合同管理工作总结免费

合同管理工作总结免费（通用10篇）

合同管理工作总结免费 篇1

承租方：

出租方：

出租方根据承租方需要，同意将车（牌号）免费租给承租方使用，经双方协商签订如下条款：

一、出租方车辆基本情况：

车型：车况（附行车证附印件）：

二、租用期限：

自年月日起至年月日止，共计年。如需延长租用期限双方另行协商，签订补充协议。

三、租车用途：

四、双方权利、义务：

（一）租赁期间，车辆所发生的交通、机械、人身（包括车内乘员的人身安全）、丢失等一切安全事故，责任均由承租方承担，与出租方无关。

（二）承租方在租赁期间，有权自由安排车辆一切外出活动，无须在告知出租方。在租赁期间出租方不得无理干预承租方的正常使用，否则承租方有权终止合同。

（三）承租方在租赁车辆期间，应按要求对车辆进行正常养护，更换配件，因承租方没按要求对车辆进行正常保养，造成的车辆损坏、报废等一切后果，由承租方按市场正常评估价格一次性包赔给出租方。

五、违约责任：

（一）出租方所提供的车辆的质量、型号必须符合承租合同的要求，如未按要求提供给承租方车辆，给承租方造成不便或损失，由出租方赔偿。

（二）承租方无故辞退车辆，给出租方造成损失的，承租方负责赔偿。因不可抗力造成损失的，双方均不承担责任。

六、本合同未尽事宜，双方协商解决，可另签补充协议。

七、本合同一式二份，出租方一份，承租方一份。

出租方（签章）：

委托代理人签字：

承租方（签章）：委托代理人签字：

合同管理工作总结免费 篇2

博物馆、纪念馆向全社会免费开放是随着我国国民经济的增长, 人民生活的日渐丰富, 社会主义文化大发展大繁荣的社会需求, 是加强社会主义核心价值体系建设和公民思想道德建设的有效手段, 是进一步提高政府为全社会提供公共文化服务水平的重要举措。但历史性博物馆有其自身的特殊性, 免费开放, 对于历史性博物馆的安全管理工作来说, 是一项挑战。

免费开放后出现的安全管理问题

自2008年博物馆免费开放以来, 限制人数、控制人流、保护文物, 成为博物馆的最大考验。给博物馆的安全管理造成很大的压力, 主要出现问题:

1.文物保护工作遭遇到新的挑战。参观人数过量, 大量二氧化碳的释放, 容易使馆内空气质量下降, 同时也影响了展厅的温度和湿度, 不利于展品的保护。尽管大部分文物都放在展柜里, 但很难做到展柜绝对密封, 且长时间灯光紫外线照射也会损害文物。此外, 观众在参观展览时, 不是每一个观众都能做到文明参观, 一些好奇心强、文化素质不高的观众会随意触摸、搬弄文物、用带有闪光灯的相机拍照等行为, 都对文物造成一定程度的破坏。

2.观众自身的安全问题, 免费开放后, 博物馆参观流量大幅增加, 特别是节假日, 博物馆的设施一时无法容纳大量的观众, 容易造成展厅内人群拥挤, 老人小孩得不到很好照顾。而观众拥挤在相对狭小的空间, 容易出现心情烦躁、疾病传染、小孩走失、物品丢失等情况, 更有一些别有用心的人混在观众群里实施偷盗等行为, 给公众人身财产安全造成了威胁。有些展厅的地面, 楼层的承受是受限制的, 超载承重会造成坍塌等人员伤亡事故。

3.公共服务设施严重不足。免费开放后, 大部分博物馆的公共硬件设施无法跟上:安防设备明显不足、供休息的桌椅远远不够, 导览器材短缺、没有足够的卫生间, 没有足够的物品存放空间等。作为地区性的公共标准场所, 有些观众并非为了参观展览而来, 而是为了休闲而来, 不少观众在博物馆里打牌、晒太阳、聊天、吃零食……把博物馆当成公园, 甚至有过路者专为洗手、休息或上卫生间而来, 经常会出现游客上洗手间排队, 游客坐地休息, 停车场车辆堵塞等现象, 给博物馆的卫生和人文环境造成很大的破坏。

4.博物馆运作成本明显增加。随着观众量的增加, 博物馆的安全保卫, 场馆清洁, 园林卫生等也跟着增加很大的工作量, 必须补充一批管理和工勤人员来保障正常开放。从而各种费用明显增加。

因此, 从博物馆的安全管理方面出发, 我们应该尽快配合免费开放的政策, 做出应对的措施:

(一) 强化管理, 切实做到免费开放安全, 规范, 有序

1. 建议实行博物馆每周一全天闭馆制度 (国家法定日除

外) , 对博物馆设施, 设备等进行维护, 检修等, 确保免费开放的安全。

2. 加强媒体宣传力度, 方便公众了解免费开放管理办法, 服

务项目, 开放时间, 文明参观须知等, 引导市民有计划地安排参观。

3. 采取发放免费参观卷的措施。为适当控制客流, 采取分时段发放免费参观卷的办法, 有效缓解观众拥堵现象。

4. 实行团体参观提前预约制度。

对200人以上团体参观采取电话预约的办法, 适当错开高峰时期, 既保证团体参观质量, 有保证正常的参观跌序。

5. 建立参观人数总量控制制度。

为了确保文物的安全和良好的参观环境, 当进入馆区和展厅的观众人数达到最高量时, 采取限制参观人数的办法。

6. 为了确保文物安全, 除加强保安队伍建设外, 完善安全检

测系统刻不容缓, 从技术层面上加以改进, 堵漏洞、除死角, 把一些重要部位和容易发生安全事故的场所, 都列入可监控范围, 消除安全隐患。

(二) 制定突发事件的应急预案, 完善应急处理机制

如何加强管理确保安全成了每个博物馆的首要中心工作。安全工作是生命线, 是一个单位, 一个部门, 一个人的立命之本, 只有起点没有终点。如何加强和完善博物馆的安全管理工作, 具体要做到以下几个方面。

