网吧装修施工合同（精选7篇）
发包方：(简称甲方)
承包方：(简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《中华人民共和国消费者权益保护法》，中华人民共和国建设部-3.5110号文《室内装饰修管理试行办法》以及其他有关法律法规规定的原则，为保护甲、乙双方的合法权益，结合本工程的具体情况，达成如下协议，希共同遵守执行。
一、概况
1、装修施工地点 。施工面积275平方米。
2、装饰内容：详见《竞技网吧装修预算表》。
3、承包方式： 双包。
4、工程预算总价款：￥ 人民币 壹拾伍万元，大写(人民币) 150000.00。
5、工程期限：自11月14日开工，至 年 12 月1日竣工，工期 18天。如遇法定节假日、停电、停水等特殊原因影响正常施工，则竣工日相应顺延。
二、关于材料供应的约定
1、乙方提供的材料：本工程乙方负责采购供应的材料、设备、应为符合设计要求的合格产品，并按时供应到现场，如乙方供应材料、设备发生质量问题或规格差异，甲方应该及时向乙方提出，乙方仍然使用而由此造成的工程损失责任由乙方承担。如甲方提供的辅材受连带损失，也应该也乙方承担责任。如果甲方使用乙方提供的材料超出了工程正常用料，超出部分均由甲方负责。
2、乙方供应主要材料，需要甲方验证同意后方可购买使用，如不符合质量要求或规格差异，应禁止使用，如使用后对工程造成的损失由乙方负责。
三、关于工程价款及结算的约定
1、合同签订后首期付装修工程款伍万元（50000.00），装修完工验收合格后，在付装修工程款伍万元（50000.00），余下款肆万柒千元农历年底前付清。三千元质量保证金1年内付清。
四、其他事项的约定
1)甲方工作：
1、做好施工中因临时性使用公用部位操作以及产生影响邻居关系及其它事宜的协调工作。
2、为乙方施工提供方便，给予乙方提供良好的施工环境。
3、如确定需要拆改原建筑物结构或设计管线，负责到所在地房管部门或物业管理部办理相应审批手续，并承担有关费用。
2)乙方工作：未经甲方同意和所在地物业管理部门批准，不得随意拆改原有建筑承重结构及各种共同设备管线。
五、纠纷处理方式：
1、因工程质量双方发生争议时，通过协商不能解决时，可凭本合同文本，向本市建筑行政主管部门或消费者协会投诉。仍不能解决，可依照本合同约定向仲裁委员会申诉仲裁。
六、合同的变更和解除的约定
1、合同经双方签字生效后，必须严格遵守，任何一方需变更合同内容，应经协商一致后，重新签订补充协议，如要终止合同，提出终止合同一方，要以书面形式提出，应该按合同总价款5％支付违约金，并办理终止合同手续。
2、施工过程中，任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议，可视为本合同解除。
3、甲方签字认可的施工项目内容，不可任意删除和事后提出单价的异议。如因特殊原因甲方要求删除某施工项目必须经乙方同意。乙方已施工和定货的项目不得删除。在装修过程
中，需要更改的项目甲乙双方协商解决4、甲方签字认可的设计方案，不得任意更改。如甲方执意更改，应及时用书面形式向乙方设计师的出更改请求，所涉及的返工费用由甲方承担。
5、乙方应严格按照施工项目内容，监督施工人员进行施工，并督促教育施工人员严格按照案安全操作规范工作，如违反有关规定造成人身伤害，应由乙方负责妥善处理。
6、在施工过程中，如乙方需变更项目，必须事前征得甲方同意，因乙方擅自变更给甲方造成损失的，由乙方承担责任。
九、图纸《工程报价表》、《装修装修材料明细表》、《装饰施工内容表》为合格附件，属于本合同组成部分。附言：本合同一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲 方：乙 方：
