(三稿)班主任工作考评办法

(三稿)班主任工作考评办法（推荐9篇）

(三稿)班主任工作考评办法篇1

一、考评原则

班级工作是学校管理的重要组成部分，班主任是班集体的领导和组织者，是学校对学生进行思想政治教育和管理工作的骨干力量。为进一步调动和激发班主任工作的积极性，合理、客观的评价各位班主任的工作业绩，鼓励先进，激励后进，不断提高班主任的科学管理和思想教育水平，建树良好的班风校风，培养德才兼备的合格初中生，特制定本班级工作考评暂行办法.二、班级考评的组成及分值

班级考评由文明班级考核（即班级常规考核）和考绩两部分组成，其中文明班级考核占60%，考绩占40%。由政教处牵头进行汇总。

文明班级考核（班级常规考核）基本分为100分：教导处负责学风考评（20分），政教团委负责卫生纪律等常规考评（60分），总务处负责公物管理使用考评（10分），电教处负责电教器材、微机室使用情况考评（10分）。学校即时开展的如艺术节、运动会等专项活动根据活动方案计入当月的文明班级考核。

三、文明班级考核细则（即班级常规考核，期末按60%计入班级总考核）

（一）政教处团委考评细则（总分：60分）1.文明守纪（25分）

（1）课间操、眼睛保健操（5分）

课间操以及整队、眼保健操班主任须到位督促，如不到位每次扣0.1分（若班主任有事，任课老师到位可不扣分）；做眼睛保健操时应做到教室内无喧哗，无有意不做或消极应付现象，无中途离开现象；课间长跑活动应做到出操人数齐，整队入场，跑步时队伍整齐无喧闹，喊数字口号或人文口号，带队跑步离开操场；做广播体操时应做到人数齐，整队入场，做操整齐，无应付现象。以上情况每有1人次违反者视情况扣0.1-0.5分.（2）宿舍作息纪律（5分）

晚自习后，班主任及时到寝室，督促学生按时就寝并清点人数，缺席一次扣0.2分（请其他老师代查，在保证本班寄宿生没有违纪和安全事故的情况下不扣分）；宿舍熄灯后要保持安静。不能按时就寝，熄灯后讲话、玩手机、听MP3、串宿舍、洗手间大声喧哗等影响他人休息的，发现一人次酌情扣0.1－0.3分。

（3）就餐纪律（5分）

各班学生就餐均须集中排队，不得随意插队，就餐时应在餐厅用餐，不得随意带回教室或其他场所就餐；值班班主任督促学生就餐，教育其爱惜粮食。班主任缺席一次或末整队扣0.2分，浪费严重每桌次扣0.2分；就餐时不要大声喧哗，嬉戏追逐，维持食堂卫生，不随地吐痰，乱泼污水，饭后应将剩余饭菜倒在桶内；服从值班教师的管理和调度，尊敬食堂工作人员，若有意见，需礼貌提出或通过老师转达，不得与食堂工作人员争吵，更不得辱骂和有其它无理行为；若有违反者，每有1人次酌情扣0.1－0.3分，情节恶劣者从严处理。

（4）集会秩序（包括升旗仪式、周末放学路队、学校大型集会等）（5分）

班主任必须按时到场组织好学生参加升旗仪式、周末放学路队等集会，缺席一次扣0.2分；（有特殊情况，请其他老师代查，经学校领导批准，在保证本班学生没有违纪和安全事故的情况下不扣分）；升旗、运动会等学校集会时做到队伍集结快、静、齐，服装统一；无喧哗打闹现象，退场有序；周末放学路队到指定地点解散，中途不得擅自离开队伍、打闹。若有违反者，每有人次酌情扣0.1－0.3分.（5）平安班级（5分）

每月若班级内无违纪现象得满分；学生有打架、敲诈勒索、酗酒等现象，发现一人次扣该班0.2-1分，若有校外人员参与打架，发现一人次扣该班2分；发现偷窃现象，每人次扣0.1-0.5分；发现学生去网吧、游戏厅等未成年人不宜去的场所，每班每人次扣0.5-1分；发现学生抽烟每人每次扣0.2-0.5分；其他违纪行为（如楼道聚堆、串教室、大声喧哗、追逐打闹、私自外出、购买零食、使用不文明语言等），每人次扣0.1-0.3分，情节恶劣者从严处理。

2.卫生（20分）

卫生检查包括对教室、包干区、宿舍的常规检查、每次的抽查、大扫除检查以及开学、考试等特殊时期的检查。

（1）教室卫生（5分）

室内卫生要做到地面洁净，桌凳物品放置整齐，水桶扫帚等卫生工具放置有序，墙面无污点等。每有一项不符合者酌情扣0.2－2分。

（2）包干区卫生（5分）

包干区要求做到及时打扫，无纸屑、杂草，无方便袋等白色污染物，无乱刻乱划现象。每有一项不符合者酌情扣0.2－2分。

（3）宿舍内务、卫生（10分）

管理宿舍数量以4个为准，基本分为2分，每多管理一个加1分；宿舍卫生（6分）进行考评，要求地面、墙面整洁，不符合者每次酌情扣0.2－2分；物品按要求摆放整齐，不符合者每次酌情扣0.2－1分；床铺整理有序、宿舍文化浓郁，每有一铺次不符合者酌情扣0.2－2分。

3.宣传（6分）

（1）黑板（手抄）报（3分）

黑板（手抄）报是对学生进行宣传教育的重要渠道。黑板（手抄）报应做到主题鲜明，内容丰富，色彩鲜艳，抄写认真，形式多样，板报量化占2.6分，黑板报设计图占0.4分，每有一项不符合者酌情扣0.1－0.3分.（2）广播稿（3分）

班主任必须认真组织学生撰写广播稿，按照实际交稿数量（1.8分）和实际采用稿数量（1.2分）计算广播稿得分，每周不少于8篇，少一篇扣0.125分，不交不得分。每采用一篇得0.25分（此项由校学生会宣传部统计记分）。

4.班主任值班考勤（5分）

楼梯口、楼道、晚休、三操、放学路队、集会等由班主任值班，值班班主任有事需向值班教干请假，并找人替班，履行好调班手续后方可离开，否则按旷工处理（特殊情况，由校委会讨论决定）。每迟到、早退1次，扣0.1-0.2分，旷工的每次扣0.5分。不准时参加班主任例会或学校组织的会议，每迟到、早退1次，扣0.1-0.2分，无故缺席的每次扣0.5分。

5.上交材料情况（4分）

不认真按时完成学校布置的各项工作，工作滞后，一次扣0.5-1分；不按时认真填写班主作手册，不按时制定、上交工作计划、学期总结、团队活动记录及其它文字材料，一次扣0.1-0.3分，未上交的一次扣0.5分。

（二）教导处学风考核细则（总分：20分）

1.预备钟后，教室安静，学生认真做好上课前的准备。上课铃响前3分钟进入教室，不再做与上课准备工作无关的事，否则酌情扣0.1－0.2分。

2.上课无迟到，否则每有一人扣0.1分。无旷课，有事必须按要求履行请假手续，否则每有一人次扣0.2分。体育课堂中间不随意离开活动场所，否则每有一人次扣0.3分。

3.上课听讲认真，无违犯纪律现象，不打瞌睡，不做与本节课无关的事情，否则酌情扣0.1－0.3分。

4.上课回答问题声音洪亮使用普通话，善于记笔记，讨论时气氛热烈，否则酌情扣0.1－0.3分。

5.自习。一般自习教室安静，学生自觉学习，无玩耍现象，无随便出入现象，无随便说话下桌位现象，否则按每一人次扣0.1分。晨读气氛浓，效果佳。英语晨读或听录音机或领读或朗读，实效性强，否则酌情扣0.1－0.3分。检查组人员随时检查自习期间的抬头率，检查时根据抬头率的高低，酌情扣0.1-0.2分。

6.作业独立完成，无照抄现象，书写规范认真，格式符合要求，否则酌情扣0.1－0.3分。

7.遵守考试纪律。扰乱考场秩序、考试作弊每有一人次扣0.3分。

8.被选择参加各兴趣小组的学生，每人次加0.1—0.3分，按时参加训练，不随意退出，否则每迟到一次扣其所在班级0.1分，每有一人不经允许随意退出扣0.2分。参加比赛按级别及获奖层次的高低加1-3分。

9.每周上报课堂检查记录表及时，规范且无空缺栏目，否则按缺一次扣0.1分处理。10.每周上报学生变动情况统计表及时、准确，否则每有一人次扣0.2分。不私自接收安排学生或有学生辍学情况，否则每有一人次扣1分。

11.到实验室、音体美室、阅览室等特殊教室上课遵守纪律，秩序良好，否则酌情扣0.1－0.5分。

12.违反以上未涉及到的其他学风学纪、课堂安全等要求，视情节酌情扣分。以上考核由任课教师、教干、检查小组的同学联合检查、打分核算。

（三）总务处班级考评细则(总分：10分)1.课桌凳管理。丢失课桌一张扣1.5分，丢失凳子一张扣1分；乱刻乱划、损坏每张扣0.1—0.5分。

2.门窗管理。乱刻乱划、损坏每扇门视情况扣0.1—0.5分；窗户及纱窗损坏一扇扣0.1—0.3分；门抓手、插销损坏一个扣0.1—0.2分；防盗窗铝合金损坏一根扣0.1—0.2分。

