工作报告档(精选8篇)
现我将“关于华润四期工程项目监理部近期工作情况”做如下汇报:
1、华润四期工程二标段工程由四川华贯建设有限公司承建,由于华贯建设在2015年6月开始,出现工程款挪用,导致无法给现场劳务班组发放劳务费用,致使工程从2015年7月开始发生不间断的停工事件。又由于在2015年10月左右发生安全意外事故,工程再次停工。2016年开工后,仍然有个别劳务班组因资金问题,出现拉闸断电、堵大门现象,导致工程无法正常生产。因此,目前华贯建设工期滞后,造成目前的抢工状态。
2、从今年3月底开始至今,每天晚上18:00开始,现场监理人员(徐总、高显明、王波、贾碧荣)均参加由建设方组织的进度协调会议(会议时间一般在一个半小时左右)。且5.1节均未放假,大家均在加班。所以,近两个月,徐总和大家都很辛苦。
3、由于华贯建设的不作为,就现目前的施工情况来看,建设单位现场代表和我部监理人员均在履行施工员或班组长的职务。但是,现场监理人员除徐总有施工管理经验外,我们所有人员都缺乏施工管理经验和能力(从专业角度分析),仅限于图纸、规范的应用和履行监理的职责。因此,造成我们的工作很机械,也很辛苦,(完全由建设单位安排,每天要统计作业人员数量、工程进展情况,编制进度计划),但是起到的成效甚微。
4、与甲方协调的相关事宜,具体是徐总负责,其过程和内容、方式,我不清楚。
5、我个人认为,现目前现场处于抢工阶段,现场监理人员均应团结一致,和谐工作氛围,有良好的心态去工作。但是,实际是存在问题的,如项目内部缺乏沟通,部分分工稍微欠妥,分工任务不均衡。我觉得,在这种情况下,大家应该加强内部沟通,充分利用资源。有问题大家一起想办法,共同解决,都应努力把工作做到最好,而不是辛苦了,只有抱怨,且没有一点成效。(我个人认为,了解一个人的能力,不应该只是通过听说,而果断的下结论,而是要多观察其行为,再适当用之。)
6、按建设方要求,6月30号底交房,6月中旬必须完成竣工验收。现阶段,我们的重点工作和影响工程进度的关键工作有:关于本月26、27号的第三方工程质量检查(主要是检查新八建设的质量整改情况);市政安装和园林景观工程进度严重滞后(重点控制对象);总包水电安装进度滞后、消防安装工程进度滞后、优高雅装饰单位进度较滞后(通过近期的抢工,已有所好转);后期的工程质量整改工作(由于抢工,存在一定的质量瑕疵);
最后,希望杨总给我们项目及时纠偏和指导,让我们更好地,顺利的开展工作。但是,把一个监理人员转变为一个合格的施工管理人员,肯定是要花费大量的时间的。
顺祝杨总身体健康,工作顺利!
公司职员:贾碧荣
一、加强组织领导, 建立档案管理责任体系
为切实加强对档案管理工作的组织领导, 我局成立了环保档案工作领导小组, 为档案管理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。领导小组由局长任组长, 主管常务副局长为副组长, 监察、监测、管理、污控、大自然、办公室等各科室负责人为成员。领导小组定期召开专题会议, 听取档案工作汇报, 研究解决工作中出现的具体困难和问题, 给档案工作以必要的人力、财力和物力保障, 为做好档案管理工作打下了坚实的基础。年初, 我局制订了切实可行的年度工作计划, 将档案管理工作纳入全局工作的总体规划来部署、来落实, 细化工作任务, 强化工作责任, 明确工作措施, 与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。
二、强化宣传培训, 增强全员档案管理意识
为了增强广大干部职工档案意识和档案业务素质, 我局采取多种方式, 加强档案知识培训学习。一是集中起来学。在号召干部职工自学的基础上, 利用学习日, 开展档案管理知识集中学习, 广泛宣传学习有关档案管理的政策、规定, 统一思想, 提高认识, 更新观念, 强化档案管理意识。二是走出去学。积极选派人员参加上级主管部门以及市档案局举办的档案管理专业培训, 有效提高了专职档案管理人员的业务修养, 进一步提高了档案管理水平。三是请进来教。在机关档案归档整理的关键时期, 邀请市档案局有关专家上门指导, 一方面提高了我局档案管理的质量, 另一方面通过他们的现场指导, 档案管理人员的专业素质有了质的提高。
三、健全规章制度, 确保档案管理规范高效
为实现档案管理的规范化、制度化, 我局根据环保档案目标管理要求, 从环境保护和生态建设的实际出发, 建立健全了一整套档案管理制度, 如《档案资料整理归档制度》、《档案保管制度》、《档案保密制度》、《档案资料查阅制度》、《档案统计制度》、《档案工作分管领导职责》、《档案工作人员岗位职责》、《肇东市环境保护局文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》等, 做到有章可循。并严格将档案管理的各项制度落到实处, 对环境现场监察、违法案件处理、排污费征收、环境监测数据及报告书、环评报告及环评批复、污染物总量减排、生态乡村建设、农村环境连片整治等环保工作各方面资料, 一季度一收集整理, 一年一立卷归档, 资料实行了集中统一管理, 做到从立卷归档到保管统计, 从档案利用到鉴定销毁, 从档案移交到奖惩处罚等每个环节都有据可依, 使档案工作机构的设置更加明确, 职责更加清晰, 使档案安全存放、科学利用、严守机密有了制度保障, 较好地解决了档案工作干什么、怎么干的问题, 为规范有序科学高效地开展机关档案工作奠定了良好的基础。
四、加大投入力度, 完善档案管理基础建设
加强档案工作基础建设是档案工作取得成绩的根本保证, 2007年以来, 我局在档案硬件设施上投入资金8万余元, 优先安排使用资金, 使有限的经费用在刀刃上, 着力加强档案管理基础建设。一是及时开展档案整理归档工作。每年末, 我局都组织人员对机关各科室档案进行收集整理, 分门别类立卷归档。今年, 我局抽调各科室业务骨干, 对局机关档案进行了全面的整理、分类和编号, 做到了记录清楚、摆放整齐、管理有序。在市档案局的指导下, 2008年至2014年, 共整理环保纸质档案卷241卷, 其中文书31卷、1 068件, 专业200卷、1 703件, 会计214卷、2 012件。二是大力改善档案工作硬件设施, 确保档案的安全完整。档案室面积达到35m2, 及时添置、更新档案室部分设备, 如空调、温湿度计、灭火器、档案文件电子消毒柜等, 使库房达到防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防虫、防鼠“八防”要求, 优化综合档案室的环境, 使我局综合档案室硬件设施达到了一流的水平。三是加快档案工作现代化步伐。我们先后购置了计算机、激光打印机、复印机、扫描仪等现代化工作设备, 并对近年来文书档案基础信息实行了计算机存贮, 加强管理, 方便查阅。
