工作应急预案领导小组:

组长:

信访工作由处办公室信访办具体负责,协调处理局属各单位的信访案件,各单位必须密切配合,使各类突发案件可以得到及时有效的控制,其主要职责如下:

1、针对群众性突发事件的性质、事态等采取相应的处置措施,对于能在现场作出处理及时处理,不能现场处理的及时提出处理意见,告知上访群众答复时间,做好上访群众的劝返工作。

2、负责应急现场通信联络对外联系突发事件的统一协调,并及时上报相关部门。

3、突发上访案件发生时,及时为局领导提供信息,通报事态的发展情况预案咨询,保证正常运转。

4、事态严重时,可协调保安或派出所维持办公秩序,确保机关办公秩序正常。

5、对工作不利的而引发事件的单位领导,按照干部管理的有关规定追究责任。

6、信访工作人员因故不在的,由办公室领导协调派处置人员。

四、突发信访案件处置程序

(一)集体上访的处置预案

1、集体上访时,由信访办工作人员接待到信访办公室或会议室就座,让上访人员选出代表3至5人,并做好代表的初访接待登记工作,稳定上访人员的情绪,维持好上访现场秩序。

2、将了解的上访情况及时向局领导和有关负责人汇报,协调相关科室领导直接与来访

群众交谈,了解详细情况,能当场处理的及时提出处理意见,不能当场处理的,告知上访群众答复时间,做好上访群众的劝返工作。

3、相关科室对群众上访的处理结果要及时反馈信访办,信访办要及时进行催办,并将处理结果及时告知上访人,避免产生集体重复上访和越级上访。

(二)直接到处找局领导的非正常上访处置预案

1、由局领导告知上访人,按《信访条例》秩序到信访办按正常举报反映情况。

2、信访人仍不接受的,通知信访工作人员去接待,由信访工作人员将其带到信访办反映情况。

3、仍无效果的,通知其所在单位负责人做好工作,将其带离。

4、对无理取闹的上访人员由信访办工作人员通知保安或派出所将其带离。

(三)对在信访场所不遵守信访秩序的非正常上访行为的处置预案

1、由信访工作人员向上访人宣传《信访条例》有关规定,对信访违反行为进行批评教育,经教育后改正的对其按正常上访诉求予以受理登记。

2、经批评教育无效的报告办公室领导,通知值班保安协助维持信访秩序,同时通知上访人所在单位负责人到现场接待处理。

3、信访人经接待后仍不愿意离开继续纠缠或对工作人员的人身安全产生影响的,工作人员可暂时回避,由办公室协调派出所,及时处置,将信访人带离,保证信访工作人员人身安全,并向分管领导报告。

4、对在信访时出现突发性病情或有生命危险的信访人,工作人员要及时联系救护车,做好抢救工作,并将情况及时向信访领导小组汇报,由领导小组及时通知所在单位作好处理工作。

5、对扬言爆炸、杀人、自杀等企图制造事端的上访人,要引起高度重视及时向领导小组汇报,并做好必要的防范措施,同时要求所在单位作好工作,避免重大事项的发生。

(四)对到局机关静坐、示威等非正常上访行为的处置预案

1、接到有关部门报告和上级信访通知后,信访工作人员及时向领导小组报告。

2、领导小组接到报告后,应立即通知相关科室和上访人所在单位领导,并带领相关工作人员尽快赶到现场,做好上访人员劝返工作,在必要的情况下,动员其家人参与做好思想教育工作。

3、在多方劝返无效时,如需动用派出所控制事态的,由领导小组成员及时联系,现场人员配合上级部门做好上访人员的劝返带离工作。

4、有关业务科室和上访人所在单位领导要及时做好事后处理工作,与上访人员沟通思

想,劝上访人按正常渠道信访,并尽力妥善解决反映的信访问题,避免再次出现过激行为。

五、信访应急预案工作要求

l、局属各科室领导干部要提高做好信访工作的重要性的认识,要建立责任和责任追究制的管、分级负责、谁分管谁负责的原则,单位主要领导是信访工作的第一责任人,在接到有关通知后必须及时赶到现场,按照各自的职责,及时迅速地开展工作,不得以任何借口拖延。

2、建立信访工作协调联动机制,处信访工作领导小组负责统一组织,协调领导全处的信访工作。各单位及局机关有关科室要密切配合,形成信访工作合力,促使各类信访问题妥善处理。

3、做好排查专访工作,定期分析职工思想动态,要认真查找本单位不稳定因素,制定措施、堵塞漏洞,特别是要做好特殊群体的跟踪调查,及时掌握情况,早发现、早报告、早化解,把问题消灭在萌芽中。

