中国石油的企业文化

2025-02-05 版权声明 我要投稿

中国石油的企业文化(精选8篇)

中国石油的企业文化 篇1

在我国, 石油开采行业经过多年的发展, 为国家创造了巨大的物质财富和精神财富。在我国石油企业的发展历程中, 逐渐形成了自己独特的企业文化, 可以这么说, 中石油企业的文化形成过程就是中国共产党及领导工人的艰苦奋斗历程。1957年12月, 在玉门诞生了新中国第一口油井、第一个油田、第一个石化基地, 在这个建设过程中, 逐渐的就形成了一种独特的玉门油田精神, 它是一种人文文化。这种精神表现在“奋发图强”“节约创造”“艰苦奋斗”等思想文化方面。然后在后来的柴达木油藏油田开发建设过程中, 又发展了这种“独立更生、艰苦创造”的不怕吃苦的精神, 从而发展成了“无私奉献、顾全大局”的石油开发建设文化, 这也是柴达木油田的核心精神。再往后来看中石油的发展历史, 在这个时期出现了全国上下都熟知的大庆油田的“铁人精神”。“铁人精神”在当时看来是对我国石油工人为国家建设过程中的精神面貌的一种肯定, 体现了以王进喜为代表的工人的崇高思想和优秀品质。而如今我们再看“铁人精神”的文化内涵, 在现代化的发展环境下, “铁人精神”就是指“爱国、求实、创业、奉献社会”等文化思想。

所以, 经过长期的发展历程, 中石油如今已经形成了“人本、责任、诚信、精细、创新、共赢”的企业文化精神, 中石油集团公司形成了“诚信、创新、安全、卓越”的企业文化精神, 中海油集团公司形成了“协调发展、科技领先、人才兴企、低成本”的企业文化精神, 随着石油产业的市场化、国际化, 石油精神也在与时俱进。

二、中国石油企业的文化及其档案建设

(一) 中国石油企业档案的文化特性。我国的石油企业经过不断的发展和制度改革, 其精神文化体系已趋于完善, 在石油企业的档案建设方面, 也具有相当丰富的内容和资料。所以, 中国石油企业的档案管理工作时时刻刻都在展现着自己独特的企业文化魅力。关于企业档案的建设工作已经很好的与企业文化融合在了一起, 所以说中国石油企业档案具有独特的文化性。中国石油企业档案记录了中国石油企业产生和发展的历史, 传承了中国石油企业的文化思想, 在建设中国石油现代企业文化的过程中, 不断积累的中国石油企业档案, 使中国石油企业文化更具厚度。同时, 中国石油企业内部员工也要养成积极进取、开拓创新的优良习惯, 方便自己以后在发展石油产业的道路上有正确的指导方针做指引。中国石油企业档案作为中国石油企业的各项活动的历史记录, 所以中国石油企业档案本身就是一种文化。

(二) 中国石油企业档案是中国石油企业文化的载体。中国石油企业文化是指中国石油企业在长期的生产和管理活动中形成的, 包括中国石油人的价值观、中国石油的企业精神、中国石油的企业形象。

之所以说中国石油企业的企业档案是其文化精神领域的一个载体, 那是因为, 在建设石油企业的企业档案过程中, 实际上就是对中国石油企业文化及优秀思想、精神的一种肯定, 所以通过企业档案记录的这种方式, 来发扬和传播其优秀的企业文化和企业精神, 更好的体现出企业价值和企业魅力。同时, 关于对我国石油企业建设档案等管理工作方面, 石油企业档案的建设工作本身就是石油企业内部进行管理工作的一部分, 通过企业的档案建设和科学管理, 来更好的达到维护中石油企业社会经济效益的目的。

三、对中国石油企业档案建设的建议及实施措施

(一) 中国石油企业要重视企业档案的建设工作。我国的石油企业要在企业内部管理工作过程中, 应该更加的注重和创新企业档案的建设工作。中国石油企业的领导者和管理层要清楚的认识到企业档案工作的建设对整个石油企业发展战略上的影响作用。中国石油企业的生产发展肯定无法离开档案存贮与档案信息编撰, 当然, 这些档案必须做到真实、适用, 必须经过严格审查、筛选, 并结合石油企业实际的情况, 采取相应的研究发展措施。

中国石油企业档案人员对中国石油企业发展趋势要有科学预见性, 要能够做到时刻关注石油行业发展的动态信息, 这样可以使档案工作服务准确、及时。

在当前经济科技高速发展的现代化的新形势下, 中国石油企业要要继续得到发展, 首先提高其科学技术水平是最为关键的重要因素。而中国石油企业的档案资料, 就包括科学技术这一领域, 所以, 要充分利用和发挥企业科技文化档案的优势。中国石油企业只有搞好中国石油档案工作, 才能在如此激烈的国内外市场竞争中不断提升自己。

(二) 中国石油企业要重视企业文化档案的重要作用。企业文化档案是企业档案的组成部分, 与前面提到的科技档案不同的是, 石油企业文化档案往往具有意想不到的影响作用, 例如它可以为企业的发展提供指导思想和规范员工的行为准则等。石油企业文化档案中所体现的企业精神是一笔无形的资产, 所以, 中国石油企业的领导和管理层要认识和重视到石油企业文化档案对石油企业整体发展战略的影响。企业文化档案记录的是几十年的发展历程和优秀经验, 它可以更好的指引中国石油企业朝着健康、稳定、可持续方向发展。

参考文献

[1]李道逸.浅析文书档案管理中存在的问题及对策[J].经济与社会发展, 2008.

石油企业文化的发展创新 篇2

关键词:石油企业文化;企业文化发展;创新

21世纪,在世界经济全球化的背景下,国内石油企业生存和发展的环境正发生着深刻的变化。石油是工业的血液,是我国重要的战略物资,对保障生产生活、促进经济发展具有重要意义。通过石油企业文化发展创新,打造石油企业新型文化为石油企业发展提供精神动力和智力支撑,进而实现石油企业的可持续发展和保障能源安全。

一、石油企业文化的内涵

一个企业的灵魂是企业文化,企业文化是推动企业发展的不竭动力。它的内容非常丰富,它体现的是企业的精神和蕴含的价值观。这里的价值观不是企业管理中的各种文化现象的总和,而是企业或企业中的员工在在具体的工作中所持有的价值观念。真正的企业文化是需要长时间的努力培育和不断积淀,是对企业精神和观念的的集体认同。

我国的石油企业文化是在特定的历史条件下形成的,具有石油企业发展的独特内涵,我国石油企业文化是一种艰苦奋斗的创业文化,自从建国以来,我国石油工人冒着艰苦的作业条件从事高强度的油气勘探、开采、生产等,不断推动着我国石油工业向前发展。这种奉献精神凝聚成了具有石油特色的创业文化。同事我国石油企业文化还是一种与时俱进的创新文化。一方面在企业管理方面进行创新,另一方面在技术研发上进行创新。正是在企业管理和科技攻关中表现出的创新精神,形成了石油企业与时俱进的创新文化。