电 话：电 话：
施工合同即建筑安装工程承包合同, 签订的主要目的是为了明确责任, 分工协作, 共同完成国家建设项目的设计任务。一般来说建筑合同分三个部分:协议书、通用条款以及专用条款, 每个不同的项目, 其专用条款部分都不同的, 它根据本工程特点, 双方协商确定的符合该工程实际情况的特殊条款。具有很强的针对性, 是合同的重要组成部分。建筑施工合同的签订, 能否正确履行, 不仅关系着企业的盈亏和兴衰, 而且影响企业的形象和信誉, 关系到未来的生存和发展。因此, 建筑合同管理的重要性不言而喻。
建筑合同管理即是在双方已签订合同的基础上, 根据双方协商签定的合同条款, 正确履行、管理项目, 保证项目的质量、工期、安全、文明施工, 保证企业的形象和信誉, 并为企业赢得最大利益。工程合同管理从合同订立之前就已经开始, 直至合同履行完毕, 主要包括合同订立阶段的管理和合同履行阶段的管理两个方面。
2 如何做好施工合同管理
2.1 明确的合同范围、合同内容。
明确的合同范围、合同内容是做好施工合同管理的基础条件。如何明确呢?既不重复又不遗留。并且把工作界面的接合表述得十分清楚。
2.2 明确合同造价及合同调整价格的范围。
合同中应当明确造价调整的依据、调整的方法、调整的幅度和调整的范围, 尽量避免用含糊不清的词语或条款。同时要求设计管理要到位, 尽量回避变更或少变更。一个工程项目设计管理到位和合同管理到位的工程项目, 可以归避工程项目在施工过程的造价风险。
2.3 明确付款办法。
目前较多的合同付款条件不外乎按甲方确认的上月实际完成工程量的百分比进行付款。但笔者认为除此之外, 应将付款时需由施工单位提交的分阶段的质量检查情况 (如隐蔽工程验收单、现场安全文明情况) 纳入到支付工程进度的条件之中。
2.4 签订合同时应尽量提高其可操作性。
目前, 我们签订合同大都采用国家标准合同文本, 但其中有些项目需要进一步明确或注明具体操作步骤。如:预算中的土方运距等, 需要以合同形式明确。另外, 据目前索赔 (包括反索赔) 产生的一些原因来看, 签订合同时应注意用词的严谨, 并考虑全面, 最好能吸收各个有关业务部门人员的意见或建议, 以便于今后合同能够得到很好的执行。
2.5 做好合同文件的交底和学习工作。
一般说来, 某个工程从招标、投标到合同谈判直至签订都由专职人员办理, 而工程现场具体履行合同人员却很少能参与。为了更好的履行合同, 这就需要合同签订人员向项目经理部人员进行必要的合同交底, 以及项目经理部人员认真学习和研究合同文件。
合同管理做的好, 除了能够增强企业项目效益外, 同时有效的提高企业在项目索赔时的成功率。
3 索赔的定义
索赔是指在工程承包合同履行中, 合同当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而致使本方遭受损失时, 要求对方给予赔偿或补偿的权利。索赔的发生是双向的, 只要合同中一方的责任和义务未按合同约定实现, 或出现提供的条件与合同约定状态不一致, 都有可能出现索赔。它既是一种权利也是一种行为, 通常情况下, 索赔是指承包商在合同实施过程中, 对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的一种权利要求。
索赔按其目的可分为两类:工期索赔和费用索赔。
