打造高端产品品牌

打造高端产品品牌（精选8篇）

打造高端产品品牌 篇1

中国的企业在品牌战略上往往存在以下误区：几乎不存在对品牌核心价值的定位，企业的价值活动没有围绕着一个核心价值展开;在广告上和日常的营销活动中，表现诉求主题分散，变化无常，令消费者莫名其妙，不知所云。尽管广告投入量在一定程度上也能促进产品销售，但这只是暂时的，产品的品牌价值并没有很大的提升。一个成功的品牌本身就在传达着一种品牌概念，例如人们一提及百事可乐，随后就会联想到青春、动感、活力的百事品牌形象，而中国的许多企业往往忽略了这一点。

作为高端产品，因为其价格高、受众层次相对较高，因而品牌的核心价值就更加重要了，高端产品的受众在购买产品是，很多时候买的是产品的内涵而不仅仅是物质形态的产品外延。

核心品牌价值提炼 品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它的作用是让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性，是消费者把该类产品与其他同类产品相区分的重要元素，同时也是驱动消费者认同、喜欢、接受一个品牌的主要力量。

高端产品在提炼品牌价值时需要注意以下两点：

了解消费者对产品的需求

要提炼高端产品的品牌价值，首先就要明确产品的受众，了解这一受众群体的实际需要。为受众量身定做的品牌价值才能更加得到消费者的喜爱，同时受众的明确也有利于产品后期营销宣传的针对性。

年1月，华龙日清食品有限公司推出了两款新品高价面――今麦郎VIP和骨汤弹面。据了解这两款新品的价格都要高于市场同类产品，今麦郎VIP的市场定价为9.8元是目前中国市场上最贵的一款方便面

在新品牌推出前，华龙日清进行了严谨的市场调查、分析。公司总裁范现国认为，随着消费者生活水平的提高，优质优价的产品有相当的市场需求，在都市中工作忙碌而又对饮食、营养有着较高要求的高收入人群将成为这一产品的首选消费对象。目前，都市生活的节奏在不断加快，人们对速食品的需求量越来越大，但是工作忙碌的商业人士和白领阶层对营养价值的需求同样不容忽视，

在人们的传统观念中存在着一个误区，认为方便面是缺乏营养的速食品，改变人们的传统概念，塑造“营养”品牌随即成为华龙日清的品牌理念。华龙日清在业内率先提出了“合理膳食、均衡营养”的食品新概念，为消费者灌输了华龙日清“创造东方制面好品质，创新现代饮食新概念”的理念。

品牌核心价值应与产品息息相关

对于高端产品所提炼出来的品牌核心价值应该与产品密切相关，这样在消费者对品牌记忆的同时才能更有利于对产品的接受。华龙日清的“创造东方制面好品质，创新现代饮食新概念”、诺基亚的“科技以人为本”等，让消费者在接受品牌核心价值的同时就接受了产品的理念。

而相对来说有些品牌提炼出的价值，与产品的关系并不是很大，或者这一价值的概念模糊让消费者在第一时间摸不到头脑，我们要知道，消费者不搞品牌研究，不要指望他们向猜谜语一样去猜你的品牌诉求究竟是什么，没有固定大案、没有搞笑成分在内的密语，他们不会愿意去猜。例如，某手机品牌高价聘请国际歌星出任品牌代言，“XX手机，手机中的战斗机”的广告语喊遍全国大江南北，但是这架战斗机终究没有成什么大的气候，占败在手机市场上。

品牌核心价值应该具有差异性

在品牌众多的市场上，消费者如何对某个品牌情有独钟?那么这个品牌一定要由余种不同之处，品牌同质化日益严重的今天，寻求品牌差异化非常重要。我们不难发现，没有一台宝马车会象奔驰的外观那样庄重、威严，相反每台宝马车的造型看上去都十分轻盈而富于灵性，那是宝马的品牌管理者十分睿智地把“驾驶的乐趣、潇洒、激情、活力”的品牌核心价值贯穿到产品的工业设计中;登喜路只会在五星级的酒店或商场出售，因为只有富丽堂皇的店堂才能体现登喜路“皇家贵族经典品牌”的核心价值。

打造高端产品品牌 篇2

山东丰汇设备技术有限公司是山东省高新技术企业, 丰汇技术公司自主研发制造的FZQ系列大型动臂塔机曾在国内火电建设掀起革命, 成为火电建设的主力吊装机械。公司研制的FZQ1380、FZQ1650动臂塔机、MDG40门机取得高新技术产品认定证书, FZQ2200动臂塔机、MDG40门机取得了8项国家专利。其FZQ系列塔机已通过欧盟CE认证, 性能达到国际先进水平。丰汇技术已成为我国唯一在国际市场与发达国家产品抗衡的大型动臂塔机民族品牌。

由于节能减排压力和煤炭价格的不断上涨, 近年国内新能源建设加速, 火电建设增速放缓, 火电建设起重设备处于阶段性饱和。最近2年丰汇技术公司将销售重点转移到国外市场, 并向非电领域 (如超高层建筑塔机、生物质能发电智能抓取料设备) 、港口起重设备等市场进军。丰汇技术在大型起重机械研究创新之路上稳步前进, 越走越远。

靠产品优势赢得用户认可

丰汇技术公司何以在短短几年时间里得到国内外用户的广泛认可, 在与国外知名企业的竞争中频频取胜, 丰汇技术公司总经理郝好峰向记者介绍, 这主要基于丰汇技术产品的几大优势。

1) 具有适应客户需求的快速反应能力。丰汇拥有山东省级技术中心和山东省塔式起重机工程技术研究中心两个技术中心, 研发实力强, 反应快, 一般一周内就可以对客户的个性化需求给出方案。而国外的一些知名制造商对市场环境、个性化需求一般反应都比较慢, 不及时。