3.玻璃。每破损一页扣0.1分（破损程度为该换的程度。自己换的不扣分）；故意人为损坏者，加倍扣分。

4.日光灯、插座及开关。丢失日光灯部件，每件次扣0.2—0.5分；人为损坏或丢失扣0.5—1分。

5.铁斗、水桶、扫把等卫生工具。每丢失或损坏一件次扣0.1—0.3分。

6.墙壁、挂镜。墙壁有乱刻乱划者，每处扣0.3分；挂镜玻璃损坏一面扣0.5分；膜框每损坏一面扣0.1—0.3分。

7.窗帘。在窗帘上乱写乱画，或溅上墨水者，一次扣0.2分；丢失或损坏一面扣0.5分。

8.粉笔。对乱写、乱画、乱丢不注意节约者每次扣0.1分。9.门锁。丢失或人为损坏，一把扣0.5分。

10.教室宿舍门窗、走廊灯、室内照明灯及时开关，凡不及时关闭每盏（每扇）次扣0.1分，情节严重者加倍扣分。

11.爱护餐厅桌凳门窗、校园文化设施、安全出口标志、消防报警设备、洗手间水龙头等其他公共设施，破坏每件次扣0.2—1分。

12.班级生活管理员、财产管理员认真履行工作职责，否则酌情扣0.1—0.5分。13.节约用水用电，故意浪费者每次扣0.1—0.5分。

14.厕所灯、厕所水龙头、烧水炉子、茶叶滤网和桶，管理者良好者适当加分。学校公物实行定位管理。教室宿舍外的公共设施被破坏时，如追查到损坏人，将扣除其相应班级考核分，追查不到责任人将扣除定位管理班级考核分。对以上物资如人为损坏或管理不善耽误使用的，将视情节加倍扣除考评分，并按《班级物资使用赔偿制度》另行处理。

（四）电教处考核细则(总分：10分)1.教室多媒体（4分）

（1）管理人员配备齐全，职责明确，工作积极认真；学期始、末，领取、上交钥匙及时。（缺一项扣0.1—0.3分）

（2）教室主控台保持清洁卫生，无杂物放置且抹布干净好用。（违者扣0.1—0.3分）

（3）多媒体关闭及时，放学后无通电现象且操作步骤规范。（违者扣0.1—0.3分）（4）电子白板使用正常，无随意敲打、划伤、污染现象。（违者扣0.1—0.5分）

2.教室黑板管理使用（2分）

(1)正确使用水溶性粉笔，节约使用杜绝浪费；不准把其他类粉笔放置于讲台上，确保黑板无划痕。（违者扣0.1—0.3分）

(2)黑板擦洗及时，无白粉遗留痕迹，做到干净清洁，黑板周边无粉尘残留，水槽内及时更换用水，黑板擦保持干净好用。（违者扣0.1—0.3分）

3.计算机课堂（4分）

(1)上课时学生列队整齐，由课代表带领进入教室上课，对号入座，途中要遵规守纪。（违者扣0.1—0.3分）

(2)穿鞋套上课，爱护教室设备，操作规范，服从任课教师的管理。（违者每人次扣0.1—0.3分）

（3）上课状态良好，听课认真、守纪律、有秩序；下课保持良好卫生习惯。（违者扣0.1—0.3分）

（4）教室内无吃零食、乱写乱画现象；无私自装入、删除、卸载行为发生。（违者扣0.1—0.3分）

备注：若发生设备人为损坏现象，视情节严重程度移交学校研究处理。

（五）专项活动加分

学校组织的重大活动如演讲比赛、运动会、庆元旦、艺术节等活动，由各处室提前制定考核办法，经学校研究同意后下发活动方案，依据活动方案计入当月文明班级评选中。

四、班级考绩考评办法（期末按40%计入班级总考核）

1.班主任的考绩期中占40%，期末占60%。计算办法：考绩=平均分+优秀率+奖分+罚分

（1）平均分=班级平均总分/校平均总分×60分

（2）平均总分=语数外理化平均总分+政史地生/2（百分制）

（3）优秀率=进入全校前（班数×10）名次以内的学生数/（班数×10）×40分 2.罚分：罚分不封顶。

因班级管理原因，给学校组织的各种学习活动造成不利影响的；对直接或变相阻拦学生参加学校各项活动的班主任，视情况扣5—10分。

五、考核奖惩及其他说明

1.班级常规管理考核采用扣分累计的办法（特别优秀的也可加分奖励），每月（或每四个周）由政教处进行汇总，根据常规工作考核成绩评选文明班级，年级组前3名颁发文明班级流动红旗等。

2.班级考核实分5分。学期末按照班级常规管理考核×60%、考绩×40%计算班级量化总成绩。按班级总分的高低全校第一名5分，第二名4.9分，依次类推，最末一名2.1分计入教职工绩效考核总成绩。（其中，班级常规管理考核计算办法为：累加文明班级考核成绩/评选次数×60%）

3.常规检查考核要公平公正，坚持师生同查、标准统一、日常量化计分的原则，不得随意打分或月底总评议，通报尽量详实具体。

要随查随公示、通报，相关处室对通报统一编号，除张贴印发外，电子稿发学校公共邮箱：rzez01@126.com，未通报公示的不得计入考核成绩。

4.班主任考核结果是班主任绩效津贴发放的依据，并与评优树先、考核、师德考核等工作挂钩。如班主任长期请假，其班主任考核分、班主任绩效津贴按比例计入临时班主任。

5.如出现因失职、渎职造成班级发生较大事故；对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力，造成不良后果；体罚或变相体罚学生等,引起社会不良影响等不能履行班主任职责，班级管理混乱等情形的，经学校研究将不予以班主任考核加分或一票否决。

六、该办法将根据学校发展的实际情况，各处室可提出增加减少的考核项目或修改方案，经学校研究同意后，本办法作相应地调整。

工作绩效考评暂行办法篇2

工作绩效考评暂行办法

为加强我省公共图书馆、文化馆（站）免费开放管理与监督，充分发挥“两馆一站”保障人民群众基本文化权益、加强社会主义核心价值体系建设和公民思想道德建设的重要作用，提升其服务水平和质量，根据文化部、财政部《关于推进全国美术馆、公共图书馆、文化馆（站）免费开放工作的意见》（文财务发〔2011〕5号），结合我省实际，制订本办法。

第一条考核对象

湖北省各级文化行政部门归口管理的公共图书馆、文化馆（群众艺术馆）、乡镇综合文化站。

第二条考核原则

（一）社会效益优先的原则；

（二）公开、公平、公正的原则；

（三）奖优罚劣，激励先进的原则；

（四）定性分析与量化考核相结合的原则。

第三条考核指标

考核采用百分制，满分为100分。各项指标及分值如下：

（一）管理运行效能（30分）

该指标项分为三个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。

1、服务设施（10分）：按照是否通道畅通、标识清晰、环境整洁、便于群众开展活动，有无安全保障措施等内容评分；缺项的酌情扣分。

2、服务质量（10分）：按照能否提供免费寄存服务、茶水服务、资料简介、咨询解答、为特殊人群服务等内容评分；缺项的酌情扣分。

3、制度公开（10分）：按照有无免费开放的制度和措施，是否已对外上墙公示等内容评分；缺项的酌情扣分。

（二）社会服务指标（30分）

该指标项分为三个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。

1、开展服务量（10分）：

公共图书馆：一般阅览室、少儿阅览室、多媒体阅览室（电子阅览室）、报告厅（培训室、综合活动室）、自修室等公共空间设施场地是否实行免费开放；文献资源借阅、检索与咨询、公益性讲座和展览、基层辅导、流动服务等基本文化服务项目是否健全并免费提供；为保障基本职能实现的一些辅助性服务如办证、验证及存包等是否全部免费。

文化馆（群众艺术馆）：多功能厅、展览厅（陈列厅）、宣传廊、辅导培训教室、计算机与网络教室、舞蹈（综合）排练厅、独立学习室（音乐、曲艺、美术、书法等）、娱乐活动室等公共空间设施场地是否免费开放；普及性的文化艺术辅导培训、时政法制科普教育、公益性群众文化活动、公益性展览展示、培训基层队伍和业余文艺骨干、指导群众文艺作品创作等基本文化服务项目是否健全并免费提供；为保障基本职能实现的一些辅助性服务如办证、存包等是否全部免费。

乡镇综合文化站：多功能厅、书刊阅览室、文化科技培训室等公共空间设施场地是否免费开放；书报刊借阅、时政法制科普教育、群众文艺演出活动、数字文化信息服务、文化遗产保护、公共文化资源配送和流动服务、体育健身、青少年校外活动等服务项目是否健全并免费提供；为保障基本职能实现的一些辅助性服务如办证、存包等是否全部免费。上述指标缺项的酌情扣分。

2、开放时间量（10分）：图书馆、文化馆（群众艺术馆）每年开放时间360天以上的评为满分，乡镇综合文化站每年开放时间300天以上的评为满分；不足的酌情扣分。

3、服务增长量（10分）：图书馆公益性讲座等服务项目是否有明显增加，书刊文献外借册次是否有明显增长，流通人次是否有明显增长；文化馆（群众艺术馆）、乡镇综合文化站组织文艺活动、举办公益性培训等服务项目是否有明显增加，参加文艺活动、培训班人次等是否有明显增长。按照每年举办的各项活动及接待群众数量统计评分，不足的酌情扣分。

（三）资金使用效益（25分）

该指标项分为三个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。

1、财务管理（5分）：财务制度完善，经费拨付、使用符合财务制度规定，按照财务审计报告评分；制度不健全、经费使用不规范的酌情扣分。

2、资金效益（10分）：专项补助资金是否足额到位，能否有效实施；擅自改变资金用途或有违规行为的不得分。

3、配套经费（10分）：地方配套资金是否足额到位并纳入预算，按照收入帐目等查对评分；原有基本支出和项目支出经费减少的不得分。

（四）群众评价（15分）

该指标项分为三个子项，在分值范围内评分，合计为该项目总分。

1、群众满意度（5分）：参照群众留言、民意调查情况评分。

2、群众投诉率（5分）：主要针对群众投诉意见的处理是否及时、效果如何评分；参照群众投诉处理记录。

3、社会舆论（5分）：参照当地报纸、电台、电视台、网络媒体报道和网民留言评价予以评分；有负面报道（评价）的酌情扣分。

第四条考核程序

（一）各级公共图书馆、文化馆（群众艺术馆）及乡镇综合文化站按照绩效考核指标评分表，于每年1月10日前完成自查自评，并向同级文化部门提交自查报告、考核评分表（见附件1）以及绩效考核指标要求的数据资料。