4、做好职工的思想工作,关心职工生活,重视职工利益问题,在力所能及的范围内,

帮助他们解决实际问题,对职工关心的福利.子女就业、住房等热点问题,各单位和有关的业务科室要做好宣传教育引导工作,化解矛盾、扎实有效地做好全局信访工作。

六、相关责任

1、局信访办对收到的信访事项及时登记、交办,并建立信访档案,未按规定登记、转送、交办、或者应当履行督办职责而未履行的,由其上级机关责令改正,造成严重后果的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分。

2、行政机关及其工作人员违反规定,对可能造成社会影响重大、紧急信访事项和信访信息隐瞒、谎报、缓报或者授意他人隐瞒、谎报、缓报,造成严重后果的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分,构成犯罪的依法追究刑事责任。

3、信访人捏造歪曲事实、诬告陷害他人、构成犯罪的,依法追究刑事责任,尚不构成犯罪的,由公安机关依法给予治安管理处罚。

本预案自印发之日起施行。

信访维稳工作方案8

为认真落实综治维稳及平安建设领导责任制,根据xx要求,特制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,在县委政法委的坚强领导下,紧紧围绕建设平安xx、法治xx,进一步解放思想,改革创新,优质服务,着力维护安全稳定的社会环境、公平正义的法治环境、优质高效的服务环境,努力争创全县政法综治维稳信访工作先进单位。

二、工作目标

紧密围绕全县综治维稳信访工作目标,确保本局系统和商务服务对象人身财产安全,人心安定,防止发生暴力恐布事件和重大恶性刑事案件,防止发生扰乱社会秩序的群体性的事件,防止发生危害全区的违法违规的群体进京赴省上访和其他进京滋事事件,防止发生群死群伤的重大治安灾害和安全责任事故。

三、组织领导

调整局综治维稳信访工作领导小组成员,人员如下:

组长:xx

副组长:xx

成员:xx

领导小组下设办公室,由xx兼任办公室主任。

四、工作措施

(一)加强领导抓经常。局属各科室要按照年初有计划部署、年中有督查落实、年终有检查奖罚的思路,切实加强对综治工作的领导,成立领导机构,认真落实党政主要领导是综治维稳及平安建设第一责任人,分管领导是直接责任人,班子其他成员按各自职责承担分管范围内的领导责任制。每年召开不少于1次会议研究综治维稳及平安建设工作,排查不稳定因素,防范于未然。局系统每月召开一次维稳工作例会,主要传达贯彻上级有关政法、综治、维稳、信访会议或文件精神,切实做到常研究、勤督查、真落实,不断增强政权意识、法治意识和稳定意识。

(二)深化教育强观念。以“六五”普法活动为载体,广泛深入开展法制教育,不断增强干部职工和广大商务对象的法律意识,掀起学法用法的热潮,积极参加普法考试,参考率达100%。坚持每周一组织全局人员学习商务法律法规,不断提高干部职工的法律知识水平,增强法制观念,严格依法行政,确保商务系统做到年内无重大治安事件和重大安全责任事故的发生,为创建平安富源做出应有贡献。

(三)突出重点保稳定。局机关把平安建设摆在重要位

置,努力维护好群众的合法利益,依法妥善处置群体性的事件。局机关各科室要高度重视重大节假日和中央、省、市、县重要会议的值班备勤工作,防护期要认真排查不稳定隐患,制定预案,突出重点,明确责任,落实措施,严格请销假制度,重大事情及时报告制度,并将值班备勤情况列入年终考核内容之一。

(四)健全规章促安全。积极参加县综治委组织的各项活动,落实好综治委规定的情况通报制度、案件督办等制度。局系统科室要进一步完善安全保卫制度、车辆管理制度、消防制度、保密制度,加强安全防范措施,坚决杜绝公共财产被盗、火灾和车辆等事故。

(五)强化责任严奖惩。认真落实“谁主管、谁负责”、“属地管理”和“一票否决”制度,层层签订综治工作责任书,对因工作失职造成维稳工作出现重大问题的追究科室负责人的责任。

(六)做好信息工作。局各科室要畅通信息渠道,及时收集各种信息,要变上访为下访,深入基层调研情况,掌握第一手资料,将不稳定的因素解决在基层,化解在萌芽状态。

信访维稳工作方案9

根据区卫生局通知要求,牢固树立“稳定是第一责任”的思想,按照各负其责,责任上肩,及时化解,妥善处置的方法。主动、快速、认真地做好信访维稳工作,结合我院实际,特制订如下工作方案:

一、成立信访工作领导小组

组长:金汉新

副组长:陈涛、王涛

成员:各科室负责人

金汉新院长负总责,各分管领导对口负责分管信访维稳调处工作。领导小组下设办公室,章志伟同志任办公室主任负责日常工作。

二、工作目标

严防发生规模集体上访事件,严防发生上访人员在重点地区、敏感部位寻衅滋事事件,严防发生上访人员接不出、控不住、送不回现象,严防发生过激上访行为被媒体炒作事件,严防发生因工作人员失职、渎职造成负面影响,被上级通报批评事件。确保无大型负面事件,确保无重大安全事故,确保上访为零。

三、事件处置

实行谁主管谁负责的原则,一般事件,要求所属科室把不稳定因素消除在萌芽状态,不得推向社会和上级,重大事

件由院出面协调解决。

四、工作要求

1、扎实做好信访工作。大接访和下访活动为单位“一把手”的工作职责,摆上位置、列入议程,建立长效工作机制,不断强化责任。“一把手”为第一责任人,分管的领导是具体负责人。实行班子成员每天轮流接访制度,确保每天有人接访。

2、继续坚持定期排查调处工作。每月开展矛盾纠纷、不稳定因素大排查,对发现的隐患要逐个造册登记、建立台账,积极化解,力争把问题解决在基层,解决在萌芽状态,进一步提高结案率,并每月22日前向区卫生局办公室上报排查、调处、结案情况。

3、建立完善信访督导机制。坚持“属地管理,分级负责”、“谁主管,谁负责”和“依法,及时,就地解决问题与疏导教育相结合”的工作原则,强化督导督办责任,加强对信访问题的督查督办工作力度,促进信访问题的及时解决,强化信访人依法信访的诉求。

4、坚持领导包案制度。在做好信访案件逐案登记的同时,要明确案件办理第一责任人和具体责任人,进行跟踪督办,做到矛盾不化解,案件不撤、责任人责任不解除。

5、做好重大节假日稳定工作。一是在重大节假日坚持24小时值班制度,做到确保有领导带班、有专人值班、通讯

通畅;二是落实专人对重点对象进行24小时监控,确保重大节日无一例重大信访事件发生。

6、强化责任追究制度。凡违反信访工作纪律,工作不落实、不负责,造成大型负面事件或进京进省、市、区非正常上访等不良影响的,按照有关规定,严格追究相关领导和工作人员的责任。

咸安区大幕乡卫生院

客运企业维稳工作方案 篇7

一、在建章立制上下功夫, 把维稳工作夯实

翠屏山矿建立了维稳工作的“上下交流、左右畅通”的沟通机制。制定出台了《翠屏山矿信访管理办法》, 规范信访维稳工作流程, 对职工群众关心和反映强烈的热点、难点问题, 责成有关部门做出相应的答复或限期解决。设立了矿长、书记接待日, 变群众“上访”为领导“下访”, 变“被动”为“主动”。及时解决发生在基层且影响面广的涉及职工群众切身利益的信访问题, 有效地维护了群众的合法权益, 防止了事态向恶性发展, 缓解、化解了矛盾, 为打造和谐的工作环境提供了保证。

翠屏山矿还建立了信访稳定突发性事件应急制度, 制定突发事件紧急应急预案, 成立突发事件现场协调处理指挥领导小组, 明确职责分工, 规范处置程序等, 以充分发挥对突发性群体事件的协调处理作用。

在做好维稳工作的宣传机制上, 翠屏山矿一直坚持正面宣传为主, 舆论引导为辅的方针, 以确保掌握工作的主动权。大力宣传《信访条例》《劳动合同法》《社会保险法》和新《工伤保险条例》以及企业出台的一系列方针政策, 营造出良好的生产、生活氛围。

二、在提高信访维稳干部素质上下功夫, 把维稳工作抓好

(一) 良好的政治素质。首先要认真学习政治理论, 提高政治素质, 增强政治涵养, 树立科学的发展观, 树立正确的人生观和价值观, 牢记全心全意为人民服务的宗旨。其次要坚定正确的政治方向、政治立场和政治观点。第三, 要有政治鉴别力和政治敏锐性, 围绕企业党政工作中心, 坚定地执行党的路线、方针、政策和企业的规章制度。第四, 坚持“从群众中来到群众中去”的群众路线, 深入基层调查研究, 掌握信访动态, 超前做好工作。

