工作汇报邮件范文
1.邮件标题，收你邮件的人不一定每封邮件都读的，尤其是老板，只看标题，再选择查看简直是一定的事情。
［请批示］XXXXXXXXXXXXXXXXXX，来自小钟 ［请审阅］XXXXXXXXXXXXXXXXXX，来自市场部 ［请回复］XXXXXXXXXXXXXXXXXX，来自小钟 ［请参考］XXXXXXXXXXXXXXXXXX，转自新浪科技频道 ［请协调］XXXXXXXXXXXXXXXXXX，来自市场部
清楚了吧，在你的标题里，要告诉收你邮件的人:(1)他需要做什么(2)邮件的出处在哪
然后就是XXXXXXXX了，XXXXXXX是做什么的呢，当然要一句话概括清楚邮件的内容，如：关于本月校园推广的方案计划；新产品的上线计划意见咨询
总之，标题需要解决的问题就是，出处＋主要内容＋让对方做什么
3.邮件开始，“某某您好”，邮件最后永远都要说，“谢谢”，然后署名和日期，或者设置自动签名档。
4.如果是报告、方案，无论给老板，还是给同事，要不给合作伙伴，记得最后说“请审阅”三个字，你一点都不会吃亏。
6.多人协作的事情，记得回复（转发）邮件的时候，选择带原文回复，让别人清楚整件事情的来龙去脉。
7.邮件如果带附件，请记得要把附件粘贴上去，尤其是给你老板发邮件的时候，这样的错误一定会犯，但不要犯三次以上。有附件的邮件，请在正文中说明，“ＸＸ在附件中，请查阅”，以告诉别人这是一封有附件的信。
8.需要老板重视或知情的事情，邮件抄送老板。信的标题中要写着收件人的名字，以免你的老板感觉莫名其妙。
9.发给客户有敏感信息的邮件，暗送直接老板。发给平级的邮件，最好不要暗送上级。
10.使用邮件组，小心，小心，再小心，别发错了。
11.节日祝福，最好不要群发，选择你关心的人，挨个发，哪怕只改改抬头，群发的祝福邮件，不值钱。12.需要与同时共担责任的事情，还是要发邮件，一来正式些，二来MSNQQ不可靠。
最近发表了一篇名为《银行优秀客户经理工作汇报》的，觉得应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。
银行优秀客户经理工作汇报 我**年调入农业银行工作，现任农业银行客户经理。从事基层客户经理工作 6 年来，严于律己，爱岗敬业，不断进取，取得了良好的成绩，得到客户的认可，受到领导和同事们的好评。截止 20xx 年底，累计完成贷款合同金额***万元，累计发放贷款***万元，已完成并回收的贷款***万元，无一笔出现不良。对农业银行客户经理这个神圣职业的无比热爱和满腔热血，抒写着自己无悔的人生！现将个人几年来的工作业绩及下步工作打算汇报如下：
一年来，我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求，不断规范经营行为；认真学习和贯彻上级文件精神，在管理中求生存，在竞争中求发展。同时，为不断提高自身的理论水平和管理水平，制定了详细的学习计划，坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件，使理论水平、领导能力明显提高。做到了知识更新、业务更新，做到了学有所用，正确应用科学发展观知道业务工作开展。工作总结一是积极进取，把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求，把工作成果的好与差作为
检验自己对理论理解和认知程度的标准；二是努力提高业务水平和操作能力。我不断的总结经验，并积极与身边的同事交流沟通，努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。在 20xx-20xx 年之间从**万存款增加到***多万元，其中还有各项考核如中间业务、信用卡、保险、不良贷款催收等，都超额完成在各项考核，在全行的业绩排名名列前茅，我连续**年当选优秀客户经理。
在日常的工作中，我能从自身工作实际出发，以良好的大局意识、创新意识和责任意识，投入到工作当中去；以优质的服务，面对客户；以努力的工作来汇报领导对我的信任。坚持科学的态度和脚踏实地的精神，兢兢业业地做好各项工作。
2、建立重点企业和个人信用服务体系。我经常与企业重点客户人员保持良好的个人关系。例如在**年年底，我一次与**公司某领导的闲谈中了解到企业资金有点紧张，正在想通过向发电公司延迟付购电费的方式来缓解资金困难，我了解到这个信息后，他一边向上级行了解银行是否还有票据发放规模，一边动员企业领导可使用他支行票据来解决资金困难，通过自己不懈努力，为支行增加了**亿元的票据业务。
4、积极开展贷款营销。为适应新时期农民和农村经济发展的需要，解决农民贷款难、促进农民增加收入、改进农业银行业务经营，我根据省分行深入开展 “支农惠民行动
计划“的工作要求，积极推广农户小额信用贷款，宣传农业银行的惠农政策、服务承诺。本着“惠农富民、支农富社、诚实守信、区别对待、快捷高效、方便农户、信用户优先“的原则，创新工作思路、增强营销理念，大力推广“扶持青年创业工程“、热门思想汇报“信用建设工程“等。为保证支农惠民工作的顺利开展，我经常走入到农户中了解农户的需求和想法，还与乡镇党委干部一起参与现场评定信用户、现场发放贷款，公开信贷操作流程，增强群众对“惠农卡“的了解和信任，保证了农行的“惠农卡“顺利开展。20xx 年，我累放各项贷款**亿元，有效地促进了农业产业化结构调整和中小企业的转型发展。
对于山东的那条镀锡线使我从一个学生转变成了一名技术工人，在那我知道了为何电缆要分3层桥架，对于桥架如何变成45度，60度，90度等等。
天津的镀锡脱脂线我是从盘柜的底座制作开始到最后的配合调试我都是参与其中的，在这我了解了如何让施工变的美观，如何做到横平竖直，盘柜的安装，接地扁钢的焊接标准等等。
一、计划管理
我部根据大西公司物设部要求，按时编制了物资需求计划，尤其是编制了应急采购计划，编制了预制箱梁用料需求计划，以及高分子材料制品和预制梁用预埋件计划。通过上述物资计划的收集、整理、汇总、审核、申报、转批等工作，加之在实际供应过程中的调配、指导、平衡、催促，以及与供应商的具体沟通，极大地、有效地满足了生产需求。
