土建工程工作范围

土建工程工作范围

土建工程工作范围 篇1

我从2011年9月进入宁夏路桥路面工程公司，屈指算来，到公司已近一年的时间，经过分公司领导关心、项目经理部领导、同事们的热心帮助和自己的努力和调整，现在已经逐步融入了公司这个大家庭。经过总公司在2011年12月22日组织的岗前培训，我对公司的组织结构，工作流程，运营方式等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，鉴于此，现将这期间工作总结如下：

首先，谈谈自己这段时间心态的转变。

虽然在岗工作时间很短，但是我收获很多，感受颇多。我是刚迈出校门的大学生，是几乎没有工作经验的新手。新公司、新环境、新项目、新同事、新岗位，对我来说是很好的发展机遇，是难得的锻炼和提升能力的机会。

这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的知识何以致用，我有没有特长，我的特长又在哪里？刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备，2011年国道211线项目部领导安排我在生产科工作。对新岗位新工作的不熟悉使得刚刚融入新环境的我疲惫不堪，要把工作完成是不困难的，但把工作做得出色、有创造性，把施工细节做出闪光点却是很不容易的。所以，调整好心态的我渐渐的明白了，在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。逢山开路遇水搭桥，土木工程是一个高尚的行业，但是如果以冷淡的态度去做最高

尚的工作，也不过是个平庸的技术员。

其次，对我一年来的工作状况做一个小结。

（一）即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。

管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业是我这近一年来对路面工程公司的切身的感受。2011年我在项目生产科工作期间，生产科主要负责工程图纸的复核、工程量的复核、编制实施性施工组织设计、编制施工进度计划，下达施工进度计划并检查督促各施工队按时完成施工计划、编制开工报告、拟定施工方案、编制中期计量支付文件、负责工程变更文件编制、技术协调、工程结算核算及决算、成本分析等。工程量的核算，施工合同的控制都是工程施工的中心思想，是整个项目工作的重点。随着工作的深入，还有很多新的内容等待我去学习，去思索。2012年2月起，我在省道304线盐池至红井公路项目第一工区担任技术员工作，我随工区同事先后对导线点，水准点进行复核，对标段内进行四等水准测量。又对主线，匝道，盖板涵的桩位进行放样，随后对所在工区内的构造物，给排水管线，地埋线缆和架空线缆进行详细的调查和记录。目前主线K0+000到K2+200的清表工作已经结束，路基施工的前期准备工作基本结束。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中不良心态的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历，都能在平凡的工作岗位上铸就辉煌。

（二）1、努力学习，全面提升自身素质，作为一名新员工，我学习了公司的各项管理制度，适应了公司的工作环境，了解公司的主要承揽项目，重点了解我所在的省道304线盐池至红井公路项目。省道304线是我们公司近期承揽的重点项目，公司严格执行《高速公路施工标准化活动实施方案》，在施工项目部在驻地建设、工地实验室建设、施工现场标志标牌及施工所用的钢材加工、混凝土拌和等实行施工标准化和管理标准化。

2、努力工作，严格要求自己，无条件服从总公司，分公司，项目经理部各级领导安排，以认真的态度完成公司交给的每一项工作任务，以完成各项任务为自身目标。

3、具体施工工作，抓细节，重质量，严把关，防疏漏。施工质量是我们企业的生命，企业要赢得市场要靠质量。为此，作为企业一线员工就要树立质量意识，并使之成为企业的一种文化和全体员工追求的目标。

（三）维护宁夏路桥工程股份有限公司的企业形象。

虽然我们是驻扎在项目施工一线的最基层员工，但是我们的形象代表着企业的形象，所以不管在工作中，还是在生活中每时每刻要本着维护企业形象的态度去做好自己的本职工作，不因善小而不为，不以恶小而为之。以业主单位的眼光去看待我们现在的工作，以监理单位的眼光去看待我们现在的工作，以普通百姓的眼光去看待我们现在的工作。我们自身的发展离不开企业的发展，在项目施工一线要有与企业同甘共苦的决心和勇气。不断提醒自己企业兴亡，我有责任，完成好每一件工作任务，注意工作细节，始终不忘维护企业形象。

当然，我在工作中还存在着很多不足之处，如对项目工程量的核算，合同的订制，测量仪器的使用，资料编绘，作业队之间的协调工

作和作业队与当地群众之间的协调工作，都存在经验不足造成的工作不顺利。经验不足和对工作内容的全面性考虑不足，都是我在新的工作中需要克服的。我将本着对本职工作的认真和负责的态度，把工作做好做精。

总之，我将以用户满意为目标，以股东满意为根本牢记于心，做好我的个人工作计划，把自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，在新的一年里，我将学习规章制度、知识，努力使思想觉悟得到提升，利用自己精力充沛、不怕脏、不怕累、不怕吃苦的优势努力学习业务知识和领先技术，为宁夏路桥工程股份有限公司立足宁夏、发展西部、面向全国尽自己一份薄力。

以上就是我对自己近一年公司工作的总结，请领导批评指正。

张帅

土建工程工作范围 篇2

近几年, 由于我国市场经济飞速发展以及管理体制的逐步趋于完善化, 从而使得国内需求在迅速扩大。因此, 国家进一步加大对土建工程投资力度, 这样一来, 对土建工程造价实施提出较高要求。其中土建工程实施主要涉及到工程估算、概算以及投标估算、结算等, 因此, 我们还需要进一步对各个阶段功能造价进行分析。在土建工程建设过程中, 施工单位难以避免的会遇到各种因素的影响, 如:市场、人为等, 这样一来, 有可能会使预期土建工程造价远远超出预算范围。所以, 不利于土建项目的建设。而施工单位只有对整个施工过程进行有效的管理与控制, 才能确保工程造价预算工作的顺利开展, 以便提高土建工程整体经济效益。