1. 进一步提高博物馆工作人员的安全意识隐患、强化安全意识。

思想是行为的先导, 是行动的基础;意识是长期以来在人们的头脑中形成的观念和价值。没有正确的思想意识做引导, 安全工作很难取得成效。思想意识到位的最集中的体现就是具有强烈的责任心。要从实践和落实“三个代表”重要思想和讲政治、讲大局、讲稳定的高度, 充分认识免费开放后的安全工作, 特别是要认识到搞好安全是我们的天职, 是第一位的政治责任和任务, 牢固树立“如履薄冰、如临深渊”的危机感和压力感, 切实把思想统一到“安全无小事、小事当大事、确保不出事”上, 时时刻刻绷紧安全弦, 做到“居安思危、警钟常鸣”。人是安全工作的主体, 只有员工牢固树立了安全意识, 才能自觉地实施自我监督和自觉的执行各项安全规章制度, 才能做到及时发现和消除隐患, 达到防患于未燃的目的。

2. 完善制度。

根据馆的实际情况, 制定安全值班制度, 防火巡查制度, 消防设施维护保养制度, 日常安全检查制度, 安全生产操作规程, 安全生产专项制度, 员工安全生产培训制度, 安全生产奖罚制度等一系列安全制度。并组织员工认真学习。强化目标责任制。签定安全生产责任书, 将责任逐层分解, 明确安全生产责任, 狠抓落实。要求全体员工在工作中遵守安全制度, 按规范操作, 按程序操作, 坚持“谁主管”“谁负责”, “谁当班”“谁负责”, “谁巡查”“谁负责”的工作原则。重检查, 重防范, 严防安全事故的发生。

3. 提高员工安全知识学习和安全技能。

安全技能是保障安全的基础。要通过多种形式的教育和操演, 让全体员工知道电器线路, 电器设备火灾的成因, 特点和防范措施, 清楚静电, 雷电的危害和防范措施, 正确使用消防器材, 消防设施, 懂得如何自救逃生等等。

4. 强化防范措施。

事故有一定规律性, 都有一个由量变到质变的孕育, 发展, 发生的过程, 要做到有“病”早治, 无“病”早防, 中好“疫苗”, 打好“预防针”。认真做好每月和节假日全馆的安全检查工作, 发现问题, 及时整改通报, 并做好跟踪督促工作, 要对重点部位, 重点环节, 采取针对性的防范措施, 做到操作规范, 巡查到位, 监管认真, 纪律严明。

5. 努力健全和完善博物馆应急预案体系, 充实应急机构,

开展日常管理, 加强应急队伍建设, 建立统一高效的应急信息平台。强化管理手段, 采取科学管理与人本管理想结合的方式, 努力做到既尊重“人本”, 坚信科学, 既用人本理念指导科学管理, 又在科学管理中融入人本精神。做好培训和预案演练工作, 并积极开展面向全社会的宣传教育活动。对突发的公共事件, 运用职能和规定的权限启动相关应急预案, 及时、有效地进行处置, 控制事态, 并做到以人为本, 减少危害;居安思危, 预防为主;统一领导, 分级负责;以法规范, 加强管理;快速反应, 协同应对;依靠科技, 提高素质。把保障公众健康和生命财产安全作为首要任务, 最大程度地减少突发公共时间及其造成的人员伤亡和危害。

净水机免费使用合同 篇3

海越家用净水机免费试用活动

（代协议书）

甲方：青岛海越水处理设备有限公司市场部

乙方：电话：

青岛海越水处理设备有限公司（原青岛海越医药化工设备厂）创建于2002年，专业从事水处理技术开发、环保治理、设备制作及工程设计施工的高科技实体，公司专业从事RO反渗透净水、纳滤纯水系统、超滤系统、硬水软化系统及恒压变频供水系统的设计与施工。十多年来为我国食品、饮料、制药、医院、精密化工、海水淡化等提供了各种需求的水处理成套设备。海越公司设计生产的“海越”RO反渗透家用净水机，更是跻身于中国家用净水机10大品牌之首！

现为在农村地区更广泛的普及家用净水机设备，让更多的农村家庭早日饮用到安全健康的纯净水，公司自2013年5月1日开始至2013年12月31日，在我市农村地区进行“送健康水，到千万家”家用净水机免费试用活动，公司在每个村庄或社区（城关、李园、香店、同和办事处除外），免费安装75加仑RO反渗透家用净水机2台，具体活动内容如下：

1、自该协议签定之日，甲方为乙方免费安装家用净水机1台，由乙方免费试用30天。该设备市场零售价1690元，安装费80元，活动推广价980元，并免除安装费。

2、根据国家三包要求，该设备质保期为1年，凡活动推广期间签约免费安装的设备，公司郑重承诺免费质保3年，并终生保修。

3、免费试用期满，如乙方对该设备认可，向甲方按约定支付设备款，反之可无条件将设备退还甲方，甲方不收取任何费用。

4、本协议书一式两份，双方各执一份。

甲方：青岛海越水处理设备有限公司

乙方：平度市镇村（姓名）

房子租房合同电子版免费 篇4

身份证号：________________

乙方：___________

身份证号：________________

甲方在，建筑面积共计____平方米，现租赁予乙方居住;经双方友好协商达成协议如下：

一、租赁期自____年____月____日起，截至____年____月____日止，共____年。

二、租金每月为____元人民币，交租方式是提前____天支付____个月的租金，以季度预付交清形式，即先交租后使用的原则。

三、为保障房内公共设施的安全，乙方还须向甲方预存协议保证金____人民币。协议保证金在租赁期间不计息。

四、房租赁期间内的水电、电话、煤气费等乙方发生的费用由乙方承担，租赁期前所发生的一切费用由甲方承担。

五、房内一切设施应加以爱护和正常使用，保证各项安全房屋结构不得随意调整，确因乙方需要，经甲方及物业管理部门认可后可适当作出调整或装修。乙方装修时不能破坏房间内的水电使用的独立性。乙方承担租用期间的维护、维修费用。