（二）各级文化部门于每年1月11至20日对本级公共图书馆、文化馆（群众艺术馆）及乡镇综合文化站上免费开放绩效情况进行考核测评，并于每年1月25日前将考核测评报告、考核评分表（见附件1）、考核汇总表（见附件2）及绩效考核指标要求的数据资料逐级上报至省文化厅。

（三）省文化厅负责对全省免费开放的公共图书馆、文化馆（群众艺术馆）及乡镇综合文化站绩效考核工作进行指导、监督和检查，对全省公共图书馆、文化馆（群众艺术馆）及乡镇综合文化站绩效考核情况进行核定。

第五条考核等次

绩效考核分为四个等级，满分100分。总分值在85分以上的，评定为优秀；总分值在70—84之间的，评定为良好；总分值在60—69分之间的，评定为合格；总分值在60分以下的评定为不合格。各基本指标项及子项的评分，可参照该项评分标准说明，在该项分值范围内评分。免费开放单位因自身管理不善、措施不当等原因，造成重大安全事故的；无特殊原因，未向社会公众免费开放的；直接评定为不合格。

第六条奖惩措施

被评定为优秀的单位，由省文化厅给予表彰；被评定为良好的单位，由市、县文化部门予以表彰；被评定为不合格的单位，由同级文化部门进行批评、责令整改，并报上级文化部门备案。连续二年评定为不合格的单位，予以通报批评，并取消免费开放补助资金。所扣资金用于表彰奖励免费开放优秀单位。

省文化厅对各市、县的免费开放工作整体情况进行考核评价，评价结果作为评比表彰、安排基层文化建设补助经费的重要依据。

第七条补充事项

各单位、部门必须严格按照各项指标评分标准，结合被考核单位的实际工作状况，遵循考核原则和考核程序的规定，全面地对各项考核项目做出定性或量化评定，如实填写《湖北省公共图书馆、文化馆（站）免费开放工作绩效考核评分表》和《湖北省公共图书馆、文化

新闻宣传工作考评办法篇3

唐山中润煤化工有限公司

新闻宣传工作考评办法

为强化公司新闻宣传工作，及时反映公司发展成果，更好地发挥新闻宣传工作对示范型企业建设的推动作用，制定本考评办法。

一、考评范围

第一组：综合办公室、人力资源部、安全管理部、生产部、技术部、财务部、供应部、原料部、销售部、精苯营销部、设备部、计控部。

第二组：炼焦分厂、甲醇分厂、精苯分厂、备煤车间、净化车间、动力分厂、热力车间、化验室、运输部、保卫部。

二、新闻稿件反馈的主要内容

（一）本单位落实公司发展战略所采取的优秀工作成果；创新性的管理工作思路；具体实践过程中形成的具有推广意义的经验和方法。

（二）重点工程、重点项目进展情况；科技创新取得的最新成果。

（三）降本增效工作取得的优秀成绩。

（四）本单位创新举办的特色活动。

（五）本单位党支部党建工作创新点，企业文化创新及和谐

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企业建设工作进展情况。

（六）优秀员工或团队的先进事迹。

（七）日常工作中具有一定影响力的工作动态。

（八）公司要求各单位反馈的其他内容。

三、新闻稿件的具体要求

（一）新闻质量要求：

1.新闻线索应具有时效性、代表性和可延伸性，具有宣传价值。

2.消息和现场短新闻要标题突出，主题明确，内容简练，及时上报。每条消息字数控制在500字以内。

3.通讯、评论、专访类和纪实类等综合性文稿，要保证选材得当，标题突出重点，内容真实可靠，丰富完整，具备新闻六要素，用词准确，层次清晰，杜绝错别字。每条新闻字数控制在1500至1800字左右，最高不多于2000字。

（二）新闻稿件格式：

1．字体：主标题为二号黑体（加粗），副标题为三号黑体，正文为三号仿宋体。

2．段落：行距为固定值26磅，首行缩进2字符；段落中的小标题加粗。

3．文件类型为word文档，名称为新闻稿件标题。

4．上报新闻稿件一律实行实名制，要注明所在单位、姓名、写作日期。所报稿件经本单位主要负责人审核后，统一经通讯员－2－

以电子版形式报送到党群工作部曲晓亮（办公电话：3039204）。

四、新闻稿件考评标准

（一）评分标准和奖励情况

1．党群工作部将各单位上报符合要求的新闻稿件（不含文艺副刊稿件）择优推荐上报到开滦日报社及其他外部报纸媒体。

（1）消息类稿件：各单位上报消息，每条计2分；在《开滦日报》上发布的，每条计5分，奖励作者稿酬50—100元；在市级媒体发布的，每条计10分，奖励作者稿酬100-200元；在省级或行业级媒体发布的，每条计20分，奖励作者稿酬200-300元；在国家媒体发布的，每条计30分，奖励作者稿酬300-500元。

（2）综合性新闻稿件：各单位上报综合类稿件，每条计5分。在《开滦日报》上发布的，每条计10分，奖励作者稿酬200元；在市级媒体发布的，每条计20分，奖励作者稿酬300元；在省级或行业级媒体发布的，每条计30分，奖励作者稿酬500元；在国家媒体发布的，每条计50分，奖励作者稿酬800元。

同时符合上述条件的，分数进行累加，稿酬择高发放。

（二）考核内容

1.为保证新闻稿件数量，提升新闻稿件质量，在上述评分奖励基础上，对各单位上报的新闻作为重点考核内容。要求第一组（机关部室）和第二组（基层单位）每月至少报送2条消息类或综合性新闻稿件。

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2.按照上述评分标准，党群工作部每月对各单位完成情况进行考核，每月将各单位积分在公司内部网站公布，并向各单位负责人发“新闻宣传工作通报卡”，及时反馈各单位新闻宣传工作情况。每半年对新闻工作优胜单位、先进单位和优秀通讯员进行评比并给予相应奖励。

五、相关要求

（一）各单位要高度重视新闻宣传工作，提高报送新闻的主动性和针对性。单位负责人要对重要新闻上报工作负领导责任，认真组织，亲自把关，确保高质量完成新闻上报工作。

（二）各单位要建立健全相应的新闻宣传工作制度，指定专门的通讯员。如通讯员发生变动，要做好工作交接，并及时通知党群工作部。

（三）各单位通讯员要认真钻研新闻业务知识，提高个人业务水平。要以实际工作内容为基础，积极挖掘和采写新闻稿件，及时反馈重点工作内容和新闻线索，确保新闻稿件的真实性、及时性、准确性。

纪检监察工作考评办法（推荐）篇4

为进一步推进城市、农村基层反腐倡廉建设，全面加强乡镇、农村（社区）纪检监察组织规范化建设，全面完成2012纪检监察工作任务，特制定本考评办法。

一、考评对象

各乡（镇）纪委及书记、副书记兼监察室主任。

二、考评内容及计分标准本

办法采用量化计分，实行百分制考核。

（一）党风廉政责任落实及廉洁自律和宣教工作（15分）

1、协助党委、政府抓好本单位党风廉政建设责任制的制定和落实工作，有领导小组，有责任分工，有责任追究办法，聘有监督员，班子及党政一把手每年有落实党风廉政建设责任制专题总结。（4分）

2、认真执行领导干部廉洁自律各项规定，按上级每年提出的新要求及时完善内容。制定本乡镇管辖的其他干部及村级党员领导干部廉洁自律制度实施办法，抓好村级廉洁自律工作。组织开好领导班子专题民主生活会，并及时将民主生活会记录和发言材料报相关单位。（4分）

3、深入学习宣传贯彻“三个代表”重要思想和十七大精神，大力宣传中央纪委七次全会精神和省、市纪委二次全会精神，深入开展党风廉政宣传教育工作，把反腐倡廉教育纳入乡镇党委理论中心组学习计划和乡村干部培训的教学计划。开展正反典型教育，进行各种专题教育等多种形式的宣教活动；自行组织开展有特色、有实效的党风廉政教育活动，对本乡镇村党员干部进行集中教育全年不少于2次。结合本单位实际制定有效制度，并以身作则贯彻落实中央、省提出的纠正少数乡镇干部的“走读”现象。（3分）

4、及时准确反映党风廉政建设方面的情况和信息，全年向区纪委监察局提供信息不少于8条。信息设附加分，所提供的信息凡被区、市、省、中央纪检监察刊物录用的，按录用层次和内容情况每条加0.5分-10分；认真做好党风廉政教育资料的订发和学习宣传工作；每年撰写并向区纪委监察局报送纪检监察或党风廉政建设方面的调研文章1篇以上，在各级报刊上公开发表的，酌情加1-3分。（4分，每差一条扣0.5分）

（二）查案工作（24分）

1、坚持“实事求是，从严治党，有案必查，违纪必究”的原则，紧贴本单位改革、稳定、发展中心，认真及时发现违纪线索。年内查处违法违纪案件3件，其中经济案件至少1件，并及时向区纪委监察局报送立案和结案表，认真做好案件检查登记工作，因有特殊原因未能按规定结案的，应有书面报告报区纪委。（每差一个案件扣8分）

2、查处案件设附加分，每增加1件案件视案情难易及影响力加3-10分；同时，凡属乡镇纪委管辖对象有违纪现象有案不查，瞒案不报，违纪不究的，本项全不得分。（但案情复杂的应事先及时向上级纪委报告案件重要线索或市纪委监察局认为需要直接受理的情况除外）；

（三）案件审理和案件管理工作（18分）

1、坚持按照“二十四字”办案方针的基本要求，严格依纪依法办案，狠抓工作效率，确保案件质量合格率达100%。（4分）

2、乡镇纪委自办的案件，应先自行审理，并撰写审理报告。如需区纪委案件审理室协助审理的，应在自行审结之日起七日内将与案件有关的全部材料报送区纪委案件审理室。在协审过程中，如发现案件事实不清、证据材料不足、有关人员责任不明确，确有必要补充收集证据的，应在退补之日起二十日内补证结束；如发现定性或量纪不当，确有必要更正的，应在协审退回之日起十日内结案。（5分）

