幼儿园园长工作安排计划

2025-01-02 版权声明 我要投稿

幼儿园园长工作安排计划(精选10篇)

幼儿园园长工作安排计划 篇1

教师被喻为人类灵魂的工程师,教师的政治思想会直接影响到孩子。我在思想上高标准的严格要求自己。积极参加政治学习,在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成园里安排的各项工作。积极参加园内各项活动,并认真做记录。做到不迟到、不早退,树立为人师表的形象。爱岗敬业,做到耐心、爱心、公平、尊重地对待每一个孩子。

二、教育教学方面

刚踏入工作岗位不久,自己在教学工作中是比较薄弱的,需要很多的实践,摸索,经验的积累。工作中虚心向从事幼儿教育经验丰富的教师学习,观摩其他教师上课,积极参加园本教研活动,以贴近幼儿的生活和年龄特征来选择幼儿感兴趣的事物和问题,制定出切实可行的月计划、周计划,并认真组织好半日活动。

1、在活动中,为幼儿创设良好的学习环境。并能恰当地选择和使用教具,让幼儿在实际操作中学习,重视教学内容的趣味性,增加幼儿的实践操作活动,以游戏为基本活动,使幼儿为被动学习转化为主动学习。使幼儿真正成为学习的主人,在获得全面、和谐发展的同时也得到个性的发展。在教学中,我还不断地对自己的教育实践进行反思,找出问题的症结,改进教育的方式、策略等,收到了一定的效果。

2、每天保持幼儿户外体育活动时间,带领幼儿认真开展各项体育活动、锻炼身体。在每周计划活动中,根据幼儿的现状情况,合理设计好每日的户外体育活动内容和运动量。一个学年以来,孩子们的身体素质逐步上升。

3、在教学中要处理好幼儿的主体地位及教师的主导地位,以多种形式引导幼儿有兴趣地参与活动,并主动去学习,更好地因材施教,因人施教。

幼儿园园长工作计划范文2

一、指导思想

认真学习深入贯彻新的《幼儿园纲要》和《幼儿园工作规程》,把争创省级示范幼儿园作为本学期的工作重点,加强理论学习,树立新的教育理念,提高教师素质,对幼儿园进行科学的管理,使幼儿园各项工作走上制度化、规范化,实行四定工作法,加大幼教改革力度,努力提高教育教学质量。使我园各项工作不断上新水平,求再发展,创实成果。

二、主要工作及措施

(一)德育工作

1、飞速发展的幼教形势使我们清醒地认识到,在改革大潮的冲击下,幼儿园产生了严重的危机感和紧迫感,要想在激烈的竞争中处于不败之地,必须更新教师观念,本着一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切孩子的宗旨,加强师德队伍建设,开展爱岗敬业教育,提高服务意识,时时刻刻以身作则,为人师表,教书育人,加强理论学习,健全学习制度,实行三统一即统一时间、统一内容、统一检查。

2、加强养成性的基础文明纪律教育,形成良好的行为习惯。在开学的第一周,我们把常规教育和培养幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点,根据幼儿的年龄特点组织各班开展我爱幼儿园和安全常规教育,起到了较好的教育效果。

3、努力挖掘各领域的德育因素,寓教育于各领域教学之中,潜移默化地开展德育工作。

4、以重大节日和集体活动为契机,开展相关的活动,以加强对幼儿的思想教育。

(二)教学工作

本学期以争创省级示范幼儿园活动为核心,全面贯彻新纲要精神,建设一支业务素质精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的教师队伍,实施素质教育,切实抓好教学工作,提高幼儿教师的整体业务素质和教学水平。

1、加强理论学习,提高业务素质。

为适应教育新形势的需要,要求全体教师要进一步转变观念,加强理论学习,进一步提高自身的业务素质,以教学大纲、心理学、教育学、各种幼教刊物等幼儿教育方面的书籍为学习内容,采取集中与分散相结合的学习方式,规定学习时间,认真做好学习笔记,写好心得体会并纳入量化。

2、进一步开展说课——讲课——评课三位一体的教学研究活动。先说课(说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书),后讲课、再评课,使教师取长补短,彼此借鉴,相互学习,共同提高。同时,通过此项活动善于发现人才,培养骨干教师、学科带头人,发挥他们的示范作用,实现典型引路、以点带面、整体推进,抓好名师工程建设,切实提高我园幼儿教师的课堂教学水平。

3、采取走出去、请进、,园内业务练兵等方式尽快提高我园教师的业务水平。组织教师到省十佳幼儿园参观学习,业务骨干赴外地进修学习,取人之长、补己之短。通过各种方式促进我园教师整体业务水平的提高。

(三)教育科研工作

目前,幼儿园教育在教学思想、教学方法、教学手段等方面还存在着不少问题,要解决这些问题,必须走科研兴教之路。

第一、抓住教学中带有普遍性和关键性的问题,深入研讨,集思广益,并发挥教研组和学科带头人的作用,把改进教法和指导学法结合起来进行研究。

第二、瞄准当前教学的热点问题,开展专题研究,改进教学结构,优化教学过程,改革教学方法,克服课堂教学中存在的满堂灌、注入式的现象,贯彻教为主导、学为主体的原则,突出幼儿的主体地位,激发的学习兴趣,培养良好的学习习惯,教给幼儿学习的方法,发挥幼儿的创造性。鼓励形式多元化的、各具特色的教学模式。

第三、改革教学手段。发挥现代教学技术和手段的优势,开展电化教学,提高教学效率。

第四、鼓励教师搞课题实验研究。以此来推动教改工作,开创教研工作的新局面。

(四)加强幼儿园的管理,为争创省级示范幼儿园作准备。

面对竞争激烈的幼教形势,幼儿园必须主动出击,把改革引向深入,培育优胜劣汰机制,启动内部竞争活力,实施目标管理,对全园所有班级实行优化组合,幼儿教师全部竞争上岗,深入探索工作规范化。我们把工作规范化的公式称之为四定即定任务、定时间、定人员、定标准。

一定任务。把全园所有岗位的工作都逐一立项,比如班级从早七点半到晚七点半下班,一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。

二定人员。在定任务的基础上,确定每项任务完成的具体负责人和任务完成人,使全园各个岗位的工作都做到责任到人,任务到人,一日工作清楚明了。

三定时间。我们在确定任务是人员的基础上,明确每项任务完成的具体时间,不拖、不等。

四定标准。这是规范化管理的核心。在完成定任务、定人员、定时间的基础上,详细制订完成每项具体任务的要求是质量标准,有要求教师遵循的,也有要求孩子们做到的。

实施工作规范化,有利于克服工作上的随意性和盲目性等消极现象,杜绝了推诿扯皮,便于检查评比,从而确保了工作质量和工作效率。在加强内部管理的同时,学校将加大对幼儿园的建设投入,在外部环境、内部设施、教育教学工作等方面缩小与省级示范幼儿园的距离,为争创省级实验、示范幼儿园做好充分的准备,开创我校幼儿园工作的新局面。

幼儿园园长工作计划范文3

幼儿园的工作虽然很琐碎,但我们坚信,只要我们努力,我们一定可以出色地完成任务,并用我们浓浓的爱心、耐心和责任心,换取每个家长的放心。

一、做好开学前的准备工作

1、召开教工大会,宣布新的学期计划和实施要点,讨论全园大事、教工福利等问题。

2、资料室、保健室、总务室向各班分发所需的教玩具、学习用品、清洁消毒材料、备课笔记本,等等。

3、各班教师根据全园工作计划,结合本年龄组计划和本班实际情况,制定班级第一阶段详细工作计划。

4、考虑到开学后可能出现的情况,有重点地进行家访。

5、局部调整班级墙饰和生活区域,清除不符合季节特点的陈旧布置,在活动区提供新的玩具、材料、磁带等。

6、出黑板报,告知家长新学期幼儿园的工作重点、家长学校工作计划、家园联系方法及收费通知等。

二、组织好开学初的保教活动

1、让幼儿在喜庆气氛中入园,对幼儿进行常规教育。

2、观察、了解幼儿的身体健康状况和各种习惯,收集有关家庭成员,包括亲属、邻居有无疾病的信息,有针对性地防病治病。

3、做好秋季传染病的预防工作,特别是注意空气消毒和幼儿的衣着。

4、开展尊敬父母、老师和各行各业劳动妇女的教育活动。

5、抓住季节特点,引导幼儿观察初春的季节变化的特征,帮助幼儿积累感性经验。

三、加强计划调控

1、制订幼儿园各个部门工作计划,形成本学期配套的计划体系。

2、召开家长委员会会议和家长会,更新“家长园地”内容。

3、每位教师(或科研课题组)根据上学期研究工作状况,修订、调整研究计划,落实具体措施,保证研究项目顺利、保质完成。

4、各班按计划对幼儿发展水平进行又一轮观察、记录。

四、后勤工作要点

1、制订全财政收支预算。

2、结合物价和幼儿伙食情况,分析幼儿营养供给和伙食费收支状况,需调整改进的提出实施意见。

幼儿园园长的家长工作艺术 篇2

《幼儿园工作规程》第三条明确指出:“幼儿园的任务是实行保育和教育相结合的原则,对幼儿实行体、智、德、美全面发展的教育,促进其身心和谐发展,同时为家长安心工作提供便利条件。”因此,家长工作与保教工作具有同等重要的意义,幼儿园能否在保教方面形成自己的核心竞争力,能否获得稳定的生源,能否树立良好的园所形象从而得到社会的支持、拓展生存的空间,在很多方面都取决于家长的配合与支持。作为园长,必须把家长工作放在重中之重的地位,建立合理的家长工作制度,指导教师做好家长工作,在教师和家长之间建立一种相互信任的良好关系,主动承担起向家长宣传先进幼教理念和方法,指导和帮助家长提升育儿能力的责任。