二、积极处理地方和路政关系，确保物资顺利供应 我部下属四个项目部先后遭到地方村民干扰几十次，材料车辆被扣十几次，共罚款56800元，尽管我部竭力处理这种关系，但在一项目部仍时常出现村民干扰的现象，直接影响了材料的正常供应。
三、采购供应（见下表）
中交三航局大西铁路客运专线4标物资到货统计编制时间：2010年6月22 日
四、砂、碎石的采购
1、砂石料合同签订情况。项目部砂石合同单价汇总比较表
2、砂 进料101598.51t
3、碎石 进料151422.13t
4、加强砂石料供应的协调和监督力度。
①召开砂源地现场会，协调和解决砂量和砂质问题。关于砂石料供应现场会纪要
时间：2010年6月15日上午 地点：文水开栅永兴洗砂厂 参加人员：局指物设部高平、马运斗 一项目部：汪继芳 二项目部：舒振国 三项目部：黎明、赵天奎 四项目部：胡建光 永兴砂洗砂厂：刘斌、薛永富、薛利利 主持：高平记录：马运斗
高平：今天到永兴洗砂实地考察砂的生产情况，砂的质量情况和前期的供应情况。两个月前我们多次到该洗砂场来调查、了解、洽谈砂的质量控制和供应问题。刚才大家查看黄砂的质量还是比前段时间有了较大的好转，基本符合要求。该厂准备改进黄砂加工设备，调换过滤筛以满足细度模量的要求。下面请大家各自针对自身情况把最关心的事情发表意见：
汪继芳：我们一项目部黄砂合同签定有半个了，统计下来总量才篇二：2011年物资部工作总结
物资部2011年终总结
2011年，物资部在公司的领导的关心下，紧紧围绕公司的交工备案目标，结合自身工作，克服重重困难，战资金短缺，急公司所急，想工程所想，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，紧紧围绕保项目建设工作为原则，不断提高基础管理工作，以学习借鉴、优化管理为重点，确保了公司经营管理以及各项目工地所需材料及时、准确、保质、保量供应，积极主动做好物资采购供应工作，保证了工程建设的完成。现根据物资部工作职责，从以下几个方面进行总结汇报：
一、主要工作完成情况
完成了所有项目工地的物资设备发运以及回馈资料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成ifc、领袖新硅谷、朝林大厦、以及其他中小项目的工地物资的按质按量供应。在物资设备统计方面，完成了完工项目的物资设备的结算以及部门结算工作。与多家公司签订相关合同，为公司接下来的工作的顺利开展打下基础。
二、部门管理
我部门围绕《物资管理制度》的相关规定，顺利完成了今年的工作指标。物资成本在工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好物资管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。物资管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，为此，我部门专门对管理人员进行了业务培训，同时健全管理制度。公司领导自始至终重视关心物资管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。
随着公司制度化、程序化、规范化的发展，我公司信息化建设就显得尤其重要，为了配合公司发展需要，我部门完善了台帐统计表格和结算表格，使这方面的工作得到准确高效的进行。使用月度小节形式，各行其职，是物资、设备的月度汇总更加清晰明了。一年来经过长期的工作和学习，可以说完成掌握了相关工作技能，对本部门的管理规定和工作流程清晰明确，明确责、权、利，积极性和主观能动性得到明显加强，充分做到对外打好交道，对内当好家。
三、关于采购 2.严把物资质量关
对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向供方宣传我公司质量方针，使之明确我公司各类物资质量要求、检验标准，不断增强供方质量意识；二是注重供方的选择，在选择供方时，我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方；三是在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法。3.面对采购资金不到位的情况，我部克服人员少事情多认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺和计划紧急材料品种复杂的情况；准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，克服货款支付困难，及时采购回相关材料为公司节约了采购成本。4.做好采购记录
在搞好物资采购工作的同时，抓好内部台帐记录、资料归档等工作，及时掌握物资供应资金动态。对所签合同、物资计划、验收单据进行整理登记，加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了物资的采购工作。5.存在的问题
（1）.是今年采购虽然总体完成情况较好，但需进一步提高计划的准确性和对市场行情的预测。
（2）.是由于工作安排相对较紧，除通过网络、电话等方式了解市场行情外，不能派人深入实地进行市场考察，可能存在个别品种市场行情把握不够十分准确的现象。由此对公司的采购成本控制上有欠缺之处。（3）.是虽然我部已与各供方积极沟通，作了必要的准备，但由于短时间内公司资金状况较差，不能同时满足公司多个短线品种同时需要，出现了个别物资不能及时供应的情况。
（4）.没有明确的采购计划，采购进度较慢，不能及时采购回急需物资。
在2011年里，我们取得了一定的成绩，公司发展迅速，但是有喜也有忧，针对以上的问题，在2012年工作中，我们将吸取经验与教训，我们物资部将一如既往，认真做好工作。在今后的工作中，我们一定要更加努力学习，增强自己的管理水平、技术水平和业务素质，为公司的发展和提高公司的经济效益，做出应有的贡献。篇三：物资管理工作总结11 物资设备部上半年行政工作总结