工期索赔是指在工程施工中, 由于非承包人责任的原因而导致施工进程延误, 要求批准顺延合同工期的索赔。施工单位提出工期索赔的目的通常有两个:一是免去或推卸自己对已产生的工期延长的合同责任, 使自己不支付或尽可能不支付工期延长的罚款;二是进行因工期延长而造成的费用损失的索赔。如果工期延缓责任不是由施工单位造成, 而建设单位已认可施工单位工期索赔, 则施工单位还可以提出因采取加速措施而增加的费用索赔。费用索赔是以补偿实际损失为原则, 其目的是要求经济补偿。当现实的条件与合同约定不一致, 导致承包商增加开支, 要求对超出计划成本的附加开支给予补偿, 以挽回不应由他承担的经济损失。
4 工程索赔的计算
4.1 分项法
分项法是按每个索赔事件所起损失的费用项目分别分析计算索赔的一种方法。这一方法是在明确责任的前提下, 将索赔费用分项列出, 并提供相应的工程记录、收据、发票等证据资料, 这样可以在较短时间内给以分析、核实, 确定索赔费用, 顺利解决索赔事宜。在实际中, 绝大多数工程的索赔都采用分项法计算。
4.2 总费用法
又称总成本法。就是当发生多次索赔事件后, 重新计算该工程的实际总费用。再从这个实际总费用中减去投标报价时的估算总费用, 计算索赔余额, 具体公式为:
索赔金额=实际总费用-投标报价估算总费用。
4.3 修正总费用法
此方法是对总费用法的改进, 即在总费用计算的原则上, 去掉一些不合理的因素, 使其更合理。修正内容如下:
4.3.1 将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间, 而不是整个施工期。
4.3.2 只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失, 而不是计算该时段内所有施工工作受的损失。
4.3.3 与该项工作无关的费用不列入总费用中。
4.3.4 对投标报价费用重新进行核算:
按所受影响时段内该工作的实际单价进行核算, 乘以实际完成的该项工作的工作量, 得出调整后的报价费用。
按修正后的总费用计算索赔金额的公式如下:
索赔金额=某项工作调整后的实际费用-该项工作的报价费用
修正总费用与总费用法相比, 有了实质性的改进, 能够相当准确地反映出实际增加的费用。
5 工程索赔的预防及处理
5.1 加强索赔的前瞻性预防。
作为业主、监理工程师和承包商, 都要借助自己的经验和有关规定, 采取积极的措施防止可以预见的索赔事件的发生。加强合同管理就是其中非常重要的一项。
5.2 在市场经济条件下, 合同是约束甲乙双方经济行为的准绳。
作为业主方的管理人员应注意全面、严格地履行合同。合同在签约前应反复斟酌合同条款, 注重合同文件文字的严密性, 以防止在实施合同过程中因文字漏洞而造成索赔机会, 从而导致额外投资。
5.3 索赔应以合同为依据, 处理索赔时必须做到有理有据;
必须注意资料的收集、对资料的真实性、可信度, 必须认定后及时地处理索赔;在具体处理索赔的过程中, 一定要仔细分析, 什么时候应该给工期索赔, 什么时候应该给费用索赔。对于已完部分的索赔, 应该全部给付, 其中包括成本和利润, 但对于停滞的人员和机械, 由于正值施工旺季, 完全可以先把此部分人员、机械调到别处使用, 所应赔付的应该只是更换工作地点及工种的工效降低费。
5.4 应分清责任, 严格审核费用。
对实际发生的索赔事件, 往往是合同双方均负有责任, 对此要查明原因, 分清责任, 并根据合同规定的计价方式进行审核, 以确定合同双方应承担的费用。
合同管理和索赔是相互关联的, 因此, 企业要想做到效益最大化, 就不能忽略二者中的任何一个, 企业应该合理做好合同管理并运用好索赔的手段。
参考文献
如果在前几年，问到什么是好网吧时，也许大家会不假思索地说：“机器好，网速快，游戏多，机器多……”不过在业内竞争如此激烈的今天，作为一个网吧业主，需要考虑的东西自然不止这些。如何给你心爱的网吧“化好妆”，让她鹤立鸡群，赢得更多顾客的心和忠诚呢?