2) 产品技术含量高, 技术水平与国际先进技术保持同步。FZQ系列塔机采用先进的设计方法, 并采用10多项专利技术, 具有提升高度大、作业范围广、起重量大、作业效率高、抗风能力强、自重轻、安装拆卸方便、安拆转场费用低等诸多优势, 超高强材料应用技术处于领先水平。

3) 针对国外市场使用条件和特点进行充分调研, 量身打造适用设备。比如针对印度市场, 公司曾多批次派出专家团队, 调查了当地气候条件、电源质量、运行环境、操作习惯、维护能力等情况, 掌握了大量基础数据, 并对其执行标准、法规进行研究, 为其量身打造的起重机能够很好地适应当地市场情况。

4) 钢材进厂复检, 严把材料质量关。先后从国外购进多种先进的检测设备和尖端科研设备, 并自主研发了国内最先进的工装设备, 严格控制工艺质量, 根据客户要求不断优化结构, 改进功能, 保证产品的高技术含量、高品质。

5) 采用电力驱动, 运行成本低。电力驱动的动臂塔机较内燃机驱动更加环保, 在油价高企的今天运行成本具有明显优势。

在国际市场树立民族品牌形象

印度爱莎集团前几年曾经用半年时间在国际上考察塔式起重机, 经过反复比较选型, 2008年一次采购了6台丰汇技术FZQ1650塔机, 刷新了中国动臂塔机一次出口额最高纪录, 后来又分2次追加购买, 目前已累计购买12台塔机, 再次刷新了中国大型塔机向同一家施工企业的出口纪录。以前印度火电建设施工的习惯是使用履带起重机, 但使用成本高, 吊装效率较低, 使用丰汇塔机后, 印度施工方已经完全认可了动臂塔机在火电施工中的技术先进性, 可以说丰汇塔机引导了印度火电建设施工方案的革命。目前丰汇技术的桥式起重机、门式起重机也已经大量进入印度市场。

除印度市场外, 丰汇产品还成功销往美国、巴西、印尼、越南、沙特等国家, 在国际高端起重机械领域树起了“丰汇技术”的高品质民族品牌形象。

郝好峰总经理说:“今后我们的重点还是国际市场培育, 树立民族品牌, 靠产品技术含量, 靠产品品质, 提高国际市场话语权, 绝不走恶性价格竞争之路”。

拓展超高层建筑塔机市场

目前国内超高层建筑发展迅猛, 各地争相建设第一高楼, 但所用大型动臂塔机却主要依赖国外品牌产品, 记者十分关心丰汇技术塔机是否可以用于超高层建筑施工。对此, 郝好峰总经理介绍, 丰汇技术已将超高层建筑用塔机作为公司市场拓展的重要领域, 公司研制的FHTD1650动臂内爬塔机, 2010年已经投用于上海建工承建的巨型建筑苏州“东方之门”施工 (见本期封面) , 使用效果非常好。另外正在开发800tm级的动臂塔机。凭借在电建施工积累的大型动臂塔机研发制造经验, 丰汇有信心在超高层建筑领域发挥作用。此前国内已经有些制造厂涉足大型动臂塔机, 但效果不理想, 不止一次发生过倒塔事故。因为动臂塔机受力比较复杂, 工况计算复杂, 技术含量较其他型式塔机技术含量高得多, 风险也大, 如果没有掌握其关键技术不可盲目发展。

国际上超高层建筑市场也比较大, 目前大型动臂塔机主要被几家知名公司垄断, 丰汇也要争取更多的塔机进入国际超高层建筑施工市场。

高端品牌打造五戒 篇3

1、一味追求高价的炒家心态

在众多企业的眼中，高端产品就是高价，用“炒家”的心态来做产品，仿佛产品价格越高，产品就越好，事实上高端产品并不等同于高价。企业产品的价格一定是基于内部的产品成本、营销目标，外部的市场结构、需求的价格弹性、市场竞争等众多因素进行综合评估定价。近期，茅台的奢侈品事件也说明企业在价格提升的过程中，不能用一味追求高价的炒家心态去经营产品，使得产品经营效益短期化，产品逐步丧失赖以生存的顾客群体，面临经营危机。

2、过分强调公关促销的明星效应

在企业产品高端化发展的道路上，公关促销作为企业产品形象提升的重要手段具有不可忽视的作用。但企业如果将明星作为高端产品的唯一手段，追求轰动效应，则会使企业产品成为“低俗化”象征，树立了贵族化目标，产品却在向小丑化迈进。

我国产品在明星的选择上，成功者寥寥，在明星的选择和公关促销上，大多数企业没有具有长期的规划，无法选择符合企业形象和产品内涵的明星，更谈不上如微软和苹果等其企业去塑造明星。

3、忽视产品深层次内涵和积累

高端产品通常具有更深层次的文化内涵和技术积累才能够打动消费者付出相对较高的价格，为此高端产品在文化内涵打造不遗余力，在科技研发投入花费巨资。众多知名化妆品企业在打造品牌故事的基础上，对企业新产品研发长期投入，知名皮具和服装企业则不断推陈出新引领时尚潮流，科技企业苹果则通过不断推出新品带动了整个行业发展，为此强化企业产品的时尚、科技内涵才是高端化产品的重要基础。

