全院业务学习

全院业务学习（共9篇）

全院业务学习 篇1

各护理单元：

为进一步提高护理人员的专业化水平，促进专科护理工作持续健康发展，护理部依照年初计划，结合二甲评审标准要求，特举办二季度全院性业务学习，具体安排如下：

一、时间安排：2013年6月28日（周五）下午15:30

二、地 点：门诊六楼大会议室

三、参会人员：全院护理人员（除值班人员外）

四、讲课内容：

《关注艾滋病 关爱生命》 主讲人：石林霞 《血液透析的相关知识》 主讲人：刘 燕 《走进急诊科》 主讲人：江田珍 护理管理目标、分级护理制度、查对制度的学习

主讲人：刘 芳

五、考试内容：授课相关知识

六、考试方法：现场提问

七、考核办法

凡应参加培训人员无故缺席和现场提问成绩不达标者扣科室当月考核分0.5分，并报绩效办。请各科室人员准时参加，不得缺席和迟到。

特此通知。

护理部 2013年6月28日

通 知

各护理单元：

二甲创建工作在即，护理部决定按照院办会要求在门诊六楼大会议室召开全体护士“二甲促进”大会以及学习相关规划、制度，具体安排如下：

二、时间安排：2013年8月8日（周五）下午17:00

二、地 点：门诊六楼大会议室

三、参会人员：全院护理人员（除小夜班人员外）

四、会议内容：

1、二甲评审攻关时期的工作安排及要求。

2、学习医院护理十二五规划。

3、学习输血制度、交接班制度。

4、学习依据《护士条例》、《综合医院分级护理指导原则》、《临床护理实践指南（2011版》等文件要求制定的实施方案。

主讲人：刘 芳

请各科室人员准时参加，不得缺席和迟到。

特此通知。

全院业务学习 篇2

——在全院教职员工学习《江泽民文选》动员暨庆祝第二十二个教师节大会上的讲话

各位老师，同志们 :

大家好!

在全院上下满怀豪情，以实际行动迎接百年校庆和教育部对我院的人才培养水平评估的金秋时节，今天，学院全体教职员工在这里隆重集会，热烈庆祝第二十二个教师节。刚才，学院表彰了一批优秀教师和先进教育工作者，表彰了一批在参加全省各项大赛中取得优异成绩的单位和个人，为今天的教师节庆祝大会，增添了喜庆的气氛。在此，我代表学院党委，再次向全院教职员工和离退休老同志致以教师节的祝贺!向受表彰的优秀教师，先进教育工作者，以及受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!

刚才，林东院长对暑期以来的工作作了全面的总结，并对新学期的工作进行了部署和安排，我完全赞成。今年是学院建设发展最关键也是不平凡的一年，院党委年初提出今年学院工作三大重点，三大任务:一是迎接教育部对我院人才培养的水平评估，二是隆重举行百年校庆庆典活动;三是新校区的征地和建设。现在一年时间已过去三分之二了，这三大任务也取得突破性的进展。学院今年6月通过了省教育厅对我院人才培养水平的预评估以后，学院有关处室和各系，部抓紧整改，取得显著的成效:制定和和完善大批教学文件，学院硬件建设取得了新进展，校园改造工程相继完工，学生生活条件有了新的改善，龙腰校区综合楼二期工程顺利封顶，有望11月初交付使用，新添置的教学仪器和实训设备陆续到位，教师队伍建设进一步得到加强，新补充了二十多位高学历高素质的教师，广大教师利用暑期抓紧充电，攻读硕士学位，参加职业技能证书培训和考试，这些都为12月份通过教育部评估打下更加扎实的基础;百年校庆庆典活动筹备工作顺利进行，广泛开展了校友联络联谊活动，进一步增加了广大校友对学院的认同感;新校区征地已确定在闽侯南通镇文山村，首期划定580亩，有山有水，坐北朝南，风景这边独好，为学院的可持续发展提供了前提条件。特别值得我们高兴的是，我院今年首次组团参加全省第十三届大学生运动会，与全省的37所高职高专院校同台竞争，特别是一与批有20多年办学历史的老高职高专院校竞争，我院运动健儿在老师的指导下，不畏强手，敢打敢拚，一举夺得高职高专组(乙组)团体总分第二名的优异成绩，令全省高职高专院校刮目相看。还有，机电工程系的陈怀丽老师，刻苦钻研业务，参加全省高职院校教师和全省老师数控加工中心比赛获得第一名的成绩，机电工程系三位学生还取得全省高职院校数控加工中心比赛学生组前三名的成绩。这些成绩的取得，极大地鼓舞了全院师生，增强了全院师生创办一流高职院校的信心，也在全院教师和学生中树立了先进的榜样，我们为有这样优秀教师而感到自豪和骄傲，倘若我们每个老师和同志们都能像今天获得“突出贡献奖”的老师那样，既有一流的业务水平和能力，又有一流的业绩，那么，我院距离创办一流高职学院的目标就为期不远了。

这也再次说明，建设一流高职学院，关键在于建设一支高素质的教职工队伍。而建立一支高素质的教职工队伍，首先要求广大教职员工具有良好的政治思想素质，有一定的马克思主义理论水平。江泽民同志指出，“高素质的教师队伍，是高质量教育的一个基本条件。要采取有效措施，大力加强教师队伍建设，不断优化队伍结构和提高队伍素质。教育者必先受教育，不但要学专业知识，科学文化知识，还要学政治知识，实践知识，以不断丰富和提高老师教书育人的水平”。

今年8月10日，《江泽民文选》在全国出版发行，这是我们党和国家政治生活中的一件大事，也是马克思主义中国化进程中的一件大事，具有重大的现实意义和深远的历史意义。我们要认真贯彻胡锦涛总书记在学习《江泽民文选》报告会上的重要讲话精神，按照中央，省委和省委教育工委关于学习《江泽民文选》的部署和要求，把学习《江泽民文选》，作为当前和今后一个时期学院党的思想政治建设和干部，党员，教职员工理论学习培训的重要任务，认真研究部署，切实抓紧抓好，下面我想结合学院的实际，就认真学习《江泽民文选》，自觉践行“三个代表”重要思想，全面贯彻科学发展观，努力推进学院教育改革和建设发展，提出几点意见:

充分认识学习《江泽民文选》的重要意义

1，学习《江泽民文选》，是学习贯彻“三个代表”重要思想的最好教材。《江泽民文选》主要收录了江泽民同志从1980年8月特别是从1989年6月至2004年9月这段时间内的重要著作，分为3卷，共203篇，这是从江泽民同志两千多篇上千万字的文稿中精选出来的，生动记录了以江泽民同志为核心的党的第三代中央领导集体带领全党全国各族人民把中国特色社会主义推向前进的历史进程。《江泽民文选》内涵丰富，思想深刻，高屋建瓴，博大精深，涵盖了经济，政治，文化和党的建设各个领域，体现在改革发展稳定，内政外交国防，治党治国治军各个方面，是一个系统的科学理论，集中展示了“三个代表”重要思想与马列主义，毛泽东思想，邓小平理论一脉相承又与时俱进的科学体系，为我们深入学习“三个代表”重要思想提供了最好的教材。