小型的网吧目前明显已经缺乏竞争力，作为中大型网吧，如果把全部的资金都投入到更多的机器中，显然是不行的，那种粉刷一下墙壁，贴几张游戏画报，再一排一排摆满电脑的网吧，显然已经很难满足全部顾客的需要，档次上不去，顾客素质也越来越低，挤迫的空间中烟雾缭绕，很多客人一进门扭头就走，最终只会陷入上网费不断降低，打廉价牌的恶性循环。
真正好的网吧，只需要注重几个细节，成本也不高，就能使整个店的档次提升很多。不需要太多的机器，太高的投入，就能使您的网吧大受欢迎。
一、招牌和吧台
招牌是一个商铺的门面，网吧也不例外，一个响亮易记的名字是很重要的。仅仅两个大字“网吧”是远远不够的，而什么“异度空间网城”之类的又显得太过夸张反落俗套，网吧的名称需要体现出这个店的档次，既名为“吧”，则可以学习酒吧茶楼，在平淡中透出独特，比如“蓝色空间”、 “沸点网吧”等，就不错。
起好的招牌还需要一个好的地方悬挂，而这个地方就是您网吧的门面：前台或称吧台。顾客一进来首先看到的就是前台，这也是他们的第一印象。网吧前台不宜采取太暗和太生硬的色调，这样会给顾客一种压迫感，太花哨的设计和五颜六色的游戏形象虽然能让你带动部分年轻人的兴奋，但是同时会失去很多别的客人。
好的网吧前台应该采取大方明亮的色调比如明黄色，浅绿色。在店名上用灯光着重装饰给顾客加深印象。整个吧台长度不能太小，否则显得小家子气。其实吧台不仅仅能作为收银台，更能派生很多别的用途，比如放置商品，摆放装饰，张贴公告活动，完全可以作为酒吧的吧台同样的功用。一个好的吧台，配上服务员亲切的微笑，能让您第一时间抓住来客的心。
二、灯光色调
如果说吧台是面子，那么灯光就是整个网吧的风格。
网吧的灯光很有讲究，由于显示器本身反光，所以灯光不宜太亮，这样会影响上网的舒适程度，但是灯光太暗的话会影响网友的操作和来回走动。网吧一般不宜采用壁灯，而是以柔和色调的吊灯为主。节能灯就是很不错的选择，幽雅的灯光能给人舒适的感觉，而且显得上档次。
整体的风格是柔和，但是各个区域的灯光还是应有所区别。比如游戏竞技区的灯光可以明亮热烈一点，而休闲区或情侣区则需要更加冷静的色调。
把握好灯光是很专业的事情，并没有那么容易，但是如果你把自己放在顾客的角度亲身体验一下，也会觉得其实没有那么难，舒适是第一位的。
三、墙面
很多网吧业主喜欢在墙面四周都贴满各种游戏招贴画，认为这就是最合适的网吧装修了，其实，这样的效果并不好，常来的顾客根本不会对这些画感兴趣，而且还显得很凌乱。
网吧墙面其实并没有一定之规，您可以采取素雅的方式，就用纯色的墙，配合合适的灯光，让人有干净整洁的感觉，也可以大胆做出艺术性来，在这里我们又不得不提到酒吧，网吧和酒吧一样，风格都没有一定之规。艺术性的墙面可以体现网吧独特的风格，给客人留下难以忘却的印象。
也许您会问了，还搞艺术墙面那得花多少钱啊，在这里给您支个招，您可以去找一些艺术学院的学生，让他们在您的墙面上发挥他们充分的想像力，相信我，这样的作品并不会让您失望。而且作为勤工俭学，学生索取的报酬并不会太高。
期待您的抽象派艺术墙面，让顾客一眼难忘。
四、电脑桌
机器固然重要，电脑桌也是顾客需要面对最多的东西，选择电脑桌只需要注意三点：第一不宜太小，这样会让顾客有太挤迫的感觉，而且私密性也难以保证：第二要坚固耐用，晃晃悠悠的桌子是没有人会喜欢的；第三是要用防火材料，这个的重要性相信谁都明白。
如果有专门的情侣区和视频区，还可以考虑用沙发和更舒适化的桌子代替专业的电脑桌。
电脑桌和电脑一样是网吧的核心，成本是不能在这里节省的。电脑桌之间的隔断也是一个能大做文章，让您的网吧与众不同的东西。
五、空间安排
现在来网吧的顾客更加多样化，需求也多样化，统一的一个大间，不做区域划分显然是很难让人满意的。网吧可以视本身规格和实际情况划分出游戏竞技区，商务区，视频区，情侣区等等，甚至还可以专门设立休息区，供顾客休闲和消费酒水。
