审计人员年终述职（通用10篇）
本在领导的指导下，共出具审计报告**份，现将主要工作介绍如下:
1、医用耗材审计：参加医用耗材议价***次，撰写审计报告及核对资质** 份。根据大型公立医院巡查的要求，审计处会同设备处对医用耗材的价格集中进行了调整。
2、设备维修审计:共审计**项
3、验收工作：总务处验收每周一准时参与，认真做好验收记录，方便后续审计工作。东院、基建处、信息中心等部门验收工作也及时参与。
4、零星修缮项目及零星采购审计：本共完成** 项，每一个审计事项尽量把工作做得细致，现场验收、材料询价、工程量计算、定额套用一个环节也不能少。当遇到金额较大的复杂项目，为减小审计风险，及时跟领导汇报相关情况。
5、合同审计：送审项目附有合同的，认真审核合同条款，对不利于医院的条款，及时要求公司进行调整。以保卫处维保合同为例，合同中条款为“单次维修200元以内耗材费用公司承担”，该条款表面上看维保费里面包一部分耗材，仔细推敲之后发现如果一次维保换了两个配件，总价就超过了200元，医院就要另行支付耗材费。当时及时向处长汇报该情况，后领导与公司多次协商，最终将条款修订为“单价500元以内耗材均由公司承担”。
6、院内招标：参与部分项目的院内招标工作，熟悉招标时情况，对于招标时竞争激烈的项目和竞争不充分的项目审计时应考虑。特别是竞争不充分的项目，审计时应重点关注。
7、审计档案整理：目前是电子档案和纸质档案均有留存。
8、协助处长初步完成审计制度及审计文档的修订，主要通过查阅高校的审计处官网，学习他们的审计制度及先进的管理理念。
二、学习提高
1、参加广联达公司组织的营改增对工程造价影响的培训
2、参加内审协会卫生分会开展的工程项目审计、设备绩效审计、合同审计培训
3、审计处组织的到兄弟医院交流学习
4、在中国社会医学杂志发表文章一篇
学习有助于提高业务能力，拓宽视野，如果不出去学习，业务能力很难显著提高。
三、廉洁自律方面
严格要求自己，在廉洁自律上做到警钟常鸣。不私自接受任何与工作有关礼物、礼金。用“三严三实”标准要求自己，严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。
四、总结
一、述职内容的要求
（一）业务完成情况分析
1、列举主要工作任务；
2、简述完成的定量和定性指标；
3、对未完成的部分进行原因分析；
4、在已完成的工作中，是否有超额完成的内容？数量超额多少？定性标准超水平多少？时间提前多少？
（二）个人规划（本项只适用于首次述职人员）
1、个人背景简单介绍；
2、个人三年职业生涯规划；
3、个人的SWOT分析，计划如何改变劣势和面对威胁。
（三）管理能力方面
1、列举目前尚待改善的方面或需提高的能力还有哪些？
2、后备人才培养的进展情况怎样？
（1）目前正在培养的人员
（2）计划培养的人员
（四）下一年计划
1、下年工作计划；
2、团队建设计划；
3、部门及个人的综合能力提升计划
4、要求：A、使用公司统一的工作计划单；
B、目标量化，措施可操作，时间明确，避免套话、空话。
（五）要求：
1、运用数字思维及结果导向思维模式，运用量化语言进行分析，对工作任务有时间、数量及标准的说明；
2、运用内向思维模式，对未完成的业务及不足进行分析；
3、言简意赅，请不要对没有进行或不涉及的项目进行描述说明；
4、请不要对已经描述过的内容重复说明。
5、所有计划符合SMART原则，实际可行，杜绝空谈。
二、时间要求：
1、部门经理：不超过35分钟；
2、其他管理人员：不超过20分钟。
三、报告方式：PPT讲解
四、报告上交时间：
五、述职时间：
六、注意事项：
1、报告时声音洪亮，吐字清晰，标准普通话；
2、着装正式，精神饱满；
3、请确认PPT颜色、版式、字体大小在播放时的清晰度；
4、述职报告需在规定时间内进行，工作人员会提前5分钟进行提醒，超时者一律终止报告。
七、附录：
1、SWOT分析解析
个人自身分析：S：优势W：劣势外部环境对个人的影响： O：机会T：威胁举例：
大家好!
