月份安全质量标准化检查总结

月份安全质量标准化检查总结（通用10篇）

月份安全质量标准化检查总结 篇1

2010年第三季度，华晋明珠矿为切实有效搞好我矿安全生产工作，根据公司下发的《关于2010年第三季度安全质量标准化大检查的通知》要求，认真组织了安全质量标准化大检查活动。现将安全质量标准化大检查工作总结如下：

一、我矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况

我矿认真贯彻落实国家局、省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。

（一）、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，认真落实安全质量标准化大检查活动要求，保证安全质量标准化的正常开展。煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法，是促进煤炭企业持续发展的有效途径，是煤矿安全生产的基础，是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。《华晋焦煤有限责任公司安全质量标准化管理办法》文件下发后，我矿在思想上高度重视，多次召开专题会议，反复学习文件精神，研究制定贯彻措施，下发了相关文件，细化了标准，落实了责任。为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利进行，我矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化”工作领导小组，并定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组在安监处下设办公室，具体负责日常的管理工作，重点检查各级人员的责任落实，对不落实的人和事召开会议在全矿进行通报。各单位也都相应地成立了以队长为组长的领导小组，全矿形成了自上而下的安全质量标准化工作领导体系。党工团组织也充分发挥自身优势，在全矿进行了广泛的宣传发动，制作了宣传标语、宣传牌板等，组织人员深入队组、井口演讲，组织开展了安全法律法规和安全质量标准化知识竞赛，并统一组织各单位充分利用班前会等时间认真学习，让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为我矿安全质量标准化工作地顺利开展打下了坚实的基础。

（二）、强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基楚。在安全质量标准化活动创建过程中，我们不断强化标准学习，尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。首先对全矿各级管理人员进行了培训，其次是加强了对全矿职工的培训学习，系统学习煤矿安全质量标准化标准的各项具体规定。从而大大增强了全矿干部职工学习标准的积极性，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。

为切实搞好煤矿安全质量标准化工作，我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了安全质量标准化工作体系，制订了华晋明珠矿安全质量标准化管理与检查评比制度，并结合现场实际，不断进行补充完善。同时突出了各专业副总工程师为本专业的第一负责人，对照新标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的与新标准不符的，制定措施，落实人员，全面整改。此外，建立完善了与之相配套的各级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等17项制度，明确了全矿所有岗位的安全责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。

在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓了安全责任的现场落实，依法规范了安全生产行为，各岗位的安全质量行为都纳入了法制化、制度化的管理轨道。为确保责任制落到实处，我们以推行层次管理，健全责任体系为重点，明确各专业副总对本专业的安全生产全面负责，生产科室专业人员分工负责。对上级检查发现的重大问题，从生产班子逐级追究责任；矿领导在现场发现的重大问题自副总往下逐级追究责任，生产科室管理干部在现场发现的重大问题，追究队干部，现场工长、安监人员的责任。通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展。

（三）、突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基楚。第一，稳固基础，不断提升矿井的安全质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。我们在创建安全质量标准化矿井中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使我矿质量标准化水平有了显著提高。首先我们不断加大安全投入，弥补安全欠帐，对照标准进行集中整治；另一方面，对安全质量标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，不搞突击，不摆花架子，平时抓、抓平时，长抓不懈。工作中，我们从装备、从质量、从面貌，大到一个工作面，一条巷道，一个迎头，小到一台开关、一个螺丝都按标准来施工。在外出学习、借鉴兄弟单位先进经验的基础上，我们对照标准搞会战，加班延点，创 “亮点”工程，新制作2500多个电缆钩对井下5000米巷道的电缆进行高标准吊挂，清挖整理大巷水沟1000多米，整理机电峒室3个，综掘面严格锚网支护，同时，我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对采掘头面全部实施“精品工程”管理，井下各区域全部实施责任区留名挂牌管理，从而使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。同时，为使质量标准化水平得到巩固和提高，我们采取召开正反两方面现场会，使我矿安全质量标准化建设呈现出了稳步提升的可喜局面。

第二，突出重点，强化隐患排查与治理，杜绝了各类重大事故的发生。根据上级一系列文件精神，矿及时制定和完善了明珠矿隐患排查责任追究制度，并加大安全监督检查力度，从矿党政领导到分管副总和业务部门，及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理。对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”，并安排复查、验收，直至消除隐患。

在隐患排查方面，我们重点突出了一通三防这个关键。尽管我矿瓦斯等级为低瓦斯矿井，但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重的工作，认真贯彻落实国家局第21号令《国有煤矿瓦斯治理规定》有关规定，严格落实“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，认真落实一通三防工作责任制，专门下发了文件，明确了各级各部门职责。今年以来，我们以开展安全示范矿井创建活动为契机，坚持“管理、装备、培训”并重原则，充分发挥先进技术装备在矿井通防管理中的作用。在瓦斯监控监测、装备投入方面，我们投入专项资金装备了矿井瓦斯监测监控系统，安装了瓦斯传感器和远程断电器，在矿井掘进通风方面，我们主要实施了双风机、双电源，逐步推广使用大功率对旋风机和大直径风筒，确保掘进作业地点风量；在通风能力保障方面，我们主要是加强通风系统管理，完善通防基础设施，积极围绕矿井采场安排适时超前进行矿井通风系统的优化调整和改造，始终保持矿井有足够的富裕能力通风。