2，学习《江泽民文选》，将为全院教职员工注入强大的精神动力。学院发展牌关键时期，学院提出创办一流高职学院的奋斗目标，我们还有较大的差距和困难。在前进中还会有一些意想不到的困难和问题，我们要战胜各种困难，推进新的发展，最根本的是要坚持三个代表“重要思想的指导，全面贯彻落实科学发展观，不断巩固全院教职员工共同思想基础，不断增强全院教职员工奋发有为的强大精神动力。

3，学习《江泽民文选》，是进一步推动学院党的先进性建设需要。以江泽民同志为核心的党的第三代中央领导集体，在加强和改进党的建设的生动实践中，创造性地回答了在长期执政的历史条件下建设什么样的党，怎样建设党的问题，深化了我们对新的历史条件下开展党的建设规律的认识。通过学习《江泽民文选》，对于我们加强学校党的建设，大力推进高校党建理论创新和实践创新具有重要的指导意义。

深刻领会江泽民同志的教育思想

《江泽民文选》内涵丰富，博大精深，是”三个代表“重要思想的集大成者。学习《江泽民文选》，要按照中央《决定》提出的九个”深刻领会“和胡锦涛总书记提出的八个”继续坚定不移“的要求，全面，系统，准确地掌握”三个代表“重要思想的丰富内容和理论体系。党的十三届四中全会以后的13年，是新中国发展史上的一个极为重要的时期，也是教育事业发展一个极为重要的时期，提出了一系列关于发展社会主义教育的新思想，新观点，新论断，形成江泽民同志的教育思想。《江泽民文选》收录了江泽民同志关于教育工作的重要著作，系统概括了我们党探索社会主义教育事业发展的新成果，揭示了中国特色社会主义教育的本质和发展规律，深刻阐明了教育的地位和作用，科学规划了中国特色社会主义教育事业的发展目标，全面回答了我国教育改革发展的一系列重大理论和实践问题，为我们进一步推进教育改革和发展指明了方向。

全省教育系统学习《江泽民文选》，既要深入学习，全面把握”三个代表“重要思想的科学体系，又要深刻领会，准确把握江泽民同志的教育思想，从教育层面上把握其丰富内涵和精神实质，在思想认识上达到新高度。

1，深刻领会和准确把握教育的地位和作用。江泽民同志强调”国运兴衰，系于教育“;”百年大计，教育为本“。面对现代化建设的新任务，江泽民同志继往开来地提出实施科教兴国战略，要求”各级党委和政府要把教育作为先导性，全局性，基础性的知识产业和关键的基础设施，摆到优先发展的战略重点地位“，强调”培养同现代化要求相适应的数以亿计高素质的劳动者和数以千万计的专门人才，发挥我国巨大的人力资源的优势，关系21世纪社会主义事业的全局“。

2，深刻领会和准确把握教育的性质和方向。江泽民同志关于教育工作的重要论述，继续和发展了马克思主义关于教育为无产阶级政治服务，为社会主义服务的思想，鲜明提出”教育为社会主义，为人民服务“，强调”必须全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义的办学方向，把思想政治教育摆在重要地位，任何时候都不能放松和削弱“;”必须加强学生的思想道德建设，用科学的理论武装广大青少年，提高广大青少年在社会实践中辨别是非的能力，观察问题，分析问题，解决问题的本领“。江泽民同志继承和发展了马克思主义关于教育与生产劳动相结合的思想，鲜明提出了”教育要与经济，科技相结合，与社会实践相结合“，指出”教育同经济科技社会实践越来越紧密的结合，正在成为推动科技进步和经济，社会发展的重要力量“，强调”要尽快建立教育与经济，科技密切结合的新机制“，要求”有条件的科研机构和大专院校要以不同形式进入企业或同企业合作，走产学研结合的道路“。

3，深刻领会和准确把握教育的目标和任务。江泽民同志关于教育工作的重要论述，继承和发展了马克思主义关于促进人的全面发展的思想，强调教育的目标就是要”努力造就有理想，有道德，有文化，有纪律的，德育，智育，体育，美育等全面发展的社会主义事业建设者和接班人“。江泽民同志创造性地提出，要把提高国民素质作为教育的根本宗旨，把培养学生创新精神和实践能力作为教育的战略重点，指出”我们建设有中国特色社会主义的各项事业，我们进行的一切工作，既要着眼于现实的物质文化生活需要，同时又着眼于促进人民素质的提高，也就是要努力促进人的全面发展“;指出”教育作为知识创新，传播和应用的主要基地，在培养创新精神和创新性人才方面，肩负着特殊使命“;要求”把实施素质教育作为实现人的全面发展的必由之路“，强调建立符合中国国情的全民教育体系，”逐步建立和完善有利于终身学习的教育制度“，促进全民学习，终身学习，不断提高国民素质，顺应了世界教育改革的必然趋势，符合我国经济社会发展的必然要求。

三，坚持理论联系实际的马克思主义学风

1，学习《江泽民文选》，要与办好人民满意的高职教育的实践紧密结合起来。实现人民愿望，满足人民需要，维护人民利益，是”三个代表“重要思想的根本出发点和落脚点，是学习《江泽民文选》的一条主线。江泽民同志对教育改革和发展高度重视，在担任总书记期间，多次在不同场合，不同阶段强调教育工作的重要性，并一贯强调教育要”为人民服务“。党的十六大报告，更以空前的篇幅和空前的力度强调了教育对全面建设小康社会的重要意义。在去年开展的保持共产党员先进性教育活动期间，我们提出了办好人民满意的高职教育这一活动目标。通过学习《江泽民文选》，使我们进一步明确办让人民满意的教育，是实现”教育为人民服务“的最高宗旨。

2，把学习《江泽民文选》与学院教育改革和建设发展的实践紧密结合起来。把发展作为党执政兴国的第一要务，是江泽民同志重要的理论创新成果，也是我们实践”三个代表“重要思想最基本的要求。在学习《江泽民文选》过程中，我们要坚持学以致用，既要领会和把握好《江泽民文选》的科学内涵和精神实质，又要紧密结合学院实际和各自的岗位职责，在务求实效上下功夫，紧紧把握发展这第一要务，进一步转变教育观念，改革人才培养模式，加强专业和实训基地建设，加强师资队伍建设，加快校园建设，提高办学质量和办学效益，从而使学校的办学实力获得全面的提高。

3，把学习《江泽民文选》与学院党的先进性建设的实践紧密结合起来。《江泽民文选》中关于新时期党的建设伟大工程的一系列新论断，新举措，极大丰富了马克思主义党建理论。今年，学院党委坚持以”三个代表“重要思想为指导，在全国高校党建工作中率先引进国际质量管理iso9000族标准，加强学院党建工作质量管理，努力推进党建工作的观念创新，机制创新和手段创新。目前，我们已经制订了建立保持共产党员先进性长效机制的实施办法，建立完善了党员学习教育，管理监督，联系服务群众，履职创绩，民主参与，考核奖惩激励等六个方面的长效机制，努力巩固和扩大先进性教育成果。我们要通过深入学习《江泽民文选》，使自己的思想不断有新解放，理论不断有新发展，实践不断有新创造，努力把学院党组织建设成为”三个代表“重要思想的组织者，实践者和推动者，在办学治校过程中充分发挥院党委的领导核心作用，党总支的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用。