各个区域的功用不同，设计也就大不相同，比如游戏竞技区，有的游戏是单人的，但是有的游戏是多人合作，这样我们可以设计两人座，三人座这样的共同区域，而且游戏容易吸引人观战，这样过道就不宜太狭窄，否则会影响到来往的人和上网的客人，也给朋友呐喊助威，和举办各种竞技活动留下了空间。
视频区由于有其私密性，座位之间不宜太近，灯光也不宜太亮，而休息区则需要很轻松宽敞的氛围，配以柔和的色调，绿色植物的搭配等，让人得到充分的放松，一扫上网的疲惫。一个好的休息区，带来的消费收入，也许会让您惊喜。
商务区则要多考虑顾客的需求，比如预留笔记本电脑摆放区域，给出自由USB插口。配备带软驱光驱的机器等，满足大多数顾客想要的服务。
六、通风
没有人愿意在一个空气污浊，烟雾缭绕的空间里呆太久，所以网吧的通风问题也是很关键的。顾客抽烟、人体异味、电脑发热，这些都对网吧的通风提出了更高的要求。
通风一般分为排气和进气两种，根据实际情况选用，小型网吧一般多装排气扇即可达到要求，大型网吧一般采用中央空调类似的进气通风方式。通风量达到标准的网吧才会让人感到舒适。
另外还可以配合空气清新设备，负离子发生器等，如果不方便单独摆放，也可以考虑一些自带空气净化和负离子生成功能的空调，市面上这种产品不少，应该有许多能满足网吧的需求。
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国技术合同法》规定，合同双方就甲方网吧pinwin管理软件使用及维护相关协议经甲乙双方协商一致，签定本合同。
一、甲方的责任和义务：
甲方应该对乙方的维护工作提供最大限度的支持。非技术性问题由甲方自行完成。
甲方不得擅自删除、修改系统文件、不得修改删除乙方的备份文件。
对于甲方网管、收费员及甲方相关工作人员因浏览非法软件，擅自下载安装危害计算机和网络安全的软件以及操作不当引起的软件和硬件故障，甲方必需负责。
甲方需有专人负责与乙方配合和沟通。甲方有任何技术性要求与建议由该负责人向乙方提出。此人有义务与乙方配合并接受乙方对其的专业性培训从而达到独立解决日常问题的工件能力。如遇解决不了的技术问题，应由此负责人与乙方沟通合作解决。
二、乙方的责任和义务： 为甲方提供Pubwin系统软件的安装及运维的技术支持。在甲方购买新的收费计算机或收费计算机重新安装操作系统后，乙方接到甲方技术支持电话后，提供相应的系统安装及运维支持。
自年月日乙方punwin新系统全市正式运行开始，乙方承诺不再在甲方所属的网吧推送任何形式的广告。
对甲方收费专用计算机的硬件故障，乙方应做出诊断，并提出合理的解决方案，由甲方联系相关网维人员经行维修。
为甲方配置的每台计算机都要保证其pubwin客户端的正常运行，有义务对其维护、优化、保证网络的畅通。（网维相关问题不承担服务）
若甲方提出合乎技术逻辑的要求，由甲方提出具体需求，由乙方酌情以予实现。以乙方的行业经验给甲方提出合理性的建议，由甲方自行决定。
下列服务不在合同范围之内。
1、网站的制作、图片的扫描、打印、光盘的刻录、甲方代理的软件、计算机硬件问题所致无法正常运作，乙方只提供诊断问题并做出相应的建议性解决方案。如涉及到板级维修，及硬件维护、及硬件维修，则应另行协商解决。不在本合同服务范围。
2、因ISP供应商所造成的问题及不可抗力（线路损坏、硬件故障、停电等，乙方只负责向甲方说明情况,由甲方自行决定如何处理。.3、乙方对甲方所服务的本场所之外其它任何地方的电脑皆不在此合同之列。
三、结算方式及期限1、2、甲方必需提前将点数费用充值到乙方指定的相关账户（），乙方在充值时间内1小时内提供充值服务。（不提供先充值后付费服务）
3、充值时间为每天上午8：30至下午20：00，其他时间乙方不能保证及时冲点。
4、本合同签订日期截至4月1日，凡4月1日前不签订本合同的，将不再提供服务。
四、其它事项