4、产品单打独斗，缺乏产品组合

众所周知，高端产品依托产品的稀缺性获得较高的单品收益，但其巨大的广告投入、员工成本、研发投入等使得大多数产品经营难以获得较为丰厚的商业回报。因此，利用高端产品的市场影响力，扩大销售成为大多数奢侈品企业的商业模式，著名的LVMH集团除拥有全球知名的LV、Dior、Givenchy外，还拥有数十个知名品牌，覆盖了较为广泛的中高端客户群体，知名的苹果公司也开始运作简化版的Iphone和Ipad。而我国不少企业，在产品线尚未成熟的前提下，匆忙推出高端产品，进行大量的市场投入，使得企业高端化之路难以为继。

5、忽视企业整体运作

高端产品具有特殊的运作模式，其从研发、采购、生产和营销都具有特殊的商业规律和模式。梦特娇成为高端品牌没落的缩影。因此，重视整个高端产品产业链中的一环的独特化，难以使企业持续发展，整体的商业化运作，才能够保持品牌的生命力。

常言道：“三代才能出一个贵族”，作为定位高端客户的企业面临浮华喧嚣的“奢侈”浪潮，立足于产品本身的价值，历经岁月的洗礼和市场的考验，才能够真正创造属于中国的高端产品。

作者系正略钧策管理咨询合伙人

责编/林学勤 E-mail/chinamanage@126.com

高端的挑战

1、来自企业内部的挑战

插足高端，对企业自身来说，是一个极大的挑战。对生产者来说，其产品要立足高端，生产技术和设计理念必须领先。国产乘用车走向高端，面临的一个瓶颈就是发动机和车型设计。2004年1月1日孙晋邦升任lg电子中国区总裁以后，就大举调整其前任引领lg在中国市场大打价格战的战略，领导lg中国开始向高端转型。lg此次实施高端战略，也是以逐渐放弃其在中低档市场的份额为代价的，除此之外，lg还宣布投入90亿美元巨资用于尖端技术领域的研发。创建一个新的品牌可能是极其昂贵的，尤其是在竞争对手已经建立了很成熟的品牌的情况下。据研究，在美国创立一个名牌需要1亿美元左右，在我国最少需要5000万元，时间至少3年以上。丰田对凌志进行了大量的投资，以帮助它成为竞争者中的一员；四川全兴集团运作水井坊也是投入了大量的资金对这个品牌进行塑造；泸州老窖集团在打造“国窖1573”这个高档白酒品牌时，据白酒界业内人士透露，经过四年的时间，泸州老窖花了7亿元人民币推广费用才取得成功。

运营水平也是对实施高端战略的企业的一个重大考验。一个过去经营不太昂贵的品牌产品企业，是否具备运作一个高级品牌的知识和能力?

在相对陌生的市场作战，往往企业先要交一笔“学费”。被国美集团寄予厚望的“高端家电卖场”鹏润电器在短短4个月里“闪电”般经历了盛装开业、经营惨淡和停业调整种种波折之后，鹏润电器最终不得不重新“回归”到国美门店的大家庭中，变成“国美电器马甸鹏润店”。时任国美新闻发言人何阳青对此解释，鹏润电器之前的缺陷是，在解决家电连锁差异性的过程中，没有解决差异化经营中的“资源统一性”问题，在后台管理上缺乏强大的资源支撑和推动。显然，国美对高端家电卖场的经营经验不足，甚至有业内人士认为，鹏润电器的运作模式本质上还是国美电器的那一套。

2、市场常会吞没企业的努力

企业推出高端品牌，许多时候看起来是企业一厢情愿的事情，企业作出种种努力却得不到市场认可，冷淡的市场反应让企业的一切努力化为泡影。

新的高端品牌也会面临着销售障碍。在新生的高端品牌还缺乏知名度的时候，企业必须说服渠道商，让他们相信这个尚未在市场站稳的高端品牌可以存活下去，但渠道商们可以拒绝销售这样的新产品，即使企业可以给渠道商提供丰厚的利润，渠道商们常常不愿搭上自己的资金去冒开拓市场的险。

竞争也会使企业因高端战略而陷入被动之中。联通推出cdma时，认为cdma具有辐射小、通讯安全等技术优势，高端用户应该愿意为此买单，因此联通将把cdma建设成精品网络，为中高端用户服务，并把竞争对手直接指向移动全球通。然而，由于联通cdma网络铺设范围不及移动，移动的诉求就是“移动信号好，通话顺畅”，以此反击联通的信号覆盖不够。另外，联通在估计用户的真正需求时出现了一定的偏差，高价位的手机和起伏不定的资费，使联通cdma的发展步履维艰。结果，刚开始时的几个月，cdma每个月的用户增长在几万户左右，还比不上gsm网一天的增量，照这个速度发展下去，已经被一再调低的700万的用户发展目标将成为一座可望不可及的空中楼阁。面对这种情况，联通不得不对cdma作了战略调整，从价格上向平民靠近，加快用户发展速度，以摆脱困境。

抢先一步的高端战略，也会使企业成“先烈”。国美电器董事长黄光裕有一条理念——有30%的把握就行动，这条理念在一定程度上成就了国美电器在家电连锁业的霸主地位，也决定了鹏润电器对家电高端卖场的抢先尝试。鹏润电器的目标客户锁定于对生活品质有较高要求的人群和追求时尚且具有一定消费能力的群体，这也与国美的调查结果一致。然而有行业专家分析认为，目前国内家电零售业的竞争仍跳不出“价格战”怪圈，如果家电卖场经营定位过高，会与市场需求脱节；而讲究服务的“高端卖场”要想真正融入市民生活，或许还需要三至五年的市场培育期。