四，要加强领导，切实做好学习《江泽民文选》的各项组织工作

我院计划从9月份开始，用一学年的时间，分层次，分阶段，他专题组织全院干部，党员和师生员工认真学习《江泽民文选》。一是重点抓好学院党委中心组的学习，切实做到领导干部先学一步，多学一点，学深一点，做全院党员干部和师生员工学习《江泽民文选》的表率;二是切实抓好全院党员，干部的学习，通过举办各种形式的研讨班，培训班，学习班，使学习《江泽民文选》成为广大党员干部加强党性修养的一种自觉行动;三是认真组织好广大师生员工的学习。充分发挥学院党政工团组织的作用，开展一些各具特色，生动活泼的专题学习教育主题活动，并扎实推进”三个代表“重要思想进教材，进课堂，进头脑工作，提高师生员工学习实践”三个代表“重要思想的自觉性。目前，我们已经把《江泽民文选》发送至全院教职工手中，包括离退休党员手中，切实做到人手一套，方便了大家的学习。

全院动员 篇3

同志们：

近年来，我院坚持“硬件抓提升，软件求突破”的工作思路，从大处着眼，从小事着手，各项工作进展顺利，医院整体工作有了明显提升。2012年各级卫生行政部门明确了新一轮医院等级评审的时间和标准，对照标准，结合实际，我院确定了在2014年积极争创“二级”甲等医院的工作目标。今天，我们在这里召开创建工作全院职工动员大会，主要目的就是早部署、早安排，让大家明确医院的中心工作，明白自己的职责任务，坚定信心，全员参与。为确保争创工作目标的如期实现，我将如下几点意见。

一、全员参与，抢抓机遇，深刻认识创建“二甲”医院的重要意义

创建二级甲等医院是提升医院综合竞争力的必然选择，是规范服务行为，减少医疗纠纷，确保医疗安全的迫切需要。当前，人民群众日益增长的健康需求对医院服务提出了更高要求，随着新医改各项政策的实施，医院发展正如逆水行舟，不进则退。我们必须着眼于长远发展的战略眼光，居安思危，与时俱进，积极开展创建二级甲等医院工作。

创建活动的开展，一是可以促进医院管理更加科学化、规范化、制度化；二是可以促进医院各项操作常规更加规范，制度执行更加到位；三是可以从细节处提升、改善医院的服务水平；四是可以通过创建活动锻炼队伍，发现和培养人才；五是通过创建可以全面提升医院的综合竞争力。所以，希望医院全体员工要站在讲政治、讲全局的高度，进一步增强责任感和使命感，化压力为动力，变责任为行动，以奋发有为的工作状态自觉投入到创建工作中，这是我们难得的机遇，更是我们巨大的挑战。

二、加强医疗质量管理，确保医疗安全是创建二级甲等医院的中心工作

医院等级评审和医院管理年活动有着实质性的区别。医院管理年重视的是管理规范，医院等级评审的中心是技术达标。这一点我们必须有清醒的认识，如果撇开医疗技术，再好的管理，再好的档案都不可能通过评审。

在等级医院评审中，我们提供给专家的是佐证医疗技术的依据，是证明我们能够提供与“二甲”医院相适应的服务能力。这就要求我们认认真真的从基础做起，从我们日常工作的一点一滴做起，不断提高医疗质量，切实保障医疗安全。

一是要严格落实首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前讨论制度等医疗核心制度，从源头上把好关，从基础环节做起，切实保证医疗安全；二是要认真做好抗菌药物使用工作。；三是要切实加强临床路径管理工作。四是要严格病历书写.五是要进一步加强“三基三严”培训。医务科、护理部要在以往培训的基础上，进一步加强培训的针对性和实用性，加大考核的奖惩力度，切实提升全体医务人员的基本技能和为民服务能力。

三、转变行业作风，构建和谐医患关系是创建二级甲等医院的重要保证

医疗卫生工作和人民的健康和生命密切相关，人民群众往往通过医疗卫生服务看经济社会发展成果，看党风政风建设，看政府管理水平，看社会公平和谐。

一是要深入推进优质护理服务示范病房建设。已经实施优质护理服务示范病房的科室要在深入、细化服务上再下功夫，要以人性化服务为基点，尽量体现科室的服务特色，还未创建的科室要积极创造条件，争取早日争创；二是要深入推进“三好一满意”活动。我院目前已确定的内二科的“温馨服务”、内三科的“糖友驿站”、康复科的“康复家园”要切实发挥好示范带动作用，不断丰富活动的内容，不断提升品牌的内涵和层次；三是要积极参与争做“ ”活动。医疗卫生行业的特殊性，要求我们具有更高的奉献精神和敬业精神，要求大家具有更多的爱心，这就要求大家对自身的要求更加严格，默默无闻的付出更多。当然，我们同时也要将身边的好人好事及时地宣传报道出去，为温馨和谐的医院环境营造良好的氛围，同时也是树立良好行业作风的有利契机，也是弘扬社会正气。

四、加强领导，明确分工，确保“二甲”评审顺利达标 能否保证我院“二甲”评审按计划顺利进行并现实最终的目标，全体员工的重视程度，健全明确的分工体系尤为重要。创建工作中，各领导小组和各科室负责人要切实负起领导和组织责任，要将此项工作摆上重要议事日程，要把工作重心放在创建工作上。坚决不能只挂牌子、不做工作，只有组织、没有落实。各领导小组要勇于承担责任，切实抓好落实，凡科室工作推进缓慢，措施不利的，第一个要追究的就是领导责任。

医院领导班子将定期督导检查创建工作进度情况，对敷衍了事，工作不利的，一律严肃处理，并视情与工资、奖金挂钩。对影响全局工作进展的科室，要作出书面检查，全院通报批评，并取消科室年底的评先树优资格。同时，我们还要坚持勤俭节约的优良传统，在创建工作中，大家要立足本职工作、立足科室实际，设身处地的为医院大局着想，为创建工作出谋划策，人人尽心尽力，争取以最少的投入把医院争创“二甲”工作这件大事做实做好。

五、坚定信心，充分准备，集中精力，迎接挑战

全院维稳工作预案 篇4

关于做好两会期间学院安全维稳工作预案

为做好我院安全与维稳应急工作，维护校园和社会的稳定，特制定本应急预案。

一、适用范围

本预案适用于发生校舍安全、交通安全、饮食安全、活动安全、网络安全、心理安全等方面的安全事故及师生集体上访、游行示威、静坐、罢教罢课等扰乱社会秩序、造成不良影响的涉稳事件。

二、指导思想：

为贯彻落实切实做好“两会”期间学院安全稳定工作的通知精神，加强“两会”期间我院安全稳定工作，维护校园和社会的稳定，为“两会”召开营造一个和谐稳定的社会环境。

三、工作目的建立健全应对校园安全事故和涉稳事件，维护校园稳定的运行机制；规范和指导应急处理工作，有效预防、积极应对、及时控制各种突发事件，高效组织应对工作，确保学院及广大师生的生命财产安全，维护校园的正常秩序。

四、工作原则

稳定是社会发展进步的前提和保障，稳定是压倒一切工作的前提。实行“安全第一，预防为主，全力以赴，确保稳定”的原则，按照工作领导机构的部署，实行统一指挥，分工负责，努力做好学院安全防范和维护校园稳定的各项工作。把应急管理的各项工作落实到日常管理中，遵循预防为主、常备不懈的方针，把安全事故和涉稳事件消灭在萌芽状态之下，把矛盾化解在未激化之时；要保持清醒头脑，克服麻痹思想，一旦发生突发事件，保证发现、报告、处理等环节紧密衔接，做到机构、人员、物资三落实，并积极争取各职能部门的支持，保证对安全事故和涉稳事件得到有效控制和快速处理，最大限度地降低和控制突发事件造成的损失或危害。