安全检查是煤矿安全管理的重要手段，确保动态安全的重要措施。我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查以及党政工团大检查等多种有效检查的基础上，不断创新安全检查思路，推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法，大大增强了检查人员和被检查单位的责任心，有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法，检查人员按照标准，逐项检查，对井下质量问题和“三违”现象都实行了货币化管理，对井下各种管理实施了责任追究制度，重点抓不落实的事，追究不落实的人，有力促进了现场安全质量标准化水平的提高，从而使井下现场时时处于动态达标。

二、隐患排查及打分评级情况：

1、共查处各类安全隐患83条，已全部处理。

查处采、掘、机、运、通、其它隐患条数分别为：采煤：6条，掘进：11条，机电：28，运输：3条，通风：7条，其它：28条，共计83条。

2、各专业打分评级情况：

采煤专业：

掘进专业：

机电专业：

运输专业：

一通三防专业：

地测防治水专业：

安全管理专业：

企业管理形象专业： 总分：

自评为二级安全质量标准矿井

三、检查活动取得的成效：

通过开展安全质量标准化检查活动，我矿进一步完善了安全质量标准化管理体系，各科队能自觉按照质量标准化要求施工，安全质量明显提高。但是，我们也认识到：今后仍需加强安全质量标准化工作：一是在管理体制上进一步落实质量验收员与安全员共同对施工中的质量安全进行控制；二是继续加强安全检查员针对隐患的查处力度与复查力度；三是加强对全矿管理人员、特殊工种、广大职工的安全质量标准化培训，学习并掌握安全质量标准化内容与要求。

8月份工程质量检查情况总结 篇2

根据8月份质量检查的情况，我部结合工作实际，认真贯彻落实。从检查的结果来看，我标段工程建设质量、施工安全和文明施工总体发展态势较好，但问题仍存在，还亟待进一步规范。现将具体情况汇报如下：

一、存在的一些问题及整改情况

1、存在问题

(1)预应力箱梁封锚效果差，证锚具外露。

(2)初期支护喷射混凝土表面局部平整度差，基底超挖。

(3)哑姑山隧道二衬施工断面纵向排水管外露。

2、整改措施

(1)预应力箱梁对封锚效果差的箱梁已重新封锚，保证锚具不外露。

(2)初期支护喷射混凝土表面局部平整度差的部位已进行补喷处理，基底超挖已清理。

(3)哑姑山隧道二衬施工断面纵向排水管已严格按照设计要求进行反包处理。

针对检查中发现上述存在的问题，在以后的工作中加强监管，具体做好如下几方面的工作：

二、质量管理情况

（一）、质量控制措施

制定分项工程一次验收标准，各分项工程均按合同条款和施工规范进行控制施工，在施工中做到认真严格执行三检体系。“三检体系”是在施工前检查，施工中检查，工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，过程控制关，工程检验签认关。

1、建立了一个完整的以自检为主的质量控制体系。认真履行作为分包人应尽的自检职责，配备了高强的自检设备和质量检测人员。对各分项工程的开工条件自检；对每道工序或工艺进行现场质量自检；按照施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。

2、建立技术交底制度：分项工程开工前，须由主管工程师向施工人员进行技术交底，讲清该工程的技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项，使全体施工人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。

3、建立“五不施工”制度：即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；上道工序不检查签证不施工。这样就使整个工程质量达到了有序可控。

4、建立健全质量管理机构，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度，将其落实到每个人及每一个环节和每一道工序，并严格把关。把工程质量与经济效益挂钩，实行奖罚分明。

5、对进入施工现场的原材料进行严格检测和监测，特别是对水泥、钢筋、砂石料等大宗材料指标进行严加控制。各种原材料进场前必须通过监理工程师认可，质检人员对自行采购、加工的材料随时取样检查，对进场的不合格材料实行废弃制度。在开工前做好各种原材料的相关试验工作。

6、建立严格的施工资料管理制度：施工原始资料的积累和保存设专人负责，确保资料与施工同步。

7、推行全面质量管理，对工程质量进行全过程的动态管理。开展难点工序技术攻关活动，及时解决施工中的难重点和质量问题。开展创全优工程的活动，把工程质量管理引向深入。

8、认真对待质量通病

针对公路施工特点，对于常见的质量通病如砼外观质量较差、砼表面的细微裂缝、砼的养生不及时等在施工中针对性的采取相应预防措施，并且严格实施，取得了着著成效。

（二）施工中质量自检情况

加强施工中各种质量指标的自检和抽查。自检贯穿于施工的全过程，主要包括路基压实度、弯沉、平整度、高程、边坡、隧道的超欠挖、锚杆、钢筋网、初、二衬的厚度、强度等的检测；结构砼强度、各种原材料的试验检测等。

1、试验检测情况：建立检测试验机构，组建施工现场设试验组，层层负责，确保提供最佳工艺参数。为施工质量提供一流保障。施工中严格按照规范要求，运用科学的检测手段，进行各种原材料检验和进行施工过程检测控制。