2011年上半年，项目部经历了困难的一年，我部与项目部一
起克服苦难，找出路，想办法，经过部门各工作人员的共同努力，在 “管理制度标准化、现场管理标准化、过程管理标准化、人员配备标准化”四个标准化管理要求的指导下，开展文明施工，从基础上，从源头上抓好物资管理工作，积极保障现场物资设备的需求。物资设备成本是工程成本的重要组成部分之一，如何加强管
理，降低物资设备消耗与运行成本，提高企业效益是我们不懈努力的目标。然后宁启线施工情况特殊，物资管理工作面广，线长，量大，环节多，通过日常管理工作，我总结了以下管理经验：
（一）健全基础管理制度。在公司及项目部领导的帮助与指导下，我们积极制定符合本部门的管理规章指导，建立了一套完善且行之有效的的物资管理制度，包括物资的目标管理制度、例如原材合格率要达到100﹪等各项目标制度。建立物资供应商绩效考核制度，对于优秀的供应商我们积极上报公司入档，对于不合格供应商我们及时予以清退，做到奖罚分明。使得整个物资管理工作过程管理得到了有效的控制，监督考核制度能够顺利实行。同时建立部门岗位职责，选配一些综合素质好，业务能力强，工作责任性强的管理人员从事重要岗位，依照不同岗位的要求，管理制度的要求下，建立物资人员岗位责任制，明确分工，做到责任落实到人。
（二）加强物资计划管理。施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制，做到提前落实，提前准备，避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通，认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。过程中我们结合项目部资金安排情况，采购价格涨幅情况，按照效益最大化的要求进行物资采购，保证了项目资金周转率，消除因物资单价上涨而造成物资采购成本增加的影响。编制季度、月度材料计划，并对计划进行考核，提高材料计划的准确性，提高综合效益。
（三）把好物资采购关。物资采购是物资管理的源头，是保证整个物资管理过程质量的关键部分。我们建立起权责明确的招议标评价小组，在项目的权责范围内组织物资招标议标等方式的采购。没供应资质的供应商不使用，没合法经营的供应商不使用，没供应能力的供应商不使用，充分保证原材的质量，单价，运距的最优化，从而提高单位的综合效益。并对材料供应商进行定量考核，不达标供应商我们及时给予清退，做到奖罚分明。
料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
（四）严格物资入库验收。在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告，认真核实采购外观质量，数量，唯一性单号，并及时通知实验与质检人员对物资进行检验，对不合格物资严禁入库，做到入库合格率达到100﹪。对于大宗地材一律进行过磅称量，并对含水率超过规定值的地材给予扣除含水部分的方式进行过磅，并由三方签字确认。在入库时，对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理，确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。
（五）严格控制物资发放。依照限额领料制度，分工号做到坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，责任到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料专人负责，以损换新。
（六）做好原始记录工作。加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，及时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。
2011年，我新开镇卫生工作紧紧围绕“争先升位，富民强镇”的发展战略目标，以深化医药卫生体制改革为主线，着力提高医疗卫生服务的公益性、可及性和服务水平，八个月以来全镇卫生工作取得一定的成果，现就这八个月来的工作开展情况做以下简单汇报：
一、深化医药卫生体制改革
落实政府补偿政策，确保基本药物零差率。我镇卫生院实行了网上药品采购，截止到现在，网上采购的药品额达到了16万元，并全部做到了零差价的使用和销售，减轻了群众用药的负担。
二、加强卫生执法监管工作
依法整顿和规范食品市场，切实加强整顿清理整顿学校周边的食品摊点，集体供餐食堂，严厉打击非法销售假劣伪冒等不符合卫生标准的食品，维护冠达人民群众的合法利益。今年6月中旬我镇结合盘锦市食品安全宣传周活动，大力宣传食品安全的增强食品生产经营企业的责任意识和诚信意识，动员社会各界积极参与食品安全监督，共同构筑食品安全防线，我们对全镇食品安全生产加工点、餐饮、卖店、红白喜事服务行业进行了摸底调查，对调查出188家涉及食品安全的服务行业进行了登记造册，方便监督管理。
三、做好基本公共卫生均等化服务工作
大民政服务大民生
尊敬的各位领导：
非常感谢各位领导在百忙之中到天桥街道指导民政工作！也欢迎各位领导多提宝贵意见。下面，我就我们街道民政工作开展情况，向各位领导作以下汇报。
天桥街道位于漯河市中心城区，面积3.2平方公里，人口4.2万人，辖7个社区、1个行政村，驻辖区单位有双汇集团、3515工厂等32个。由于地处老城区，辖区呈现贫困人口多，老弱病残多、矛盾纠纷多的“三多”特点。基于这一现状，天桥街道坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的宗旨，以社区建设为核心，以服务民生为目标，以维护稳定为重点，形成覆盖整个社区和广大群众的管理服务网络，在推动和谐社区建设上取得一定成效，被国家民政部命名为全国和谐社区建设示范街道，先后荣获全国社区服务示范街道、全国和谐邻里建设示范街道、全国和谐社区建设创新百花奖等荣誉称号。
