亮点做法及建议

亮点做法及建议（精选8篇）

亮点做法及建议 篇1

1、截流——按照“实事求是、简便易行”的原则，将班组可以不做、可以少做、可以替做的事务明确理清，果断删减。一是争取省公司对减负工作的大力支持。对于国网公司或者省公司下达的新制度或者新任务，结合班组实际分析推行的困难和改进的措施，积极向上级部门反应，取得上级部门的理解和支持。如针对各班组疲于应付现行的五花八门的管理系统，重复录入各类信息的现状，向上级部门建议整合系统，或建议上级部门或自主开发信息共享平台，从技术上做到同类信息只录入一次。二是统一谋划集约管理。全面梳理安全管理制度、生产管理制度、体系化制度，对一些设置不科学、与实际管理不相符、重复填写记录的台账进行合并、精简，同时要求用电脑记录的不再手工填写，使班组建设资料按统一标准和制度规范管理。三是“多会合一”召开班组会议。整合班务会、政治学习等会议内容，去粗取精，追求删繁就简，注重实效，能合并的则合并，特别是上级开会要杜绝让班组长陪会。四是统筹安排打捆评比考核。集中开展对基层班组的优质服务、班组建设、标准化作业、生产任务及设备管理等的综合评比，打捆考核，避免部门分头检查，切实减轻班组负担。

2.束流——充分认识一线班组负担重的危害性，在不断加强和提升专业管理水平的同时，尽量考虑到班组目前工作现状，尤其是缺员较严重的情况，避免因加强专业管理给班组造成新的负担。一是明确归口管理，收窄指令通道。理清业务界面，理顺管理关系，明确各单位、部门的管理职责、权利和任务，切实解决部分班组面临多头管理的局面。二是加强部门间协同和资源共享。业务部门牵头对班组报表、登录系统进行清理，对于以前建设、现已少用、不用的要适时淘汰。要加强基础数据台帐建设，整合共享各信息系统资源，减少数据多头填报、重复报送。此外，还要重视精简班组报送的文字材料，通常情况下班组只需报送主要做法、存在问题、解决问题等措施。三是杜绝管理部门“二传手”现象。健全完善班组建设管理的标准和规范。对于专业管理需要的基础资料、数据、表单等，在满足专业管理要求的前提下，公司统筹研究，统一格式，分清层级，纳入标准，再向公司系统公示发布。对于基础数据台账已有的或者不属于公示发布的范围内的表单，班组有权拒绝填报，坚决做到部门能完成的不分解到基层，能在基层科室完成的不压给班组。

3、导流——以提高工作效能和质量为目标，因势利导、因地制宜，在组织管理、工作实施的各个环节和领域大胆开展创新，通过科技创新、技术创新成果以及合理化建议的运用，切实减轻班组人员的劳动强度。一是班组信息集约化管理。充分利用国网公司班组管理信息化系统,最大限度实现无纸化办公。基层班组各项记录以电子文件的方式保存，并及时将各种信息上传班组管理系统，各级管理人员可随时调看查阅，基层班组既省去迎检压力，也减少各种纸质文件的保存和文件柜的使用管理。同时，公司层面统一电子资料库建设，所有规章制度、标准规范可以上网查询。二是新技术的创造和应用。发挥好创新工作室平台作用，推动班组创新，同时大力推广公司内部已有的技术成果管理经验，引进兄弟单位和行业外的新技术、好经验，利用科技提升班组工作效率，减轻班组员工压力。三是班组制度分级管理。将安全管理制度、生产管理制度、体系化制度等进行全面梳理。可考虑将制度分为ABC三个级别，A类制度必须掌握，B类需要熟知，C类则只需要了解。班组成员只需掌握本专业必须的制度（也叫“应知应会”），减少班组压力。通过细分制度，减轻基层班组的学习负担，使其能集中精力学习本专业知识，更加高效的完成工作任务。

亮点做法及建议 篇2

自2006年起,国家在小麦主产的六省实行小麦最低收购价政策,储粮总公司是执行小麦最低收购政策的责任主体。为贯彻落实小麦最低收购价政策,河南省在每一个县选择一个直管库作为贷款主体,统一向当地农业发展银行承贷收购资金供应本县的委托收购库点。沈丘直属库有幸成为其中之一。由于刚开始对财政拨付利息政策和银行贷款利息按实际天数计算的政策理解不够,又没有资金成本核算意识,导致我库财务人员图一时省事,一次性贷款较多而收购粮食库存较少,从而使资金大量沉淀在账面。收购结束后,大部分贷款主体企业利息补贴入不敷出,有的多承担利息费用高达200多万元给企业造成严重负担或亏损。2007年继续实行小麦最低收购价政策,唯一变化的是收购资金由中储粮企业统贷统还,直属库成为执行最低收购价的贷款主体和责任主体,肩负着辖区委托收购库点资金供应和粮食数量质量监督管理的双重任务。执行政策,收购资金贯穿始终,收购资金供应工作量空前增大,资金风险监管防范责任更是前所未有。

