企业组织机构、规章制度

企业组织机构、规章制度（共10篇）

企业组织机构、规章制度 篇1

第一条公司所有人员，包括技术开发人员、销售人员、行政管理人员、生产和后勤服务人员等（以下简称为“工作人员”），都负有保守公司商业秘密的义务。

第二条本规定所称商业秘密，是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。本规定所称不为公众所知悉，是指该信息是不能从公开渠道直接获取的。本规定所称能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。本规定所称公司采取保密措施，包括订立保密协议，建立保密制度及采取其他合理的保密措施。本规定所称技术信息和经营信息，应包括内部文件，包括设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息。其中技术信息，包括但不限于设计图纸（含草图）、试验结果和试验记录、工艺、配方、样品、数据、计算机程序等等。技术信息可以是有特定的完整的技术内容，构成一项产品、工艺、材料及其改进的技术方案，也可以是某一产品、工艺、材料等技术或产品中的部分技术要素。

第三条未经公司同意，任何工作人员不得将公司的商业秘密披露给其它单位或个人。

第四条公司可以按照有关法律规定，与工作人员签订保密协议。该保密协议可以与劳动聘用合同订为一个合同，也可以与有关知识产权权利归属协议合订为一个合同，也可以单独签订。签订保密协议，应当遵循公平、合理的原则，其主要内容包括：保密的内容和范围、双方的权利和义务、保密期限、违约责任等。技术保密协议可以在有关人员调入公司时签订，也可以与已在公司工作的人员协商后签订。拒不签订保密协议的，公司有权不调入，或者不予聘用。

第五条公司可以在劳动聘用合同、知识产权权利归属协议或者保密协议中，与工作人员协商，约定竞业限制条款，约定有关人员在离开公司后一定期限内不得在生产同类产品或经营同类业务且有竞争关系或者其他利害关系的其他单位内任职，或者自己生产、经营与公司有竞争关系的同类产品或业务。凡有这种约定的，公司应向有关人员支付一定数额的补偿费。竞业限制的期限最长不得超过三年。

第六条公司工作人员离开公司时，必须将有关本公司技术信息和经营信息的全部资料（如试验报告、数据手稿、图纸、软盘和调测说明等）交回公司。

企业组织机构、规章制度 篇2

一、企业内部财务管理机构的设置

企业的内部财务管理体制和相应的财务工作组织制度是加强企业经营管理, 提高其生产经营水平, 有效配置资源, 提高产品市场竞争力, 降低成本, 增加盈利的核心手段, 也是现代企业“管理科学”的载体。

科学的设置企业财务管理机构, 是实现这一企业管理理念的前提。然而, 当前, 由于认识上的误区, 多数企业把财务机构与会计机构合二为一, 致使企业财务与会计岗位的职责、权限不清晰, 使得财务机制运行效率低下, 许多企业无法实施真正的财务管理, 财务部门的监控、预测等职能, 不能有效发挥, 束缚了企业的发展。

1. 企业财务机构与会计机构分设的必然性。

随着社会的发展进步, 财务管理已经从原来的数据汇总、整理和记录, 转变成为公司战略谋划的积极推进者、支持者、决策者和主导力量。财务管理的目标是配合企业经营战略的实施, 财务与会计无论从学科上还是在基本职能上都是有区别的。

(1) 财务管理。财务管理, 是指现代企业对资金的管理, 从管理内容看, 包括资金筹集、资产运营、成本控制和收益分配、信息管理、财务监督等动态财务活动;从管理环节看, 包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务考核等内容。财务管理的实质是理财, 理顺企业资金流转程序, 确保生产经营畅通;理顺各种经济关系, 确保各方利益。现代企业的财务管理要求建立以价值管理为核心的财务战略管理体系, 财务管理与企业的各项经营管理是密切相关的, 财务管理是企业经营管理的中心环节。

(2) 会计工作。会计工作, 是指通过会计核算、为企业经营管理提供详实的经营信息, 对经济活动过程进行必要的控制, 参与未来经济活动的规划等。其实质是运用观察、计算、记录、分类、汇总、分析和总结的方法, 为人们反映、考核、控制和规划再生产过程提供经济信息的一个过程。同时, 会计工作本身是管理再生产过程的一种经济管理活动和相应的管理体系。

从上述可以看出, 会计是对企业资金运行“反映与控制”的基础性管理, 而财务管理则是对资金运行的指导性管理。随着市场经济的逐步完善和企业市场化管理的加强, 财务与会计机构合二为一的组织形式已越来越不能满足企业的发展要求, 财务机构和会计机构分设已成为必然。

2. 企业财务机构与会计机构分设的优点。

(1) 财务机构和会计机构分设, 使财务部门和会计部门都有了明确的工作职责和工作目标, 有利于提高二者的专业化程度, 更好地发挥二者的专业职能, 加强财务与会计的制度化管理。

(2) 财务机构与会计机构分设, 有利于企业真正行使理财自主权, 提高企业的财务管理水平, 并有利于改变企业“重会计核算、轻财务管理”的状况。

3. 企业财务机构与会计机构分设应把握的原则。

(1) 要明确财务机构和会计机构各自的职能与职责。会计的职能是会计核算和会计监督;财务管理的主要职能是加强企业的资金管理和控制。这里需要特别明确的是, 必须依据其职能, 正确划分财务、会计部门各自的业务范围和职责权限。

(2) 要尽可能做到财务机构与会计机构分设而不分家, 二者应在相互分工的基础上建立业务上的相互协调、相互衔接的工作秩序。对企业资金的筹集、投放、回收及分配的全过程, 财务部门要有相应的管理监督办法和措施;会计部门要通过会计核算和信息处理, 及时反映会计信息, 以实现企业生产经营价值的最大化。

(3) 要有严格的财务制度相配套。不言而喻, 有成效的财务管理工作是通过落实各项财务制度实现的, 完善的财务制度是企业实现生产经营目标的最重要保证。

二、企业内部财务制度的建设

根据企业的自身特点和管理需要建设完善的内部财务制度, 用以规范企业的财务行为, 不仅是实现企业法制化管理的重要措施, 也是提高企业管理水平的有效手段。

1. 企业内部财务制度的建设原则。

(1) 可行性, 实用性。企业财务管理制度建设要从本单位的实际出发, 要充分体现本单位的业务特点和管理要求, 保证制度具有可行性、实用性。

(2) 全面性, 一贯性。企业内部的财务管理制度必须以严格执行国家财经法律、法规和制度为基础, 各项财务管理制度要全面、系统和配套, 并保持制度的一贯性。

(3) 先进性。企业制定财务管理制度不仅要总结本单位以往的经验, 而且要吸收其他单位的先进经验, 以保证制度的先进性。

(4) 责任制。企业财务制度的内容应体现责、利相结合, 保证具体执行中贯彻以责任为中心, 以权力为保证, 以利益为手段的责任制。

2. 企业内部财务制度的建设。

根据上述原则, 结合当前各企业的实际情况, 笔者认为, 在完善企业内部财务制度建设中, 需要重点建设与完善以下几方面的内容。

(1) 财产物资、货币资金收支的管理及清查盘点制度。内容包括:对各项财产物资的采购、收发、保管、销售、盘盈、盘亏、毁损、报废的有关手续与管理;固定资产、低值易耗品、包装物等的使用、维护、保养、维修、管理;货币资金的收付手续和控制、牵制;定期和不定期的财产盘存等等。

(2) 岗位责任制。依照《会计法》和《公司章程》等法规对实施内部岗位责任制的要求, 明确划分公司中股东大会、董事会、经理、财务部门和各职能部门的财务管理职权范围。

(3) 财务管理业务程序制度。内容包括:资金筹集、分配、使用计划的编制、审核;负债的审批、登记、归还、计息等处理办法;应收账款的登记、核对、清理、保管;投资方案、投资项目的可行性分析论证程序、立项审批、效益考核;成本费用计算与分摊办法, 费用开支审批程序与权限;货款结算、产品退回、销售产品折扣或折让的管理权限, 目标利润的制定与管理, 营业外收支的管理和利润分配等等。

企业组织机构、规章制度 篇3

关键词：现代企业；监督；作用

一、当前企业党建工作存在的主要问题

党的十三届四中全会确定了国有企业党组织要发挥政治核心作用这一原则，国有企业党组织在企业改革发展稳定中发挥了重要作用。但也必须看到，在改革发展的进程中，国有企业的党建工作也日益凸显出不少问题。

1.经济唯上，党建思想认识淡化

一些人认为，在社会主义市场经济条件下，国有企业和其他经济主体一样都已成为独立的经济法人，企业生产经营的目标是追求利润最大化，因此企业党组织的政治核心作用可有可无；有人甚至极端地认为建立现代企业制度后，国有企业拥有股东会、董事会、监事会和经理层等一整套层次分明的公司治理机构，企业党组织应该取消；更多的人则是有意无意地把国有企业党组织曲解为一个从属性政治组织或“二线”组织，把发挥政治核心作用曲解为仅仅发挥参谋助手作用或后勤保障作用。