2、测量控制情况：根据测量程序，利用GPS、全站仪等先进测量仪器，进行了全线中线及高程的测量定位工作，并及时与监理、设计沟通、复核，确保了工程的测量精度。

(1)工程实体内实外美，结构尺寸准确无误，满足设计及规范要求。

(2)加强劳动定额管理，确保定额水平的完成。

(3)组织好昼夜“三班倒”工作制度的正常落实，做到各工序的连续施工。

(4)领导跟班作业，及时发现并解决问题。(5)发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工。

通过本月的检查我项目部高度重视，对工程质量工作重要性的认识增强抓好质量工作的使命感和紧迫感。认真分析和研究施工中存在的主要问题和薄弱环节，通过采取有效措施防止此类事故的发生，确保工程质量。要以人为本，合理配置管理人员，充分调动项目部人员的积极性，发挥其主观能动性，创造一个和谐的工作氛围，这样才能形成凝聚力。再投入合理的资金与设备，只有这样才能取得质量、进度、效益多赢局面。

中交一公局厦门工程有限公司

宝汉高速坪坎至汉中（石门）段

PH-11合同段项目经理部

掘进5月份质量标准化总结 篇3

严格执行口内质量标准化动态检查，每周至少开展两次质量标准化动态检查，覆盖所有掘进头面，按照要求打分扣分，根据管理规定进行处罚。检查存在的问题以六定表形式落实到责任人，限期整改，并现场查看整改情况，对于不能按期整改的，加倍处罚。检查结果每周通报一次。

质量标准化工作在现场的开展：

1、1112（3）工作面轨道顺槽月度形象进尺达500米，运顺400米，工程质量优良，该巷道掘进期间严格执行质量标准化管理规定，注重巷道实体质量和文明环境建设，现场八条线标准执行到位，巷道观感良好。

2、本月岩巷严格要求，所有巷道以“品牌”巷道的要求去管理，辅助工程和掘进两头抓，并在集团公司几次动态检查中取得好评和认同。

3、本季度岩巷“品牌”巷道是11-2轨道下山，即现在的开拓307队，我们先从整个轨道下山抓“品牌”创建，管路、电缆吊挂严格执行标准，轨道严格按标准整改，并把整个轨道下山行人侧打上地坪，并铺设水沟；最重要的是对轨道下山进行大调查，并进行了大面积巷修，对顶、底板进行了严格管理，使整个轨道下山明净、敞亮、焕然一新。对开拓307队严格管理，不管是“八条线”、辅助工程，更重要的是工程质量有了明显的提高。

月份安全质量标准化检查总结 篇4

完成情况

销售部按照安管部下达的三月份安全质量标准化达标计划要求，针对提出的7项达标治理任务对照执行标准，现场召集有关人员会议，认真进行研究，逐一进行了安排部署，积极整改落实，目前整改进度情况如下。

1、推土机房、铲车房两处配电箱已上锁，并配置“有电危险”标识牌2块。（经营办正在制作,25号前解决到位）。

2、制作固定设备完好牌、标识牌3块，（电焊机、气泵、小天车各一块）经营办正在制作，25 号前解决到位。

3、为推土机房、铲车房，制作消防安全标识、禁烟标识10块，（经营办正在制作，25 号前解决到位）

4、推土机房、铲车房制作各类排版6块，（经营办正在制作25 号前解决到位）

5、为推土机房、铲车房制作沙箱2个，并按要求装满沙子，配置了防火锹，已经到位。

6、组织了推土机，铲车房环境卫生的清理工作，基本达到文明生产标准要求，经请示矿领导已同意粉刷推土机房、铲车房墙壁、更换推土机大门4扇，近期解决。

月份安全质量标准化检查总结 篇5

五月份安全生产百日大检查工作总结

二O一四年五月三十日

云南路港工程公司樱桃井码头

五月份开展安全生产百日大检查工作总结

根据项目部《百日安全大检查工作方案》的要求，我部认真部署，按照现场的安全管理实际情况，并结合本月有关安全文件的要求，积极开展安全自查、隐患排查工作，现将本月“安全生产百日大检查”工作情况总结如下：

一、当月情况

1、我部总图部份滑坡区域治理工程抗滑桩已开始施工，目前正在进行抗滑桩锁口混凝土浇筑；

2、总图部份1、2、3号挡墙已完成墙身施工，目前正在进行毛石混凝土挡墙开挖；我部要求为保证上方抗滑桩施工区域山体安全，施工班组必须加快开挖进度，完成一段开挖就做一段挡墙。

3、滚装泊位边坡防护工程目前正在进行第二级边坡的格构梁混凝土浇筑施工，第三级边坡正在进行锚索安装及灌浆作业；第四级边坡正在展开土石方开挖作业；

4、我部本月共组织了8次自查，配合监理进行了两次安全大检查，重点检查高边坡的稳定情况、临时施工用电情况、高处作业安全生产情况、脚手架稳固情况、爆破作业情况、抗滑桩开挖情况及夜间

施工情况。

二、存在的安全隐患问题及处理

1、我部配合监理进行的五一节前大检查中发现施工二处临时用电线路搭设凌乱，且未标明用电安全责任人；我部立即进行了整改，于5月2日整改完毕。

2、5月10日我部组织的自查过程中发现施工二队负责人未佩戴安全帽，我部施工现场负责人当即向他处于200元罚款。

3、5月23日，我部在现场检查中发现，施工一处爆破人员未穿防爆衣、爆破作业施工现场管理混乱，我部立即向施工二处下发了整改通知，并于当天晚上召开了专项安全会议，我部要求各施工处必须加强爆破作业管理，严禁再出现类似情况；随后我部将会议内容以文件形式进行了下发，并要求各处负责人签字落实。