随着中央储备粮垂直管理体系的建设和发展,传统的粗放型管理已经不能适应形势发展的需要。为适应“两个确保”的客观要求,直属库逐步建立以“财务管理为核心”的内部精细化管理运行机制。在落实小麦最低收购价政策方面,财务工作克服重重困难,充分运用全面预算、资金杠杆、内部控制等现代化管理手段,恪尽职守、统筹兼顾,把工作责任与经济责任相结合,通过财务部门的不懈努力,实现了收购资金流动顺畅、安全和高效。

二、托市收购资金管理的具体做法

(一)成立管理小组,建立资金管理岗位责任体系。

直属库成立专门的托市收购资金管理小组,组长由主管财务的副主任担任,财务科和监管科科长为成员,具体负责全辖区内的资金申请、审核汇总、分析分解、承贷下拨等工作。根据科室职能又细分为资金申请中心(各县监管办)、资金审核汇总中心(监管科)、资金分析分解中心(财务科)和资金承贷下拨中心(资金供应组)。

(二)加强制度建设,切实提高资金高效管理理念。

为做好每年的托市收购工作,规范各项收购手续,管好用好收购资金,建立高效的信息沟通渠道,我库制定了《沈丘直属库辖区最低收购价小麦收购资金和手续管理办法》,每年收购预案下达后,财务人员认真学习《小麦最低收购价执行预案》及总公司、分公司相关收购文件,全面了解政策要求,积极主动与监管科协商。结合自身情况,细化资金需求预测,预案启动前,要求各县监管办根据当地小麦生长情况和农民卖粮习惯及收购点库容量,预测预案执行期间收购总量及资金需求;预案启动期间,预测当月资金需求量;预案执行时按旬预算资金需求量;预案执行结束后,对监管办实行资金预测准确性评价,兑现奖惩。做到了制度上有保障,思想上有认识,行动上有方向,执行上有奖惩。

(三)明确权利责任,积极落实

收购资金管理责任。自2007年开始,直属库承担着七个县一百多个收购库点的收购资金承贷供应任务,本着“勤贷勤拨”的原则,根据收购进度采取上半月资金供应“紧平衡”,下半月“适度宽松”的资金供应策略,明确了各责任中心工作责任。具体分工是:1.各县监管办每天负责审核、汇总本县内的资金申请和库点收购价款结算日进度表(以下简称“日进度”)。2.库监管科每天负责审核、汇总全辖区内的资金申请和日进度。3.财务科每天负责审核、分析全辖区内的资金申请和日进度,提出资金拨付额度。4.监管科根据财务科审核结果每天编制《辖区资金拨付表》双方共同签字确认。5.资金承贷下拨中心根据《辖区资金拨付表》每天负责贷款、拨付辖区收购资金。整个资金管理流程是:收购库点上报日进度→监管办根据巡查情况确认日进度真实性→监管科上报财务科日进度和资金申请→财务科审核分析后提出资金拨付额度→监管科编制《辖区资金拨付表》→农发行承贷→下拨收购库点。各责任中心根据自己的职责、时间要求,尽心尽职与收购库点、农业发展银行等方面紧密沟通,最终取得了低成本、低风险、高收益的贷款、拨款和资金供应不断档的理想效果。

(四)创新支付手段,规避资金风险。

由于当地粮源丰富,农户售粮数量多而频繁、售粮时间较为集中,导致财务协调现金供应困难;每天取送大量现金,人员和资金安全没有保证。为规避上述诸多风险,2009年沈丘直属库大胆创新,成功实施了银行代付款系统,有效缓解了现金供应压力,规避了提取现金的潜在风险,更加高效地服务了托市收购工作。银行代付款系统主要业务流程是:1.直属库积极协调与县农发行、县信用联社签订了《2009年小麦托市收购现金供应三方协议书》,明确了双方责任义务。即县农发行根据直属库的资金需求和收购进度及时办理转拨信用联社辅助户资金,信用联社确保现金供应和支付,并对现金出库、运输、支付等环节的安全负全责。2.直属库设计编制了专用的收购业务信息系统,集检验、检斤、结算、付款业务操作流程。直属库为信用社提供专机专人操作。3.直属库结算粮款后,出具《现金付款凭证》一式两份,第二份作为信用社付款凭证,每一张凭证由计算机自动生成不同的付款单号和支付密码,只有联社专人进行调取密码操作。4.资金供应双方日清日结。直属库财务人员运用业务管理信息系统,可随时查看信用社代付粮款动态累计金额,及时掌握账面资金余缺,协调发行划转。每天业务终了,由直属库出纳负责收回和核对信用社《现金付款凭证》累计金额,网络系统累计金额与纸质《现金付款凭证》累计金额核对无误后,出纳给信用社开具等额现金支票,做到了粮款支付日清日结。