打造高端品牌客户的战略广告蓝海 篇4

湖南日报与十大广告客户建立战略合作伙伴关系

本报12月18日讯（王珊 李文耀）湖南日报跻身全国省级党报广告经营第一方阵授牌仪式暨党报价值研讨会12月18日在湖南宾馆隆重召开。湖南日报致力于为高端客户打造一个战略广告的优秀平台，当场与中国移动湖南分公司、湖南中烟工业责任有限公司、省高速公路管理局等十家单位建立了战略合作伙伴关系。这一举措得到了中国广告协会报刊分会会长梁勤俭，省委督办专员、省记者协会主席李凌沙的高度肯定，也得到了来自工商、通讯、交通、金融、烟草、教育等20多个领域200多名广告客户的满堂喝彩。

李凌沙主席认为，作为一种战略性的广告平台，湖南日报所追求的并不是商品“植入性广告”那样的近期效益，而是一种形象的、高端的、深层的长远效应。这种战略广告，避开促销广告红海，开辟了一种更具价值的广告蓝海。希望广大企业强化战略观，提升软实力，巩固和扩大在主流媒体上的话语权和美誉度，不断开拓自身产品的市场份额和潜在影响。梁勤俭会长也号召各企事业单位正确评估党报价值，依靠党报去开拓市场，赢得市场的话语权和主动权。

会上，湖南日报报业集团党组书记、社长覃晓光发表了热情洋溢的讲话。副书记、副社长、总编辑董岳林对各位来宾及社会各界对湖南日报的大力支持表示感谢。他说，近年来湖南日报越来越明显的呈现出“三大优势”、“三大走向”、“三大变化”。“三大优势”即政治优势、政策优势、政府优势；“三大走向”，即内容走向受众、发行走向市民、品牌走向市场；“三大变化”即活动营销专业化、专刊经营多元化、广告服务个性化。同时，湖南日报还推出与重大客户建立战略合作伙伴关系的举措，这些都是基于一个目的——为广大客户提供一个主流、权威、高端、民生的战略广告平台。

打造高端产品品牌 篇5

双流县质量技术监督局余子游

农产品地理标志保护既是产地标识，又是质量标志，更是一种知识产权。近年来，我县坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕市委总体战略和建设世界现代田园城市的战略部署，以塑造特色品牌为重点，以畅通销售渠道关键，以实施质量兴县为保障，全力提升农产品地理标志产品价值，加快打造以集体化集约化为特征的成都近郊现代农业示范基地，有力推动了农业持续增效和农民持续增收。近期，县质监局对全县农产品地理标志保护产品工作情况进行了认真调研总结、深入思考研究，并提出了相关对策，供参考。

一、基本情况

双流县农业资源丰富，特别是经过近年来的产业结构调整，初步形成了优质粮油、特色果蔬、无公害畜禽、林业水产、农产品加工物流等“五大产业”，并成为“冬草莓之乡”、“枇杷之乡”。但一直以来，农业产业规模的“大块头”与特色产业“小名气”形成强烈反差，农产品的品牌效应不足、市场竞争力不强，制约了农民增收致富。针对这些问题，县委、县政府审时度势，大力实施农产品地理标志保护战略，全面提升现代农业市场竞争力。2009年，双流县成功争创“双流冬草莓”、“双流枇杷”、“双流二荆条辣椒”３个国家地理标志产品，成为全省拥有国家地理标志产品最多的县；“双流冬草莓”种植面积5.1万亩、年产量6.5万吨，双

流枇杷15.8万亩、年产量5.2万吨，双流二荆条辣椒2.2万亩、年产量4.8万吨；地理标志保护产品实现年产值8.65亿元，“双流冬草莓”跻身“中国农产品区域公用品牌价值”百强，农产品地理标志保护品牌成为了发展现代农业、带动农民增收的有力支撑。

二、主要开展的工作及存在的问题

（一）注重科学规划。围绕县域产业优势，对照产品地理标志固有特性和登记条件，按照“企业主导、政府推动、突出重点、梯次推进”和培育一批、申报一批、储备一批的总体思路，聘请专家对特色产品的历史文化渊源、地理气候特征、土壤水系特点、原料生产工艺、产品独特作用、市场及产业发展前景等进行论证，深入挖掘符合地理保护产品条件的地方特色产品，科学制定《双流地理标志产品发展规划》，努力形成层级合理的地理标志产品培育和保护梯队。2010年，我县在冬草莓、枇杷、二荆条辣椒成功获地标产品后，启动了云崖玉兔地标产品保护申报工作，目前已进入总局形式审查和公示阶段。

（二）狠抓高端营销。坚持“政府搭台、市场运作、发展经济、繁荣文化、促农增收”的原则，充分发挥龙头企业、专合组织、行业协会、农村经纪人的作用，积极举办双流冬草莓节、双流枇杷节等节会活动，并通过报刊、电视、广播、网络等宣传渠道推广普及地理标志知识，推介营销地理标志产品。同时，在深圳、重庆等地举办农产品新闻发布会，在双流国际机场设立“双流枇杷”、“双流冬草莓”专销点，提升地理标志

产品的知名度、美誉度，让双流农产品迅速打入国内大中城市超市、酒店等高端市场，并远销新加坡、泰国、马来西亚、俄罗斯等国家。

（三）提升综合效益。一是将地理标志产品保护与实施标准化相结合。坚持以合作社为载体，对双流枇杷、冬草莓、二荆条辣椒等特色地理标志产品，积极推行品种、农资、种植、技术、销售“五统一”的生产模式，并严格市场准入、实行质量追溯，形成了无公害农产品、绿色食品、有机食品“三位一体，整体推进”的认证体系。2009年，双流县荣获“全国农业标准化示范县”称号，拥有5个良好农业规范认证、50个国家无公害农产品认证、38个有机食品认证、56个绿色食品认证、6个GAP认证和1个CHTC认证。二是将地理标志产品保护与推动产业化相结合。重点培育农村新型集体经济组织、家庭农场、现代农庄农村“三大市场经营主体”，并积极推广“市场经营主体＋农户＋农业标准化+地理标志产品”的生产经营模式，促进了地理标志产品的产业化发展。2009年，全县已培育“三大市场经营主体”297个，实现农产品销售收入6.37亿元。三是将地理标志产品保护与带动农民增收相结合。围绕地理标志保护产品，大力发展订单农业，借助地理标志产品，努力实现“带动一个产业，富裕一方百姓”的目标。2009年，我县地理标志产品种植区农民人均纯收入达7718元，比获地理标志产品保护前增收1639元。