4、5月26日，我部对施工二处锚索作业现场检查时发现锚索施工班组带班人员未佩戴安全帽，我部安全员立即对他处以了200元处罚。

三、工作总结

本月除了房建施工还未开展外，我部其余项目都在展开施工作业，我部本月除了防范一般性安全事故发生外，将重点监管放在了高边坡稳定检测、滚装泊位高边坡防护工程及爆破作业上，这些重点区

域我部长期派人值守，不敢松懈。我们深知安全工作就是要不厌其烦，就是要做到细致；下一阶段，随着抗滑桩开挖深度的增加，我部除对以往重点部位的安全监管外，还必须高度重视抗滑桩的施工安全，只有把方方面面都考虑到了，才能将施工安全控制在可控范围内，有了安全保障才能谈进度讲效益。下月为全国安全生产月，我部将严格按照上级单位的要求，并结合施工现场的安全需要开展工作，争取把樱桃井码头的安全管理工作推向一个新的高度。

云南路港工程公司樱桃井码头项目部

月份安全质量标准化检查总结 篇6

工程名称：

监理单位：

施工单位：

时间：2014年4月21日

参会人员：施工单位项目部、监理单位项目部、劳务队各班组 按照《JGJ59-2011建筑施工安全检查标准》我项目部及监理单位在四月份开展建筑工程安全生产综合大检查工作。现将本次工作总结如下。

一、基本情况

本次检查通过抽查施工现场方式，重点对施工现场安全情况；安全管理检查、模板支架、脚手架、高处作业、施工用电、施工机具、整治及安全文明工地创建等工作进行了逐项检查。

二、检查中存在的主要问题

(一)安全管理、文明施工方面问题

1.施工人员未进行三级安全教育考试，劳务公司未按规定配备专职安全员。

2.未依法为施工作业人员办理保险。

3.施工人员进入施工现场未佩戴工作卡。

4.施工现场木工材料加工区地面未进行硬化。

5.温暖季节未进行绿化布置。

6.材料码放不整齐、未标明名称、规格。

7.施工现场材料存放未采取防火、防锈措施。

8.宿舍床铺不整齐，卫生不符合要求；生活用品摆放混乱。

9.生活区未设置供作业人员学习和娱乐场所。

10.未设置宣传栏、读报栏、黑板报。

11.厕所内未设置冲洗设备，墙体裂缝、倾倒，存在安全隐患。

（二）模板支架、脚手架方面问题

1.模板支撑不牢固。

2.立杆间距大，起拱不到位。

3.未按规定设置水平剪刀撑。

4.支架底部未按规范要求设置底座。

5、立杆连接不符合规范要求。

6、木工作业区的碎木屑、锯末未能及时清运做到一日一清；

7、钢筋、木工作业区未能按规范进行隔离，四周未围安全网。现场材料及制作的成品、半成品未能按要求码放整齐，随意乱堆。

（三）施工用电

1.二级配电箱未上锁，箱体未设置系统接线图和分路标记。

2.三级箱倾倒，重新整理线路。

3、部分施工用电不符合规范要求：电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等不符合要求。

4、生活区宿舍临电乱接乱拉不符合要求。

本次安全综合大检查整体来看，建设工程安全生产情况同比去年有了较大的进步和发展，施工现场文明施工状况有了很大的改善，尤其在施工现场安全生产标准化方面成效明显，但是建筑施工现场仍存在不少安全事故隐患，安全生产管理工作中仍有薄弱环节，针对以上存在的问题，项目部、监理部要求各施工班组要高度重视，作到早部署、早安排、早落实，劳务负责人要认真组织、精心部署，作好各项防范措施，并按时消除安全隐患。还要求班组要增强安全生产管理意识，积极履行本单位安全生产职责，切实加强现场管理，监督。项目部限期劳务施工队在一周之内整改施工现场安全隐患问题，我项目部将在五月份再次进行安全大检查。

下月（5月份）工作计划：

1.施工现场高处作业检查。

2.规范现场用电管理，搞好文明施工；

3.脚手架严格按施工方案的要求进行搭设；

4.加强对模板的安全检查。

5.搞好安全生产月活动（标语、板报等多种形式，营造氛围）

安全质量标准化检查验收汇报 篇7

——无锡南方石油添加剂有限公司

各位领导，各位专家：

在百忙之中到我公司检查指导安全质量标准化工作，这既是对我公司安全工作的鼓励和鞭策，同时也是对我们安全质量标准化工作最大的信任。在此，我首先代表无锡南方石油添加剂有限公司向无锡市安全质量标准化检查团各位领导专家莅临我公司检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我就我公司的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报：

一、公司概况

无锡南方石油添加剂有限公司是中国石化定点生产润滑油添加剂的专业公司。1976年开始筹建，1977年建成投产，1998年转制为民营股份制企业。建厂三十五年来，通过与中石化石油科学研究院、上海炼油厂研究所、合肥化工研究院的技术合作，以及自我开发，目前产品已发展到20余只，部分产品是由我公司自主开发，具有自主知识产权，总的生产能力已达到50000t/a。2010年销售收入4.5亿元，其中出口创汇320万美元，上缴税收4124万元。今年1-5月份销售收入2.6亿元，其中出口创汇303万美元，上缴税收2050万元。现有职工230人，其中工程技术人员26人。拥有固定资产6833万元，工厂占地面积75000m2，其中建筑面积35000m2，绿化面积约15000 m2。我公司在生产持续健康发展中，始终绷紧安全生产这根弦，建厂三十五年来，没有发生过火灾和人员伤亡事故。