二、土建工程造价的涵义

工程造价是指项目建设工程所发生的价格, 也就是工程设计预计和实际在设备、土地一级材料技术等等方面所产生的价格, 工程价格的产生于一般商品的价格具有共通性, 它是由工程的成本费用、工程的利润和工程中所产生的税金所组成的, 但是工程价格的形成却又与一般商品的价格形成过程有很大的差别, 工程价格的产生是一种动态的形式, 任何一个工程从策划、设计、施工一直到竣工的交付使用过程都是一个相当漫长的过程, 对工程造价的影响因素也是层出不穷, 在确定了工程投资的规模后, 工程的价格将随着工程的实际施工过程在不断的变化, 一直到竣工结算才能够确定工程所实际的价格。对工程造价进行计算的主要作用表现为:第一, 工程造价是投资决策的基础和准绳, 第二工程造价是筹集资金的依据;第三, 工程造价用来进行工程的招投标, 第四, 对工程的投资进行控制;第五, 对于工程的竣工决算。所以工程造价具有非常重要的意义, 特别是在我国市场经济的深化和改革中, 对于环境的完善和社会的发展都是具有突出的作用的。

三、土建工程造价预算工作实施要点探究

1. 选定更为合理的预算依据

通常来说, 土建工程造价预算编制和基础资料的搜集与整理是紧密相关的。因此, 在进行预算编制时, 预算依据对工程造价工作效果产生巨大的影响。因此, 身为预算人员, 要及时向施工人员询问具体的情况, 即使对工程内容予以详细的了解, 同时对较为重要的资料进行搜集和整理, 便于预算编制工作开展。只有这样, 才能确保概预算编制有相对完善的数据。所以, 预算人员除妖切实提高自身工作能力外, 还需要到施工现场进行认真勘察, 便于获得完整的资料。

2. 关于建筑材料价格市场动态发展予以全面掌控

一般来说, 建筑材料与人工费用消耗占整个土建工程总费用的60—80%。但是, 在当前市场中, 因施工设备与施工材料的种类偏多, 再加上, 价格差异较大。事实上, 材料价格受市场波动对土建工程的预算产生影响, 因此, 势必会存在着一定的动态变化风险。因此, 要求土建工程造价编制人员对材料型号、质量要十分清楚。同时还要随时掌握市场变化情况。同时对今后变化趋势进行预测, 确保报价科学性, 避免各种因素的影响。

某土建工程项目使用三种外购原材料。在正常建设中, 材料a使用的数量为250000吨, 购进价格为94元/吨;材料b的使用数量为3276吨, 价格为51元/吨;材料c为特殊原材料, 使用数量为10吨, 购进价格为39000元/吨 (5000美元/吨) 。三种外购材料的增值税率均为17%。外购原材料费估算表见表1。

3. 对预算编制进行严格审查

通常情况下, 概预算编制具有如下几个特点, 如:编制时间短、工程复杂、漏算和错算现象较多, 因此, 我们还需要进一步加强对概预算的审核强度, 确保概预算数据更精准。所以, 我们必须认真做好以下几点工作:第一, 检查定额、指标是否适合。结合设计图纸、设计要求等对土建工程予以审核;第二, 对材料价格进行全面审核。在审核过程中, 材料价格主要涉及到各种运杂费用、材料运输费用。因此, 在满足施工要求的基础上, 大大降低施工费用消耗。

预算的编制要结合土建项目资金来源的实际。根据资金筹措分析, 某项目在建设期需借款41947万元, 项目业主与两个银行分别达成如下借款协议:从银行一借款39947万元, 年利率6.48%, 宽限期1年, 4年等本偿还本金;从银行二借款2000万元, 年利率6.3%, 宽限期1年, 借款期3年, 每年还息, 最后一年还本。在以上融资条件下, 可以编制该项目的借款还本付息计划表, 见表2。从该表中可见, 除第一年外, 各年的利息备付率与偿债备付率均显著大于1, 而且项目如期偿还了全部本息, 说明项目自身有较强的还款能力。

4. 选用更为合理的预算审计方式

为进一步强化土建工程预算设计工作, 我们可以从以下三个方面开始着手:首先, 确保土建工程造价预算审计结构科学性与准确性, 因此, 要从业务建设、立法体系、人才培养等多个方面开始着手, 将土建工程的造价审计工作做得更好, 同时为今后土建工程造价审计工作打下牢固基础;其次, 审计人员要对审计流程十分的熟悉, 而并不只是局限到套用预算定额、工程计算量等方面, 而还需要亲自到施工场地, 切实提升预算审计整体业务水平;再次, 审计方法要十分合理, 结合实际问题, 将土建工程预算工作做得更好。其中较为常用的审计方法主要有以下几种, 如:分组计算审计、对比审计、全面审计等。因此, 结合土建工程的特点, 选择更为合理的预算审计方法, 只有这样, 才能切实提高审计整体效率。

5. 不断提高造价管理人员的整体素质

土建工程造价预算工作开展是一项长期性的工作, 不仅工作时间偏长, 而且内容也偏多, 其要求也是非常高的。尽管是对土建流程与内容十分熟练的预算人员来说, 有时也会遇到诸多难以处理的问题。因此, 这就要求造价预算人员要努力去学习。只有这样, 才能保质保量的完成任务。同时, 要求造价预算管理着要亲自到施工现场进行勘察, 找出和施工图纸存在的差异。所以, 在土建工程预算工作开展过程中, 要求预算管理者要有相对熟练的知识与技能, 同时又有较高的职业道德素质。这样一来, 才能切实提高土建工程造价预算管理人员整体素质水平与能力。

四、结束语

总体来说, 土建工程造价和预算编制质量是和土建工程早间预算管理制度的实施有着紧密的关联。现阶段, 国内土建工程造价进入到另一个改革新阶段, 因此, 要求土建工程的概预算必须在组织、规划以及编制等各个环节上予以完善, 从而确保土建工程施工的顺利开展, 同时又为今后土建工程概预算编制打下牢固基础。

摘要：文章主要对关于土建工程造价预算实施要点进行了深入探究和分析。因此, 作者结合自身多年工程设计以及管理经验, 由工程造价预算方法开始着手, 对工程造价预算重点和难点进行深入探究, 同时针对此类问题, 又提出了一些高效解决对策, 这势必会对工程造价工作的开展产生重要的意义。

关键词：土建工程,造价预算,实施要点

参考文献

[1]李洪.浅谈土建工程造价预算控制[J].中国科技博览, 2011 (13)