2.党组织弱化，地位尴尬

经营班子作为生产经营中心、党委作为政治核心，中心、核心两者如何并存？有的企业把抓党建工作与生产经营相对立，党建工作难以与经济工作配套。党组织开展工作“一靠惯性，二靠党性，三靠感情，四靠个人影响”，党组织处于“一无权，二无钱，一张嘴巴讨人嫌”的尴尬境地。党组织作用弱化，实际上也影响到企业正常的生产经营。如许多企业负责人由于缺乏监督，大肆贪污、转移国有企业资产，出现重大决策失误，为国家造成了巨大的损失，某种程度影响了社会稳定。

二、强化监督意识，建设高素质党员干部队伍

我们的党员干部队伍是党执政的重要基础，建设高素质的干部队伍是党建工作的核心任务。党组织要从“就党务抓党务”的思维惯性中摆脱出来，以学习型党组织建设为依托，把党员干部队伍建设好。一方面，把政治上靠得住作为对干部的第一位要求。持之以恒地用中国特色社会主义理论体系武装党员干部，使其坚定理想信念，增强政治敏锐性和政治鉴别力；另一方面，把工作上有本事作为干部必备的基本功，以提高协助领导决策、促进科学发展、服务人民群众等能力为目标，通过短期轮训、岗位练兵、专题研究、基层挂职锻炼等方式，不断提高干部履职尽责的能力。

在提高党员干部综合素质的基础上，如何强化他们的监督意识，我们认为，一是加强党的性质教育，使广大党员、干部认识到，党的性质决定了建立在自觉、主动基础上的监督，是我们党实现自我净化、自我发展，从胜利走向胜利的可靠保证。能否实行强有力的有效监督，关系到党和国家兴衰存亡，从而提高自觉性。主动性，解决“不愿监督”的问题。二是加强党组织有效监督，使广大党员、干部了解监督的一般原理，自觉的运用马克思主义的立场、观点、方法去认识党组织有效监督的本质，把握规律，指导实践，解决“不懂监督”的问题；三是加强党规、党法特别是党组织有效监督法规制度的教育，使党员、干部了解党组织有效监督的方针、方法，懂得监督什么、如何监督，从而解决“不敢监督”和“不会监督”的问题。

三、党组织发挥有效监督作用，必须加强制度建设

我国有句老话，没有规矩不成方圆。如何建立和完善党内监督管理机制，使企业党组织真正实现靠制度管理、靠制度监督。在“党委的基本制度”中，对党的民主集中制、党员代表大会制度、党委全委会和常委会制度、民主生活会制度、党委中心组学习制度、党风廉政建设责任制、党员教育管理制度、民主评议党员制度、发展党员公示制度、发展党员责任追究制度十二项制度作了具体的规定和描述。与此，我们还建立了《党委议事规则》、《党员领导干部廉洁自律承诺制度》、《教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》、《职工代表大会制度》、《重大事项集体讨论制度》、《企务公开制度》、《效能监察制度》、《监督举报制度》、《领导干部收入报告制度》、《党员领导干部“一岗双责”制度》、《领导干部离任经济责任审计制度》等党内监督制度。这些制度的建立，为党组织参与企业重大问题的决策和充分发挥监督职能提供了保证。

四、企业党组织发挥有效监督作用，关键是疏通、拓宽监督渠道

企业各级党组织要认真贯彻落实《实施纲要》和《中国共产党党内监督条例》及党风廉政建设责任制，参照《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》加强对管理人员特别是党员领导干部的监督。要充分发挥纪检监察和监审机构的职能作用，定期进行监督检查和巡视。

1.要认真检查各级领导班子贯彻执行党的路线、方针、政策和法律法规情况，监督民主集中制及领导班子议事规则落实情况

建立党委班子自我监督约束机制，是党内监督的重要环节。如重大决策等要经班子成员集体讨论。通过加强对党员领导干部民主生活会的指导，督促领导班子成员认真开展批评与自我批评，针对自身存在的问题和党员、群众提出的意见进行整改。检查领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、谈话诫勉等制度的执行情况，实行互相监督和民主党派监督。

2.加强对企业重大问题决策的监督

我们认为，企业党组织参与企业重大问题决策的方法应为：党委成员（党委常委）应对重大问题决策议案要认真进行调查研究，广泛收集和倾听各方面的意见，形成对重大问题决策的初步意见和建议；召开党委会（常委会）或扩大会议，对重大问题决策议案进行讨论，形成党委对重大问题决策的意见和建议；在决策主体中任职的党委成员要按照程序将党组织对重大问题决策的意见和建议带入董事会、最高经营会或行政办公会等相关会议参与决策。在决策中，进入决策层的党委成员表决投票时要体现党组织的意志，力争使党组织的意见或建议在决策中得以实现或体现。

3.按照《实施纲要》规定，切实加强党内监督

严格执行《党章》，全面贯彻党内监督条例和党员权利保障条例。加强党的代表大会对党的委员会和纪律检查委员会、党的委员会对党委常务委员会、纪律检查委员会对党的委员会成员的监督。党委要加强对党内监督工作的领导，注重对下一级党组织及其领导班子特别是主要负责人进行监督。纪委要协助同级党委组织协调党内监督工作，组织开展对党内监督工作的督促检查，对党员领导干部履行职责和行使权力情况进行监督。

非公有制企业党组织制度 篇4

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一站在手，写作无忧!]非公有制企业党组织工作职责

一、宣传党的路线方针政策

和国家的法律法规，维护党和国家的利益，引导企业依法经营，照章纳税，履行应承担的社会义务。

二、关心企业生产经营的重大问题，提出意见和建议，支持和促进企业发展。

三、加强党员和职工群众政治理论学习，全面提高党员和职工的思想素质和文化、业务知识水平。

四、抓好党员的教育管理，认真做好发展党员工作，培育壮大入党积极分子队伍，充分发挥党员在生产经营等方面的先锋模范作用。

五、做好党员、职工的思想政治工作，培养“四有”职工队伍，推进企业精神文明建设。

六、根据国家政策和《劳动法》等有关法律规定，保障职工在安全生产、劳动保护、工资收入和福利待遇等方面的正当权益，维护企业的合法权益，协调企业各方面的关系。

七、对工会、共青团等群团组织实行领导，支持他们独立负责地开展工作，充分发挥其应有的作用。

八、为企业排忧解难，协助他们在法律、法规范围内大胆开展工作，促进企业健康发展。

九、完成上级党组织交办的其它各项工作任务。

非公有制企业党组织任期目标责任制度

根据上级党委的要求，及时制订任期目标，落实工作计划和措施，确保党建工作目标任务如期实现。

一、必须把加强党建工作作为自己的主要职责，凡每届支部改选后，要及时制定党建工作目标，每年要制定具体党建工作实施计划。

二、党建工作目标及计划的内容应包括：思想政治建设、党组织建设、制度建设、党风廉政建设、支部自身建设和实现本单位工作目标的具体措施等内容。既要体现出共

性目标，还要明确每名党员的个性目标，并以此为标准加强对党员的考核。

三、在目标的制定上，要围绕经济工作的任务确定党建工作的目标。目标具体、可操作性强。

党员“三会一课”制度

一、支部党员大会一般每季召开一次，可同党日活动结合进行。支部大会由书记或副书记召集主持，有表决权的到会人数超过应到会有表决权党员人数的半数时，会议才能召

开。支部大会主要任务是传达贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，制定本支部的工作计划和措施，向全体党员报告工作，研究确定本支部的重大问题。

二、支部委员会一般每月召开一次，如遇紧急事情需要研究，可随时召开。支委会由书记或副书记召集并主持。有半数以上成员出席时，会议才能召开。会议的主要内容是研

究贯彻上级党组织和支部党员大会决议的意见，提出和确定本支部的工作及有关事项等。

三、党小组会一般每月至少召开一次。开好党小组会要注意抓住四个环节：一是会前要与党支部沟通，确定内容、方法，通知党员做好准备；二是抓住中心内容讨论，力求统

一思想；三是明确责任，及时督促、检查议定内容；四是做好记录，向支部汇报。

四、党课一般每年不少于两次。主要内容是学习党的基本知识，也可根据形势的需要和党员的思想实际确定，党课的方式可灵活多样。

党日活动制度

一、坚持党员每月有活动的制度。原则上每月十日为党员活动日（遇有重大事项或节假日可临时变动），活动日应尽量不安排其它活动和党员出差。

二、党员活动日主要是召开支部大会、党小组会、民主生活会、上党课等，活动的形式和方法要因地制宜，灵活多样，努力提高活动质量。

三、在每次活动前，应认真准备，对参加活动的人员、时间、形式、内容等，要做详细的记载。

发展党员工作制度

一、按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，把发展党员的重点放在企业生产经营、科技骨干和一线优秀工人。党建工作指导员要认真履行职责，有计划地做