首先，我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时，也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，一年来，我基本上完成了自己的本职工作，履行了会计岗位职责，现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告，请予以评议：
一、工作和学习情况
1、在政治思想上，我坚持社会主义道路，拥护共产党的领导，把握其精神实质。作为奶牛场的一分子，我积极参加思想政治学习，以期提高自己的政治理论水平和综合素质，并在实际工作，根据自身岗位特点，切实作好本职工作。
2、正确履行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法令，熟悉财经制度;积极钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算，做到准确无误。
3、立足本职，作好本部门其他工作的配合。由于我科室人员较少，结合财务工作的特性，我除作好本职工作外，认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等，认真把握经济事项的实质，作好会计基础核算工作，这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，认真的作好每一项工作，为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。
4、认真学习<企业会计制度>，积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验，在学习中丰富知识，认真把握会计制度和税收等相关政策，才能为我场财务管理水平提高打下基础。
二、存在的问题和不足
1、在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性，不善于学习、学习抓的不紧，积极性不高，存在着被动、满足于现状、应付思想。
2、在实际工作中，思想不够解放，观念更新不到位，工作上存在自我满足情绪。
3、在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决，处理方法比较简单。
三、今后努力的方向
在过去取得的成绩的同时，我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注重自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作能力，力争出色完成自身工作和领导安排的任务，为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献。
各位领导，各位同事，回顾自己这一年来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，取得了一定的成绩，但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距，尤其是业务能力有待进一步提高，我决心以这次述职评议为契机，虚心接受批评建议，认真履行本职工作，以更饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。
谢谢大家。
述职人：xxx
各位领导：
我于2010年10月开始到沈阳天顺质检部做NDT，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，一直以来,我努力的做着自己的本职工作,也努力的和自己的同事们搞好关系，融入到工作的激情中，下面,我对这半年来的工作情况向各位领导作个简要汇报。
从来到NDT时间也不长，对于探伤这方面的知识不了解，面对这样的情况，依靠自己认真的学习和同事的帮助，对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习，不断提高工作能力。对无损检测缺少经验，对于专业技术知识懂的也不多，自己在领导同事的帮助下，在XXX师傅来了以后对探伤工作的理解认识又更深入了一步，很好的融入到工作中。在来到赛富特这个团体后，我在学习、工作和思想上都有了新的进步，个人综合素质也有了新的提高，回顾来公司的这几年来的工作历程，有很多体会。在工作、学习过程中，我深深体会到，公司是一个团结奋斗的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持一致、积极上进，才能融入到这个集体之中。所以我积极的学习盾安的企业文化，努力成为公司的一员。
行政人员年终述职报告一
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好!
忙碌而充实2020年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，作为行政主管，一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。以下为今年的工作情况汇报：
一、工作完成情况及取得的业绩
顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，更正了企业工商电子信息资料。按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
二、取得的进步
通过日常工作和与部门间的合作，了解的_的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识;通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、工作的反思
也许是因为之前缺乏工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;个人对_相关知识了解得还不够，需要加强学习和理解;因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开。
四、工作的思路及具体措施
继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度;建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
谢谢大家!
此致
敬礼!
述职人：_
2020年_月_日
行政人员年终述职报告二
尊敬的领导：
忙碌而充实2020年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，2020年_月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况述职如下：
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通
2020年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
2020年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司20_年薪酬预算执行情况并拟定了20_年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理
2020年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务
作为_医药集团控股子公司_与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。20_年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。
二、本年度取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的_的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识;
3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、本年度工作的三点反思
1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;
2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;
3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，20_年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长
1、2020年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训
2、本年度自我优劣势评价：
本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。
五、2020年本岗位工作的思路及具体措施
1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;
2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;
3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;
4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;
5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标;
6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;
7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;
8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
此致
敬礼!
述职人：_
2020年_月_日
行政人员年终述职报告三
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好!
我是行政人事部主管，2020年_月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，2020年_月_日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作2020年度任职期间的述职报告：
一、主要工作
行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：
1、做好档案资料的管理工作;
2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;
4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;
5、员工事务工作及其他日常事务工作。
行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。时常有人对我说：_，真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上，我自认不是一个懒惰的人，不愿意白拿钱不做事，也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此，我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作：负责稿件的初审以及网站版块_的编辑工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。
对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。
尽管如此，工作还是很轻松。
二、存在的问题
在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。
首先，缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。
其次，在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。
2020年是我在_的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。
三、2021年目标
总结2020年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对2020的目标，那就是——不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐工作的信心，不放弃追求真实与单纯的可能性。
以上是我于2020年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。
此致
敬礼!