[2]王桂荣.关于土建工程预算审计方法的探讨[J].价值工程, 2010 (17)

[3]贾国华.工程造价管理的重要性[J]胜利油田职工大学学报2008 (5)

[4]陈振宁.浅谈编制建筑工程土建施工图预算的几个要点[J].北京电力高等专科学校学报 (自然科学版) , 2011 (6)

土建工程项目的监理工作要点浅析 篇3

【关键词】土建 工程 项目 监理

土建工程项目的监理工作贯穿于项目实施全过程。监理人员通过对整个工程项目的监督与管理，确保建筑质量符合标准要求，保证施工过程有序进行，促进工程建设高质高效完成。监理工作所追求的结果符合各方利益，开发商达到了预期建设目标，能够促进企业效益提升；施工方圆满完成建设任务，保证了自身利益；使用者也获得了高质量的建筑，得到身心上的愉悦。

1、土建工程监理的重要性

土建工程项目的监理工作在项目实施过程中，发挥着重要作用。在施工开始之前，监理人员要整合工程项目的所有相关材料，以确保能够物尽其用、人尽其才。在施工过程中，监理人员要严格审查每一批建筑材料，验收合格才能投入使用。在建筑竣工验收阶段，监理人员更要发挥作用，对建筑质量严格把关，确保建筑满足设计要求和使用要求。要想使土建工程的监理落实到实处，充分地发挥监理的作用，必须对监理工作的作用和重要性有一个清晰的认识。

1.1优化工程建设投资

土建工程建设的投资包括工程本身的造价与施工的过程中所需要的费用，工程的监理人员通过对工程造价的评估，以及对施工建设中所需要的费用的跟踪和调整，能够优化开发商的投资结构，使钱“花到刀刃上”，在保证了工程建设的同时，又能节约投资的成本，间接地增加企业的效益。

1.2控制工程建设进度

监理工作人员通过跟踪施工方的建设进程，结合外部天气情况、建筑材料价格、建筑人员工资、投资方资产投入、国家建筑法律法规变化等多方面因素，对工程建设进度进行调整，控制进度合理发展，有利于工程建设顺利进行。

1.3保证工程建设质量

对建筑质量的监理是工程监理核心和首要的工作内容，通过对施工前、施工过程中和施工后验收的整个工作的监督和管理，保证施工是按照设计图纸进行，保证建设中所用建筑材料合格，保证验收严格遵循规范标准，从而在根本上保证建筑质量，不使投资白费。

1.4管理工程建设资料

土建工程建设中涉及到的重要文件资料有各方合同、建筑图纸、资金投入和流出方向报告等，还有当时的建筑建设相关法律规定。监理人员要保存好这些资料，为明确工程建设问题中各方责任提供依据，并通过合理利用这些资料信息，对建设过程进行必要调整。

1.5协调工程建设进程

土建工程建设涉及到多方利益，不同利益组织的参与人员众多，监理工作人员一方面要协调他们之间的利益来往，另一方面还要保证施工人员的安全，处理施工中发生的突发事件或安全事故，配合相关调查，加快问题解决，使建设进程持续协调。

2、土建工程监理工作要点

在明确了工程监理的作用和重要性后，针对现今监理工作中存在的问题，工程建设者要采取一定的措施加强监理工作的进行，提高监理水平。

2.1提高监理地位，保证监理人员素质

监理工作是保证建筑质量合格与工程建设圆满完成的关键内容，应该把监理工作当做工程建设过程中的重中之重来抓，大力提高监理人员地位，使他们的监理工作能够得到认同，下达的指令能够得到执行。另外针对当今监理工作人员素质参差不齐的状况，开发商或投资业主应采取措施，不断提高监理人员素质，淘汰掉没有资质和工作不认真的成员，为监理组织配备专业的监理工程师，加强对监理人员的职业培养，切实保证监理工作的有效性。

2.2规范监理市场行为，调整监理服务价格

因为建筑行业的特性，很多时候监理工作是被外包给第三方监理单位的，然而由于很多监理单位资质没有经过严格审核，内部缺乏相关专业人员，也少有法律法规对监理单位进行监管，所以大大降低了监理的有效性和权威性。另外，由于缺乏市场规范，监理行业存在压价和盲目竞争现象，监理单位为了得到项目的监理权而压低监理服务价格，这样必然导致监理水平低下。

2.3综合多方要求，制定合理的监理计划

监理单位在接受了开发商或投资业主的委托后，应该综合多方标准要求，在监理工程师的指导下制定出一个对整个项目过程的监理计划，需要考虑监理合同规定、建筑监理大纲要求、工程项目实际情况等信息，应该包括监理工作程序、监理工作目标、合同和相关信息管理工作等内容。在监理计划获得相关负责人批准后，监理单位就可以按照计划有序的开展监理工作，并对监理内容做出实时调整，全方面监理建设过程，确保监理目标实现，保障建筑质量。

2.4建立监理工作原则，落实监理责任

监理人员在处理工程建设中出现的矛盾问题时，要坚持“质量第一”的原则，协调好质量与投资、质量与进度的关系，并且要严格遵循合同规定，跟踪和控制建设过程中的项目投资和进度情况，按照合同规定及时解决违约、索赔等事件。

2.5全土建工程质量管理体系

树立明确的监理人员责任与义务规范，使其明确自身的职责，建立监理从业人员行为准则及监理流程规范，强化对监理行业的监管力度，积极开展专项调查，规范并整改监理企业行为，实行对监理人员实行登记备案制度，便于对其进行动态管理，完善对监理人员的认定工作要求，控制超资质、超范围承揽监理项目现象、非注册监理人员和未经培训未取得上岗资格人员从事监理活动行为。实行切实有效的监理从业人员惩罚奖励制度，对表现优秀的监理从业人员加以奖励，对有不负责行为的监理从业人员加以惩处，充分发挥监理从业人员的责任意识和工作积极性。

监理工程师应核查施工单位质量管理体系，对于不完善、不健全的地方要求施工单位进行整改；审查施工单位报送的施工组织设计、（专项） 施工方案，需要修改时，施工单位完成修改后再次送审；对施工机械的配置、材料及劳动力、分包等准备情况进行控制。确保施工单位具备开工条件，保证工程项目的施工顺利实施。