下面就如何做好新时期幼儿园家长工作谈一些粗浅的体会。

一、树立良好的专业形象

如何获得家长的认可与信赖?我想,首先是良好专业形象的塑造。 一个优秀的园长,首先是充满了亲和力而富有朝气的。这种亲和力就是不要端起架子,拒人于千里之外,让老师不敢亲近,让家长望而生畏,让孩子不敢靠近。这种亲和力,是一个园长接人待物的态度,与教师、家长、孩子相处时能注重礼节,向家长和孩子们表示友好和尊重;遇到事情的时候,不是急躁的发表自己的个人言论,而是采用商量和征询的口气说话;如果自己有缺点和过失,会勇于承认和改正。相信家长和孩子,都会比较信服一个让他们看起来比较和善的园长,而不是那种高高在上的园长。

其次园长的童心与微笑是必备的素质。人们在交往中常常会体验到,一个人的情感越深厚,这种情感就越会在他的行为举止的细枝末节中表现出来。因此,作为一个园长,你爱不爱孩子,关注不关注孩子,家长和孩子是可以感受出来的。因此,每天的晨间接待,幼儿离园,园长都应该在孩子和家长能看到的地方,展露你的笑容,主动跟孩子问好和再见,主动询问家长的一些关于育儿方面的情况。让家长和孩子感受园长的关心。

作为园长最重要的是要富有爱心和同情心。所谓“细微之处见深情”,园长在与家长沟通的过程中,要善于将那种爱孩子的情感流露于细微之处,让家长感受园长的那一份温馨的情感。遇到家长的求助与咨询,能够站在与家长一致的方向跟她沟通,帮助她解决。

二、开好每一次家长会

家长会是幼儿园和家长公开交流的一个重要平台,也是幼儿园给家长指明下一段“旅程”方向的机会。有经验的园长会一个学期至少召开两次家长会。学期之初,跟家长漫谈幼儿入园焦虑问题如何解决,给家长一些相对专业的解决方案,跟家长谈幼儿园学期目标,我们在一个周期内有哪些打算,我们将要提供给孩子和家长的是一种什么样的教育环境,需要家长配合和协助的工作有哪些?学期末,组织家长对一个学期的教师工作进行评议,对幼儿园的各项工作进行考核,有针对性的了解家长的需求,对幼儿园的合理的意见和建议。这样,把家长放在一个被尊重,被需要的地位,家长会有一种主人翁的意识,同时也会把优秀的经验毫不保留反馈给幼儿园。

三、做好每一次家长开放日活动

幼儿园通常会利用一些重要的节日或者定期举办家长开放日活动,让家长多参与幼儿园的各项活动,如母亲节感恩活动、亲子运动会、文艺演出、阳光早餐、集体生日会等等。这样的活动有助于家长了解孩子在园里的表现,了解幼儿园的教育内容和方法,了解幼儿园教师的工作内容和形式,增进对教师的理解,认同幼儿园的工作特点,强化配合意识。

四、办好每一期家长学校培训

今日的社会,各行各业都需要专业的知识和能力,只有父母是例外,似乎被期望为天生就能胜任这一角色。然而事实并非如此,父母角色是成人发展中一个非常重要的角色,而且也是一个最难处理的角色。父母除了要认识到自己才是第一线教育者外,还要学习一套有效的教育子女的观念和方法。园长必须充分认识到家庭教育对幼儿园教育的重要性,认识到家庭教育因其具有情感化、生活化、个别化、多样化的特点,能最有效地的和幼儿园教育形成互补关系,所以幼儿园必须利用自己在幼教方面的专业优势给家长提供一些专业培训,启发他们形成正确的教育思想,培养他们正确的育儿观念,强化他们承担家庭教育的责任感。每一期的家长学校,内容不同,目标不同,针对的家长群体也不尽相同,采用灵活多变的方法,针对幼儿年龄特点和家长需要解决的问题,有的放矢。

五、利用有效资源做到沟通无限

当今社会,沟通形式多样,电话、飞信、微信、QQ、网路平台,可以说家园联系和沟通的方式前所未有的便捷。作为园长,要紧跟年轻家长的需求,与时俱进,多方位的学习,多角度的与家长沟通。用一些灵活的教育资源及时反映幼儿在园生活,及时跟家长沟通幼儿园各个时期的活动,让家长与幼儿园之间的沟通顺畅自然。

六、及时化解家园危机

园长,既是幼儿园各项工作的引领者,也是家园危机时刻的消防员。在幼儿园里,教师和家长之间的矛盾是比较容易发生的。因为幼儿园工作的琐碎,有时候教师确实因为照顾不过来而使一些幼儿发生意外事件,而幼儿本身又不具备自如的语言表达能力和理解能力,因此家园危机时常发生。而作为园长,此时就应当以一个理智的第三者的身份介入,遇见问题,园长必须能够对家长和教师的矛盾性质做正确的判断做好协调工作,指导教师做好改进工作和方法。既要维护教师的利益和尊严,又要从理解家长、关心家长、设身处地为家长着想出发。“一叶落而知秋”园长必须有敏锐的观察力,解决问题的行动力,与家长沟通的亲和力,把一些问题消除于萌芽状态,将幼儿园工作推上新的台阶。

幼儿园园长工作计划 篇3

20xx年学年,我园认真贯彻《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》,以管理促规范,以质量促提高,以创新促发展,努力实施素质教育,促进幼儿发展,推进幼儿园的内涵发展,提高保教质量和办园水平,真正使每一位师幼均健康、快乐地成长。

二、主要工作

1、文化建设。以园本教研、园本培训为主要平台,以检查、监督、指导为策略,规范教师行为,提升教师一日活动质量,开创幼儿园早期阅读特色文化创建新局面。

2、制度落实。坚持以人为本,管理育人的有效方法,加强对各岗位人员的检查与指导,发挥各岗位人员的优势和潜能,集思广益,吸取教工的意见,以制度管人,让制度服人,朝着规范化,科学化的轨迹远行。

3、教育现代化幼儿园建设。以创建为抓手,积极争创“江苏教育现代化幼儿园”,组织全体教师认真学习标准,理解贯彻标准,对照标准查漏补缺,根据现状在队伍建设上,提高教师执行课程及教育科研的能力和水平,实现教育信息化;在办园条件上争取资源,实现装备现代化;安全卫生上做细做严,排查和消除安全隐患,各项制度落实到位,在保教水平上注重幼儿习惯、兴趣、能力的培养,在台帐资料上注重日常积累,真正把创建的过程变成学习提高、规范办园的过程。

三、具体措施

(一)扎实常规工作,提高园务管理质量

1、强化内部管理,严格各项管理制度的执行与实施,结合上学期的执行情况,不断修改充实考核方案,进一步细化管理细则,明确责任,切实发挥考核方案的效能,做到有章可循,责任到人。

2、依照考核标准,加强常规检查,建立各种检查性工作记录表,详细地布置工作,检查各种工作完成情况,及时反馈意见,促使每项工作都能及时、高质量地完成。继续做好教师每月绩效考核工作。

3、进一步加强学园的环境建设和管理,开展环境创设活动,引导幼儿观察、探究,丰富幼儿的知识,充分发挥环境育人的功能。

4、倡导以人为本,刚柔并重的管理方式,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。

5、利用暑假对教学楼进行整体装修,保障新学期的各项服务设施的正常使用,如美术室、图书室、科学发现室、多功能室、舞蹈房的全面改装、幼儿活动室、卧室的窗帘更换、墙面和屋顶的粉刷、电线和灯具的更换、嬉水池的更改、阳台栏杆的整改、校园网全覆盖等。

6、继续做好幼儿园信息上传等工作,丰富学园网站,进行交流与资源共享,及时更新内容,不断提高网站信息的质量,提高幼儿园的社会声誉。

7、继续以共同体结对为牵引,加强辐射力度,深入开展师徒结对活动,园园结对,按需帮扶,以点带面,做到资源共享。不断提高教师业务能力和幼儿园的办园水平。

(二)优化师资队伍,全面提升三支队伍的综合素质

1、抓实培训,打造高素质教师

一是深入贯彻《中小学教师职业道德规范》,强化师德培训,通过多渠道、分层次开展各种形式的师德教育活动,强化教师职业理想、职业道德和行为规范教育,特别要关注教师的教育行为,组织开展教师心理健康教育活动,提高教师的心理调适能力和心理健康水平。二是优化教师培训模式,以教师专业发展为本,探索培训模式,以业务园长为引领,充分发挥园内教研组的主导作用,建立园本培训体系,提高培训的广度与深度。让教师学的更多、学的更活、学的`更实,素质提高更快。