3、乡镇纪委在接到区纪委做出的处分决定或批复及《处分决定执行情况报告表》后，应在三十日内按规定程序宣布执行，并应在宣布执行之日起七日内将《处分决定执行情况报告表》报送区纪委案件审理室。（5分）

4、乡镇纪委自办的案件，应在立案后七日内向区纪委案管部门（案件审理室）提供案件涉及的违纪人的基本情况表、初核报告、立案呈批表和立案决定书，同时应在结案后七日内将案件结案情况书面报送区纪委案管部门。（4分）

（四）信访举报工作（14分）

1、领导重视，明确领导分工，把信访举报工作列入重要议事日程；配齐信访队伍，努力改善办公条件；建立健全信访举报工作制度；做好信访举报件档案文书管理。（2分）

2、办理信访件

（1）对上级下转的信访件，要在规定期限内办理完毕并反馈（2分）；（2）信访件承办反馈，必须做到事实清楚、证据充足、手续完备（4分）；（3）当年无发生集体访、越级访（2分）；

3、信访信息：全年完成信访信息4条。（每差一条扣1分）

（五）执法监察与纠风工作（14分）

1、切实加强对减轻农民负担工作的监督力度，无重大农民负担问题发生。配合加强对医药购销中的不正之风、中小学乱收费、公路“三乱”等各项纠风的治理工作。（4分）

2、做好本乡镇预算外资金依法收取、管理和使用，加强监督检查。确保企业无“三乱”等违纪行为。探索开展乡镇财务管理中心，切实加强村财管理。（3分）

3、做好乡镇党务、政务公开工作以及村务公开工作，有公开栏，做到定期检查，资料建档，抓好落实。探索建设招投标中心新形式，严格规范和执行工程招投标制度。（4分）

4、按照上级统一安排和要求，认真履行职责，主动开展纠风和“三乱”的检查，受理投诉，及时查处，并主动向区纪委监察局提供属本级管辖的不正之风线索，积极配合监督检查；加强社会监督和宣传工作。（3分）

5、及时掌握和上报本乡镇在贯彻执行土地、矿业、林业政策等方面存在的问题及因此引发的群众上访的信息。若不及时上报，造成不良影响的要酌情扣分。

（六）班子队伍建设（10分）

1、乡镇领导班子团结协作，勤政廉政，遵纪守法，无违纪情况;

2、乡镇纪委、监察室组织健全，纪委委员人数5人，并明确其中1名为专职纪委委员；

3、所属支部都设纪检委员；

4、各行政村、社区事务监督委员会组织健全、运转正常，硬件建设达到“七有”；

5、乡镇纪委硬件建设实现“十有”；制度健全，运作正常。（5分）

6、纪委书记分管的其它工作与纪检工作密切相关，既有利于加强党风廉政建设和反腐败工作，也有利于发挥纪检职能并促进其它各项分管的工作；

7、注重业务学习，坚持每季一次的纪检工作例会制度。年初有工作计划，有工作总结，并按时上报。

8、纪委书记自身廉洁自律、团结协作、勤奋实干、公认度高。

（七）积极完成上级布置的其他工作和领导交办的任务（5分）

三、考评办法

采取台账管理、平时抽查和专项述职相结合的方式进行。

（一）台账管理。由区纪委监察局相关室对所部署的工作进行督查，建立工作台账，实行加分、扣分累计。半年和年底各通报1次，并将考核情况作为年终考核的依据之一。

（二）平时抽查。委局领导和机关各室定期或不定期对专项工作和重点工作进行抽查，根据工作开展情况及成效，评定为“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次，分别按3分、2分，0分，-2分记入台账。

（三）专项述职述廉。根据区纪委监察局的安排部署，每年年底前，乡镇纪委书记就工作完成等情况向纪委常委会（扩大）进行专项述职述廉，由参与人员对其进行民主测评。评议结果为优秀的计20分，称职的计15分，基本称职不得分，不称职扣10分。

四、加减分因素

（一）加分因素

1、当年单项工作受到省纪委监察厅、市纪委监察局表彰或接受省级、市级会议观摩的，分别加6分、4分。

2、当年在省级、市级、区级以上纪检监察工作会议上作书面交流的，分别加5分、3分、2分。

3、报送信息被中央、省、市、区纪检监察信息采用的，分别加10分、5分、3分、1分。

4、案件加分。自办2件案件，加15分。超出2件，每件加5分；提供案件线索或协助区纪委办理案件，每件加5分。

5、经区纪委常委会审定为特色工作的，每项加5分。

6、同一工作受到多次表彰的，以最高加分计，不重复加分。

（二）减分因素

1、不按时或不按要求完成区纪委监察局领导和各室交办的工作任务，每项扣4分；凡要求报告的事项不及时报告每次扣3分。

2、压案不查或瞒案不报，经群众举报被区纪委监察局立案查处的，每件扣10分；无自办案件扣10分。

3、全年报送信息少于6条或不按要求报送工作计划、专项工作方案、总结及相关资料的，扣10分。

五、考核结果评定

考核基础分为100分。其中：台帐管理占50%，平时抽查占30%，专项述职占20%。在基础分上实行加分和扣分。即：

考核得分=台账管理得分+平时抽查得分+专项述职折合得分+加分-扣分。

六、考核结果运用

2021XX镇综治工作考评办法篇5

一、总则

（一）根据镇党委政府关于深入推进社会治安综合治理创新、建设更高水平平安XX的总体部署，参照南县乡镇综治工作考评办法，结合我镇实际，制定本办法。

（二）贯彻精准理念，坚持问题导向、民意导向，坚持法治思维、创新思维，坚持实事求是、公开公正。

二、考评对象和内容

考评对象

考评对象为全镇XX个村（社区）。

考评内容

（一）群众安全感满意度（20分）

1．民意调查，20分（以市、县民调结果作为考评依据）。

（二）维护政治安全和社会稳定（40分）

1．矛盾纠纷排查及化解，10分。(镇综治办)

2．扫黑除恶专项斗争，10分。(镇扫黑除恶专项斗争领导小组办公室)

3．信访维稳工作，6分。(镇综治办)

赴省进京非接待场所相关人员登记，2分；市、县非接待场所相关人员登记，2分；涉法涉诉信访工作，2分。

4．禁毒工作，10分。（镇禁毒办）

毒情基本情况，2分；禁毒宣传，2分；社区戒毒（康复）人员管控，3分；吸毒人员管控台账，3分。

5．反邪教工作，4分；

（三）平安建设(30分)

1．网格化服务管理，10分。(镇综治办)

2．法治化宣传，5分。(镇司法所)

3．综治中心标准化建设，5分。(镇综治办)

4．基层平安创建，10分。（镇综治办)

（四）落实综治责任(20分，镇综治办)

1．健全落实综治领导责任制，5分。

2．村级综治中心职能作用发挥情况，5分。

（五）加分项目

1．见义勇为等先进事迹，1分（每人/次）

2．发表新闻报道，1分（每篇）

（六）减分项目，（减分不设限）

重特大群体性事件、生产经营性安全事故、食品安全事故(事

件)、环境污染和生态破坏事故(事件)、刑事案件。(镇综治办、镇安监局、镇市监所、镇派出所等)

三、程序、步骤及相关规则

（一）考评打分

1．民调结果，以市、县级民调结果为准。

2．镇综治办对各项考评结果进行审核、汇总。

（二）评先与分类

1．各村（社区）按先进、合格、基本合格（及其以下）分类。乡镇先进单位按3个评定；合格按4个评定、基本合格（及其以下）按4个评定。

2．有下列情形之一的村（社区），不能评为先进：

（1）工作措施落实不力，基层基础薄弱，治安秩序比较混乱的；

（2）考评内多次发生重大刑事案件、群体性事件、公共安全事件及一案死亡3人以上“民转刑”命案的；

（3）辖区内有精神病人、吸毒人员等重点管控人员肇事肇祸，管控不到位的；

（4）发生极端信访事件；进京上访、进京非访人次下降幅度低于50%的；

（5）镇党委、镇政府及镇综治委（办）认定不应评为先进的其他情形。

3．全年民调综合得分在全县排名70名之后（不含70名）的乡镇，原则上不能评为先进，但是全年民调综合得分比上一考评进步20个位次以上，全市排名80名以前的，也可进入先进类。

4．有下列情形之一的村，评为基本合格及以下：

（1）省、市综治民调在全县排名倒数20名以内时，全县级民调中排在全镇最后一位的；

（2）引发重大负面舆情未能及时妥善处置的；

（3）发生严重暴力恐怖犯罪案件、危害国家安全和社会政治稳定重大案事件、重大邪教案事件，或在敏感时期、重大活动、重要目标安全保卫工作中发生影响安全稳定的重大案事件的；

（4）发生重大刑事案件、群体性事件、公共安全事件和责任事故、案事件的；

（5）治安秩序严重混乱，群众反映强烈的；

（6）发生死亡3人以上“民转刑”命案的；

（7）发生严重精神障碍患者肇事肇祸命案的；

（三）结果审定

镇综治办综合考评情况，经镇党政会议审定后进行公布。

六、附则

（一）考评时段为上年11月1日至本年10月31日。

执法责任制工作考评办法1 篇6

为贯彻实施国务院《全面推进依法行政实施纲要》，进一步推动行政执法责任制工作，加强对执法部门实行行政执法责任制的监督，充分调动执法人员的积极性，促进行政执法部门及其执法人员严格履行法定职责，严格落实各项执法任务和工作目标。根据区政府《全面推进依法行政五年规划（2005-2009）》并结合我镇实际，决定2008年对行政执法部门实行行政执法责任制工作进行考核，现将有关事项通知如下：