2.6加强土建工程监理质量控制的全面性和系统性

加强土建工程监理质量控制的全面性和系统性需要确保土建工程监理能贯穿于工程建设的全过程。首先，对土建工程项目展开充分地勘察调研，掌握相应的数据及实际情况，以分析、评判、审核工程设计是否科学、规范、合理、可行，保持设计监理的公正性，做好工程设计阶段的监理质量控制。

其次，在施工阶段加强施工现场、施工标准、施工技术及施工工序的监理，对于重要部位及有特殊工艺要求的部分施工更需全天候跟班监督，重点进行监督管理，以便及时发现问题及时解决。在施工操作员的培训工作中，要积极配合监督施工单位，提高其实际操作能力及其整体素质，监督施工单位用工是否合理，并采取有效地措施规范其用工不合理的行为。加强对土建工程原材料质量的管理，参与到建筑原材料的采购，运输，入库，保管，领用等各个环节中，确保原材料的质量符合选用规范。

再次，施工完成后，审核工程质量验评资料，做好现场检查，加强对施工单位的相关财务状况，机械设备等情况地盘查工作，确认合格后方可签认，敦促施工单位的工程后期护理保养工作，确保整个工程得以高质量的交底。

3.结语

工程开发者和建设者应提高对监理工作的重视度，采取各种措施加强监理工作力度，切实发挥监理作用，确保各方面利益。

【参考文献】

[1]孙扣芳.建筑施工监理问题与对策分析[J].房地产导刊，2013 （2）：57—60.

[2]陈燕.土建工程监理要点及质量控制对策分析[J].价值工程，2013（12）：154—166.

土建工程工作范围 篇4

垂直运输工程工程范围及工作热

1、工程范围：按建筑物性质分为建筑物垂直运输和构筑物垂直运输；按运输机械分为卷蠡、塔吊及施工电梯，

2、工作内容：包括单位工程在合理工期内完成全部运输工程（原材料、构配件、设设备、人员交通等）所需卷扬机、塔吊及施工电梯台班量。

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工程部工作范围 篇5

为适应公司体制转换、科学发展的要求，体现公司科学管理、创新管理、有效管理的思想，强化部门对项目的管理力度，有必要进一步明确部门的工作程序及管理职能，现简说如下：

1、实施性项目施工组织设计与施工方案的处理：

由内业资料员先行草稿处理，技术副经理初审，部门经理复审，公司总工审定。

2、工程质量管理与监督，日常施工技术管理：

技术副经理拿主导意见，部门经理审定，内业资料员文字整理。

3、公司安全生产的监督与管理，安全技术措施的审查、监督执行： 部门专职安全员主要职责，部门经理审查通过，内业资料员文字处理。

4、公司质量、环境、安全生产体系运行，落实体系实施，协助项目部每年贯标工作：

该项工作部门技术副经理负责质量管理，安全生产由部门专职安全员控制，文字记录由内业资料员整理，部门经理全面协调。

5、公司质量、安全生产、环境责任状的签订，全员安全责任状的签订： 由部门技术副经理、专职安全员负责，内业资料员整理归档，部门经理全过程监督实施。

6、农民工学校的师资和培训工作：

部门全员参与，部门经理全面协调。

7、科技发展规划的制定、新技术成果考核、总结、鉴定及推广，QC小组活动，优质工程、文明工地申报，公司创优达标活动：

技术副经理负责质量、技术，部门专职安全员负责安全生产，内业由资料员负责，部门经理全面协调。

8、协助项目部对分包工程的监督与管理：

技术副经理负责质量、技术，部门专职安全员负责安全生产，部门经理全面协调。

9、帮助竣工项目与业主办理竣工验收手续，督促项目部编制整理竣工验收归档资料：

技术副经理负责复查，内业人员配合，部门经理全面协调。

10、督办各项目部的管理制度、职能分工的落实：

部门经理主管。

11、负责公司年、季、月工程报表统计、整理、汇编、上报工作：

内业资料员负责，部门经理督查。

12、试验、测量、资料等项目现场业务的监督、检查：

技术副经理负责，部门经理监督实施。

13、文明施工及CI工作的监督、检查：

技术副经理负责质量、技术，专职安全员负责安全文明施工，部门经理监督实施。

14、公司施工生产月、季、计划并监督检查、落实、调整：

技术副经理职责，部门经理审定、实施。

15、业主投诉重要问题的查处、督办及回访：

技术副经理跟踪，部门经理全面协调。

16、试验、测量、仪器设备的采购、保管、发放、回收、保养工作：

测量仪器由技术副经理负责，试验仪器设备及登记台帐由内业资料员负责，部门经理进行审查。

17、督促项目部按时编制成本计划，按月定期对项目实际收入汇总，协助生产副总对项目月度收入与预算成本进行分析，找原因，制定成本降低改进措施： 内业资料员配合技术副经理展开工作，部门经理全面协调。

18、编制和更新本科室的管理制度及业务工作流程：

部门全员参加，部门经理拿主导意见。

根据以上分工情况，工程部拟设置人员如下：

部门经理1人

部门技术副经理1人

部门专职安全员1人

内业资料员1人

工 程 部

土建工程师工作总结 篇6

我于2012年11月7日聘任为公司凤县项目指挥部的土建工程师，在这3个月的工作中不断提高自己，在李经理、谢工和同事及其他领导的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好自己的本职工作。同时完成了领导交办的其他事情。但仍存在着一些不足，在今后的工作中自己要加强学习，克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求自己，不断求实创新，在实际工作中锻炼和成长，积累工作经验，培养工作能力，争取更大的成绩。现将本人3个月以来工作、学习等情况简要总结如下：

一、本岗位职责履行情况

作为现场土建工程师，要不断的和施工现场人员沟通，认真学习工程施工技术、验收标准等新知识，结合《国家施工规范要求标准》和施工工艺要求等进行施工技术管理，并按照有关公司及部门的程序管理制度要求在平常的工作中认真严格遵照执行。3个月来，我在部门工作未发生任何大的工作失误。通过这段工作和学习，我感受到做为一名工程现场管理人员必须要细心认真，做好每一步工作，对施工过程要熟悉，对图纸要熟悉，对规范更要熟悉，还要继续学习和专业相关的知识，用知识武装自己，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观