（四）强化政策保障。县委、县政府高度重视地理标志保护产品工作，把地理标志产品保护纳入政府工作的重要议事日程，多次召开会议进行专题研究部署，制定出台《关于深化城乡统筹开拓现代农业新局面的意见》、《双流县质量兴县实施意见》、《双流农产品地理标志使用管理办法》、《关于维护和使用地理标志农产品品牌的实施方案》、《双流县发展现代农业若干扶持激励办法》等扶持政策及配套文件，给予地理标志产品保护大力扶持。近年来，县财政已拨专款70万元奖励地理标志保护工作先进单位，并每年给予地理标志保护工作经费20万元。

（五）加强品牌保护。建立地理标志保护产品的政府责任机制、部门联动机制和维权打假机制，形成了合力维护地理标志保护产品品牌形象的良好环境。一是建立政府责任机制。成立以政府主要领导任组长、分管领导任副组长、有关部门负责人为成员的地理标志产品品牌和使用工作领导小组，下设办公室，通过定期召开联席会议，统筹安排地理标志产品保护工作的组织协调、监督检查以及专用标志申报工作，并明确从技术业务、生产组织、资金投入、产品申报等方面为企业提供全方位服务，扶持地理标志保护产品。二是建立部门联动机制。充分发挥部门职能作用，建立了部门分工协作，保护有力的联动机制。三是建立维权打假机制。整合各相关执法部门力量组建联合执法队伍，定期不定期地开展打假维权活动，严厉打击损害地理标志保护产品的违法行为,维护品牌形象，使地理标志真正成为现代农业发展的助推器。

虽然我县农产品地理标志保护工作取得了一定的成绩，但目前仍然存在着不容忽视的问题，一是与集体化集约化的要求还有一定的差距，比如在双流枇杷、双流冬草莓等产品的生产上，绝大多数仍然是农户单家独户生产、分散经营，这给品牌的维护和标准化生产的推进带来了不

小的难度；二是标准化体系有待完善，特别是农产品质量检测体系建设相对滞后，农产品追溯制度尚未建立；三是农产品宣传营销工作有待加强，订单农业等模式尚需深化完善；四是相关部门、各镇街以及农产品生产企业、农户的品牌意识亟待加强。

三、关于深化农产品地理标志产品保护工作的思考

（一）着力打造标准化生产示范区。严格按照国家地理标志产品保护的要求，采取标准化生产方式，积极推行统一品种、统一农资、统一技术规范、统一包装、统一品牌销售的“五统一”生产模式，加快推进示范区建设，重点做好品种提纯复壮及更新、种植技术管理及创新、产地相关指标监测及评价等工作，确保农产品质量安全。

（二）着力加大产品宣传营销力度。强化监督管理，统一宣传营销品牌和标识，杜绝不用、乱用和滥用地理标志产品品牌的现象。拓宽宣传渠道，利用报刊、电视、网络、广播等多种平台，推广普及地理标志产品保护的有关知识。强化品牌营销，充分发挥龙头企业、专合组织、行业协会、农村经纪人的作用，通过产品展销会、特色节会、网上交易等多种营销活动，积极开发配套延伸产品，在大型超市、农贸市场、机场等设立地理标志产品专柜，切实提高双流地理标志产品的市场占有率。

（三）着力构建产品信息服务系统。建立地理标志产品信息查询平台，将已登记注册的地理标志产品进行汇总、公布，为经营者提供生产

管理技术、相关法律法规、品牌使用注意事项等方面的咨询服务，向消费者介绍地理标志产品的鉴别方法、维权途径等知识，并设立地理标志产品的统一包装，制定统一的使用办法，强力推进双流地理标志产品品牌做大做强。

十大高端办公家具品牌排名 篇6

随着现代科学技术的发展，人类社会已进入信息化社会。信息技术发展的日新月异，对人类生活形态和工作方式有很大的影响。人与空间及办公家具的“三位一体”逻辑概念的发展，将促使新的工作形态及办公空间的诞生。

现在国内市场有众多的家具品牌，但是如何能找到有利于增进人与人之间的互动关系并完美表达人与空间的关系的办公家具品牌呢？很多设计师都在讨论这个话题，却一直没有答案。但是有一点是肯定的，那就是：未来的办公家具将围绕着促进人们的沟通来设计，针对这一特性，需要构建一个完全不同于传统办公空间的环境，并由此衍生出适合这一环境的办公家具。这是对未来办公空间的一个概念设想，或许能对未来的办公空间以及办公家具的设计有所指导。

因此，根据目前办公家具品牌发展的国际趋势，特整理和编撰以下10个国际高端办公家具品牌，供大家参考。

1、Vitra成立60余年来，Vitra一直致力于生产高端办公、民用及公共空间家具产品。该公司对于家具产品“设计感”方面的热情与追求堪称达到极致。60余年间曾与全球无数家具设计大师合作，创造出大量如：Phanton Chair, Eames Chair, Basel Chair, Wiggle Chair这样堪称现代家具史上经典的传世之作。

