项目负责人的主要职责

项目负责人的主要职责（通用9篇）

项目负责人的主要职责 篇1

(1)负责组织编制工程施工组织设计、分项工程施工方案，以及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案，报公司总工程师审核批准后指导项目部组织实施;

(2)负责制定重点分项、重点部位的施工方案或施工方法;

(3)依据建筑施工合同确定的工程质量目标，审核批准项目部编制的工程质量目标计划大纲;

(4)负责解决施工中遇到的重大疑难问题;

(5)负责组织较重大质量事故的调查处理和整改工作;

(6)负责与设计单位、监理单位共同研究解决重点或关键技术问题;

(7)主持编制审核工程施工组织设计(分包)、施工方案(分包)、工序程序等文件，报公司审批后组织实施;

(7)完成领导交办的其他工作。

(8)组织施工图纸会审、提前发现图纸中的问题，及时与设计、监理联系解决，超前解决施工中的技术问题。

(9)负责项目部工程质量管理工作。组织质量体系文件的落实;执行工程质量检验评定标准;组织编制工程质量目标计划，对工程质量实施有效控制，确保质量目标的实现。

(10)负责签发设计变更洽商及所有应由技术负责人签审的工程技术资料文件。

(11)负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用及技术革新、技术改造工作。

(12)负责组织制定降低工程成本的技术措施，并组织实施。

(13)负责指导工程资料的收集、整理、归档工作;;指导工程有关试验，组织编写工程竣工总结、竣工报告;组织绘制竣工图;组织办理竣工资料文件的移交工作。

(14)完成项目经理交办的其他工作。

项目技术负责人岗位的主要职责说明21、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司质量技术制度及流程，积极引导项目部管理人员学习有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文，进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高项目技术管理水平;组织项目部贯彻执行公司下达的各项工程管理制度;

2、组织并指导项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批;

3、按施工图纸、规范编制施工组织设计、施工方案;

4、组织并会同项目部技术人员进行项目的图纸会审工作，技术核定工作;

5、检查、督促项目部技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性;

6、参加公司每周施工经理会议，并有针对性帮助解决项目提出技术难点问题，并形成文字影像资料总结，汇总之公司工程技术问题库，及时与其他项目分享，共同提高技术管理水平。

项目技术负责人岗位的主要职责说明31、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、负责编制施工组织设计、总平面图，制定有效的质量安全技术措施和专项方案。

3、根据公司下达的、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

4、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

5、负责各项技术交底工作，组织技术人员学习贯彻技术规程、规范、质量标准，随时检查执行情况。

6、做好同设计单位和技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

7、施工中严格执行现行国家法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

8、开展新技术推广工作，针对施工项目所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲(必要时应放样或模拟试验)，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

9、组织开展技术培训、学习，总结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。

10、负责本项目的施工技术文件、技术资料签证和重要的技术复核工作如：主要轴线、层高、沉降观测、砼强度等级等)。

11、监督检查施工、材料试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取措施。

12、检查作业班组、施工人员施工质量，确保按设计图、规范标准及施工方案施工。

13、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

14、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

项目技术负责人岗位的主要职责说明4

职责：

1.负责产品需求的开发和迭代优化;

2.完成软件功能的设计与开发，提升技术性能与用户体验;

3、负责规划开发团队整体的建设方向和架构;

4、带领技术团队，完成开发项目的开发任务;

5、负责完成技术难题攻关，为技术团队提供技术支持和培训，以及新产品模块的开发。

任职资格：

1.精通后端Spring

Cloud、MyBatis等开发框架;熟悉各种设计模式;

熟练使用版本管理(GIT/SVN)、协作工具(Jira/Mantis);

2.熟练使用Oracle、MySql、MongoDB等常用数据库及Memcached/Redis等常用缓存技术;

3.对Nginx/Tomcat/zookeeper/rabbitmq

等常用应用服务器/中间件要有具体的配置和使用经验;

4.有独立完成复杂业务模块的设计与实现的经验，优化代码并保持良好的升级兼容性;