五、注重开发利用, 充分发挥档案使用价值
一、广泛宣传,努力营造深入贯彻落实“一法一条例”良好氛围
充分发挥宣传舆论的导向作用,采取多种形式、利用多种渠道在全市广泛深入地宣传《中华人民共和国档案法》和《河北省档案工作条例》(以下简称“一法一条例”)及相关档案法律法规。一是购买分发悬挂宣传挂图。在悬挂“一法一条例”基础上,今年市档案局购买130套国家监察部、国家人社部、国家档案局颁布的第30号令《档案管理违法违纪行为处分规定》的宣传挂图分发至全市各单位进行学习,部分县区档案局及市直部门也购买了宣传挂图分发至所属单位,收到良好的宣传效果。二是利用新闻媒体开展常态宣传。充分利用唐山档案网站加强宣传,同时与唐山劳动日报、唐山电视台等新闻媒体联手,加大档案工作宣传力度,在唐山劳动日报开辟了《唐山城市档案》专栏,制作了《走进唐山档案馆》专题宣传片在电视台播发,并刻制光盘分发至各单位,进一步扩大社会宣传面。三是积极开展“国际档案日”活动,以此在全市掀起档案宣传工作新高潮。6月9日,市、县两级档案部门及大中型企业面向社会开展了“国际档案日”系列活动。市档案局携手路北区档案局、路南区档案局、开滦档案馆、北车集团档案馆在市抗震纪念碑广场举行“国际档案日”宣传活动,市人大常委会副主任曹金华、副市长高瑞华、市政协副主席徐建君等出席当天的宣传活动并参观展览。“国际档案日”活动期间,全市共制作展牌84块,散发有关档案法律法规的“宣传单”、“档案服务手册”等12250份,上街开展档案咨询1370人次,组织302名群众走进各级档案馆(室),深入了解档案和档案工作。通过一系列宣传活动,进一步增强了社会档案法制意识,在思想认识层面上,为进一步贯彻落实“一法一条例”,加强和改进新形势下档案工作奠定了扎实的思想基础。
二、调研督导,依法推进档案事业科学发展
2014年,市人大和市政府将依法推进档案事业科学发展列入议事日程,加强了档案事业调研督导工作。市人大由副主任李全民带队组成贯彻落实“一法一条例”调研组调研 11个机关、乡镇、企事业单位,并在市人大召开由12个机关企事业单位参加的贯彻执行“一法一条例”座谈会,充分调研、听取基层同志的意见和建议,在此基础上,于3月12日市人大常委会主任安树彦主持召开唐山市人大常委会第八次主任会议,听取唐山市人民政府关于贯彻执行“一法一条例”的工作报告,提出了针对性较强的四条审议意见交市政府办理。市政府高度重视市人大的审议意见,分管档案工作的高瑞华副市长亲自过问,组织相关部门对审议意见进行认真研究并督导落实。
这次调研督导活动收到较好成效。市、县两级政府进一步将档案工作列入议事日程,持续加大档案事业经费投入。据初步统计,今年市本级已拨付档案事业资金共计90.5万元,各县(市)区总计拨付年度档案事业经费达397万元。这些资金基本保障了市、县档案事业的发展,档案资源开发利用、档案信息化建设、档案安全保管等进一步推进。除保障档案日常事业经费外,市财政进一步加强了市档案馆建设的财力支撑,目前,新的唐山市档案馆已正式启动建设。以贯彻落实国家档案局第8号令《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》、第10号令《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》和《河北省机关档案工作目标管理认定办法》、《河北省企业档案工作目标管理认定办法》等档案法规、文件为抓手,进一步推进机关、团体和企事业单位档案目标管理认定工作,预计到今年底在全市市直机关、团体、事业单位可实现100%通过省2A级以上认定,全市半数以上的市属企业通过3A级以上认定。档案目标管理认定工作继续在全省保持领先位置。
三、跟进服务,创新依法治档方式方法
作为档案工作的行政执法部门,唐山市档案局立足服务经济发展和转型升级,不断创新工作思路,扭转依法治档方式方法。
第一,寓简政于“放权”之中。按照市委、市政府的安排部署,落实优化发展环境要求,结合依法治档工作实际,对三类事项进行认真清理和精简,原六项行政审批事项全部精简取消,大大提高工作效率。同时认真贯彻落实国家档案局“第10号令”,进一步明确由企业自行制定《企业文件材料归档范围和保管期限表》,放权给企业,引导全市企业依法开展建档工作,依法安全和规范管理档案,增强企业自身依法管档的“造血功能”,加快企业档案管理的法制化、科学化、规范化进程。
第二,寓监管于“服务”之中。在简政放权之后,档案部门的服务指导责任更大了。为此,市档案局顺势而为,开展了“送档案法律法规知识到基层、到一线活动”,强化了依法监管工作。配合全市“千个项目攻坚行动”,市档案局主动与市发改委联合向全市发出《关于进一步加强重点建设项目档案管理工作的通知》,将全市1000个重点建设项目档案管理工作全部纳入监管范围,全程进行跟踪服务,及时进行档案业务培训和现场指导,构建起加强重点建设项目档案管理工作的新机制,有效地服务重点建设项目工作。通过监管方式的转变和创新,全市机关、团体和企事业单位依法开展档案工作的积极性、主动性明显增强,收到意想不到的良好效果。
这周致力于调整谷歌的关键词,使得我医院的关键词在谷歌上的排名靠前。同时辅助回答39问题。
具体的说,是将谷歌中的相关性词记录下来,查看我医院的排名。将排名靠后的词或是调组,或是否词,或是新增创意;将谷歌后台没有的词加到后台中,且要保持排名靠前。
其中所出现的严重问题是,调组时,不知调到哪个组合适,源于接手前,谷歌部分系列的词分组很粗,导致工作量极度增大。这就是说,工作要在一开始就做好,不要有,不管怎样先做,再修改的想法。
要保证排名靠前的重要因素有以下几个方面:
1、分组要细,越细越好。
2、创意方面,描述要与标题相关,尽可能的获得好的质量度。
3、链接要正确。所遇到的问题:
1、A词若分组不对,可直接调组就可解决问题。
2、A词触发B词,可找到B词所在的组否调A词,但其中还有一个问题,在B词所在的组中否A词,A词有可能触发C词。