2、示范引领,打造骨干教师队伍

坚持以价值引领、文化熏陶和制度建设为抓手,坚定中层干部乐于奉献,追求卓越的价值追求,提升中层干部的领导力、学习力、执行力和创新力。继续通过选送骨干教师外出培训,外出参观学习,提高干部队伍理论素养和专业化水平,另一方面组织骨干教师进行活动展示、经验传授、讲座交流等活动,发挥骨干教师的示范引领作用。

3、加强管理,提高后勤队伍素质

幼儿园教学园长工作计划 篇4

1、飞速发展的幼教形势使我们清醒地认识到,在改革大潮的冲击下,幼儿园产生了严重的危机感和紧迫感,要想在激烈的竞争中处于不败之地,必须更新教师观念,本着一切为了孩子,为了孩子的一切,为了一切孩子的宗旨,加强师德队伍建设,开展爱岗敬业教育,提高服务意识,时时刻刻以身作则,为人师表,教书育人,加强理论学习,健全学习制度,实行三统一即统一时间、统一内容、统一检查。

2、加强养成性的基础文明纪律教育,形成良好的行为习惯。在开学的第一周,我们把常规教育和培养幼儿良好的行为习惯作为本周工作的重点,根据幼儿的年龄特点组织各班开展我爱幼儿园和安全常规教育,起到了较好的教育效果。

3、努力挖掘各领域的德育因素,寓教育于各领域教学之中,潜移默化地开展德育工作。

4、以重大节日和集体活动为契机,开展相关的活动,以加强对幼儿的思想教育。

(二)教学工作本学期以争创省级示范幼儿园活动为核心

全面贯彻新纲要精神,建设一支业务素质精良、具有崇高敬业精神和奉献精神的教师队伍,实施素质教育,切实抓好教学工作,提高幼儿教师的整体业务素质和教学水平。

1、加强理论学习,提高业务素质。为适应教育新形势的需要,要求全体教师要进一步转变观念,加强理论学习,进一步提高自身的业务素质,以教学大纲、心理学、教育学、各种幼教刊物等幼儿教育方面的书籍为学习内容,采取集中与分散相结合的学习方式,规定学习时间,认真做好学习笔记,写好心得体会并纳入量化。

2、进一步开展说课--讲课--评课三位一体的教学研究活动。先说课(说教材、教法、重点、难点、学法、程序、板书),后讲课、再评课,使教师取长补短,彼此借鉴,相互学习,共同提高。同时,通过此项活动善于发现人才,培养骨干教师、学科带头人,发挥他们的示范作用,实现典型引路、以点带面、整体推进,抓好名师工程建设,切实提高我园幼儿教师的课堂教学水平。

3、采取走出去、请进、,园内业务练兵等方式尽快提高我园教师的业务水平。组织教师到省十佳幼儿园参观学习,业务骨干赴外地进修学习,取人之长、补己之短。

(三)加强幼儿园的管理,为争创省级示范幼儿园作准备。

面对竞争激烈的幼教形势,幼儿园必须主动出击,把改革引向深入,培育优胜劣汰机制,启动内部竞争活力,实施目标管理,对全园所有班级实行优化组合,幼儿教师全部竞争上岗,深入探索工作规范化。我们把工作规范化的公式称之为四定即定任务、定时间、定人员、定标准。

一定任务。把全园所有岗位的工作都逐一立项,比如班级从早七点半到晚七点半下班,一天、一周、一月和整学期要完成的工作任务都一一立项。

幼儿园园长秋季工作计划 篇5

以《幼儿园工作规程》及《幼儿园指导纲要》为指导,认真贯彻落实上级教育主管部门的文件指导精神,立足本园实际,围绕“规范管理,突出特色,促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范、推动发展、力求创新,以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正做到服务于社会、服务于家长、服务于幼儿。

二、工作要点

围绕安全工作一条主线,突出全面教育,抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设,规范管理,突出特色,促进均衡,优质服务。努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康快乐地成长”。

1、规范管理。增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。

2、强化队伍。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研。加强保育员业务培训。

3、突出特色。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,使人人均能教学上有所突破。

4、优质服务。进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。

5、家园共育。召开新学期家长会,继续家访和家长开放日活动的开展。

三、工作措施

(一)重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。

(二)以“爱岗敬业、创造奉献”的园风精神为核心,宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”,精心打造幼儿园生活中的每一处环境、每一个细节,积极营造民主、开放的教学氛围,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。

(三)营造良好的人文环境。

1、强化队伍。加强骨干教师队伍与新教师、的管理与培养。提高教师教学能力、科研能力、基本功的培训和运用现代教育信息技术能力。

2、园本培训计划,针对教师日常教学中出现问题时,利用问题生成教研主题及时解决开展培训,让教师养成良好的、更具有创新的精神。

3、加强教师对教育案例、教育教学的反思能力,提高她们的业务素养。多开展相互观摩活动。利用业余时间,扩大教师的视野,抓住一切学习的机会给自己充电,学习别人的长处,逐步提高自己的教育教学水平。

4、组织各类人员外出参加业务培训,突出特色。强化教师的管理意识,以良好的团队形象、优质的服务态度、全新的工作理念,多学、多看、多钻研出色完成各项工作任务。

(四)狠抓落实安全工作,确保幼儿园各项工作的顺利、安全进行。

1、加强安全管理,完善防范措施。本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度,幼儿园结合安全月查加强安全防范措施,从园舍设备的使用与维修角度出发消除不安全隐患,完善安全制度,修改并制定好各项安全防范应急预案,从常规入手,加强对幼儿自我保护意识的培养。重点是全园卫生安全要求和食堂管理。其次,各班教师把安全工作纳入日事议程,利用有利时机加强幼儿自我保护能力的培养并定期对园舍设备,水、电、大型玩具、车辆等设施的检修工作,减少事故隐患,避免意外事故发生。

2、有计划地对全体教职工及幼儿进行防火、防电、防水、交通等的安全教育,并邀请相关人员进行专题讲座或进行相应的模拟演练。

(五)卫生保健

1、不断提高幼儿饮食质量,在饮食的营养、花样品种和搭配方面多下功夫。

2、不断提高幼儿保育质量。

保育工作是幼儿园工作的重要环节,本学期,我园将充分挖掘老教师在保育工作中的闪光点,例如能够深入到幼儿生活中等,大家多交流多学习,使幼儿保育工作更上一层最重要。

3、我园将认真作好园内外的环境卫生,保持室内空气流通。

4、幼儿健康教育。培养幼儿良好的生活卫生习惯,有计划有主题的开展健康教育活动,如保护视力、保护牙齿、消防安全模拟演练等。

(六)家长工作

1、学期初召开“家长会”。让家长了解幼儿园的教育教学活动情况,促进幼儿园工作的进一步发展。各班主任向幼儿园反馈家长对幼儿园工作的意见、建议,幼儿园及时针对意见建议进行整改。

2、加强家园联系栏,对家长达到家园教育同步,促进幼儿全面发展。

3、每学期教师要全面家访一次;平时经常利用接送幼儿时间及时反馈幼儿在园一日生活情况,个别情况用电话家访或登门家访;节假日举行“家园同乐”活动等进一步密切家园联系。

每月工作安排:

七、八月份:

1、对幼儿园安全、卫生方面以及班级物品存在问题进行检查、整改、落实。

2、校园环境修缮。

3、做好环境创设、安全工作检查。

4、校园卫生大清理。

5、家长合租车司机及随车人员安全知识培训

6、后勤人员卫生知识培训

7、搞好招生、编班、收费等开学准备工作。

九月份:

1、制定学园计划及各部门计划、各种考核、评价方案;建立健全规章制度。

2、做好新生接待工作,稳定幼儿情绪,帮助他们熟悉周围环境。

3、各班加强常规训练,行政跟班检查。

4、建立在园幼儿电子学籍档案。

5、幼儿园各类统计报表的上报工作。

6、班主任与家长签定“安全责任书”,填写乘车幼儿的有关材料,并上交学校存档。

7、加强新操的指导训练,大中班第三周开始做新操,小班第五周出操。

8、检查环境创设活动。

9、迎接期初工作检查。

10、开展交通安全教育,做好家长合租车的安全管理工作。

11、开好家长会。

12、做好学前资助的填报工作。

13、组织参加市级幼儿园教师教学技能比赛。

14、做好校园歌手的选拔工作。

十月份:

1、各班开展“庆国庆”主题活动,对幼儿进行爱国主义教育。

2、加强幼儿良好行为习惯养成教育。

3、做好秋季传染病、多发病的预防工作。

4、抓好幼儿的常规教育,重点抓好一些生活习惯、行为习惯的培养。

5、做好学校安全知识宣传教育工作,开展安全逃生演练活动。

6、召开家委会。

7、组织幼儿进行体检。

8、各班进行区角环境布置的更新,创设良好的教学辅助学习环境。

9、根据秋天的季节特点,开展幼儿秋游活动

10、常规工作检查

11、幼儿自理能力比赛

十一月份:

1、“消防安全”主题活动。

2、班级常规观摩。

3、各班幼儿早操观摩评比。

4、举行幼儿故事比赛

5、教师制作户外活动器械评比

6、开展学区性公开课。

7、组织参加中心小学举行的“青年教师教学比武”

十二月份:

1、开展“庆元旦”亲子运动会

2、组织幼儿进行卫生保健。

3、加强冬季锻炼,开展安全健康教育活动

4、各段活动歌表演

5、开展中、大段幼儿绘画、泥工比赛,选出优秀选手参加中心小学的“庆元旦”美术大赛。

6、中、大班家长开放日活动。

7、各班区角活动观摩。

一月份:

1、家长问卷调查,汇总调查情况。

2、教师教育教学随笔比赛。

3、各类人员、各年段做好期末工作总结。

4、撰写教育教学论文。

5、校园安全隐患排查及整改。

二月份

1、搞好幼儿发展评价及各项评价工作。

2、各部门做好期未总结、量化、评比工作。

3、做好借书、教玩具、图书资料的清还工作。

4、做好各种材料归档工作。

幼儿园园长管理方法探析 篇6

关键词:幼儿园;园长;管理方法

G617

随着社会经济发展及素质教育的日益深入人心,幼儿教育受到了越来越多的重视与关注。目前,全国各地不管是民办还是公办的幼儿园,都如雨后春笋般迅速发展起来。根据教育部统计数据,截止2015年,我国共有幼儿园22.37万所,同比增加1.38万所,入园儿童2008.85万人,同比增加21.07万人。在园儿童(包括附设班)数量为4264.83万人,同比增加214.11万人。幼儿园园长和教师共230.31万人,同比增加22.28万人。学前教育毛入园率达到75.0%,同比提高4.5个百分点。 在幼儿园发展过程中,园长是非常关键的核心人物,肩负着重要的管理与发展重任,其管理理念与专业素质对于幼儿园的教育质量、发展水平、服务满意度等,都具有至关重要的影响。鉴于此,幼儿园园长必须要重视管理方法研究,力争通过创新管理方法、提升管理水平,来促进幼儿园效益不断提高,进而实现长足发展。

一、当前幼儿园园长管理中存在的误区

首先是缺乏人文氛围。不少园长为了减轻自己的负担,或者是把自己高高地放在一名园内最高领导的位置上,没有和幼儿园的教师打成一片,也没有和幼儿一起做游戏,关心他们。其次是制度制定欠缺灵活性,不少的幼儿园都严格按照制度进行管理,虽然这在很大程度上规范了教师和幼儿的行为,减轻了园长的工作量,但是却拉开了园长和教师、幼儿之间的距离,园长成为了高高在上的管理者,不利于幼儿园管理者与师生同心同力的共谋发展。其次,幼儿园园长不太注重自我学习与自身管理能力的提升。不少园长为了幼儿园发展和提高教育质量,全身心投入到幼儿园实务工作中,没有更多的时间与精力去学习先进的、优秀的幼儿园管理理念与经验,导致管理思路比较狭窄,管理效益比较低下。

二、幼儿园园长提升管理成效的策略

(一)更新教育理念,打造个性化幼儿园文化

管理出效益,但首要的是要确立科学的目标。幼儿园的办园目标应明确、科学,符合教育规律与教育思想,契合素质教育要求。在战略目标指导下,幼儿园园长需要更新教育理念,建立切实可行的管理制度,并使之与幼儿园的规模、办学标准、人员水平以及发展的速度相匹配。在内部管理特别是用人机制管理上要注重激励的有效性,能够让幼儿园的老师及其他工作人员愿意付出努力并以此为荣,发挥人才的潜力并能留住人才,提高工作效率,让各项工作走上新的台阶并获得佳绩和好评。幼儿园文化是幼儿园在发展过程中形成的被广泛认同的价值观念、行为规范和环境风貌等的整合和结晶,对幼儿园的管理具有指导作用。每一个幼儿园都应该有属于自己的幼儿园文化,优秀的幼儿园文化不仅是教育幼儿的重要资源,也展现了幼儿园的良好形象。因此,幼儿园的管理者应该具有创新意识,打造个性化和开放性的幼儿园文化,通过文化建设,把全体教职工团结成为一个整体,提升教师的集体意识,促进教师全心全意为幼儿服务。同时,在管理中,园长要做到宽严结合,以身作则,为教师树立榜样,使幼儿教师形成扎实肯干的务实作风。

(二)加强安全教育,提高安全意识

安全管理一直是幼儿园的重要工作之一。安全教育要日日讲、时时讲,安全意识更要牢记心中,一时一刻都不能松懈。幼儿园的安全工作应从以下几方面着手:最重要的是食品安全工作,园长应从源头做起,把好安全责任关,制定明确的安全管理制度,有应急预案。每一关和每一个操作间都要责任明确到人,杜绝相互推诿的现象。对食堂从业人员经常进行安全卫生教育、职业道德教育以及法制教育,可以邀请专业人员定期开展讲座,增强相关人员的安全意识并强化责任。对上级管理部门在检查中发现并指出的问题要特别重视,及时研究对策并整改到位。各种制度上墙,宣传到位。

(三)健全信息沟通机制,走科学发展之路

幼儿园里年轻教师特别多,他们思想紧跟着时代,容易接受新鲜事物,如果园长与其他部门的领导不能及时的与他们沟通,双方就会在思想上产生距离,不利于对工作的开展。所以,园长及管理层应坚持以人为本的管理理念,构建和谐平等的人际关系,经常通过一定形式与教师进行思想上的交流,及时了解动态并随时调整工作思路和方式。例如,可以定期开展开民主生活会,让教师和员工敞开心扉,畅所欲言地交流思想;也可以在员工、家长之间建立一个微信群或QQ群,鼓励员工和家长自由地发表自己的想法,为本园的发展出谋划策,实现家园合育。

(四)把握发展契机,提高经营效益

幼儿园在发展壮大的过程中,经常会遇到一些问题。特别是进入市场经济以后,人们的思想及生活方式都发生了较大的改变。因此,幼儿园的办园方针及思想也要与时俱进,及时做出调整。在办园的过程中,经费问题经常会困扰并制约着幼儿园的发展。对于公立幼儿园来说,国家的拨款总是有限的,尽管幼儿园不以营利为目的,但也要讲究经营策略,尽力实现经济效益、社会效益最优化。对于私立幼儿园来说,在发展过程中,要做到经济效益与办学质量两手都要抓、都要硬。因此,幼儿园长要不断学习国内外先进的幼儿教育与管理经验,及时更新自己的知识结构与办学思想,用科学的办园方式让幼儿园得到发展。意大利著名的幼儿园教育专家蒙台梭利,通过自己不断摸索和创新,创造了蒙台梭利教育教学体系,并且在全世界范围内得到了推广。蒙台梭利的教学核心主要是帮助儿童的生命自然成长与完善,让他们达到人格、心理、智力等方面全面发展。作为幼儿园的最高管理者和决策者,园长的思想深深地体现在幼儿园的各個方面。因此,园长也要不断加强自身的学习,及时把握发展契机,带领幼儿园走上健康、良性的发展之路。例如,可以通过对社区幼儿教育需求调查、增进与幼儿家长交流及与教师交流等,寻求最有利的办学策略和方式。创新幼儿园服务方式和多元化服务内容,争取更多生源。要把有限的资源用在内部的改造和质量提升上,通过提高办学质量来吸引家长的目光,让家长愿意把孩子送到园里。

三、结语

综上所述,幼儿园园长管理是一门艺术,随着素质教育和人本教育的发展,幼儿园园长必须要在借鉴成功经验基础上,结合幼儿园的实际情况,有的放矢地不断创新管理理念与管理方法,使幼儿园管理工作更加人性化和科学化,从而促进幼儿园教育与管理质量不断提升。

参考文献:

[1]刘霖芳. 教育变革背景下幼儿园园长领导力研究[D].东北师范大学,2015.

幼儿园园长工作安排计划 篇7

幼儿园园长学期工作计划篇一

一、指导思想

以《纲要》为指导,以总校目标作为指导方针,以爱为教育的基础,结合本园实际,继续以“我能行,我努力,我真棒!”为精神动力,抓好常规工作的同时,继续建设本园特色,使教育质量上一个新台阶。让我园成为孩子的乐园,家长的放心园,老师的收获园。

二、关键词:坚持 反思 感恩

三、主要工作

(一)、把责任文化打造成部门文化的根基。

1、以“责任”为主题,以“责任”为根基,倡导老师多读书,组织老师们以某本书为中心,在读书中体会生活,学会工作,从而学会感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指数。

2、每周例会智慧分享,行政和组长把一些“事实性反馈”给老师,使老师做事有的放矢。每周由一位老师把自己收获的一些感受分享给大家(侧重于业务上的知识)。从而把积极、上进、健康的思想带给大家。

3、周二保育员例会,在上个学期的收获中,鼓励保育员在每周例会中和大家分享“我在班级管理中学到了什么?”进一步提升“教”的能力!