一、考核范围

本镇各行政执法部门，以及经合法授权或委托的组织（以下统称行政执法部门），均应遵照本办法纳入工作考核。

二、组织领导

镇政府统一领导行政执法责任制的管理和考评，成立镇党委书记、镇长等部门主要领导组成的行政执法责任制考评委员会，负责组织实施。日常工作由镇政府司法所承办。

三、考核内容

1．法律、法规、规章宣传工作目标的落实情况，2．执法的社会效果的改善程度。

3．执法文书，案卷等规范程度。

4．执法人员的政治、法律、业务素质，以及勤政和廉政情况。

5．群众对行政执法部门及其执法人员的意见。

6．执法行为和执法程序的合法程度。

四.监督检查

执法责任制考评遵循公正、民主、公开、注重实效。领导与群众监督相结合，日常与定期检查，自查与抽查相结合的原则进行：

1．各部门执法人员负责监督检查执法责任制在本辖区内的实施，并对相关行政执法部门提出考评意见。

2．镇政府组织聘请人大代表、行政执法监督员参与执法责任制的监督考评工作。

3．镇政府司法所负责日常监督检查，定期公布监督结果，年终进行考核，包括：

（1）审查行政执法机关自查报告，各行政执法部门在做好自查工作的基础上，于12月31日前作出全年自查报告，报镇政府司法所。

（2）组织工作检查，进行评审。

（3）开展问卷调查，征求管理相对人的意见。

（4）征求主管机关，执法相关部门的意见和评价。

4．区考评委员会对行政执法部门执法责任制实施情况进行综合性审定，作出考评结论并报区长批准。

五、奖惩

行政执法责任制考核实行百分评比。考核结果90分以上优

秀；60分以上为达标；60分以下为不达标。区政府将考评结果作为考核领导政绩和行政执法部门整体效能的依据。对实行行政执法责任制取得显著成绩的部门给予表彰、奖励；对履行行政执法责任制不力，或在行政执法工作中有重大失误、有违法违纪问题的未达标单位，予以通报批评，并追究有关领导的责任。

(三稿)班主任工作考评办法篇7

中国农业银行营业机构“三化三铁”工作考评办法——学习心得体会喀兵支五十三团支行：王杰2011年10月9日近期，中国农业银行**兵团分行开展了中国农业银行营业机构“三化三铁”工作考评办法专题教育学习活动，“三化三铁”工作考评办法是中国农业银行为了全面提升全行运营管理水平，加强运营操作风险的防控，充分发挥运营管理工作在全行业务经营中的支持和保障，根据《中国农业银行运营管理体系建设纲要》及有关制度制定的。该办法中明确提出，加强运营基础管理，要以按照全行“3510”战略目标和打造大型优秀上市银行的要求，以强化临柜操作风险控制为主线，以提升临柜业务效率、服务经营转型为目标，持续推进“三化三铁”工作，实现运营管理工作“安全、优质、高效”的目标。该办法中“三化”是指“标准化、规范化、制度化”，“三铁”是指“铁账、铁款、铁规章”。通过对该办法的学习，使我对职业规范、合规操作意识和监督防范意识有了更深一层的认识。现就此次学习活动的心得总结出几点体会，也是我对此次教育学习活动的一个理性的认识。

1、立足本职，爱岗敬业、无私奉献。在平凡的工作中，爱岗敬业是各行各业中最为普遍的奉献精神，它看似平凡，实则伟大。从大的方面来说，一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。

(三稿)班主任工作考评办法篇8

第一条为充分调动干警工作的主动性和积极性，努力推进法院建设和各项工作的科学化、制度化、规范化进程，切实实现“公正、廉洁、为民”的司法核心价值观，根据《法官法》和《公务员法》和上级法院等各级各部门的相关规定和要求，结合我院实际制定本办法。）

第二条审判质量及实绩考核量化管理考评办法是指对全院所有工作人员所任职务而应承担的责任和所必须达到的工作指标进行量化，通过量化考核干警工作实绩的管理办法。

第三条实绩考核量化管理按不同岗位责任考评记分，基础分为招聘人员600分，一般干警1000分，部门副职1200分，部门正职1500分，党组成员1500分。考评按本办法规定的有关条款加减分。

第二章共性目标

第四条党组和支部要按照上级规定，完成各项党建任务(支部提供)：

（一）年内检查被旗委政府评为实绩突出的，党组书记加30分，支书记加10分，各委员加5分。未通过检查验收的，党组书记减20分，支书记减10分，各委员减5分。

（二）党组和支部要按照上级党建工作的安排部署抓好落实，未通过检查验收的，党组漏项的，每项减党组书记、责任人各10分，支部漏项的，每项减支部书记、责任人各5分。

（三）综合治理工作未达到上级考核目标要求的，一次减责任人20分，减分管领导10分。

第五条严格执行机关工作制度（政治处、党支部、办公室、督察人员提供）：

（一）未经请示无故不参加院里组织的政治、业务学习、培训和集体活动的，每次减个人5分。未经请示无故不值班值宿的，每次减个人30分，减部门负责人10分，值班值宿迟到、早退的，每次减个人10分。考试不及格的，减个人10分。无故不参加劳动的，每次减个人30分，减部门负责人10分。

（二）迟到、早退一次各减10分，旷工1日减20分，旷工连续超过3日、年内累计超过10日的取消基础分。部门领导隐瞒袒护的，每次减部门领导10分，个人编造理由欺骗领导的发现一次减20分。

（三）法庭考核由庭长负责，每月底报政治处，不如实上报的，每次减负责人10分。

（四）严格执行请销假制度：

1、干警向本部门领导请假，部门领导向分管领导请假，党组成员向院长请假。请假1天以内庭长批准，3天以内分管院长批准，3天以上院长批准，并报政治处备案，请假没有假条按旷工处理。

2、事假一年累计10天以内不减分，10天以上每天减5分。

第六条建立月例会制。以部门为单位，每月例会学习或安排部署工作等，无故不例会的，减部门负责人5分，无故不参加会议的减个人5分，会议记录每月月底报政治处，未报或无会议记录的每少一次减部门负责人5分。（督察人员、政治处提供）

第七条关于着装的规定（督察人员、政治处提供）：

（一）属于下列人员或下列情形之一的必须按要求着装，如不着装每次减个人5分：

1、开全院大会。

2、开庭的法官及书记员。

3、立案窗口、信访接待。

4、法警值班、值庭、押解人员。

5、执行任务的执行人员。

6、要求统一着装的集体活动。

（二）法官外出开庭和执行人员外出执行任务时，应当着统一制式的制服，如违反本规定，一次减个人5分。

第八条各办公室下班时要处理好安全隐患，违反本规定的，每次减责任人5分，造成被盗或公私财物受损的由责任人承担一切责任。（办公室、督察人员提供）

第九条业务庭申请用车后、有车辆的庭室的负责人对司机和车辆负监管责任，因监管不利发生事故的，每次减负监管责任人30分，取消事故责任人年终评优评先资格和基础分值，造成重大事故的，按《人民法院工作人员处分条例》第九十六条处理）。

公车私用按监管不利处理，发生事故的，每次减负监管责任人50分，取消事故责任人年终评优评先资格和基础分值，造成重大事故的，按《人民法院工作人员处分条例》第九十六条处理）。（办公室提供）

第十条保持室内外整洁，卫生检查不合格，每次减责任人5分。（办公室、督察人员提供）

第十一条接待当事人或接电话使用不文明语言被举报的，每次减个人5分。

第十二条微机的管理和使用（研究室、督察人员提供）：

（一）院内通知将在网上发布，各部门要及时查阅。通知发布后，部门或个人以未看到通知为由不办理事务的，一次减责任人5分。

（二）工作时间不得在微机上玩游戏、听歌曲及看与工作和学习无关的录像，发现上述情况每次减责任人5分。

（三）机器出现故障，应由研究室检测，因保管不当和操作错误造成机器损坏的，除照价赔偿外，减责任人5分。

（四）未经网络管理人员的同意，并进行登记备案，擅自更换机器设备、自行改变计算机的资源配置和参数设置的，每项减责任人10分，同时承担一切后果。

（五）各终端用户操作人员必须定期进行病毒检测，发现病毒立即清除，未清除的减责任人5分。

（六）禁止使用来历不明的软件或盗版软件，发现一次减个人5分。软盘使用前首先进行杀毒，严格控制、阻断病毒的来源。因个人使用原因导致计算机感染病毒的减责任人10分。

（七）对重要数据采取有效手段进行备份和恢复操作。数据未按时进行备份导致数据丢失的减责任人5分。

（八）不得任意删除及改写他人所建立的文件，任意删除、改写他人文件的减责任人5分。

（九）各庭庭长、执行局局长要经常查看案件管理系统，确需分案的，及时将案件分给承办人，延误分案的每件减责任人5分。如认为不应由本部门办理的案件，应由庭长或局长当日退回立案庭，未及时退回的减责任人5分。

（十）承办人在接到案件后要及时、准确、全面地将案件审、执结案信息录入微机中，未按规定录入的，每少一件减责任人5分，录入漏项、错项的，每项减责任人5分。

（十一）机器及网络出现故障，应及时与网络管理员取得联系，不及时与网络管理员取得联系，因延迟而导致严重后果的减责任人5分。

第十三条加强信息、调研工作（研究室提供）：

一、调研

（一）调研要坚持实事求是，及时、准确、全面地反映我院各项工作情况。

（二）各部门主要领导应亲自负责本部门调研工作的组织与落实，并指定一名兼职信息员。

（三）兼职信息员在本部门领导的指导下，负责组织、完成本部门的调研工作。

（四）各部门必须届时完成上级部门和院研究室下达的专题调研任务和典型案例编写、报送工作。

（五）院党组成员要起到带头作用，每人每年完成两篇调研文章，各庭、室、处、队、局、人民法庭必须完成四篇调研文章（每季度各一篇），包括专题调研、典型案例、统计分析等。其中环节正副职每人必须完成一篇，每篇调研文章不少于字。