六、房子由乙方自行负责装修。在租赁(含续租)期满后，乙方按来装去丢的原则退场，不得要求甲方支付装修费用。

七、租赁期满后本协议终止，甲乙双方____日内应进行清交工作，且在满足第五项的情况下，甲方无条件退还保证金人民币壹千元给乙方。如乙方需继续租用，在租金或其它条件同等之下，甲方优先租与乙方，双方办理顺延手续。

八、在合同租赁期内，因乙方原因导致合同无法进行时，乙方应提前____个月通知对方;乙方提前退房，在乙方交清所有费用后，乙方留下壹千元保证金作为甲方的损失的补偿。

九、乙方租住期间必须遵纪守法，不得利用甲方场地进行违法活动。否则甲方有权提前终止甲乙双方的房屋租赁协议;甲方不承担任何责任和损失。

十、乙方在租赁甲方房子期间原则上不得随意转租房子给第三方;否则甲方有权解除合同。如果有特殊情况经甲乙方共同协商并由由甲方出示书面同意书方可转让。

十一、本协议一式二份，双方各执一份，具有同等法律效力，双方不得违反，违约方责任自担。未尽事宜双方应友好协商解决。

甲方(盖章)_____________

乙方(盖章)_____________

联系电话：________________

联系电话：_______________

___________年______月___日

正规劳动合同样本_免费下载 篇5

住所：

乙方（劳动者）：

住址：

甲乙双方在平等自愿的基础上，按照《中华人民共和国劳动合同法》等法律规定，就甲方招用乙方一事，经协商一致达成本合同，供双方遵照执行：

第一条、劳动合同期限：

1、本劳动合同为有固定期限劳动合同：2012年3月10日至2015年3月10日；

2、本合同包含3个月的试用期

第三条、工作内容：

1、乙方同意在甲方销售部门担任网站宣传销售职务，乙方具体工作内容按照甲方的岗位职责要求执行。

2、若因乙方不胜任该工作，甲方可调整乙方的岗位并按调整后的岗位确定一方的薪资待遇；如乙方不同意调整，甲方可以提前30日通知乙方解除劳动合同，经济补偿金按照国家规定发放。

3、在工作过程中，因乙方存在严重过失或者故意造成甲方损失的，甲方有权向乙方追偿。

第四条、工作时间和休息休假：

1、工作时间：标准工时制，甲方保证乙方每天工作不超过8小时，每周工作不超过40小时。具体工作时间由甲方根据生产经营需要安

排，乙方应当服从。

2、休息休假：甲方按照国家的规定安排乙方休息休假。

第五条、劳动报酬：

1、乙方月工资标准为人民币3000元加提成，其中试用期内工资为人民币1500元；

2、因生产经营需要，甲方安排乙方延长工作时间或者在休息日或者法定休假日工作的，甲方按国家规定的标准发放加班费。

3、甲方保证按月发放工资，具体发放日期为每月的28号。

第六条、社会保险：

1、甲方按照国家的规定为乙方办理各项社会保险，缴纳社会保险费；

2、依法应由乙方个人负担的社会保险费，甲方从乙方应得工资中扣缴，乙方不得有异议。

第七条、劳动保护、劳动条件和职业危害防护：

甲方为乙方提供劳动所必需的工具和场所，以及其他劳动条件；保证工作场所的符合国家规定的安全生产条件，并依法采取安全防范措施，预防职业病。

第八条、甲方依法制定和完善各项规章制度，乙方应当严格遵守。

第九条、乙方应当保守工作期间知悉甲方的各种商业秘密、知识产权、公司机密等任何不宜对外公开的事项，否则造成甲方损失的，应当承担赔偿责任。

第十条、乙方承诺在签订本协议时，未与其他任何单位保持劳动关系或者签订竞业限制协议。否则，给其他单位造成损失的，由乙方单独

承担责任，与甲方无关。

第十一条、劳动合同解除或终止：

1、若乙方需解除劳动合同书，应当提前30日以书面的形式通知甲方，书面通知以送达甲方（具体部门、职务）为准；

2、有关解除或终止劳动合同的事项，按照《劳动合同法》等法律、法规有关规定执行。

3、乙方应当将正在负责的工作事项以及甲方交付乙方使用的财物与甲方指定的工作人员进行交接。因乙方原因未办理交接造成甲方损失的，由乙方赔偿。

4、因解除或者终止劳动合同，乙方依法应获得经济补偿金，但乙方未与甲方办理工作交接前，甲方暂不支付经济补偿金。

第十二条、因履行本合同发生的争议，双方本着合理合法、互谅互让的原则协商处理；协商不成的，任何一方可依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第十三条、本合同未约定的事项，按照法律、法规、行政规章以及地方性法规等规定执行。