(二) 具有为员工服务的思想素质。信访维稳干部必须要强化三种意识。一是公仆意识。就是要摆正信访维稳干部和群众的关系, 做到认真负责处理群众来信, 热情接待群众来访, 真正为群众解决实际问题。二是服务意识。就是要树立全心全意为群众服务的思想, 积极做好本职工作。三是法律意识。就是要在信访维稳工作中, 认真依法按照信访规定, 把处理信访问题纳入法制轨道, 通过法律途径解决矛盾纠纷。

(三) 必须具有良好的职业道德素质。信访维稳干部职业道德核心内容, 就是必须把员工的利益放在首位, 时时处处以员工的利益为重, 想群众之所想, 急群众之所急, 尽职尽责做好信访维稳工作。因此, 新时期信访维稳干部要忠于职守、爱岗敬业;诚实公正, 不徇私舞弊;尽职尽责, 认真负责;廉洁奉公, 艰苦奋斗;文明接待, 注重实效。

(四) 必须具有较好的心理素质。信访维稳工作是融教育学、心理学、语言学、法学等为一体的一门艺术, 这就要求新时期的信访维稳干部不仅要具备较高的思想政策水平和专业知识, 还要具备一定的访谈艺术技巧和心理学知识, 掌握上访者的内心世界等心理素质。

(五) 必须具备较高的政策水平。因为群众反映的问题大多与政策、法律、法规、规章有关, 有较强的政策性。同时随着改革开放的不断深入, 新的情况、新的矛盾、新的问题会逐渐暴露, 新的政策、法律、法规也在不断完善。因此信访维稳干部要想在工作中得心应手, 就应该当“政策通”, 必须具备较高的政策水平, 在具体工作中要讲符合政策的话, 办符合政策的事, 有时还要灵活运用政策, 只有这样才能适应新时期信访维稳工作的需要。

(六) 必须具有较强的组织协调和综合调研能力。信访维稳干部要做好新时期的信访维稳工作, 除了具有较好的政治素质和良好的道德修养外, 还必须具备较强的组织协调和综合调研能力。要有较强的组织协调能力。必须具有较好的综合调研能力。信访问题的多样性、复杂性、广泛性, 决定了处理问题的方式、方法和手段的多样性。因此, 要求信访维稳干部必须有一定处理复杂信访问题的实际能力。接待来访是一项政策性很强的工作, 说话一定要掌握分寸, 不能信口开河。切忌接待冷淡、态度生硬、脾气急躁、消极推诿、敷衍搪塞、随意答复。

新时期如何做好企业维稳工作研究 篇8

关键词:企业维稳工作新时期

随着经济的不断的发展,社会矛盾人们之间“冲突”也在不断的增加。这是个危机与机遇并存的时代,企业在这样的复杂的环境下要想保证自身的发展做到稳中有升,就必须保证企业自身的稳定。下面将对如何在新时期做好企业的维稳工作提出几点建议。

]1.紧抓科学发展观,加强维稳意识

科学发展观是我国发展的重要指导思想,在十八大上作为党的指导思想写入党章。科学发展的意识也应该渗透到企业的管理中去,这样才能做到事半功倍的效果。邓小平曾说过科技是第一生产力,在现在企业的发展要将创新作为发展的指导理念,在企业的管理上要不断的进行创新,根据自身的特点完善企业管理体系。企业的稳定离不开企业员工的大力配合,只有当企业员工潜意识里有了维稳的意识,企业的维稳工作才能更好的进行。为了提高企业员工的自身的维稳意识企业可以定期举办一些有关维稳工作的专题讲座,或者开展文娱节目对企业员工起到一种潜移默化的影响。企业在对一些高技术的人才不管年龄大小职位高低都要尊重他们,营造一种尊重人才的氛围。只有当企业员工之间有了和谐的关系,企业员工在思想上有了维稳的意识了企业的凝聚力才会加强,企业的发展也会更加稳定和谐。