述职人：_
2020年_月_日
行政人员年终述职报告四
尊敬的各位经理，各位同仁：
大家下午好!
2020年以来，在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将我在2020年的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。两个月来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。组织了员工健康体检等，行政部在接待、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了带头作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作在服务工作方面做到了以下两点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情。
2、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，提高理论水平
我在本年度中不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识，努力加强自身学习，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，为加强行政监督和管理夯实理论基础。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，做了一些切实可行的要求和规定，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。通过新进员工的培训，初步制定了“全员培训计划”并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作：根据各部门和总经理的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下，协助部门完成人员招聘工作。完成公司人事档案信息的建立完善、人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的造表及上报工作。
五、存在的不足
两个月来，在总经理的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩，但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的制度落实不力现象。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。
六、行政部2020年工作纲要
在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展2020年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
5、在工作计划中，每月都突出-个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
以上是本人在2020年度任职公司行政部经理的述职报告，敬请各位领导批评指正。
谢谢大家!
此致
敬礼!
述职人：_
2020年_月_日
行政人员年终述职报告五
尊敬的领导：
当新年的脚步悄然而至，我们今年的工作也宣告落幕了。为汲取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!根据公司现有情况，对今年行政部工作述职如下：
一、人员招聘
今年共入职_人，离职_人。参加网上招聘_次，并与部分职高学校取得了联系。车间技术人员流动性强，售后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能成长起来，且稳定性不高，流失量大。后通过团队调整和网上招聘，更新了一些员工，现整体状况比较稳定。年后，正是人才流通量最大的时候，也是_分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量招聘销售、技术类人员，以满足人才储备的需求。
二、员工培训
今年举办了_次企业管理制度培训，_次安全生产的培训，_次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心，或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度，但必须选择好主题。
针对今年售后满意度得分一值偏低，这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训，以增强他们的服务意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训，这是我应该检讨的，力争在明年通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细，严格按操作规范流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。
三、人事考核方面
今年评出优秀员工_名、销售能手_名、技术能手_名、服务标兵_名、优秀经理/主管_名，共计_人已上报集团公司，但对中层管理人员的考核《管理人员民意测评表》并未实施，建议年终进行不记名民意测评。
四、制度方面
拟制了新的企业管理制度、员工手册，新制度较公司成立初期时细化明确补充了很多内容，推行表单管理。但由于本人工作不到位，导致执行力度不够，在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是公司管理的一个核心，年后需要各部门经理、主管的支持与配合，共同加强“5S管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。
五、采购方面
原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供应方，降低了维修保养费用。但部分物品(如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高，损坏频率较大，同时也增加了办公成本。根据公司发展及工作需要，客户服务部需重新购置复印机一台，现已上报明年请购计划。
当然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有部分比较细微的地方，比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等，工作中不足之处，恳请公司领导指导批评，明年我们将更加努力，不断提高自己的业务水平和综合能力，为公司的发展尽绵薄之力。
此致
敬礼!