Eg:“肛裂怎么回事”触发了组“肛裂综合”,在组“肛裂综合”中否之后,又触发了组“肛裂治疗*疑问短”------最终变成,“什么是肛裂”。可还是有问题。
3、A词触发了B词,但在搜索引擎中的标题与AB词无关,此时,就要新增创意。
4、词义相近的可以直接通过。
5、有新增的词,实在找不到合适的组,就直接在后台的某个系列中建一个新组,同时写上创意。
尊敬的干部部丁副部长及考核组的各位领导,尊敬的各位老首长、老阿姨、同志们:
我是2005年11月3日来所里工作的,至今已有3年零9个月的时间了,期间,我始终心怀报恩之心,克服各种困难,坚定人生信念,自觉践行当代革命军人核心价值观,与孙政委和其他班子成员一道带领工作人员奋发有为,踏踏实实为老干部和老阿姨们做了一些应该做的工作。下面我从六个方面把自己到二干所工作以来的一些感受和体会汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。
一、只有坚持用科学理论武装头脑,才能站在全局上思考和筹划工作,牢牢把握干休所工作的正确方向
我从事老干部工作的时间比较长,在20多年的工作实践中,我深刻认识到老干部工作政治性、政策性都很强。没有较高的理论素养、政策水平和丰富的知识,很难干好这项工作。在工作中,我深切地体会到,学习是立身做人之本,是成就事业之基。特别是任所长后,面对新的岗位职责,深感学习更是一种政治责任。因此,我始终把学习作为一种精神境界和追求,不管工作再忙、任务再重都能始终坚持学习。近年来,我坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,并注意学习哲学、历史、法律、医疗保健、社会管理、老年心理学等方面的知识,深刻领会科学管理的精神实质,提高做好老干部工作的知识和技能,并注重结合自己的工作实践进行思考,带着工作中遇到的实际问题,从理论上探寻答案和对策,运用科学理论所蕴含的立场、观点和方法解决问题,把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和领导工作的本领,提高了理论思维能力,促进了本职工作。任职以来,我结合学习就关系干休所建设发展的一些重要问题进行深入思考,深刻认识到老干部工作作为党的事业和军队建设的重要组成部分,地位重要,责任重大,切实增强了做好老干部工作的使命感和责任感,始终坚持“把老干部工作当事业干,把老干部当父母敬,把干休所当家来建”,并在全所叫响了这一口号。始终坚持把思想政治建设摆在首位,坚持教育管理和服务保障两手抓,紧紧围绕“一保本色,二保健康,三保和谐”的目标做工作,确保了老干部工作的正确方向。提出了“依靠标准保经常,依靠创收谋福利,依靠上级搞建设”的总体思路和“一年打基础,二年争先进,三年创一流”的奋斗目标,经过全所上下共同努力,近三年干休所党委分别被军区联勤部评为先进党委,被分部和联勤部评为“十佳团队”和“十佳单位”,被军区评为先进干休所,今年又被推荐为全军先进干休所,我本人也被分部表彰为“十佳干部”,被军区联勤部表彰为“百名标兵”,并荣立了二等功。目前,我们全所上下铆足了劲向一流干休所的目标迈进。
二、只有深怀对老干部的崇敬之情,才能设身处地地为老干部着想,带着深厚的感情做好老干部工作
我原在军区联勤部机关长期从事老干部工作,经常与一代革命老人打交道,时常被老前辈的革命精神、崇高品格和高风亮节教育和感染。我们经常讲老干部是党和国家的宝贵财富,我也深感老干部是一本厚重的教科书,他们身上蕴含着我们取之不竭、用之不尽的精神财富,每当与老干部开一次座谈会,我的思想境界就得到一次升华;每当处理一次老干部反映的问题,我的灵魂就得到一次净化。特别是到干休所一线工作以来,每天与老干部接触,与老首长和老阿姨们朝夕相处建立了深厚的感情。在我住院期间,许多老首长、老阿姨、有的还拄着拐杖来看我,每次在院子里碰见老首长和阿姨们时,经常对我嘘寒问暖,千叮咛万嘱咐要我多注意身体,简单的问候、朴实的嘱咐给了我莫大的安慰和鼓励。在我心里,广大老首长是历史的见证,是我党我军优良传统的化身,也是值得我们后来人仰慕和敬重的师长。这种崇敬之情是我多年来无怨无悔为老干部服务的动力源泉,我把这种感情融入到实际工作中,时时处处为老首长着想,想方设法为老首长办实事解难题。对老干部反映的问题我是认真对待,高度重视,不管事大事小都当大事来办,在职权范围内能解决的立即解决,涉及到上级有关部门的积极协调,超出政策范围无法解决的耐心做好解释,坚持做到事事有回声,件件有着落。当老首长遇到家庭矛盾、婚姻变故等问题找到所里后,我能够主动协调,帮助他们出主意想办法,妥善予以解决,赢得了老同志的信任,与许多老干部都成了“忘年交”。在这个环境里工作,我感到非常温暖。尽管自己身体有病,但一投入到工作中就不知疲倦,坚持每天早上班、晚下班,经常加班加点工作,晚上怕老同志受冷,坚持到锅炉房检查,每天回到家就感到很累,当妻子看到我每天这么辛苦,这么劳累,经常留着眼泪劝我说:“老孔,你的这条命救的不易,你要学会珍惜和爱护,否则我和孩子怎么办?”女儿也经常打电话嘱咐,小小年纪人虽在异乡他地求学,心却在我身上,老首长和我们的干部、战士也时刻嘱咐我注意休息和保养。俗话讲:“好死不如赖活着”,我也非常向往和憧憬美好的明天、幸福的生活,也多么向往像老首长们一样能健康的活到七老八十,能抱上孙子孙女,尽情的享受天伦之乐。但一想到自己的责任,一想到党组织对我的恩情,一想到老干部对我的爱心,就感觉浑身有使不完的劲。我感到,没有对老首长的真挚感情,就不可能真心实意为老首长们着想,也不可能干好老干部工作。
三、只有盯着薄弱环节做工作,才能迎难而上破解难题,推动各项工作健康发展
我们干休所是全区最大的所,尽管建所相对较晚,但建设质量差,服务设施比较落后,严重影响了老干部晚年生活。当我看到老干部去卫生所看病上楼困难,上二层楼都要歇几次,心里非常着急;当看到老干部没有活动场所,这么多人挤在两套师职房里活动,心里很不是滋味;当看到一些老干部子女不在身边,一日三餐非常不便,自己感到非常惭愧;当看到工作人员办公生活条件差,特别是勤务队战士除了有一张床铺睡觉外,没有任何活动场所时,心里感到一份沉甸甸的责任。任职以后,我整天想的是如何改善工休人员的工作生活环境,而干休所的经费捉襟见肘,负债累累,仅靠有限的创收只能满足工休人员的福利和补贴消耗性开支。面对这种情况,我感到,组织把我放在这个位置上,是对我的关心、爱护和信任,是让我来解决问题的,而不是来贪图享乐的。因此,工作中,我扑下身子真抓实干,始终盯着薄弱环节做工作。为解决干休所建设经费,我利用自己在机关工作时建立的一些工作关系,多次找上级有关部门反映干休所的实际困难,他们被我一心为老首长着想的精神所感动,给予了很大的关心照顾和支持,通过不同渠道解决经费。三年多来,我东奔西跑,先后为干休所争取到600多万元经费。我们把这些经费都用在了老干部急需的“三个中心”建设服务设施维修更新,营院环境整治和改善工作人员办公条件等建设上。目前“三个中心”已初见成效发挥作用,不仅极大地方便了老干部晚年生活,提高了老干部生活质量,也为工作人员安心本职做好服务工作创造了良好环境。