五、成立突发事件应急处理指挥机构

为确保临阵不乱，快速果断地处置各类安全事故和涉稳事件，成立专门的应急处理领导小组。应急处理领导小组下设办公室，负责对学院安全事故与涉稳事件应急处置工作的具体实施。

1、应急处理领导小组

组长：殷海春联系电话：***

副组长：邱兴萍联系电话：***

现场指挥：崔邦军联系电话：1388553363

3成员：丁达武、娄性诚、周镇生、陆天胜、王凯丽、孔杰、黄诚、郑海东

2、应急处理领导小组职责：

（1）领导、组织、协调事故应急救援工作和涉稳事件的疏导处理工作；

（2）负责制定应急决策；

（3）发生较大安全事故及涉稳事件时，接受上级应急部门的统一领导和指挥。按照相应的预案组织应急处理工作，并及时向上级应急部门报告工作情况；

（4）组织落实上级交办的其它工作。

3、应急处理指挥办公室

主任：崔邦军

副主任：丁达武、娄性诚

成员：陆天胜、姚民强、任尚清、刘忠华

联络员：陆天胜联系电话：1376553365

5应急处理指挥办公室职责

（1）负责校园安全及维稳工作的日常管理和落实应急处理指挥领导小组布置的各项任务；

（2）负责与公安、治安、执法、卫生、交通等职能部门的联络。

（3）负责正面对外宣传，做好突发事件材料的整理与上报工作。

3、现场处置工作组

组长：崔邦军

副组长：丁达武、娄性诚

成员：陆天胜、姚民强、王凯丽、孔杰、黄诚、郑海东、刘忠华 现场处置工作组职责：

（1）“两会”期间，小组人员要随时待命，服从应急处理指挥领导小组的各项指挥部署。

（2）发生涉稳事件或安全事故，迅速查明事故的性质、类别、影响范围等基本情况，制定解决方案；

（3）制定并实施防止事故扩大的防范措施；

（4）统一组织施救队伍开展具体工作。

4、后勤保障工作组

组长：崔邦军

成员：丁达武、周镇生、娄性诚、陆天胜

后勤保障工作组职责：

（1）统一指挥后勤保障队伍；

（2）筹措调集应急工作所需的物资和资金；

（3）做好事故善后处理工作，做好家长的思想工作和接待工作。

六、应急处置反应

发生涉稳事件或安全事故后，应急处理指挥部应根据实际情况启动相应的应急反应。

1、应急处理指挥办公室值班制度。

“两会”等重大活动期间，应急处理指挥领导小组成员实行电话值班制度，必须保持24时开机。

2、建立安全事故或涉稳事件“零报告”制度。各值班小组负责人负责在每天下午4：00前向有关部门报告学院的安全或维稳情况。如遇突发事件或察觉将有安全事故或涉稳事件要发生，必须第一时间报到上级有关部门。

3、应急处理指挥领导小组收到发生安全事故或涉稳事件的信息后，应立即启动应急预案，落实各项处置和防控措施，同时向有关部门报告。

七、应急处理步骤

（一）涉稳事件或安全事故报告及处理程序

1、应急准备与预防

（1）要切实承担起维护社会和谐稳定的政治责任，在“两会”召开期间，对教师队伍目前存在的问题进行一次排查调处工作，高度重视并认真解决群众反映强烈的问题，及时发现和就地消除不稳定因素。

（2）要在师生中广泛开展思想政治教育，让广大师生自觉拥护党和国家的方针政策，遵纪守法，牢固树立大局意识；高度警惕并自觉抵制境内外敌对势力及法轮功的渗透。破坏，打击利用宗教名义进行的非法活动，维护校园和谐稳定。

（3）要实施依法治校，提高服务意识，关爱师生，切实维护师生的合法权益。

（4）加强网络管理和监控工作，预防有人利用网络散布反动言论，利用网络腐蚀师生的思想，甚至煽动师生参与一些不利于社会稳定的活动。

（5）应急处理指挥领导小组收到可能引发涉稳事件的风险信息后，应密切关注事态发展，并按照预案做好应急准备和预防工作；事态严重时及时上报有关部门，并做好应急准备工作。

（6）加强学生安全和心理健康教育，提高学生安全意识。

（7）全面开展学院安全检查和做好校园及周边环境的整治工作，重点做好消防、用电安全、食品卫生、内部管理制度的检查，认真、细致地排查安全隐患，做到检查彻底，不留死角。

2、启动预案

涉稳事件或安全事故发生（发现）后，现场有关人员应当立即报告学院负责人，学院负责人接到报告后，应急处理指挥领导小组应立即组织人员对事件进行了解查实，提出处置方案并组织实施。

3、涉稳事件或安全事故的处理方案

(1)报告制度实行一把手负责制。

(2)学院发生或接到涉稳事件或安全事故后，知情者必须在第一时间内（5－10分钟）向学院领导报告，并及时向公安、交警、卫生、消防等相关部门报案请求援助。学院安全事故应急领导小组本着“先控制，后处置，救人第一、减少损失”的原则，果断处理，积极抢救，指导、组织现场人员离开危险区域，保卫学院贵重物品，维护现场秩序，做好事故现场保护工作，上报学院突发事件有关材料，做好善后处理工作。

(3)学院领导接到涉稳事件或安全事故报告后，根据事故情况在2小时内及时向上级部门汇报，安全事故应急领导小组全体成员在最短的时间内到达事故现场，组织抢救和善后处置工作。

（4）如发生集体上访、游行示威、静坐、罢教罢课等扰乱社会秩序、造成不良影响的涉稳事件时，必须第一时间报上级有关部门。

（5）应急处理指挥领导小组收到发生上述事件的信息后，立即进入指挥岗位，具体部署防范工作，总指挥要亲临指挥，现场处置工作组人员要以最快的速度赶赴现场，并做好说服教育工作，防止事态的扩大和引发群体性事件。

（6）应急处理指挥领导小组要进一步检查各项措施的落实情况，并处于临战状态。要认真落实值班和信息报告制度，应急处理小组要安排人员24小时值班，学院领导要坚守岗位，指挥调度，根据事态

发展采取有效的措施，必要时，联合公安、综治等部门做好应急处理工作，同时向有关部门汇报落实情况及存在问题。

（7）要严格遵守宣传纪律，不许散布不负责任的言论。

（8）校内报告程序：当事人或目击者—学院突发安全事故应急领导小组成员—院长、书记—上级部门。

（9）报警电话：火警：119；匪警：110；急救电话：120；交通肇事：12

2八、善后工作

发生安全事故或涉稳事件处置后，应急处理领导小组要进行认真分析，总结经验教训并写出书面报告。在加强正面引导的同时利用事故（件）的经验教训对师生进行教育，迅速恢复学院的正常教学秩序。认真检查和解决工作中存在的问题，改进工作，杜绝类似事件再发生。