第十四条、本合同自双方签字或盖章后生效，一式二份，双方各执一份，本合同的任何条款的变更，应当以书面形式经双方签字或者盖章确认。

甲方（盖章）：乙方（签字）：

关于城市免费开放公园管理的思考 篇6

一、免费公园建设与管理中存在的问题

城市公园免费开放, 是城市发展和社会进步的必然趋势。免费开放公园, 对公众而言, 可以免费享受休闲、健康的公园文化, 提高了生活质量;对政府而言, 免票代表着城市文明的进步, 体现了城市公共服务职能的进步。但免费开放后公园在建设与管理上也存在很多问题, 主要体现在以下几个方面:

(一) 公园内部管理难度加大

1、游客数量明显增加, 成份更加复杂, 公园治安管理问题突出。

公园免费开放后, 每天的游客量增加到原来的3倍以上, 且滞留公园时间延长。由于没有收费, 大量的流浪人员、不法分子, 擦皮鞋的, 乞讨的人员进入公园, 有的经常在厕所洗澡, 乱晒衣服;有的票贩子聚集在公园分赃;流浪人员以园为家等, 给公园的游园秩序和游园安全带来一定的影响。

2、设施破损严重。

游客量增加以及游客素质参差不齐, 导致公园内的绿地、园林设施也遭受到不同程度的损坏, 园内各类设施的维修、翻新频率也大大增加了, 植物受损情况的加重, 需补植、调整费用也在大大增加, 园容园貌卫生保洁、公园的树木花草的养护管理难度十分突出。

(二) 公园管理资金严重不足

1、维护经费大量增加。

公园开放后, 公园所需设施设备增多, 园容卫生保洁和园林绿化维护成本增大, 管理人员增加, 人员工资上涨, 导致管理费用不断增长, 甚至膨胀。财政拨付有限, 如此巨大的开支对每一个公园基层管理单位来说, 无疑是一项非常沉重的负担。

2、公园收入下降, 资金短缺矛盾突出。

长沙市公园属于差额事业单位, 由市财政拨付一定的款项, 其余部分靠自身创收来维持公园日常管理。由于历史原因, 公园正式职工多, 退休职工多, 随着近几年职工工资的不断上涨, 人员工资负担相当重。一方面要保证职工工资, 一方面公园又要建设与管理, 建设管理资金严重短缺, 导致公园的核心取向与追求经营利益之间产生尖锐冲突, 不利于公园建设、管理和可持续发展。

(三) 公园经营创收遇到阻力, 发展凸显瓶颈

随着公园管理成本的不断上升, 迫使公园管理者想方设法寻找新的增长点, 努力拓宽经营思路, 然而却遇到诸多困难。

1、经营活动遇阻, 经营收入下降。

门票开放后, 门票收入没有了, 财政每年虽然拨付了一定的门票收入款项, 但远远不够。小公园还能勉强持平, 而大的公园却相差甚远。在重大节假日, 因为不能收取门票, 公园充足的资金开展各种特色游园活动。

2、公园内经营项目发展空间有限。

长沙各公园游乐场经营项目老化, 陈旧, 收入甚微, 远远不够发当班人员的工资。想要跟进新的游乐项目, 没有足够的资金, 要承担相当大的风险;想要提质改造成别的项目, 又受到上级和市民游客的质疑和反对, 说”公园商业味太浓、绿地被侵占”等等。可以说, 长沙市的公园在拓展经营项目上骑虎难下, 经营项目创收与凸显公益性, 淡化商业性的矛盾十分突出。

(四) 公园人才短缺, 职工队伍老化

公园正式职工多, 同时老龄化相当严重, 40岁以下的青年比例不到职工总数的15%, 退休职工占到将近40%;职工以工人为主, 学历学识水平不高。近几年, 虽然公开招录了一些专业技术人才, 但离园林绿化的发展形势要求还有一定的距离。因此, 专业技术人才、管理人才奇缺, 职工队伍老化等严重影响了公园的管理与发展。

二、加快公园体制改革, 强化公园事业属性

如何破解免费开放公园的问题?借鉴先进地区和城市的经验, 结合长沙实际, 笔者认为首先要必加快公园体制改革, 使公园真正成为社会的公园, 人民的公园, 不断强化公园事业属性。长沙市公园属于长沙市园林管理局下属的基层事业单位, 公园既不承担行政职能, 又不是从事生产经营活动, 是公益性的基础设施, 免费开放之后进一步提升管理水平, 关键在于政府强有力的支持。具体来说, 就是对于免费公园, 政府实行全额拨款, 把公园的日常管理、养护、更新改造经费等纳入市区两级财政盘子, 作为公共支出一项内容。只有这样, 公园才能解决重视公益性与淡化商业化的矛盾, 从根本上着力于管理水平, 使公园真正成为人民的公园。

三、夯实内部管理, 不断提高管理水平

破解免费开放公园难题还必须全力以赴抓好内部管理。目前, 长沙市委市政府高度重视园林绿化工作, 正全力实施三年造绿行动, 推进“绿色城市”建设, 公园的建设也得到了高度的关注。也许有人会质疑, 公园纳入财政统管, 那不是又回到大锅饭的时代了吗?其实, 完全不用担心, 关键是看我们如何来加强管理, 提高管理效益, 提高服务水平, 为市民游客提供一个安全、优美、卫生的游园环境。

(一) 推行绩效考核, 促进工作开展

一是公园主管局对公园实行绩效管理, 将全年工作纳入考核范围。明确考核内容, 量化、硬化考核指标。从增加绩效考核的可操作性出发, 对公园的各项工作进行具体的细化、量化, 多方面、多角度制定详尽的细则, 细化标准, 量化指标, 防止粗放式考核管理。同时加强日常化考核管理, 充分考虑平时考核的比重, 解决年终考核与平时考核脱节的问题。严格考核程序, 丰富考核形式, 避免以偏概全、主观主义等问题。二是各公园根据公园实际, 制定切实可行的绩效考核办法, 增强激励机制, 增强职工自身压力和危机感, 充分发挥绩效考核的作用。