好入党积极分子培养和发展党员工作。

二、立足于培养教育，把培训入党积极分子与加强职工教育结合起来。工会、共青团、妇联组织做好推荐优秀职工、优秀团员作为发展党员对象的工作。非公有制企业党组织

发展党员，必须由上一级党委审批。对外地员工要求入党的，一般应在企业连续工作两年以上。

三、坚持公示制，实行发展党员工作全程公示。确定积极分子、发展对象和发展对象材料报区委组织部内审前，以及预备党

员转正都要进行公示，做到选苗、培养、考察、审

批、转正“五公开”。公示时间不少于7天。

四、落实发展党员责任追究制。具体明确党组织、培养联系人、考察人、组织员和党组织负责人的责任，加大督查力度，严格责任追究。

党员联系职工制度

１、每位党员联系1-2名职工，帮助职工学

理论、学知识、学技能，适应形势，提高素质。

２、经常了解职工的思想、工作、生活方面的情况，帮助他们解决思想、工作、生活中的问题，使其感觉到党的温暖，不断改善党群关系。

３、对积极要求入党的同志，要帮助他们学好党章，提高对党的认识，并及时掌握他们的思想动态，做好发展前的培养工作。

党组织开展活动制度

党组织的活动要严格按照《党章》和有关规定开展。在活动形式上要体现企业特点，坚持“业余、小型、灵活、实效”的原则，把党组织的活动与生产经营活动结合起来；在活动时间上，坚持班上与班下相结合，除了必须集中的重要活动外，尽可能少占或不占生产经营时间，多利用空隙时间、节假日和企业停工停产时间开展活动；在活动内容上，坚

持与生产经营相结合，要把党内学习教育活动与企业文化活动、管理活动和党员牵头组织的技术攻关、产品销售等活动结合起来。

民主生活会制度

一、贯彻执行党的路线方针政策的情况；加强干部队伍建设和领导班子自身建设，实行民主集中制的情况；艰苦奋斗，清正廉洁，遵纪守法的情况；坚持群众路线，改进领导

作风，深入调查研究，密切联系群众的情况；其他主要问题。

二、党支部（总支）委员会民主生活会由全体委员参加，根据会议内容及要求，可扩大到中层干部党员参加。党员民主生活会以支部或以党小组召开，全体党员参加，根据会

议内容和要求可吸收部分建党对象参加。

三、根据形势、任务和上级的要求，结合领导班子建设方面的实际情况，确定民主生活会主题。党员领导干部应深入基层，征求群众的意见和建议。每个同志都要进行自我总

结，准备好发言提纲，主要领导要同班子成员进行谈心，交换意见，并向上级组织报告会议的议题及时间。遇有特殊情况不能参加会议的领导干部，要将发言提纲留下，在会上书

面发言。

四、参加民主生活会的每位成员要积极开展批评和自我批评，交流思想、总结经验教训，切忌把民主生活会开成表扬会；主要领导干部要以身作则，不回避矛盾，真正达到触

及思想，接受教育，增进团结的目的。

五、召开民主生活会必须认真做好记录，民主生活会后十五日内，要向上级纪委和党组织报告民主生活会情况报告，或根据上级要求报送会议记录。

民主评议党员制度

一、民主评议党员每年进行一次，可同年终总结、“争先创优”等工作结合进行，时间可相对集中。

二、民主评议的内容按照中央提出的五个方面，重点突出：坚定共产主义信念，在政治上与党中央保持一致；贯彻执行党的路线、方针、政策；顾全大局、清正廉洁；联系群

众、全心全意为人民服务；严守组织纪律，充分发挥党员的先锋模范作用等方面。

三、评议的方法：一是深入动员，明确要求；二是听取党内外群众意见，开展评议；三是对照标准，搞好个人总结并自我认格；四是召开评议会，初定格次；五是支委会根据

党内外评议意见，分析综合，评定格次，转告本人，并向支部大会报告评议的主要情况；六是表彰优秀党员，处置不合格党员；七是帮助党员制定整改措施。

四、民主评议党员要严格坚持党员标准，正确掌握政策界限，确保民主评议党员工作的质量。民主评议党员工作结束后，各级党组织要进行总结和检查验收，并书面报上级党

组织。

党费收缴管理制度

１、党员按时足额向党组织交纳党费。

２、党组织要及时足额将党费上缴上级党委。

３、党组织要每年要公布一次党费收缴情况。

4、连续六个月不交纳党费的党员按党章的有关规定进行处理。

外出党员及流动党员管理制度

一、党员外出前必须向党支部报告，说明外出的理由、时间、地点等。党员外出回来后，必须向所在党支部报告外出工作、学习的情况。党支部对外出党员过好组织生活、缴

纳党费等，应提出明确要求。

二、党员离开本地区，外出时间在一个月以上，六个月以内，外出地点固定的需领取《流动党员活动证》，到外出所在地参加组织生活。外出时间超过六个月的要转出组织关

系。临时性、间断性外出或外出地点不固定的党员，应参加所在支部的活动。

三、党支部要关心长期在外党员的学习、工作情况，要及时把党课教材、学习材料寄送到党员手中，并适时通报党组织近期重大活动情况。

四、在非公企业中工作六个月以上的外来党员，应及时把党员组织关系转到企业或企业所在党组织，不能转移组织关系的，和在企业从事临时性、季节性工作的党员，应持《

流动党员活动证》或党员证明信参加企业党组织活动。

“党员责任区”制度

一、以生产班组、行政科室为单位，建立“党员责任区”。

二、每个党员针对各自责任区的实际，做好思想工作，搞好生产经营活动。

三、“党员责任区”活动的考核和党员目标管理考核有机结合，年终进行检查考核、评比表彰。

企业组织机构、规章制度 篇5

为了充分发挥企业党组织对非公有制企业的正确引导作用，确保企业健康发展，非公有制企业在重大事项决策、决定和开展重大活动前，应向企业党组织报告情况。

1、报告事项：包括企业变更、转让、撤销、兼并等与企业发展有重大影响的决定；企业党组织重要岗位及主要人事变动；企业组织或参加在社会上有一定影响的重大活动；涉及法律和社会的、有较大社会影响的重大事项；有必要向党组织报告的其它重大事项。

2、报告方式。定期报告原则上每季度一次。可结合党组织召开的民主生活会、支委会或支部大会，在会前请企业负责人进行报告；也可由党组织召集支委会或党员大会听取企业有关重大活动的报告；业务经营规模较小、重大事项较少的非公有制企业，可直接向党组织负责人报告，由党组织负责人在党内有关会议上进行通报。

中心组织机构与管理运行规章制度 篇6

第一章 总则

第一条 *******协同创新中心（以下简称创新中心）是由*******组建的产学研用相结合的相对独立单位。创新中心成立创新中心理事会，实行理事会领导下的创新中心主任负责制。创新中心的主要任务是：打破传统学科界限，突出创新与交叉，瞄准科学前沿，通过整合学科资源和优势，以体制机制改革为重点，以创新能力提升为突破口，加强与相关领域知名研究机构的协作，按照国家急需、世界一流的要求，根据国家在*******等领域的重大需求，围绕*******的核心问题与瓶颈问题，开展原始性、前瞻性和应用性创新研究，培养、汇聚一批学术领军人才与科研创新团队，开发一批具有自主知识产权的重大原始创新成果，输出一批拔尖创新人才，创造出巨大的经济效益与社会影响。

第二章 组织机构

第二条 创新中心在理事会下设主任1名，副主任2名。每届任期四年，任期不超过两届。创新中心主任按照《理事会章程》第二章的规定行使职权。副主任协助主任管理创新中心的日常运行管理工作。

第三条 理事会邀请相关领域著名专家组成创新中心科学咨询委员会，其职权依据《理事会章程》第二章的规定行使。

第四条 创新中心设立学术委员会、学位委员会及管理委员会，负责中心的学术评议与审核、学位授予、政策制定与监督等工作。

第五条 创新中心下设运行服务部、人才培养部和科学研究部。

第六条 运行服务部主要为创新中心的人才培养、科学研究提供各项服务支持。

（一）综合办公室负责创新中心的文秘、档案等工作；办公设施及办公用品管理；负责部门间的协调；负责创新中心的接待、对外宣传；负责创新中心仪器、设备、软件、材料、图书资料的采购、接收、保管、发放；负责房屋财产管理；负责创新中心的国际合作与交流事务；负责中心与其他大学、行业公司、学术机构、知名学者间的合作与交流。

（二）人力资源办公室负责创新中心人员的招聘、考评、解聘、聘任合同管理、工资审核管理；负责人员培训的组织实施；负责绩效考核方案的起草，并组织进行绩效考核。

（三）财务办公室负责创新中心日常的财务管理和会计核算工作，建立健全内部财务管理制度和财务体系；负责编制中心年度财务预算和决算报告；负责中心资金管理工作。

第七条 科学研究部主要负责创新中心的科研组织和管理，并负责协调各科研团队之间的相互合作。负责科技成果的鉴定、登记、转化和推广；负责国家及省部级科学技术奖励申报；负责专利申请和知识产权管理等工作。