二、日常工作情况

各项日常工作能及时到位，并能在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作。已参加完成的工作有：教师职工宿舍楼的隔墙墙体施工到主体验收；凤县纪念馆的基坑测量工作、基坑验收、砂石换填层施工；消灾寺道教区主要是测量工作（帮助设计院提供正确的建筑物所在山体的实际情况）；130亩地的清表工作。因为凤县的项目除了公路工程外其他的都是属于工程的前期阶段，虽然完成的工程量不大，但是前期最重要的在于协调工作，也是各单位相互了解、相互磨合、相互配合的重要阶段。

三、工作作风

在工作中，本人工作作风扎实，能经常下工地，指导、配合、监督、服务各项目部的施工技术工作。能一如既往坚持帮助各施工队做好各项施工技术服务工作。

四、本部门规章制度的建设和执行情况

我部门现场规章制度逐渐齐全，部门员工岗位职责逐渐清晰，我能认真执行项目部各项规章制度，及时贯彻执行上级的各项工作指令。能严格执行公司和部门的规章制度。

五、廉洁自律方面

我能严格遵守国家和上级有关廉洁自律方面的各项规定，认真贯彻落实做风廉政责任制。能严格按照公司的十不准管理制度，对工作公平、公正、公开的进行开展自己的工作。同时也没有未发生任何廉政问题。

总之，过去的3个月，作为现场土建工程师，我始终认认真真、兢兢业业、任劳任怨的做好各项工作。在2013年的工作中，随着各工程的逐渐全面开工，我将一如既往，努力完成各项工作，为城乡建设的发展壮大尽自己最大的努力。

土建工程工作范围 篇7

1 全过程跟踪审计的特点和控制原则

1.1 全过程跟踪审计的特点

我国社会主义经济建设的快速发展加快了国内土建工程建设的步伐, 工程建设投资项目逐渐成为推动市场经济增长的主要因素之一, 建筑工程审计部门通过采用全新的全过程跟踪审计法, 极大地提高了建筑企业的经济效益。所谓的“全过程跟踪审计”, 是指对工程项目开展过程中的各阶段进行事前、事中和事后控制, 选择全程跟踪的方式对建设项目的实际效益进行审计。它与传统的竣工结算审计相比, 不仅具有高效性, 还具有经济适应性。下面将对这两者之间的不同之处进行详细的论述。

1.1.1 使用方式不同

传统竣工结算审计的性质属于报送审计, 通常是在土建工程竣工, 结算资料送达审计部门之后再进行核算。在此期间, 核算人员很少去建设施工现场, 除非在核算过程中发现疑点, 为了获得有效证据才去施工现场勘查。而全过程跟踪审计则是根据施工建设的进度就地审核, 其工作场所为施工现场。

1.1.2 内容形式不同

传统的竣工结算审计主要是依照土建工程项目双方签订的施工合同和相关法律规定, 对工程完成后递交的资料进行审计。而全过程跟踪审计则是对土建工程建设项目的各个环节、全过程和递交的有关资料进行审计, 其审计内容远远多于传统的审计。全面性和全程性是全过程跟踪审计的主要特点。

1.1.3 发挥的作用不同

在整个土建工程项目建设过程中, 传统审计的时间相对较晚, 很难及时发现施工建设过程中存在的问题, 可以说, 对整个工程建设单位的施工缺乏实际意义。而全过程跟踪审计能够将工程造价控制在最低范围内, 能够有效地避免资源浪费和施工质量等问题。全过程跟踪审计对工程建设的制约性和促进性是完整的, 且获得的成果也是多元化的。

1.1.4 时间和次数不同

全过程跟踪审计依照工程建设的全过程合理规划各建设阶段, 同时, 对每个建设阶段进行事前、事中和事后控制, 将审计工作从工程竣工提到工程建设的全过程。由此可以看出, 全过程跟踪审计时间要远远先于传统的竣工结算审计, 审计次数也要远远多于传统的审计。

1.2 全过程跟踪审计的控制原则

1.2.1 服从、服务于项目的总体目标

土建工程建设项目的各个方面基本都在全过程跟踪审计的范围之内, 并且在工程建设项目开展时, 审计人员要深入施工建设现场。一般来讲, 土建工程建设项目的目标主要为工程项目建设的投资、工程建设的总体质量和工程施工的实际进度, 每个环节都是整个施工项目密不可分的一部分, 且彼此之间是相互影响、相互制约的关系。因此, 从事全过程跟踪审计的工作人员要充分考虑它们之间的关系, 及时做好项目建设目标的优化和平衡。

1.2.2 实行投资控制的原则

土建工程项目审计最根本的目的是合理控制投资, 恰巧全过程跟踪审计是审计工作中最为有效的控制手段之一。因此, 在跟踪审计时, 要遵循“审计服务于投资控制”的原则。同时, 对工程建设项目的全程进行监督、控制, 监督内容为资金的使用、资金的投入和工程项目建设的质量等, 争取用最低的造价建造出最高质量的工程项目。

1.2.3 操作的重点

全过程跟踪审计操作控制的主要环节为工程建设前期、中期和后期。其中, 工程建设前期的内容为项目立项、项目图纸设计和合同签订等, 对这几项工作进行重点审查是为了控制无质量保证的建设单位中标;工程建设中期的审计难度较大, 主要是对细节进行审查、核算, 在一定程度上加大了审计工作开展的难度;工程建设后期的审查与传统意义的事后核算性质相同。

1.2.4 采取主动控制的原则

传统性质的跟踪审计工作发生于工程施工完成后, 期间较难发现施工过程中存在的问题, 容易出现浪费和施工质量问题, 且被动性较强, 获得的信息时效性差, 与最后的预期效果相差较大。因此, 全过程跟踪审计将被动控制变为主动控制, 采取提前预防、查缺补漏的原则, 制订合理的施工策略, 降低经济损失。