近年来，公司按照“以人为本，安全第一，预防为主，健康 发展”的总体发展方针，坚持科学的发展观，以安全生产为重点，以结构调整为主线，以构建“安全、文明、和谐”的安全型生产企业为目标，向改革要活力，向管理要效益，向科技进步要新的经济增长点，向提高职工素质要效率，通过全员发动，全员参与，不断增强了企业的生机和活力，实现了人均产值、人均工效、人均创利、人均收入逐年提高。2008年，公司顺利通过国务院安全生产监督组的检查。（补充成绩„„）

二、公司开展安全标准化工作的基本情况

自公司安全质量标准化工作开展以来，公司认真贯彻落实国家局、省局、市局及公司关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神，以创建安全质量标准化企业为目标，按照安全质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场管理质量提高，有力推动了公司安全生产形势的稳定发展。2010年5月开始，公司通过初始发动、制度完善、制度实施、自我检查、自我完善，目前已具备迎接市安监局验收的条件。在开展安全标准化工作的过程中，公司主要从以下几方面展开工作：

㈠强化组织领导，深入宣传发动，提高思想认识，保证了安全质量标准工作的顺利开展

安全生产必须领导重视、人人参与、一丝不苟，方可厂兴民安。公司成立以总经理为第一责任人，各职能部门参与的安全生产管理委员会，各职能部门负责本部门的各项安全活动，车间负责人负责本车间的各项安全活动，公司安环部负责安全生产的日常工作。公司制订了32項以安全生产为主要内容的安全生产规章制度，建立了14项安全生产台帐。开展了安全标准化制度学习和考核。根据工厂实际情况，制订了化学事故应急救援预案，已向无锡市安监局备案，每年组织从业人员进行应急救援预案的演练。每周五的 安全检查、生产调度会议上，在布置、总结生产的同时，布置、总结安全工作。

㈡贯彻提高从业人员安全素质是企业安全生产基础的理念

我公司是76年建办的乡镇企业，新职工进厂时的三级安全教育制度不够健全，2002年公司进行了一次三级安全教育补课，建立了安全教育档案，以后进厂的新职工，经三级教育、考试合格后方可分配工作。并且从2008年开始，新招员工80%以上都具有中专以上文化水平，这也为安全生产提供了基础保障。每年组织从业人员进行安全知识学习，教学的内容一般有：本公司使用危化品的理化特性、危险特性、灭火方法、泄漏应急处理、储运注意事项；应急预案及疏散方式；工艺规程、安全操作规程、应急处置等。以本公司工程技术人员授课为主，也聘请有关部门注册安全工程师授课，每次安全教育后组织考试。总经理、安全员、危化品采购员、危化品保管员及特种作业人员参加上级主管部门组织的安全管理知识和安全技术培训，做到100%持证上岗。压力容器操作工由于职工退休和流动，人员已不能满足生产需要，2010年向无锡市技监局报告，要求至公司办培训班，安排50人参加培训。2010年7月已培训结束。同时加强了对合格供应商和承包商的教育管理工作，2011年5月已完成对合格供应商和承包商的再教育和评定工作。公司还组织了全公司员工对安全标准建设的培训学习，在2010年10月组织了考核，所有参与人员都取得了80分以上的好成绩。

㈢抓安全隐患的整改，落实企业安全生产的重要措施

安全隐患是动态变化的，不去发现它、治理它，可能会酿成厂毁人亡的重大安全生产事故。我公司是三班连续生产的化工企业，建立安委会领导小组人员轮流值班制度，24小时都有干部在现场指导安全生产。总经理每天早 晨进行一次安全生产检查，发现问题，立即召集有关人员开会研究对策措施。公司每月进行一次安全大检查，车间每周一次安全检查，班组每班巡回检查，同时由公司组织专项检查和季节性检查，对查出的安全隐患，及时整改。2010年查出安全隐患14项，2011年1-5月查出5项，都已整改完毕。2011年3月18日邀请安全中介单位到我厂进行安全隐患排查，又查出9项，其中3项暂时无法整改，已制订安全措施，待工厂大检修时组织整改。

我公司是70年代建设的老企业，当时工厂平面布置设计，设备选型等不够规范，如原导热炉厂房与车间相距较近，不符合《建筑设计防火规范》有关要求，2008年把导热油炉搬迁至锅炉房，既方便操作管理，又满足了安全间距，又如T-801、T-202的压力容器共10台，使用近30年，经特种设备检验所检验检测，提出应更新的建议，2008年全部更新了有设计、制造、安装资质的单位制造的压力容器，2010年又对T202车间更新3台压力容器。又如消防水泵和消防水系统管道，由于建厂时选购的消防水泵在启动时要灌水排气，消除气缚，不能满足随时迅速启动的要求，消防水系统的管道部分腐蚀严重，2009年更新了消防水泵2台，消防水系统管道全部更新。并且重新购置了目前比较先进的手台移动消防泵2台，确保消防安全的需要。