一、主要工作推进情况
（一）社区建设工作。切实加强社区基础设施建设，实施“1+1” 特色社区创建，深化和谐社区先锋评选表彰活动，探索和谐社区建设新渠道，深化和谐社区创建内涵，使社区建设亮点工作更亮。
1、切实加强社区基础设施建设。一是建设新阵地。今年要扩建漓江路社居委、改建滨河路社居委，完善功能布局，目前漓江路社居委已基本建成功能完善、方便快捷的亮点社居委。铁新村、万祥街等社居委正在加紧选址工作，力争打造一批设施一流、功能一流、服务一流的天桥街道社区建设新亮点。二构建新体制。在“三委”换届的基础上，我们加大了社区为民服务工作站建设，承担上级各部门下达的行政性工作任务，继续深化“一站式”服务，逐步形成社区党组织、社区居委会、为民服务工作站、社区居务监督委员会“四位一体”工作格局，在社区党组织领导下，社区居委会与为民服务工作站职责分离、协作管理，居务监督委员会积极发挥监督功能，使社区工作更加透明。三延伸新网络。以社居委换届选举工作为契机，选齐配强了406名居民小组长、楼院长和社区中心户。同时，积极扩大义工队伍，组织监督员、居民小组长和楼院长、义工、中心户四支队伍，利用好这些资源，对辖区散居孤老、体弱多病老人、残疾人、特困群体开展义务包户或帮带活动，把社区作用发挥好，便民利民、服务群众。
2、“1+1” 特色社区创建工作。按照抓重点、解难点、出亮点的要求，以社区服务和社区文化为重点，指导各社区量身定做特色社区管理创新方案，紧紧围绕春节、清明节、端午节等传统节日，选准活动主题，开展有意义的便民利民活动，精心打造服务型加老年文化型，关爱型加平安型等社区，全面创新创特，逐步培育省级、国家级示范社区，精品社区，为构建和谐社区创造良好环境。今年我们街道以和谐社区文化行为主题，指导社区开展邻里淘、邻里乐、邻里情、邻里帮等系列活动，设置邻里点，举办了邻里节、百家宴、厨艺展、关爱老人沙澧一日游、电影夜市等活动，丰富了群众文化生活，带动了民风改善，也赢得了群众的尊重和认同。漓江路社区组织精心打造社区图书室、活动室和科普室，并依托烟厂花园成立了文艺团体，开展丰富的广场文化活动，为社区群众文化娱乐开辟第二课堂，被命名为全国科普示范社区、河南省和谐社区建设示范社区、河南省先进文化社区；万祥街社区为10名空巢老人安装了爱心门铃，并依托万祥街社区卫生服务站探索养医结合的社区养老服务模式，走在了全市前列，顺利通推过了全省托老服务示范单位的检查验收，曾被命名为全市敬老模范社区。
3、和谐社区先锋评选表彰活动。结合国家、省、市道德模范、十大孝子等评选表彰活动，选准评选类别，分为党员先锋、孝老爱亲先锋、义工先锋等7类，印发和谐社区先锋评选表彰活动通知，指导各社区积极培育典型，层层推荐各类先进人物的代表，展示了天桥人的美好形象，弘扬社会正气。并举办了大型评选颁奖典礼，对19名先锋大张旗鼓进行表彰，颁发了两万多元物质奖励。今年我们要启动第二届和谐社区先锋评选表彰活动，主要任务是培育典型，具体表彰活动放到明年。
（二）低保工作。坚持“符合条件一人不漏，不符合条件一人不保”的原则，对低保申请、评议、审批、公示，社区、街道审严格审核，层层把关，阳光操作；并建立完善低保档案，动态掌握低保对象家庭经济收入变化情况，通过开展自查自纠，入户调查、邻里走访、跟踪消费、居民评议、低保公示等方式，杜绝 “关系保”、“人情保”，对低保工作全面复核，动态管理，做到低保对象有出有入，补差标准有升有降，达到低保“审批程序规范、操作阳光有序、制度健全完善、档案完整齐备、数据台帐真实、服务管理优质、政府群众满意”的目标。止目前，街道纳入低保共 户 人，月发放低保 万元。在今年低保复核工作中，156户生活条件好转的主动申请取消低保。
（三）社会救助工作。在落实低保制度的同时,针对个别家庭因病或突发事件造成困难的情况,有重点的开展临时困难救助，医疗救助等，并坚持本人申请、入户调查核实、民主评议、张榜公示、街道审核、区民政局审批的工作程序。止8月底，街道针对低保和特困家庭的大病医疗共救助 人次，救助金额达 元，临时救助 人次共 元，将党和政府的温暖送到广大困难群众手中。并通过广泛宣传，开展慈善募捐救助工作。今年共募集慈善款7万多元，共申报困难学生21名，其中区级受助学生10名，联系天桥商会、本地企业单位助学11名。
（四）社会化养老工作。针对辖区 名60岁以上老年人群体，我们积极打造“家门口的社会化养老服务圈”，构筑了助老服务的“四张”网：生活服务网、健康服务网、志愿者服务网、文娱服务网。生活服务网依托社区卫生服务站、社区活动室等在社区成立了日间照料托老所，对老年人免费开放。健康服务网面对空巢老人、独居老人增多的现状，街道与社区卫生服务站联系,为有需求的678户老年家庭配备了家庭医生，及时满足老年人就医就药需求问题。志愿服务网发挥社区热心人士等志愿者的力量，开展了“关注空巢老人——守望工程”活动，为辖区部分空巢老人开展结对服务。文娱服务网结合老年人多才多艺，能写能画的专长，相继成立了老年艺术团、秧歌队、太极拳协会等文化团队12支，举办广场文化、大型歌舞夜市等休闲娱乐活动。通过开展形式多样的居家养老活动，陪老人聊天，向老人传授科学的健身方法和养生保健知识，引导老人通过参加经常性的锻炼强身健体，为忙碌的儿女们减轻负担。
（五）社区义工工作。
（六）双拥优抚工作。街道把落实双拥政策和为优抚对象做好事办实事有机结合，在及时足额发放优抚对象抚恤金和义务兵家属优待金等补助经费的同时，“八一”、国庆、中秋、春节等节日期间都要带上慰问金和慰问品，到优抚对象家庭走访慰问、征求对双拥工作的意见和建议。帮助解决社会保险、住房困难，患病就医、岗位就业等方面困难和问题，采取多种方式逐一解决落实。各社区义工服务队还经常义务为社区优抚对象开展接送学生、搬运液化气瓶、疏通下水道等活动，促进社区和谐稳定。