二、宣传

（一）宣传工作主要立足于院风、院貌、党组决策、审判执行、个人事迹、法官形象等内容。

（二）宣传稿件的审查和推荐工作主要由研究室完成。门户网站信息稿件报分管院长批准后发表。

（三）业务部门每月要完成1篇信息报道，其他部门每两个月一篇，具体由部门正职负责。并指定一名信息报道员。

（四）新闻稿件应实事求是，不得弄虚作假，不得有政治性错误和导向性错误，不得影响社会稳定和司法公正。

（五）在宣传工作中，不得泄漏工作机密。

三、奖励机制

1.调研文章、信息宣传稿件上市级刊物（通辽日报、通辽审判、中院简报等），调研文章每篇加100分，信息宣传每篇加20分；上区级刊物（内蒙审判、内蒙古日报、高院简报等），调研文章每篇加200分，信息宣传每篇加50分；上国家级刊物（人民法院报、人民司法、最高院简报等），调研文章每篇加300分，信息宣传每篇加100分。

2、新闻稿件获奖人提供发表文章的刊物或电台、电视台的证明（写明发表时间和文章题目），研究室备案登记，年底在全院总结大会上统一颁发奖金。

3、参加全国法院学术研讨会论文编写的同志，按时交稿的每人加50分；获奖的加500分。

四、惩治措施

1.各庭、室、处、队、局、人民法庭及有调研任务的法官未完成信息报道和调研任务的，进行定期通报。

2.未设立兼信息员的部门，由负责人承担调研宣传任务。

3.部门未按时间要求完成信息宣传任务的，每次减负责人5分。

4.累计5次未完成信息报道的，取消该庭室负责人的基础分分值。

5.未完成调研文章（包括专题调研、典型案例、统计分析等）取消该庭室及负责人的评先受奖资格。

第十四条为实现案结事了，节约司法资源，实施案件判后答疑制度。以判决方式结案的，当事人提出异议的审判人员给予答疑。不答疑的减承办人5分，庭长5分，承办人为庭长的减10分。

第十五条审判员向审判委员会汇报案件时出现下列情形的，减相应分值（研究室提供）：

（一）案件审理报告中遗漏诉讼主体或诉讼主体不适格的，每处减主审人5分。

（二）案件审理报告中查明的案件事实不清、证据分析与认定理由不充分，导致审判委员会无法讨论的，每处减主审人5分。

（三）案件审理报告中错引、漏引法条的，有错字、别字的，每件减主审人5分。

（四）案件审理报告中判决主文漏项的，每处减主审人5分。

第十六条出现下列情形之一，减责任人10分，减部门负责人5分。（督察人员、纪检监察提供）：

（一）工作、值班和执行公务期间赌博、饮酒或身着法官服、警服在公共场所饮酒、酒后执行公务的。

（二）无故不值班值宿的。

（三）对当事人冷、横、硬，造成不良影响或上访的。

（四）由于工作不负责任，造成错案或出现严重事故的。

（五）开庭时出现打手机、接电话、吸烟等禁止行为的。

（六）庭审中使用粗俗、下流等有失法官身份的语言的。

（七）无端反复传唤、刁难、侮骂当事人的。

第十七条本院内部审限规定如下：刑事案件普通程序30天，简易程序15天。民事案件普通程序4个月，简易程序2个月。行政案件2个月，非诉执行案件2个月。执行案件5个月，非诉执行转办的重新计算审限，立案再次送达法律文书的，重新计算审限。办案超内部审限的，每超一天减承办人1分。办案超法定审限、执行期限的，每次减责任人20分，超法定审限的合议庭其他成员及庭长每人每次减10分，分管领导每人每次减20分，超法定执行期限的，每人每次减执行局长10分，减分管领导20分。

各业务庭及派出法庭认真开展陪审员参与案件审理工作，普通程序案件，陪审员参加合议庭要达到20%，每少一个百分点，减庭长10分。

主动接受检察机关监督，判决案件要将判决书及时报纪检监察室一份，再由监察室转送库伦旗人民检察院，未报送判决书的，每件减主审人5分。

违反“五个严禁”规定，取消责任人总分，并视其情节按有关规定严肃处理，同时减部门负责人10分，减分管领导20分。（纪检监察提供）

“五个严禁”规定：1 严禁接受案件当事人及相关人员的请客送礼；2 严禁违反规定与律师进行不正当交往；3 严禁插手过问他人办理的案件；4 严禁在委托评估、拍卖等活动中徇私舞弊；5 严禁泄露审判工作秘密。

第十八条违反《法官法》、《公务员法》、《人民法院工作人员处分条例》和《人民法院审判责任追究办法（试行）》情节轻微，未受到纪律处分而被通报批评的，每次减责任人10分，减部门负责人5分，减分管领导5分。违反上述法律、办法受到纪律处分的，取消责任人全年基础分，减部门负责人10分，减分管领导10分。（纪检监察提供）

第十九条干警无正当理由不接受或拒不完成本部门领导分配的工作任务的，每次减个人5分。部门未完成领导分配的工作任务的，每次减部门负责人5分。

第三章院领导责任目标

第二十条院领导责任目标

（一）党组成员年内每人至少撰写2篇调研文章，每少一篇减个人10分。（研究室提供）

（二）院领导接到需审批文件后，视情况及紧急程度在2日内给予批示，在规定时间内未完成的一次减审批领导5分。（办公室提供）

（三）业务副院长每年担任审判长审理案件不少于2件，每少办一件减10分。（业务庭提供）

（四）分管部门办理的案件被评为差案、分管领导签发的，每件减分管领导10分；被评为错案的，分管领导签发的，每件减分管领导20分。（审判委员会讨论案件除外）（审监庭、立案庭提供）

（五）分管部门有被本院通报批评的，每次减分管领导10分；受警告以上处分的，每次减分管领导20分；受刑事责任追究的，每次减分管领导50分。（政治处提供）

（六）对工作人员的工作作风，当事人意见普遍较大，经反馈仍没有采取改进措施的，每人次减分管领导5分。（纪检监察提供）

（七）本分管部门或分管人员有下列情形的，分管领导加相应分值（政治处提供）：

1、被本院评为先进集体、先进个人的，分管领导每人次加10分。

2、受中院部门及旗级表彰奖励的，分管领导每人次加10分。

3、受中院及高院部门表彰奖励的，分管领导每人次加20分。

4、受市级和高院表彰奖励的，分管领导每人次加30分。

5、受自治区级和最高院表彰奖励的，分管领导每人次加50分。

6、受国家级表彰奖励的，分管领导每人次加100分。

第四章部门目标

第二十一条纪检监察室责任目标

（一）对全院干警执行法律法规、政策及工作纪律情况进行监督检查，并建立举报和查处档案、绩效考评档案、廉政档案、落实“五个严禁”档案，对举报无登记、查处不力及查处结果无档案的，每次减监察室主任10分。

（二）做好本院党风廉政建设、审务公开、服务承诺工作，未通过上级检查验收的，每项减监察室主任10分。

（三）年内开展党风党纪学习教育不少于2次，每少一次减责任人20分。签订党风廉政责任状并抓好落实，未签责任状减监察室主任10分。

（四）每半年对各部门执法执纪情况进行一次检查，每少一次减监察室主任20分。

（五）在规定期限内上报查处违法违纪干警情况，所查事实有误的减监察室主任20分，无正当理由超过规定期限未上报的减监察室主任10分。

（六）全年干警无违法、违纪的，监察室主任加30分。

（七）组织考评不实事求是，考核不真实的每人次减监察室主任10分，减考评小组成员10分。

第二十二条政治处责任目标

（一）政治处负责法官管理、各类人事信息、行政管理工作规范等方面信息的录入。信息录入不全的每处减责任人5分。

（二）建立健全教育培训档案、健康档案。无档案减责任人10分，减主任20分，档案内容不全的，减责任人5分，减主任10分。

（三）及时上报人员变动情况，人员变动统计错误，每次减责任人10分，减主任20分。

（四）准确及时地办理干警和离退休干部的工资审批手续，出现差错每次减责任人10分，减主任20分。

（五）按规定做好法官等级评定工作，出现差错每次减责任人10分，减主任20分。

（六）做好法院人事信息和法官信息的上报工作，出现差错减责任人10分，减主任20分。

（七）未按时完成和落实综治工作、专项活动开展、干警思想政治建设工作及院内有关送温暖工程、扶贫济困等各项规定的漏一项减主任10分。

（八）妇联、工会工作由政治处负责，未落实开展或开展不力的，减主任10分。

（九）以上工作全年无差错的，责任人加20分，主任加30分。

第二十三条办公室责任目标

（一）未及时、准确地上情下达，下情上报的，每次减责任人5分，减主任10分。

（二）未做好秘密文件的收发、传阅、归档、销毁工作的，每次减责任人10分。因急件未及时报送相关部门，造成工作被动的，每次减责任人5分。

（三）档案室适时查看归档信息，档案管理安全、完整，无差错。档案不完整，手续不完备，登记不准确，卷宗借阅记录不全者，每处减责任人5分，减主任10分。调阅档案全年无差错的，给责任人加15分，主任加10分。