㈣保障安全资金的投入

企业安全生产必须有安全投入来支撑，我公司将安全隐患整改列入大检修计划，统筹兼顾，在资金上保障安全投入需要。国家安监总局和财政部规定，我公司可按销售收入的0.5%提取安全投入费用，由于本地税务部门目前对安全资金的预提还没有明确规定，所以我公司只能在资金上根据实际发生额支出。2009年公司先后投资了500多万元，对154车间和106车间进行自动化改造，提高操作安全性；投资了20多万元对危险品储罐、作业场所 安装了有毒有害气体报警仪；2010年至今投资了500多万元对硫化氢吸收装置和水杨酸钙车间进行技改，提高操作安全性，目前该技改项目已进入试生产阶段；2011年投资了10万余元对安全标识、警示标志、毒物周知卡进行了完善。同时每月保证劳动防护用品资金的落实。

㈤用科学发展观统领安全生产，提高企业本质安全度

安全生产事故中，人的不安全行为占的比例最大，随着科学发展，采用先进的自动控制系统是克服人的不安全行为的重要手段，所以我公司在2008年开始，逐步对主要反应岗位，由浙江大学自动化院专业设计DCS控制系统，通过改造，目前已有两套装置投入运行，运行效果显著。T-202、T-203、S206A生产过程有硫化氢产生，公司引进新技术，采用新工艺生产成硫氢化钠产品，目前已进入试生产阶段，试运行效果显著。我们深刻体会到用科学发展观统领安全生产，才能提高老企业的本质安全度，确保安全生产。

㈥再接再励抓安全，为创建和谐社会作贡献

我公司虽取得三十五年安全生产无事故的成绩，但通过安全标准化工作的开展，我们深刻认识到安全生产只有起点，没有终点，安全管理稍有松懈，就可能酿成重大安全隐患，所以我们今后将在以下几个方面进一步努力。

1、进一步修订完善化学事故应急救援预案，提高应急预案的可操作性和实用性，同时补充突发自然灾害对我公司的影响的内容，组织全厂从业人员学习、演练，提高从业人员应急避难的能力；

2、进一步完善安全管理制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为，保证安全生产；

3、继续深入开展安全隐患排查，对查出的安全隐患进行分级，分别采取不同措施，彻底进行整改；

4、根据企业发展和本地区用地紧张的实际情况，积极组织、实施启东生产基地建设，缓解企业生产紧张状况，并且保证新的生产基地能够按照新的安全标准进行规划设计；

5、认真学习这次领导和专家检查我公司后提出的整改意见，并立即落实责任、落实人员、落实时间，逐条整改。以不辜负领导和专家的期望。

我们深知公司在安全生产方面还存在不少薄弱环节，如贮罐区与周边建筑物，架空线安全间距不符合《建筑设计防火规范》要求，罐与罐之间的安全间距不符要求，这些胎里毛病，一时难以整改，但我们可通过严谨的科学管理方法来加以弥补；还有安全管理方面，缺乏完善的安全科学知识和经验，因此请各位领导、专家不吝指教，我们一定虚心接受，积极认真整改，把安全生产工作做好。

以上汇报有不当之处，请各位领导、专家批评指正。谢谢大家！

无锡市南方石油添加剂厂

2011年

月

月份安全质量标准化检查总结 篇8

安全质量标准化检查简报

为了加强煤矿安全基础管理，提高工程质量。我矿制定了矿建期间的安全质量标准化考评办法。2012年5月4日矿领导组织了包括安全管理、掘进、机电、运输的安全质量标准化检查。检查结果如下：

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx项目部：考评总分89.1分

存在主要隐患和问题：

1.缺少安全员证。2.井下标志牌不齐全。3.主斜井施工组织设计无公司审批签字及盖章。4.巷道内材料码放不整齐，有淤泥、积水。

5.主斜井浇筑连续三模麻面现象严重。6.进、回风井绞车房一人操作，缺监护司机。7.进风立井风筒末端到工作面距离不符合作业规程规定，下盘喇叭口变形。8.立井砌壁接茬不满足规定。9.主斜井声光信号损坏。10.电缆吊挂不平直。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx项目部：考评总分91.15分

存在主要隐患和问题：

1.分管生产、机电副经理无安全资格证。2.周例行安全检查、安全例会、月度安全生产办公会、隐患排查治理台账记录不齐全。3.瓦斯检查牌板未及时填写。4.压风机仪表显示与管路仪表不同步。5.压风机房无灭火器材，无设备运行维修保养责任制。6.掘进机照明不良。7.无井上、下供电系统设备布置图。8.电缆悬挂不规范。

月份安全质量标准化检查总结 篇9

矿井

煤矿安全质量标准化是以自然井为考核单位，对每一矿井从采煤、掘进、机电运输、通风、地质测量和防治水六个专业进行考核，矿井安全质量标准化考核满分为100分，其相应六个专业考核得分满分分别为15分、15分、15分、15分、15分、10分，矿井安全质量标准话分为一级、二级、三级共三个等级，相应各专业的安全质量标准化也分为一级、二级、三级三个等级，达到一级或二级安全质量标准化的矿井，考核标准中的通风专业必须达到相应的一级或二级标准，通风专业达到不到相应的一级或二级标准的，不得评为一级或二级安全质量标准化矿井，标准突出了通风专业的重要性。

安全质量标准化检查为矿每月检查一次，公司每季度一次，市每半年一次，省一年一次，季度、半年及全年矿井的安全质量标准化得分按检查次数算术平均。上级单位检查得分高于矿井自检得分时取矿井自检得分，上级单位检查得分低于矿井自检得分时取上级单位检查得分。