(二)、在文化背景的引导下,在反思中,坚持我们的收获,努力提高“品质”。

1、教研活动:教师研讨课严格按照我们“流程”进行,资料积累到位,一学期中每位教师要求自己上一节“好课。”

2、年级组工作:常规性的幼儿活动以年级组为单位展开,本学期组长帮助每位老师可以成功开展一次“半日活动展示。”关注组内老师研究资料的积累。

3、后勤队伍建设:本学期继续提高保育员“教”的能力,在以往的比赛活动中放进去一个“班级常规工作”比如:保育员组织幼儿点心环节等。

(三)、根据本园实际情况,采取多种途径,提高教学质量。

1、根据孩子发展的五大功能区,把幼儿园所学综合课程进行整合,初步分为语言、音乐、科学、体育等方面,由专人负责设计出适合各年龄段的活动方案,在尊重孩子年龄特点的前提下对孩子各方面的发展给予一个科学的评估。

2、全心服务班继续推广,坚持上学期服务班中两大主题“英语”和“瑜珈”。

(四)、家园共育,充分调动家长的积极性是分部工作的主题。

1、每月用书面的形式向家长反馈一次幼儿的发展情况和幼儿教育情况。鼓励家长可以把孩子在家的情况反馈给教师,从而使教育更有针对性。

2、每两个月召开一次家长会,活动有计划、有目标、有讲稿,有针对性制定指导家长的内容(家长会资料要求;有讲稿、有过程、有总结、有反思。)

3、遇到家长投诉问题及时向园部汇报,并妥善解决。

坚信幼儿可以做到,坚信教师可以做到,想信自己可以做到,并将此化成一种强烈的信仰!

学会坚持、学会反思、学会感恩!

幼儿园园长学期工作计划篇二

新的学期已进入正轨,通过领导传达本学期的工作重点以及具体安排,使我有了明确的工作目标,以至更清晰地朝着计划去实施。并以饱满的精神状态投入到每日工作中,一如既往的勤勤恳恳,不计回报的体现自身的有利价值,服务于每位幼儿、每位家长。并将在工作中超越自我,为了保质保量的做好各项教育教学工作,促进幼儿身心各方面的健康发展,根据幼儿园工作计划,结合本班的实际情况,这学期,我将从以下几个方面开展工作:

一、良好环境的创设

1、卫生环境

四位老师共同维护班级卫生,给幼儿创造一个良好的生活和学习环境。创设安全舒适的幼儿活动环境。随时随地检查教室内外的活动场地的安全状况,发现问题,妥善处理,将不安全因素降低到最低限度。

2、教学环境

因本班是英语特色班,为了幼儿能在轻松、愉悦的环境氛围下学好英语,没有压力地“玩”着学,激发他们学英语的积极性,其潜力很快就会表现出来。幼儿的注意力不易集中,容易分散,因此我们将运用多种方法吸引孩子的注意力,贯彻游戏、歌曲、故事等形式,让幼儿融入其中,进而启发他们的学习兴趣。

二、教育观念的创新

新时代的教师更要学会创新,教师只有不断地改进自己的工作,不断地尝试新的教学方式和教学风格,能够试图从不同的角度去发现问题,解决问题。不断爱护和培养学生的好奇心、求知欲,保护学生的探索精神、创新思维,为孩子们提供更广阔的自主探究空间。

1、品德教育方面

配合教养员继续加强幼儿的常规培养。通过晨间谈话、离班前谈话等,向幼儿讲清常规、要求,并采用多种形式对幼儿进行训练,严格检查常规执行情况,逐步培养幼儿能遵守各项规则。加强对游戏的指导,在游戏中培养幼儿之间的友爱精神。

2、智育方面

多开展智力游戏,发展幼儿的观察力和思维能力。鼓励幼儿多观察季节变化及周围人、事、物等。通过观察,使幼儿加深对日常事物的认识。积极开展分享阅读课题研究活动,以促进幼儿全面的发展。为幼小衔接做好过渡,继续抓好幼儿识字、教学,促进孩子身心和谐发展,为幼儿进入小学打好基础。

三、努力提高自己的专业素质修养

1、认真对待工作中的每一件事,尽自己最大的能力完成到最好,这才是教师责任心的体现。尊重孩子、走进孩子,在活动中学习观察幼儿的一言一行,及对事物的反应、行为态度、学习状况,并进行一些记录,提高自身的观察、记录技能。

2、主动关心国内外学前教育信息和专业理论。通过多种途径:幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能。

3、学习在工作中发现问题、反思自己的教学,及时记录教育教学中的困难及相关资料的收集和反思。认真做好日志和摘抄笔记,积累自己一些学习或工作上的经验。

四、积极做好家长工作

家长是我们教育事业的合作人,是教育责任的分担者,是一份宝贵的教育资源。我们用细致入微的工作态度赢得了家长们的信任和支持。我们还将一如既往地做好如下工作:

1、热情接待家长,不定期地与家长联系,共同协商育儿经验。,同时认真收集家长反馈意见,虚心采纳合理建议。

2、积极邀请家长参与教学活动及各类大型活动。

3、如遇特殊情况及时向家长汇报或保持电话联系,如有生病未返园的幼儿,坚持电话追踪问候。

4、邀请家长积极参与到教学活动中去,与教师共同商讨、策划教育计划。5、结合各种方式向家长了解幼儿在家的情况,同时向家长反馈幼儿在园的生活学习情况,促进幼儿之间及家园之间的交往与交流。

幼儿园的工作虽然很琐碎,但我们坚信,只要我们努力,我们一定可以出色地完成任务,并用我们浓浓的爱心、耐心和责任心,换取每个家长的放心。

幼儿园园长学期工作计划篇三

一、做好开学前的准备工作

1.召开教工大会,宣布新的学期计划和实施要点,讨论全园大事、教工福利等问题。

2.资料室、保健室、总务室向各班分发所需的教玩具、学习用品、清洁消毒材料、备课笔记本,等等。

3.各班教师根据全园工作计划,结合本年龄组计划和本班实际情况,制定班级第一阶段详细工作计划。

4.考虑到开学后可能出现的情况,有重点地进行家访。

5.局部调整班级墙饰和生活区域,清除不符合季节特点的陈旧布置,在活动区提供新的玩具、材料、磁带等。

6.出黑板报,告知家长新学期幼儿园的工作重点、家长学校工作计划、家园联系方法及收费通知等。

7.绘制祝贺小朋友长大一岁、欢迎小朋友来园的宣传画。

二、组织好开学初的保教活动

1.让幼儿在“又长大一岁”的喜庆气氛中入园,对幼儿进行常规教育。

2.观察、了解幼儿的身体健康状况和各种习惯,收集有关家庭成员,包括亲属、邻居有无疾病的信息,有针对性地防病治病。

3.做好春季传染病的预防工作,特别是注意空气消毒和幼儿的衣着。

4、结合“三八”妇女节,开展尊敬父母、老师和各行各业劳动妇女的教育活动。

5、抓住季节特点,引导幼儿观察初春的季节变化的特征,帮助幼儿积累感性经验。

三、加强计划调控

1.制订幼儿园各个部门工作计划,形成本学期配套的计划体系。

2.召开家长委员会会议和家长会,更新“家长园地”内容。

3.每位教师(或科研课题组)根据上学期研究工作状况,修订、调整研究计划,落实具体措施,保证研究项目顺利、保质完成。

4.各班按计划对幼儿发展水平进行又一轮观察、记录。

5.工会、妇委会联合举行庆“三八”活动。

四、后勤工作要点

1.制订全财政收支预算。

2.结合物价和幼儿伙食情况,分析幼儿营养供给和伙食费收支状况,需调整改进的提出实施意见。

3.花工继续做好树木施肥、修剪工作,并有计划地栽植新品种。

幼儿园园长学期工作计划篇四

一、指导思想

幼儿园工作将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,全面贯彻落实党和国家的教育方针及有关教育的法律法规,坚持“以德治校、以法治教”。以幼教“两个法规”和《幼儿园教育指导纲要》为依据,实行科学管理,加强教科研力度,更新保教理念,加快教育现代化、信息化进程,全面推进素质教育,不断提高保教质量,形成良好园风,把学园办成有特色的学园。

二、主要工作任务和内容:

(一)政治思想工作:

1、提高教职工思想政治素质和职业道德水平,是搞好各项工作的关键。本学年将定期组织教职工学习政治活动,主要学习领会邓小平理论、习总书记重要讲话、“三个代表”重要思想、“xx”精神,学习政治时事文件、《教育法》、《教师法》、《教师职业道德准则》等。让教职工进一步了解党和国家、社会、人民对教育工作者的要求,提高思想政治素质。