（四）印信使用出现差错，每次减责任人5分，全年无差错加15分。

（五）会议通知、会务服务出现漏洞每次减主任5分（审判委员会由研究室负责，院党组会、院务会由政治处负责，院外会议由办公室负责）。

（六）及时录入“值班管理”、“用车管理”、“物资管理”等工作信息，未按时录入的每项减责任人5分。

（七）财务管理经审计部门审计，出现问题的，减责任人10分，减主任20分，问题严重的减责任人20分，减主任30分。

（八）确保值班室、车库、财务室、机房、档案库等重点部位的安全，发生一次事故减责任人20分，减主任30分。发生其他部位被盗等事故减责任人10分，减主任5分。

（九）搞好机关卫生，每月检查一次，政治处备案，每少一次减主任5分。

（十）加强车辆管理和维护：

1、车辆有故障，司机未及时申报而影响正常出车的，每次减司机5分，申报后未及时进行维修的，减责任人5分。

2、司机、主任未经领导审批，公车私驾的，取消基础分，造成后果的要承担一切责任。

3、发生交通事故司机有责任的，减司机50分，主任20分。

4、保障审判用车，未及时派车影响办案的（合理原因除外），每次减主任10分。

5、节约开支，制止浪费，购置办公用品，设备等牟利的，每次减责任人10分，主任20分。

6、全年安全无事故的，为司机加50分，主任加20分。

（十一）通讯设备及线路出现故障，维修不及时，每次减主任5分。

（十二）因接待失误造成不良影响的，每次减主任5分；造成严重不良影响的，减主任10分。

第二十四条研究室责任目标

（一）抓好本院调研工作，组织并完成上级法院和上级党政部门下达的专题调研任务，未完成的每次减主任10分。

（二）年内上报调研文章10篇以上，案例分析4篇以上，其中在《内蒙古审判》上稿2篇，每少一篇减主任10分，每增加一篇主任加10分。《通辽审判》上稿4篇以上，每少一篇减主任10分，每增加一篇加主任10分。

（三）年内组织开展一次法律文书评比，一次庭审竞赛，未完成任务的，每少一次减主任10分。材料起草不及时或质量不合格的，每次减责任人5分，减主任5分，因而影响工作的减责任人10分，减主任10分。在规定时间内完成拟文工作或未及时提交文件的，每次减责任人5分，减主任5分。编发《工作简报》100期，每少一期减责任人5分，每多一期加5分。协调、督促各部门进行宣传报道工作，本院在市、自治区、国家级报刊发表宣传稿件10篇以上，中、高院简报见稿20篇以上，每少一篇减责任人5分，减主任5分，每增加一篇责任人、主任各加5分。

（四）做好审判委员会会务工作，未按要求进行案件排期或未通知汇报人的减主任5分。

（五）负责“业务交流”、“信息宣传”、“调研文章”等资料的网上录入及管理，信息录入不全的每处减责任人2分。负责门户网站信息录入及管理。

（六）认真完成司法统计工作，及时指导各庭室统计，完成上级要求的工作，司法统计错误的，每次减责任人10分，减主任5分，全年无差错无漏洞的，加责任人30分，主任加10分。

（七）认真做好机房、微机、监控设备及网络的管理和维护，定期维护机房、微机、监控设备及网络，及时排除故障，未定期维护或未及时排除故障的，每次减责任人10分，减主任5分，机房、微机、监控设备及网络全年运行正常的，加责任人30分，主任加10分。

第二十五条立案庭责任目标

（一）立案庭在接到立案信息审核完毕后，在7日内对案件信息进行录入，并转至相关庭室，未及时录入或录入不全的，每个案件减责任人5分，减庭长5分，未及时转至相关庭室的减责任人5分，特殊情况除外。

（二）各类案件审查超过规定期限的，每件减责任人5分，减庭长5分。

（三）诉讼费计算错误，每次减责任人5分。未按规定减、缓、免诉讼费的减庭长5分。缓交诉讼费的，由立案庭督促各业务庭收回诉讼费，不通知、不督促的每件减庭长5分。

（四）信访案件由信访接待人员及时准确地登记，未能及时准确登记的，减责任人5分。

（五）认真做好来信来访工作，协助院领导进行接待，分流上访案件，因接待不认真、不耐心、推拖或擅离岗位，造成当事人对法院有意见或越级上访的，每次减接待人员10分。年内越级上访、非正常访控制为零，责任人加30分，庭长加20分。

（六）未按审判、执行流程管理规定，进行审限警示或督办的，每少一次减责任人和庭长各5分。

1、严格按要求分流案件确定承办人员分流案件错误或确定承办人员有人为因素的每一次减庭长5分

2、送达及时受理案件后立即向双方当事人送达相关法律手续，告知其权利义务等内容，不能因送达不及时影响案件审理进度如因未及时送达影响案件审理的每次减责任人5分。

第二十六条刑事审判庭责任目标

（一）差案每件减主审人10分，减持错误意见的合议庭成员5分。

（二）经本院再审、改判及上级法院二审或再审被发回重审、改判的案件，承办人意见不正确的，每件减承办人30分，合议庭成员意见不正确的，减合议庭成员10分（部分改判案件，承办人意见不正确的，每件减承办人15分，合议庭成员意见不正确的，减合议庭成员5分）。

（三）刑事附带民事案件附带民事部分调解要达到60%，超一个百分点，给承办人加10分。

（立案庭、督察人员提供）

认定事实错误或证据不足的案件减承办人10分减庭长和分管院长各5分定性错误的或引用法律条文不正确或遗漏的减承办人、庭长各10分。

第二十七条速裁庭、民事一庭、民事二庭、民事三庭、基层法庭责任目标

（一）速裁庭调解率达到90%，每超一个百分点，承办人加10分，每少一个百分点，承办人减10分。民事一庭、民事二庭、民事三庭调解结案率（公告送达与确认效力的案件除外）达到60%，每超一个百分点，承办人加10分，每少一个百分点，承办人减10分。法庭调解率达到80%，每超一个百分点，承办人加10分，每少一个百分点，承办人减10分）。巡回办案达到5%，每少一个百分点减庭长10分，巡回办案调解结案的，每件给承办人加10分；撤诉的，每件给承办人加10分。

（二）案件被评为差案的，简易程序每件减主审人10分，普通程序减持错误意见的合议庭成员5分。

书记员在开庭审理后，应及时将书记员应填项填写在办案系统中，填写漏项的每项减责任人2分。

（三）经本院再审、改判及上级法院二审或再审被发回重审、改判的案件，承办人意见不正确的，每件减承办人30分，合议庭成员意见不正确的，减合议庭成员10分（部分改判案件，承办人意见不正确的，每件减承办人15分，合议庭成员意见不正确的，减合议庭成员5分）。

（立案庭、评查办提供）

第二十八条行政庭责任目标

（一）案件评为差案每件减主审人10分，减持错误意见的合议庭成员5分。

（二）经本院再审、改判及上级法院二审或再审被发回重审、改判的案件，承办人意见不正确的，每件减承办人30分，合议庭成员意见不正确的，减合议庭成员10分（部分改判案件，承办人意见不正确的，每件减承办人15分，合议庭成员意见不正确的，减合议庭成员5分）。经协调，当事人撤诉，每件给主审人加30分，给庭长加20分。

（三）行政非诉执行案件协调率达到60%，每超一个百分点，承办人加10分，每少一个百分点，承办人减10分。

（四）行政诉讼案件，每协调撤诉一件，承办人加30分，合议庭成员加10分。

（立案庭、评查办提供）

第二十九条审监庭责任目标

（一）案件评为差案，每件减主审人10分，减持错误意见的合议庭成员5分。

（二）经本院再审、改判及上级法院二审或再审被发回重审、改判的案件，承办人意见不正确的，每件减承办人30分，合议庭成员意见不正确的，减合议庭成员10分（部分改判案件，承办人意见不正确的，每件减承办人15分，合议庭成员意见不正确的，减合议庭成员5分）。案件调解或撤诉的，给主审人加30分，庭长加10分）。（立案庭、督察人员提供）

（三）案件评查小组每人基础分加200分，每查出一件错案或差案，给评查人加10分，少评一件，减10分，评查小组人员不履行职责的，取消基础分值。

第三十条执行局责任目标

（一）采取强制措施不当、超标的执行造成严重后果的，每件减承办人10分，违法执行第三人财产，裁决执行违反有关规定，程序违法的，每件减承办人20分，引起国家赔偿的，取消承办人总分，减执行局长50分。

（二）扣押、查封物品保管因承办人的原因，造成损坏、变质、丢失，除由承办人照价赔偿外，减承办人30分。（评查办、督察人员提供）

（三）当年新收执行案件的实际执结率达到70%，每超一个百分点，承办人加15分，每少一个百分点，承办人减10分。

第三十一条法警队责任目标

（一）加强法警训练，努力造就准军事化法警队伍，制定训练计划，并按计划实施，无计划或计划不落实，减大队长、政委各10分。

（二）保证值庭押解工作安全。被押解人逃跑，取消押解人员总分，队长、政委各减50分，被押解人员受伤或发生其它事故的，减押解人员50分，减队长、政委各20分。

（三）严格执行押解制度，杜绝他人会见被押解人或给被押解人送食品和其他物品，违反规定的发现一次减押解人员20分。

（四）法警队须将每日执庭、押解犯人等情况及时准确记载登记。未及时准确记载登记的，每次减队长、政委各5分。

（五）全年押解无事故的为队长、政委各加30分。（分管领导、值庭庭室、研究室提供）

（六）安检出现失误，每次减责任人10分，减队长、政委各20分。

第三十二条书记员责任目标

（一）及时登记、填写各种诉讼文书，接收当事人提交的证据及其相关文件。登记、填写、接收不及时、无证据收据的每次减书记员2分。

（二）做好庭前各项准备工作，查明开庭时诉讼参与人的出庭情况，宣布法庭纪律。工作漏项的每次减书记员2分。

(三)书记员认真做好三大笔录。

1、庭审笔录必须记清审理的时间、地点、合议庭组成人员、公诉人、辩护人、诉讼代理人、当事人及其他诉讼参与人的基本情况及到庭情况。对主要案情、争议焦点、关键情节、关键语句、质证意见必须记录完整和准确。笔录应准确反映开庭审理各个阶段的情况。笔录应有层次，分段清楚，字迹工整，标点准确，记录整洁，对口语、方言的记录要力求准确。庭审结束后，书记员应当整理好笔录交当事人阅读或由书记员宣读，并由当事人签名按印。