5.有强烈的上进心和求知欲，善于学习和运用新知识，善于沟通和逻辑表达，有强烈的团队意识和执行力，抗压性好;

7、具备带领团队的能力;

8、有运营商通讯行业工作经验，了解通讯协议以及相关协议开发经验优先，9、熟悉了解前端和移动端开发框架，有相关实际经验优先，包括不限于Vue，jQuery;

10、有实际的微服务架构设计经验，熟悉主流的RPC协议;

项目技术负责人岗位的主要职责说明5

1.熟悉国家及地区有关技术标准及规范，保证项目的目标完成。

2.能独立负责项目质量、安全、施工工法等公司标准文件的编制，并组织项目部员工进行培训、推广及监控管理。

3.负责项目施工图会审，及时发现并解决施工中的技术问题。

4.负责编制项目的施工组织设计，项目专项方案和重大危险源安全管控方案的，并组织专家论证和施工专业技术人员在开工前的学习。

5.负责项目施工人员进行技术交底并作好交底记录，关键工序、特殊工序必须在该工序组织施工前做好技术讲解工作。

6.负责对项目施工的设计文件、规范，标准和技术资料进行有效控制，及时组织施工技术人员学习新规范、新标准。

7.专科以上学历，技术工作岗位经验___年以上，具有中级及以上职称，带证上岗;具有大型工程项目技术负责人经验者优先。

项目负责人的主要职责 篇2

1 主持施工方案编制和主持安全技术措施 (计划) 的编制、审查工作。

施工方案是施工的纲领性文件, 指导施工全局、全过程;安全技术措施则是安全生产的技术保障。

1.1 主持施工方案编制。

相关的资料充分收集;重视施工部署和施工方法的选择;编制好进度计划;制订好保证工程质量、安全的技术措施。按照项目技术负责人主持编制, 公司总工审定的程序进行编制。

根据公司要求拟定本工程的安全管理目标, 以及为完成这一目标结合工程特点和施工条件从哪些方面进行管理, 它是安全管理的指挥棒。建立健全安全保证措施, 如安全责任制度、安全教育制度、安全设施验收制度、重要设施挂牌制度、安全检查制度、安全技术措施, 并在施工中组织并落实, 它是项目安全管理目标得以实现的关键。

1.2 主持制定技术措施计划。

组织生产、技术、财务、计划等部门编制安全技术措施计划, 它是项目计划的重要组成部分, 是有计划地改善劳动条件的重要手段, 也是做好劳动保护工作、防止工伤事故和职业病的重要措施。编制时以安全生产法律、法规和有关安全生产的各项政策、指示等, 以安全检查中发现的隐患, 以职工提出的有关安全、工业卫生方面的合理化建议, 以针对工伤事故, 职业病发生的主要原因所采取的措施, 以采用“三新技术”应采取的安全措施为依据;以改善企业劳动条件、防止伤亡事故和职业病为目的的一切技术措施为范围;尽量做到少花钱为原则。

1.3 制定、审查安全技术措施。

组织生产、技术部门编制安全技术措施并审查, 保证每一项安全技术措施做到针对性、全面性、规范性、经济性、适用性统一, 并随时检查、监督、落实。针对性是指每项工程建设都具有自身的特点 (无论建筑结构设计, 还是施工组织设计采用的施工方法、机械设备以及建设场地的自然条件和场界条件) , 根据建设项目的自身特点和条件, 制定具体的安全防范措施。全面性是指从安全组织管理和安全技术管理两个方面, 全面具体分析其不安全因素, 制定相应的安全防范措施。规范性是指编制的施工安全技术措施, 必须严格遵循安全生产法律、法规、操作规程、安全标准、公司规章, 达到职业卫生, 安全预防的要求。经济性是指制定的防范措施既满足法规、规程、规章和标准要求, 又相对经济。适用性是指编制的安全措施简单、效果好、便于操作。