四、只有保持良好的自身形象,才能赢得群众的信赖和支持,影响和带动大家一起干好工作
“其身正,不令则行;其身不正,虽令不行。”作为一名所领导,我深知自身的形象直接影响着部属的言行,影响着干休所的风气,也影响着各项任务的完成。因此,我始终对照党员先进性标准要求自己,要求部属做到的自己首先做好,要求部属不做的自己坚决不做。我看病住院开支较大,每月的工资经常提前预支,家庭经济比较拮据。但作为一名党员领导干部,我深知“公生明、廉生威”的道理,能够正确对待利益,严格执行廉政建设规定,从来没有利用工作之便谋取个人私利。在干休所大项建设和拉煤等大项采购上,坚持按规定招标,从来没有接受过地方人员的馈赠和贿赂。前不久,我去西宁参加师团理论轮训班期间,借参观见学的机会,学习了兄弟单位的一些好做法,也托朋友关系给干休所建设帮点忙,在朋友们的大力帮助下,我们在建的中心广场给所里节约经费10余万元,我们用这些钱又办了不少实事。在经费开支上,坚持党委理财,联审会签,公开透明,自觉接受工休人员监督。在各项工作上,都能率先垂范,带着大家一起干。任职三年多来,以自己的良好形象赢得了大家的信赖和支持。2007年年终工作总结时,老首长和工作人员要求给我记功,但我觉得这是老首长和同志们对我这个病人的关心和照顾,实际上我们其他几位领导比我干的更多、更具体、更辛苦,付出的辛劳更大,这个功记给我,我心中有愧,应该记给工作更辛苦,成绩更突出的同志。因此,我再三恳请,党委尊重了我的意见,把这个功记给了其他同志。去年年终总结时,老首长和工作人员又再三要求所党委给我上报记功,我尊重了大家的意见。我作为所长,只是在本职岗位上做了该做的工作,尽了应尽的职责和义务,能够得到工作人员的信任和支持,能够做到让老首长们满意比什么都强。因为我到干休所工作后的最大心愿就是能够得到大家的认可和满意,不负长期以来始终关心、培养和关注我的首长和战友们对我的信任,好给他们交上一份合格的答卷。
五、只有始终关心爱护部属,才能从根本上激发和调动工作积极性,形成争先创优的浓厚氛围
以人为本是科学发展观的本质和核心。不管当老干办主任还是当干休所所长,我都能够把以人为本贯穿到工作中,真心实意地关心爱护部属,特别是关心干部战士成长进步,让每个同志工作有奔头、有劲头。我刚到所里上班时,就赶上老兵复退工作,由于上级下达的正常指标少,许多战士套不了士官,对此我看在眼里,急在心里。当时我的身体状况非常差,但面对战友们期盼的眼神,我顾不得身体有病,到各级机关找人反映实际情况,请求予以照顾,经多方努力,想继续留队套改士官的7名同志全部如愿以偿。其中一名同志选改为四期士官,这是干休所历史上从未有过的。近两年我们又对符合条件的10多名同志全部套改,其中又套改了2名四期,还安排8名新同志学了车,部分同志入了党、立了功和受了奖。每年在老兵复退时,我们开展了“谈一次心,安排一次体检,开一次茶话会,聚一次餐,召开一次晚会”等“八个一”活动,该关心的我们都关心到位,该想到的我们想在前头,该做的我们主动做好,该解决的我们设法解决,复退战士非常感动,一个个热泪盈眶,难分难舍,这些战友顺利返乡后经常打电话、发短信,再三感谢我们所领导对他们献出的真切友情。同时,在干部晋职晋衔、转业、住房等问题上,我和政委、两位副所长都能主动为他们着想,想方设法解决各种实际困难,努力创造拴心留人的环境,极大地激发了大家的工作热情,促进了干休所的全面建设。说句真心话,今天在这里述职,我心中一点不愧,因为对每个干部和战士遇到的实际困难和问题,我都尽了最大的努力,给予了最大的关心,至于同志们能否满意那不是我的所求。
六、只有把自己置于党委集体领导之中,才能营造团结共事的良好风气,增强了班子凝聚力和战斗力
党委班子是干休所的领导核心,只有搞好班子自身建设,才能为干休所建设提供坚强有力的组织保证。我作为班子主要成员之一,能够始终摆正自己的位置,把自己置于班子集体领导之中,严格按照“十六字”方针和党委工作条例规范自己的言行。在与班子其他成员共事中,坚持把下级当同级,把同级当上级,做到与人为善,相互谦让。作为一名老同志,对其他同志在工作上多支持,在生活上多照顾,班子成员不管发生什么问题,都能够从维护班子团结和集体领导的大局出发,尽量予以帮助和保护,班子的团结关键在主官。孙峰同志长期从事政治工作,具有丰富的政治工作和基层工作经验,稳重干练,性格谦和,为人诚实,作风正派,人品官德很好。而我长期在机关工作,对干部工作特别是老干部工作的政策比较熟悉,但性格比较急躁,办事风风火火,我们两人无论是从工作经历还是性格上都有很强的互补性,工作中不管是行政工作还是政治工作,我们两人都能相互沟通商量,配合非常默契。朱副所长年轻能干,精力充沛,有魄力、点子多,工作雷厉风行,从不计个人得失。邵副所长工作很踏实,兢兢业业,模范带头,真抓实干,谦虚低调,人品官德非常好。两位副所长都能主动开展工作,敢于承担责任,替主官分忧,是我和政委的左臂右膀。工作中,我能够放手放权,充分发挥他们的优势,让他们大胆工作,在干休所建设中发挥了不可替代的作用。三位老干部委员工作经验丰富,具有高超的领导艺术和很高的群众威信。我能够虚心向他们学习,充分发挥他们的作用,也从他们身上学到了许多好经验、好做法、好传统,他们在党委班子与工休人员之间发挥了很好的桥梁纽带作用,为党委班子民主决策、科学决策做出了很大的贡献。在这样一个融洽和谐、共谋发展的班子里工作,我感到非常舒心,也非常荣幸,更感到这是人生的一大幸事。