三、托市收购资金规范管理的建议

(一)增强沟通协调能力,使资金管理常态化。

托市收购工作是一项复杂、涉及范围大且政策性强的工作,它在基层执行的是否到位,直接体现了国家政策的贯彻落实情况。收购资金借贷是执行政策的窗口,由于资金管理贯穿业务活动全过程,不是靠一个部门去完成,而是涉及到诸多环节,执行者通过全方位的沟通协调、问题探讨和信息共享,把流程、责任和效率融为一体,使资金管理更加常态化、规范化,为控制资金风险和降低资金成本奠定了基础。

(二)规范各项业务流程,使收购管理严格有序。

在资金管理过程中,强调按照系统化的业务流程和管理流程去操作和执行,能够进一步规范业务行为,使收购管理更加科学化。库点资金需求是监管办通过实地考察库容量所确定的;每天资金下拨额度是通过监督收购日进度所确定的。这从一个侧面进一步规范了库点收购行为,使监管工作管理起来更加顺畅、有序。

(三)增强人员工作责任心,提高工作效率。

通过建立收购资金管理权责体系,明晰管理层各自的管理职权、责任、目标和内容等,增强各环节人员的工作责任心,使收购资金及时到位,能明显提高工作效率。

(四)有效控制风险,使资金隐患降到最低。

通过加强收购资金管理,既能防范库贷不挂钩和资金挤占、挪用行为的发生,同时也控制了质价不相符等风险。

(五)开拓创新管理思路,创造“智力”效益。

传媒皖军的改革亮点及建议 篇3

安徽出版和报业集团的改革亮点不少，尤其以下三个方面最为突出：

第一，新闻出版体制的改革，的确解放了生产力，扩大了生产力，延伸了生产力。具体讲因为转企改制，安徽的出版、发行集团开始变成真正的文化企业了，甚至变成了上市公司，拓开了生产力发展的充分空间。例如时代传媒可以充分地进行资本运作，搞得风生水起，令人赞叹。资本运作的结果是向多元化的经营领域进军，向一切可能的领域拓展。然后因为有了这种实力，向主业反哺，使得出版既面向市场，又可能不去做市场的奴隶，出版人可以很从容地进行精神生产。主业是挺拔的，是处于领先地位的，在出版的质量和数量方面是名列前茅的。时代传媒的数媒融合也是成功的。因为与新媒体融合的一个关键条件就是有巨大的资本投入，他们做到了，于是他们成功了。大家看到的时光流影网站、电子书包项目、幼儿全媒体产品等具有很强的影响力和市场表现力。

第二，体制改革与核心价值观形成一种良性互动的关系，值得总结，有示范作用。仍以安徽出版集团为例，集团成立以来，76个项目获国家三大奖，总成绩十分突出，极大地弘扬了核心价值观，也彰显了主业挺拔的格局和追求。集团向影视领域的扩张——“1894甲午大海战”获五个一工程奖，表明了他们对主流价值观的坚守。就走出去而言，截至目前，时代出版共输出版权3102种，在全国出版企业中排名第一，显示了我国的文化实力与文化的国际影响力。试想，如果没有转企改制，没有资本运作，没有媒体融合，能有这样丰硕的成果吗？同时，如果我们的改革不是始终坚持社会主义核心价值观，能有如此这般的改革成果吗？答案是十分明确的。

第三，体制改革也使得我们关于改革的各项政策，特别是经济政策发挥了十分重要的作用，彰显出极大的魄力。安徽出版集团总裁王亚非讲到：十多年来，集团获得各类政府出版资金超过4亿元，在全国处于绝对领先地位，仅《中国红丛书（100种）》单项，就获资助1200万元。这还没有计算国家对文化企业实行的所得税返还，还有在走出去方面获得的一系列资助等。这说明什么问题呢？说明体制改革得越充分、越深入、越真实，对于相关扶持改革政策的利用就越充实、越有效、越到位。这些政策与体制改革融合在一起形成了改革的强大动力与发展实力，这与那种改革不到位、不真实的单位或企业，即使给予了相应政策，也没有形成相应的动力和实力，成为鲜明对照。