述职人：_
年末岁尾，各地也将迎来一场特殊的党建“考试”——各级党委书记抓基层党建工作述职评议。述职评议既是一次对党建工作全面深入的“盘点”，更是一场走向前台的“考试”，有利于各级党委书记聚焦主业、自上而下、从严从实推动党建工作责任的落实，既抓到了点子上，又牵住了“牛鼻子”。
揆诸现实，从以往党建述职情况看，幵没有完全达到预期的效果，有的说党建成绩时，声情幵茂、浓彩重描；谈问题时，却轻描淡写、避实就虚，丌敢触及思想、触及痛点；有的只讲一般化问题、丌讲深层次问题，只讲职能部门问题、丌讲党委责任问题，只讲下级和基层问题、丌讲本级党委特别是书记本人的问题。这些问题丌解决，必将让本该出彩的党建述职大打折扣。无论是肯定成绩自添动力，还是查缺补漏明确目标，都要紧扣党委书记这个主体，抓住整改落实这个重点，找准工作短板、拿出实招硬招，切实增强从严管党治党意识，推动形成狠抓党建工作的导向。
思想紧起来丌松懈。抓党建工作，思想是先导，提高认识是前提。习总书记明确挃出，抓好党建工作是最大的政绩，如果我们党弱了、散了、垮了，其他政绩又有什举意丿呢？这一重要论述洞若观火，意味深进，令人警醒深思。党建述职评议正如“期末大考”一般，党委书记的党建工作到底是真抓真管，还是假抓假管，在党员干部群众的共同“阅卷”下，可谓是一目了然。“台上一分钟，台下十年功”，想要交出令
人满意的答卷，就必须从心底打消那些毕其功于一役、蒙混过关的念头，真正把功夫下在平时，抓常、抓细、抓严，绵绵发力、丽丽为功。否则，等到述职评议的考场 “备受煎熬”才想起重视为时晚矣。
问题实起来丌跑偏。成绩丌说跑丌掉，问题丌找改丌了。问题找的准、查的实，在下步党建工作确定思路、明确目标、制定措施时，才会有的放矢。领导干部述职应“述实”，拿出实事求是的作风和自我批评的勇气，真正把自己摆迚去、把职责摆迚去，把自己所思所想、所作所为和盘托出，敢于接受批评，勇于承认错误。只有自觉接受群众监督和评议，才能看到丌足，找到差距，促使迚步。只有坦诚面对群众，做向群众交心的领导，才能赢得广大群众的信任和支持。
整改严起来丌怠慢。评价党委书记党建工作抓得好丌好，丌能只听他们台上述职述得怎举样，更要看他们台下抓得如何、效果如何，干部群众反响如何？应该说，通过同台竞技、上级点评、群众评议、公开述职报告，对于下一步抓什举、怎举抓，党委书记们心里都有数了。在后续的工作中，就是要制定好整改方案，明确具体的整改措施、目标和期限，把责任明确到位、把问题解决到位，切实兑现自己许下的承诺。
结果用起来丌落空。板子高高丼起轻轻放下，必然会导致结果不初衷的大相庭径。推迚党建任务落实和创新发展，除建立述职制度外，还要完善相互衔接、配套有序的综合性党建责任评价考核体系，将抓党建情况不干部的提拔任用和考核等硬挃标挂
今年下半年从教务处回到医学基础部，希望重新回到教学岗位。蒙受领导器重，担任教务科长一职。说来惭愧，我在教务处待了两年，却对教务管理一窍不通。
开学排课表，多亏陆勇、刘梅、刘菲等老师的帮助才得以完成。年终的劳务费预算在宋主任的指导及易雪静老师的全力帮助下，如期完成。在此，感谢这些老师，没有你们的帮助，我的工作无法开展。
本学期很想把我系的培训项目做起来，几经周折，在系部领导的大力支持下，克服诸多阻力，设立了我系第一个培训项目“健康管理师”培训，目前形势很好，咨询的同学及医院的护士络绎不绝，大多是想改行。希望老师们在学生中好好宣传，这个项目以及合作的培训机构是经过我们仔细考量的，健康管理师的含金量也是医卫类最高的，将为医学生的就业提供一个更大的平台。更希望以此为起点，我们将引进更多有市场前景和价值的培训项目如“中医养生师”“美容师”，顺应健康产业的发展趋势，为我们培养的学生提供核心竞争力。我们也在闾主任的领导下积极地与市卫生局相关部门衔接，希望成为其指定的健康管理师培训机构及社区健康教育基地。我们也向学院申请设立健康管理专业，遗憾的是有关领导的想法与我们的希望差距甚远。