2、进行以世界观、人生观、价值观为中心和理想信念教育,教书育人、为人师表的人格教育,爱岗敬业、无私奉献的情感教育,朴素勤勉、诲人不倦的职业文明教育。通过评选“我最喜爱的老师”活动,激励教师自觉塑造良好的教师形象,形成良好的园风。

(二)保教工作:

1、保育工作:

(1)加强对保育工作的检查、督促,加强跟班指导,定期召开教职工工作例会,学习保育业务知识、卫生保健常识,反馈工作情况,指出存在问题,总结经验,提出更高要求,不断提高保育员的业务素质。

(2)努力做好保中有教、教中有保、保教结合,加强对幼儿生活各环节的管理,培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。

2、教育教学:

(1)进一步学习领会《规程》精神,学习领会《幼儿园教育指导纲要》、《省幼儿园教育指南》,学习幼教新信息,不断更新教育教学观念。教师应学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新,积极探索适合本园的教育教学新方法,促进保教质量不断提高。

幼儿园副园长个人工作计划 篇8

业务园长教育教学工作实施方案

负责人:李玉婵

二0一三年十月

业务园长教育教学工作实施方案

一、指导思想

以《幼儿园教育指导纲要》为准绳,以常规抓基础,以科研促提高,切实加强师资队伍建设,提高教师的整体素质,进一步深化幼儿教育教学改革,全面实施素质教育,扎实做好我园的各项管理制度,认真开展教育教学活动,提升我园的知名度,做到生源稳中有升,打造优良的师资队伍建设,全面提升教育质量,创办优质名园、优秀示范园,为孩子的一生打好基础。

二、工作目标及措施

认真学习《幼儿园教育指导纲要》,深入领会《纲要》精神,积极转变教育观念,以市局、教育组工作目标为指导,高质量、高效率地完成上级的任务,如本学期的“双高双普”评估验收工作;教师专业技能提升等等;以董事长提出的“双保证、双提升”(生源、安全保证;以特色、质量提升)为工作重点;以“创新工作思路,提高社会声誉”为工作中心,全面提高工作效率。本学期分管的工作有:全园多媒体教学、家长学校活动的开展、档案资料的管理以及中班教育教学管理。具体目标及措施:

(一)触摸一体机让幼儿教育丰富多彩

本学期我园共开设13个多媒体教学班(大班6个班、中班4个班、小班3个班)每班平均幼儿人数33人,两教一保,老教师占90﹪,已有丰富的多媒体操作、使用经验,10﹪的新年轻教师,对于多媒体机的操作、使用还需细化培训、指导。随着幼儿园课程改革的日益推进,我园本学期使用的是根据《3—6岁幼儿发展指南》由各教育专家撰写的《亿童游戏学习包》教材,内容全面、丰富,包含健康、语言、社会、科学、艺术五大领域,优质的学习材料,将五大领域整合,互相渗透。为了更好的运用多媒体教学,使其在原有的基础上迈向更高的台阶。具体措施:

1、开园初,对全园教师进行多媒体机操作的系统培训,使各教师正

确使用和维护多媒体一体机。

2、开通“网络学习”资源,让老师通过园本培训、教学研讨、自学

更快的熟悉教材内容,了解其优势,掌握基本的课程体系。通过教研活动的开展使教师深挖教材,总结优点,用科学的教学方法,游戏贯穿的方式设计∕开展每个活动,让幼儿在轻松快乐的氛围中学习体验。

3、充分发挥多媒体一体机的优势,运用现代网络资源,将其声、形、色、画等多手段运用到教学中,提高我们的教学质量,打造精品课堂。

4、实行“以老带新”让新教师多向老教师虚心请教学习,通过老教

师的示范课引领、领导推门听课等形式给予指导及新教师自身学习和操作,使新教师(年轻教师)更快的成长和提高!

5、以幼儿园开展各项活动为契机,充分发挥和展示多媒体教学的优

势,向家长推广我们多媒体教学的成果。

6、制作精美ppt。通过培训,使每位教师学会制作ppt,并能充分合理使用多元素底板。通过观看、评析、大家互评的方式选出精美ppt作品。

(二)档案资料明细化,科学管理规范化。

幼儿园的档案是幼儿园办园历史和发展轨迹的见证,是评价幼儿园 整体办学水平的“窗口”,是深入开展教育教学改革、全面实施素质教育活动不可缺少的资料。作为刚接受档案管理的我,坚持以服务全局的岗位意识,认真细致的工作作风,进取钻研的敬业精神,使我园的档案管理工作层级分明、清晰、运作高效,使得上级领导检查一看就懂、一核就准、一查就实。具体措施:

1、科学管理,建立档案目录、教师借阅登记表,在方便教师检索查阅的同时确保资料的保留完整。

2、依据幼儿园发展规划与重点工作及上级领导对档案资料的管理要求,对归档类目进行及时补充和调整。

3、督促各部门负责领导将形成的档案资料在规定时间内上交,要求资料齐全、内容全面、图文结合,有实施方案、有过程、有总结。

4、保证档案资料的保密性,任何人不得将资料借阅他人,不得遗失。

5、定期对归档材料按要求整理、装订成册、编号入档、分类存放。

6、借阅资料要及时归还,复印应将原件资料归还入档。

(三)家园携手、共育幼苗

随着教育改革的不断深入,人们越来越意识到学前教育必须和社会教育、家庭教育同步进行、同步发展、相辅相成。为了促进我园与家长携手共育、为了加强老师与家长之间的情感交流、为了让家长树立正确的教育观念,了解幼儿园;了解孩子;了解幼儿在园的生活、活动;了解家庭教育的意义,我园在每学期都会开展一系列丰富多彩的活动,从而形成家园共育、更好的教育孩子。具体措施:

1、家长会。每学期初开展家长会,向家长介绍现代学前教育的发展

趋势和培养目标及其我园的发展方向,对家长共同关心的问题开展专题讲座、专题讨论、经验交流。如小班开展“三岁幼儿的年龄特点及其教育要点”、中班开展“幼儿园三年教育承上启下阶段的教育要点”、大班开展“幼小衔接”等专题会议,丰富家长的教育经验。

2、家园直通车。每班有专门的家园沟通栏,教师通过网络资源或相关学前教育书刊、杂志,为家长提供方方面面的指导,有儿童身体与心理发展知识、家庭营养知识、家庭教育方法以及新的教育观念与实践等。每月初及时更换。

3、家长半日开放活动。学期中开展半日开放活动,(早8:30—11:30)主要是让家长看看教师是如何组织幼儿开展活动的;孩子的一日生活是怎样的;孩子在活动中的表现如何等等,并请家长对活动的意见和建议作以反馈。

4、家长委员会。全园选出十名热心并有一定文化素养的家长为幼儿园家委会人员。让他们参与讨论审定幼儿园的一些工作计划和一些大活动的方案制定,同时还监督幼儿园的卫生保健及幼儿膳食。

5、开展丰富多彩的活动及以家园互动的形式,形成家园共育。如教育教学月效果汇报、每月一主题墙的展示、班级幼儿作品展板的出示等等多形式增进家园关系,一切为了孩子,携手共育。

(四)中班教育教学管理

中班的教育教学工作是幼儿园三年教学中承上启下的阶段,也是幼儿身心发展、良好行为习惯养成的重要时期。为了调动教师的团队合作精神,激发教师的工作积极性,提高教学质量,培养身心健康、自信明篇二:12幼儿园副园长发展规划

罗阳镇中心幼儿园副园长发展规划

罗阳镇中心幼儿园 于守萍

随着社会的发展,特别是科学技术与信息技术的迅猛发展,教师职业将处于不断变化和发展之中,教师职业将成为终身发展的过程,社会的发展需要教师不断地自我更新知识。因此,教师专业的发展空间是无限的。我国著名的教育家吕型伟同志说:“教育是事业,事业的意义在于献身;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新”。他的这番话道出了教师职业的终身发展过程。

我1988年踏上工作岗位。在新理念的充实和园领导、老教师的帮助下,经过幼儿园多次培训,使我在工作中取得了很大的进步。在教学工作上,能有针对性地备课、备教材、备幼儿,并做好活动反思。几年来多次参加公开课教学,还有多篇论文在省、市、县获奖。当然我还有很多不足之处,在课堂教学上,怎样培养幼儿的兴趣,怎样发展幼儿的创造性思维,怎样与幼儿沟通交流等还有待我去学习。为了缩短自己的成熟期,也为了让自己有一个奋斗的方向,制定一个目标是非常重要的。正所谓“凡事预则立,不预则废”,所以我将今后三年自己的成长做如下规划:

一、发展方向: 1.提高政治思想素质

政治思想素质是灵魂,是提高教师素质的关键。我将按《教师职业道德规范》严格要求自己,遵守《教师法》有关法规,热爱幼儿教育事业、热爱幼儿,为人师表,在言行举止方面做好幼儿的表率,尽心尽责,教书育人。遵守幼儿园规章制度,不迟到早退,为树立良好的园风园貌做出自己的努力。2.丰富科学文化知识