2 全过程跟踪审计的优点

2.1 采取事前、事中、事后相结合的方式

传统的审计工作不能详细地记录工程施工过程中存在的变更项目, 一些隐蔽工程不能及时记录在案;而全过程跟踪审计采用的这种事前、事中、事后相结合的方式, 从源头上避免了此类问题的出现, 在隐蔽工程被掩盖之前便已做好取证, 掌握的信息有很强的时效性, 能够将施工方出现的矛盾纠纷问题控制在事发前, 为后期核算做好准备工作。

2.2 缩短施工时间, 提高施工效率

审计人员在土建工程施工现场与建设方、施工方、监理方签订合同实测完成后, 便能够估算出施工数据, 缩短了传统性质的审计周期, 将审计工作集中于施工阶段, 进而加快了结算、审核的速度。

2.3 审计方式由静态控制变为动态控制

传统审计工作面临的主要难题是不能及时发现工程各施工工序中产生的大量签证问题。而全过程跟踪审计可以分时段、有计划、有重点地进行动态审计, 保持审计思路的清晰化和明了化, 缓解短时效内处理大量数据资料的压力。另外, 全过程跟踪审计还能够有效地分析施工前后阶段之间存在的问题, 动态化地监督施工的各个方面。

3 全过程跟踪审计工作存在的问题

3.1 审计人员不能合理把握审计深度

全过程跟踪审计的目标定位为监督工程施工、资金使用、咨询、提供建议和规避项目建设漏洞、完善土建项目管理体制。这就要求审计人员提前进入施工场地, 同监理方、建设方和施工方互通信息, 参与建设阶段的关键环节。但审计人员的主要任务是履行监督职能, 不能直接干涉工程施工的具体环节, 无法及时发现项目建设中存在的问题并以书面形式反映出来, 例如签证问题。在实际工作过程中, 建设方和监理方首先向审计人员表态后才会签证。这种情况很容易导致各方出现利益冲突, 打破跟踪审计部门所建立的权利均衡体制, 导致审计人员偏离原来的职能范畴, 直接介入工程施工中, 进而无法合理地把握审计深度。

3.2 对审计工作的认识存在偏差

现阶段, 全过程跟踪审计属于一项新的工作, 对它的研究并不是很多, 因此, 很多建设单位对跟踪审计人员的工作没有明确、具体的认识, 只是单纯地认为他们的工作就是拨款、审核。这种错误的认识通常会造成两种劣性后果: (1) 审计机构与建设单位签订审计合同时, 只注重收费项目, 对于审计工作的具体内容、人员以及方法等并不作详细规定; (2) 因费用问题, 很容易造成跟踪审计机构降低服务质量, 寻求低价竞争, 形成恶性价格战。

3.3 跟踪审计工作内外环境需要优化

当前, 国内跟踪审计工作还处在不断探索、实践的阶段, 全过程跟踪审计的工作范畴仍然停留在内部审计, 权威性和强制性较差, 加之没有形成完善的法律规范体制, 一旦建设项目部门不配合, 将会大大降低全过程跟踪审计的工作效率。因此, 逐步优化全过程跟踪审计工作的内外环境逐渐成为工程建设项目过程中首要解决的问题。为此, 国家相关部门可针对这一情况, 逐步完善审计保障机制, 出台一些鼓励性政策, 加大经费投入力度。

4 加强全过程跟踪审计工作的建议

4.1 明确内部咨询和管理之间的关系

审计人员的主要职能是监督和管理, 因此, 审计人员应定位好自身的角色, 不涉入建设、施工管理中的具体工作。审计人员角色定位的几种途径为: (1) 强化工程施工建设的质量, 合理控制好投资规模, 降低投资成本; (2) 不断提高工程造价审核的效率和质量; (3) 将工作重点放在工程建设的质量指标、程序规范和职责条例上; (4) 深入探究审核工作在精神层面的价值体现, 维护审计人员自身的独立性。

4.2 应用现代化信息技术

将现代化信息技术应用于跟踪审计工作中, 可起到以下作用: (1) 利用现代化信息技术能够有效进行数据的收集、整理、储存、传递等, 增强信息传播的快速性, 防止信息封闭; (2) 利用信息技术可以辅助工作人员对造价进行审核, 利用各区域工程造价信息网及时更新数据资料, 提高工程造价的时效性。

4.3 不断优化审计工作的内外环境

优化审计部门的内部环境需要内部工作人员自觉树立人生价值观和职业道德观, 营造良好的内部工作环境。另外, 还需不断优化审计工作开展的公正性, 加强自身的管理。优化审计部门的外部环境需要做到两点: (1) 不断协调建设方、施工方和监理方之间的关系; (2) 努力获得上级部门的关注, 从而获得经济支持。

5 结束语

全过程跟踪审计作为土建工程建设审计的一种方式, 不同于以往的审计方式, 它能够真实、有效地控制和反映工程造价情况, 提高施工建设质量和投资效益, 维护企业的合法权益, 帮助企业获得最大化的投资成果。但是, 全过程跟踪审计在使用过程中仍然存在一些问题, 有待相关人员进一步研究。

摘要：为了有效提高资金的使用效率, 避免“豆腐渣”工程的出现, 各建筑公司普遍开展了全过程跟踪审计工作。就土建工程中全过程跟踪审计工作的特点、存在的问题和发挥的重要作用进行了详细的论述。

关键词：土建工程,全过程跟踪审计,控制原则,总体目标

参考文献

[1]林玉茹.建设项目全过程跟踪审计研究[D].广州:华南理工大学, 2012.

[2]黄娟.建筑工程全过程跟踪审计工作探讨[J].科技风, 2014 (09) .

