房产中介述职报告精选借鉴

2024-06-30 版权声明 我要投稿

房产中介述职报告精选借鉴(精选4篇)

房产中介述职报告精选借鉴 篇1

一、履职工作情况

我院党员五人,建立了院党支部,一年来,我们在党建工作中做了以下几个方面的工作。

一是加强队伍建设,提升党组织战斗。我院以学习贯彻党的十八大精神和党的群众路线教育实践活动为契机,加强班子队伍自身建设,认真落实党的三会一课制度、党务公开制度、党员评议制度、党风廉政监督制度。组织党员集中学习,不断提高党员干部的政治素养和理论水平。

二是加强内部管理,落实干部作风建设。成立院委管理委员会,分为安全卫生、生产经营、生活服务、治保调解、财务监督等领导小组开展工作,先后完善了院委会议事制度、决策、完善工作人员岗位责任制及各项规章制度,坚持院务公开,并记录归档,坚持学习制度,对工作人员每月坚持测评、考核责任制,按年初制定奖惩制度,年终评比兑现。

三是端正态度,统一认识。我们全院上下干部员工对院民当家人看待,特别对不能自理的智障人员安排专人护理,对院民出门办事安排专人引导服务。

四是大力发展种养业,丰富院民的生活。一是种植业,都是采用农家肥种植,保证蔬菜全部无公害,自食有余。二是养殖业,现有池塘2口,年产成鱼5000斤,全年牲猪育肥120头,家禽出笼400只,全年创收3万元,极大地改善了院民的生活。

二、存在的主要问题及原因分析

1、支部开展理论学习不够,对十八大精神没有坐下来逐字逐句的学习,主要认为思想上来了,为老人们服好务就可以代替学习,学习的目的,也还是为院民服好务。

2、党建工作经费投入不足。受权限等制约,党组织难以全面承接服务和履行责任,组织党员开展活动还不能满足党员需要。

3、后备干部培养严重不足。我院党员年龄偏大,班子成员中最年轻也是48岁,高中文程度仅有1人,年龄、文化结构需进一步优化,后备干部培养力度有待加强。

对于产生上述问题的原因,我认为主要有以下几点:一是缺乏创新意识,便民服务机制不完善,无职党员作用发挥不够,以党员联系交心谈心不够,破解难题的办法不多,真正静下心来去研究思考不够。二是兑现问责追责不够严格。党风廉政建设有制度,但没有完全落实到位,有时为了发展,提高干部工作积极性,对干部提要求多,督办落实不够,追责问责做得不够。

三、下一步工作思路和措施

一是不断强化党建责任。党支部书记是党建工作第一责任人,建立党支部书记定期进行党建工作述职制度,制定一个作风问题整改工作计划,主持召开专题生活会,建立健全作风建设长效机制。

二是加大后备干部培养力度。积极发现、培养优秀青年人才,纳入后备干部培养对象。

超市安保述职报告精选优质借鉴 篇2

一、一年的工作表现

在这一年里,我在工作中恪尽职守,勤勉尽责,很好的完成了领导交付下达的各项工作,至少自我认为我这一年的工作表现还是很不错的,超市二楼在我的治理下,从未出现过任何的经济损失,这离不开领导良苦用心的栽培,离不开超市治安制度的完善,离不开超市保安部的同事们的默契配合。

严格遵守保安工作制度,把保安的精神贯彻到底,在这一年里好几次“屡建奇功”,遇到事绝对不会害怕,不会退缩,比如说,在今年的2月份,有个不法分子持刀在我们超市的厕所那块,抢劫了一名男子的钱包、手机、手表等等值钱的东西,我得到超市保安室监控提示后,飞速赶往现场,面对那银晃晃的刀子,我没有丝毫的惧怕和紧张,趁他不注意,瞬间夺走了刀子,保安部的同事们这时候也赶来了,合力制服了他,送去了警察局。我会在今后的工作中继续保持,加强对可疑人员的排查。

二、吸取经验、完善自身

任何一个行业的任何一个人,应该没谁敢说自己已经做到了巅峰,做到了极致,自己自身已经没有任何加强的地方了,人无完人,我也不例外,但是我有着一颗求上进,求完美的心,所以对超市的培训名额我都是奋力去争取,我就是希望在每一次吸取经验的同时,完善自己仍存在的缺点。旁观者清当局者迷,自己自身存在的问题可能你一辈子都发现不了,但是别人一眼就看出来了,所以我对于别人的给我的建议、评价,我都会认真的放在心里,仔细的揣摩思考,耐心的品尝回味。我十分善于去总结每天工作的得与失,我不允许自己自身的一点问题从而影响到超市的安全,我会为了给超市营造更好的安全舒适的购物环境而努力。

三、对来年的计划

我希望我能在来年中,继续保持兢兢业业的工作态度,绝不在自己的岗位上偷懒开小差,我想在来年坐到超市保安部队长的职位上,不想升职的员工不是好员工,这是我来年的目标,我会为此而努力的,我想更多地向超市贡献自己的能力,正所谓职位越高越能磨练人,我要的就是能提高自身工作能力的机会。