乙方向甲方提供服务时，甲方应为乙方工作人员提供必要的场地人员设备等支持。
乙方技术员在服务时应出示工卡（加盖公章），乙方认真核对后，方可允许其服务。
乙方为甲方提供服务时，甲方必需配合乙方。在做系统时应按乙方要求全场暂停营业。
双方均有责任与义务对服务收费价格保密，对网吧的运作情况保密不得泄露给第三方。
五、以下不属违约责任
合同期内甲方转让变卖其网吧而无法履行合同，不视为违约行为。因不可抗力导致，双方互不承担责任。
六、解决合同纠纷的方式
执行本合同发生的争议由当事人双方协商解决协商不成,双方同意由仲裁委员会仲裁如果没有约定仲裁机构,事后没能达成协议,可向人民法院提起诉讼。
七、续约
在此合同期满后,如果双方合作愉快,有意继续合作的,需重新签订合同。
八、本合同有效期限
本合同自起,至止。
本合同一式两份，双方各执一份,复印件无效.本合同自签订之日起生效.【以下无正文】
甲方（需方）：
授权代表：
日期：
日期：
甲方（受让方）：身份证号码：
乙方（转让方）：身份证号码：
双方本着友好互利的原则，甲乙双方经协商一致签订本合同，以此共同信守执行。
第一条、乙方以人民币元 的价格将位于转让给甲方，由甲方获得经营权和资产所有权，甲方全权经营管理，签订合同后，甲方向乙方支付人民币（小写：）付款，甲方进行经营管理。
第二条、乙方转让的网吧包括所有证照、电器、桌椅、空调、风扇、附属设备及其他杂物。
第三条、网吧转让后，网吧的一切权力归甲方所有，包括网吧门面的承租权，与网吧相关证照、合同、文件、整体装修、设备、资产等完整交接给甲方。
第四条、网吧交收以前，所有债权债责，经济纠纷、责任事权由乙方负责，与甲方无关。
第五条、转让网吧后，网吧发生得一切财务，经营及其他与网吧相关的问题，事件同甲方全权负责并承担，乙方不负责任何责任和连带责任。
第六条、乙方承诺转让网吧后，不以任何形式向甲方参与网吧经营、干涉网吧事物。
第七条、甲方承诺，乙方不对转让后的网吧发生的任何问题上，事件和任何责任和连带责任，所有的一切均由甲方承担。
第八条、乙方有义务积极配合甲方办理网吧相关的过户手续
第九条、甲乙双方严格按照协议执行，任何一方违约都应向另一方支付网吧转让总金额的10%违约赔偿金。
第十条、如有未尽事宜，甲乙双方协商，以附件形式补充解决，补充协议与原合同具有同等法律效力。
第十一条、本合同由甲、乙双方签字之日起生效，本合同一式二份，甲乙双方各执一份。
甲方：乙方：
甲方：（转让方）身份证号码：
乙方：（受让方）身份证号码：
甲乙双方本着友好互利的原则，就“武汉长城之星网吧”转让事宜，经甲乙双方协商一致，签订本同，以资共同信守执行。
第一条经双方协商一致，达成共识，现将甲方正在经营的位于东湖高新区南湖南路政苑小区195号的武汉长城之星网吧整体转让给乙方，由乙方获得经营权，全权经营管理。
第二条 网吧整体转让价格为73万元；签定协议后乙方第一次支付给甲方人民币63万元方能获得经营权，剩余的10万元待相关手续办完后(二个月)付清。手续办完后乙方不得以任何理由拒付或者不付。
第三条网吧转让后甲方要协助乙方进行法人变更和其它必要手续的办理，甲方不得以任何理由拖延或推辞。
第四条网吧转让前所有的债权债务、经济纠纷、责任事故由甲方负责，与乙方无关。
第五条网吧转让后在经营活动中发生的一切债权债务、经济纠纷、责任事故由乙方负责，与甲方无关。
第六条网吧转让后，网吧的一切权力归乙方所有，包括网吧门面承租权。网吧工商营业执照、文化经营许可证、整体装修、设备、资产等如数完整地交给乙方。
第七条甲方现有雇佣的职工，除乙方同意留用外，其余均由甲方负责安排处理。
第八条甲乙双方应严格按照协议执行，任何一方违约都应向另一方支付网吧转让总金额的10%违约赔偿金。
第九条如有未尽事宜，甲乙双方共同协商，以附件形式补充解决。补充协议与原有合同具有同等的法律效力。