安全质量标准化矿井必须具备的条件：

1、安全目标是生产规模为100万吨以下的煤矿，要申报为一级矿井，死亡人数不得超过1人，其死亡率可往前连续3年累计计算。

2、采掘关系正常，也就是指矿井的水平、采区和采煤工作面的采掘接续正常。

3、采区回采率要求为中厚煤层﹙煤厚1.3～3.5m﹚不小于80％，薄煤层﹙煤厚小于1.3m﹚不小于85％。

4、矿井必须有核准的足够风量，即符合《煤

矿安全规程》103条之规定。

采煤

检查资料主要指：﹙

1﹚ 工作面支护质量原始记录和数据处理分析报表。2﹚工程质量自检原始资料。

3﹚班评估资料。

4﹚月地质预报。

5﹚作业规程及其复审、贯彻资料。

掘进

检查资料主要指：﹙

1﹚掘进作业规程的编制、审查贯彻及补充措施。作业规程文字、图表内容要准确、齐全，不得随意涂改，审查、考试必须本人签字，不得代签或打印并严格执行作业规程会审、复审制度。2﹚施工图板：作业场所有施工断面图、炮眼布置三视图、爆破说明书和避灾路线图。要求图板规格统一，悬挂整齐。机电

检查资料主要指：

1﹚有中长期规划和计划。

2﹚按计划培训职工、持证上岗。

3﹚健全规章制度﹙增加阻燃管理制度和杂散电流管理制度﹚

4﹚设备技术档案及管理。即图纸齐全、完整、正确；设备、小型电器、电缆等的牌板管理，做到帐、卡、牌、板一一对应，与实际相符。

5﹚设备运行、检修、检测等记录。

运输

检查资料主要指﹙

1﹚有安全活动记录和事故追查分析报告。

2﹚年有培训计划，特殊工种按规定培训，持证上岗。3﹚各项管理制度、岗位责任制齐全、完整。

4﹚资料齐全、齐全、完整，符合规范：矿井运输系统图必须用计算机出图，设备、设施的图纸及技术档案齐全，与实际相符，并建立矿井运输管理台帐，各项工程施工技术措施齐全、完整。岗位工作应具备岗位作业规程和施工技术措施，日常施工应有零星施工任务书。

通风

检查资料主要指

1﹚ 瓦斯检查员手册、调度记录台帐、监测系统数据和瓦斯检查日报表。

2﹚瓦斯检查井下牌板、检查记录手册、瓦斯台帐三对口，瓦斯日报﹙其内容反映当日瓦斯情况、隐患情况、重大问题领导处理意见，“一统三防”重点等﹚每日上报矿长、总工审阅。

3﹚有瓦斯抽放系统泵站、支管瓦斯流量、负压、度等参数测定记录。泵房有测定、检查、调节制度和记录。

4﹚各种图纸齐全、规范。

5﹚制度、责任制建立健全。

6﹚预测预报。

地测和防治水

检查资料主要指

1﹚建立健全规章制度。

2﹚有上级部门和煤炭行业颁布的各种现行的有关规程、规定、条例、图例等。

3﹚巷道开门、贯通、停头、复工、停采及工程进度通知单。4﹚矿图齐全、规范。

月份安全质量标准化检查总结 篇10

安全质量生产工作汇报材料

首先我代表西环工地二合同项目部向各位领导来我工地检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢！各位领导在百忙之中到我工地检查指导安全质量工作，这既是对我们安全工作的鼓励和鞭策，同时也是对我们安全质量工作最大的信任。下面，我把我工地的基本概况和安全质量工作的开展情况向各位领导作简要汇报：

一、工程概况

邢汾高速公路邢台西环连接线是邢台市规划中的一条主要环城道路，设计等级为一级道路。工程始于邢汾高速公路和邢峰连接线，中间依次与邢台市南二环路、邢左线、邢和线高等级公路相连，终点与邢昔线相连，并与规划中的大广高速公路邢台支线及邢台市南北大道连接。本项目按照一级公路标准进行建设，设计速度100公里／小时，路基宽度26米，路面宽度25.4米，两侧为30cm路缘石，路面结构为：4厘米细粒式沥青混凝土上面层，7厘米粗粒式沥青混凝土下面层，18厘米水泥稳定碎石上基层，18厘米石灰粉煤灰稳定碎石下基层，18厘米石灰粉煤灰稳定土底基层。

我二合同段起迄桩号为K8+100—K17+326.268，路线总长9.266公里，合同总价为5540.7653万。合同主要工程量为：路基挖方504127方，填方389805方，沥青混凝土路面237.63km2，中桥1座，小桥3座，涵洞7道。

二、工程进展情况

1、路基路面

本标段路基共计9.266km，现各工序完成数量和所占比例如下：

（1）现累计成型路槽7.1km,累计完成占合同总量比例为77%。

（2）累计完成二灰土底基层6.2 km，累计完成占合同总量比例为67%。

（3）累计完成二灰碎石下基层1.5km，累计完成占合同总量比例为16%。

（4）累计完成水稳碎石上基层1.5 km，累计完成占合同总量比例为16%。

（5）累计完成中粒式沥青砼共计0.4公里，累计完成占合同总量比例为4%。

2、桥涵方面

本标段共计3—10m小桥3座（K11+575、K14+938、K16+523），3—13m中桥1座（K10+010）。具体完成情况如下：

（1）K11+575小桥完成预制板工程，下部工程除2#桥墩盖梁外已全部完成；

（2）K14+938小桥已全部完成，现已经通车；

（3）K16+523小桥完成桥板吊装工作，现正做护栏、桥面铺装等上部工程；（4）K10+010中桥完成预应力预制板工程，下部工程除桥墩盖梁外已全部完成。

三、工程安全质量工作的开展情况

自工程进场以来，我项目部认真贯彻落实国家、省市局、公司关于开展工地安全质量建设的文件、指示精神，以创建安全质量标准化工地为目标，按照安全质量的标准，不断强化安全基础工作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我工地安全生产形势的稳定发展。我工地主要做到以下几点：