（七）基层民政所建设。街道民政办公室定编定岗4人，所长为副科级后备干部，落实了办公经费、办公场所，信息化办公设施达到了“五个一”的要求，即一部电话、一台传真机、一台打印机、一台救灾专用的摄像机和一台电脑。明确规定了基层民政所的各类职责，所长职责、工作人员职责、以及民政所的工作职责都作出明确规定，普遍建立了学习制度、培训制度、财务管理制度、档案管理制度、来访接待制度、勤政廉政制度等，并设置工作人员监督岗，主动接受群众的监督；聘请行风监督员，加强对民政所各项工作的监督；公开服务承诺，增强服务意识，提高办事效率；建立公开制度，将各项制度、工作流程图上墙公示，方便群众办事；建立宣传栏，宣传民政工作的法律法规和有关政策规定，以及优抚、五保、低保等标准，让广大群众知晓，基层民政所在服务民生、维护稳定中的作用日显突出，连年被评为街道先进科室。
二、存在问题
（一）社区建设工作。
（二）低保工作。
1、有的居民把低保当成一种福利，存在着政府财政补助“不拿白不拿”的心态，千方百计要求享受低保。极个别的低保户随着家庭收入、就业等情况的变化，已不符合低保条件，被终止低保后，就到社区、街道、区民政局无理取闹，强要低保。
2、有些隐性收入难以调查核实。申请人不如实申报家庭成员就业、收入、财产等情况，社区、街道难以掌握，又无权到银行、证券公司、车管所等单位调查核实。有的单位不太配合我们的调查，个别单位出具的收入证明也不真实，给低保的审核带来了一定的难度。
（三）社会化养老工作。
在现在的社区养老机构中，资金缺、规模小、档次低、设施差，这类养老机构往往“吃不饱”，去的老人比较少，且大多为民营，享受不到优惠和补贴。
三、有关建议
（一）（二）建立城乡低保家庭信息比对工作联动机制。通过对家庭收入状况的核对，保证低保对象的准确性，使低保政策真正惠及困难群众，促进社会保障工作的公平、公正，有效缓解基层压力。进一步明确公安部门负责提供家庭车辆拥有及申请人家庭成员的户口核实情况；人社部门负责提供家庭就业、参加社会保险和待遇领取等情况；交通运输部门负责提供营运车辆驾驶员的收入情况；建设部门负责提供房产拥有、房产交易等情况；住房公积金中心负责提供住房公积金交纳和使用等情况；税务部门负责提供个人、个体工商户以及企业的纳税情况；工商部门负责提供企业和个体工商户的注册登记、生产经营等情况。
XX大队XX中队2011年的战训工作，在支队党委的正确领导下，按照《支队2010－2011冬季训练实施方案》和《XX市消防部队2011执勤岗位练兵实施方案》精神，中队紧紧围绕执勤灭火和抢险救援这一中心，始终贯穿执勤岗位练兵活动这一主线，严格落实冬训和岗位练兵工作，为今年战训工作打下坚实的基础。现将战训情况汇报如下：
我中队2011年主要根据体能训练及业务训练、重点单位的灭火演练、灭火作战计划的修订和制定、队列训练、消防业务理论、灭火和抢险救援这六个方面进行了有针对性的训练和学习辅导。
训练和管理工作方面
1、迎接考核。为了以良好的精神状态迎接总队和支队的考核，我中队依据考核计划，加强体能与业务技能的训练。制定了周有小考，月有大考的训练奖惩制度，中队全体官兵一起参训，提高了官兵们的训练热情，形成了一种奋发向上的氛围。
2、操法技能。根据总队和支队考核下发的操法技能项目，中队组织全体官兵先在学习室反复观看操法技能教学片，再多次讨论、演练、论证，并结合中队现有的值勤力量，抓住了训练项目的难点与成绩的突破点，不断巩固提高，减少了失误率。
3、训演结合。辖区消防重点单位，我中队把灭火演练与训练相结合，针对每家重点单位其重点部位的情况，在条件适当允许的场地，反复演练，并对预案不合理之处及时修订。既巩固了官兵们对重点单位的熟悉，又提高了技能战术水平，也提高了预案的质量，不断的把理论与实际相磨合。
4、在体能方面根据新老同志的考核科目以及弱项进行有针对性的训练，新同志方面由于下队时间不长，体能方面比较差，在各方面和老同志都有差距。中队采取了由一名责任心强的班长骨干全面负责他们的训练，中队干部进行监督的方法。采取循序渐进的方法，逐渐加大训练量，经过一段时间的训练中队的新同志在冬训的项目上消灭了不及格的现象。3000米项目上有一名新同志能跑到11分30左右，成绩比较突出。针对不及格人员不管新老同志都一视同仁，采取强化训练的方法，哪个项目不及格就进行针对性的训练，讲明利害关系对其施加压力。让“要我训变成我要训”，从思想上转变了观念。
2、在军事队列方面根据单个军人徒手队列动作及班队列的动作，每周用半天的时间进行队列训练。指挥员主要训练指挥程序、跑位和口令下达，队列人员主要训练精神面貌，动作准确度和整体协调度。
3、在消防业务理论方面根据灭火救援一书中的有关内容进行集中学习。主要掌握消防业务基础知识，灭火救援技术装备，灭火作战行动及各类火灾的扑救等章节的有关内容。学习时间利用星期三和星期五的下午和每天晚饭后的时间，中队并进行采取定时口头提问的方式检查学习成果。
4、重点单位的灭火演练，中队在重大节日，平常每个星期四上午都安排了一定的时间进行了灭火演练，今年以来共参加灭火演练50多次，使官兵掌握和熟悉了重点单位的内部情况和战斗展开的程序。安全防事故工作
中队自今年年初以来，以“百日安全竞赛”为锲机，对去年的安全工作进行总结，对今年的安全工作进行部署，现将安全防事故工作情况汇报如下：
一、大力开展经常性的安全防事故教育，建立健全了安全组织。
自年初以来，中队为了严防各类事故的发生，认真学习和落实上级消防部门下发的各类安全防事故工作的文件规定，从思想上高度重视安全防事故工作，及时建立健全安全防事故工作领导小组，完善安全防事故工作制度，并制定坚持每月召开一次安全防事故工作会议，对上月安全防事故工作认真进行总结，找出工作中存在的不安全因素，对下月的安全防事故工作进行部署和要求。支队下发的关于近期总队范围内发生各类事故的通报，并组织全体官兵认真开展讨论，从中吸取血的教训，认真查找本单位在车辆及人员管理方面存在的薄弱环节和事故苗头，制定整改计划，狠抓各项安全防事故措施的贯彻落实。同时中队成立了安全防事故领导小组，并准备签定安全工作责任状。
二、警钟常鸣，严防训练事故发生。