九、建立报告制度和责任追究制度

安全事故或涉稳事件处理完毕后，学院要形成书面报告，报送上级有关部门。

发生安全事故或突发事件时，有下列情形之一的，追究有关领导及直接责任人的责任。构成犯罪的，依法追究其刑事责任。

1、隐瞒、缓报、谎报或阻碍他人报告的；

2、未按规定及时采取控制措施的；

3、不服从应急指挥部指挥的；

4、在处理安全事故或涉稳事件中玩忽职守、失职、渎职的。

医院全院职工大会讲话稿 篇5

各位同事们：

大家好！今天我想讲几个方面的意见和建议：

一、抓好科室管理，确保医疗安全。

1.科主任、护士长要切实负责，做好科室的当家人，重点抓好医疗护理质量、人员管理、科室收支、病人满意度几个方面，医院将尽快实施科主任领导下的科主任、护士长目标管理责任制。

2.科主任、护士长要从医疗安全和患者满意的目标出发，对临床工作容易出错的环节、流程上进行监控，扫除安全隐患。

3.科室要加大对年轻医护人员的培训，提高诊疗规范性和人员素质。

4.科主任、护士长主动做好与其他科室的协调工作，确保跨科衔接到位，确保安全。

二、院领导要做好指导、检查和服务工作。

1.各部门要紧紧围绕医院发展这一主题来开展工作，任何部门、科室都要服从、服务于这一主题。

2.院领导要以作则作表率，凡事带好头，工作中勇于承担责任。

3.要勤到科室进行指导、检查，了解科室的诉求，及时协调解决科室工作中存在的困难和问题，要放下架子，舍掉面子、蹲下身子，实实在在地为科室办好事、服好务，从而赢得科室的信赖和尊重。

4.非一线科室要把一线科室作为仙部顾客，树立为一线科室服务的思想。

三、员工是医院永续发展的根本：

1.培养员工的工作能力远比提高奖金收入重要。年轻员工能力的提升需要培养，最直接的老师就是科主任、护士长，整个科室的成长也必须要有一个高素质的团队，希望科主任、护士长重视。

2.关心、关怀员工诉求，及时为员工解决工作、生活、学习方面的后顾之忧，一是科室关怀，二是客服部、后勤部门的关怀，三是领导关怀，四是员工得到应有的尊重和认同，五是让员工有归宿感。

3.营造积极、活泼的企业文化，传递正能量。

4.坚决打击不良风气，压制不正之风，塑造正面典型。

四、提升科室的执行力。

1.加强科室内的教育和领导，充分授权科主任、护士长对科室人员的管理权。

2.工作业绩以结果为导向，工作要求要及时追踪，完成工作要及时报告，培养员工的执行力。

3.奖罚鲜明、及时兑现。

4.明确职责与权限。

五、现谈绩效考核原则：

1.绩效考核不是目的，绩效管理才是目标，最终目标是提高科室绩效，不能忘记目标，追求过程。

2.考核是引导，让科室按医院的要求做对事是目的。

3.绩效考核方案永远不可能完美，希望各科室包容。

4.考核过程中有争议，可以先记录情况，不予扣分，最后报院领导确定，初次出现的问题可以不扣分，仅以提醒。

关于面向全院征文活动通知 篇6

文字，是水；文字，是阳光；文字，滋润着我们的生命；文字，吐露着我们的点滴心声。

为响应大学生校园文化生活的号召，丰富大学文化生活，培养高校文学氛围，为我校选拔优秀作品和优秀人才，同时为当代大学生树立正确的价值观、人生观，弘扬积极向上、努力奋斗的精神，提高自身涵养。现将有关事项通知如下：

一、活动宗旨、目标

本次征文比赛以“我的校园故事”为主题进行征文，然后上传至本次活动赞助方网站（）进行公开投票。最终我们将挑选出多个故事进行剧本编辑，并在校园公开招收演员，最后将故事拍成DV故事上传至网络。本次活动的目标是为了使我校在校大学生充分发挥自己的创作和表演才能，增加我校大学生的文学素养，提高自身素质。并通过本次征文比赛，充分挖掘我校具有创作和表演才能的同学，让他们的才能得到更好的展示。

二、活动要求：

为了全方位的展示我校各系各班多元化的精神风貌、文学素养及独特的创作才能，现要求全院各系部在投稿日期截止之前，各系各年级以班级为单位，至少交一份创作作品参加本次评选。

三、稿件要求

1.以“我的校园故事”为创作主题。

2.必须是原创作品。

3.文体不限，字数2000字以上（诗歌除外）

4.情感真挚美妙

四、投稿日期：

2010年5月6日至2010年5月17日

五、投稿地点：

人文科技学院广播台（3号教学楼6楼）

贵州民族学院人文科技学院

关于对全院公文处理的建议 篇7

进行统一管理、传阅、归档的建议

李总、杨院长：

近期频繁出现工作上的一些问题，都与对全院的公文管理混乱有关，特别是铜仁市及辖区各医保、农合局下发的文件，事关医院管理的大局，在拨付资金时大笔大笔的违规扣罚，给医院造成了较大的经济损失和不良影响。其他方面也存在同样的问题，找不出文件根据，吃不透文件精神。对此，建议对全院公文的收、发，以及传阅、归档，进行统一管理。

1、公文签收登记：院办公室为全院公文签收、上送下发、指定传阅、统一归档、提供查阅的唯一机构。办公室建立公文签收登记，如果是以电子文件、会议散发文件形式下发的公文，由接收部门到院办统一登记、备案。

2、公文上送登记：医院需要报送上级相关部门的文件、请示、公函、汇报等材料，经过院主管领导签署意见后，也一律先在院办建立登记，然后才盖章、报送，并有报送人签名。

3、公文下发登记：院内管理涉及到许多需要以文件形式下发的公文，以体现严谨和权威，同时也是政府部门的要求。是否需要以文件形式下发？由院主管领导确定。一旦形成文件下发，则需要建立登记，并有签收人签名。

4、传阅：上级下发的公文，有的具有普遍性，需要在一定范围内传阅甚至组织传达和学习；有的具有针对性，限定在较小甚至是特定的范围内传阅。院办负责人要将公文分门别类，呈送相关的领导批阅。原则上是所有上级部门下发的文件，都先呈送总经理批阅。需要在一定范围传阅的，由总经理批示指定传阅范围，同时指定办理及落实部门或责任人。所有阅过文件的人员，都要在文件上签名及批阅日期。传阅文件时，院办请用专门的文件夹，必要时注明传阅范围及时限。

5、归档：全院签收的公文原件，经过传阅、批示、落实、执行，最后都要统一交到院办。院办按发文部门及文件种类，合理归类（部门归类、日期归类等），存档备查。需要留存文件的科室，最后以复印件形式留存。对久未归档的文件，院办要向相关科室或负责人催交。

6、科室文件的管理：医院下发的文件、通知，必须由科主任或护士长签收。相关科室收到院办下发的文件、通知以后，科室负责人首先要学习、领会其精神，必要时在院内早会上传达。针对农合、医保政策随时调整、变化的特点，医保办要注意及时更新科室文件，收回过期、失效、作废的文件，以免执行错误。