了解了安徽的改革情况之后，也对安徽改革提出三点建议：

第一，安徽（“时代”与“皖新”）的情况表明，股份制改革，股权激励，是进一步深化体制改革所要求的，是“四个全面”战略布局中全面深化改革的重要内容，是十八届三中、四中全会决定要求的，也是上市公司完成其既定任务的法定责任，更是行业发展发出的强烈呼声，它与国有资产流失没有必然联系，它不仅具有激活生产力的功能，而且还具有保护出版生产力的功能，尤其是目前，安徽两大传媒集团就有这样紧迫的现实，建议中央有关部门把安徽这两个上市公司作为试点，先行一步，取得经验，全面推广。

第二，建议新媒体集团抓紧实行现代企业制度。从一个省的范围来讲，防止和克服媒体融合的各自为战、村村点火、户户冒烟现象，采取集约化的办法，是有道理的。但是一开始就不采取现代企业制度是有缺陷的，因为，我们已经有了一定的改革成功的案例，积累了一定的改革的成功经验，这些案例和经验表明，越走市场，就越要坚持导向;越坚持导向，就越有市场。如果一开始不把现代企业制度放在足够重要的位置上，则会虎头蛇尾，事倍功半。还有把所有新媒体从报业集团分出来，报业集团的融合发展及未来怎么设计，出路在何方，值得思考与认真设计。

第三，应该强化版权保护与版权交易的理念与机制。在调研中，安徽报业集团的负责同志讲到：他们目前的内容资源还是无偿供新媒体集团使用的，只是要求他们在时间上晚半天再播出、再上网。问题是这可以约束新媒体集团，却约束不了其他的门户网站，包括新闻网站和商业网站，只能使新媒体集团一问世就矮人一头。其实只要版权交易合理、到位，你用得越早越好，你播出得越快越好，你才越有竞争力。而主报则在深度、经验报道方面彰显实力，这也是最近国家版权局所下发的网络版权保护通知精神所要求的。

（作者系全国政协委员、中国编辑学会会长）

旧村改造做法 意义及建议 篇4

一、翁垟镇后西村旧村改造基本情况

翁垟镇后西门村是翁垟镇建成区范围内村，属我市实施旧村旧村改造示范村。全村在册人口837人，235户；另有外来人口587人，166户。去年村集体经济收入48万元，人均收入10750元。其收入主要来源为务农（约10%劳动力从事纯农业）、务工、经商和出租房屋。现有耕地223亩，居住区占地50多亩，两者成片分离，相距一公里。其中列入旧村改造范围内的老村居住人口约400人，112户。

2003年，后西门村多数村民要求对老村进行旧村改造，改变现有居住条件和生活环境。村两委根据村民意见进行认真研究，多次召开村民代表会议和村民大会，统一思想，取得了98%的村民支持。在此基础上，该村制订了《后西门村旧村改造实施办法》，决定用三至五年时间对老村112户住宅实施拆除，在原址建设多层公寓住宅，分四期完成改造任务。

该村旧村改造一期工程于去年经市发改局立项，并通过市规划建设局方案会审和初步设计会审，目前，规划等有关手续已办理完毕，现正在办理建设用地报批手续。拆迁户拆赔情况调查、拆赔协议签订、建设资金筹措、老屋拆除等前期工作已基本完成。据后西门村两委介绍，一期工程改造完成后，该区块范围内总用地面积4181平方米保持不变，建筑占地面积由原来的2443平方

· 1 · 米减至1751平方米，建筑密度降低；建筑面积由原来的5240平方米增加至14760平方米，净增9520平方米。

二、翁垟镇后西门村旧村改造的意义

翁垟镇后西门村的旧村改造是我市旧村改造工作开展以来一个依法依规按程序报批、成片改造的例子，到目前为止，它只需再履行建设用地报批和建设许可程序即可动工兴建。它的成功，意义是多方面的：

（一）顺应了近几十年来农村城市化、工业化、市场化的社会发展趋势，并且将加快这种趋势，促进农村社会形态、生产方式的转变和农民生活方式、生活品质的提高。从后西门村来说，现全村仅有10%劳动力从事纯农业，大部分劳动力从事二、三产业，传统农耕生活在该村渐趋式微，取代它的是现代城镇、城市居民的生活方式。这就是为什么村两委在征求全体村民进行旧村改造、兴建多层公寓式住宅时得到98%支持率的原因所在。