第三章 组织管理原则

第八条 创新中心的工作要遵循统一规划、统一组织、统一实施、统一部署的原则。根据目标任务，科学规划年度工作任务和阶段目标，统一规划人才队伍建设和人才培养计划，统一设置岗位、薪酬标准和考核办法。

第九条 创新中心实行每季度议事制度，对中心的工作进行总结，并对人事变动、财务管理、科学研究、国际交流等方面工作进行研讨，确定下一季度的工作任务和工作目标，并形成可行性计划，每半年向理事会汇报中心建设情况。

第十条 创新中心实行主任负责制，给予负责人充分的财务自主权和聘任自主权，负责科研项目的统筹管理。创新中心负责监督和指导。

第四章 组织管理协同模式

第十一条 建立资源共享平台系统，统一管理创新中心资源。资源包括实验室、实验设备、软件、图书资料（包括电子资料）等，以及相应的技术支撑队伍。

第十二条 建立人事管理平台系统，统一创新中心人事管理，包括中心人员的聘任考评、学术成果、国际交流、访问学者管理等方面。

第十三条 建立科研管理平台系统。对于科研项目的申报、执行进度、过程审计和结题进行统一管理；对于成果申报和知识产权进行统一管理。

第十四条 建立财务管理平台系统。统一管理中心的财务与资产。

第五章 附则

企业组织机构、规章制度 篇7

一、新经济时代我国企业组织制度面临的挑战

(一) 企业治理结构制度不完善

新经济时代, 企业治理结构的改善在国际范围内受到越来越多的关注, 这主要是源于新经济对企业治理结构模式创新提出了更高的要求。如问责机制, 问责机制就是要求明确公司最高权利机构董事会的职责, 讲求公开公平和透明度原则、确保董事会对经理人员的有效监督、强化董事会的各顼义务、建立健全各种激励与约束机制等。

新经济时代以来, 我国现代企业组织制度的建设虽取得了可喜的成绩, 但我们应该看到, 现代企业组织制度的核心之一企业治理结构的建设依然还处于初期, 许多企业治理结构扭曲, 产权还不清晰, 市场效率水平低, 监管机制不严, 致使我国的企业治理结构处于失灵状态。我国传统的企业治理结构已明显跟不上新经济发展的步伐, 具体体现在以下几个方面:一是董事会独立性弱且职责有限。从现在大部分企业董事会的构架看, 董事会中有相当一部分席位是由企业的经营管理层占据, 内部董事有明显的优势和控制权, 于是管理层的监督就变成企业内部管理层对管理层自身的监督。这和新经济时代要明确董事会的职责这一要求也是相违背的。二是监事会作用有限。董事会内部缺乏一些专门的机构, 如财务审计委员会、报酬与董事会提名委员会等。在有些企业中, 董事会虽然下设投资委员会、审计委员会等机构, 但投资委员会在很大程度上是一个议事机构, 而审计委员会几乎全由内部人员构成, 这对公司的高层管理人员很难起到有效的监督作用。这与新经济时代确保董事会对经理层的有效监督相违背。三是对经理人的约束机制弱化。按照现代企业制度的要求, 一个有效的企业治理结构是能公司企业的经理人形成强有力的约束机制, 这种机制能使他们的行为最大化地考虑股东的利益, 同时在经理人对公司经营的业绩不佳时, 这种有效的企业治理结构要有健全的机制撤换不称职的经理人。但是, 我国目前大部分的企业治理结构仍然缺乏这种约束和替换机制。董事会和监事会在构成和职能发挥上的上述问题, 使得公司治理中的董事会、监事会和经理层三个重要的权力层次之间未能形成有效的约束关系, 加之目前我国还有不少公司总经理和董事长是同一个人, 或者董事长形同虚设, 很容易造成总经理的权力过于集中, 而董事会和监事会被则有名无实。

(二) 企业运行机制不灵活

新经济时代, 由于企业是以较高的科技投入和经济效益为特点, 所以此时期的企业运行机制包括激励和约束机制、监督机制、要素取向机制及决策机制等内容。新经济时代所要求的监督机制必须做到监督有效, 反对一切有名无实的监督。人力资源和信息是新经济时代企业运行过程中所不可缺少的两个最基本的要素, 新经济时代要求的人力资源应该是具有真才实学并有创新精神的人, 这是企业能否得到真正发展的关键, 还有, 企业的信息流向渠道必须顺畅, 这是新经济对企业的要素取向机制的根本要求。决策机制则要求建立和完善所有权与经营权分离的自主决策机制, 形成以总经理为核心的执行机构。新经济对企业运行机制的上述要求无疑对我国目前的企业运行机制形成了严峻的挑战, 主要表现为:

1. 动力机制不健全的挑战。

目前, 我国的企业, 尤其是国有企业, 大多数存在着动力机制不健全的问题, 主要表现在:用人制度不完善, 使员工的内在动力下降;分配制度不健全, 使员工的内在动力受阻;合理需要得不到落实, 使员工的内在动力衰退;企业民主制度不健全, 造成员工的内在动力源丧失。这与新经济要求必须充分调动员工的积极性、发挥他们的智慧和创造力相违背。

2. 激励机制不足的挑战。

由于大多数企业所有者、经营者及内部职工在各自利益、各层次需求和各项目标上相分离, 因而三者的出发点不一致, 由此带来了许多问题:目前我国还有一部分企业的董事和监事的持股比例明显偏低, 有的董事根本就不持有企业的股份, 这种利益与经营脱钩的机制对企业股东或投资者参与企业治理的激励作用有限, 在很大程度上难以保证企业管理者的决策和企业的利益能保持高度同步。目前我国企业管理人员的薪酬和奖励标准还有一部分仍然由政府制定, 这是一种间接的管理, 不能恰当估计企业管理人员的付出和贡献, 很难形成对管理人员良好的激励作用, 再者, 企业的约束机制本身就不完善, 这样很容易导致企业管理人员容易受短期利益的诱导而忽视长期利益;另外, 激励机制不充分也无法提高员工的积极性, 很难吸引和留住人才。

3. 监督机制不完善的挑战。

虽然企业内部按规定设立了监督机构, 但监督不到位, 力度不够, 制度不完善。内部纪检, 内部审计, 还处于事后检查和校核的状况。检而不果, 审而不计, 一些企业的内审, 由于某些原因, 不但不把好关, 更没有做到为如何搞好企业经营管理和提高经济效益献计献策。这与新经济要求的有效监督明显相违背。

4. 要素取向机制不顺畅的挑战。

高科技人才缺乏、企业家能力稀缺、企业信息化建设缺乏良好的外部环境等均使企业要素取向机制不顺畅。这与新经济时代高科技的竞争格格不入。

5. 决策机制不合理的挑战。

在传统的企业组织制度框架下, 企业归政府所有, 企业的经营者只拥有企业的经营权, 即政企职责不分, 这样也就形成了一种所有权与经营权相分离的决策机制。另外, 我国企业股权过度集中, 最大的股东无论是在董事的选举上, 还是在对企业各项事务的重大决策上都拥有绝对的控制权, 相应地最大股东也就操纵了公司的一切与运营相关的事务。这种极不合理的组织结构, 不仅与新经济时代所要求的企业产权主体多元化相背道而驰, 而且使产权多元化、股东利益相互制衡的机制被极大弱化。

(三) 企业内部组织管理制度面临新的困难

传统的企业组织管理优点是组织的生产率很高, 能够以较低成本实现大批量生产。但随着新经济时代的到来, 企业面临的竞争环境有了极大的变化。如产品的生命周期越来越短, 消费者也越来越挑剔, 企业面临的竞争环境也急剧恶化。这就要求在新经济时代企业实行一种灵活高效的组织管理制度, 即采取信息化管理、以消费者为中心的管理及柔性化管理 (用理念去管理企业, 用价值观、行为准则、经营哲学去统一员工的思想和行动) 。很明显, 传统的企业组织管理制度面对这些新要求存在着巨大的挑战, 主要表现为:企业信息基础设施落后;企业管理基础薄弱, 受内部阻力制约, 信息管理不完善;人力资源管理体制不完善;企业文化建设问题重重等。

二、新经济时代我国企业组织制度创新的措施选择

(一) 从总体上看, 企业组织制度建设

应从宏观和微观两个方面去把握

从宏观方面看, 政府应营造企业组织制度建设的良好环境。发达国家的实践表明, 在企业组织制度建设过程中, 政府的支持、鼓励与引导至关重要。政府的作用主要是改进和完善企业组织制度建设的环境, 包括网络基础设施建设、配套体系的建立和完善, 网络安全以及支委法规的制定等, 从而为企业组织制度建设营造一个良好的环境, 并提供长期的优质服务。