书记员未完成上述规定，违反一处减2分。

2、合议庭评议笔录

笔录应反映出合议庭成员对案件评议的全过程。合议庭成员的具体意见应记录清楚，尤其是不同意见，更应详细记录。评议的结论意见应记录准确、清楚。意见不一致的，应在结论中写明不同意见的内容，最后写明评议结论。合议庭评议结束后，由合议庭成员逐个审阅并签名。

书记员未完成上述规定，违反一处减2分。

3、宣判笔录要写清裁判文书案号、询问当事人的意见，是离婚案件的，要告知当事人在上诉期间不能结婚。并按有关规定送达法律文书，送达时间及签名必须由被送达人自己填写。

书记员未完成上述规定，违反一处减2分。

(四)对已签发的裁判文书 5日内打印、校对、装订、送达，工作迟延的，每次减书记员2分。

(五)负责案卷的整理、装订，卷宗的装订应符合相关规定，装订不符规定的，每个案卷减书记员2分。案卷装订要在送达后5个工作日内完成，对结案案卷及时归档，归档不及时的，每次减书记员2分。

(六)完成庭室负责人交办与业务工作有关的其他工作。无故不完成的，每次减书记员2分。

(七)书记员对于一审上诉或抗诉案件在收到上诉状后2个工作日内装订，送达后及时移交立案庭。工作迟延的，每次减书记员2分。

(八)书记员认真履行工作职责，顺利完成全年工作任务，每加30分。

第三十三条考评人员责任目标

（一）考评人员负责本办法执行情况的监督检查。

（二）考评人员每周至少督查1次，并对每次工作做详细记录，加减分理由及分值要清楚明确，每周五将检查记录移交监察室。未履行职责，减考评人员5分，将考评情况迟交、未交监察室的减考评人员2分。

（三）涉及部门及个人加减分的，交监察室存档。未做到的每次减考评人员2分。

（四）考评人员在检查中遇到应减分情况而未给予减分的，减考评人员未减分值的双倍分值。

（五）考评人员应发现而未发现存在的问题，与被减分者承担相同责任，减相同分值。

（六）考评小组人员完成全年工作无差错，每人加50分。

第五章奖励

第三十四条干警受国家级、最高院表彰奖励，每次加1000分，受自治区级表彰奖励，每次加500分；受市级表彰奖励，每次加300分。

第六章附则

第三十五条本办法只适用于本院内部量化管理，涉及其它问题按有关规定处理。

第三十六条本办法不重复加、减分。涉及责任人减分情况由考评小组提供。

第三十七条本办法考核方式为周考评，月通报，季度汇总年终总评。分值由院党组研究决定，考核结果作为评先评优、晋职晋级和奖惩的主要依据，总分低于50分及受通报批评以上惩罚者本不得评优评先，被取消总分或得分为负分者离岗学习，离岗学习期间扣发岗位津贴。

第三十八条本办法自1月1日起实行。

(三稿)班主任工作考评办法篇9

一、目的

为了客观、公正地评价员工的工作绩效，发掘员工的潜力，提高员工素质和个人绩效，保持公司人力资源的竞争力，促进各部门、各级人员的沟通，增强公司凝聚力。为员工的晋升、调配、培训、辞退等工作提供科学的依据，特制订本管理制度。

二、适用范围

本管理制度的适用对象为公司全体员工。

三、部门权责

1、人力资源部：人力资源部负责制定和修改公司的绩效管理制度，监督各部门绩效管理工作的进行，提供必要的咨询和培训；汇集、建档和分析绩效管理的有关资料，对部门的绩效改进和绩效考评结果应用提出建议，应用考评结果进行有关的人事决策。

2、公司各部门：确定绩效管理关系，制订绩效计划和员工绩效改进计划，运用绩效结果进行一定范围内的人事决策，组织部门内考评的进行；部门经理负责监督和控制本部门内绩效管理工作的良好运行。

四、绩效考评的形式、内容和方法

1、考评形式：

(1)、对部门经理人员的考核，采取自我述职报告和总经理考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以此为基础进行年度综合评定。

(2)、对一般人员的考核，采取自我鉴定（自评）和部门经理考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以此为基础进行年度综合评定。

(3)、对项目部各管理岗位人员的考核，由项目部参照第(2)条进行，对操作人员只进行操作技能的考核，由项目部自行组织每半年一次或在单项工作完工后进行。

2、考评的内容分以下三部分：

(1)、工作业绩：考评期内完成的工作任务，由直接上级进行考评；

(2)、工作能力：岗位(职务)说明书中描述的重要工作职责，自我鉴定（自评）和上级评议相结合；

(3)、工作态度：指本职工作内的协作精神、积极态度等。由部门内部同事和直接上级进行考评。

3、考核时间：考核时间安排在每年的6月5日至15日和12月5日至15日。

3、考核方法：绩效考评表(见附表)

五、考评的等级

对考评结果共划分六个等级，分别定义如下：

A级：杰出(95分以上)，B级：优秀(90-95分)，C级：良好(80-89分)，D级：合格(70-79分)，E级：较差(60-69分以下)，F级：很差（60分以下）

六、绩效考评程序

1、员工自评及述职

接到考核通知后，员工应对照《岗位(职务)说明书》和《绩效考评表》，从工作业绩和工作表现方面进行自我评价，填写《绩效考评表》的相关内容，提交给直接上级。

2、直接上级考评

直接上级根据员工提交的《绩效考评表》，参考员工自评的意见，对员工的工作业绩和工作表现进行客观和公正的评价。

3、复评和调整

人力资源部对被考评者在绩效周期内的奖惩情况进行调查和绩效考评分数调整，记大过、记过、警告、通报批评一次分别扣10分、6分、4分和2分，记大功、记功、嘉奖、通报表扬一次分别加10分、6分、4分和2分；对于凡有下列情形之一者，其考评成绩不得列为A等：曾受警告处分、迟到或早退累计达3次以上、请假超过限定日数、旷工达1日以上；凡有下列情形之一者，其考绩不得列入A、B或C：曾受记过处分、迟到或早退5以上者、旷工2日以上者。

人力资源部对考评意见进行综合，按照考评者的情况进行总评，填入《绩效考评表》，总评结果交公司总经理提出核定意见，再交给考评者的直接上级。

4、绩效面谈

(1)在考评过程中，员工的上级主管应按实际需要及时与员工就考评内容、标准、给分进行面谈、交流意见，使考评工作沿着公正、公开、友好、积极的方向进行。

(2)考评结束后，直接上级与员工对照《岗位(职务)说明书》和《绩效考评表》进行绩效面谈。绩效面谈的主要目的是为了肯定成绩、指出不足、改善工作，直接上级应帮助员工制定改进措施并确认考评评分。

(3)绩效面谈时至少提前一天通知员工，使双方都做好必要的准备工作，面谈应选择不受干扰的地点，时间应不少于30分钟。(4)面谈双方首先应打开心胸，坦诚相见，营造一个和谐的气氛，说明讨论的目的、步骤和时间，然后根据每项工作目标完成的情况，谈考评的结果，分析成功和失败的原因，考查员工在价值观方面的行为表现，评价员工在工作能力上的强项和有待改进的方面，为下一阶段的工作设定目标，讨论需要的支持和资源等。

(5)绩效面谈结束时，双方均应在《绩效面谈记录表》上签字确认，考评评分结果以总评分为准，双方存在分歧时，应在《绩效考评表》上注明分歧点。

(6)人力资源部对绩效面谈的执行情况不定期进行检查，对没有按规定执行绩效面谈的部门或人员，视情况给予通报批评和考评成绩降级的处理。

七、考评结果的应用

1、绩效面谈结束后，人力资源部应及时和部门经理一起进行考评结果排序，绩效考评结果由人力资源部汇报到主管领导和总经理处，以作为绩效工资核定、职务升降、岗位调整、人员淘汰的重要依据。

2、绩效改进：根据考评结果，人力资源部将报财务部核发下一绩效周期的绩效工资，并对被考评者采取有关措施，如安排培训、调整级别或职位等，针对考评等级为C、D、E级的员工，上级领导与员工共同针对考评中未达绩效的部分分析原因，制定相应的改进措施计划，由员工根据面谈结果填写《绩效改善计划表》交上级领导审核，上级领导应为员工实施绩效改进计划提供帮助，并跟踪改进效果。

3、绩效奖惩：

A级：月基本工资增加XXX元； B级：月基本工资增加XXX元 C级：保持不变； D级：月基本工资减少XXX元； E级：月基本公司减少XXX元； F级：辞退。

4、绩效考评辞退：通过绩效考评，被证明难以胜任本岗位工作，经过在岗培训和调动岗位后仍难以胜任的，给予“考评辞退”处理；另如因公司无空缺岗位可供调配或者当事人不服从公司重新安排工作岗位的，亦给予“考评辞退”处理，同时解除劳动合同；对符合以下条件者，给予“考评辞退”：

1）一个考评年度内,绩效考评中有一次被评为F的；

2）一个考评年度内, 连续二次考评被评为E的。

八、考评申诉及处理

1、因绩效考评结果对员工的薪酬和发展问题会产生影响，为纠正考评中的偏差、有效控制考评尺度，保障绩效考评的客观、公正，当员工对考评结果有争议时，可提出申诉由人力资源部调解仲裁（对人力资源部的申诉由总经理调解和仲裁）。

2、员工对绩效考评结果有异议的，可以在确定结果之日起10日内向上级领导和人力资源部以书面形式提出申诉，人力资源部必须在5个工作日内进行处理并回复。

3、申诉处理程序：

(1)调查事实：与申诉涉及的各方面人员核实员工申诉事项。

(2)协调沟通：在了解情况、掌握事实的基础上，促进申诉双方当事人的直接沟通并与双方当事人探讨解决的方法。

(3)综合各方面意见的情况下，对申诉涉及事项进行确认，同时根据公司有关规定，本着公平、公正、客观的原则对申诉事项提出处理意见。