对施工工艺较为复杂且危险性较大的分部工程和单位工程编制专项施工方案, 实行审批制度。如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、脚手架工程、起重吊装工程、现场临时用电、垂直运输安、拆方案、“三宝”“四口”临边防护措施方案、安全文明施工方案、季节性安全措施、“三新”技术运用方案;对危险性特别大的, 不但要编制专项施工方案, 而且不要组织专家进行论证, 以保证方案的合理性和安全性。如高切坡治理施工方案、深基坑支护、高层拆除爆破工程等。

2 认真抓好职工的安全技术教育。

学习可使所有的参建员工从一个一点不了解安全常识、公司规章制度、安全标准、操作规程、安全法律法规到了解, 提高个人的安全思想意识、安全隐患识别能力、应急处理能力以及安全防范技能。

2.1 组织落实新员上岗前的“三级”教育。

新进场的职工首先由公司安全部门领导对其进行为期3~5天的安全知识及国家相关法律法规的培训;再由项目经理部进行为期1~3天的项目安全生产规章制度及介绍施工现场的危险场所、尘毒作业分布情况及防火预防事故的基本知识的培训;最后由班组长负责组织进行时间为1天的岗位工作特点、机具设备的操作方法、各种安全防护措施、职业病的防治、个人防护用品的使用方法、讲解消防、触电及机械设备一般事故的抢救方法的教育。

2.2 主持并监督项目工程的安全技术交底。

安全技术交底作为落实安全技术措施的主要途径, 必须与下达施工任务同时进行, 其内容应包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等, 安全技术交底必须以书面形式进行 (召开班前会口头讲解除外) , 双方履行签字手续;项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度, 纵向延伸到班组全体作业人员。

2.2.1 单位工程开工前交底。

技术负责人亲自将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施, 向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和有关人员进行交底;结构复杂的分部、分项工程施工以及“三新”技术运用前, 技术负责人也应做针对性地进行全面的、详细的安全技术交底。

2.2.2 分部、分项工程施工交底。由工地技术负责人向施工员 (工长) 、或施工员向施工班组进行交底。

2.2.3 施工工种安全技术交底。

这是在施工过程中, 现场管理人员按施工安全措施要求, 对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底, 使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法。

3 参加 (组织) 安全生产检查并落实隐患整改。

安全生产检查主要是针对施工中存在的不安全因素, 从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

3.1 参加其它部门组织的安全检查。

积极参加业主或监理、公司质安部、行业主管部门组织的安全生产检查, 并针对查出的安全隐患, 立即组织人员进行定人、定期、定方案的“三定”整改, 及时消除安全隐患。

3.2 推行项目部内部安全生产检查制度。

采用日常检查、定期的例行检查以及不定期的专业检查相结合的方法, 主持安全防护设施和设备的验收, 开展施工现场安全检查。

3.2.1 安全防护设施和设备的验收。

安全防护设施和设备是指在施工现场上使用的安全防护用品、安全防护设施、电气产品、架设机具和施工机械设备。它是指是否按照施工组织设计及分部分项工程技术安全措施配备了相应的设施设备, 是否符合数量、质量、位置、性能要求。

3.2.2 施工现场安全检查。主要是查看操作人员的行为是否安全、物的状态是否安全。

人的不安全行为, 指没有正确使用 (未使用) 安全防护用品、违章作业、违规指挥。针对这样的行为立即制止, 并要求其马上改正。

物, 我们把生产过程中发挥一定作用的机械、物料、生产对象以及其他生产要素的统称, 物的不安全状态主要体现在进场建筑材料未按规定、标准进行堆码, 施工机具设备带“病”工作, 专项方案未严格实施, 安全措施未 (全部) 实施。针对上述不安全状态也要实行“三定”整改, 消除安全隐患。

4 积极开展项目部其它安全生产活动。

如组织开展安全文明评比工作;安全资料标准化管理;参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查, 从技术上分析事故原因, 提出防范措施、意见。

结束语

虽然本人从事建筑施工十二年来, 从施工 (技术) 员到项目技术负责人、项目经理, 的确从未发生过安全事故, 这并非某管理人员的工作努力的结果, 而是我们整个施工管理团队同心同德、齐抓共管、分工协作的结果。在个人履职尽责的同时, 应注意团结协作, 用团队的力量打造项目管理的辉煌!这才是我们努力的方向。

参考文献

[1]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编写 (主编:何佰洲) 《建设工程法规及相关知识》 (全国一级建造师执业资格考试用书) 中国建筑工业出版社2007年3月第二版.