2.重视企业员工的个人问题

企业是由一个个单个的个体员工组成的,这些员工是企业的基础,当这样的基础不够牢固时,将会给企业这个整体带来严重的影响。每一个员工是一个独立的个体,他们会碰到各种各样的问题这些问题来自工作、生活、学习、家庭等等各种各样的问题,这些问题是使员工出现不稳定的因素,会对员工的工作产生影响,让员工不能全心全意的投入到企业的工作中去。企业在对员工多一份耐心,多一份爱心、少一分苛责当见到员工工作效率低下,心不在焉时要及时与员工进行沟通,不能在不了解实际问题的情况下就对员工进行批评,这样做不仅不能解决问题反而会加剧员工的反抗心理,加剧事态的发展,多与员工进行沟通帮助员工结局碰到的问题才是最合适的做法也是作为一个企业应该具有的心态。在维持企业稳定的工作中我们必须要重视一句话“水能载舟亦能覆舟”企业员工是推动企业这艘大船前进的动力,当这股动力出现了问题时企业要及时解决困难,企业应该定期的与一些员工进行沟通了解他们在生活、家庭、学习、生活上的困难,对那些在家庭、生活上存在着巨大压力的员工要及时进行帮助,鼓励员工努力的克服这些困难,在企业中营造出一种互帮互助的气氛。企业也可定期的对员工家庭进行家访深入到员工家庭中去切实了解他们遇到的困难切实的帮助他们解决一些实际的问题,多开展一些送温暖的行动,既温暖了员工帮他们解决了困难同时也加强了员工对企业的认同感。在企业中可以多开展一些员工联谊活动拉近企业与员工之间的距离创造一个和谐稳定的企业大环境。

3.加强企业内部管理

企业内部维稳工作是一项着眼于整体,立足企业的长期发展的工作工作量十分巨大,因此在企业内部要形成相应的管理机构和管理机制,建立相应的管理小组将维稳的工作具体到人这样既可以减少不必要的劳动力的损失提高工作效率而且能够保证维稳工作正确落实。在将责任落实到个人之后要加强这些人员的工作培训,这些人员培训之后要负责将维稳的知识传达给企业的其他员工,对其他的员工进行维稳知识培训。其次企业要建立相应的管理机制正所谓没有规矩不成方圆,制定一些具体的管理机制让员工的行为更加的规范这对于形成良好的企业文化有着重要的作用,从而促进企业的发展。

在进行企业维稳的工作中还要强调的是要注意与员工尽心沟通,沟通是化解矛盾最好的方式良好的沟通机制帮助企业了解员工的想法,同时也帮助员工认识企业将企业作为自己的家庭一样对待。沟通的过程中可以充分的利用工会的力量让沟通的效果达到最大,通过沟通了解员工的想法,思想状况对员工进行社会主义思想的教育加强思想道德建设,从思想上消除那些潜在的不利因素。

4.定期进行工作调查

企业维稳工作要长期做、时时做,不能是三天打鱼两天晒网式的,维稳工作的根本目的是要保证在社会高速发展的今天企业能够保持发展的稳定,尽量减少来自外部的冲击。所以相关的人员要充分的了解国内外形势的变化,依据国家的政策法规来做企业内部的维稳工作,其次维稳工作人员对企业内部员工做的维稳工作要及时的进行调查,对企业员工的状态进行一个及时的反馈以便开展下一步的工作,同时要对企业内部出现的一些情况和问题进行及时的了解跟进,抢先一步采取防范措施將问题的影响和损失降到最低,保证企业和员工的利益从而保证企业和谐稳定的发展。

5.加强维稳工作人员的培训

维稳工作人员是企业维稳工作的最主要的实行者,他们是工作在为工作第一线的人员,所以维稳工作人员的素质和这个维稳工作团队的整体素质,对于整个维稳工作的开展有着十分重要的影响。因此对这些维稳工作人员的工作培训和素质的提高就显得更加重要,企业要对这些工作人员在上岗之前进行上岗培训,帮助他们迅速的了解这项工作的特点和性质,工作中药及时对他们进行工作,提高他们的专业素质。

6.企业和员工一起发展

企业与员工之间是一种相互帮助相互进步的关系,企业的发展离不开员工的努力正是有了员工的努力工作才有了现在企业的经济效益,同时企业也给员工提供了一个实现自我价值的平台,为员工更加广阔的发展舞台。在现在的重视人才的大环境下企业要根据自身实际,建立一定的人才培养机制,在重视人才的基础上要重视人才的培育做到可持续性的发展。这样的人才培养机制的建立会让员工觉得这家企业是有发展前途的,虽然投入了很多的精力培养人才但是这些人才将对企业未来的发展产生巨大的影响。企业的发展要带动员工的一同发展这才是企业的正常发展模式,只保证企业的自身发展是不能长久的。7.结语

企业维稳工作势在必行,在企业中要不断提高员工素质,在意识上让员工相信维稳工作,及时消除工作出现的那些问题,保证企业的正常运转。

参考文献:

[1]张岫.加强思想教育构建和谐企业[J].实践(党的教育版),2011(05):52-54.

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