2、Herman Miller 上世纪之初成立于美国的Herman Miller公司也许可被称作是当今世界最知名的办公家具企业，同时也是推动家具产品现代化变革的先行者之一。该公司在20世纪60年代首创的“屏风工作位系统”，直到今天仍在全球被广泛使用。几乎在同一时期，Herman Miller与Charles and Ray Eames等一批当时的著名设计师合作推出的许多座椅在今天都依然被认为是家具设计史上的不朽传奇。

3、Walter Knoll Walter Knoll家具公司1865年成立于德国，从创建伊始便专注于生产高端皮质家具。如果用一个词来形容Walter Knoll这家百年家具公司,那便是大家风范。无论是哪款产品、用于什么空间、采取何种配色，Walter Knoll的产品均由内而外散发着高贵、稳重、大气的独特魅力。它们的美是沉静、雅致、自然而富有内涵的。

4、Bene 作为一家有着200多年历史的奥地利家具公司，Bene有着光辉的历史。不仅如此，现在其已在全球超过30个国家拥有约80个分支机构。尤其近年来，Bene推出的一系列引领当代办公空间及家具产品设计趋势的公共空间家具产品，成为办公家具行业新潮流的代表与引领者之一。

5、Knoll 一家成立于上世纪30年代的高端办公家具公司。对设计的不懈追求使Knoll已至少在全球获得上百个设计大奖。该公司在过去数十年间不断与世界顶级设计师合作，开发出不少具有时代意义的经典产品，如：Barcelona系列、Florence系列、Bertoia系列座椅等。现在，有超过30款Knoll的经典产品被纽约现代艺术博物馆所收藏。

6、Matsu 成立于上世纪90年代的玛祖铭立[MATSU]是中国办公家具行业的高端品牌。该公司注重环保创新理念，一直坚持原创设计，以“高品质、极致设计”的办公家具、公共空间家具、LED办公照明、办公室隔断和地毯，致力于为高端客户提供专业的办公空间整体解决方案，为客户创造激发灵感的办公生活方式。其自主研发的Velax、Singlax以及山水系列班台获得多个设计大奖。

7、Arper是一家充满青春、个性与创意的意大利家具公司。相比其他百年老店，Arper公司虽然年轻，但几乎所有产品在设计上均给人一种成熟和恰到好处的感觉。外表灵动但不夸张、设计简约、流畅且毫无做作。不刻意追求所谓的设计感，但相信所有看过Arper产品的人都能自然地感受到其对于设计、艺术和美的独特追求。

8、Steelcase 从上世纪初的钢制家具开始已发展百年。相对其他同行，Steelcase尤其注重以专业的市场研究和分析来指引企业发展。多年来其大量关于员工、家具及空间的分析报告成为引领办公家具行业及办公空间设计趋势的风向标。2012年，Steelcase更是被《财富》杂志评为全球最受尊重的企业之一。

9、Alias 一家具有典型意式高端家具企业风格的公司。旗下每款产品无不透露出Alias独特的个性、自成一派的设计理念、精湛的工艺与完美的细节。

沧州市农产品品牌的打造探索 篇7

提高农产品竞争力, 质量是基础, 品牌是关键。随着市场经济的不断发展, 农产品商品化程度不断提高, 市场对农产品品牌化的要求十分迫切, 品牌农业是提高农产品综合竞争力、促进农民增收的有效措施, 是现代农业发展的必由之路。品牌农业就是以品牌建立和综合运用为基本标志, 以农业生产经营模式的全面改造为保障, 以强化差异和特色竞争力为重点, 以寻求产业市场优势和超额利润为目标的现代农业形态[1]。2008年6月5日, 国务院颁布了《国家知识产权战略纲要》 (以下简称《纲要》) , 其中第23条提出:“充分发挥商标在农业产业化中的作用。积极推动市场主体注册和使用商标, 促进农产品质量提高, 保证食品安全, 提高农产品附加值, 增强市场竞争力。”《纲要》的推出, 标志着“品牌兴农”战略已上升到国家战略的高度, 成为国家发展现代农业的一项重要举措。尤其是加入WTO后, 我国农产品不仅面临国内市场竞争, 也面临激烈的国际市场竞争。河北省沧州市要想在激烈的市场竞争中占据主动, 就必须在着力提高农产品质量安全水平的基础上, 大力实施品牌化战略, 尽快打造一批在国内外叫得响、具有较强竞争力的农产品名牌。

2 沧州市发展品牌农业具有众多优势

2.1 独有的特色和规模优势, 为品牌农业的发展奠定了良好基础

沧州素有“鸭梨之乡”、“金丝小枣之乡”等美誉, 黄骅冬枣、沧县金丝小枣、泊头鸭梨率先被国家批准为“原产地区域保护”。129公里的海岸线南接山东, 北接天津滨海新区, 不仅盛产对虾、梭子蟹, 还是全国四大原盐生产基地之一;170万亩荒碱地是大规模工业开发的宝贵资源, 50万亩滩涂使养殖业的发展拥有了广阔的前景。

农产品园区建设带动了产业集群。到目前, 泊头市农产品、肃宁县裘皮服装、沧县红枣、任丘市食品等加工园区已经初具规模。以沧县、献县为中心的红枣, 以泊头、河间两市为中心的鸭梨, 以河间市、献县、肃宁县为中心的肉鸭, 以任丘市、青县、沧县为中心的肉鸡, 以黄骅市为中心的冬枣、以孟村县为中心的牛羊肉, 以青县为中心的奶业、蔬菜等产业集群不断发展壮大。肃宁县毛皮市场以年交易额达70多亿元牢牢占据了全国第一的位置;河北小洋人儿童饮料年销售额达20多亿元在全国业界独领风骚。