[2]全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会编写 (主编:丁士昭) 《建设工程项目管理》 (全国一级建造师执业资格考试用书) 中国建筑工业出版社.2007年3月第二版.

项目负责人的主要职责 篇3

关键词：异地同步；审计工作；审计重点

一、乡镇（街道办）党委政府主要负责人异地同步审计的概念

乡镇（街道办）党委政府主要负责人异地同步审计是指由地区级以上审计机关组织，主要由外地审计机关派员对当地乡镇（街道办）党委政府主要负责人任职期间的经济责任进行的，并且同时对多个乡镇（街道办）开展的一种经济责任审计。乡镇（街道办）党委政府主要负责人异地同步审计属经济责任审计中的一种，与一般经济责任审计没有根本区别，只是组织方式有所不同而已，主要包括四方面的关键内容：审计的主体是外地审计机关；审计对象（被审计人）是乡镇（街道办）的书记和镇长（主任）；开展的审计项目为多个；审计步骤同步，即同时发送审计通知、同时进点、同时离场等。

二、乡镇（街道办）党委政府主要负责人异地同步审计内容简析

按2014年7月，中央纪律机关、中央组织部、人力资源和社会保障部、审计署、国资委联合印发实施的《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则》（审经责发[2014]102号）第十三条规定，地方各级党委主要领导干部经济审计内容主要有十二项；第十四条规定地方各级政府主要领导干部经济审计内容主要有十五项。乡镇（街道办）是我国目前行政建制中，最基层的一级党委和政府，由于同步审计是同时对书记和镇长（主任）开展审计，开展审计的审计内容就包括《细则》第十三和第十四条规定共27项内容，但由于乡镇（街道办）实际上为党政合一的一个政体，书记和镇长（主任）的经济责任内容大同小异，只不过是党委工作侧重于总览全局、协调各方和科学决策，政府工作侧重于贯彻执行、管理监督和督查落实。实际上，乡镇（街道办）的书记和镇长（主任）实行“一岗双责”，对镇所发生的问题，都同时负有重要责任。鉴此，乡镇（街道办）党委政府主要负责人异地同步审计的内容其实只有15项。

三、乡镇（街道办）党委政府主要负责人异地同步审计重点内容分析

（一）要把“财务收支”作为主线开展审计。乡镇（街道办）党委政府主要负责人异地同步审计的内容可分为二类，一类为财务类，另一类为非财务类。由于在15项审计内容中，大部份需要从“查账”入手，即从检查资金收支的合规合法性、真实性和有效性入手。每年各级政府拨入乡镇（街道办）的经费和专项资金数额较大，健全各项财务管理制度，规范会计核算，加强对财政资金的管理显得越来越重要。考核书记和镇长（主任）是否遵守有关法律法规、财经纪律和廉洁从政规定，检查“三农”工作做得怎样，管理制度是否健全，内部控制是否有效等都需要从检查乡镇（街道办）账、证、表等会计资料入手，即从检查财务收支入手。经济责任审计从财务收支审计中产生，并随着财务收支审计的发展而发展，但永远离不开“财务收支”审计。本次对水东镇的审计，审计组6人中，就安排了4人对财务收支进行审计，取得了较好的效果。

（二）要把检查书记镇长（主任）遵守法律法规、财经纪律和廉洁从政规定贯穿于审计内容的始终。遵守有关法律法规、财经纪律和廉洁从政规定，是中央和国务院的要求，十八大后，对这要求更加严格，违规处理力度更加大。作为乡镇（街道办）的主要负责人，遵守国家财经纪律、廉洁从政规定，是一项基本义务和责任，是否遵守，涉及到国家依法治国、长治久安的大问题。2013年，世界审计组织发布《北京宣言》时指出，审计通过对公共权力的监督，建设清正廉洁的政府，维护法律秩序，揭露违法行为，遏制滥权，维护民主政治。