二、石油企业文化发展中存在的问题

(一)石油企业文化创新力度不够

随着全球国际化、全球化、一体化的不断持续推进,使得消费者对产品的要求日益多样化和个性化,石油企业在人员构成结构和经营结构上也在不断的进行调整,这些都使得传统的石油企业文化的推动力已日渐不足。因此,需要不斷的对石油企业文化建设进行创新,新时期的石油企业文化应该能够全面反映石油工人的真实生产生活状况,能够对新生代石油人产生较大精神激励与行为规范作用,这样才能进一步推动石油企业发展。

(二)需要进一步加强廉政文化建设

在石油企业内部,存在部分领导干部利用手中的职权,做一些违法乱纪的事情,产生了较严重的后果和不好的影响,受到了广大人民群众的极大关注和强烈谴责。腐败问题之所以屡禁不止的一个重要原因是廉政文化建设力度还不够,建设的重点不够突出,导致效果不是很显著。石油企业的廉政文化建设是石油企业响应国家的党风廉政建设,构建和谐健康企业,推动企业持续发展发展的基本保证。石油企业要想在激烈的市场竞争中求生存提升和保持自己良好的形象,增强企业内部凝聚力,加强企业的核心竞争力,就必须高度重视并认真落实廉政文化建设,将其纳入反腐倡廉整体规划,提升企业的整体实力和水平,促进企业全面健康发展。

(三)石油企业文化建设的员工参与度有待提升

目前,随着社会的不断发展,员工在一定程度上参与到了石油企业发展中去,信息渠道相对通畅,但是由于国有企业的体制限制,员工想要真正的参与到企业的文化建设中来还有一定的困难,这就形成了石油企业和企业文化建设基本上都只有领导层在参与的这种局面,员工并没有真正参与到文化建设中来。同时部分员工自身对企业文化建设的重要性认识不足,认为自己在企业中只用进行服从就行,企业文化建设与自己无关。另外还有部分员工的思想还相对比较保守和落后,认为这种建设企业文化的做法没有必要,不支持企业文化建设,这些都使得企业文化的落实非常困难。因此,石油企业应采取相应措施和方法加强企业文化建设的宣传与动员,让大部分员工都参与到企业文化建设中来,增强石油企业的凝聚力和竞争力。

三、促进石油企业文化发展创新的措施

(一)充分认识石油企业文化发展创新的重要性

石油企业文化发展是保障石油企业可持续发展的必然选择。因此,在石油企业无论是领导阶层还是普通员工都应该正确看待石油企业文化的发展创新,加大企业文化发展创新的宣传力度和广度,大力强调企业文化创新在推动企业创新发展、保障企业可持续发展中的重要作用,充分调动各个群体对石油企业文化发展创新的积极性,从思想上保障石油企业文化的发展创新。

(二)在借鉴与继承中创新发展

在石油企业文化的发展创新中要学会借鉴有用的经验,继承优秀的文化传统与方法,鼓励石油企业文化做到与时俱进和创新发展。在石油企业文化发展创新的过程中,我们要摒弃陈旧落后的思想,时刻关注国家的大政方针,关注石油文化、企业文化、文化创新等方面的前沿发展思想,不断开拓眼界和见识,引进先进的科学技术和工作方法,在实际行动上,要紧跟时代步伐,把握时代发展的脉搏,时刻保持与时俱进,培养开拓创造思维,坚持创新发展,才能生产出被时代接受和认可的石油文化产品,才能加大石油文化走出去的力度,增强新时期石油企业文化的国际影响力,树立更加良好的国际国内公众形象。

(三)増强石油企业文化发展创新的人才支撑

要促进石油企业文化发展创新的人才支撑可以从两方面入手,一方面引进高素质的人才,引进懂管理、懂企业文化建设、懂石油生产的高素质综合性人才,为石油企业文化发展创新提供精神动力和智力支持。另一方面加强对石油企业员工的教育与培训,可以提升员工的基本素质,增强对企业文化发展创新的认知度和参与度。

参考文献:

[1]刘晓斌.企业竞争力与企业文化建设[J].中国移动企业文化,2011(5):12-14.

[2]建立健全惩治和预防腐败体系2013—2017年工作规划(全文).

中国石油的企业文化 篇3

封面

企业文化手册

Corporate culture manual

中国

石油

中国石油浙江销售分公司企业文化手册

2P-3P

图片+目录、目录放在第3P上

目录

◎领导致辞

◎企业发展历程

◎企业组织架构

◎形·企业形象

◎道·企业理念

◎正·企业发展

◎德·先进典型

CN10081

31◎传·石油传统

◎颂·公司司歌

4P

锲而不舍 攻坚克难

第五章 企业理念

锲而不舍是企业发展之基石,是企业在持续经营和长期发展过程中,继承企业优良传统,适应时代要求,由企业家积极倡导,全体员工自觉实践,从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的企业理念之精髓。

《荀子·劝学》里说:“锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。”公司在充分吸收中国石油优良传统文化、销售企业优秀传统文化的基础上,经过整合、提炼、创新、构建而形成“锲而不舍、攻坚克难,形成公司二次创业”的精神,是中国石油优良传统文化在浙江地区的具体化,是大庆精神、铁人精神的传承和延伸。

5P

◎企业宗旨:奉献能源 创造和谐

◎企业使命:尊重资源、精炼价值;成就员工、回报社会

◎企业发展理念:“诚信规范、合作共赢”——与有共识的各方协力共进

◎和谐文化理念:五都有五相互

◎质量理念:品质一丝不苟 数量分毫不差 服务无微不至

◎安全理念:环保优先 安全第一 质量至上 以人为本

◎廉洁理念:干净做人 清白做事,诚实守信 廉洁敬业

◎企业口号:锲而不舍 攻坚克难 二次创业 再创辉煌

6P

二次创业 再创辉煌

第六章 企业发展

企业发展是一个成长、壮大的过程,它需要对企业发展的整体性、长期性、基本性进行谋略,这不仅包括量的增加,也包括质的变化。从1999年1月至2008年12月,浙江销售公司走过了十年的创业历程,创造了辉煌业绩。

面对新形势、新环境与新任务的挑战,我公司根据实际发展情况,科学谋划,全面启动二次创业精神,并对其作出战略规划和具体部署,以高度凝聚的力量,再创辉煌。

7P

◎发展目标:做浙江地区最受信赖的油品供应商和服务商

◎发展战略:坚持以 “追赶式前进,跨越式发展”的发展策略为主体,落实集团公司加大区外成品油业务扩张力度的战略部署,采取革命性的措施和超常的思维方式,8-10年达到40%的市场份额。同时,面对强大的竞争对手,我们应该摒弃短时间赶上或者超越的主观思想,只有根据实际发展状况,以超常规的发展方式,不断提升自己,不断发展自己,才能缩小与竞争者的距离。