第十条合同一经签定，即刻生效。
第十一条 合同一式两份，甲乙双方各执一份。
附件：设备明细见清单
甲方签章：乙方签章： 联系方式：联系方式：
《企业会计准则———建造合同》中, 对结果能够可靠估计的建造合同, 规定按完工百分比法确认当期合同收入与合同费用。对完工百分比的确认, 规定了三种方法, 累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例、已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例、已完合同工作的测量。其中第三种方法是在无法根据前两种方法确定合同完工进度进所采用的一种特殊的技术测量方法, 适用一些特殊的建造合同, 本文主要讨论前两种方法的特点及其在整个施工过程中运用。
1 完工百分比法的概念分析
完工百分比法是合同完工进度确认合同收入和费用的方法, 当合同收入与为达到完工进度而发生的合同成本相配比时, 就可以采用此方法反映当期已完工部分的合同收入、费用和利润, 从而为报表使用者提供有关合同进度及本期业绩的有用信息。
只有在建造合同的结果能够可靠地估计时, 才能采用完工百分比法, 通过下一公式计算, 确认合同收入和费用, 反之, 则不能采用完工百分比法确认合同收入和费用。
当期确认的合同收入和费用可用下列公式计算:
当期确认的合同收入= (合同总收入×完工进度) -以前会计年度累计已确认的收入;
当期确认的合同毛利= (合同总收入-合同预计总成本) ×完工进度-以前会计年度累计
确认的毛利;
当期确认的合同费用=当期确认的合同收入-当期确认的合同毛利-以前会计年度预计损失准备。
企业用上述公式计算确认当期合同收入和费用后, 应分别根据建造合同的实施情况进行处理。
2 根据累计实际发生合同成本占预计总成本的比例确定
多数建筑施工企业采用这种模式, 这种处理将实际发生的成本全部确认为合同成本, 将完工进度与成本挂钩, 符合企业会计准则对会计信息质量谨慎性、及时性的要求, 有利于收入与成本的配比以及各期会计利润的平衡。但是又存在以下问题:
2.1 工程初期实际成本确认的模糊性
在工程初期, 往往领用大量的甲供料、预付分包单位工程款, 要剔除掉这些不全是本期消耗的投入, 由于受企业基础管理工作的限制, 财务在计量上不能准确把握。
2.2 应收账款与合同收入的不关联性
应收账款是按照向建设单位开出的工程价款结算账单应收的工程进度确认, 合同收入按照完工百分比确认, 由于两者确认的标准不一样, 导致计量结果不一致, 这与其他企业对于收入及相关债权确认的一致性存在明显的区别。所以, 还应该借助工作量签证单增强合同收入确认的客观性和可信度。
如果工作量签证单认可的收入低于按成本进度计算确认的收入, 会使工作量签证期与结算收入的会计期间通常存在时间差, 即生产工作量签证滞后现象, 甚至可能导致实际成本超过计划成本, 使按照成本计算的完工进度被虚夸。此时, 应立即采取措施, 对实际发生成本进行过程的控制;
如果工作量签证单订可的收入高于按成本进度计算确认的收入, 会使部分合同成本因未与其他企业如分包单位进行结算未预确认, 这时应加强与分单位进行进度款的结算, 以防拖延工期, 造成更大的损失;同时也会出现有意人为地控制完工进度, 利用成本调节收入和利润的行为。
3 根据已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例确定
该方法适用于合同工作量容易确定的建造合同, 此类合同在建造行业占比例较小, 适用范围狭窄, 一般对于合同工作量容易确定的建造合同, 如道路工程、土石方挖掘、砌筑工程等采用这种方法。