从微观上看, 新经济时代的企业所面临的环境是动态和多变的, 它要求内部企业员工在企业目标及政策的引导下, 发挥自主能动性, 创造性地适应外界环境的不确定性和复杂性以达到企业目标。

因此, 企业组织制度建设和创新一定在站在相当高度的位置上, 在宏观方面要把握一定的方向, 重在形成和完善一种激励创新机制, 而不是一味遵循的例规, 详细程序应该归员工们自己创造性的决定。在微观方面要把握环境和事物的多变性, 充分发挥企业员工的主观能动性, 尽可能地提高他们适应环境和事物多变的能力。

(二) 要理顺公司治理结构中的董事会和经理层之间的关系

企业的董事会应以经营管理知识, 工作经验和创利能力为准绳, 选聘适合于本公司的经理人员。也就是说, 现代企业应建立董事会领导下的经理负责制, 因为它适应了企业生产经营方式多样化和国际化的要求, 同时也适应现代企业股份制改革的要求。经理人员接受董事会的委托, 对公司事务以盈利为目的进行日常性的管理。董事会领导下的总经理负责制实际上是一种由董事会负责企业的生产经营决策, 由经理层负责日常生产经营的组织。在这种机制中, 经理层只是受委托代理方, 其权力受到董事会委托范围的限制, 因此, 要理顺这种关系, 必须建立一套健全的激励与约束机制, 同时, 董事会以经理层的管理才能、专业知识、社会地位确定薪金。

(三) 要提高企业领导层整体素质

新经济时代对人力资源的开发提出了新的要求, 从企业的层面看, 对人力资源进行有效的开发首先就是要全面提升企业领导层的整体素质。

1. 开展专业培训和国际化培训。

一是建立品牌人才培养项目。我国企业品牌人才的建设可借鉴美国哈佛大学商学院MBA的培训模式, 以北京大学、人民大学、清华大学等培训学校为龙头, 针对企业各层次的领导者进行专业化和国际化的培训。二是企业领导层要定期到国外发达的技术培训机构进行业务上的培训。这种定期的培训能使领导者经常开拓视野, 增长见识, 提升自身的知识结构、更新管理思路。

2. 大胆引进专业型人才。

目前, 中国企业领导层专业型人才的规模较小, 这有悖于新经济时代企业的发展需求。大胆引进专业型人才要把领导才能和相关政策相结合, 如果引进的人才有很强的领导才能, 但没有相关政策稳定人才, 这样将会留不住人才。大胆引进的重点是要引进那些学识渊博、经验丰富、熟悉现代企业管理实务的高层次人才来管理企业。再者, 企业要结合人才的特长、专业、才智等特点, 再按着企业各项管理的实际, 确立唯才是用的用人标准, 确保引进人才管理热情活力常青, 这将有利于优秀人才的才干超常发挥, 有利于形成一批优良精干的企业家队伍。

(四) 要营造出色的企业文化

1. 要不断地将企业的价值观念、制度

文化、物质文化等企业文化内容灌输给企业员工。过去, 我国许多企业由于在重建过程中政府的过多干预, 企业的内部联系和凝聚力很弱, 在这些企业里面, 产权制度、组织形式和运行方式的变化与文化的发展不同步, 存在企业文化落后的状况。出色的企业文化要是以员工为核心, 以文化导向为最终手段, 以此激发员工的积极性, 使企业员工心中的弱文化受到企业强文化的熏陶时被取代, 可以说企业文化建设是企业组织制度建设最强有力的精神支柱。

2. 企业领导层要高度重视出色企业文化的建设。

企业管理者应该要随时加强与员工有关精神文化层面的交流和沟通, 要发扬企业的团队精神, 重视企业形象塑造, 从厂区布置、员工着装、来访接待, 行为习惯等方面来规范, 以此增强广大员工的士气, 使个人情绪与集体观念和谐一致, 创造一种奋发向上, 挑战自我的最佳环境。

摘要：新经济的到来为我国企业组织制度带来了严峻的挑战。文章结合新经济对我国企业组织制度提出的新要求, 全面分析了目前我国企业组织制度面对新经济的挑战, 目的力求突破传统的企业组织制度, 寻求新经济条件下我国企业组织制度创新的对策措施。

关键词：新经济时代,企业组织制度,挑战

参考文献

[1].祖明.公司理论与中国企业改革[M].东北财经大学出版社, 2001.

[2].席酉民.企业集团治理[M].机械工业出版社, 2002.

[3].张凌, 陈洪彬.新经济与企业组织结构的变革[J].北方经贸, 2002 (1) .

企业组织机构、规章制度 篇8

关键词：基层党支部 组织生活 制度执行

0 引言

制定和执行好基层党支部的组织生活制度，是党的建设的重要内容，是提高党的执政能力和保持党的先进性的必要措施，也是发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的必然要求。

1 由于受多方面因素的影响和制约，使这一制度在执行上存在着许多难点，已经影响了党的建设

1.1 对组织生活认识上的淡化，削弱了执行组织生活制度的坚定性。随着我国改革开放步伐的加大，越来越多的基层同志认为，企业的中心工作是搞好生产经营，企业党组织是围绕生产经营来开展工作，目标都是一致的，直接依靠行政组织的作用，干好我们自己的工作就可以了。由此，对于是否严格执行组织生活制度就有了不要太认真的心理。由于淡化了对组织生活重要性的认识，也就不同程度地削弱了执行党组织生活制度的坚定性。主要表现是，一些支部的领导同志忙于事务性工作，忽视组织生活；有些党员和党员干部也不能主动自觉地参加组织生活。缺乏通过认真自觉地执行党的组织生活制度，达到加强党的建设目的的正确认识。

1.2 组织活动时间上的矛盾，滋长了执行组织生活制度上的自我原谅性。基层的多数党员均在生产一线倒班作业或从事重要岗位及领导工作。因而，组织活动难以集中，开展系列教育难以实施。于是，一些跨班次的支部和党小组，在组织活动时不得不把一段时间以来的工作集中到一起，顾了此而忘了彼，顾了量而顾及不了质。结果出现了组织生活不及时，内容不集中，系统性和目的性不强等问题。当上级组织提出其问题时，推托搪塞，往往有一种在困难面前盲目满足，在制度规定面前存有自我原谅的心理。

1.3 组织生活方式上的呆板与单调，缺乏执行组织生活制度的吸引力。仅以党员教育工作为例，目前的教育多是通过“三会一课”来进行的，其形式多年一贯制，一些现代化的教育方式仍没有引入党员教育中来。许多党员对广播电视所体现出来的方式抱有浓厚的兴趣，这些新颖活泼的方式确也起到潜移默化的教育作用。而对目前基层党支部所采用的比较呆板的组织生活方式，在一定程度上有厌烦心理或者只是机械地接受。因此，收到的效果很不理想。

1.4 组织生活内容与实际结合的不紧密，降低了党员对执行组织生活制度所能解决实际问题的信赖性。其主要表现在支部工作的总体构想上照抄照搬上级的工作安排或者套用文件；班子成员存在的问题不那么涉及或避重就轻；支部作用上是保证多，监督少，不愿监督或不敢监督的现象普遍存在。同时，在党员教育管理上存在着对党员的思想脉搏把握不准，党员关心的问题不能有效解决等，致使管理教育与解决思想实际相脱节。

1.5 组织生活质量的下降，影响了党员先锋模范作用的发挥，制约了党组织的先进性。一些支部照搬上级组织的要求，被动地开展活动，而活动前准备不充分和不能按上级要求开展组织活动，存在临时组织穷于应付，却在记录上做文章的现象。对需讨论的重大问题敷衍了事，较为严重地削弱了党的民主集中制原则和集体领导的作用。党员汇报制度只有形式上的内容，很少有反映实质性的问题，不少应该掌握的信息却来源于党外，造成了党组织的被动，削弱了党组织的威信。

2 鉴于目前基层党支部在执行组织生活制度上的难点，已到了必须下大力气加以克服和解决的程度，应采取相应的对策，以便有的放矢地加强党的建设

2.1 要认清形势，提高对党支部组织生活制度重要性的认识 制度是执行路线的保证。党支部的组织生活制度既是搞好党的建设，加强党的领导的重要途径和方式，又是支部通过严密的组织生活强化班子建设，发挥党员先锋模范作用，领导和影响职工群众落实党的方针政策的重要途径和方法。因此，必须要明确三个问题：首先，要明确基层党支部的地位、作用和职能，懂得和了解在经济建设中党组织地位、作用、职能的不可替代性。其次，要懂得和了解特色理论是党经过艰苦卓绝的努力和探索形成的，党的基层组织和全体党员按照这个理论开展工作是责无旁贷的义务。再次，按照上述要求，只有加强党支部组织生活制度，才能保证党的领导职能的正确行使，才能保证党的方针路线执行的不动摇。