◎发展规划:总体上分为四步走,实现“换

3、保

6、进

8、争4”。2010年:销售成品油超过300万吨,销量由2换3字头; 2015年:销售成品油570万吨,市场份额力保36%;

2017年:销售量达到663万吨,市场份额进到38%;

2020年:销售量达到770万吨,市场份额达到40%。

8P

封底文字:

中石油浙江销售分公司企业精神

爱国、爱国、创业、求实、奉献、团结、中石油浙江销售分公司核心经营理念

诚信、创新、业绩、和谐、安全

中国石油的企业文化 篇4

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)06-000-01

摘要石油系统属于国有能源企业,石油企业生产领域遍布全国甚至世界各地,规模庞大、点多、面广、战线长。在廉洁文化建设上存在误区,基层单位廉洁文化缺失,本文针对当下现状探索廉洁文化建设的方法,仅供参考。

关键词石油企业廉洁文化建设

总书记说:“物必先腐,而后虫生”,反对腐败、建设廉洁政治,保持党的肌体健康,始终是我们党一贯坚持的鲜明政治立场”。党的十八大以来,全国反腐重拳出击,世界瞩目,特别是近年来石油系统腐败案接连发生,影响恶劣,廉洁文化的缺失给石油企业敲响了警钟。

一、廉洁文化建设的误区

误区一:重形式轻落实。重视开会、传达文件、转发文件、办宣传橱窗、写材料、搞总结等表面工作,而针对石油企业的自身特点完善制度、执行规定、落实责任、过程监督、软硬件环境建设等方面却很忽视。

误区二:重事后轻事前。对于举报或已经发生的贪腐案件极其重视,严厉查处,但缺乏对党员干部的事前教育监管和预警防控,工作缺乏前瞻性和预见性。

误区三:重结果轻过程。一些基层单位和领导认为党风廉政建设是“软指标”,认为廉洁文化建设“虚”,不像业务工作能直接出效益见成绩,所以只关注最终指标完成与否,不重视过程监管防控。

误区四:重制度轻环境。不少企业很重视廉政规章制度的制定,对照上级文件层层制定工作办法或实施细则,制度繁多,但是在廉洁环境建设和硬件、软件的投入上极其有限,甚至不投入,致使廉洁文化氛围不浓,环境较差。

二、廉洁文化建设的方法探索

(一)战略认知,抓理念。任何制度与规范乃人所为,凡世间人所为的事,总是有缺陷的,而文化则可以弥补缺陷。文化似水,具有冲击力和渗透性,可以浸过或洞穿一切有缝隙与无缝隙的地方。贪腐如缝隙,文化则可弥漫缝隙,而减少或避免贪腐的发生,建设廉洁文化对约束规范员工行为有着不可估量的作用。“文化而润其内,养德而防其本”,廉洁理念是廉洁文化的核心,当廉洁理念在员工头脑里扎根后,便会不折不扣地执行各项廉洁规定和制度。所以,要营建廉洁文化,就要从廉洁文化事关企业生存发展的战略高度来认知。当前,要通过各种手段全员参与、全过程渗透、全方位传播廉洁理念,比如通过各种廉洁主题实践活动、贪腐巡展,以及征集廉洁顺口溜、歌谣、短信、廉洁警语、廉洁心得等等,来提升员工对廉洁理念的认知。使廉洁理念融入到员工的血液里,落实在行动中,从根本上实现从“要我廉洁”到“我要廉洁、我能廉洁、我必廉洁”的有效转变,进而树立起廉政建设的新理念。

(二)规则设计,抓制度。规则和制度是规范从业行为,打造廉洁型干部队伍,创建廉洁型企业的基础。任何科学实用的规则,均具有指向性、导向性和动力性。当前不少廉洁制度或规定存在模糊笼统,缺乏针对性与可操作性,使得廉洁文化建设处于自发或茫然状态,效果较差。因此,要把廉洁文化制度建设作为重要保障环节来抓,立足引领性、有效性和可操作性,加强规则顶层设计,强化细化规章条款,确保科学规范,有章可循,执行力强。真正把权力关进制度的笼子。

(三)体系构建,抓防控。要构建廉洁风险防控体系,一是要梳理岗位职责,锁定关键人员,识别廉洁风险点,二是要划分廉洁风险等级,清晰防控状况。三是要构建机制,严密布控。加强廉洁文化的宣传,构建不愿腐的自律机制;推进惩防体系建设,建立不可腐的预警机制;规范权力运行,构建不能腐的防范机制;加大效能监察和惩罚力度,构建不敢腐的惩戒机制,深化厂务公开,加强民主监督,构建不易腐的保障机制。四是定期评估检查,建立廉洁风险防控信息库。五是建立廉洁风险防控问责制。确保廉洁风险防范体系健全,全方位、全过程跟踪防范到位。

(四)环境营造,抓氛围。一是打造廉洁文化目视化。二是强化廉洁文化的渗透性。干部员工在企业全方位感受到廉洁文化气息,廉洁教育入脑入心,长此以往,就能起到潜移默化的作用,从而形成干净做人、廉洁干事的文化动力。

(五)权力监督,抓引导。权力本身具有扩张性和易腐性,权力不受监督必然恶性膨胀。腐败滋生的源头是权力高度集中的体制缺陷,因而构建反腐倡廉的运行监控机制,主要应针对腐败产生的原因,科学地配置权力,强化对权力的监督制约,采用日常督查和专项检查等方式,随时掌握制度执行情况。整合监督资源,形成监督合力,提高监督的整体效能。充分发挥群众的作用,丰富民主形式,拓宽民主渠道,保证群众的知情权、参与权、表达权、监督权,增强决策透度度和公众参与度。

中国石油的企业文化 篇5

一、石油企业创新宣传思想文化工作理念的作用

宣传思想文化工作是石油企业工作的一个重要环节, 其工作理念的创新, 对于石油企业宣传思想文化工作的发展具有重要意义, 主要体现在以下几个方面:第一, 武装石油企业职工的头脑。当代石油企业宣传思想文化工作理念创新的重要作用在于运用科学的理论培养企业职工, 武装职工的头脑, 提升其思想文化素质, 进而确保石油企业宣传思想文化工作的全面发展。第二, 解决石油企业职工的疑难问题和困惑。对于企业的宣传思想文化工作理念进行创新就能够保证运用正确的舆论和思想观念对职工进行有效引导, 同时也能够及时解决职工思想上存在的困惑和问题, 帮助职工转变思想观念, 提升思想素质。第三, 对企业职工的思想进行疏通和引导。在对工作理念进行创新之后, 一旦, 石油企业的干部以及职工出现思想上的困惑或迷茫, 都能够通过宣传思想文化工作对他们进行有效的疏通和引导, 使他们明辨是非, 找到正确的发展方向, 实现不断进步。第四, 有效发挥鼓励激励的作用和价值。运用先进的工作理念开展石油企业的宣传思想文化工作, 利用有效的激励机制对先进职工进行激励表扬, 进而能够鼓励职工再接再厉, 取得更好的成绩。第五, 起到良好的桥梁纽带作用。由于石油企业宣传思想文化工作, 是直接面向企业职工和领导的, 在对工作理念进行创新之后就能及时发现和解决职工以及领导的要求和困难, 并且逐渐形成领导和职工的桥梁和纽带, 提高企业的凝聚力。