以上建议，供李总、杨院长参考。

彭茂辉

全院业务学习 篇8

一、培训要求

应参加预防、控制医院感染相关知识的课程和学术交流活动，医务人员与其他管理人员每年不少于6学时。

二、基本培训内容

1、国家有关医院感染管理的法律、法规、规章、制度、标准等。

2、预防和控制医院感染的目的、意义。

3、职业安全与个人防护。

4、医疗废物管理。

三、重点培训内容

（一）医生

1、培训范围：全院临床医生包括研究生、进修医生、实习医生。

2、培训方式：讲课、座谈、观看宣传教育片、网上学习等。

3、培训内容：

⑴医院感染概论（概念、暴发流行、内源性感染、微生态失衡）；⑵医院感染诊断标准及医院感染监测；

⑶细菌耐药机制、抗感染药物合理应用与抗感染治疗新知识；⑷侵入性操作相关医院感染的预防与控制；

⑸手卫生与感染控制；

⑹临床微生物标本的正确采集与运送；

⑺医院清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术；

⑻医院感染暴发和处理步骤；

⑼本科室常见医院感染的预防与控制。

（二）护士

1、培训范围：全院护士包括进修护士、实习护士。

2、培训方式：讲课、座谈、观看宣传教育片、网上学习等。

3、培训内容：

⑴医院感染概论（概念、暴发流行、内源性感染、微生态失衡）；⑵医院感染诊断标准及医院感染监测；

⑶医院清洁、消毒灭菌、隔离知识与进展及其在医院感染预防和控制中的应用；

⑷消毒、灭菌药械的合理使用与强度监测；

⑸重点科室的医院感染管理；

⑹医院感染暴发和处理步骤；

⑺一次性无菌医疗用品的医院感染管理；

⑻手卫生与感染控制；

⑼临床与环境微生物标本的采集与运送；

⑽侵入性操作相关医院感染的预防与控制；

⑾抗感染药物的合理应用、合理给药与毒副反应；

⑿本科室常见医院感染的预防与控制。

（三）医技人员

1、培训范围：全院护士包括进修人员、实习人员。

2、培训方式：讲课、座谈、观看宣传教育片、网上学习等。

3、培训内容：

⑴本科室医院感染的特点与控制；

⑵消毒剂合理应用与浓度监测；

⑶侵入性操作相关医院感染的预防；

⑷检验科临床微生物人员：临床微生物学（包括细菌和相应药物选择）与医院感染管理知识；

⑸药剂科人员：抗感染药物的管理与合理应用、作用机制与毒副反应。

（四）行政管理人员

1、培训范围：全院行政人员包括进修人员、实习人员。

2、培训方式：讲课、座谈、观看宣传教育片、网上学习等。

3、培训内容：

⑴医院感染管理工作及其理论的进展，本院、本管辖领域医院感染管理的要点、相关管理知识、管理方法；

⑵医院感染管理工作主管院长、医务处（科）长、护理部主任应差价各级卫生行政部门组织的有关培训。

（五）后勤人员

1、培训范围：全院后勤人员

2、培训方式：讲课、座谈、观看宣传教育片、网上学习等。

3、培训内容：

⑴医院清洁、消毒灭菌与隔离的基本知识，消毒剂的选用，手卫生知识； ⑵医院各类物品表面的消毒和废物分类、转运、储存与处理；

⑶污水站人员：国家、地方有关医院污物无害化处理的规定；

⑷垃圾站工作人员：国家、地方有关医院污物无害化处理的规定；

⑸太平间工作人员：国家、地方有关太平间消毒的规定；

⑹食堂工作人员：国家、地方有关餐具盒卫生洁具的消毒、餐饮人员个人卫生习惯等有关规定；

⑺洗衣房工作人员：国家、地方有关洗衣房管理与消毒的规定；

⑻设备科工作人员：国家、地方一次性使用医疗器械、器具和消毒药械的医院感染管理有关规定。

工勤人员医院感染知识培训制度

一、培训范围

全院工勤人员。

二、培训方式

讲课、座谈、观看宣传教育片、网上学习等，以现场讲课为主，宜图文并茂、现场演示。

三、培训时间

每年不少于2次的培训，人员调动时，需重新进行培训，培训考核合格方可上岗。

四、培训内容

1、预防和控制医院感染的目的、意义。

2、预防和控制医院感染的基础卫生学。

3、消毒隔离基本知识。

4、清洁程序及清洁方法。

5、相关消毒药械的正确使用。

6、手卫生。

7、职业安全与个人防护。

8、医院废物管理。

新职工医院感染知识培训制度

一、培训要求

二、培训方式岗前培训不少于3个学时，考核通过方可上岗。

讲课、座谈、观看宣传教育片、网上学习等，以讲座为主。

三、培训内容

1、国家有关医院感染管理的法律、法规、规章、制度、标准等。

2、医院感染诊断标准和流行病学。

3、消毒灭菌与隔离基本概念。

4、手卫生与感染控制。

5、医院感染常见病原体与耐药现状。

6、重点部门和重点部位医院感染控制。

7、医院感染暴发与处置。

8、抗菌药物的应用管理。

医院感染管理委员会会议标准操作规程

一、会议时间

每年至少应召开两次会议，遇重大感染管理问题应随时召开。两次会议一般安排在1月和7月召开，以便总结上一阶段的工作，讨论下一阶段的工作重点，以及商议需要解决的重要事项。

二、会议形式

1、全体会议：主任委员和至少2/3的委员应参会。

2、扩大会议：可邀请相关人员参加。

三、会议准备

1、医院感染管理科负责人与主任委员商定会议的主要内容，拟定会议大纲，对大纲的乐荣逐条落实。

2、对上一阶段的医院感染管理工作进行总结，介绍监测项目进展情况，用具体的数据说明监测与控制的效果和存在的问题。

3、列出委员们讨论的议题内容：下一阶段的工作重点、下一步需要推进的医院感染预防与控制措施的重要性和依据，尽可能多地为委员提供有关该措施的指南、论文等资料。评估推行该措施可能遇到的问题，并提出解决问题的方案，如人员、设施、院内成本核算方面，列表说明。

4、在会前3~5日，将会议大纲及有关资料发给委员，可通过电子邮件或医院内网系统，也可打印成文送达，以便委员熟悉资料，征求其负责片区的意见。

5、将会以的主要内容制作成多媒体课件，提高会以效率。

四、会议记录

包括参加人员、时间、地点、讨论的主要事项、形成的决议。

五、反馈与落实

2002年全院上半年工作总结 篇9

群策群力

合理部署

再创佳绩

━━2002年上半年工作总结

2002年是我国正式加入WTO的第一个年头，改变工作作风，增强自身的竞争力，提高服务质量，强化内部管理，是保证医院生存和发展的关键。年初，我们结合当前形势及我院的实际情况，制定了“认清形势 抓住机遇 锐意进取 再创辉煌”为主题的工作规划，经过半年的努力，全院同心协力，在各方面均取得了良好的成绩。

一、转变观念，统一思想，全面深化医疗体制改革

今年，我们继续坚持狠抓思想政治工作不动摇，以“医院可持续发展”为主题，以“加入WTO的挑战和机遇”为切入点，进一步完善思想政治工作网络，使思想政治工作深入人心，全体职工都热情投入到医院的各项改革中。年初制定的“从快速发展过渡到稳步发展，从业务量快速增长而获得经济效益逐步转变为通过加强及完善管理而实现经济的稳步增长”的构想已进入了实质性实施阶段。

二、行风建设长抓不懈

行风建设是我院可持续稳定发展的必经阶段，医院领导层，将行风建设工作摆上今年工作中的重要议程，并得到各级部门和全体职工的认同和支持，在实际工作中，不断提高服务意识，不断增强工作责任心；全体工作人员的服务态度和质量得到了不断的提高。