1、在质量管理方面

⑴、本工程按照施工组织设计要求组织施工，建立了施工质量保证体系，并严格按照质量认证体系进行全过程质量控制，严把材料关、工序交接关、分项工程验收关等；同时，建立健全了各项质量管理制度和处罚细则。

⑵、在内部分工上管理班子配套齐全，职责分明，分工到人，做到每个施工面有人管，每个施工过程有人控制。

⑶、在施工组织方面，严格按照国家质量安全强制性条文标准施工、严格按照监理、业主审批的施工组织设计组织施工，对于重要的部位、重要单项的施工都预先拿出详尽的施工方案，做到施工组织设计、施工方案指导施工。

⑷、过程质量控制：我们始终把“建优质工程”的思想贯穿于整个施工生产过程中，贯穿到每个施工人员的实际操作中，过程质量控制主要采取抓重点，抓关键的原则，对每个重点分部（子分部）、分项 工程都坚持会同监理进行全过程跟踪检查。施工前，由技术负责人向质量检查员、施工人员进行总的技术交底，交工程的质量控制点、施工注意点，并落实技术责任。施工过程中，每道工序施工前，各分项工长对各自负责的分项工程均做具有针对性的书面技术交底，交底清楚、细致、有针对性，交负责把交底内容落实到实处、细处。每一个分项隐蔽工程，在工长、质量员组织自检合格后，向监理公司申请报验，由监理公司组织甲方工程部、设计、质监部门进行隐蔽验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工。

⑸、对于进场的原材料，由现场技术人员、质检员、材料员、试验员负责对材料质量实行全面控制，进场材料必须有随货同行的合格证、质保书。我方按规定进行取样复试，取样时均有业主方、监理方现场见证取样和送试。材料复试合格，方可在工程上使用。对于不合格的产品一律请监理、甲方鉴证退货，并做记录。

⑹、资料的收集、整理设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，做到资料与工程进度同步，并保证及时、准确、系统、完整。工程所有技术、质量、测量、物资检验、试验，专业管理人员相互配合。资料内容项目齐全、真实；

质量标准化建设是安全生产的基础工作。我们在质量管理过程中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，在巩固中提高，使我工程质量水平有了显著提高。首先我们不断加大工程管理投入，对照标准进行集中整治；另一方面，对质量规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注重实效，长抓不懈。工作中，我们从装备、从质量、从面貌都按标准来施工。在外出学习、借鉴兄弟单位先进经验的基础上，创出了基层、面层施工多项“亮点”工程。

截止到目前为止，在施工过程中，我们会同监理共进行了39次93组钢筋焊接头见证取样送试，78次156组混凝土试块的制作、养护、送试，39次砌筑砂浆试块的制作、养护、送试，会同监理共取样了38组钢筋原材料复试，12次砂石原材料复试，28次水泥原材料复试。在混凝土浇筑时，按试验室出的配合比报告单进行配料，现场设有混凝土搅拌站，做到计量准确，并且在施工过程协同监理随机抽取计量数据和见证试块。

2、在安全生产方面

（一）、提高思想认识，深入宣传发动，强化组织领导，保证了安全质量工作的顺利开展。我项目部在思想上高度重视，多次召开安全质量会议，反复学习文件精神，研究制定贯彻措施，细化了标准，落实了责任。为切实保证安全质量工作的顺利进行，我项目部成立了以项目经理为组长的“安全质量工作领导小组”，并定期召开会议，对照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，逐项落实到分管部门、分管人员。

（二）、强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为安全质量工作的开展奠定了坚实的基础。在安全质量方面，我们不断强化标准学习，尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。首先人员均持证上岗，对项目部各级管理人员进行了集中培训，并定期进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。其次是加强了对全项目部职工的培训学习，使项 目部人员都要安全质量生产意识。此外，建立完善了与之相配套的各级领导安全生产责任制、职能部门安全生产责任制、安全生产检查制度、职工安全培训制度等制度，明确了所有岗位的安全责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全目标责任保证体系。在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓了安全责任的现场落实，依法规范了安全生产行为。通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量管理的深入开展。

（三）、突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了安全生产的基础 ⑴、加大投入，提高安全装备技术水平，为安全生产创造条件。我们立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建安全优质工程。

⑵、突出重点，强化隐患排查与治理，杜绝了各类重大事故的发生。我项目部制定和完善了隐患排查责任追究制度，并加大安全监督检查力度，及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理。对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”，并安排复查、验收，直至消除隐患。

⑶、坚持以人为本，强化教育培训，不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力。我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化。

各位领导，以上是我工程安全质量工作的开展情况。我们深知，虽然做了一定的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求，与兄弟 单位相比还有很大的差距。我们将以这次检查为动力，在今后的安全工作中，继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神，进一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全质量管理水平，向精细化的管理模式推进，使我工程的各项工作再上一个新台阶。