二、创新石油企业宣传思想文化工作理念的途径

1. 工作理念创新

当代石油企业宣传思想文化工作理念创新的主要内容是高举中国特色社会主义旗帜, 紧紧围绕经济建设这一中心, 促进石油企业宣传思想文化工作理念的创新和完善。在经济建设全面推进和社会主义不断完善发展的今天, 石油企业的宣传思想文化工作, 也要适应时代的发展和经济改革的潮流, 坚持工作理念的创新改革, 从而有效拓展工作领域, 完善工作内容, 创新工作机制, 优化工作方法, 为企业的发展和进步提供有效的思想保证, 同时也为企业的创新发展, 营造一个良好的氛围和文化条件。只有坚持高举中国特色社会主义旗帜和围绕经济建设为中心, 才能够满足石油企业宣传思想文化工作理念创新的要求, 完全体现出企业思想文化宣传工作的内涵。石油企业必须要重视宣传文化工作理念创新工作, 为职工的发展营造一个良好的舆论氛围, 全面提升职工的思想文化素质, 提升企业的凝聚力和创造力。

2. 人本理念创新

石油企业宣传思想文化工作中的人本理念创新, 主要体现在以企业职工的发展为中心, 给予企业职工更多的关爱和优厚待遇, 从而有效提升企业职工的工作积极性, 进而提升企业的向心力。石油企业在开展宣传思想文化工作理念的创新工作中, 需要从人本理念出发, 以职工为中心, 充分发挥职工的价值, 给予企业职工更多的关爱和待遇, 完善和创新人本理念, 实现企业文化和思想的统一。石油企业宣传思想文化工作人本理念的价值追求是尊重和维护职工的主体地位和创新精神, 在推进宣传思想文化工作的过程中, 要结合和尊重职工的意愿, 维护好职工的权益, 满足职工的精神文化需要, 从而有效提高职工的思想文化素质和工作积极性。石油企业人本观念在创新和完善的进程中, 需要将以人为本贯穿到底, 并且逐步将其作为石油企业宣传思想文化工作的战略思想。

3. 服务理念创新

石油企业宣传思想文化服务理念的创新主要体现在将服务全局作为工作的基本任务, 同时也对服务理念提出来一定的要求。石油企业服务理念的创新需要坚持以经济建设为中心, 为石油企业的现代化发展服务。石油企业宣传思想文化服务理念创新工作在推进过程中, 要将服务全局作为基本思想, 企业的工作要从大局出发, 在对工作战略进行定位和工作实践中也要坚持服务全局。石油企业宣传思想文化工作的服务全局理念是有效提升企业宣传思想文化工作质量的经验和规律。为了更好地贯彻服务理念, 石油企业的宣传思想文化工作部门需要提高工作的深度和高度, 坚持服务大局, 围绕中心和发挥石油企业宣传思想工作的核心价值;相关工作部门要具备强烈的使命感和责任感, 在实际开展宣传思想文化工作的过程中要做到精细、精心和精诚合作;在对工作和服务理念创新进行谋划的时候, 需要站在系统和战略的角度进行思考。

4. 建设理念创新

建设理念创新是石油企业宣传思想文化工作理念创新的另一项重要内容, 其核心内容是促进企业思想的解放和企业文化的繁荣。为了更好地进行建设理念创新, 要求石油企业要提高对宣传的重视程度并对企业文化进行积极建设。石油企业宣传思想文化工作是企业发展的, 核心内容, 对于企业全局战略的实现具有重要作用。促进石油企业的持续性发展, 企业的宣传思想文化工作承担着重大任务, 也担负着推动企业文化繁荣和文化建设的重任。因此, 石油企业在开展宣传思想文化工作时需要坚持建设理念, 并且不断壮大企业文化的宣传事业。在实际工作中, 石油企业的领导部门要拥有坚定的事业心, 对自己的宣传工作重任要尽职尽责, 要树立正确的价值观念, 采用创新性的工作理念解决问题和提升工作质量, 开创石油企业宣传思想文化工作的新局面。

5. 沟通理念创新

新形势下石油企业做好宣传思想文化工作理念的创新, 就必须严格按照科学发展观的要求, 对企业的宣传思想文化工作方法进行创新, 并且逐步确立好面向基层职工, 逐步走向企业大众的沟通理念。石油企业在开展宣传思想文化工作的过程中, 需要重视沟通理念对于工作平稳运行的重要价值, 注重倾听企业职工的心声, 并且有效利用贴近企业职工的实际生活的宣传思想文化工作方法, 提高企业宣传思想文化工作的质量, 使其更加的实在和合乎情理。石油企业在开展宣传思想文化工作的过程中, 为了更好的实现工作理念的创新和沟通理念的渗透, 需要不断地统筹和协调工作机制, 增加企业领导部门和企业职工的交流和沟通, 增强彼此的了解, 提高宣传工作的有效性。

6. 传播理念创新

传播理念创新是石油企业宣传思想文化工作理念创新的升华, 因为传播理念会对工作的覆盖面和影响力产生重大作用。在石油企业的发展过程中, 如果能够运用有效的传播手段和传播技术, 就能够有效提高企业宣传思想文化工作的影响力, 加快工作理念创新进程。为了更好地创新石油企业宣传思想文化工作的传播理念, 石油企业需要注重运用现代化的创新手段, 和多样化的传播理念对工作进行指导, 同时也要不断增强自身的传播能力, 有效拓宽传播的渠道, 优化传播的工作方法, 并进一步建立健全传播体系, 全面提高现代石油企业宣传思想文化工作的质量, 促使企业宣传工作理念的创新完善, 从而进一步提高石油企业的竞争力和影响力, 为我国的经济建设贡献更大的力量。

三、总结

当代石油企业要实现更好更快发展, 就要加强企业建设和工作改革, 同时也要将石油企业的宣传思想文化工作的理念创新纳入到工作日程, 确保石油企业工作在良好的思想和理念指导下发展和进步, 同时也能够提高工作的时效性。石油企业必须要认识到宣传思想文化工作理念创新的重要价值, 并且从工作理念、人本理念、服务理念、建设理念、沟通理念、传播理念等几个方面进行工作理念的创新探索, 促进石油企业的持续性发展。

摘要:在石油企业不断发展和经济改革全面推进的今天, 石油企业必须将宣传思想文化工作纳入日程, 促使当代石油企业宣传思想文化工作逐步走向制度化和规范化, 在拓宽宣传思想文化工作的视野的同时, 也不断提升石油企业宣传思想文化工作的境界, 进而采用有效的工作手段, 实现石油企业宣传思想文化工作的理念创新。在对工作理念进行创新时, 需要从人本理念、服务理念、建设理念、沟通理念、传播理念等几个方面着手, 提升工作质量和水平。

关键词:石油企业,宣传思想文化,工作理念创新

参考文献

[1]张艳国徐龙福.论当代宣传思想文化工作理念创新[J].江西师范大学学报 (哲学社会科学版) , 2011, 8 (44) :98-100.