首长和同志们,我到干休所工作以来,得到了各级党委首长和机关的关心厚爱,得到了全所工休人员的大力支持,尽管也取得了一点成绩,但我深知自己的工作离上级党委首长的要求,与广大老干部的需求还有很大差距,工作中还存在不少问题和薄弱环节,主要表现在:学习还不够深入系统,理论思维能力、科学决策能力、把握大局的能力还有待于进一步提高;由于性格比较急躁,工作中要求过高,对一些同志批评比较严厉,有时候伤害了大家的感情,在此,我也向大家表示深深的歉意,诚恳地希望得到大家的谅解。下一步,我要认真学习领会十七大精神,深入学习实践科学发展观,努力提高自己的能力素质,加强自己的党性休养,恪尽职守,开拓创新,竭诚服务,以更加饱满的热情带领全所人员加强干休所全面建设,提高服务管理水平,把老首长服务好、照顾好、关心好,让分部党委首长放心,让广大老干部满意
部队干休所党建工作
新形势、新任务、新方法的思考
与机关、部队、院校不同之处:
1、党组织的地位发生了新变化。
2、党组织的活动发生了新变化。
3、党管干部的制度发生了新变化。
4、党组织的监督职能发生了新变化。
5、党员队伍的教育发生了新变化。
部队干休所党建工作的理念思路
以“思想引领,工作融入,促进革新,实现和谐”为目标,作为干休所党建的理念与思路。穾出“思想、工作、活动”三个创新。
部队干休所党建任务目标 以“争先创优”为主线,提升党组织的凝聚力、战斗力。促进领导工作的先进性、思想工作的先进性、制度程序的先进性。
何谓创新 创新即无中生有,有中求变,是《辩证法》、《矛盾论》的基本体现,是事物发展的本质。
部队干休所以人为本,实践和谐的目标
1、人文——温馨幸福
2、安全——稳定可靠
3、关系——清平和睦
4、福利——合理分配
5、环境——绿化幽美
部队干体所领导的任职与述职
1、任职的德、才、能细化——选择具有品德好、懂管理、有亲活力、头脑请醒、创新能力强、自控心情厂好、群众认可的干部担任。
2、实行每半年一次述职报告制。
3、实行每年一次群众评分制。
部队干休所素质文化提升
1、重视三个层面——老干部层面、新战士层面、勤杂工层面。
2、把握四项原则——坚持以人为本的原则、坚持改革创新的原则、坚持全面协调工作的原则。
3、完善五种机制——完善领导机制、完善各项保障机制、完善群众参与机制、完善群众知情机制、完善群众监督机制。
部队干休所的财务管理
1、三个并重——开源、节流并重,管钱、管物并重,领导管理与民主管理并重。
2、完善三项制度——完善重大问题党委集体决策制度,完善申请、领取、报销制度,完善定期报告与通报制度。
3、财务民主管理体现——知情权、参与权、监督权。
部队干休所的工程建设与管理
1、完善程序——充分论证、申报呈批、招标选标。
2、“四精心、四确保”——精心组织,确保工期;精心施工,确保质量;精心防范,确保安全;精心管理,确保效益。
3、设计与施工方案,必须具有科学性,经济效益性。
部队干休所学习 为适应老干部“双高期”新形势,应学点新课程,增加新知识,包括:老干部心理学、老干部营养学、老干部保健学、老干部生理学、老干部病理学、老干部法律学,一、始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,加强干休所思想政治建设
(一)认真搞好政治教育。根据分部政治部年初政治教育指示精神,年初拟定了教育计划,对年度政治教育的内容、时间和要求作了安排。主要抓了以下几个方面的教育:
1、紧紧抓住学习宣传贯彻党的十七大精神这条主线,有针对性地通过各种形式开展学习宣传教育,不断把学习贯彻引向深入,确保教育覆盖全体人员,下半年积极组织全所人员学习《党的十七大基本思想、基本观点和基本要求》并参加分部组织的知识竞赛。
2、全面贯彻落实科学发展观。结合改革开放30周年和“迎奥运、讲文明、树新风”广泛开展学习实践科学发展观活动,不断掀起学习和贯彻科学发展观热潮。
3、广泛开展“坚定中国特色社会主义信念、全面履行我军历史使命”主题教育。以“四爱”实践活动为载体,结合“双学”、“双争”、“爱我分部、树好形象”、“一帮一、五互助”等,将主题教育纳入“学理论铸信念、明使命做贡献”、“科学发展观引领我成长”、“军人道德之星评选”等活动中进行教育成果转化,引导官兵坚定理想信念,提高有效履行使命任务的能力,进一步把“四爱”要求落实到各项工作中。www.foxer.net
4、认真开展“讲党性、重品行、作表率”专题教育活动,贯彻改革创新精神,突出道德修养,加强党性修养,强化党的观念、党员标准和党纪法规意识,不断增强立党为公、求真务实、团结和谐、廉洁自律、开拓进取的自觉性。
5、落实好计划生育基本国策。宣传和学习了《中华人民共和国人口与计划生育法》、《中国人民解放军计划生育条例》、《成都军区计划生育工作实施细则》,从而使官兵牢固树立了依法计划生育的国策意识和法制观念,依法规范婚育行为,自觉实行计划生育。
6、时事政策教育。结合“3.14”、“5.12”、“奥运会”、“残奥会”、改革开放30周年等重要事件进行正确教育引导,经常性开展国情教育、学习先进典型教育、安全稳定教育等。(二)认真搞好党委、支部建设
1、单位党委注重狠抓班子的思想、组织和作风建设,努力提高核心领导作用,不断增强党委班子的凝聚力和战斗力,认真学习贯彻《联勤部党委议事规则》,严格落实《党章》和《团以上党委党委民主生活会规定》,在抓好党委班子同时认真指导支部的全面建设,高标准加强党风廉政建设,预防职务犯罪,使党建工作形成制度化、规范化、经常化的长效机制,维护党纪政纪的严肃性。
2、充分发挥党支部的战斗堡垒作用。工作人员党支部围绕服务保障工作这个中心,积极在组织工作人员完成服务保障工作任务的能力上下功夫,通过抓工作人员队伍建设,工作人员的政治思想素质和业务工作技能得到提高,增强工作人员的敬业奉献意识,强化工作人员的事业心和责任感,带领工作人员积极做好为老干部的服务保障工作。老干部党支部按照上级和所党委的要求,组织老干部进行政治理论学习,做好老同志的政治思想工作,加强内部团结,坚持组织生活制度,发挥党管党员和党管干部的作用,向所党委反映老同志的意见和建议,通过各种途径积极参与干休所的全面建设。
3、认真落实保持共产党员先进性长效机制《意见》,开展学党章、知党章、用党章活动,深化党员先进性教育,不断巩固发展先进性教育活动成果。
二、始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以科学的行政管理保安全 坚持从严治军的方针,切实履行职责,认真抓好条令条例及规章制度的学习落实。
牢固树立安全发展理念,结合自身实际,围绕安全稳定工作广泛开展学习和教育整顿,深化安全隐患排查结果,建立和完善长效机制,并根据情况随机开展时事教育。
(一)人员管理