第一种方法要求已经发生的合同成本能清楚地区分和可靠地计量, 做好建造合同成本核算的各项基础工作和准确计算合同成本, 建本期合同实际费用的归集, 对于既不适用第二种方法又无法准确归集本期合同费用的企业, 大都采用第二种方法的变通做法, 即以自行审报、经监理审核、业主认可的工作量签证单作为确认完工百分比的依据, 其特点是:
保证合同收入、应收账款及应交税费的配比性;容易造成资产负债表上“存货”的工程施工项目有余额, 原因一是工作量签证时间差, 二是实际成本超支, 造成未完施工余额的加大。
4 超出完工百分之百时合同成本、收入的确认
当确认的合同收入达到预计合同值, 而实际发生合同费用尚未确认完毕, 则说明达不到预定毛利率, 实际合同费用超预计成本, 不能再采用完工百分比法确认, 需改变会计政策, 参考《企业会计准则-建造合同》中的对合同结果不能可靠地估计情况下规定的会计处理, 区别以下两种情况:
当前期确认的合同成本加本期实际发生的成本不超过合同预计总收入时, 虽合同成本能够收回, 但不能再根据准则第一种情况规定“根据能够收回的实际合同成本同时确认合同收入和合同费用”, 因为继续确认收入, 就超出合同预计总收入, 所以只能根据第二种情况规定“合同成本不可能收回的, 应在发生进立即确认为合同费用, 不确认合同收入”;
当前期确认的合同成本加本期实际发生的成本超过合同预计总收入时, 在确认合同费用的同时, 应提取损失准备, 并确认为当期费用。
建造行业的特点造成会计确认合同收入、费用的难度, 要提高相关收入、成本的信息质量, 应做好两方面的工作, 一是完善工程成本预算体系, 做好合同预计收入、预计成本的基础工作;准确核算实际发生的合同成本, 划清当期成本与下期成本的界限、不同成本核算对象之间成本的界限、未完合同成本与已完合同成本的界限, 完善内部成本核算制度;二是财务部门必须加强与各管理部门的沟通与协调, 不能只根据工程签证单或内部工作量申报单计算收入、成本, 不了解各项工程有多少未结成本, 不了解各项工程有无潜, 这无形中加大了财务上的风险;建立详细的、能反映合同执行情况的与业主、与分包商合同台账, 大致包括以下内容:
与业主:合同总价、预计总成本及分项目成本构成、计划毛利率、开工至期末累计已结算合同成本、本期结算合同成本、工程施工余额、工程结算余额、累计收取工程价款、期末应账款 (或预收账款) 余额等项目, 这样可以形成工程项目的长期档案, 以便能提供工程管理所需的信息。
与分包商:分包合同总价、执行比例、累计进度结算款、累计已扣税费、累计已扣劳保费、累计已扣质保金、累计已扣进度保留金、累计已扣材料款、累计已扣水电费、累计已扣其他款、累计已支付货币资金、尚未支付工程款、累计实际领用材料 (此两项指标要与财务账务往来余额保持一致) 、未扣回材料款、实际支付工程、退劳保费、退质保金、付进度保留金等。
摘要：建造合同是为设计、技术、功能和最终用途等相关的资产而制订的合同, 其中的资产体积大、造价高, 因此建设期一般要一年或数年。作为施工企业, 针对合同中资产的特点, 如何确认工程当期合同收入与合同费用, 需要采用一定的方法---完工百分比法。本文将结合施工企业特点, 对完工百分比法在企业合同收入和合同成本的合理确认中的运用谈谈自己的看法。
关键词：施工企业,合同收入,合同成本,完工百分比法
参考文献
[1]吴玉晶, 沈杰.建造合同完工百分比法的普遍应用[J].基建优化, 2007 (06) .
[2]马汉昌.施工企业完工百分比法的运用[J].财会通讯 (综合版) , 2004, , (19) .
[3]孙颖.成本管理改革何去何从[J].辽宁财税, 2003, (01) .
[4]丑子强.对建造合同会计问题的阐述[J].时代财会, 2002, (05)
[5]林秀珍.建筑企业执行建造合同中完工百分比法的思考[J].会计之友.2006, (12) .
[6]刘紫雯.施工企业如何根据完工百分比法确认收入[J].大经贸, 2006, (09)