[2]雷晓梅穆小平.探索石油矿区宣传思想文化工作体系建设思考[J].现代物业--新建设, 2014, 13 (10) :21-23.

[3]万一先.提高石油企业宣传思想文化工作实效性的思考[J].企业建设与发展, 2012, 13 (21) :35-36.

[4]赵文浩.石油企业的宣传思想文化工作探索[J].厅室建设, 2011, 34 (25) :65-66.

中国石油的企业文化 篇6

随着经济持续高速发展,我国石油消费快速增长,石油对外依存度与日俱增。在页岩气、页岩油等新兴能源尚未大规模勘探开发的背景下,海外石油进口与项目投资是保障我国能源供应的主要途径之一。在我国石油进口来源中,伊朗占有重要的地位,2012年中国从伊朗进口石油2192.24万吨,仅次于沙特阿拉伯、安哥拉和俄罗斯,约占全国石油进口的8.1%。

近年来,伊朗石油投资环境有了新的显著变化,主要表现在:改革派总统上台,力主温和的对外政策;国内经济形势走弱,并伴随通货膨胀;国内外压力促使伊朗政府修改石油财税政策。面对伊朗的新变化,中国的石油企业需要对石油投资环境趋势和应对策略有更加前沿的研究,这对减小投资风险、保障石油企业海外权益、确保石油稳定供应有重要的意义。

一、伊朗油气投资环境的新趋势

(一)资源潜力丰富

伊朗油气资源十分丰富,石油储量1511.7亿桶,居世界第4,占世界石油总量的9%,OPEC国家的12%;天然气储量1168万亿立方英尺,居世界第2。伊朗的油气田集中在南部的胡泽斯坦地区,约有20个油田在生产石油,其中阿瓦士、马伦、加奇萨兰、阿加贾里、比比哈基麦和帕里斯6个油田的产量之和占伊朗全国总产量的三分之二。

虽然油气资源十分丰富,但伊朗现在面临一定的增储上产压力。近十年伊朗并无重大的油气发现,石油探明储量增长缓慢。并且伊朗的在产油田多属于老油田,70%以上的油田是在上世纪60年代发现的。目前,该国石油产能正处于衰减期,估计每年平均降幅达到8%-13%,且伴随采收率低,只有20-30%。

(二)政治环境复杂,与欧美关系有所缓和

政治不稳定性是石油企业在伊朗开展石油投资项目的最大风险,这种风险来源于核问题导致的伊朗与西方社会的对峙。2013年8月,新一届总统鲁哈尼就任,相比于前一届保守派总统内贾德,外界预期他的对外政策将会远离极端主义,缓和西方对伊朗的制裁。鲁哈尼任总统以来,长期紧张的美伊关系出现一定程度的缓和。2013年9月底,鲁哈尼与美国总统奥巴马就核问题通电话,伊朗外长扎里夫也与美国国务卿克里就解决核问题举行了单独会晤。但欧美的制裁并未解除,石油、天然气、石墨、铝、钢等资源产品继续受到限制,金融制裁由伊朗央行扩大到其他商业银行。并且在伊朗内部,鲁哈尼的政策将会继续面临保守派势力的挑战。所以,伊朗与外界关系有向好倾向,但政治环境复杂,仍旧是我国石油企业在伊开展石油投资最大的风险。

(三)经济形势走弱,面临通货膨胀的问题

2007年之前,伊朗经济一度保持了较快增势,但2008年世界经济危机以来,伊朗经济显著下滑,加上国际制裁的因素,其GDP增速明显放缓,对外贸易增长缺乏后劲,外国投资大幅缩水,通胀率和失业率也长期在高位徘徊。

伊朗经济部最新数据显示,2012年度通胀率超过了25%。在欧盟开始制裁后的2012年8月,伊朗国内市场的消费价格指数同比增长24%,食品的这一指数更高,水果为74%,蔬菜为80%,鸡肉为74%。通货膨胀会导致石油项目投资者生产成本增加,如果汇率波动不大的话,会进一步加重企业生产成本,给石油企业带来潜在风险。

(四)正在着手油气财税政策改革,石油投资政策有望宽松

伊朗现在普遍采取的是回购合同,条款相对严苛。在回购合同模式下,承包商承担油田勘探开发的一切费用,项目投产后从原油销售收入中回收成本和利润,之后项目的一切权益转交给伊朗国家石油公司(NIOC, National Iran Oil Company),承包商将不能获得后期产量带来的丰厚利润。在产量分成合同模式下,承包商通过作业服务,利用生产出的油气进行成本回收和获得产品的分成,分成的比例会在合同中作出明确的规定,油田产量的高低,即储量和油藏的风险,对承包商的效益影响较大,二者的比较如表1所示。由此可知,对于油藏潜力较大的油田,产量分成合同能给油田项目投资者带来更加丰厚的利润。

伊朗油气资源丰富,如果采用产量分成合同将能吸引更多的投资者。由于严厉的制裁和严苛的合同导致了大量资本的流失,伊朗政府和伊朗国家石油公司(NIOC, National Iran Oil Company)正组织调研,先行研究将部分小油田的合同模式由回购合同改为产量分成合同。如果合同模式更改成功并广泛推广,将大大改善伊朗投资环境,对海外石油投资者,特别是以中国为代表的发展中国家石油公司的吸引力将大大增强。

二、中国石油企业对伊朗投资现状

(一)中国从伊朗进口石油现状

近年来,我国从伊朗进口的石油量基本保持稳定上升态势,其中,2011年进口量达到2775.66万吨,为历史最高水平。我国从伊朗进口的石油量占总进口量的比例基本稳定在10%左右,但由于伊朗政治军事形势复杂,特别在核问题上遭到西方国家制裁,伊朗的石油产业受到很大影响,这使得我国从伊朗进口的石油量忽高忽低,波动性很大(如图1所示)。特别是2012年,中国从伊朗进口石油量同比减少了21%,对我国的石油海外供给有一定影响。