1、双休日和节假日,官兵的组织、思想、行为容易失控,于是,我们把春节、“十一”作为重要时期,八小时之外和双休日作为管理的重要时段,战士和车辆作为管理的重点对象,以人为本,针对干休所周边社情相当复杂的情况,加强对所属人员的管理,建立健全各类规章制度,注重“内治”和“外防”紧密结合,营造良好的内部营区环境,加强人员管理,搞好经常性的检查,并加大了人员外出管理力度,尤其四季度,通过分部开展的“守法规、创安全、作表率”活动使全体工作人员进一步提高了思想认识,树牢了安全理念,有力地促进了我所安全管理和安全工作更加规范有序
不动摇地抓好党风廉政建设,是新形势下加强干休所党的建设的重大课题,意义重大而深远,关系到离退休干部能否“一保本色、二保晚节”,工作人员能否做到“党在心中,胸有长城”。近几年,我们在工作实践中,把功夫下在加强和落实教育、健全和落实制度、强化和落实监督上,收到了较好的效果,有力地促进了干休所的全面建
设。
一、加强和落实教育,打牢思想基础
当前,以美国为首的西方敌对势力采取各种手段对我实施西化分化战略,在意识形态和思想文化等领域进行渗透,我国经济社会处于深刻变革中,价值观念呈多元化,加之干休所地处闹市,社情复杂,党员干部时刻面临诱惑和考验,始终保持政治坚定、提高拒腐防变能力显得尤为重要和紧迫。因此我们把思想政治教育作为党风廉政建设的基础工作,结合实际,突出重点,从解决全所党员干部思想上存在的现实问题入手,在全所党员干部中重点开展好三个方面的教育学习:一是理想信念教育。所党委把树立坚定的共产主义理想信念,作为政治教育的一项重要内容来抓。组织全体党员干部深入学习马列主义,***思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习科学发展观等创新理论,结合老干部实际,开展“崇尚科学”、“保持晚节”等教育。用科学理论武装全所党员同志的头脑,使全体党员同志在任何时候、任何情况下都能始终坚持理想信念不动摇。二是时事政策教育。所党委注重加强时事政策教育。针对党、国家和军队重大方针政策出台,及时开展专题教育。结合驻地社情和党员干部的思想实际,开展“忆优良传统,保清廉本色”、“拒腐蚀,永不沾”、“保晚节、显本色”等教育活动。引导党员干部正确看待形势,自觉从思想上、政治上、行动上与党中央保持一致,强化党对军队绝对领导的意识。引导和教育党员干部自觉做到自重、自省、自警、自励。始终坚持“慎独”、“慎行”。三是党纪条规教育。所党委坚持把党纪条规的学习,作为干休所党风廉政建设的一项基础工程来抓。着力抓好经常性的学习教育,把党纪条规学习教育纳入党委中心组、纳入干休所年度政治教育计划,纳入年终考核,要求党员干部把党纪条规作为必记的学习内容,相关的党纪条规作为必备的读物资料,认真抓好党纪条规学习的落实。在《中国***党内监督条例》、《中国***纪律处分条例》、《建立健全军队惩治和预防***体系实施意见》颁发后,我们利用党课教育时间集中组织全所党员同志深入学习领会,认真对照检查,制定整改措施,抓好贯彻落实,通过坚持不懈的学习教育,提高了大家依照法规制度规范行为、指导和开展工作的能力。
二、健全和落实制度,形成长效机制
切实管用的制度措施,是加强党风廉政建设的重要保证。在严格执行党纪条规的同时,结合干休所实际,我们从以下三个环节入手,加强和落实制度。一是认真制定好制度。针对干休所存在的薄弱环节,为堵塞漏洞,加强管理,我们紧紧围绕用人用权、资金监管、人员管理、车辆管理,营院管理等方面存在的问题,一项一项地认真研究,制定出管用的措施和办法。二是不断完善好制度。随着市场经济的深入发展,军队廉政建设出现一些新情况新问题,我们对现有的措施,一方面狠抓落实,另一方面结合新的实际不断改进完善。坚持从实际出发,把工作实践经验加以总结归纳,上升为工作措施和规范,对已有的制度措施根据形势任务的发展变化,及时赋予新的内涵和要求。三是切实落实好制度。制定制度措施的目的是为了解决问题。我们在做好建章立制的同时,把工作的着力点放在抓好落实上,真正使制度严起来,确保按制度办事,靠制度管人。针对执行纪律不严的问题,通过抓具体事情进行整改落实:从上下班、请销假、军官留营、值班等制度落实入手,狠抓一日生活制度落实,每天早上交班时,讲评前一天落实制度的情况,对违纪问题点到具体事具体人。严格车辆派遣与登记,落实营门验证放行制度等,有效防范私自出车的问题,对个别自身要求不严的党员同志,由所领导及时对他们实施诫勉谈话。要求党员干部严格用制度措施规范行为,不折不扣地按制度措施办事,真正形成“工作跟着制度走,落实跟着措施来”的良好氛围。
三、强化和落实监督,拓宽民主渠道
一、调查的原因及目的百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。
为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在深圳市华测检测技术股份有限公司上海分公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法
1.调查时间:2010-7-12、调查地点:深圳市华测检测技术股份有限公司上海分公司
3、调查方法:采取问卷式调查
三、调查内容及分析
深圳市华测检测技术股份有限公司上海分公司是中国第三方测试、检验与验证服务的开拓者和领先者,为众多行业和产品提供一站式的全面质量解决方案,提升企业竞争优势,满足其对品质的更高要求。作为综合性、专业性、国际性的检测机构,CTI通过技术和服务的融合,以其公平、公正,帮助遍布于各行各业客户提升产品质量及管理水平,优化供应链,有效降
低风险,并积极参与国内外行业标准的起草,建立行之有效的标准体系,力图规范市场,确保交易公平,从而创造和谐安全的品质生活。
(一)公司发展理念与文化
1、企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示,约有95%左右的员工认为,自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解,这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关,但剩余的5%左右员工表示了困惑,这必然会造成实际工作缺乏目标,或者人力资源的较大浪费。