（二）为全市城中村、城镇近郊村、经济发达村旧村改造提供范本。后西门村的旧村改造，到目前为止还属严格意义上的、完整的、按村民意愿和政府有关部门倡导的思路进行的旧村改造，依此完成，村民可依法取得“一户两证”（土地证、房产证），这就避免了之前北白象镇樟湾村、石帆镇前林村因未经正常手续审批，自行组织拆迁建设，旧村改造完成了，但村民拿不到两个权证的后遗症。因此，后西门村的旧村改造，将为全市相当数量的城中村、城镇近郊村、经济发达村的旧村改造提供范本，同时也 · 2 ·必将推进全市农村新社区建设步伐。

（三）盘活农村存量建设用地，提高农民生活品质。后西门村旧村改造在符合镇村建设规划的前提下，通过适当提高建筑容积率，达到降低建筑密度、增加建筑面积的目的。据测算，四期改造工程共减少建筑占地面积2000平方米，净增建筑面积17000平方米。腾出的这2000平方米空地安排作为公共绿地和其他公共场所、公共服务配套设施建设，这对寸土寸金的城中村来说是非常宝贵的。而且按照村两委的设想，村民在增加居住面积后，势必有一部分用于出租，他们要求村民在选择出租房对象上，要首选附近企业的工程技术管理人员，淘汰“捡垃圾的和无业游民”，这对于增加村民收入、提高生活品质是非常有益的。

（四）扩大村集体经济收入来源，增强村级组织调控力。根据后西门村旧村改造方案，通过改造净增的建筑面积，除用于安置拆迁户居住、解决困难户居住外，剩余部分归村集体用于兴办三产和出租。村集体经济收入增加后，无疑对增强村组织凝聚力、号召力、完成政府交办事项以及发挥社会管理的基础作用都是十分有利的。同时，通过旧村改造，村两委掌控一定的资源，相当于增添了一个业态工作平台，这对村级组织建设也非常有利。

三、相关建议

（一）加强政策研究指导，激发村民参与热情。实施旧村改造是一件利国利民利社会的好事，政府对这项工作也非常重视，为此还专门成立旧村改造指挥部。但从这项工作的推动情况来看，· 3 · 无疑是进程阻力不小。分析其中原因，不外由于旧村改造涉及多个主体的利益分割、转移，涉及土地、规划、建设、房管等许多政策法规层面的关卡，也涉及审批层面的部门协调和程序安排，而现有的市委、市政府关于这些问题的研究、规定是较为粗略的，尤其是对旧村改造后村民如何取得土地证、房产证，以及取得两证后其用益物权、担保物权如何确定，均语焉不详（参见乐委办„2003‟37号、发委办发„2005‟157号、乐政发„2007‟63号文件）。这种指向上的不明确，一定程度上影响到村组织和村民参与旧村改造的积极性。

（二）形成部门统一意志，增强部门服务意识。旧村改造是一项新事物，目前工作还属政府主导型，非常需要政府各有关部门围绕大力推进旧村改造的目的，加强配合协作，形成统一口径、统一意志，不能有各唱各的调、相互推诿扯皮的情况发生。从具体审批环节来说，由于大部分村组织和村民对此不熟悉，是靠部门人员指点去行事的，这就更需要部门人员在吃透有关政策法规的前提下，增强服务意识，给村组织和村民以强有力的指导，做到指导到位、办事高效、不越俎代庖、尽量开绿灯。

（三）鼓励改革创新，积极探索尝试国有、集体“两种产权、一个市场”的运作办法。目前，城镇居民的住房早已实现“一户两证”，被金融信贷认同，可以进入市场自由买卖。而农村宅基地属集体所有，房屋归农户私有，房屋不能单独作为完整的房地产产权进入市场交易。农村住宅产权的不完整性，使农民家家都拥 · 4 ·有的最大财富不能作为资本来运作，这不仅影响了金融资本进入农村，在被扭曲的市场（如北白象樟湾村存在的隐型地下市场）交易中，农民住房很难保证交易公平和保值增值。对此，我市农村合作银行从2006年开始在经济较发达的建制镇试点办理集体土地农民自建房的抵押贷款业务。截至2008年2月末，已为3452户农民提供农民自建房抵押贷款，贷款余额达6.23亿元，贷款不良率为0.96%，比该行整体贷款不良率低0.12个百分点。为了控制贷款风险，该行在办理此类房屋抵押贷款时，施行比国有出让土地上房屋抵押率低10个百分点的办法。而我市房管部门近几年也尝试性办理了一些乐清市域范围内同城村民之间的集体土地使用权性质的农民住房过户手续。这些探索性的做法，变农民手中的静态资源为动态资源，为农民创业发展注入强劲动力。但这些做法尚需政府予以肯定支持。

此外，政府部门在推进旧村改造时，应积极引导改造村“依法将旧村改造范围内村集体建设用地征收转为国有土地后，实施拆迁安置建设”方式进行，并且在土地出让金等税费收取上和项目权证办理上给予特殊政策，以使村组织和村民合法、方便、优惠获得国有土地性质的两个权证。