更值得一提的是, 加工园区产业集群的聚集效应开始彰显。总投资达10多亿元的台湾大成、广东温氏、泰国正大、北京三融、山东六合、上海希望、河南奥星, 七个在国内有重大影响的肉鸡企业从去年开始纷纷落户沧州各大农产品加工园区, 形成了孵化、放养、回收、屠宰加工、销售配套一条龙产业链, 年加工能力增加了2亿只。在

沧州师范学院王金先李艺欣

沧州市委党校王凤霞

农产品加工园区的产业集群效应对拉动沧州农产品加工业向更高层次迈进奠定了坚实的基础[2]。

2.2 得天独厚的区位优势, 为沧州品牌农业的发展提供了天然保障

沧州市地处河北省东南部, 东临渤海, 南通齐鲁, 北靠京津。沧州市位于环渤海经济圈中心位置, 因得天独厚的区位优势而成为京津冀都市圈的重要城市, 在沧州市1.4万平方公里的区域内, 铁路和高速公路横跨东西, 纵贯南北。京沪、京九、朔黄等多条铁路大动脉和六纵六横的公路交通网, 让沧州成为目前中国北方交通最为发达的地区。距天津、北京机场分别仅有1小时、2小时的高速公路里程让沧州成为京津大都市名副其实的南大门。在青县司马庄“青青牌”有机蔬菜园区, 有“早上青县棚中菜, 中午京津桌上餐”的形象描述。在“河北西红柿之乡”的肃宁县, 绿苑牌等特色蔬菜依托京九铁路大动脉源源不断地输送到广州、深圳等大城市, 然后出口到西欧等国家。

跨世纪建设的我国特大工程——黄骅大港一期工程投入运营以来, 已成为我国西煤东运的第二大出海口和我国第三大能源输出港。不久的将来, 一个现代化、综合性国际枢纽大港将展现在世人面前。不断投入的基础设施建设和便利的交通环境为沧州农产品外销提供了良好条件。

2.3 不同形式的农业合作组织的发展, 为品牌农业的发展提供了制度保障

近年来, 沧州市积极引导扶持, 多类型、多层次、多领域地推进农民专业合作组织的发展。目前, 农合组织在沧州市已大体形成3种发展模式:分别是“龙头+合作社+基地+农户”模式、“合作社+基地+农户”模式、“支部+合作社+农户”模式。不同模式的选择, 使农合组织实现发展多样化的同时, 也在日趋规范化。在沧州具有一定规模和经济实力的农民专业合作组织有近300家, 到目前, 沧州市农民专业合作组织涵盖了畜禽养殖、特色蔬菜种植、鸭梨、金丝小枣等8大类区域农业优势产业。到现在, 全市40%的农户加入到各类农业合作组织之中, 入社会员总数9.6万户, 参加协会的农户年均增收7000多元。以“标准化生产、品牌化布局、规模化发展”为经营思路的农村合作组织生命力旺盛, 如雨后春笋一样在沧州大地遍地开花[2]。

在经济全球化大背景下, 竞争日趋激烈, 农村合作组织把千家万户的小生产与千变万化的大市场对接起来, 增强了竞争力, 抵御了市场风险, 促进了农业产业化经营, 为品牌农业的发展提供了制度保障。

3 沧州市农产品品牌的打造策略

参考文献

[1]杨英法.品牌60年冀企光荣与梦想[N].河北经济日报, 2009-9-22.

[2]佚名.开放的沧州——冀中南区域发展的增长极和隆起带.沧州新闻网, 2010-02-28.http://www.cznews.gov.cn/cangzhou/zzj/userobject1ai27658.html.

[3]张丽桃, 郑彦生, 杨英法.河北商品品牌的打造构想[J].中国商贸, 2009, (9) :189～190.

[4]杨英法, 袁彪.关于河北休闲农业发展的思考[J].农业经济, 2010, (8) :15～16.

国星食品：打造中国生鲜高端品牌 篇8

不过，坐落在青岛市银川路的一家名为“海买”的进口海鲜品牌专卖店完全打破了这一传统印象，将生鲜的售卖带向了“高大上”的轨道。一走进店内，就能够感受到浓厚的海洋气息，深沉的蓝是它的底色。整个商店宽敞而明亮，过道两旁整齐地排列着几台冰柜，冰柜里尽是从海外进口的美味海鲜，北极甜虾、阿根廷红虾、加拿大雪蟹等应有尽有。青岛海买网海洋科技有限公司总经理孙良杰告诉记者，海买专卖店目前采取会员制，只银川路这一家店，会员数量就达到三四百人，年收入额在160万元以上。

高端市场的拓荒者

青岛国星食品股份有限公司，创建于2000年9月，位于青岛市城阳区，是集生产、加工、出口、营销于一体的综合性企业。公司属香港独资企业，下设分支机构青岛国星食品股份有限公司加工分厂，在职员工达1260人，拥有国家外经贸部授予的自营进出口权，主要从事水产品加工出口业务，被列为山东省农产品出口前10名企业、山东省加工贸易出口百强企业、中国水产加工企业25强企业、中国水产流通与加工协会企业信用评级AAA级信用企业。

青岛富华和众贸易有限公司是青岛国星食品股份有限公司旗下的一个具有独立法人资格的外贸企业，主要经营水产品的进口内销及部分代理出口业务。2012年，该公司涉足海鲜产品的零售环节。2013年，该公司正式成立子公司青岛海买网海洋科技有限公司。

“别看零售环节销售额目前在整个企业收入里占得比例小，未来发展前景却非常好，我们正是瞄准了国内海鲜市场的巨大需求”。孙良杰向记者介绍，近些年来由于过度捕捞以及海洋污染的加重，中国近海的海洋渔业资源变得十分匮乏，进口海鲜成了市场上的香饽饽，数量呈逐年上升态势。