(二) 端正公园经营管理思路

强调公园是公益性的基础设施这一基本属性, 这并不是说公园不能搞经营项目, 相反, 公园应该合理设置类似茶室、餐厅、休闲吧、小卖部、游艺游乐设施、健身设施等经营项目, 方便市民游客。关键是这些项目必须规划合理、定位适当、管理有方, 而不能一味追求经济效益, 不顾社会效益、环境效益, 从而导致经营项目过度过滥。对当前不合理的项目必须加以整顿, 坚决拆除各类违章设施, 还绿于民;坚决依法制止占绿搞经营的行为。节假日要开展丰富多彩、形式多样、群众喜闻乐见的主题游园活动, 突出园林特色, 培育文化品牌, 丰富市民文化生活。

(三) 加强队伍建设, 提高职工的综合素质

一是要切实抓好人才队伍建设。应逐步建立、完善园林人才库, 储备园林园艺、注册暖通、给排水、建筑师、营销策划师等多领域、多层次专业人才, 为长沙公园持续健康发展提供智力支持。二是要努力提高管理人员的职业道德水平。增强旅游服务意识, 强化旅游效益理念。服务是公园景区的宗旨, 面对游客的需求日趋多样化, 必须树立服务意识, 提升服务水平, 打造良好的窗口形象。

(四) 加强基础设施建设力度, 完善为市民游客服务的配套设施

公园要坚持因势利导, 科学规划。公园的建设要兼顾精致精美、人文关怀、生态和谐和游客需求的公园, 优化景观景点。根据各个公园的特点, 结合实际, 对公园的破损路面进行提质改造;适量增加方便市民游客的配套设施, 如:座椅、垃圾桶、游客挂物架、阅报栏、免费健身设施、游客寄存储物柜、自动饮用水系统等, 为游客提供更加全面方便的配套设施。加大公园精细化管养力度。公园应注重景观花卉运用的景观协调性、可持续性和观赏性

公园的建设与管理是一项服务社会, 充满蓬勃生机的绿色事业, 有着美好的前景。我认为当前, 我们应该热爱的我们的园林事业, 认真学习贯彻上级有关园林改革和管理的精神, 扎实开展各项工作, 切实把公园建设成为市民游客旅游、休闲、度假的美好家园。

参考文献

[1]李敏.关于城市公因免费开放问题的思考[J].广东园林, 2002, (2) :3—6.

[2]郁涛.张春香.南楠城市综合性公园改造探讨——以徐州云龙公园为例[J]-安徽农学通报2010 (9)

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如果想要制作一份精美的工作简历，还是需要花点心思的，比如多参考下别人优秀的简历，多看一些简历制作的技巧等等。下面提供仓库管理工作简历模板，可免费下载哦！

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简历中,如何表达薪水要求

薪水对粗心的人而言是问题重重且处处布满陷阱的。在私营企业里，薪水一般都是讨价还价谈出来的。至于薪水到底能不能商议，得知的唯一办法就是马上和老板进行谈判棗但是，求职者一定要记得“稍安勿躁”的原则。因为如果你把要求的薪水写在简历上，你就冒了几种危险。

一、老板将知道你目前的薪水比他们愿意付的高。即使你可能自愿降薪，但是你也不会有面谈表达意愿的机会，因为老板通常不愿雇用这种薪水愈赚愈少的人，他们会觉得你是在利用他们“填补空缺”。或者他们会认为给你面谈机会只是浪费你的时间而已。

二、老板将会知道你目前的薪水远比他们愿意付出的低。你可能有了面谈的机会，但是你薪金的筹码大大削弱了。如果薪水可以讨价还价，他们会用你目前的薪水为起薪。反过来说，他们也可能根本不给你面谈的机会，因为他们会觉得你太“微不足道”而无法胜任这项工作。

三、你可能提供非常误导的信息。你目前的薪水不能精确反应这项工作对你的价值。你或许还有很多其他福利，如配备医疗保险、退休金、免费午餐等棗所有这些福利都要加进你的“总报酬额”才对。目前你的薪水或许比另一家老板付的薪水高，但是另一家提供的“总报酬额”可能更高。相反，你现在的薪水或许看起来低很多。

如何做好施工企业的合同管理工作 篇8

1 建筑施工企业合同管理现状

1.1 合同签订阶段存在的问题

1)合同主体不当,即合同当事人错位或不具备相应的民事权利能力和民事行为能力。有的施工企业在签订合同时为图方便,使用分公司或分厂等不具备法人资格的主体签订合同。2)合同文字不严谨,容易发生歧义和误解,导致合同难以履行或引起争议。3)合同条款有遗漏,不全面、不完整,有缺陷、漏洞,而漏掉的往往是违约责任。一旦发生违约,在合同中看不到违约如何处理的条款。4)只有从合同而没主合同。5)违反法律法规签订无效合同。

1.2 合同履约阶段存在的问题

1)应变更合同的没有变更。2)应当发出的书面文件(如会议纪要等)没有发出,在合同履行过程中及时地发出必要的书面文件,是合同动态管理的需要,是履约的一种手段,也是施工企业自我保护的一种招数,但是这一点却往往遭到忽视,自身权益得不到保护。3)应当签证确认的没有办理签证确认。4)应当追究的过了诉讼时效。5)应当行使的权力没有行使,发包人不按合同约定支付工程进度款,施工企业可以行使抗辩权停工,但却没有行使,结果造成了垫资施工,发包方的欠款数额越来越大,问题更加难以解决。6)应当重视的资料证据却没有得到足够的重视。