在业务和体能训练中，能够严格执行支队下发的安全防事故措施，要求干部跟班作业，训练前认真的作好准备活动，注重训练器材的检查、维护和保养工作，从而为完成各项训练任务、提高每个官兵的业务素质提供了良好的安全保障，确保了在冬训、岗位练兵过程中和执勤灭火救援当中无事故发生。
三、加强人员的管理和请销假制度。
在请销假方面，严格按照部队的请销假制度执行，按审批权限和比例请假外出，离队前做好途中安全和地方法律法规教育，严防事故的发生。
四、严格车辆管理，杜绝交通和车辆事故的发生。
中队在演练工作和执勤训练中时刻做到警钟长鸣，防微杜渐。严格遵守部队的条令条例，认真坚持一日生活制度化制度，在执行演练、灭火和抢险救援任务时，驾驶人员杜绝了开英雄车、斗气车和特权车的现象，乘车人员认真遵守乘车规定，按规定位置登车，并在车辆外出时始终确保有一名干部跟车，时刻提醒驾驶人员遵守交通法规，注意行车安全。在日常的战备执勤工作中，驾驶员、战斗员能够按照各自的分工，坚持做到“日检查、周保养”，发现故障，及时排除。今年年初以来，中队对执勤车辆器材进行维护、检修和保养，使车辆时刻处于良好的战备状态，顺利地完成了各项战备执勤任务。
五、搞好后勤保障工作，确保全体官兵的身体健康。
自年初以来，中队狠抓部队的后勤保障工作，教育炊事人员不采购腐烂变质的食物，防止食物中毒。在日常生活中，定期对厕所、宿舍、厨房、餐厅和餐具进行消毒，始终该场所清洁卫生。中队为了有效地预防各种传染疾病发生，积极采取预防措施，保证了官兵的身心健康。
总之，通过及时教育和在中队全体干战的共同努力下，XX大队XX中队安全防事故工作平稳开展，没有发生车辆、交通事故和其它责任事故，顺利地完成了上级赋予的以灭火和抢险救援为中心的各项任务。
战训工作方面
一、强化了组织领导，搞好了思想发动，科学的制定了方案，坚持全员参训，确保了冬季和执勤岗位练兵活动有效开展
一是成立组织，动员部署。为切实加强冬训和岗位练兵工作的领导，在支部班子的领导下，支部一班人及时统一思想、提高认识、明确目标的基础上，成立了以姚业崇为组长、邝红星、徐善刚为副组长，各班班长为成员的冬训和岗位练兵工作领导小组，迅速组织召开了动员大会，进行动员发动和部署落实。
二、强化了能力训练，打牢实战基础，切实把08冬训和岗位练兵工作逐步引向了深入
一是统一标准，抓好骨干。中队结合冬训和岗位练兵的内容、项目，针对不同岗位，制定了标准，规定了战斗员、驾驶员、通信员等各类人员的训练指标，规范了技能、体能、专勤小组等训练内容，并通过定期召开战训例会、开展灭火战术研讨等形式，不断提高中队指挥员的火场组织指挥能力和基层指挥员的独立作战能力。
二是科学计划，强化技战术训练,为08岗位练兵奠定坚实的基础。在08年的训练中，中队始终坚持以体能训练为突破口，加强各专业岗位的训练，提出了“士兵练体能、士官练技能、干部练战法”的具体要求，并做到周有安排，月有计划。在训练方法和组训形式上狠下功夫，采取分散训练与集中训练相结合，普遍训练与重点训练相结合，单个项目训练与合练相结合的方法，增加训练的科技含量，强化训练效果，力争使战士能够熟练掌握手中的器材装备，人人都具有多种器材装备的使用技能，使人与装备达到最佳组合，并通过对所配备器材的组合训练，充分发挥装备的最大灭火效能。同时加强了班组合成和车操的训练，在基本战术训练和关键性科目训练中，严格贯彻注重实效的原则。针对第一出动综合救援能力不强和指挥员经验不足等情况，将训练重点放在消防车操训练上，并结合公安部消防局下发的《执勤训练指导法》，强化救人、灭火、疏散物资、火场供水等实用性科目训练。在支队下发的训练计划中的训练项目已全部开展，在救助技术和班组合成项目中有重大突破。官兵已能够熟练掌握悬垂下降、攀过、攀登、结绳发等各种救助技术，车栓连接展开操、双干线出移动泡沫炮、六带两枪操等合成训练也已能达到良好、优秀的成绩。
三是突出了重点，抓好特勤项目训练。针对一些特勤项目训练项目新、难度大的特点，本着有什么火灾就开展什么样的训练，有什么装备就设置什么样的训练内容的原则，把训练重点放在新装备的熟悉操作上，强化特勤业务训练的针对性，不断提高训练的质量和效果。并根据不同的兵员层次和不同的装备配置，采取不同的训练方法，使官兵熟练掌握各种特勤器材装备的性能、特点和使用方法。同时，按照“装备精良、训练有素、反应迅速、善打恶仗”的要求，针对高层、化学灾害事故、人员密集场所等七大类以及各类复杂灭火救援工作，进一步完善灭火救援预案，开展特殊条件下的作战训练和预案演练。
XX大队XX中队2009年战训谋划
中队将依然按照《支队2011－2009冬季训练实施方案》和《XX市消防部队2009执勤岗位练兵实施方案》精神，紧紧围绕执勤灭火和抢险救援这一中心，始终贯穿执勤岗位练兵活动这一主线，严格落实冬训和岗位练兵工作，09年中队将在精细化管理上下功夫，完善各项规章制度，狠抓各项工作落实。
1、在部队管理上，严格落实一日生活制度，值班、站岗、出入营门登记、查铺查哨和请销假制度。加强内务设置和提高营区环境卫生的打扫清洁质量。
2、提高和完善各种战训基础软件材料。
3、强化组织领导，搞好思想发动，科学制定方案，坚持全员参训突出重点，抓好特勤项目训练
4、在训练方法和组训形式上狠下功夫，采取分散训练与集中训练相结合，普遍训练与重点训练相结合，单个项目训练与合练相结合的方法，增加训练的科技含量，强化训练效果，力争使战士能够熟练掌握手中的器材装备，人人都具有多种器材装备的使用技能，使人与装备达到最佳组合，并通过对所配备器材的组合训练，充分发挥装备的最大灭火效能。同时加强班组合成和车操的训练，在基本战术训练和关键性科目训练中，严格贯彻注重实效的原则。
5、大力开展经常性的安全防事故教育，建立健全了安全组织。认真学习和落实上级消防部门下发的各类安全防事故工作的文件规定，从思想上高度重视安全防事故工作，及时建立健全安全防事故工作领导小组，完善安全防事故工作制度，并制定坚持每月召开一次安全防事故工作会议
“某某事进行的怎么样了？”职场打拼，不管做的好不好，随时都有可能被领导突然问起工作情况，看似领导随意的一个问题，却往往令员工措手不及，不知从何答起。倒不是领导喜欢突然袭击，更多是因为工作便利或某事比较重视。但从另一方面来说，汇报工作是员工工作的一部分，将职责内工作的进展、变化或是异常情况与领导沟通，随时都应该准备进行。