2.2 要区分情况，精心组织，合理地安排组织生活的时间 针对支部组织生活在时间上的矛盾，采取具体情况具体对待的方法，是党支部组织生活制度执行的一项重要保证。首先，要破除组织活动时间都要安排在八小时内来进行的观念。党员多在生产一线从事重要岗位和领导工作，如果安排在工作时间活动，即影响工作也难以保证活动质量和人员。其次，针对组织生活的内容合理安排时间。理论性系统性较强且需要相对时间保证的内容，可由党委集中组织进行，党课和“三会”的内容则应由支部进行。形成系统的内容集中搞，具体的内容系统搞，可解决时间和质量上的矛盾。再次，四班运转单位的支部，每次组织生活安排的内容不要过多，在活动时间的选取上，注意不要都赶在一个班次，避免使其它班次的同志总是从家里赶来参加组织生活。

2.3 要坚持继承和创新的原则，不断地总结探索新的组织生活方式 在党的组织生活的方式上要坚持继承和创新的原则。仅以党的“三会一课”制度为例，不能总是习惯拘泥于在会议室内进行，可根据内容需要走出会议室。如生产上的难题和关键环节上的攻关奉献活动，烈士陵园话理想，党的基础知识竞赛于郊外等。活动的方式上要新颖灵活，善于调动与会者去独立思考问题，许多问题不是一开始就能为人们所接受的，要拿出观点和问题，让大家去讨论，去争论，即使不能弄得十分明白，也比我们去喋喋不休，硬性去灌输所取得的效果要好。鉴于此，活动上可采取宣讲讨论、专题发言、知识竞赛、演讲、参观访问、回顾对比、形势报告、电化教育等。通过立体性全方位的方式，增强活动内容的知识性、趣味性，满足党员求知求新的要求，增强吸引力，促进参加组织生活自觉性的提高。

2.4 要坚持实事求是的原则，从解决矛盾人手安排好组织生活内容 组织生活内容的安排至关重要。要注意搞好调查研究，找出主要矛盾和问题。安排好组织生活内容应注意三个问题：首先，支部班子对于容易产生争议或敏感的问题，该讨论的必须要集体讨论决定，这样做有利于坚持民主集中制的原则，有利于班子的团结。其次，不要担心接触班子成员思想实际，搞好必要的监督会涉嫌闹不团结、争权夺势，而不接触不去监督。要做到讲团结讲谅解，既要相信班子成员的觉悟，又不失原则，无原则的团结反倒会产生负效应。再次，支部工作内容的安排上，避免唯上不唯实当二传手。要注意结合本单位实际，搞好针对性强的内容安排，使党员感受到活动内容贴近实际，既能学到知识，又能解决实际问题。

2.5 要瞄准支部工作目标，严格管理，提高组织生活质量 目前，支部工作已实行目标管理，提高组织生活质量是确保支部工作目标实现的关键。为此，还要建立和形成对组织生活制度执行上有关质量的检查措施。首先，本级组织要定期或不定期的检查下级组织党内活动的各种记录。通过检查看是否正常活动，看活动安排是否得当，看活动质量是否符合要求，检查后签属意见。起到督促、激励、指导的作用。其次，找有关人员了解所在单位组织生活的情况，听取意见和要求。这样可以认证记录上的内容，验证活动的效果。再次，定期或不定期的通报组织生活制度执行的情况。顺应党内同志都不甘落后的心理，将组织生活制度的执行情况进行通报，也可起到指导工作，改进不足，学习先进，促进制度执行的积极作用。

组织部规章制度 篇9

一、总则

第一条 为加强对校学生会的管理，规范校学生会组织部全体成员的行为，规范办事程序，提高办事效率和质量，严肃校学生会组织部纪律，维护好校学生会组织部形象，特制定本制度。

第二条 凡校学生会组织部的全体成员必须严格遵守并规范执

行本制度。

第三条 本制度分为十一章：《总则》、《学生会组织部行为规范》、《学生会办公室使用注意事项》、《学生会组织部值班及坐班考勤制度》、《学生会组织部会议制度》、《学生会组织部档案管理制度》、《学生会组织部内部纪律》和《附则》。

二、行为规范

第四条 着装整齐，仪表端庄；不得穿着奇装异服，不得穿拖鞋

进入办公室办公；不得留怪异发型、染怪异颜色头发；不得化浓妆，蓄胡须。

第五条 谨慎饱满，言语谦和；坐姿端正，站姿挺立；参加活动

时佩带工作证，规范整齐；遵守公共秩序，遵守社会公德。

第六条 注意使用礼貌用语，微笑服务。学习态度端正，政治思

想上进，个人作风严谨，且品格优良。

第七条 出入各种场合时，应注意仪表和言行举止，不得做出有

损学校和学生会声誉的行为，若有违反者视其情节轻重予以一定处罚。

第八条 在与学院合作的活动中，应注意态度和蔼、谦逊，但不

失风度与自信。应与学院的同学友好相处，互相协作。

三、办公室使用注意事项

第一条 办公室是校学生会开会、办公、接待等相关活动的场所,办公室按规定禁止进行与其无关的各项活动。

第二条 凡到办公室开会、值班或工作，都必须保持室内安静，严禁喧哗、打闹等扰乱工作人员正常工作的行为。

第三条 办公室内的报刊、杂志、文件等经翻阅后应保持其原样，并放回原处，不得擅自带走。若想借阅，必须经办公室

主任同意，并履行必要手续后方可带走。

第四条 爱护办公室、会议室的公共财产，如发现有损坏公共财

产的行为将提出批评，视其情节轻重作出赔偿并给予相应处分。

第五条 保持办公室内的整洁与卫生，严禁乱扔垃圾，不准随地

吐痰。一经发现，将提出严肃批评并要求其书面检讨。

第六条 在办公、开会等其他相关活动结束后，注意打扫办公室、会议室的清洁，物品摆放整齐并保证桌上的资料整齐装柜。离开时关窗、关灯、关电脑、锁门。

四、值班及坐班考勤制度

第九条 值班期间要严格执行《学生会办公室使用制度》，值班

结束后要进行简单的卫生清扫。

第十条 值班过程中各部门同学间可相互交谈，了解彼此部门的工作性质、工作内容、近期动态，以便更好的在工作中合作，树立整个校学生会全局观；也可阅读学生会提供的各种书籍；还可以利用这段时间完成部内未完成的工作等等。

第十一条 有来访者时，应按照《学生会行为规范》及《学生

会组织部行为规范》中的宾客来访接待要求进行接待，并将相关事宜及时上报主席团或团委老师。

第十二条 禁止值班期间大声喧哗，打闹，吃零食等与工作不

相协调的事情。

第十三条 严格做好坐班考勤工作，提前10分钟到达办公室，严禁迟到，违者一次书面检讨处分。早退以缺席处理。

五、会议制度

第一条 与会人员：分管主席（重要会议出席）、正副部长、各

学院学生会组织部部长（每月部长例会）、全体干事。

第二条 例会时间：

第三条 例会地点：

第四条 例会程序：

1、部长总结上周工作。

2、各干事总结上周工作得失与经验教训。

3、安排下周工作。

第五条 注意事项：

1)例会时间选择应以尽快下达学生会工作重点，抓紧部内建设为原则。会议中关心干事发展及其思想动态，布置好该部门工作，开会时不得违反学生会相关规章制度。

2)部长例会上由各学院组织部长出席，应注意交流礼节。

3)干事须提前15分钟参加部门例会，请假须在开会之前（至少一小时前）向部长告知，不能让他人代请，无故迟到一次者给予口头警告，两次者给予书面检讨处分，依次类推。无故未到一次者给予书面检讨处分，依次类推。

4)部门例会结束后应进行简单的卫生清理，保持办公室的整洁。

六、档案管理制度

第一条 档案按内容划分为：成员个人档案、工作计划及总结档

案、活动策划档案、活动总结档案、工作简报档案、各学院上交资料档案、学生会组织部相关制度档案等。

第二条 部门人员如有变动，必须在变动完成后两天内向办公室

递交变动情况。变动部门部长需向办公室领取表格后，增建档案。

第三条 所有成员自动离职或被撤职者其个人档案不予退回，对

其工作情况将留有记录。

第四条 各种类型的档案须分别放入不同的文件夹中存档。

第五条 所有档案必须以统一格式递交。

1、上交档案采用A4纸张。

2、所有文字均为黑色中文简体。

3、正标题采用二号宋体加粗格式，正文用四号普通宋体。

4、注明时间及部门名称和必要的说明事项。

第六条 凡上交档案必须有电子复件，以便存档。U盘由上交人

自备，存档后U盘返还。

第七条 任何人不得将任何档案私自外借或用于宣传方面。凡涉

及借阅、网络上传关于宣传学校或学生会决策等方面的档案，借阅者须出示有效证件以便办公室记录。

七、内部纪律

第一条 组织部干事内部处分分为口头警告、书面检讨、内部通

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条 报、勒令退会四等。违纪者按《校学生会干事考评制度处理》。参加大型活动时，迟到者、未到者按会议纪律处分，早退者按迟到论。活动中应爱惜公共财物，避免铺张浪费。各成员要严肃、自律，听从安排，维护好学生会的形象。非主要承办该活动的部门要积极配合主要承办部门的活动，提供力所能及的帮助。保持桌椅和地面整洁，定期整理部门柜子。爱护公物，不准在办公室抽烟，不准随地吐痰，不准乱涂乱画，不准乱张贴海报、告示。一经发现，将提出严肃批评并要求其书面检讨。严禁内部拉帮结派，搞小团体。参照《学生会内部纪律》相关规定。