土建工程工作范围 篇8

【关键词】土建工程项目；施工管理； 安全管理

引言

随着我国经济的发展，工程项目急剧增长，给建筑企业提供了良好的发展机遇，同时也为项目工程管理带来了一定的困难，施工安全也存在一定隐患。目前我国的土建工程施工管理始终处于低水平。因此加强施工管理，做好安全措施，确保工程施工正常运行是目前建筑企业的一大重任。只有做好施工管理和安全管理工作，土建工程才能更快更好的发展。

1.土建工程施工建设中存在的问题

目前，我国的土建项目投资中，政企国企投资占有很大的比例，土建管理的相关制度法规还不完善，土建市场相对混乱，转包，分包，暗箱操作等现象时有发生，这严重影响了土建工程的施工质量；且土建工程的施工人员专业素质偏差，导致土建工程无法正常运行。

1.1土建工程中存在的质量问题。

由于土建工程的规模一般较大，管理相对较差，导致土建施工时可能出现以下几种问题：1、存在施工时违背了建设程序；2、不按正确的施工规范和程序进行建设；3、勘测人员在测量时敷衍了事；4、施工设计不合理；5、建筑材料不合格；6、认为对施工图纸较为熟悉，施工时不看图纸进行操作。这些都可能导致在施工过程中出现这样或那样的问题，比如变形、错位、倾斜、漏水、渗水等。当然，土建工程施工建设中也可能受到自然条件的影响。

1.2土建工程中存在的項目管理问题。

当前我国有建设监理制，招标投标制和项目法人责任制三大基本的建设改革制度，这对管理建设企业提高投资效益有一定的益处，但我国的土建企业管理制度依旧不完善，仍然存在很大的弊端。主要表现在：1、投资管理的不完善。在国内建筑市场上，政府是最大的购买者，因此投资偏向计划性。2、对项目法人的约束力小，非经营性项目的项目法人只有承担建设资金的民事责任的能力。3、相关的事业企业单位总体水平差。由于市场经济体制的不断完善，城市建设规模增加，建筑企业生产经营模式的转变，导致资源配置严重不足。

1.3土建工程中存在的安全问题。

安全问题是土建工程中最为重要的一部分，安全工作主要存在以下几个问题：施工规模大，可能导致管理人员数量不足，不得不招纳新人。这些施工安全管理人员大多是刚毕业的大学生，缺少施工经验和管理经验，其管理能力有限，无法实施有效的安全监督检查，更无法对施工人员进行安全意识的培训，排除隐患等工作。

土建工程的施工人员安全意识淡薄，一心想着赶进度，对生产中的安全问题抱侥幸心理，导致安全意识得不到提高。

安全管理的手段单一，大部分的项目管理都只是将安全口号写在纸上，挂在墙上，没有切实有效的落实，对于“三违”现象也是以惩罚代替管理。这种方法在短期内能收到一定效果，但不适用于长期管理。

安全责任制得不到落实。当前已制定的具有很强针对性和可实施性的安全责任制，却由于各种问题而难以落实。这也导致了一些施工人员对安全意识的漠视。

目前，建筑行业的人员流动量大，这就为安全意识培训的开展带来了难度，导致施工人员的安全意识得不到提高，缺少安全技能和自我防范意识，从而冒险作业致使安全事故发生。

2.保证安全措施

2.1项目经理对安全工作全面负责，是安全工作的第一责任者，施工现场专职安全员对现场施工安全生产、安全管理、安全检查和安全监督全面负责，是安全工作的第二责任者。

2.2现场建立完善的安全生产管理体系：

并且现场建立由公司 → 工程处 → 项目部 → 施工现场一整套的安全管理检查体系，对施工现场的安全生产进行定期的检查、管理、督促。

2.3项目经理部各级领导应把安全生产当作头等大事来抓，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法规。

2.4施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章指挥。

2.5加强对职工的安全思想教育，提高对安全生产“安全第一”的思想认识，学习安全生产制度和十项安全措施，发给每个职工“上岗安全生产责任卡”，让每个职工懂得建筑安全的“三不伤害”和“六大纪律”加强安全意识。

2.6必须与每个职工签订安全责任协议，实行奖惩制度，约束职工自觉遵守各项规章制度。

2.7所有施工现场各施工人员，进入施工现场作业的均实行安全三级教育后才能进行施工，未经安全教育人员一律不准上岗。

2.8所有机械操作人员、特殊工种人员均要经过专业技术培训，并取得培训上岗合格证才能上岗。

2.9坚持实行安全值班制度，轮流的安全值班人员必须手臂上戴上安全值班标记进行安全值班，并配合专职安全员加强安全生产监督检查。

2.10加强机具、设备检查维修、保养工作，机电设备由专人负责使用、管理，有操作保护和接零，接地保护装置等。

2.11高空作业时无安全措施，严禁作业，大雾或风力大于6级时应暂停起重和高空作业。

2.12加强现场防火、防盗工作，配备足够的消防器具等。

2.13上部结构施工时，外脚手的搭设与主体同步上升，在立面上采用密目网全封闭，并加强平面上“四口、五临边”的安全防护，操作工人在各种特殊部位施工必须按规定佩戴好各种安全用具。

2.14加强夜间施工照明，确保施工区域部位，有足够亮度。

2.15现场建立定期的安全活动制度，抽出一定时间组织好各班组的安全活动，经常检查发现不安全事故苗子，应立即进行制止，整改安全后再进行施工，对已发生的安全事故须作出严肃处理，每天下班后，各班组安全员要认真检查有无不安全隐患，每旬进行一次现场全面安全检查，对安全上有不规范的机电设施应立即限期整改。

3.土建项目工程施工中的安全管理的有效控制方法

要想保证土建项目的施工安全，必需在以下几个方面保证工程施工的安全管理。

首先、要以现场施工班组为主体，做好日常的管理协调工作，有效控制现场的安全生产，做好施工的每道工序。

其次、建立健全安全生产管理制度，做好每道工序的安全预控管理工作，对每道工序安全作业进行系统的策划，找到每个工序的安全生产要点，采取有效的安全管理措施。

最后、在施工前，以施工安全管理计划为依据，按照施工规范、操作规程、检查标准的要求来严格要求施工中的每个环节，保证施工人员的安全，保证施工材料与施工机械的质量。

4.结语

安全管理在土建项目施工的过程中具有非常重要的意义，在工程施工的过程中安全管理人员必需严格执行企业的各项安全管理制度、做安全检查工作，以保障施工设施的安全，为施工人员提供一个安全性较高的生产环境，以保证土建项目工程顺利的进行。

参考文献

[1]曾海宁；建筑施工安全管理与防治措施探讨[J]；广东科技；2011年16期.