主动汇报工作其实很简单，不仅会得到领导的帮助和支持，少走弯路，领导也方便协调资源配合下属完成任务。电子邮件、工作日志都是书面很好的沟通方式，现在企业常用的IM（即时通讯）工具，也可以作为日常汇报的手段，不拘泥于文档形式，适合随时沟通。
那么，在汇报工作的时候，有那些是我们需要讲的，或是那些是不需要向领导汇报的呢？材料准备情况要讲吗，客户关系要介绍吗，审批进行的哪一步了……许多个答案涌上来，在短短几分钟，对领导的意图很难理解全面，也就很难逻辑清楚的说明现在的进展情况。日常的汇报工作，是领导了解员工工作最直接的方法，而一个没有重点的工作汇报，只能给领导留一个找借口没有完成任务的印象。
如果从好消息和坏消息来判断要不要汇报，这绝对是有问题的。很多员工只喜欢汇报好消息，把汇报作为业绩体现的一部分，而对坏消息则能瞒则瞒，能拖则拖，不肯讲出来。在工作中，遇到的问题无论是好是坏，都要向领导主动汇报，尤其是关键节点性问题以及突发的异常情况。征求领导意见和看法，把指导性的建议融入到工作当中，不仅帮助自己做出了成绩，领导也不必总是突然袭击。把握工作的重点（异常汇报特别重要），及时向领导汇报沟通，是员工的工作职责，也是领导满意赏识的工作态度。
昨天（2011年6月7日）我们公司突然停电，我们二车间徐国乾主任马上反馈到生产部负责人说车间一切正常，给部门领导吃了颗定心丸，所以在出现异常各级负责人与没有把之当做异常来对待也是很重要的，为徐主任的表率作用的而鼓舞。
栗子房中心小学党总支认真贯彻落实教育局党委通知精神，按照要求进行自查自纠，现汇报如下：
一、党的生活会
（一）“三会一课”
能认真按照规定做好“三会一课”做好“三会一课”记录、发言记录比较详细，主题分明，签名册正规，按照规定时间开好会上好课，痕迹化管理及时归档，资料齐全。
（二）组织生活会
有方案，在会上有班子成员的发言材料和相互批评材料，以及征求意见汇报和整改措施。
（三）谈心谈话
支部书记能与党员群众谈心谈话。
（四）民主评议
能按照规定在民主评议之前，认真学习党章、党规等有关党的知识和规定文件，按照标准要求和程序进行，每人都要进行发言，又进行互评，再进行民主测评，对班子也进行综合评定。最后，组织又对每个党员进行了综合评定，评出优秀、合格、基本合格。
（五）党总支成员参加了所在党支部的组织生活会，各位党员对他们进行了批评自我批评。
（六）请示报告
1）每名党员半年进行一次工作汇报，汇报成绩，改进不足，为今后工作指明了方向。
2）总支和支部有工作计划和总结，用来指导工作
二、党员教育
（一）“两学一做”
1、认真搞好2017年和2018年两学一做工作，做好“专题研讨”和“党课”活动。每名党员既有教师政治学习笔记，又有自学笔记，还有一本党员学习笔记共3本
2、能够搞好讲习活动，做到有组织，有领导，有教师，有计划，有活动。
三、党支部规范化建设。
“三册两簿三台帐”按照要求做好痕迹化管理，党员活动有阵地“一线筑垒”工程图按要求上墙。
四、基本保障
1）能够认真做好党费缴纳工作。
2）每年都能够走访慰问党员及教师，送去党的温暖和关怀。
五、发展党员
认真按照上级要求程序规范，发展党员，绝不做违反原则的事，按照发展党员原则，慎重发展，有计划地进行。
六、做好整改、肃清毒瘤，推进扫黑除恶斗争。
认真做好整改工作，对在工作中存在问题、不捂不漏，全面整改。进一步肃清***、王珉毒瘤影响，主要领导积极发言，表态肃清，党员群众各个交流绝不留后患。认真做好扫黑除恶斗争，召开党员教师会，传达上级会议精神，搞好小手拉大手活动，做到人人参与、人人皆知，有黑必扫、无黑除恶、无恶治乱。
存在问题：
一）有些环节还不够规范 二）档案资料还不全面 三）痕迹化管理还不够
四）有些记录缺少资料和记录不全面。
五）第一支部书记调走，现由一名同志暂时负责，支部工作还没有正式开会补选。
六）在谈心谈话上做的还不够 七）在党建工作中还存在一些问题
义务教育阶段教育集团考核成员校工作汇报
许卫东
本学年，是我校加入解放路学校教育集团的第一学年，恰逢“十一五”收局和“十二五”开局之际，面临着大市区优质教育均衡发展的重大机遇。在区教育局、集团的正确领导和全体教职员工共同努力下，学校在队伍建设、办学质量、发展特色方面有了明显的跃升，学校的社会满意度、老百姓认可度大幅提升。现将有关工作汇报如下：
一、领导高度重视，集团大力支持
去年一开学，集团殷校长、方校长就在百忙中抽出时间到我校指导工作，对校园环境、基础设施、教师素质等方面进行了调查摸底，同时还现场会办了学校发展急需解决的问题。今年3月份，区教育局卢局长在殷校长、方校长的陪同下对我校区进行视察和调研优质教育均衡课题，详细了解我校区加入集团后的发展情况。在短短一年中，集团还筹措多项资金，对我校的软硬件设施进行投入，改善我校办学条件。目前集团已向我校赠送新图书6000余册，龙芯电脑40台套，按省Ⅱ类标准配套资助建设了科学仪器室、科学实验室、舞蹈室、美术室等功能教室。还帮助争取60万元用于学校操场草坪和塑胶跑道的工程建设。向我校输送交流校长1名，骨干教师3名。这些项目的实施和人员的到位，为我校实施素质教育、推动优质教育均衡奠定厚实的基础。
二、依托集团办学优势，创新学校发展思路。
思路决定出路。自加入集团以后，为了更好地与集团对接，学校班子梳理和调整了办学思路，以办人民满意教育为根本宗旨，以推进优质教育均衡为努力方向，依托集团品牌优势和强大动力，坚持科学发展、和谐发展、特色发展。
首先做到中层以上干部分工明确、职责清晰、配置合理，在校园网站上了公布分工情况，方便教师监督。每周一由教导处公布各部门一周的工作安排表和负责人，发挥各部门的最佳效能。再则以校园网站建设为工作推手，使其成为工作过程中的忠实记录者、资源共享平台和校内外宣传的窗口。