审计监督体系经验亮点做法 篇5

今年以来，*市审计局坚持审计监督的政治属性，认真履行专责，全面深化改革，着力推进审计监督与党内监督、行政监督、司法监督、人大监督和社会监督在内容和方式上有机贯通、相互协调、相互配合，打出监督组合拳，从组织领导、计划安排、案卷查询、线索移送、成果利用、问题整改等方面推进审计监督融合发展。

一是精心组织深改工作。

该局党组高度重视深化改革工作，围绕市深改办下达的任务，细化改革内容，确定改革目标任务，成立了局深化改革工作专班，党组书记直接把改革工作抓在手上。先后多次在党组会和局长办公会上专题研究改革工作，认真学习贯彻关于全面深化改革重要论述，及时学习传达贯彻市委深改委会议精神，督促指导专班完成深化改革课题的立项和资料的收集，向市委改革办和牵头单位及时报备改革工作有关信息情况。

二是促进信息成果共享。

建立《*市经济责任审计工作联席会议制度》，明确市经济责任审计工作联席会议各成员单位的职责和协作要求，将领导干部经济责任审计结果报告、被巡察单位审计报告等及时报送市委审计委员会，抄送相关部门，为加强干部监督管理、开展常规巡察和专项督查提供重要的参考依据。加强审前、审中和审后案件线索沟通，合力发挥反腐和从严治党利剑作用。加强综合分析，将社保、医保、政府投资和农业产业化等方面审计情况进行研判，形成审计专报，及时报送市委、市政府主要领导参考。

三是整合优化监督资源。

在制定审计工作计划之前，加强与市纪委监委、市委组织部和市委巡察办、业务主管部门的沟通协调，多次征求意见，衔接重点，避免重复审计。今年安排的*项审计项目，紧扣市委、市政府中心工作，贯彻新发展理念、以服务高质量发展为宗旨，做到突出重点与有效覆盖相结合，统筹协调与量力而行相结合，较好地整合优化了监督资源。

典型做法和亮点工作汇报100 篇6

---县三小党支部开展党的群众路线教育典型做法和亮点工作

汇 报 材 料

一、开展“暖心行动”，温暖孩子的心

一是每年期开展一次“送温暖，迎新年”活动。2014年元旦来临之际，在“送温暖，迎新年”活动中，党员们为孩子们穿戴上精心准备的帽子、围巾、手套等生活学习用品，在寒冷的冬季为孩子送上一份浓浓的师爱，让这些孩子感受到了来自学校大家庭的温暖；二是每学期开展一次“暖心行动”入户家访活动。3月初，我校对近百名留守儿童、单亲儿童、寄宿儿童、贫困生、学困生、残疾儿童开展了一次“暖心行动”入户家访活动。共有20名党员和18名群众教师参与，每2名教师对照任务分配表，对指定班级的5名学生开展入户家访。共访问了全校19个班，100多名学生家长，详细记录了学生需要解决的学习和生活方面的问题，传递了爱心，改善了师生关系，增进了家校间的理解和信任。

二、成立县三小志愿者联盟，发扬志愿服务奉献精神

亮点做法及建议 篇7

1 主要做法和经验

(1) 领导重视, 措施得力。几年来, 循化县政府对动物防疫工作十分重视, 把重大动物疫病防治工作纳入政府日常工作日程, 将动物防疫工作列入政府工作考核范围, 在春、秋两季动物防疫工作开始前, 由县政府组织召开主管乡镇长参加的专题动物防疫会议, 对动物防疫工作全面安排部署, 在防疫期间组织进行督促检查。各乡镇政府也专门召开动物防疫会议进行安排, 明确目标任务, 狠抓措施落实, 使全县的动物防疫工作有了很大的起色。

(2) 签定目标责任书, 落实职责和任务。县政府认真落实动物防疫目标责任制, 政府主要领导为第一责任人, 县、乡、村层层签订动物防疫目标责任书, 实行“政府保密度, 业务部门保质量”的免疫工作机制, 明确各自的职责, 形成层层有人管, 一级抓一级, 责任落实到人的监督制约机制, 将动物防疫工作纳入乡镇年终考核, 使《动物防疫双规目标责任制》得到了进一步落实, 在组织领导和制度上保障了动物防疫工作的顺利进行。