2、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。诚信、团队、专业、服务、成长的价值观,提供公正的服务,确保公平交易,改善生活品质的使命
几乎感染了公司的所有员工,可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。
3、企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。调查数据显示,认可公司有一个非常健康文化的比例达到85%,而15%左右员工则认为一般,没有员工对此表示反对。此外,仅有45%的员工认为公司的制度体系非常完备,而认为不完备的人数达15%。
(二)组织结构与岗位设置
1、近九成员工对公司现行组织结构认同,并表示与部门业绩息息相关。公司现有员工中,九成员工对现有机构设置表示赞同,认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。
2、现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。依据调查结果,80%员工认为目前的岗位职能配置、工作业务流程有效,而认为其在实际中有指导性、参考性作用的仅占35%左右。
(三)人才管理与技能
1、在人才使用上,中高层管理者获得了较高的支持率。部门负责人作为深圳市华测检测技术股份有限公司上海分公司的中坚力量,肩负着不断创新、发展企业的重任,从统计数字发现,在工作任务分安排方面,80%左右的员工认为,中高层管理人员做到了用人所长,但仍有20%人员认为存在不公平现象。
2、部门内部沟通基本顺畅,但部门间急需加强。多数员工普遍反映,在实际工作中,上级对其的工作支持力度较强,并就工作内容进行沟通,但从后续问题的调查显示,部门内沟通并没有达到预期要求;也有一部分员工反映,部门间的工作衔接并不十分理想,很多时候只是员工自己沟通和联系,而部门负责人沟通比例也仅占55%。对于部门内部的员工间沟通,调查者则在三个方面表现较为均衡:自己协调、询问同事、求助领导。
3、中级管理人员急需提升的方面。根据调查数据显示,多数员工认为,在以后的工作中,中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质,依次为:责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、员工激励、成就动机。而据中级管理人员的调查显示,则依次为:责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力,思想意识、员工激励、成就动机。
(四)团队精神状况和素质
1、除少数员工外,团队士气良好。在实际调研中,28%的员工认为我们团队的精神非常高昂,60%认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的集体,但12%的员工认为团队现处在低迷的时期。针对团队的特定成员进行调查时发现,约有35%员工反映某些员工没有与整个团队融合起来,表现出例外或特例的行为。
2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。团队是由个人构成的,个人业绩是团队业绩的基础,只有实现个人利益与个人绩效息息相关,才能调动员工的积极性和责任感,而据相关数据显示,深圳市华测检测技术股份有限公司上海分公司仍需要在此方面继续努力。
3、团队的素质能满足工作要求,但总体提升缓慢。据统计资料显示,60%员工认为公司团队的素质与优秀企业相比,总体水平不差上下,25%认为略差,15%认为较差。在员工与团队合作的信心方面,30%员工认为团队正向有利方向发展,35%认为没有变化,20%保持观望状态。在团队素质的提升方面,40%员工非常认同我们的团队正在进步,35%基本认同这一事实,20%表示沉默,5%表示不认同。
(五)员工个人专业知识与技能的发挥
员工专业技能的自我评价。员工普遍认为,在实际工作中自身的专业技能比较满意,这一比例高达80%,仅有15%左右的员工认为自己的技能相当完备,与此同时,5%员工对自身知识与技能表示了不满,希望在以后的工作中逐步提升。但在专业技能转化方面,这一比例有所下降,75%员工认为自身的技能基本发挥,25%员工认为没有完全发挥,可见专业素质在向业绩转化上并不十分理想,员工的潜能和能力有待于进一步开发。
(六)相关的一系列培训 100%参加入职培训。入职培训是针对入职一个月同时达到转正要求的新员工。通过一个月对公司环境的熟悉,他们对公司有了一个大概的认识。此时,对他们进行企业文化的宣导,能够使他们更快的融入公司,建立对企业的忠诚度。加强公司各种制度的学习,如财务制度、人事制度,使学员更加了解企业的各项规章,从而规范自己的言行。有75%受过初级管理培训,帮助他们应对新的挑战,迈向管理之路,从提升解决问题的技巧开始,加以教练并辅导的训练,讲授如何提高人际关系,建立高效团队,为初级管理人员成为一个职业的管理人打好基础。有50%受过中级管理培训,使中级管理者有更强的责任心与处理问题的能力。35%
受过其他更高级的培训,比如高效7个好习惯和关键时刻等。还有25%的人表示希望能有这些相关的培训来提高自己的能力。
四、今后的对策与建议
根据目前公司的培训现状,为了让公司的培训更有效,应从以下几个方面来完善培训体系:
1、强化员工责任心的培养。针对本公司的工作情况和工作特性,对员工加强质量意识的培养,使员工充分意识到缺乏责任心所造成的严重后果及给公司发展带来的不良影响。从而保证生产有序地进行。
2、加强员工之间相互沟通。不定期的和公司员工进行交流,使员工的意见能够及时反馈,发现的问题能够及时解决。便于部门之间以及领导和员工之间的的相互了解和协调。
3、调整人员配置、促进员工技能发挥。针对每个员工的特点对其岗位进行调整和安排,使其能够充分发挥个人特长,避免人才浪费。
4、加强团队融合提高团队素质。多进行一些团对活动和考核,以便加强团队合作,从整体上提高整体素质。
一、比较工作电阻的大小
电热器的电路原理图一般分为串联和并联两种, 电路图不同, 加热档和保温档就不同, 但不论是那种电路图, 都可以用比较电阻大小的方法来区别它的档位。
例1小明家中有两个具有保温和加热功能的电饭锅甲和乙, 从它们的说明书上收集到电饭锅的电路原理图, 如图甲和图乙所示。请判断这两个电饭锅何时处于保温状态, 何时处于加热状态?