截至目前，各部门上传网站的图文信息共计2500多条，多角度、多层面地宣传报道我校开展的工作，办公室牵头撰写和上传学校宣传信息100余篇，《亭湖报》、《盐城教育网》、《亭湖教育网》累计40多次报道了我校的工作亮点，引起了家长和社会的极大关注。教导处安排的《关注有效教学》课堂展示系列活动达40场，校领导听课60余节。学校与承办市小学科学课竞赛、区音乐课优质课评选等大型活动以及和其他校区交流活动10多场次。迎接区域现代化、教育教学发展性督导等各级各类高标准严要求的检查和评估5次。
三、与集团互动交流，提升队伍管理水平
首先，狠抓师德师风建设，签订《师德师风建设承诺书》，关注和树立身边的师德标兵典型，开展 “万人评师德”评议和“校园十佳师德标兵”评选活动，在网上公布《教师办公八条纪律》，开辟“校长信箱”，打造一支师德高尚、令家长满意的师资队伍。
第二，紧扣“提升综合素质，打造名师团队”主题活动，以读书学习为首要抓手，制定教师发展规划，要求教师好读书、读好书，撰写读书笔记，多次组织青年教师的“两字一话”、课件制作、经典诗文朗诵、说课、微型课等基本功和才艺素养竞赛。一学年来，教师读书笔记人均累计达到5万余字、交流文章数十余篇。举办了“炼素质、造名师”教学沙龙三期，编辑了四期教科研简报，省级十一五课题《“数字化校园”的建设策略与有效利用研究》顺利结题，同时申报了十二五研究课题。陈华老师《寓教于乐让体育教学更有效》、金安秀老师《培养学生幸福感的有效途径》等多篇论文获得市教育学会“2010有效教学实践与研究”学术研讨论文二等奖，顾林林老师参加区音乐优质课竞赛获一等奖。去年10月份我校五年级语文组在局组织的备课笔记和听课笔记专项检查中全部获得优秀等第。
第三，学校搭台子，充分发挥集团交流到我校的骨干教师的示范作用，签订师徒结对协议，引领青年教师迅速成长。王霞老师在紧张的教学之余，她还通过讲座指导大家如何进行说课、上微型课，石泉老师在盐马路校区展示了一节精彩给力的数学课《圆的认识》，促进了两校区间的教学业务交流。张雯老师在得知学校要改善幼儿园办学条件却又苦于资金短缺这一情况后，立即将自家饭店一台暂没使用的新空调赠送给了幼儿园。学校还邀请集团的骨干力量到我校上示范课，开研讨讲座，让方法在交流中改进，让思想在碰撞中升华。
四、以集团本部为比学标杆，增强可持续发展能力
1、用集团本部成熟的常规管理模式，狠抓文明礼仪教育。开展“争星夺旗”活动，每两周授予流动红旗，每周推出一位“校园之星”，构建和谐的校园人文环境，能让学生在时时事事处处的立体氛围中潜移默化的影响中熏陶成长。教室外墙新张贴数十块的名诗名家名言展板，生硬古板的墙壁变成了活泼有趣的宣传大使。“排队学大雁齐齐的，走路学小猫轻轻的”、“小草在睡觉，请走旁边绕”等温馨提示语能让学生会心一笑，轻松地养成文明习惯；海宝、喜羊羊等卡通小动物担任起形象大使，背古诗、讲贤文。倾心打造有影响力的红领巾广播站。每周一、三、五下午二节课后开播，时长30分钟，栏目活泼新颖，有“新闻袋袋裤”、“七彩星球”、“故事乐翻天”等学生喜闻乐见的节目形式，开辟了德育新途径，培养了一批能采会播的小记者、小主持人。
2、提升防范能力，打造平安校园。学校设立年级部牵头负责人的岗位，让安全管理网络和快速应急能力延伸到校园每个角落。实行安全隐患排查周报制，由年级部主任填写《安全隐患排查表》，对表中上报的问题，及时会办，现场办公，限期整改。每学期不少于一次紧急疏散演练，邀请法制校长、交警来校开展法制、交通安全讲座。加固、维修学校各项基础设施，排除安全隐患。检修了原有的5套监控设备，新增一套，更换过期灭火器10个，制作张贴禁止烟火、安全出口等标志和安全警示语20余条。整理和清除老化线路100余米。各功能室张贴制度、规范操作条例25幅。消除和整改安全隐患16处，顺利通过省级“健康促进校”铜牌验收。为方便幼儿园家长接送，改善幼儿园办学条件，积极争取教育局和集团的支持，安装了四台空调，开通了南楼大厅的北通道，使得南北教学楼联系更紧密。在校门口安装了LED电子显示屏，滚动播放校园动态，发布招生通告，极大方便家长了解我校情况，增强了宣传效果，节约了宣传成本。
3、开辟“珠心算教学”新特色。学校明确一套课题研究班子，培养一支精干队伍，制定好发展规划和实施方案，自编一套特色课校
本教案，将特色课教学纳入课程计划和业务考核范围。每周3节特色教学课，校长室定期会办特色成长过程中遇到的问题。在校园网上开辟珠心算特色建设专题，及时跟踪和记录特色设成长历程，积累过程资料。同时广泛争取领导、教师、家长和社会各界人士的大力支持，听取对特色建设的建议，不断完善和创新，推动特色建设跨越发展。目前，专题中已累计80余篇的文字图片材料，网站点击量累计突破6000次，举办了三届珠心算星级小能手竞赛。市财政局、珠算协会等领导来校观摩后赞不绝口。学校还组织全体师生参加学校首届读书节，先后开展了跳蚤书市、制作书签、手抄报等丰富有趣的活动，开发编印书香校本教材《日有所诵》，举办了汉语拼音过关测试、故事大王、古诗文经典诵读、书法绘画考级等多项学生竞赛活动，丰富校园文化生活，增强学校可持续发展能力。将从建校以来“艺术特色、体育传统校、三园特色、珠心算”的特色创建过程中留存的图片文字整理提炼后，分别与校园里的“常青竹、棕榈叶、栀子花、枇杷果”等树叶花果一一对应，让这些植物的生长过程、个性特征巧妙的寓意学校特色创建之路上追求的目标、承担的任务和结出的成果，最后制作成十多块展板，让有特色有内涵的校园文化墙扮靓校园。
总之，在短短一年的时间，我校作为加入解放路学校教育集团的新成员，借助集团成熟的办学模式和教育均衡的难逢机遇，借力发展，后发赶超，赢得了家长和社会的赞誉。师德师风特约监督员、苑北社区居委会陈英主任感叹地说：南苑校区现在的活动丰富多彩，学校干劲很足呀。经常到各个学校进行法制讲座的区检察院杨维立主任也由衷地夸奖：我去过的多所学校中，南苑的学生彬彬有礼，学校抓质量，炼素质，进位争先意识很强！今后，我们将坚定信心，铆卯足干劲，继续加强与集团的互动交流，学习先进的管理经验，为学校再上新台阶而奋力拼搏！
南苑校区
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