－1－

三、营造文化氛围，树立医院团结、奋进的品牌效应。《医院通讯》在营造我院医疗文化氛围中，起到了相当重要的作用，并得到了全国各界人士的赞许，今年我们充分利用医院现有宣传阵地，将医院院徽和院歌深入到医院的每个角落。如在杨志云大楼的音响网络上，每天均以播放我院院歌，作为启播点，很好地树立了我院团结、奋进的品牌效应。院史教育室是我们充分了解医院历史，实现将过去所集聚的潜能充分发挥，大力推动医院发展的重要阵地，更是体现我院工作人员高尚情操和优厚的文化底蕴的重要阵地。医院院史教育室在今年4月始实行了全天开放，收到了院内外人士的一致好评。

工会组织开展了丰富多彩的文体活动。元旦期间，组织全院职工举行了拔河比赛、二人三足接力赛及合作技巧比赛。春节期间，举办了大型文艺晚会一场。为迎接“三八妇女节”，工会会同有关部门举办了“3.8”化妆舞会及全院女工登高比赛。活动得到了各科室及女工的积极支持参与，从多方面展示了我院女职工的精神风貌。“五一国际劳动节”、“五四青年节”、“5.12”护士节期间，工会同有关部门联合举办了“缤纷五月“系列庆祝活动。通过系列有趣的文体活动，促进了职工的相互沟通和友谊，增强了医院的凝聚力。丰富了广大职工的文体生活，弘扬了职工爱岗敬业精神。

四、多方位、多层次宣传工作。

㈠ 今年，我们市内各大新闻媒介中采取新闻系列报道的方式，进行有计划、有步骤、有方法的高密度、高效果、高质量的宣传攻势，－2－ 取得了轰动的效应。

1、配合陈明博士来院指导工作，策划了到颐老院、幼儿园的系列义诊活动及陈明博士个人专访，动态报道，为眼科医疗中心业务的腾飞，起到推波助澜的作用。

2、配合“开心行动”，进行了为期一个多月的系列报道，焦点关注等，使“开心行动”期间天天有新闻，从多角度、多方位与市民全接触。

3、口腔医疗中心总部启用后，在中山电视台生活2000节目进行了为期2月共7期的宣传。

4、与电台合作的年轻巡警抢救系列报道，并获省级奖项。㈡ 巩固原有宣传阵地，1、《医院通讯》共办刊5期，刊登文章139篇，分别推介了心血管、CT、口腔、检验及泌尿外等专科。

2、《中山日报》医疗信箱共合办了32期，推介我院的一大批名医、名科。

3、《中山日报》焦点关注报道5篇，新闻报道15篇。

4、与《中山画报》合作名医信箱及宣传专版共2期。㈢ 重点做好三个宣传网络工作。

1、电视网络系统

已完成系统的调试安装，5月份已开始试播，可以传送医院频道节目和同时覆盖12个其他频道的节目，目前采用定期覆盖其他频道节目（覆盖时间范围为：上午10:00至11:00，下午3:30

－3－ 至4:30），而本院频道则全天播放。

节目方面，已制作完成已完成20个临床及医技科室的科室介绍影片，尚有8个科室已进入收尾阶段。下一步还要与各科室密切合作，以多元化的内容和制作方法开发出具有本院特色的、包括全方位内容的节目，力争全天覆盖播放。

2、广播音响系统

年初已开始运行，以背景音乐广播为主，密切配合医院的文化建设。

3、网站建设维护

成功抢注了中文网址（人民医院），及时上载医院的动态新闻和科教内容。正在筹划新版的框架、信息收集及资料整理，近期将与医院的HIS网络的医生工作站连接，开通远程就医服务。

五、招投标情况

㈠ 药品招标：今年4月份实行了中山市医疗机构集中招标采购，从6月份起执行，招标品种实行网上采购，截至6月25日止，我院网上发出订单414万元，到货确认409.4万元，为了规范药品采购管理，由药事委员会决定招标后的采购原则和新药审批程序。

㈡ 器械招标：

上半年共组织招标19次（含广东省机械进出口国际有限公司在我院举行的国际招标会1次），共招设备36种96件，招标设备总额3033万元;洽谈购买万元以上设备（不具备招标条件）20种，共29件，总金额122.4万元。

－4－

六、做好人力资源管理，充分发挥人才潜力。

今年上半年，我们已迈出了由传统的人事管理向人力资源管理过渡的可喜一步。我们进一步完善了人才培养制度，使人才培养更科学、更规范，进一步加强住院医师5年规范化培训，全面提高了医、护、技人员的理论水平，专业技术水平、专业技能和英语水平，使我院人员的综合水平逐渐与国际水平接轨。“开心行动”医疗队的专家们，也多次在不同的场合上提及我院医疗人员的综合水平，已逐渐与国际接轨。

实际上，我们通过各种形式和渠道，实现内引外联，加大了交流和合作力度，使我们的医护人员，管理人员开阔视野、增长知识，提高了本领，使医院的医疗水平和管理水平得到了整体的提高。

㈠ 眼科客座教授陈明博士先后两次来院工作，大大促进了眼科医疗中心的医疗水平和业务发展。

㈡ “开心行动”医疗队

5月份，澳大利亚“开心行动”医疗队第4次来院进行了为期1周的“开心行动”。期间在我院各有关科室人员密切配合下，共诊治了70多名门诊病人，进行了11名冠状动脉造影术和6台心脏外科手术（包括4台非体外循环下冠状动脉搭桥术）

㈢ 德国Blum等10多位国内外专家来院讲课和传授经验，全面带动了我院医技人员与国际接轨的意识。

㈣ 我院有谢钢、师天雄等9位技术带头人到国外深造，带回了多项国际先进水平的医疗技术，并应用到临床上。

－5－ ㈤ 护理人员赴美学习的选拔工作已经完成，10名优秀护理人员即将分批选派到美国深造、学习。

㈥ 与国内外知名的企业联合办班，努力提高管理人员的综合素质。5月，职能科主任曾参加了《人际风格》的培训班，收到了良好的效果。

七、严格规范管理和制度化建设

我们进一步加强了制度化建设，《医院质量评价方案》、《医疗质量管理办法修订稿》等文件将陆续出台。

八、狠抓医疗质量，提高医疗服务的技术含量。

上半年因应《医疗事故处理办法》、《职业病防治法》的出台和实施，我们对《医疗质量管理办法》作了很大的修改，突出了医疗质量的重要性。

㈠ 狠抓医疗制度落实：

2002年上半年我们以保证医疗安全，防止医疗缺陷的发生，提高医疗质量为主题，狠抓、严抓医疗制度落实。医务科每天派人到科室了解各科室的医疗运作情况，坚持采用每周四业务院长查房、每季度医疗质量总查房及不定期检查等方式，深入临床第一线，监督医疗制度的落实。上半年共检查临床科室62个（次），医技科室22个（次），各科室医疗制度执行情况总体达标，存在问题和潜在的医疗隐患，及时反馈给各科室，及时整改。