(二)中国石油企业在伊朗的油气项目现状

2010年以来,由于西方国家对伊朗的制裁还在继续,多家西方跨国石油公司,如英国石油公司、道达尔、壳牌、雷普索尔等,都逐步撤出了伊朗上游项目。而以中石油、中石化、中海油为代表的中国石油企业依旧在伊朗进行石油项目开发,石油项目获得成功,天然气项目则面临难题。

中国的石油企业在伊朗有多年的投资经验,经过多年的努力,中国石油集团公司和中国石化集团公司在阿扎德甘(Azadegan)和亚达瓦兰(Yadavaran)油田获得勘探开发权利,并取得阶段性成功。其中阿扎德甘是伊朗近30年来发现的最大油田,石油探明储量260亿桶,亚达瓦兰油田探明储量32亿桶。中石油公司负责阿扎德甘油田的第一阶段项目,该阶段预计2016年完成,完成后预计产量7.5万桶/天。2007年,中石化公司与伊朗签订了亚达瓦兰油田的回购服务协议,目前单日产量2.5万桶。endprint

中国的石油企业在帕斯气田项目上则遭遇了难题。首先是中海油2008年与伊朗签订了160亿美元的大型天然气及下游投资项目合同,其中50亿用于开发北帕斯气田,110亿美元用于建设下游产能。而由于伊朗同西方国家关系紧张以及伊朗回购合同的严苛条款,中海油于2010年被迫撤出了该项目。中石油在南帕斯11阶段的项目与中海油有着近乎相似的经历,2009年,中石油与伊朗国家石油公司签署合同共同开发南帕斯气田第11区块,同样由于伊朗内外部环境更加严峻,再加上项目本身的财务成本预算出现问题,中石油公司不得不于2012年撤出。

(三)中国石油企业投资伊朗的前景展望

伊朗当下面临比较严峻的国际制裁,未来几年我国石油企业与伊朗的合作将会进入动荡调整期。虽然伊朗的石油投资环境短期内难以好转,但不论是从国家层面还是石油企业层面,中伊的石油合作都还有较强的驱动力。

1. 我国经济的增长将持续推高石油需求量。目前,中国是仅次于美国的第二大石油消费国,并且石油消费量增长明显超过国内石油产量增长。国际能源机构预测,中国经济如果维持当下的发展速度,2040年石油对外依存度将达到87%,为了保障石油安全稳定供给,必须到国外寻找可靠的石油供给基地。伊朗作为我国重要的石油进口目标国,石油储量巨大,但生产能力不足,需要资金和技术开发石油资源。所以,对伊朗开展石油项目投资能有效缓解我国石油需求压力,保障国家的石油安全,且对伊朗有利,是双赢行为。

2. 中国石油企业投资伊朗石油,是企业自身发展的需要。以“三桶油”为代表的中国的石油企业,除了承担国家石油供给的重任,还必须兼顾自身发展。欧美跨国石油公司的实践已经证明,对外投资是提高企业市场竞争力的有效途径。我国的石油公司已经在伊朗投入了大量人力物力,投资开发活动已取得很大成功。为了维持这种良好势头并取得持续利润,在国际石油资源争夺愈发激烈的形势下,中国的石油企业应该把握好伊朗这块传统市场。

3. 国际资本撤出,伊朗亟需资金和技术。已经有越来越多的欧美石油公司从伊朗撤离,除了道达尔、壳牌这样的国际石油公司之外,还有马来西亚国家石油公司、印度石油公司、日本国际石油开发株式会社等在伊朗能够获利的亚洲石油公司。而伊朗政府的投资和技术水平远远不够勘探开发需求,这为中国的石油企业在伊朗开展业务提供了更为有利的契机。

4. 中国在伊石油投资存在路径依赖。虽然伊朗的政治环境堪忧,但与其他石油公司不同的是,我国的石油企业在伊朗已经深耕多年,资金、设备、人力投入巨大,仅仅因为国际制裁而放弃巨额的投资不一定是最理性的行为。在伊朗政治形势和同欧美关系尚不明朗的前提下,大量的前期投入会促使中国石油企业进一步采取措施回收成本。

三、中国石油企业的应对策略

新总统哈鲁依上台后,伊朗同西方世界的关系有所缓解,但双方没有互信基础,对伊制裁仍在继续,政治风险依然很高。面对伊朗石油投资环境的新形势,中国应该从国家和企业层面采取更加高效的应对措施,以确保海外资产安全,降低投资风险,提高石油企业的市场竞争力,确保国家石油安全。

(一)加强风险的评估,建立科学完备、运行有效的风险管理机制

石油企业海外投资具有政治性强、资源依存度高、投资多、风险大、科技含量高等特点,对风险的敏感性很强。所以,在开展新的石油投资项目前,应该充分评估未来的潜在风险,建立有效的风险管理体系。在政治层面,应该建立石油企业、外交部门和情报部门的信息共享和联动机制,准确把握伊朗的政治动态。在宏观经济层面,石油企业要把握住伊朗经济形势,对通货膨胀程度进行充分考量,规避经济剧烈波动给项目带来的风险。在石油政策层面,应该深入研究伊朗的石油政策,特别是要评估伊朗石油回购合同改成产量分成合同后的机遇和挑战。在项目层面,应该对项目的经济性开展研究,多方考量影响项目成本的因素,降低项目的经济风险。在人文交流层面,石油企业应该充分理解并尊重伊朗当地风俗习惯,以人为本,构建和谐的合作氛围。

(二)建立健全信息沟通和协调机制

我国石油海外投资风险产生的一个重要原因是信息的不完全,特别是政治、法规政策环境方面。这种信息不完全会使我国石油企业处在信息不对称的弱势一方,难以识别防范潜在风险。在伊朗投资的中石油公司、中石化公司应该同我国大使馆和情报部门一道,建立信息通报协调机制,构建与东道国政府的沟通磋商机制,充分获得东道国信息,弥补信息不对称带来的劣势。同时,应当充分借鉴国际大公司与东道国的沟通方法和经验,特别是它们与东道国关系的处理及政治风险的规避方式等。

(三)采取更加灵活的合作方式

由于欧美国家对伊朗的制裁,伊朗的对外经济被严厉封锁,各国与伊朗的石油投资和贸易受到很大限制,特别是金融交易基本被禁止。2012年7月,美国对伊朗能源和石化机构进行制裁,甚至波及了我国的昆仑银行。对此,我国应与伊朗开展多种方式的油气贸易,实现贸易方式的灵活化与多样化,以规避国际政治风险。比如,可以从国家层面上实施“物品换石油”战略。其实,土库曼斯坦、印度和巴基斯坦等国为了规避制裁已经采用以货易货的方式与伊朗展开合作。除了物物交换,石油公司和基建公司可以实施“基础设施换石油”战略,利用我国在基础设施建设方面积累的技术和资本,通过参与伊朗的基础设施建设,获得伊朗的油气资源。同样,还可采用“技术服务换石油”战略,利用我国的技术和人才优势,通过提供技术服务换取资源。

