四同工作简报
作制度
为进一步推动自治区级文明单位创建活动，切实增强领导干部创建文明单位的责任心和使命感，分公司党委将自治区文明单位创建列入党委重要议事日程，纳入领导班子和领导干部考核内容，自上而下层层签订目标责任书，把精神文明创建工作与业务工作同部署、同落实、同考核、同表彰。同部署。文明单位创建是一项综合性工作，涉及面广，创建工作必须由自治区级文明单位创建活动领导小组带头，严格按照《自治区文明单位测评体系》，统筹规划，统一部署。
同落实。业务工作与文明单位创建工作不可分离，创建工作实行主要领导负责制，健全领导机制，明确工作职责，狠抓落实。
同考核。将自治区文明单位创建与业务工作考核相结合，与县营业部、中心、各部室签订目标责任书，根据责任书相关要求进行考核，考核不合格者，取消绩效工资的发放。同表彰。根据考核结果，对业务工作与文明创建活动中突出的单位以及个人进行表彰奖励，以提高广大干部职工的积极性。
做好“四同”工作，要健全“三大”机制。
一是健全领导机制。实施创建“一把手”工程，把文明创建工作摆在突出位置，纳入议事日程，不断充实和完善文
明单位创建工作领导小组和工作机构，确立“一把手”两手抓，“一班人”两手抓的工作责任制度，切实做到领导常抓、机构常设、会议常议，形成党、政、群齐抓共管的工作格局，确保各项创建工作落到实处，形成鲜明的工作导向，为创建文明单位奠定坚实的组织保障。
二是健全管理机制。按照以人为本“主动创”、整体推动“全面创”、紧贴民生“务实创”的要求，完善“创建文明单位实施方案”，制定相应的精神文明创建长远规划和近期计划，完善系统创建文明单位实施意见，自上而下层层签订目标责任书，把精神文明创建工作与业务工作同部署、同落实、同考核、同表彰，使文明单位创建工作在计划上有位置，在目标上有方向，在考核上有份量。