2 建筑施工企业合同管理中存在问题的主要对策

1)建立和健全企业的合同管理体系。

建立合同管理制度,设立专门机构和人员负责合同管理工作。合同管理包括合同的订立、实施、控制和综合评价等工作。从项目管理角度来讲,合同管理是典型的两个层级需要分工清楚的一项工作,因合同的订立是施工企业来签订的,而到了合同的履行阶段,具体的施工现场负责合同管理的是项目经理部,所以两者的权限、界面一定要界定清楚。合同管理体系要进行动态控制,及时调整,不断完善。

2)提高合同管理人员素质。

选择本企业优秀人才担任合同管理人员;根据企业与市场的实际,组织合同管理人员在职学习,参加法律专业或经济管理专业的学习,同时必须进行职业道德教育;建立岗位责任制,对合同管理人员必须实行岗位责任制,明确其责、权、利,建立竞争机制,对有贡献的人员给予奖励。通过以上途径,全面提升企业合同管理人员的综合素质,包括思想水平、法制水平、语文水平和业务能力。

3 不同阶段合同管理工作的重点

对于建筑施工企业来说,合同管理应遵循下列程序:合同评审、合同订立、合同实施计划、合同实施控制、合同综合评价、有关知识产权的合法使用。

3.1 合同评审

合同评审是合同决策的重要基础,合同评审应在合同签订之前进行,主要是对招标文件和合同条件进行审查、认定和评价。包括下列内容:

1)招标内容和合同的合法性审查,尤其是房地产开发企业的项目,一定要清楚该项目的手续是否齐全。2)招标文件和合同条款的合法性和完备性审查。区别不同情况分别对待,可以通过现场考查、对发包人提出咨询、要求发包人对招标文件和合同条款加以澄清。3)合同双方责任、权益和项目范围认定。4)与产品或过程有关要求的评审。5)合同风险评估。综合以上内容,最终要做出一个决定:是否参加投标。

3.2 合同订立

签订合同须特别注意的几点:1)工程名称,有时甲方会变更工程名称,但是合同中的工程名称一定要与招标文件及中标通知书上工程名称保持一致;2)承包范围,如为清单招标工程,承包范围应为“招标文件及工程量清单中包括的全部工程施工总承包”,而不是“施工图纸范围内包括的全部工程”;3)开工日期,由于合同签订时,施工现场往往不具备开工条件,因此要注明合同中约定的开工日期为“计划开工日期,准确开工日期以开工报告为准”;4)保修金的支付时间,一般建设单位都要扣留3%的保修金,待一定期限后再支付。但我们要特别注意,有保修期有保修责任,并不意味着一定要有保修金,尤其是2000年国务院发布的建设工程质量管理条例,规定地基基础和主体结构工程的保修期为设计文件规定的该工程的合理使用年限,因此更不能把保修期与保修金完全对等起来,等保修期满后再支付保修金;5)分包配合费,在合同中一定要明确,如发包人有分包项目,总承包人计取配合费的费率,以免合同履约过程中发生分包时,总承包人应有的权益得不到保障。

3.3 合同实施计划

合同实施计划包括合同实施总体安排、分包策划以及合同实施保证体系的建立等内容。合同实施保证体系应与其他管理体系协调一致,须建立合同文件沟通方式、编码系统和文档系统。承包人应对其同时承接的合同做总体协调安排。承包人所签订的各分包合同及自行完成工作责任的分配,应能涵盖主合同的总体责任,在价格、进度、组织等方面符合主合同的要求。

3.4合同实施控制

计划与实际执行总是会有一些偏差的,而控制的任务就是要不断的纠正这种偏差、减少偏差。包括合同交底、合同跟踪与诊断、合同变更管理和索赔管理工作。在合同实施前,合同谈判人员应进行合同交底。合同交底应包括合同的主要内容、合同实施的主要风险、合同签订过程中的特殊问题、合同实施计划和合同实施责任分配等内容。管理层应监督项目经理部的合同执行行为,并协调各分包人的合同实施工作。根据建筑法的有关规定,总包单位与分包单位对分包工程承担连带责任,不管是质量方面还是安全方面,所以项目经理部要加强对分包合同的管理。

3.5合同综合评价

合同综合评价是指合同履行完以后对合同进行综合评价。总结经验,吸取教训。

3.6有关知识产权的合法使用

在现在信息时代、知识时代,对知识产权的应用,一定要合法。

总之,合同管理是建设工程项目管理的核心。加强合同管理,一方面实现企业对市场的承诺,体现企业的诚信,提升企业的品牌和形象,满足市场的需要,提高企业适应市场和参与市场竞争的能力,使企业更牢固地立足市场,实现可持续发展;另一方面使企业在履约过程中维护自身的合法权益,提高企业经济效益。

摘要：结合近年来建筑施工合同管理中的现状,针对目前建筑施工合同管理中存在的合同签订及履约等常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,以期加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。

关键词：施工企业,合同管理,问题,对策

参考文献

[1]GB/T 50326-2006,建设工程项目管理规范[S].

[2]何红峰.建设工程合同管理[M].北京:机械工业出版社,2006.

[3]宋春岩,付向庆.建设工程招投标与合同管理[M].北京:北京大学出版社,2008:7.