(四)健全风险应急预案,提高石油公司的危机应对能力

不可否认的是,伊朗不能完全杜绝石油投资环境突然恶化的可能,同时项目运行中也可能存在不可预料的风险。埃及、利比亚、苏丹等国在近两年相继爆发政变,各国的石油资产损失惨重。以上三国政治环境巨变提醒我们要建立风险应对的常态化机制,健全风险应急预案。首先,在制定新建项目成本预算时要把维稳成本和退出成本纳入总成本。其次,对政治军事巨变应做好应对准备,提前做好人员和石油资产的撤出方案。对项目运行中各种潜在风险要制定切实可行的应对措施,明确事故应急处置责任,规范先期处置、应急响应、现场管理等重点环节,落实安全管理责任。

参考文献:

[1]田春荣. 2009年中国石油进出口状况分析[J].国际石油经济,2010(3).P4-13

[2]龚雪蓉,邱江崚. 中石油对外投资的政治风险分析[J]. 对外经贸实务, 2009(9).P73-75

[3]万雪,郭蕊,杨兴礼. 试论21世纪初期中国——伊朗的经贸合作[J]经济研究导刊,2009(16).P147-148

[4]撤出伊朗南帕斯气田 中石油中东战略不变[EB/OL] http://epaper.21cbh.com/html/2012-09/ 28/content_34809.htm?div=-1, 2012-9-28.

[5]牛新春. 伊朗的“经济圣战”:一场政权保卫战[J]. 国际问题研究,2013(1).P95-107.

[6]姚睿,茅启平,王中桥. 深度制裁下的伊朗政局走向[J].国际石油经济,2013(2).P18-25.

[7] 金良祥. 伊朗“改革派”的崛起及其影响[J]. 现代国际关系, 2010(05).P32-38.

中国石油的企业文化 篇7

【摘要】随着石油企业文化的发展,其竞争力越来越大,对企业文化的建设带来了新的挑战,也是提升企业竞争力的一种动力。对于石油企业而言,企业文化与思想政治工作有着相当密切的关系,两者之间存在着很大的关联性,同时是相互渗透的。因此企业文化的建设能够进一步推动企业的思想政治工作。本文对此进行了分析并探索。

【关键词】石油企业;思政;途径;企业文化

前言

企业文化是企业核心价值观的根本体现,是石油企业管理制度的重要组成部分,主要作用有凝聚作用、激励作用、导向作用、约束作用和调适作用,在企业思想政治工作发展中不容小觑。石油企业文化是指企业在经营过程中形成的独具特色的企业精神、理念、价值观和行为意识习惯等方面。是企业存在和发展的灵魂,从石油企业经营的表面层的物质文化,到中间层次的制度文化,再到核心层次的精神文化。石油企业是我国非常重要的能源企业,新时期做好石油企业思想政治工作,增强凝聚力和向心力。通过企业文化建设,树立企业共同的价值观,推动健康发展。加强石油企业文化建设,促进企业的精神动力。

一、企业文化的内涵

石油企业文化具有不可复制性。主要内涵是树立以人为本的建设观念,其建设主要是由企业管理人员和员工长期不断探索、研究而逐渐形成的。企业文化并不只是全体员工工作的巨标和方向提升企业员工的工作动力,更加体现了企业文化的精神,传播企业价值观不仅使员工劳动力、责任感增强,多做贡献,也有助于企业的更加进步。而我国石油企?I规模庞大,员工数量也较多,竞争程度却不如其他的行业,这就充分说明企业文化建设的重要性,并且需要根据经济发展和形势不断的改进和创新,真正的建立一套适合石油企业发展的机制,因而企业文化不仅对企业自身也对企业员工具有特别重要的意义。

二、企业文化建设与石油企业思想政治工作间的关系

企业文化建设与石油企业思想政治工作同属于思想工作,重视精神因素,两者在教育对象上均为企业及企业员工。虽然企业文化与石油企业思想政治建设的作用和任务不同,但都是通过形成核心价值观来影响和制约员工们的思想和行为,通过思想政治工作来调动员工们的积极性。因此,企业文化是由企业成员共同遵循的信念与达成的共同认知。企业文化建设重心始终围绕岩企业的生存与发展进行开展的。油田企业开展思想政治工作能够对针对性的对员工思想政治工作的教育,不仅可以提高员工对企业的认识,提高员工的思想觉悟,树立正确的思想价值观,可以调动员工的工作积极性和主动性,使得员工以最佳的工作状态投入到工作中去,将企业利益与自身利益统一,为企业创造出良好的经济效益,并且能够提升企业的形象及社会效益。其目的在于提高企业的整体经济效益和企业的竞争力。当下原油价格持续攀升、原油劣质化以及原油与成品将价格严重倒挂带来亏损的不利局面,更需要石油企业开展政治思想工作,这不仅仅是企业内部的思想道德准则,更是党和国家政策的指导方针。石油企业作为国家的重点国有企业,其文化建设工作与思想政治工作对自身发展更是有着深远影响。

三、石油企业思想政治工作的实施途径

(一)有助于引导员工积极参与企业思想政治工作中

在企业文化的视角下,石油企业做好思想政治工作。坚持以人为本的核心原则,创造良好的竞争环境,给企业员工更好更高的平台发展,充分引导员工积极参与、配合,在原则的基础上不断的创新、改进与发展企业政治思想的工作。为树立健康的企业文化,可以通过培训与教育企业员工,将企业文化与思政两者相互渗透,提高企业员工的全面素质来推动石油企业思想政治更好的发展有着重大意义。

(二)有助于塑造良好的企业形象

企业为了更好的发展,还需要塑造与维护良好的企业形象,也是开展石油企业政治工作的重要渠道。企业形象在某种程度上来说,对石油企业未来在市场经济的竞争中不可忽视,对未来发展也有着极其重要的影响力。建立正面健康的企业形象,不断的根据现时期企业自身发展的需求和状况改进与创新思想政治工作。同样,当思政渗透到企业形象后,不仅能提高员工的主动性,积极的促进竞争力,且提升员工的自豪与参与感。因此,在思想政治的发展工作中还应结合企业形象。

(三)有助于营造正确的企业核心价值观

企业核心价值观是石油企业思想政治工作开展的重要途径。企业思政工作的顺利开展需要正确的核心价值观,关系到企业及员工的价值取向,也是企业发展的基本信念。例如大庆油田公司所开展的活动,就积极倡导了企业的核心价值观,让员工们在休闲娱乐过程中提高自身思想政治素质,并坚定贯彻了企业核心价值观,推动石油企业的持续性发展,建设一个更加强大的石油企业。