[2]黄元斌 曹林同；加强建筑工程施工项目安全管理措施的探讨[J]；甘肃科技纵横；2012年02期

土建工程工作范围 篇9

自xx年7月进入盾建重工制造有限公司工作，负责公司质量、环境、职业健康管理体系工作的文件编制和体系的推行工作，作为一名体系专员来说，深刻认识体系建立的作用和实行的意义，在这半年多来通过对公司各部门的工作职责和公司产品的了解，根据三个体系的标准和要素条款，编制了三个体系的作业文件和相关表单，现把半年多来的工作进行总结如下：

7月初开始对原生产基地各分管部门进行彼此熟悉过程，与相关负责人进行沟通，了解生产制造部门现有专业设置、资源配置、流程控制、环境安全管理的现状，根据标准要求，结合专业特点、项目分布、管理制度等确定体系覆盖范围。同时对各制造部的主要管理人员进行了系统的培训，指导对部门作业文件的编写和体系标准的培训。初步建立了制造部门的 部门进行沟通，把真实实际的工作内容写进体系文件中，必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致，与各部门的工作职责相一致，一个要素可能要由多项职能来落实，每项职能又要由若干个活动来保证，因此，每个程序文件都应经过细致策划和编写。这是xx年首要工作重点之一。原来的体系文件覆盖到部门级，对下一层部门没有制定实际的管理内容，对全员参与体系的建设存在严重的不足。计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。

二、积极开展各部门对质量，环境，职业健康体系的正确认识;当前公司存在一种意识误区，包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务，其实体系是个管理平台，体系只是提出了一个标准，这标准也是现代企业必须建立的，然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动，如果思路不明确，行为就必然产生偏差，这和建立体系是背道而驰的，所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式，注重实际操作的培训，为使培训起到具体的指导作用，培训分层、分部门进行，责任部门对实际应用展开，让各部门和不同工作人员得到工作上的提升，并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。让原来只有基本的作业指导文件有一个可以量化的，可以实际应用的作业指导，此项工作根据实际部门需求作出具体计划时间安排。

三、深入部门调查研究，做好内审工作，为体系的执行得到有力的保障，体系是在不断改进和完善过程中的，体系推动部门通过各种检查、内部审核、了解体系的运行情况，积极收集各执行部门对体系运行的意见和建议，有针对性地对文件进行修改，可提高文件的适用性和可操作性。内部审核是全面的体系检查，内部审核的效果对体系改进有很重要的作用，所以重视内审员在部门中起的作用，对存在的问题进行限期整改，通过内部审核推动体系的发展和完善，让体系起到实用性，符合性，此项将每月展开。

四、对体系的执行实行考核制度，没有一个强制执行的制度，最好的管理体系也是无效的，所以要想让三个体系得到真正的落实和执行，体系办公室必须具有相应的权利，这需要公司授权去执行，和综合办公室共同配合对部门绩效考核。公司只有坚持掌握了建立体系的基本原则，明确了运行体系的主要目的是为了搞好企业的质量管理，安全生产、环境管理，提高整体管理水平，做到领导重视、全员参与，通过不断的持续改进，一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用。

工程技术员工作计划范文

一、牢固树立安全第一的思想，积极完成上级各项指示和本职工作。

XX年上半年，在矿党政班子、组织部门、安全生产部门和队班子的正确领导下，我能够认真学习和贯彻有中国特色的社会义理论，“三个代表”重要思想和党的“十七”大精神，认真学习科学发展观，严格落实集团公司和我矿“三会”精神，严格践行安全办公会议精神和文件指示精神，认真学习集团公司和我矿安全办公会议文件精神，严格执行党的各项方针、政策、指示、指令和矿布置的有关全生产和“五优”矿井创建的各项指示，深入井下现场和搞好安全生产终端培训，夯实我队职工的安全生产基础。在XX年上半的安全生产工作中，我能够严格按照党的安全生产方针和上级有关安全生产的规定、指示以及矿上布置的防止事故的安全措施，严格执行“五优”矿井建设施工标准.在矿总工程师和队党政班子和安全生产等各部门的正确指示和领导下，严格履行职责，组织全队职工积极开展防突安全技术培训和安全知识培训，编制了《煤矿安全知识培训》、《爆破事故的预防及处理办法》和各项安全技术措施，并严密配合我矿和我队，将集团公司和矿有关安全生产的文件，会议指示精神和防突防冲知识培训，及时贯彻到每一名职工心中，使得人人心中有标准，每天取得新进步.上半年年，在矿总工程师、职能科室和队党政班子的正确领导下，我作为一名工程技术人员，积极配合我矿和我们开三队队，严格做到服务于生产，服务好生产。

XX年上半年，我每个月出勤均在28班以上，每月深入井下不低于20次，现场跟班12班以上。由于我队战线长，肩负全矿一水平修护任务和二水平部分失修、危险地段的修护，及副井主排水沟改造，副井车房提升机基础改造，副井操车基础改造等工程项目，我严格做到深入现场，并制定详细可行的安全技术措施，先后详细地编制了《副井主排水沟改造施工安全技术措施》、《副井操车基础施工安全技术措施》《副井提升机基础改造施工安全技术措施》《皮带暗斜井扩修安全技术措施》《进风暗斜井扩修安全技术措施》《二一区皮带下山修护安全技术措施》、《月份安全生产措施》、《清挖煤仓安全生产措施》、《皮带暗斜井机尾改造安全技术措施》等各项安全技术措施，并详细贯彻了开三队队《煤矿安全知识培训》，以及队每月份的安全生产措施，安全活动日期间安全生产组织措施，坚决做到“一工程，一措施”，使我队能够更好地和保质保量地完成矿下达的各项安全生产任务和安全质量标准化标准及节假日安全生产等各项任务.XX年1——7月份，我们开三队全队无一例轻伤及以上事故，较少有违章现象，圆满完成了矿下达的各项安全生产计划和检修计划，受到了矿领导和有关部门的表扬和肯定。在为队里取得这些来之不易的成绩感到由衷欣慰的同时，也深深感受到了集团公司和矿对科技兴矿，科技先行的殷切期望和必胜的信心，也使我深刻感受到肩负的使命和责任更重，更迫切，为我们矿和我们队今后各项工作的新起点，严落实尽到更高更严的职责.二、加强自身学习，不断取得新进步。