随着社会的不断进步,知识的不断更新发展,社会对教师的要求越来越高。我认真研读《幼儿教育》、《学前教育研究》、《幼教新视野》等书刊外,平时在网上也关注教育形式的变化,与同行进行多交流。幼儿教师只有不断地学习幼儿教育知识,研究教育实践,才能使自己的教育观念不断更新。3.提高教育技能

一名优秀的幼儿教师仅有良好的品德修养和专业知识素质是不够的。这也是因为幼儿教育的特点决定了对幼儿教师不同的要求。所以,幼儿园强调幼儿教师必须是一专多能。因此,必须加强基本功的训练,注重教学技能技巧的提高。4.促幼儿成长,为家长服务

为了让每个孩子都能长好、学好、玩好,每人的能力在原有基础上有所提高,以“纲要”为准则,认真制订班级计划、月、周计划等各类计划。在一日活动中以游戏贯穿各科教学,并积极使用肯定鼓励等方法,使幼儿身心愉快地学习,使每个幼儿都能在原有基础上有所提高。

在家长工作方面,经常翻阅有关家教方面的书籍,了解家长的需求。面向全体家长做好家园共育,努力使自己在家长工作方面更加成熟,成为家长放心的好老师。

二、具体规划:

第一年:

1.尽快适应熟悉和掌握组织幼儿一日活动及各种教学活动的业务技能。2.扎实学习《幼儿园教育指导纲要》,学会说课、评课、分析教材的难重点。根据幼儿的发展和幼儿的兴趣点,制定符合幼儿实际的各类教学计划,经常反

思评析自己的教学实践。

3.经常与经验丰富的教师交流、沟通,学习组织幼儿及与家长沟通的有效方法。4.争取在本年度完成六项基本功之——乐器的学习,牢固掌握演奏方法及相关理论知识。5.认真参加每一次的教研活动、各种学习,认真思考并作好笔记,虚心学习。6.努力提高自身的师德素养,成为一名师德高尚的教师。

第二年: 1.提高为幼儿发展创设适宜的物质环境和精神环境的能力,能为幼儿营造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境。2.掌握寓教育于游戏及渗透各项活动中的原则,因人施教,引导幼儿主动地学习。3.具备基本的家长工作能力,能召开家长会,能与家长及时联系幼儿的发展情况,注重个体差异,促进每个孩子不同程度的提高。

4、利用业余时间阅读幼教方面的书籍,不断丰富自己的知识,拓宽视野。

5、在教学中有自己的创意,寻求自己的教学特色;全方位地去感受幼儿;具备积极的工作态度。

6、争取在本年度努力提高演唱、绘画、舞蹈水平,遇到困难的地方虚心向有经验的老师学习。

7.加强业务管理水平提高,不断提高管理水平。

第三年:

1.逐步形成自己独特的教育理念和教育风格。广泛学习,将所学到的理论

付诸实践,并在实践中调整自己的教育观念和教育手段,形成自己的教育风格,做一个个性的幼儿教师。

2.具备指导家长提高科学育儿水平的能力,根据个别幼儿的实际情况,制定对策。

3、加强日常工作中对幼儿的观察与反思,培养对教育的敏感性,力求能敏锐地感受到孩子的需要。

4、积极参加各种技能技巧比试、优质课评比、教育教学观摩、研究课、公开课、示范课、论文、教科研及教案评比等等,使自己的综合素质始终处于动态的发展过程。

5、力争在本年度六项基本功能更上一个台阶。

6、不断提高业务能力,争取成为一名优秀的幼儿教师。

以上是我个人制定的发展规划,希望能有所收获,使自己更快的成长起来,成为一名优秀的幼儿教师,成为一名优秀的幼儿园业务管理者。篇三:幼儿园教学副园长工作常规

幼儿园教学副园长工作常规

一、全年工作常规:

(一)开学前:

1、根据全园计划精神,结合本园实际制定保教工作计划。

2、每年6月底做好新生招生工作。

3、准备各种表册:

(1)教师计划本。

(2)观察记录本。

(3)学期目标、月目标、周计划等表格。

(4)幼儿发展评价表。

(5)教师教材。

4、指导教师进行环境创设:

(1)活动区创设与材料投放。

(2)墙壁的布置(结合目标、体现幼儿参与)。(3)楼道幼儿作品展示,每月换一次,个别随时更换。

5、制定各年龄教育目标:

(1)根据幼儿园教育目标制定各年龄学期目标。

(2)指导教师根据教育目的制定班级学期目标。

6、准备开学初组织教师学习的内容。

(二)学期初:

1、指导教研组制定计划。

(1)开学初组织教师讨论各年龄班保教工作中存在的问题,拟定 教研题目。

(2)指导教研组长按《幼儿园教研工作指导》要求制定教研计划。

(3)帮助教研组长学习材料。

2、指导教师制定本班教育目标,学期教育目标及本学期教育工作

计划。

(1)帮助教师正确使用幼儿发展水平评价表,并进行评价工作。

(2)对评价表进行正确的分析。

(3)结合各年龄班学期目标和本班幼儿实际,指导教师制定出各

年龄班目标。

3、检查一日生活常规:

(1)检查幼儿一日生活常规及教师、保育员工作常规执行情况。

(2)新生班进行常规检查指导。

(3)检查形式:普通巡视、抽查和跟班检查。

(4)评出常规较好班进行表扬。

(三)学期中:

1、按计划组织实施各项保教计划。

2、深入班级检查指导教育教学活动,并给予客观评价。

3、及时总结保教工作中的经验,给予表扬和推广。

(四)学期末:

1、做好教育工作总结及专题总结工作。

(1)指导教师写教育工作总结及专题总结。

(2)进行专题总结及存档工作。

(3)教师教育工作总结与存档工作在放假前完成。

2、指导教师写幼儿发展情况报告。

3、对保教人员工作质量进行评价考核。

4、业务存档。

二、每周业务工作:

周一:办公会、班组长会

周二:主持业务学习或教研活动

周三:指导教师写计划、备课

周四:指导教育活动

周五:批阅计划和观察记录。

三、日安排:

07:30—07:50接待幼儿入园,解答家长问题。07:50—09:00 巡视幼儿进餐常规、集体活动及活动区活动情况,并进行随时指导。

09:00—10:00 对教师的教育活动进行检查指导。10:00—11:10 检查户外活动情况或组织教师业务学习,参与教研

活动。

11:10—11:50 巡视幼儿进餐情况,发现问题及时指导。02:30—03:00巡视幼儿午睡起床常规。03:00—03:30对教师教育活动进行检查指导。03:30—04:30检查户外活动情况。

以上工作每周不少于16小时。

四、教育行政管理常规

(一)招生工作常规,每年7月份进行招生工作:

第一周:进行报名

第二周:报名统计,并通知到有关医院体检

第三周:新生入园前办理手续,入园通知单及入园须知

第四周:编班

8月份最后一周进行家访,并填写家访表。

注:遇具体情况如临时招收和随时插班,根据具体情况给予解决。

(二)教师业务档案管理常规:

时间:每学期末填写整理一次,临时性可随时填写。

内容:教师带班情况、进行情况、对外教学观摩教案收集与评价,家长会、表扬信,各类奖励与惩罚。

要求:

1、业务档案由资料室统一管理。

2、业务副园长要符合实际填写以上内容,字迹工整。

(三)教务资料管理常规:

1、幼儿方面资料:

(1)幼儿发展情况报告,学期初由教师根据评估表进行测查后填写分析,整理装订成册交资料室存档。

(2)幼儿花名册:由负责收托教师将入园名单填写到班组幼儿名册表中,每学期整理(9、3月)装订成册,存档。

(3)家长联系本,由教师学期末将本班家长联系本整理好,(1月15日、7月15日)交资料室。

(4)交接班本、班会本,由每班班长每月28日装订成册后交资料室。

(5)幼儿家访调查表,9月第一周将整理好的表格装订成册交到资料室。

2、教育工作方面及资料管理:

(1)学期初、末由各班三位教师一起制定班级工作计划和总结,班长执笔,由主管业务副园长负责收集整理,装订成册交资料室。

(2)教育活动设计,随时由主管教学的业务园长收集,整理并及时放入业务档案。

(3)专题总结,每学期末由主管业务副园长收集整理,放假前交资料室。

(4)学期末收教研总结与记录、教师日计划本,观察记录本放假前一周收集整理好交到资料室。

(5)各班月计划表、班会本、交接班本每月28日收集,由主管业务副园长收集整理交到资料室。

3、有关资料室的管理

(1)各种玩教具要严格按各种借阅手续执行并有相应记录。(2)利用业务学习时间及时向教师提供教育信息,推荐好的教材。篇四:幼儿园副园长岗位职责

幼儿园教学副园长岗位职责

1、协助园长认真贯彻执行园务工作计划,明确培养目标,面向全体幼儿,全面提高幼儿素质。重点抓好幼儿教育、教学工作。加强教育科学研究,不断提高保教质量。

2、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄段生理和心理特点,熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求,定期检查老师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录,定期测查幼儿教学效果,并做好记录。