八、附则

第一条 本制度的最终解释权及修改权归校学生会组织部。

校学生会主席团对上述制度的执行进行严格监督，办公室协助落实。

第二条 校学生会全体成员须相互监督、督促，遵照执行以上各

条款。

培训机构员工规章制度 篇10

为了加强校区的规化管理，完善各项工作制度，促进学校发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及学校章程的规定，特制定本管理大纲。

办公室日常行为规

职业操守

遵守公司一切规章制度，服从上级，听从指挥；

维护公司形象，树立职业道德，保守公司秘密；

团结协作，爱岗敬业，杜绝是非；

尊老爱幼，不抱怨、不欺瞒；

不断学习，提高水平，精通课业；

积极进取，勇于开拓，创新。

教室常规

使用标准普通话及礼貌用语，相互热情友好打招呼；

有家长和学员在场时，相互应以老师称呼；

办公室、教室门不得随意关闭，不得在办公区与教室吃零食；

教室不得大声喧哗；

教室应保持整洁，下课后应摆放好桌椅和教具，并清理干净；

勤俭节约，爱护公共财产及工作环境，保持办公室清洁卫生；

不得在办公室和教室吸烟；

下班后，应检查门窗是否关闭，电源和水闸是否切断，门是否锁好，确认无误后方可离开。

接待规

有人到访应主动热情接待并问其、单位及来访意图，向相关人员报备后灵活处理；

如果相关人员不在，应向来访者问其具体事项及联系方式并做好记录；

如果来访者与公司领导有约，应征得领导同意后将人带入指定会谈地点；

来访者离开时，应主动将其送至电梯门口；

如遇咨询者，应提供详细的、确切的相关资料，如不知详情，应请具体人员予以解答。

接待人员必须将情况记录在上门登记表上。

礼仪

铃声响起3声后必须接起；

接起后需亲切的使用“您好，氏远航教育，请问有什么可以帮到您？”问候对方，并耐心的帮其解决问题，如不能自行解决需将转给咨询师，使用礼貌用语“请您稍等，我将会为您找到我们资深的咨询老师为您提供帮助”；

机旁必须准备好纸、笔和热线登记表，如对方所询之人不在，需根据热线登记表上的项目如实填写，并给予转达；

不得对着话筒大声喧哗，不得与来电者争吵，不得将他人随意告诉来电者。

着装要求

日常办公：（女员工）平时着装优雅、大方，不得穿紧身、暴露、另类衣服或凉拖鞋，不得浓妆艳抹；（男员工）平时着装整洁、大方，不得留长发，不得穿短裤、背心、凉拖；

周末上课或校区搞活动，全体员工必须穿工装；

办公用品领取

办公用品领取，需在行政前台老师处填写《办公用品领用表》，大物件需由主管审核，批准签字后方可领取；

新员工在办理入职手续后，在行政前台老师处签字领取；

日常惩罚

有下列行为之一者，视情节严重性，给予10—200元的惩罚

着装不符合公司规定，不穿工装，发现一次乐捐10元，管理层翻倍；

工作时间在前台闲聊与工作无关的事，发现一次乐捐10元，管理层翻倍；

每日早会、息会提前通知了时间，但因为个人原因迟到，发现一次乐捐5元，管理层翻倍；

每次大小会议，不做会议记录或随意敷衍记录，发现一次乐捐10元，管理层翻倍；

开会时手机铃声响起，发现一次乐捐10元，管理层翻倍；

开会时玩手机或手机铃声响起，确有急事（家长、家里急事）、但不打报告随意走出会场接听者，发现一次乐捐20元，管理层翻倍；

下班后教室门窗、电灯、电脑、电源、饮水机未关闭，教室零乱，发现一次，责任人乐捐20元，管理层翻倍；

工作时间，在没有完成当日工作任务的前提下，做与工作无关的事情，如玩手机、聊私人QQ、看电视、闲聊、吃零食、睡觉，发现一次乐捐10元，管理层翻倍；

工作时间，私自外出不给直属领导打报告，发现一次乐捐50元，管理层翻倍；

消极工作，懒散工作，上级领导安排的任务不积极执行者者，发现一次乐捐20元，管理层翻倍，若当日工作没有在下班期间完成，需无条件加班且无加班工资；

损坏公司财物，无法修复，造价赔偿；

未经他人允许，私自剽窃或使用他人的客户信息，发现一次乐捐20元，管理层翻倍；

随意向客户许下公司不可能实现的承诺，发现一次乐捐50元，管理层翻倍；若对公司造成损失，视情节严重，最高给予当事人200元罚款，管理层翻倍，并承担一定的责任；

不按时对意向客户进行回访，发现一次乐捐20元，管理层翻倍；

因各种原因，对公司造成一定负面影响和重大损失，视情节严重，发现一次乐捐50—200元不等，管理层翻倍；情节特别严重，予以开除

(注：以上乐捐当日统一交予行政老师处，行政老师记录并妥善放置于乐捐箱，作为校区活动经费）

有下列行为之一者，视情节严重性，给予降薪、降职或开除

故意损坏公司形象，恶意中伤领导及员工；

在职场打架闹事者；

对竞争对手或他人泄露公司，重要资料；

奖励机制

员工每月全勤奖100元；

工作突出奖（对于市场部和行政部），详见各部门员工薪资福利待遇方案；

优秀教师奖（对于教师部），详见各部门员工薪资福利待遇方案；

教师师的班上学生通过该名教师的辅导获得市级以上的荣誉，奖励该教师500—1000元；

对于学校部员工推荐他人进入学校工作，并且该人通过考核、表现优异，按照人事奖励方案给予该员工相应奖励；

其他的奖励按照各部门薪资福利待遇方式操作。

员工制度

员工培训、入职、转正、离职

员工培训

新员工面试通过，需要通过7天的观察期后方可成为公司正式员工，签署公司试用期协议；

7天观察期，新员工需经各方面培训；

观察期的第7天为培训考核，考核容分为笔试和演讲2部分；

新员工根据自身面试的岗位，依照个人能力，分配到各自面试岗位的部门，考核由各部门主管对其考核；

员工入职

新员工入职时应持相关资料复印件及原件到人事处办理入职手续；（、毕业证、学位证、各种技能证书）

提交入职申请表，需交1寸照片2，复印件1，由公司统一发放工牌，工装及办公用品等；

签试用期协议、协议、劳动合同，均一式两份，自留一份，入职期从合同签订之日算起；

新员工入职后试用期为1—3个月，表现优异者可申请提前转正；

员工转正

1.1—3个月后转为正式员工，转正期开始按转正工资待遇发放；

新员工如在试用期工作不合格，不符合正式员工标准，转正期将延后或辞退；

新员工如在试用期，各方面表现十分优异，可申请提前转为正式员工；

新员工试用期满，经所在部门主管考核合格后，转为正式员工；

转正考核要求：A.业绩考核B.问题解析与处理C.任务目标的完成情况D.对工作的认同感及学习态度，创新能力和表现力

员工离职

员工合同期满正式离职，公司将提前一个月通知员工，员工决定是否与公司继续续签合同；

合同期员工如无正当理由不得离职，如员工在无正当理由的.情况下离职，所有的提成不予以发放，对公司利益造成损失者需承担相关责任；

员工如因特俗原因必须离开公司，方可申请离职，离职须提前一个月提出书面申请，填写《员工离职交接表》，经批准签字后办理离职交接工作；

员工离职需将一切资料、工装、工牌以及其他学校配备的物品归还到前台行政人事老师处；

员工工作交接完毕，持离职申请表到人事部完善离职手续后方可离职。

员工考勤

作息时间

早班：10：00—18：00

晚班：13：00—21：00

早班员工中途允许1.5个小时的吃饭休息时间，晚班员工中途允许0.5个小时的吃饭休息时间

员工每日需记得上下班打卡，每月允许2次忘记打卡(10:05作为最后确认时间），超过次数均以10元/次作为警戒，每月2次忘记打卡需填写《未打卡说明》，直属领导签字确认后方可生效；

迟到、早退罚款10元/次（超过30分钟20元/次），管理层翻倍，超过2个小时无故未到者按旷工情况处理；

旷工：员工无故旷工，扣发当日基本工资，并当月额外扣除100元/次，管理层翻倍，如无故旷工3次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失；