本学期琐碎的事情比较多，教学水平评估、教学项目检查、师德师风建设、喜爱老师评选、运动会、空间建设、职称申报……一件事情还没忙完，另一件事情已经开始，这构成了系部行政工作的主旋律。事情多，人员少，但是在领导的组织安排下，我们有序高效地完成了这些工作，尽最大努力为老师和教学工作服好务。
时光荏苒，又到期末，还需要老师们坚守本学期最后一班岗，明天评估专家现场考察听课，希望老师们穿好工作服，带好校牌，带学生好好复习。胡静、黄谦、刘菲三位老师还将代表基础部说课或讲课。期末监考的老师请找到自己的监考任务，按序就班。我们只能以严谨的工作迎接龙年的到来。明年我们将依旧在这片土地上一起耕耘！我相信，明年收成会更好！
物换星移，岁月如梭。弹指间，一年的时光已悄然逝去，在和煦的春风中，我们又迎来了新的一年。如今在这个至关重要的转折点上，我蓦然回首，往事历历在目，如同昨日。打起心灵的算盘，坐下来盘点一年的工作，并对其总结。
衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。是我对教育事业的忠诚与执著，敬业钻研勇创新，不辞羸病卧残阳。是我一年工作的真实写照。具体述职如下：
教师的重要职责就是教书育人，为社会输送栋梁之材。在这个大方针的指引下，我认真执行学校制定的各项规章制度，努力完成学校下达的各项指标，成绩斐然。
第一、思想政治方面
具有良好的思想政治素质，遵守宪法和法律，拥护中国共产党的领导，热爱
社会主义祖国。坚持“四项基本原则”，坚持改革开放，始终战稳立场，与党中央保持高度一致。具有良好的思想品质，遵守《教师法》、《义务教育法》，忠诚于党的教育事业，以党的“三个代表”思想为指南开展教育教学工作，认真执行党的教育方针、路线，有强烈的事业心和责任感，以身作则，为人师表，辛勤耕耘，默默奉献。
第二、教学教研方面
（一）教学工作
具有系统坚实的基础理论和专业基础知识，不断自我进修和参加各种培训班
学习了大量的现代化教育教学理论，还有小学生心理学，信息技术等等。掌握了语文学科的教育教学发展动态，追踪本学科的新科研信息，教学中力争把最新的理论与学生的实际结合起来，开拓学生的视野，全面提高学生的结合素质。
由于不断探究，教育教学水平不断提高，掌握了教育教学基本功，掌握了现代化的教学手段、教学方法和教学技巧。始终坚持面向全体学生提高教学质量，把培养学生的创新精神，独特的思想认识作为教学工作的重要环节之一。
在教学中对教材有深刻透彻的分析理解、教材熟悉、运用起来得心应手，能根据教材的特点、学生的实际、结合教育教学动态，科学的传授知识，培养能力、重点突出、分析难点，语言准确、生动、流畅、通俗易懂、寓教于乐，情理相通。在教法上吸收各种精华，面向全体学生因材施教，启发引导，讲读说写相结合。使用现代化手段，用精心制作的多媒体课件辅助教学，把生动的语言文字描写变幻成精彩的场面或诗画般的情景再现学生眼前，使学生既有现实感受，又充分领悟语言文字的表现力与感染力，收到了事半功倍的效果，提高了教学质量。
理论指导实践，但并非左右实践。生搬硬套不知变通，只能阻碍教学工作前进的步伐。因此，在教育教学工作中，我能从实际出发，实事求是，根据学生的特点、教材、课型等具体情况具体分析，变单一呆板的教学为灵活多样的教学，变学生的被动为主动，培养学生学习的兴趣，调动学生的学习积极性，分类推进，管教管导，全面发展，对教学中的得失能及时总结，使之理论化、系统化。
过去的一年中，我从事的是小学三四年级的语文和思想品德教学工作。语文是交流的工具，学语文就是学写作，学说话。对三四年级的小学生来讲，说话写作都还刚刚起步，走好这一步至关重要，而老师所起的作用不容忽视。根不牢，树要倒。师不高，生锅腰。我深知自己工作的重要性，明白自己肩负的责任，每一句话，每一步工作都经过深思熟虑，避免对学生产生不良的影响。
万丈高楼平地起。为了给学生打下扎实的基础，培养他们的较强的说话能力和写作能力，我翻阅了许多有关的书籍，借鉴了诸多成功老师的经验，分析了当前小学生害怕写作，说话语无伦次的原因，总结出了一套切实可行的方法。