3、负责组织老师业务学习,提高老师的业务能力。指导老师进行幼教改革与科研工作。

4、协助园长搞好职工队伍建设,做好职工政治思想工作,关心群众生活,倾听群众意见,支持群众开展各种有益的文体活动。

5、协助园长指导和审查各班学期工作计划,坚持入班听课。

6、负责整理教师业务档案和教育资料,指导保教人员及时添置玩具、资料、教具。

7、组织保教人员外出参观学习,组织幼儿园内的各项活动。篇五:幼儿园副园长工作职责

幼儿园副园长工作细则

1、全面协助园长工作,分管行政、业务政治思想等各项工作。园长外出时,由

副园长主持工作,召开园务会议。

2、认真组织全园教师开展“主题”教学活动,安排全园各班的课程,掌握各班教 学情况,审批计划,深入班组听课,检查教学计划执行情况。

3、针对保教工作的薄弱环节,经常开展各类教育教学观摩、研讨、评比活动,采取改进提高的措施。

4、听取教师意见,处理和解决保教工作中存在的问题,并及时向园长反馈,不

定期检查幼儿园所有安全情况及安全隐患及时改进和落实。

5、组织幼儿园的教师进行业务培训及学习(课件制作培训等),定期开展教研

活动,指导保教人员摸索教育规律,鼓励保教人员总结教学经验,提高全体教职工的全面素质。

6、例行每月教师各项工作的考核,加强对全体教职工的考勤严格把关。

7、协助园长组织好幼儿节目,庆祝会,运动会等工作.8、做好家长、社会工作,向家长、社会宣传幼儿教育重要性及有关知识取得幼

儿园、家庭、社会教育的一致性。

9、做好教师的政治思想工作,负责教师的调休签单,做好岗位缺勤的代班安排

10、负责晨间幼儿来园接待工作,并做好来园参观家长的接待工作,从而加

强招生力度。

幼儿园长 篇9

自从开了幼儿园,她就自封为园主,发髻梳得气派,衣着整洁,把村里其它堂客甩出去几亩田,三不五时要跑一趟镇上,甚至还去了一趟大城市上海。从她手里出去的小学生,通常要在小学里花一年的时间纠正普通话。

我在十几个小朋友的班里做班长,园长偶尔因事跑出去把小朋友交给我的时候,我就自封代理园主。代理园主最威风的事,是可以自由出入園里的卫生间,而其他小朋友则报告申请获准后才能使用。园长家的卫生间自有它吸引人之处——抽水马桶,啪嗒一声,翻下马桶盖,哗啦一声,那是扭下冲水钮,清脆干净。

园长的儿子波头和我一个班,所以虽然她不在时候我是代理园长,但大多数时候都是这小子在作威作福,我充其量是懦弱无胆的军师,为了抽水马桶这个福利也就迅速和波头沆瀣一气。

当时最流行的惩罚是打屁股,班里有个非常会撒娇的姑娘燕子是惟一没被打过屁股的,而且园长总对儿子说你看看人家燕子这样乖,因此波头怀恨在心。那天园长有事离开,波头特别高兴地要行使打屁股权,燕子大眼汪汪,求情说,我怕疼,以后我听话了。波头抽抽鼻子,说,好的,你怕疼的话就隔着东西打。小姑娘立马换上笑脸,绵绵地喊波头哥哥你对我真好。然后波头大手一挥撕一张草稿纸垫在她屁股上,燕子一愣,接着大哭起来。

那年波头的儿子满月,我顺便去探望。幼儿园早不存在,做了奶奶的园长,已有层慈祥的光辉在配合她如今的身份,头发剩了不多却依然梳起完整的髻。聊起当年,我们村那时的生活用水都从水井里打,两口水井为水源,由水管向全村一天早晚两次泵水。所以幼儿园的抽水马桶是多么令人好奇的一个所在。老园长说,她去上海后,深有感触,觉得应让小朋友尽早接触工业文明,就让波头他爸在房子最高处,支起一个大塑料桶,连接马桶水箱。

她翻出一个账本,上面记录了到过园里的孩子们,如今长大后都在做些什么。她指给我看1990这个年份,说那是在家里安了抽水马桶的那一年,之后的孩子里开始出现建筑工程师这种气派的工作,再看看抽水马桶之前几年,那可是一个也无。

幼儿园园长开学教育工作计划 篇10

坚持以幼儿园工作程序、幼儿园教育指导纲要和《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,根据幼儿园的新愿景,结合一批参加置换培训的教师不再使用儿童教材等客观实际情况,当前教育保障工作的主题是“安全第一,关注常规,研究课题,整合课程,依托主题,园本培训,创新活动,教育保障合作,减轻师生负担,求特色,保质量”,以建设有意义的示范园、精品园为目标,围绕省市学前教育工作精神和新学期园务工作思路,扎实创新地开展教育保障工作,促进教师整体专业水平的提升,优化儿童一日活动教育,构成园区教育特色。

二、工作目标

1、确保儿童安全第一,增强儿童生命安全和心理健康教育意识,创建安全学校

2、结合秋季特点,探索创造具有麻城地方特色的学校文化

3、培养孩子良好的生活、学习、游戏、锻炼习惯

4、巩固护理教育日常工作,科学规范一日活动组织,提高护理教育合作默契和质量

5、继续依靠区域活动、艺术主题、德育主题、阅读主题,逐步形成园区基础课程

6、以学习与发展课程为契机,以丰富的形式和材料开展园本教研,促进教学,更新教师观念,培训教师,优化一日活动

7、采取多种措施改善家庭沟通与合作,构建良好的家庭合作教育模式

8、创新秋季锻炼形式,加强户外运动和秋季锻炼,促进儿童运动水平和身体素质的提高

9、优化关爱教育合作模式,增强关爱教育合作的科学性,减轻师生负担

10、积极参加省、地、市各级各类竞赛,促进教师专业成长。

三、主要措施和材料

(一)保护和保健

1、加强护士的培训、学习和操作技能培训,通过每月例会,开展一系列专业培训学习、师徒学习、经验交流和技能竞赛,促进护士知识技能的专业成长。

2、加强日常卫生消毒的监督和记录。每两周集中监督一次,发现问题,督促整改,推动落实,规范日常工作。

3、加强护理与教育合作的协调。一方面,通过硬件条件的改善,我们可以减少护理人员的日常工作,从而用我们的精力辅助教学。另一方面,通过规范护理人员和教师的工作数据,明确双方的职责和要求,实现双方的协调与合作。

4、做好秋季防病工作。通过知识宣传、加强晨检、卫生消毒、及时隔离等措施,有效预防和控制各种传染病的侵袭,让孩子在秋天健康快乐。

5、加强对医务室工作的监督指导。

(二)日常教育教学工作

1、教师要严格执行一天工作程序,自觉落实周计划安排,深入扎实地开展日常教学,认真把每天的计划、教案、教具放在首位,活动落实到位,及时观察反馈,深刻反思总结,并树立常规教学规范意识。

2、注重养成教育,在一天的活动中规范孩子的行为和生活学习,建立良好的课堂常规。

3、参照《儿童学习与发展课程》,树立一天活动就是全部课程的观念,注重一天活动的发展。

4、加强秋冬运动。每天坚持开展丰富多彩的户外运动,加强活动中的组织和指导,培养儿童的运动技能。尝试将户外运动与秋季游戏相结合,以全园系列游戏和游戏积分的形式,孩子们可以自由选择参与游戏。

5、充分发挥多功能厅的作用。

(三)教学科研

1、续定期开展每周两次的教学和研究活动。主要以理论学习、选材讲课、交流讨论、互讲等形式进行。

2、调整课程设置,参照《儿童学习与发展课程》、《养成教育课程》、《快乐成长课程》,年级主任和组长认真制定教学计划,并带领小组成员讨论实施。

3、调整课时安排:每个年龄组每周有15次小组活动,具体安排(略)

4、改革备课方式。教师分层备课。工作不到的教师准备详细的计划。工作超过10年的经验丰富的教师准备简短的计划。团队领导和骨干教师制定反思性教学计划。

5、进行深入的专题实验。艺术主题将结束。在下一段中,实验结果将应用于教学。上半年,我们探索了区域活动,在区域建设和规则制定方面取得了一些成绩。本期重点探讨区域活动的组织策略、方法和儿童沟通技能。

(四)教师培训

1、对新教师进行岗前培训,通过跟踪指导、监督检查、向身边优秀教师学习等形式,帮助新教师尽快适应和胜任本职工作。

2、鼓励教师以各种方式学习。例外是高质量的活动。经过观察,不仅是交流,更是在课堂上组织这项活动,在实践中提高。

(五)家长作品

1、建立新的家长学校委员会和班级家庭委员会,充分发挥其职能,搭建家庭联系平台。

2、家庭沟通与联系,增强家访、网络沟通、家长会、家庭联系栏等的有效性。例如,新生必须进行现场家访,加强班级网站的建设和管理,提高家长会的质量。

3、分层分批开展家长培训,帮助家长提高辅导观念,掌握科学的育儿方法。每年对小班、中班和大班家长进行一次有针对性的培训。

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