（三）要更加关注“三农”问题。当前，我国农业基础薄弱，农村发展滞后，农民增收困难局面没有根本改变，今后，健全适合我国国情的农业支持体系，推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置，赋予农民更多财产权利，加快建立覆盖城乡的公共财政制度，加快推进农业转移人口市民化将成为我国涉农的重点工作，乡镇（街道办）书记、镇长（主任）是这些工作的重要带头人，同时也是他们的重要责任。为了要解决农村扶贫、危房改造、养老保险、维稳、基础设施建设等问题，各级财政将要投入大量资金。一直以来，镇（街道办）征收的社会扶养费、其他涉农收费等，数额较大。以上这些资金如何管理、使用，都需要审计机关在异地同步审计中作为重点检查的内容。

（四）加强生态环境保护方面的审计。党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出，要实行领导干部自然资源资产离任审计。《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则》第十三、十四条规定，“自然资源资产的开发利用和保护、生态环境保护以及民生改善情况”是地方各级党委政府主要领导干部经济责任审计的一项内容。在资源管理方面，乡镇（街道办）一般没有管理和开发权限，但加强资源环境保护工作，增强环境保护的意识则刻不容缓。个别经济发达的乡镇（街道办），乡镇（街道办）企业较多，但由于环境资源方面工作管理不到位，土地、大气、水等环境资源污染严重，因此，把加强生态环境保护及其相关工作作为乡镇（街道办）异地同步审计内容，对促进环境管理体系的建立与完善，协助国家实现可持续发展战略具有重要意义。

四、结束语

主要负责人安全生产职责 篇4

主负责人安全职责：

安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督的直接领导责任。

组织学习有关安全生产、职业健康、环境保护的法规、标准及有关文件，督促有关部门执行各项安全管理制度，安全规程。

协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻，总经理不在时，代替总经理主持安全生产例会工作。

组织制定、修订公司的各项安全规章制度、安全技术规程，并组织实施。

在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施、完成安全技术、职业卫生、环境保护等措施计划，主持编制、修订公司级应急救援预案并组织演练。

2.办公室主要负责人安全职责

办公室主任是办公室安全工作第一责任人，对办公室安全工作全面负责。

认真贯彻执行上级有关安全生产指示，及时组织转发上级有关部门的安全生产文件、资料，做好安全会议记录。

组织新进厂公司员工，负责进行入厂安全告知后交安环企管处进行厂级安全教育，经厂级安全教育合格后，才能安排到相应部门进行二级教育。

定期组织全体员工体检，建立、健全公司职业健康档案。对从事有害健康作业的工人要定期专门检查，认真做好职业病的防治工作。

负责组织入厂检查、参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知、防护工作。

负责组织与员工签定劳动合同，为员工缴纳工伤保险；认真做好工伤职工的抢救、医疗和护理工作。

履行监督检查职能，督促各部门开展定期、不定期的安全检查，提高安全工作的执行力度。

根据国家有关法律法规规定组织制定劳动保护用品计划，督促有关部门按规定发放劳动保护用品，监督劳动保护用品的使用。

组织做好工业卫生、职业病防治的宣传教育和监督检查工作；宣传党和国家劳动保护政策、法令，协助公司领导认真贯彻执行。做好安全生产的宣传教育和女职工保护工作，教育职工自觉遵章守纪。

组织搞好公司档案、资料的保管工作，做好公司核心技术资料的保密工作。加强生活用气、用电的管理和职工宿舍的维修工作；搞好集体宿舍的安全卫生和防火工作。

组织做好饮用食品的清洁卫生监督、检查工作。

1.生产部主要职责

生产部是生产系统的安全工作第一责任人，对生产系统的安全工作负全面责任。

认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准，组织拟订、修订安全技术操作规程，工艺指标和生产岗位操作规程等。