浅谈施工企业工程合同的管理工作 篇9

1 管理工程合同的内容

在施工企业当中, 工程的施工合同是一项必须的内容。这里的合同是一种法律性文件, 由承包商与发包方共同签订;在合同中对双方的义务以及权利进行了明确规定, 从而对双方的行为产生约束力, 合同是以上两者具体行为所应遵循的最高准则。管理合同是指依据《合同法》, 有效保障落实施工制度、施工人员以及施工机构;并根据当事人所制定的合同, 对合同发生的变更以及终止等进行控制与管理。在施工企业当中, 如果工程合同的管理机制较为完善, 则标志着企业当前处于健康运作状态。合同管理主要包括以下内容:第一, 管理合同当中基本的资料信息;第二, 管理执行合同的情况;第三, 管理工程项目在施工结束后的结款余额情况[2]。工程合同在项目施工时, 能发挥的作用是巨大的, 表现为合同对施工工期、施工时的质量标准以及工程应花费的价格进行了规定, 当双方出现争执时, 合同便可以作为解决的重要依据。

2 施工企业工程合同管理工作所面临的问题

2.1 职能缺位

在合同管理方面, 职能缺位是一个重要问题:第一, 在部分施工企业内部管理合同的机构还不够完善, 直接导致职能缺失。第二, 没有能够有效落实管理合同的配套规则以及相关制度等。以上问题直接导致了合同签订的过程中, 出现条款全面性不强以及内容严谨性不强等问题。

2.2 法律意识不强

目前, 对于施工合同的管理问题, 我国已经制定了相应的规范, 即GF-1999-0201标准;因此当工程招标企业与工程建设企业签署施工合同时, 应当遵守以上标准。然而在实际签订合同的过程中, 却没有较好地遵守以上规范:合同当中只是订立了简单的内容, 而具体的细则非常缺乏;一旦出现不良状况, 合同风险也就由此产生[3]。关于这个方面的问题, 小型或中型施工企业当中时有发生;究其根源, 可以发现法律意识不强是一个不可忽视的因素。

2.3 合同文本当中存在不足

合同文本方面的问题也可能导致管理不力, 主要表现在以下三方面:第一, 合同条文存在漏洞, 无法有效约束合同签订双方。第二, 合同中没有明确划分责任主体, 部分合同中的条文有失公平。第三, 在计算索赔的原则以及工程项目的保险责任方面, 部分合同则缺少规定, 也没有相应的权利保护措施。

3 改进施工企业工程合同管理工作的对策分析

3.1 明确规定管理职能

目前, 在一些施工企业当中, 管理合同的部门为其他管理部门的附属部门, 为了改善这一不良现象, 则需要将管理合同的部门独立出来, 形成一个专业化部门。此外, 不管施工企业的规模是大型还是小型或是中型, 都应在其内部设立管理合同的专门机构, 如果企业具备相应条件, 则可以在其内部建立起自下而上以及相对完善的系统用于合同的管理。为了进一步确保管理合同的部门具备良好的专业素质, 则应在企业内部设立专业法律顾问机构。

3.2 强化管理合同文件

在相关企业制定工程施工合同的过程中, 应尽量确保合同文件与标准化的施工合同条款相符合, 以便将合同当中的有关义务方以及权力方的职责规定下来, 以预防出现责任承担风险[4]。如若不然, 导致风险成为现实, 将可能带来严重损失。对此, 工程的承包方应对合同文件进行仔细研究, 并评价可能存在的合同风险, 尽量避免在履行工程合同的过程中, 签订双方发生严重风险纠纷。同时, 强化管理合同文件也能够降低出现额外成本的几率, 使合同双方的关系变得相互融洽, 避免了权责不明的争端。

3.3 完善评审合同以及监督合同履行的管理机制

在评审合同方面, 应建立相应的制度, 以规范工作程序。在评审合同时, 应采用会议的形式;会议应由施工企业当中的高层领导负责组织以及主持工作, 相关部门应准时参加。在对工程进行投标时, 负责管理合同的部门应及时与财务部门以及其他相关部门进行沟通, 以便对招标文件进行全面化的评审, 将投标企业确定下来;当中标之后, 应对合同中的难点以及风险进行研究, 研究之后将书面材料交给企业领导以及相关部门确认签字。在合同的签署阶段, 应对合同文本进行再次评审, 在此阶段, 应对合同中的条文进行仔细推敲, 以便及早将问题找出来, 使之得到有效解决。在履行合同的阶段, 管理工程的部门应连同管理合同的部门不定期或定期对项目进行评审, 以便当出现问题时能够及时加以纠正, 进而确保顺利履行工程合同。

3.4 当工程合同出现变更以及索赔纠纷时, 应重视管理

在我国的工程建设行业当中, 合同发生变更的现象并不鲜见, 特别是一些建设环境较为复杂、建设质量的要求较高以及施工建设投资较大的工程项目。对于发生变更的合同应重视管理变更过程中, 各方权力以及义务发生变化的问题, 确保施工进度[5]。此外, 还应在工程合同中明确相关索赔问题, 以免在发生纠纷时, 使自身处于亏损状态。投标时, 量力而为;在履行工程合同的过程中, 不得疏忽一丝一毫。施工企业还应将自身的索赔意识提高, 签订合同的过程中, 应仔细阅读相关索赔条款, 以便在出现纠纷时管理索赔的工作具有充足依据。

4 结语

合同管理是施工企业内部管理的一项重要内容, 其他管理工作都离不开合同的管理工作, 因此, 要重视合同管理, 需要注意的是管理合同的方式不能僵化, 而应随着市场的变化, 而进行相应的调整, 以便充分发挥合同管理所具有的作用。

参考文献

[1]姜士林.浅谈实施建造合同会计准则后工程项目审计风险的产生及防范[J].交通财会, 2010, 23 (18) :672-673.

[2]陈苏莉, 葛军.小议如何防范和控制建筑施工企业合同风险[J].现代经济信息, 2010, 24 (33) :1086-1087.

[3]王江华.加强工程合同管理合理控制工程造价[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2009, 31 (24) :825-826.

[4]鱼金凤.工程项目施工中的合同管理与技术管理的若干问题研究[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2010, 16 (11) :610-6 1 1.