(3) 提高防疫员报酬、稳定村级防疫队伍。全县每村配备一名动物防疫员, 现有125名村级防疫员, 健全了县、乡、村三级动物防疫网络, 为了提高动物防疫质量, 加大了对动物防疫员的培训力度, 对防疫员进行防疫前的免疫程序和技术操作规程的培训, 并有针对性地制定了《村级防疫员管理办法》, 对防疫员的选用、责任、义务、培训、考核等方面实行规范化管理, 使防疫员的素质有了较大的提高。2007年全县的动物防疫员的报酬全部从财政转移支付中得到了落实, 以800～1 200元不等的报酬, 调动了防疫员的积极性, 并将工作业绩与工资挂钩, 对防疫员的工作进行考核, 对工作突出、成绩显著的防疫员进行奖励。

(4) 建立健全各项规章制度, 用制度约束和规范行为。为了保证动物防疫工作有计划、有步骤地进行, 提高工作效率和工作质量, 县业务部门从工作实际出发, 制定了切实可行的规章制度, 并不断总结提升、充实、完善。对工作不认真、不作为或工作中出现失误的人员进行追究。切实做到分工明确, 责任到人, 制度严明, 奖罚分明。

(5) 加强监督检查, 做好疫病监测和疫情报告工作。县业务部门在春、秋两季免疫中进行定期和不定期的督查, 及时掌握防疫进度, 并对存在的问题提出整改意见, 防疫结束后, 在各乡镇自查补针的基础上, 县业务部门组织检查验收和总结, 最后省、地进行免疫抗体监测和考核验收, 提高了免疫密度和质量。同时, 结合防疫工作, 对全县所有动物进行全面普查, 发现疫情按程序及时上报, 并采取相应的防控措施, 最大限度地减少因病造成的损失。

(6) 强化管理, 创新机制。通过兽医管理体制改革, 全县所有乡镇畜牧兽医站单列, 实行“以条为主、条块结合”的管理模式, 认真核定了乡镇畜牧兽医站的编制, 充实了人员, 强化乡镇站的工作。在防疫工作中实行县包乡、乡包村的承包责任制。县包乡人员在防疫期间和乡站人员、防疫员一起走村入户, 现场指导, 解决疑难问题, 协调上下关系, 为免疫工作的顺利进行创造了条件。查汗都斯、白庄、道帏三乡根据当地的实行情况, 组织部分乡镇防疫员联合进行免疫注射, 避免了防疫员一人完成保定、注射、上标、登记等环节造成的操作不规范的现象, 解决钉子户不防疫现象, 确保了防疫密度。

(7) 加强产地检疫工作。通过几年的努力, 全县开展产地检疫的乡镇达到100%, 检疫动物数量逐年增加, 上市动物持证率明显提高, 各乡镇兽医站设立了产地检疫报检点, 方便了群众, 提高了检疫率。

(8) 屠宰检疫工作到位。全县有一个牛羊定点屠宰厂和二个禽类定点屠宰厂, 实现了牛、羊、禽的定点屠宰。屠宰厂严格按照《屠宰检疫操作规程》进行宰前、宰后检疫, 对进厂待宰动物严格查证验物, 对无产地检疫证明和无免疫标识的动物不准进厂屠宰, 从省外运入的动物查验省级公路监督检查站的检疫印章, 无省级公路监督检查站的检疫印章的不准进厂屠宰。

(9) 加大公路检查站“查、堵、处”力度, 防止外疫传入。清水公路检查站常年坚持24小时值班制度, 严格把关, 对进出境的动物及动物产品进行查证验物和登记消毒工作, 严禁从疫区引进易感动物及其产品, 加大“查、堵、处”力度, 严格按进青动物调运申报单调运动物, 有效防止了外疫的传入。

(10) 加强对调运种用动物的监管。为了加强对引入动物的监督管理, 防止引入性动物疫情发生, 依据省上文件精神制定的《进青动物调运申报单》, 县内调运动物由县动物防疫监督管理所审批并出具非疫区证明, 省内调运动物由县动物防疫监督管理所审核, 地区动物防疫监督管理所审批, 省重大动物疫病防治指挥部办公室出具非疫区证明。省外调运动物分别由县、地动物防疫监督管理所审核, 省动物防疫监督管理所审批, 产地省重大动物疫病防治指挥部办公室出具非疫区证明。并规定了产地免疫、检疫及隔离观察和进入循化县后的强化免疫、隔离观察等程序。在具体工作中, 业务部门严格按规定和程序操作, 同时加强对调运仔猪、雏鸡的监管, 对贩运户进行登记, 审发动物防疫合格证, 推行准入制和报检制, 对调运仔猪和雏鸡进行查证验物和隔离观察, 有效杜绝了输入性重大动物疫情发生。