该公司近年来依托与加拿大、丹麦、挪威、西班牙等国家的大型远洋捕捞船队的长期合作经历，先后取得了几个国外知名品牌的北极甜虾在中国大陆地区的独家经销权，在国内北极甜虾的市场份额占有率达40-50%。同时，还取得了西班牙大型捕捞公司生产的阿根廷红虾在国内的独家经销权，其阿根廷红虾在国内市场销售量稳步增长。

国内市场与海外资源，如同“海买”品牌的一对坚实的翅膀，搭载着国星人在海鲜零售业大展宏愿的梦想。

为了满足国内市场日益增长的巨大需求，结合公司的行销网络和客户资源，该公司从2012年起在青岛陆续开设了四家“海买”进口海鲜品牌专卖店，在北京开设两家“海买”进口海鲜专卖店。苏州的一家加盟店也已经开门纳客。“海买”产品还进入了包括大润发、家乐福、佳世客、丽达、华联精品等一百多家大型商业超市。

在互联网营销领域，国星人也在不断开疆拓土。

2011年8月，该公司建成了中国首家进口野生海产品B2C销售平台——海买网，并在那时办理了“海买”牌商标注册。

该公司还联手本来生活等知名生鲜电商，直接向广大消费者供应进口海鲜。

去年，本来生活以一场有关“褚橙”的营销成为生鲜电商中的明星。得益于其团队的媒体人背景，本来生活网以“故事营销”迅速获得了舆论的关注。

孙良杰介绍，与知名生鲜电商的强强联合，把中间商环节省掉，大大提供了产品质量的可控性并降低了成本，在品质和价格上都让利于顾客。

据了解，未来该公司将在中国北方地区和南方主要水产集散地加大建立“海买”品牌专营店的经营规模，并扩大对大型购物中心、知名商业超市的设点和投入。预计于2014年底进入200家左右大型购物中心和商业超市，进一步拓展高端海珍品的销售渠道。

同时，利用现有的销售网络，继续增加内销品种，如帝王蟹、牡丹虾、黑鳕鱼等高端产品，进一步提升海买品牌定位，扩大该公司在国内的市场份额。

品牌建设

品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，它的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。好的品牌是企业的无形资产，能够为企业带来级高的利润，实现企业的良性发展。

创建好的品牌不易，尤其是在这个高度同质化、鱼目混珠的水产品市场。那么，国星人是如何一步步提升“海买”这个品牌的知名度的呢？

孙良杰向记者表示，从一开始，他们就把“海买”这一品牌定位在了中高端层次，把目标瞄准了消费能力较高的顾客群。从海产品种类的选择到包装，再到产品的销售，他们都精心设计，以最大限度的体现这一定位。

“随着生活水准的大幅度提高，人们对食品安全的重视也达到了前所未有的高度。不过，海产品市场上，很多厂商以次充好，欺骗消费者，而消费者面对眼花缭乱的产品却无法辨别。针对这一点，我们提出了‘全程追溯’的概念，即‘海买’牌的水产品的捕捞时间和船只及海域等都有据可查，保证让顾客吃上放心的生鲜产品。”

孙良杰坦言，品牌建设的过程并非一片坦途，消费者对于海产品知识的相对匮乏使得一些边贸走私产品有了可乘之机，这些走私产品虽然价格低廉，但是都没有经过正规的海关检验检疫，安全性无法得到保障，而且存在着偷换概念，欺骗消费者的情况。在进行品牌的差异化宣传的时候，公司往往还承担着普及海产品知识的责任。

他向记者举例说，目前国内需求量高涨的阿根廷红虾在市场上很难辨别好坏。实际上，这种虾的加工方式分为两种，一种是海冻，一种是陆冻。海冻是指将虾捕捞到船上后立即速冻封盒，这样就能保证营养不流失并保留口感。而陆冻是指将虾运输到陆地上加工，相比前者，口感和营养成分都差了很多。“海买”产品系列中的阿根廷红虾都经过海冻加工，这样就保证了产品的质量，提升了顾客的满意度。

资金融通

大规模开拓零售市场，开设直营店需要大量的资金，可来源成了大问题。

青岛国星食品股份有限公司总经理李宏伟告诉记者，他们在第一时间就想到了青岛银行，“从刚开始的50万美元到现在的640万美元，我们和青岛银行的合作一直非常愉快。作为一家地方性法人银行，青岛银行优质的服务和高效的流程给我们留下了深刻的印象，在青岛银行的热切帮助下，我们不断拓展业务，形成了长期互助共赢的合作关系。在未来，我们还希望得到青岛银行的鼎力支持。”

青岛银行延安二路支行梁晨向记者介绍，青岛国星食品有限公司为青岛银行多年优质授信业务客户，自2006年1月份起就在青岛银行办理结算业务和授信业务，是该行较早開展贸易金融业务的客户之一，现在在延安二路支行开展贸易融资业务，主要业务品种为进口信用证、出口T/T押汇等。

作为多层次资本市场的重要组成部分，新三板正受到前所未有的关注。而日前国务院常务会议提出“要大力发展直接融资，发展多层次资本市场，支持中小微企业依托全国中小企业股份转让系统开展融资，扩大中小企业债务融资工具及规模”，更是让不少中小企业备受鼓舞。李宏伟表示，除了间接融资外，他们还打算挂牌新三板，扩展更多的融资渠道。

资本、资源、市场的三方整合令国星人如虎添翼，未来，该公司在高端生鲜市场的攻城略地、势如破竹或可期。