组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。组织落实二级安全教育培训，并督促检查班组级安全教育培训，组织开展部门安全活动，组织生产安全事故应急演练。

组织员工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。

组织生产系统定期、不定期检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，生产系统无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司书面报告。

组织或参加生产系统各类事故的调查和处理工作，并按规定及时上报。建立班组义务安全、防火组织。

认真完成上级领导下达的临时安全工作任务。

积极参与公司安全文化建设

4.车间负责人主要职责

车间负责人是车间安全生产第一责任人，对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定和标准。

拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。

制定车间安全活动计划，并组织实施。

组织落实车间级安全和生产技术教育，定期进行考核，签发安全作业证，保证员工持证上岗。督促检查班组级安全教育。

参加公司级安全检查。组织车间级的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向公司报告。

及时调查和处理本车间各类事故，按规定报告公司有关职能部门。负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。

建立、健全车间安全、防火组织，支持班组安全员工作。

总结交流安全生产经验。

5.裁床负责人主要职责

裁床负责人是车间安全生产第一责任人，对裁床安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定和标准。

拟订、修订裁床安全技术规程和安全生产管理制度，编制裁床安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。

制定裁床安全活动计划，并组织实施。

组织落实车间级安全和生产技术教育，定期进行考核，签发安全作业证，保证员工持证上岗。督促检查班组级安全教育。

参加公司级安全检查。组织裁床的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向公司报告。

及时调查和处理本裁床各类事故，按规定报告公司有关职能部门。负责保护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。

建立、健全车间安全、防火组织，支持班组安全员工作。

总结交流安全生产经验。

6.员工安全职责

参加安全活动、学习安全技术知识，严格遵守各项规章制度。

认真执行交接班制度。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否齐全、完好。

遵守纪律，精心操作，严格执行工艺规程、安全技术规程和操作法。

各项安全生产记录清晰、真实、整洁。

保持作业场所清洁。

按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。

认真维护保养设备，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录.正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护、消防器材。

安全生产主要负责人管理职责 篇5

1、公司总经理是企业安全生产的第一责任人，要贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对企业的安全生产工作全面负责。

2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。

3、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度，加强对职工的安全教育培训，接受安全培训考核。

4、审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程，亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划。

5、检查并考核副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。

6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。

7、主持召开公司安委会，研究解决安全生产中存在的重大问题。

8、组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。坚持发生事故向上级主管部门汇报制度。

9、按照上述安全职责，每年制定安全生产工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

责任人签字：

安全生产分管负责人管理职责

一、负责分管本企业安全生产工作，承担安全生产分管领导全部职责。

二、根据企业安全规章制度组织开展本企业安全生产许可证管理、安全培训教育、安全检查、安全专项治理、安全目标制度、安全责任制考核、安全达标活动、工程安全创优、安全经费使用计划、专项安全方案会审、施工组织设计会审、安全设备管理、特种设备检测等各项工作。

三、监督并参与专项安全施工方案审定和实施保证工作，协助总经理掌握安全生产动态，参与研究、总结推广企业内外安全管理的先进经验和方法。

四、负责抓好企业及项目部的各项安全生产具体工作，抓好专职安全科的安全管理工作。

五、负责具体开展安全技术交底、安全事故上报及处理、事故应急救援及演练、消防及卫生防疫、安全防护施工用品的使用管理及验收把关等项工作，承担相应责任。

六、负责后勤管理、努力改善职工生活条件、劳动条件，以充分调动职工积极性。

七、协助配合经理对安全生产工作优劣的责任人员执行奖惩制度，决不姑息迁就。

八、加强对施工现场及项目部的安全管理，负直接管理责任。

九、具体实施公司各级各类人员安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程的制定和更新。

十、负责实施安全生产事故应急救援指挥中心工作，实施本公司的安全生产事故应急救援预案。及时处理安全生产事故，对安全生产事故负分管领导责任。

责任人签字：

安全管理员安全生产责任制

安全管理员是企业生产现场安全工作的直接管理者，对企业现场安全管理工作负主要责任，其职责是：

1.严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法 规制度，加强对员工进行安全教育，接受安全培训考核；