高一班主任述职报告精选借鉴 篇3

一、班级制度建设

在班级制度建设方面,充分发挥民主集中制原则。先后制定了班级卫生制度、班级考勤制度、班级课堂制度、班级晚自习制度、班级集会制度、班级两操制度、值日班长职责等规范学生行为。在班级工作中力求做到制度化、规范化、科学化,将整个高一(24)班凝聚成一个团结向上的群众。班委会争取每个同学能了解班级的工作,一方面能够协助班委会搞好工作,另一方面又能培养大家为班群众服务的职责心和主人翁的精神,同时提高我们班级的凝聚力,使班级始终持续了用心向上的发展。

二、班级团队建设

本学期班干和团干的竞选首先公布职位,然后竞争上岗,多人争一个职位时采用不记名投票,组建了班级管理队伍。对班干部进行定期培训指导,充分利用班会课对学生进行思想教育和学法指导。但在物色确定的班干部中,部分工作态度不够认真,工作潜力不突出,中途撤销了违纪较多,没有参与管理的副班长。更换了工作不够踏实的劳动委员。并实行值日班长制度,经过一个学期的努力逐渐培养出一批工作潜力强、职责心强、威信高的班干部,并进一步带动了班风学风的好转。

三、班级文化建设

1、学会做人做事

班级学生来自不同家庭,不同成长环境,但是作为一个高中学生,最基本的要学会做人做事。做一个诚实、勇敢、懂事的人,为人处事上懂的忍、让、谦、和。大家来自不同地方,能汇聚在一个班,是一种缘分,就应互相帮忙,互相谦让,共同成长,珍惜同学间的这份友谊地久天长。

2、学会学习

初中的学习和高中不一样,没有教不好的学生,只有不会交的老师,为了提高自己的教育教学水平,适应新形势下的教育工作,我认真参加学校组织的政治理论学习,认真研究新课标,以新思路、新方法来指导工作。对于班级管理工作,我在平时超多阅读各种书籍,上网查找有用的资料,并向学校有经验的优秀班主任请教和学习。对于学生,我从他们的学习态度、学习习惯上入手,让他们真正学会学习,爱上学习,培养学生良好的学习习惯。

3、学会合作

此刻的学生以独生子居多,多数缺乏这种“合作”精神,以自我为中心,这对班级的各项工作开展很不利。于是,我采用“让事实说话”的方法,学校的一些活动,如体操比赛、美食节、挑战鼓等就是很好的契机。我还经常利用、班会课等进行适当的教育:同学之间要互相帮忙,互相关心等。开学初对学生进行了分组,在课堂上,课后加强学生的团结合作意识。

四、班级存在的问题

一个学期下来,班级管理上花了较多时间,但是效果不明显,主要还存在以下问题:一是晚自习纪律不好,学生讲话讨论太随意,没有养成安静学习的习惯;二是学生群众荣誉感不强,部分学生没有团队意识;三是部分问题学生未转化好,在常规中有很多小毛病,影响班级学风和班级量化。针对班级存在的问题,下学期工作将重点整治晚自习纪律,透过活动加强学生团队意识,多关心问题学生。

房产中介述职报告精选借鉴 篇4

在思想政治方面能认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想,在事关方向、原则问题上与医院党委保持一致。认真贯彻“以病人为中心”工作,在科内开展了“满足病人特殊需求”的活动,认真实践“三个代表”的重要思想。

工作中能团结协作,尊重主任导师及科副主任意见,科内重大问题广泛征求群众意见,讨论协商决定。

为适应信息化的社会环境,加强我科医教研的科学管理,20__年启动了我科医、教、研的数据化管理体系,耳鼻咽喉科网站正在积极建设,不久将与众见面,使耳鼻咽喉科医教研的管理更加科学、系统、高效。

针对我科科研方面的存在的薄弱环节,我科重点抓了科研立项工作,作为项目负责人《___》获得了__省卫生厅立项,《___》获得了__省科委的立项,突破了我科历史上没有上级立项的落后局面在抓立项的同时积极推进已立项课题的研究,基本能按要求进度完成科研工作。在去年的广州市耳鼻咽喉科学会的改选中,当选为广州市耳鼻咽喉科学会委员。

在教学中全面开展多媒体教学,在医院组织的理论科的教学检查评估中我讲授的课程以97.5分取得了第一名。在本科教育随机评估中,我科虽然不是重点检查对象,但按学院的统一部署,我们认真准备材料,实现了教学管理数据化,进一步完善了教学文件的管理,得到了同行的好评,必将促进教学工作的开展。

在三科合并工作中,我们不计得失,顺利推开了医生管病人,护士管病床的工作,为医院全面推行此项工作做出了表率,引进了良性竞争,提高了效率。

遵循医院的有关规定,乘医院整顿行业不正之风的活动,认真组织学习有关行风建设的文章和精神,洁身自爱,自觉抵制药品购销及使用中的不正之风。药事小组在进药过程中坚持按需进药,坚持集体讨论决策制度,杜绝进药过程中的不正之风。

存在问题:

由于个人素质的局限性,不同程度的影响了学科的进一步发展。

科研虽然取得了立项,但由于科研能力、时间、人力等的局限,没有取得上级的成果。

日常教学能顺利开展,没有市级以上的教学立项及科研成果。

由于各种主客观因素的影响,历年的工作均存在一些计划不能按时完成的情况。

学科管理仍存在不完善之处,没有形成竞争机制,个别工作人员不求进取,满足现状。

药事管理工作涉及每位员工,素质参差不齐,门诊、急诊药物使用情况得不到有效的监控,总药比情况没有得到有效控制,深感科主任在管理过程中不能发挥应有的作用。

述职人:___

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