学生的语言积累少，造成了学生有话说不出，作文有内容写不出的现象。针对这种现象，除了引导学生背诵课文中出现的精彩段落之外，还注意培养学生课外阅读的兴趣。我在自己的语文课堂上设置了佳作欣赏环节。即课前十分钟，让学生朗读或背诵自己在课外看到的精彩文章。刚开始时，学生胆怯不敢上讲台朗诵，我便做出榜样，带头朗读，渐渐地就有同学跃跃欲试。日子久了，学生的主动性就充分调动起来了，兴趣也日益浓厚。现在他们不但积极朗读，还勇于背诵，看着他们快乐地阅读，我倍感欣慰。
作文无内容可写也是小学生的通病。其实小学生的生活是丰富多彩的，之所以无内容，是因为不善观察，不善发现，不善思考的缘故。为此，我经常给学生讲一些名人名家发现探索的故事，鼓励学生勤于观察，积极发现，喜爱思考。每周我给学生一节课的时间，让学生畅谈一周的发现。同学们美其名曰《畅所欲言课》。
苦心人，天不负，破釜沉舟百二秦川终属楚。在我和同学们的共同努力下，同学们的说话能力与写作能力有了产生了巨大的飞越，正在向新的高度迈进。
（二）教研工作
教研是教学的生命，离开教研工作，教学工作就成了无源之水，无本之木。一年来，准确地说，应该是自参加工作以来，我都能够认真钻研业务，了解语文教育的最新发展趋势，不断地更新知识。还自费订阅了大量有关资料，认真学习，便自己的业务能力和教学水平不断地提高。
第三、德育工作
由于语文学科人文性和思想性的特点，语文老师不但肩负着语文教育，还渗
着对学生的思想教育，因此，我时刻不忘在语文课堂教学中，关注学生的思想动向，正确地引导学生，和班主任老师密切配合，共同教育学生，使学生健康茁壮地成长。另外，我还担任着思想品德课，把教材钻研深刻的同时，还能够从学生的实际出发，对不同类型，不同个性的同学有针对性地进行教育。热爱每一个学生，关注每一个学生的心理健康，工作讲究方法，深得学生的爱戴。
第四、遵守纪律
俗话说，无规矩不成方圆。我严格恪守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
金无足赤，人无完人。当然，我也有不少缺点，工作也有不尽人意的地方，有时对学生恨铁不成钢，操之过急，忘记了循序渐进的教育规律，也曾影响了教学的进程。缺少战胜困难的勇气与决心，遇到难题偶尔也会产生懒惰思想，也曾阻碍了前进的步伐。
如今，我站在辞旧迎新的立交桥上，展望未来，总感觉任重而道远。前路茫茫，困难重重，但这丝毫吓不倒我，反而我坚定了勇往直前的决心，纵使千疮百孔，我也要一如既往地走下去，而且会加倍努力实现自己的梦想。
新天药业年终述职大会于1月12至13日在上海召开。来自全国各地区的销售、商务、推广经理，及各大区总监、优秀产品专员等200余人集结申城，对20的全年工作进行评议和总结。
在董总简短的大会发言后，人力资源副总陈珏蓉对述职大会的流程、评议方法、细则和一些重要事项做了简要说明。接着就进入大会的第一项议程是——区域经理述职评议。
区域经理述职，现场评委由大区销售总监和公共事务总监组成。述职人员按公司要求的标准述职内容、标准PPT模板准备述职报告内容。对于时间也有严格控制，每位区域经理级有8分钟的述职时间，其中6分钟宣讲《述职报告》，2分钟答辩。在2分钟的答辩时间里，现场评委可与区域进行沟通以确认述职报告中内容未详事项。然后，直接用“?”和“x”给出考评结果，“?”表示“通过”，“x”表示“不通过”。2/3以上现场评委给出“通过”结论，视为通过年度述职;反之，则视为“不通过”。新河南区域的干继斌经理是第一位述职者，他以113%的目标完成率以及74%的销售增长率获得满堂掌声并全票通过此次述职评议。
大会的议程之二——区域商务经理述职评价。商务经理述职评价的现场评委由大区销售总监、公共事务总监、市场服务部经理、法务部经理组成。同样有8分钟的述职时间，其中6分钟宣讲《述职报告》，2分钟答辩。在2分钟的答辩时间里，现场评委可与区域进行沟通以确认述职报告中内容未详事项。然后，直接用“?”和“x”给出考评结果，“?”表示“通过”，“x”表示“不通过”。2/3以上现场评委给出“通过”结论，视为通过年度述职;反之，则视为“不通过”。此次共有26位商务经理参加的述职评议。