事假：须提前一天详细填写《请假条》，经部门主管签字确认后，扣发当日基本工资，无批准的将按旷工处理（婚嫁、产假按国家相关规定执行）；

病假：员工每月一天带薪病假，必须持医生准假证明，病假可累计，但不可累计到第二年；

如员工带薪病假休完还需休假，需提前通知直属领导，待直属领导同意后，以后每日按事假标准处理；（病假必须持有医生证明）

二、请假流程

1.病假，持病例及医院证明，交部门主管，由各部门自行安排工作，并记入《考勤登记表》；

2.事假，由本人填写《请假条》经部门主管批准后方可生效，请假3天以上者须由校长签字批准；

3.如有临时请假，员工须在工作开展前半个小时向部门主管请假批准，并在事后第一时间把《请假条》交给部门主管，否则按旷工处理；

4.调休或补休：当事人需提前提交申请，交由主管签字，报备行政前台；

按照以上规章制度执行确认签字

培训机构员工规章制度2

为了加强校区的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及学校章程的规定，特制定本管理大纲。

一、职业操守

1、遵守公司一切规章制度，服从上级，听从指挥；

2、维护公司形象，树立职业道德，保守公司秘密；

3、团结协作，爱岗敬业，杜绝是非；

4、尊敬家长，爱护学员，不抱怨、不欺瞒；

5、不断学习，提高水平，精通课业；

6、积极进取，勇于开拓，求实创新。

二、校区常规

1、使用标准普通话及礼貌用语，相互热情友好打招呼；

2、有家长和学员在场时，相互应以老师称呼；

3、办公室、教室门不得随意关闭，不得在办公区与教室内吃零食；

4、教室内不得大声喧哗；

5、教室内应保持整洁，下课后应摆放好桌椅和教具，并清理干净；

6、勤俭节约，爱护公共财产及工作环境，保持办公室和教室清洁卫生；

7、不得在办公室和教室内吸烟；

8、下班后，应检查门窗是否关闭，电源和水闸是否切断，门是否锁好，确认无误后方可离开。

9、上班时间着装要求：女员工要着装优雅、大方，不得穿紧身、暴露、另类衣服或凉拖鞋，不得浓妆艳抹；男员工要着装整洁、大方，不得留长发，不得穿短裤、背心、凉拖；

三、接待规范

1、有人到访应主动热情接待并问其姓名、来访意图，向主管人员报备后灵活处理；

2、如果主管人员不在，应向来访者问其具体事项及联系方式并做好记录；

3、如果来访者与公司领导有约，应征得领导同意后将人带入指定会谈地点；

4、来访者离开时，应主动将其送至门口；

5、如遇咨询者，应提供详细的、确切的相关资料，如不知详情，应请具体人员予以解答；

6、接待人员必须将情况记录在登记表上。

四、电话礼仪

1、铃声响起3声后必须接起；

2、接起电话后需亲切的使用“您好，脑立方教育，请问有什么可以帮到您？”问候对方，并耐心的帮其解决问题，如不能自行解决需将问题记录下来转给主管人员。

3、电话机旁必须准备好纸、笔和登记表，根据登记表上的`项目如实填写；

4、不得对着话筒大声喧哗，不得与来电者争吵，不得将他人电话号码随意告诉来电者。

培训机构员工规章制度3

一、教务处要根据培训教学计划编制相应的教育大纲。

二、培训班的日常活动管理实施班主任负责制。每期培训由班主任根据培训大纲要求落实并圆满完成培训教育任务。

三、班主任负责日常的教学实施和及时处理办理办班过程中出现的问题，必须及时与教务处联系处理。每个培训班，可根据情况，设班长和若干学习小组。

四、培训学校除配备专职教师外，根据需要聘请必要的专业兼职教师，组成健全师资队伍，由学校教务处统一管理和落实使用（专职或兼职教师均有省安全监督管理局颁发的师资证）。

五、班主任要经常深入课堂，听取学员的学习要求，掌握教学进度，了解教学质量，不断提高办班的水平。

六、每期培训班开办前3天，班主任要与培训班学员所涉及相关的考核单位或考核负责人联系，确认落实好考核（包括实作与书面考试）衔接事宜。

七、教务处要在考试前2天准备好考试卷，班主任要落实好每期考试的取卷、监考、送卷等有关事项。

八、实作考试前3天，班主任要将培训考生名单及工作要求送考核单位或考核负责人。办班结束后5天内，班主任必须统计完成学员的培训考核情况和申报办理好证件，并通知到学员本人。

培训机构员工规章制度4

一、培训期间应遵纪守法，自觉遵守社会公德和职业道德，不做失德失范之事。

二、服从管理，尊重授课教师，遵守课堂纪律，上课不迟到、不早退，持续课堂安静，不随意走动。将个人通讯工具关掉或置于静音、振动状态，认真听讲，做好笔记，按时完成研修任务。

三、妥善处理培训与工作、生活的关系，原则上不得请假，特殊状况需要请假的，须履行请假手续；无故缺课一天以上将不予结业，并通报所在地教育主管部门和所在单位。

四、不得在其他地方上发布与培训无关的图片、文字、视频等。

五、严格遵守“八项规定”，不得用公款相互宴请，不得用公款互赠送礼品、礼金、有价证券和支付凭证等，不得以学习交流、对口走访、交叉考察、群众调研等名义互请旅游、吃喝、娱乐等。

六、外出参加现场教学或实地考察调研等活动时，要服从对方的管理和安排，不理解宴请，不收受纪念品和土特产，不参加旅游和娱乐活动。

七、自觉遵守住宿宾馆有关规定，配合服务人员办理住宿登记手续。

八、增强安全意识，注意饮食卫生，注意人身安全、财产安全、交通安全和运动安全，应结伴出行，严禁下河游泳。

九、培训期间及结业以后，一律不准以同学名义搞“小圈子”，不得成立任何形式的联谊会、同学会等组织。

十、培训结束后应准时回到，不得绕道旅游、探亲。

培训机构员工规章制度5

一、办公室应做好学校培训档案的建立和管理。认真负责学校档案材料的收集、汇总、分类、整理、编册、归档和保管。

二、每期培训结束后，办公室应及时完善和整理好培训班学员的考核档案的建立和编制。收集档案的内容：

①培训通知；

②教学课程表；

③培训人员报到名册；

④培训考核申请表；

⑤考场名单、试卷；

⑥成绩表等。收集培训档案，采用分类整理，按档案内容顺序排列，经过校对准确，装订成册，归档。

三、财务结清、完善和整理好财务管理档案。

四、档案柜应由专人负责保管，并放置在通风、干燥场合，防止档案材料丢失、损坏和霉变。

五、建立档案材料的借阅登记制度。凡需借档案材料，须经学校领导批准后办理借阅登记手续，并及时予以回收。

六、学校档案材料，分长期和短期两类保存。财务及人事档案为长期保存（一般为十五年以上），其它业务性档案材料保存期为三年。到期的档案材料需销毁的，需办理审批手续。

培训机构员工规章制度6

一、办公室在每年11月中旬，通过联络和发函形式，同主管部门及镇（街道）安全管理机构或企业联系培训要求，并于12月底前统计、整理。次年1月上旬，办公室根据征求的培训要求，编制相应的培训教学计划，经校长和主管部门批准后予以实施。

二、教务处应根据培训教学计划及时分解月度培训教学计划，并根据所制定的培训计划内容和时间安排，认真做好每期培训开班呈报手续和通知，提前7天落实相应的教学组织安排和教师的落实。

三、任课老师应根据教学计划安排，在培训前5天，编制好教学大纲，经学校教务处审定后实施。

四、学校后勤部门应在教育培训实施前3天落实好教学设施和后勤生活安排。

五、办公室应及时对各部门培训计划的落实情况进行检查，发现没有到位的，要及时整改。如果学校整体培训计划予以调整，应在5天前，提前通知有关部门，并作相应落实。

六、在计划执行过程中，如果基层要求调整的，应及时向教务处提出，并由教务处拟定相应调整计划，经校长批准后报办公室备案，并通知落实。临时性的培训计划，由教务处编制，报学校负责人批准后组织实施。

培训机构员工规章制度7

一、根据学校教育计划安排，由学校教务处及时落实每月培训项目安排，并编制教学课堂设置表。

二、学校教务处，应根据当月培训项目，结合上级规定的教学时间要求及教材要求，制定相应课程设置安排表。课程设置安排表经校长审核同意后，由教务处准备相关教材；发至相应任课教师，以落实备课。

三、每期培训班课程设置确定后，原则上不予调整，若须调整应在培训班开班前3天及时告知教务处同意。

四、课程设置确定后，每期培训班必须严格按课程设置要求实施，切不可擅自更改教学时间或授课内容。

五、课程设置内容应明确培训项目的具体授课内容及时间安排。