2 对策及建议

(1) 今后应加强对乡镇政府动物防疫工作的考核, 使县乡两级政府对动物防疫工作引起高度重视, 实现真正意义上的“政府保密度、业务部门保质量”的免疫工作机制。同时, 业务部门在工作中应向政府领导多请示、多汇报, 多沟通, 积极主动地争取政府部门特别是政府领导的重视和支持, 千方百计地把工作搞上去。

(2) 政府部门依据本地的实际和工作需要, 合理核定人员编制, 充实和加强县乡两级动物防疫部门的技术力量, 强化业务部门的服务职能, 使之真正为畜牧业健康发展发挥保驾护航的作用。在用人制度上实行岗位竞聘, 建立运转高效、公正公平、能上能下、择优录用的用人机制。县级业务部门应制定切实可行的专业人员培训计划, 层层抓好培训工作, 定期培训上岗人员, 同时要加大对在职人员的继续教育和知识更新培训力度, 增强他们的法律观念、责任意识、服务意识和创新意识, 不断提高业务素质和服务水平。

(3) 严格免疫程序和技术规范, 确保防疫质量。一是乡镇要严格执行农业部制定的重大动物疫病免疫方案, 在按要求做好常规免疫工作的同时, 认真做好新增和补栏畜禽的补针工作, 实行月月补针, 减少免疫空白点, 提高免疫力度。二是严格疫苗发放制度, 按要求妥善保存, 保证将有效的疫苗注入到动物体内。三是规范技术操作, 免疫方法正确, 注射部位要准, 剂量要足, 确保免疫质量。

(4) 加大对动物防疫工作的经费投入。重大动物疫病防治历来都是一项公益事业, 党和国家十分重视这项工作, 在出台的相关政策和规范性文件中也要求将动物防疫经费纳入各级政府的财政预算, 以保证开展正常的业务工作。因此, 政府部门应尽快将动物防疫经费纳入地方财政预算, 确保动物防疫、疫病监测、疫情控制和扑灭等所需的经费和物资保障。

(5) 鉴于循化县目前的工作实际和防疫任务, 防疫员报酬应提高到1600元以上较为合适。建议省上根据农村和牧区的工作实际, 出台关于防疫员工资标准的指导意见, 并将防疫员报酬全部纳入各级财政预算。建议省农牧厅统一全省动物检疫监督执法人员服装。

(6) 县业务主管部门要积极争取项目, 建设活畜交易市场及其检疫配套设施。应根据本地实际, 在交通要道和其他适宜地方增设报检点, 以适应开展动物产地检疫工作的需要。

(7) 进一步加强屠宰厂的检疫管理工作。一是畜牧部门应与经贸委积极协调, 合理设置和审批动物定点屠宰厂 (点) ;二是要加强业务部门自身建设, 严格把关, 严格执法, 合理收费。严格执行《动物检疫管理办法》和《屠宰检疫操作规程》, 严禁无产地检疫症明和无免疫标识的动物进厂屠宰。

亮点做法及建议 篇8

今年，浙江大学宁波理工学院的学生收到的录取通知书有些与众不同：学校提倡勤俭节约，建议家长提供给孩子的月消费一般为600元，最高不超过800～1000元。（据8月8日《现代金报》报道）

这一晒，吸引了很多人的眼球。这个“600元”，也引发了不少热议。作为一名教师，笔者完全赞同浙江大学宁波理工学院的这一做法，“录取通知书建议生活费”的确是个好主意，有着诸多积极意义。

首先，倡导了一种提倡勤俭节约、崇尚俭以养德的传统文化。这一建议可以让家长比较清楚地了解学校真实的生活消费水平。由于学校学生来自于全国各地，各地的生活消费水平不一，到底给孩子多少钱的生活费算合适，一直是困扰家长的问题——给多了吧，怕孩子乱花；给少了吧，怕孩子受委屈。建议生活费，就给家长们提供了一个参考，也避免一些学生说谎多要生活费的现象。

其次，有利于培养学生勤俭节约、不盲目攀比、自力更生的良好习惯。近年来，很多大学生在“吃穿用玩”上互相攀比，吃喝讲排场、穿戴讲名牌、玩的要高档、用的手机电脑要新潮，而这些经费都来自于父母给的生活费，这些无疑增加了家长的经济负担。这些学生只追求生活上的享受，不求上进，可以说，都是因为一些家长多给生活费而惯坏的，这显然不利于学生长远发展。

如果家长们都能根据录取通知书上的建议，给孩子适当的生活费，就能有效地避免这些不良现象的出现。这样，既能培养他们自力更生的良好习惯，也能让他们亲身体会到家长挣钱的不容易，从而在消费的时候，先考虑一下自己的家庭经济状况，不再盲目陷入感性消费误区。同时，也学会了合理安排自己的生活和金钱。