合同管理工作总结免费 篇10

关键词：高速公路,工程,合同,计量

计量支付工作是整个高速公路项目合同在管理和执行中的核心工作。工程项目计量和支付工作又被称为项目结算工作, 主要是指负责监理的工程师依据合同双方共同约定的工程计量支付条款和相关规定, 对承包人已完成的工程进度进行计量和计价, 并且报告给业主进行审批、支付的一个过程。整个工作需要由承包人、业主和监理工程师等共同完成。计量支付工作是高速公路建设全过程中最重要的工作之一, 在控制工程的资金投资上有着至关重要的作用。

1 计量支付的主要内容

1.1 预付款项的计量支付

1.1.1 开工时的预付款

开工时的预付款主要指的是业主为承包人提供的用于开工时使用的费用, 这是一种无息贷款, 一般比例为合同价的10%.当工程的承包人签订了相关的合同协议书, 并交付开工预付款的保函后, 工程的监理人应该在付款证书中为工程的承包人支付工程开工时预付款项中70%的价款;当承包人在满足前期施工要求的主要机械设备到场后, 再支付剩下的30%的价款。

1.1.2 建设材料和设备的预付款

此项预付款是由业主负责提供的无息款项, 主要是指业主按规定提供给承包人一定比例的建设材料和设备的预付款, 用来支付购买需要永久使用的材料和施工设施。其主要的预付条件有以下几点: (1) 施工所需的材料和机械设备务必符合相关的规范要求, 并被相关的监理人认可; (2) 承包人需要出具购买或者租赁所发生费用的相关凭证; (3) 施工材料和机械设备应该在现场交货, 且要良好保存, 相关的储存方法要符合相关要求。

1.2 工程变更时的计量支付

为了加强对高速公路的管理, 控制工程的整体造价, 对工程施工过程中发生的变更, 要由现场监理、建设单位代表和设计单位三方共同签认, 方可进行变更计量。如果原清单细目无相同或者类似单价可用, 变更项目需重新上报新增单价, 并经监理及建设单位认可;如果合同无明确规定, 变更金额纳入结算的总合同价中。

1.3 清单内工程计量支付

工程量的计算是对承包人完成的工程数量进行计算。在进场时, 承包人要核算工程量的清单和相关的施工图纸, 进行0号勘误。如果发现清单中有漏项或计量偏差时, 要按新的清单数量上报监理和建设单位审核。审核通过后, 按照新的合同工程量清单进行计量支付。

1.4 对质量保证金进行抵扣和返还

质量保证金指的是发包人和承包人在建设工程承包合同中约定, 从应付的工程款中预留部分用以保证承包人在合同约定的缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金, 一般以合同规定价的5%为限。缺陷期满后, 承包人按合同要求向发包人申请返还。

1.5 农民工自身工资的抵扣和返还

为了切实保证农民工所得工资的可靠性和及时性, 支付每一期工程款时, 应当按照结算时价款的1%作为农民工的工资保证金。如果在施工期间, 工程监理人或发包人接到拖欠工资的投诉, 一经查实, 则监理人会从保证金中提取一定的款项金额, 直接支付给被欠薪的农民工。除此之外, 还要根据承包人所欠金额的具体数值进行相应的赔偿, 一般会以所欠薪资的2倍为标准进行扣除, 以此项资金作为工程的违约金, 并且不再返还。如果承包人在施工期间累积2次及以上拖欠农民工工资, 那么除了赔偿之外, 还要予以批评, 将相关记录上交到主管部门, 并记入诚信档案。

2 加强计量支付工作的措施

2.1 提高工程监理人员的综合素质

从事计量支付的相关监理人员在上岗之前, 必须具备由相关部门授予的专业监理工程师证书;在进行工作时, 应当熟悉工程的合同和整体施工的相关资料, 同时相关部门应当对监理人员进行定期的培训和考核, 切实提高工作者的综合素质。除此之外, 监督管理部门要对每一个从事计量支付工作的人员进行定期或者不定期的审查, 实行公开监督机制, 保证整个计量支付工作公平、公正和公开。

2.2 保证工作的制度化、规范化

为了切实保障计量支付工作的顺利开展, 在工程开始初期, 建设单位相关部门应当针对工程项目的相关情况编制计量支付的管理办法, 为工程计量支付工作的支付依据、支付流程、支付报表和上报的时间等制订出详细的、规范的标准, 并统一组织各个单位的计量支付人员学习相关文件、熟悉计量支付程序, 使计量支付工作在开展时能够更加制度化、规范化。

2.3 严格遵守相关守则, 及时更新支付台账

在进行计量支付工作时, 相关工作者和管理者要严格遵守计量支付工作的相关守则, 对于那些无法满足工程合同支付条件的或不符合计量支付办法的相关内容, 要坚决予以治理, 绝对不能支付相关的款项;及时更新每期的计量支付台账, 全面了解工程计量支付的情况, 切实杜绝工程建设超支和冒支现象。在杜绝超支、冒支现象的前提下, 计量支付工作的工作者还应该加快计量支付工作的速度, 尽可能缩短整个计量支付的周期, 缓解工程承包人在资金上的压力。

3 结束语

计量支付工作可以说是整个高速公路项目工程合同管理的核心, 相关部门应当切实做好该方面工作, 按照相应的计量原则进行管理, 在工作过程中落实相应的原则和要求, 在管理中不断创新和提高。只有真正做好计量支付工作, 才能真正控制好我国高速公路工程的质量、施工的进度和成本造价, 提高我国高速公路建设项目整体的管理水平, 创造更大的经济利益。

参考文献

[1]吴晓冬, 李冰.高速公路建设中的计量支付工作管理[J].产业与科技论坛, 2011 (16) .