解析:在家庭电路中, 220V的电压保持不变。由此可知, 在电压U一定时, 电阻R越小, 其功率P越大;电阻R越大, 功率P越小。功率P小对应保温档, 功率P大对应加热档。
总之, 不论是哪一种电路图, 都可以通过比较工作时电阻的大小进行简单明了地判断。R总大时, 处于保温档;R总小时, 处于加热档。分清电热器的加热档和保温档后, 计算电热器的功率就能得心应手了。
二、串联电路看个数, 并联电路看支路
上述方法是通过比较接入电路的电阻的大小来判断功率的大小, 而有的同学不会比较电阻的大小, 就无法进行加热档与保温档的判断。下面笔者就介绍一种更为简便的判断方法:运用数工作电阻个数或看支路多少的方法进行判断。
例2 (串联电路看个数) 保温箱的简化电路如图2所示, A为温度传感器, 它的作用相当于开关, 达到设定温度时会自动断开电路;低于设定温度时会自动接通电路。S是保温箱的温度设定开关, 它有三个档, 加热功率分别为90W、70W和36W。电源电压为36V, R1、R2、R3都是发热体。
(1) 当S拨至位置1时, 加热功率是多少?
(2) 当S拨至位置2时, 加热功率是多少?
(3) 当S拨至位置3时, 电路中的电流是多少?
解析:在本题中, 不论开关接那个档, 都是串联电路。我们采用方法二来判断, 数一数接入电阻数目的多少, 便可知对应电路的档位。当开关接1时, 只有电阻R1和传感器串联, 个数最少, 处于高温档, 加热功率P=90W;当S拨至位置2时, R1与R2和传感器串联, 数目变多了, 功率相应减小, 则P=70W;当S拨至位置3时, 3个电阻都串联在电路中, 数目最多, 功率最小, 处于低温档,
例3 (并联电路看支路) 下面的图表是从某台电热饮水机的说明书上收集到的信息。经分析得知, 电热饮水机有加热和保温两种工作状态。求:
(1) 电热饮水机在保温状态下正常工作时的电流 (结果保留两位小数) 。
(2) 电热饮水机保温10分钟消耗的电能。
(3) 电阻R1的阻值。
与去年一枝独秀的《满城尽带黄金甲》庞大攻势相比,今年的贺岁档电影来得有些不动声色。11月30日,《命运呼叫转移》《苹果》《凤凰》扎堆上映,开启2007年年末贺岁档。以《投名状》和《集结号》为代表的大片,再加上小资情调的《蓝莓之夜》和走恶搞路线的《大电影2》,以及2008春节期间的《长江七号》《大灌篮》,贺岁档呈现出“多片鼎立”的局面。贺岁档里尽管明星不少,但内容题材都与概念中热闹、喜庆、大团圆的贺岁片相去甚远。虽然葛优和周星驰两个喜剧大腕重回银幕,但这个本该由喜剧霸占的档期,喜剧偏少、百味杂陈是不争的事实。
“呼叫转移”领跑
贺岁档中,喜剧总是一马当先。今年拉开贺岁档序幕的电影《命运呼叫转移》就是一部纯粹的喜剧电影,虽然葛优只在片中一段故事中担当主角,扮演一个山区农民,但这依然成为该片最让影迷动心的地方,上映一周,就取得了千万票房。该片由四个喜剧故事组成,闫妮和姚晨搞笑加盟,徐峥和杨立新也在片中发挥各自的喜剧风格。
相信看过《爱情呼叫转移》的人对它的翻版《命运呼叫转移》,实在难以产生多大的信心和期待。无论如何,这个票房数字还是让同期上映的范冰冰主演的《苹果》甘拜下风。不过,《命运呼叫转移》最终能否保持骄人佳绩,在今年贺岁档票房排行榜上名列前茅,让贺岁喜剧片重振雄风,还是一个待解的谜。
《投名状》对擂《集结号》
贺岁档12月进入高潮,12月13日《投名状》上映,12月20日《集结号》跟上,基本就是这两部影片在打擂。《投名状》和《集结号》都在讲战争,《投名状》展现的是最原始的厮杀,真实而残酷;《集结号》则试图颠覆传统的战争片,寻找最人性、最原始的感动。
每年都不缺席贺岁片市场的冯小刚此次也是来势汹汹,一贯以喜剧见长的冯导此次号称要拍出中国真正的战争大片。想法是无可厚非的,但冯小刚终究也只是一个小品导演,怕是逃不出自己所形成的这一套固定模式。
有了两部强力大片在前,12月22日的《蓝莓之夜》和12月24日的《大电影2》虽然火力不及前两部影片,但王家卫的影片从来不缺乏情调和色彩,会吸引不少女性观众。至于《大电影2》,因为有前一部的好口碑,这部恶搞至极的片子被粉丝们期待良久。
《长江七号》压阵
虽然宣传不多,但2006年年底就已经关机、仅后期制作时间已接近一年的《长江七号》,因为有周星驰导演主演、新鲜的科幻加喜剧题材这些因素,仍然是2008中国电影贺岁档里的大部头。作为贺岁档里唯一一部投资过亿的喜剧大片,《长江七号》已经宣布于2008年1月31日上映,为贺岁档压阵。
以无厘头和搞笑著称的星爷一向关注小人物命运,这次在《长江七号》中玩起了科幻。一架飞碟飞抵地球,种种科幻故事浮现在观众眼前。用科幻加喜剧吸引观众眼球,以星爷热爱的大团圆为结局,也算应了贺岁的喜庆气氛。
《大灌篮》是《灌篮高手》和《功夫足球》的“混搭”作品,不仅能够吸引《灌篮高手》的拥趸,而且还能抓住喜欢“功夫”片爱好者。而Twins和周董的粉丝也构成了强大的“票房群”,成为《长江七号》的劲敌。
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