(四)有助于强化企业的思想政治工作

在企业文化的视角下,随着经济的发展与不断变化,石油企业在开展企业思政工作时需要合理化将企业文化进行统一。同时必须坚持四个原则:以人为本、榜样示范、强化思想政治工作指导地位、不能以企业文化代替企业思想政治工作,以此建立健康的、积极的、正确的价值观。在工作开展的过程中,注重方法和引导企业员工,为企业思政的推动而努力奋斗,奉献更多的力量来推动思政更好的开展。

四、小结

综上所述,随着时代的不断变化及社会经济的发展和企业文化的蓬勃发展,使得企业文化已经成为石油企业大力发展的重要动力。也因此才能推动石油企业不断的进步,增强综合竞争力。石油企业作为国家重点“血脉”行业,更需要落实核心价值观,为石油企业的发展注入新鲜的血液。企业文化与企业的思想政治工作密不可分,必须不断的改善和提高思政工作,才能使得石油企业朝着更好更强的方向前进。

参考文献:

[1]李海军.中石油企业思想政治工作创新研究[D].成都理工大学,2014

[2]王琳琳.企业社会工作在石油企业思想政治工作中的作用[D].东北石油大学,2012

浅论石油企业会计文化建设 篇8

摘要:会计文化建设是企业管理的重要内容,本文通过分析石油企业会计文化建设现状,指出存在的问题,提出改进措施,对于促进石油企业会计文化建设水平提高具有一定的指导意义。

关键词:石油企业;会计文化;建设

中图分类号:F23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)06-0231-01

一、引言

会计文化建设是企业文化建设的重要组成部分,对强化企业管理具有重要意义。石油企业在构建规范、健康的会计文化体系方面做出了具大努力,但在实践中,仍然存在一些制约发展的问题,针对这些问题,制定措施加以改善,将有利于企业整体管理水平提高。

二、企业会计文化建设的内涵

会计文化是企业会计管理工作中,经过长期实践,创造、总结、积淀而形成的各种行为规范、管理制度、职业道德、价值观念等成果的总和,是一种价值理念,由物质文化、行为文化、制度文化、精神文化等内容组成[1]。物质文化是基础;行为文化是会计文化的表达方式;制度文化是跟随企业制度而形成的;精神文化是企业文化的重要延伸,是会计文化的核心,也是最难形成的[2]。会计文化建设更是一种管理方式,通过这种方式,使会计文化充分发挥导向、凝聚、激励、协调、约束和教化的作用[3],推动企业不断创新发展管理理念和产生无形效益增量。

三、石油企业会计文化建设现状

1.会计文化建设是石油企业文化建设的重要组成部分,是实现现代企业管理的一个重要环节[2]。面临异常激烈的竞争环境,石油企业不断加强文化建设,给企业带来有形的和无形的、经济的和社会的双重效益[4],但仍然存在一些值得深思的问题。

石油企业的特殊性形成管理难点。石油企业是一个没有围墙的工厂,点多、面广、战线长且行业多、工种多[5],生产环节复杂、生产类别多样决定了会计核算的复杂,不同级别和类别的下属企业提出不同的要求,制定全面、规范、统一、适用性强的财务管理制度难度很大。同时,石油企业发展历史决定了计划经济传统管理模式对管理理念造成一定的影响,彻底根除需要时间。

2.会计信息化建设成效没有得到考察,未实现与生产系统协调发展。中石油集团投入大量资金建立连通全国的财务管理信息平台,为决策提供高效的数字化支持,但其实际成效没有得到充分考察,一些执行偏差没有及时分析和解决。比如,网上集中报销平台在报销流程中新增业务科室审核权,但业务人员财务意识淡薄,责任不落实,造成会计人员在入账阶段退回频次增加,延长报销周期,没有达到预期目的。

会计信息化发展与生产管理不同步。比如,生产管理系统与会计信息系统未同步发展,生产人员对不断更新的财务制度和信息化手段不理解,观念上只重视生产,对财务部门提出配合改进的要求不理解,存在抵触心理,这种状况存在的根源在于会计文化建设整体协调性不强,一定程度上增加财务工作难度,使会计文化无效于管理。

3.会计人员自身素质不能满足会计文化建设的需求。会计本身具有监督的职能,但有些会计人员为避免矛盾冲突,违背会计制度、不坚持原则;对上级的指令不提出建议、不加思考盲从,削弱会计制度的执行,阻滞会计文化建立的渠道,导致管理风险增加。会计人员中综合能力较强的人比较缺乏,使会计文化建设基础薄弱。

4.会计文化建设没有持续深入进行,仅作为理论教育而没有宣传与跟进,没有把其内涵、作用讲清楚,使员工认识到会计文化建设与切身利益的重要关系,自觉形成学习宣传的气氛,会计文化建设的成功经验也没有得到宣传和推广,无法发挥作用。

四、加强会计文化建设的有效途径

1.针对石油企业自身特点和存在的问题,把精细化管理理念应用和传播到生产运营的每一环节,建立针对不同现状的宣传、培训与考核制度,保证宣教的时间,对制度执行和学习情况进行考核。切实改善油田企业自身地域等管理难点带来的问题,使会计文化渗透于生产。

2.强化会计各岗位及与各生产、管理部门之间的沟通与协调。会计人员应主动进行财务制度宣贯,企业应创造机会进行会计制度、操作流程培训,使非会计人员更好地了解会计工作制度和内容,工作中主动配合,逐步树立经营管理意识,以财务的眼光处理事务,形成讲经济、讲节约的观念,把会计文化建设真正落实到业务环节。

3.石油企业应当高度重视会计文化建设,把会计文化建设的制度建设作为重中之重,使员工在工作中做到有法可依、有法必依。行政管理要加强对会计文化建设的支持作用,保证必要的人员和资金,及时解决会计工作中出现的问题,坚持按章办事,确保企业整体运行合规,管理成本降低。

4.提高会计人员素质,延伸会计精神文化建设的深度和广度。对会计人员进行必要的基础生产流程培训,选用综合素质较高的人员从事会计及其文化建设工作。抓好非会计人员的会计文化建设,把会计思想、会计价值、会计道德文化因素自然地灌输给员工,形成统一的会计思想和价值取向。创建会计文化与企业管理并进的模式,从非理性的感性因素出发,培养员工自觉遵守、相互理解的意识。对遵守制度、为企业带来效益增长的事迹,进行及时宣传与弘扬,使经营管理在精神领域良性发展。

5.建立必要会计文化信息全面共享机制,内部各部门通过会计信息集成平台,及时、准确地将信息传送到数据库,拓宽平行部门之间的信息交流,减少资源浪费。在平台运行中,通过设定权限,准确定位用户身份,及时进行一定范围的查询和学习,工作协调性增强,效率提高。

结语

企业会计文化建设是一项永无止境的浩大工程,只有与时俱进,时刻投入加倍的努力,才能有效提高会计人员综合素质,创建先进的会计文化精神领域,形成入心入脑的会计文化氛围,促进企业提升管理水平,持续稳定发展。

参考文献:

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