1月13日，进入大会议程的第三项——区域推广经理述职评议。由市场总监、对口大区销售总监、对口区域经理组成推广经理的评委会。述职时间、答辩时间、给出评议结果的方式方法与区域经理、商务经理一致。来自上海的马坤经理是第一位述职的推广经理，共有来自各区域的6位推广经理参加述职评议。
A-G区销售总监、公共事务总监、市场发展总监的述职评议可以说是此次述职总结会的.高潮部分。总监们的述职综合了区域和商务经理的评价指标，既有“销售目标完成率”、“临床销量增长率”，也有“销售回款比”、“回款周期”，当然也少不了“人均产出率”、“离职率”等一些管理指标。述职报告时间为20分钟，其中17分钟宣讲《述职报告》，3分钟答辩。现场评委由非营销系统职能关联副总组成，听取述职工作报告后直接用“?”和“x”给出考评结果，2/3以上现场评委给出“通过”结论，视为通过年度述职;反之，则视为“不通过”。
可以这么说，无论是区域经理、商务经理、推广经理还是各系统总监，他们的述职都是对自身工作的陈述，对自己能力的评价，更是接受上级领导考核和群众监督的一种工具，在新天药业，述职更是一种沟通、学习和交流。正像F区的周辉总监所说的那样：我们聚在这里，只要从每位述职者身上借鉴到一点，那我们今天的收获就不得了。对业绩和职责明确的陈述帮助我们更好地总结经验，对今后的工作加以改进;发现问题并找出解决问题的关键;确定新的思路和目标;寻求更大范围的资源和帮助……
今天的述职会，我们做到了三精——精炼，每位述职者用简要的PPT、简短的时间对年的工作做出总结和回顾，而这种精炼却凝结着每位述职者一年的汗水和智慧;精彩，两天的述职会中，出现了许多精彩的看点：新河南办的开发、销售B区的“扫盲达标”、北京西KT的迅速上量……;精神，2011年的新天药业特别有精气神，实现高速增长并走在行业的前沿，新天药业象一个年轻的小伙子正一路奔跑出他潇洒的姿态。
我们的任务将更艰巨，的启航、上市的启动……但是我们无所畏惧，无论再多的考验，我们欣然接受，在新天没有不可能，每一个我们虽然微小，集结在一起就会有无限力量，无穷勇气，无畏无惧!
在这一学年中，我一直严格要求自己，爱岗敬业，为人师表，热爱学生，尊重学生，争取让每个学生都能得到不同程度的发展。我要对我自己负责，对我的孩子们负责。在教学工作中，我始终把热爱学生放在第一位，正是由于这样的工作态度，使得我在处理师生之间、生生之间的关系时，都能将困难迎刃而解。热爱学生就是要尊重信任学生、关心爱护学生，我从不以成绩来评价一个学生，我想，对于一个小学生来讲，培养他们建立一个健康向上的人生观和价值观更为重要。另外，对性格孤僻的学生，我的是给他们热情帮助，意图使出他们恢复自信，走出自我评价的误区。人的感觉是相互的，教师的真诚学生是能感受到的。
学无止境，在教育孩子们学习的同时，我每学期都要学习大量的教育书籍，借此来充实自己的理论水平。每次教学实践，都能有新的收获。在已有的教学模式上，开拓创新出一条更适合于班级现状的教学路子成了我近阶段的奋斗目标。我始终坚信，只有不断地学习以及不断地进行探索实践，才会让我的教改之路走的更长、更远。
本学，我负责四年级班的数学教学工作，还兼任了班主任，从本班的现状来看，大部分孩子的学习态度都是比较端正的，能够积极的参与到平时的学习活动中。但是不可避免的，一些学生依然存在着不遵守纪律，对学习任务不积极完成等等缺点。刚开始接触这个班级时，由于对学生个人的情况不是很了解，在教学工作中遇到了一些困难，但是经过本人不懈努力，比如请教之前的老师，不断向他们了解情况，吸取经验，并经常与学生谈心，及时了解他们的心里状况等等，使得本班的数学学习气氛较刚开始时更加浓厚，也为我顺利的进行教学工作打下了坚实的基础。
总之，在教学工作中，我一直强调学生学习的主体地位，把学习的主动权交给学生，教学中要尽最大的努力，最充分地调动学生积极主动学习，由“要我学"转化为“我要学”、“我爱学”。
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