㈡ 共检查环节病历1495份，甲级病历率100%，无乙级、丙级病历。

－6－ ㈢ 监督基本理论及基本技能培训情况。

上半年参加三基理论考核633人次，基本技能考核一线医生82人次，二线医生32人次，总住院医师9人次。全部考核及格，个别薄弱环节方面及时反馈科室进行补课和再培训。

㈣ 做好医疗安全工作，防范医疗事故

组织全体医务人员学习<<医疗事故处理条例 >>。2002年5月邀请我院法律顾问主讲“学习《医疗事故处理条例》防范医疗纠纷”学习班４期，学习结束后组织理论考试一次，参加学习的医技人员达98％，考核全部及格。通过学习，大部分医技人员提高了对医疗法律的认识，会后讨论热烈，收到了良好的效果。

九、加大科研教学力度，力促临床重大技术突破。㈠ 科研方面

2002年我院共有51个项目申报科研立项，经医院学术委员会评审，推荐申报省卫生厅科研基金43项、省科技厅科研基金1项、省自然科学基金3项、省中医药局科技计划1项、中山市重大课题三项，中山市2002科技计划及中山市卫生局医学科研基金43项。现已知2001年已获批准的省级立项8个，市级立项16个，今年已获批准的省级立项9个。

2001年我院共有20项科研成果申报中山市科学技术奖，经市科委评审，我院共有10项成果获奖，其中一等奖1项、二等奖2项、三等奖7项。其中经市科委推荐3项申报广东省科学技术奖。

对1999年科研课题进行结题调查，31个项目中有18项结题、6

－7－ 项延期、4项中止、3项还未到结题时间。通过答辩，同意18项课题结题。

㈡ 教学工作

2001～2002学，我院共接收了中山大学硕士研究生9人，中山大学、广州医学院临床本科实习生43人，大专实习生44人。共接收进修生12名，其中包括南雄市对口扶贫培训5名。我院共有５人被批准为中山大学2001优秀临床兼职教师。

㈢ “631”工程的完善

1、微创伤治疗

今年上半年，微创伤治疗中心共开展了腹腔镜下手助式脾切除术等17项新项目。（详见幻灯）

2、器官移植

积极筹备开展亲属供肝部分肝移植术。

3、口腔医疗中心

3月16日正式启用，实行治病、交费、取药一条龙、个性化服务，业务量逐月增加。

4、眼科医疗中心

我院眼科客座教授陈明博士先后2次来院指导工作，发挥了名人效应。上半年眼科医疗中心的业务量大为增加，上半年共收治病人312人，手术299名，其中白内障超声乳化摘除术106台，囊外摘除术62名，门诊量1.7万人，门诊手术220人。

另外在专家特诊部设立了眼科综合治疗诊室，在横栏医院设立了－8－ 眼科门诊，受到了群众的欢迎和好评。

5、生殖医学科研中心 科研成绩显著。

6、康怡特诊中心 即将动工兴建。

7、社区服务网

凯茵豪园社区卫生服务站即将高起点运作，防保科下属的社区服务部即将开展实质性工作。

8、院前院后急救网

急救中心新大楼落成启用，布局更合理，使冠心病、脑血管病、创伤、中毒等“绿色通道”开通更为畅顺。建立了创伤外科，开展急诊手术治疗。120指挥中心设备更为完善，尽快实施全市急救点的联网工作，急诊出车次数较去年同期增加了23.5％，日均出车量超过9次／天。

9、院内信息网 ⑴ HIS正在全面完善；

⑵ 智能化办公系统在全院推广使用，大大提高了办公效率； ⑶ 建立了超声影像科计算机网络系统，实现B超图文报告； ⑷ 建立检验科计算机网络系统，并实现了HIS连接，共享数据； ⑸ 口腔医疗中心医生工作站已建成，基本实现电子病历； ⑹ 已经完成“职工卡”的制作，即将投入使用； ⑺ 医院职工保健档案查询系统已进入调试阶段。

－9－

10、肿瘤研究所（肿瘤中心）肿瘤中心的筹建已进入招标阶段。

十、优化机构、统分整合。

我们按照年初规划的指引，完善了肿瘤中心、微创中心、口腔医疗中心和药剂科等部门；调整了莲峰门诊、烟墩门诊、计算机管理中心、信息科、经济核算部、价格管理部等部门，使上述部门的潜力和优势得到充分的发挥。

最近，根据医院的发展需要，我们拟成立膳食营养中心和重症治疗科。

十一、加强后勤管理工作 ㈠ 逐步开展后勤服务社会化工作

6月17日起，我院的保洁、运送和棉织品分发工作，已顺利移交至光华服务产业公司，收到了良好的效果。

㈡ 后勤日常工作（幻灯片）

十二、完善就医环境

㈠ 急救中心新大楼落成启用。

㈡ 杨颖滨大楼主楼整体装修改造已正式施工。㈢ 杨颖滨大楼附楼的土建工程已基本完成。

㈣ 医院南区改造工程完成，使洗衣部迁出，改善了杨颖滨大楼的就医环境。

㈤ 完成感染科的肺科门诊装修改造。㈥ 肿瘤中心的筹建工作即将完成。

－10－ ㈦ 新门急诊大楼的拆迁工作即将进行。

㈧ 专家特诊部的投入使用，大大改善了特需门诊的环境。㈨ 口腔医疗中心东区分院总部

十三、提高工作人员的福利待遇

今年上半年，医院在提高工作人员的福利待遇方面，分别增加发放了停车费，就诊补助费，并拟发放职工就餐费。

十四、防保工作

㈠ 医院感染管理。半年来，全院医院感染率5.1%，漏报率4.4%，均达上级要求。医院感染得到加强管理和规范管理。

㈡ 传染病管理。共报确诊和疑似病人1753例（肺结核除外），严格执行奖惩制度；杜绝漏报。查HIV抗体阳性9例，阳性标本全部留送到市疾病控制中心。

㈢ 肺结核归口管治。共报肺结核确诊和疑似病人1074例，全部转诊到市结防所归口管治，无私自留治病人。

㈣ 预防保健。院内外体检总收入328.3万元，跟去年同期相比有明显的提高。其中保健中心体检9087人，收入113.7万元；厅级干部体检45人、处级干部等体检4人，共收入8.8万元；外出体检9728人，收入205.9万元(含职工体检)。外出预防接种379人次，涉外婚检357人次。

㈤ 专家特诊部。诊疗7604人次，总收入129.6万元。㈥ 妇幼保健。孕妇入保704人次；产妇入保704人次；共访视了924人次城区产妇和新生儿，为基层提供妇幼保健、治疗相结合的－11－ 服务。

㈦ 家庭病床。出诊共900人次，我市城区慢性非传染病人得到悉心的医疗服务。

㈧ 工伤鉴定。作工伤鉴定300多人次，收入12000元。㈨ 健康教育。

1、积极在市内各大媒体投稿60余篇；

2、协助制作6类60000万份宣传小册；

3、共制作宣传单张4种类600份；

4、定期制作、更换墙报60版。

十五、无违反计划生育工作，无安全事故发生。不足之处和努力方向

一、观念更新

随着时代的发展，我们的观念必须及时更新，否则就会对我院的改革造成障碍。

二、行风建设工作继续抓紧

近期，来自门急诊的投诉和医疗纠纷有所增加，大部分是服务态度问题，因此行风建设绝不能有所松懈。

三、医疗质量要严抓

新的《医疗事故处理条例》的实施，必将对我们的工作人员造成很大的压力，因此保证医疗质量始终是我们的工作重点。

四、规范管理

我们的管理尚需规范，提高效率和质量是当务之急。