2.对企业生产现场的安全适时进行全面监督、管理，有权制止 生产现场的一切违章作业行为；

3.遇到重大险情时，有权停止作业，撤出人员；

4.参加企业安全大检查，参加安全工作会议，监督、落实安全 工作会议作出的安全工作决定；

5.参加事故调查、处理工作；

6.做好安全工作的各项记录。

责任人签字：

安全技术人员管理职责

1.车间安全技术员在生产主管的领导下，协助单位领导及安全主管部门贯彻上级有关安全生产的政策和法规，结合单位实际情况提出具体贯彻意见和落实措施，负责车间的安全技术工作。

2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。3.协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。

5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。

6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。

7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。

8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其 工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。

9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

l1、协助各级领导，学习贯彻各项规章制度，带头执行并说服教育工人遵章守纪。

12、经常进行现场安全检查，发现违章作业应批评制止，对不安全因素，要及时汇报提出整改意见，做好安全考核，安全活动和事故隐患等记录台账。

13、协助领导开展好本班组安全教育活动，不断改善作业环境，做到物品堆放整齐，道路畅通，安全文明生产。

14、本班组发生工伤和未遂事故，配合领导做好调查分析工作，做到“四不放过”。定期向单位领导和安全管理部门书面汇报安全生产情况，学期结束时编写安全工作总结，遇重大安全问题及时汇报。

责任人签字： 班（组）长安全生产责任制

班（组）长是生产现场安全工作的直接执行者，贯彻执行企业对安全生产的规定和要求，对本班组的生产安全工作负全面责任。

1.组织班组员工学习并贯彻执行企业各项安全生产规章制度和 安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为； 2.组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；

3.负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级；

4.发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记 录；

5.搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具 的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；

6.督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火 器材。

7.参加企业组织的安全大检查，参加安全工作会议，执行安全 工作会议作出的安全工作决定； 8.组织安全隐患整改工作； 9.做好安全工作方面的各项记录。

责任人签字：

员工安全责任制

1、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作；

2、熟悉并掌握企业生产的各种危险化学品的名称、主要理化性质、危险性、事故的应急处理办法、灭火方法；

3、认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好；

4、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整；

5、按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况；

6、认真维护保养设备，发现故障，及时消除。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具、器材和消防器材；

7、杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告；

8、发现隐患或其它不安全因素应及时报告；

9、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。

安全生产责任考核制度

1、目的

为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

2、适用范围

适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3、职责

3.1安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。考核方式

4.1 实行月度考核（或季度考核）、年终考核相结合的办法。4.2 考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。

5、考核标准

5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2 考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

6、考核奖惩

6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

项目负责人的主要职责 篇6

4月29日，黔东南州委组织部副部长、离退局局长王安邦向全体党员干部职工及离退休干部党支部委员30余人，作“两学一做”学习教育专题辅导。

王安邦指出：大家要结合贯彻落实《意见》，进一步认识和理解开展“两学一做”学习教育对老干部工作的重要意义，把它作为当前老干部工作部门“两项建设”的头等政治任务，通过学习教育，提高政治素养，充分发挥广大离退休干部党员、老干部工作者党员先锋模范作用。要进一步明确“两学一做”学习教育目标任务，把党的思想建设放在首位，以尊崇党章、遵守党规为基本要求，以习近平总书记系列重要讲话精神武装全党为根本任务，教育引导党员自觉按照党员标准规范言行，重点实现进一步坚定理想信念，提高党性觉悟。要坚持统筹结合“学”，坚持知行合一“做”，坚持问题导向“改”，坚持以上率下“带”。要扎实推进、深入开展“两学一做”学习教育，州委离退局作为黔东南州“两学一做”学习教育成员单位，一方面，要主动对接、紧紧跟上，在加强离退休干部“两项建设”中发挥应有作用；另一方面，要依托开展的各类学习培训及相关活动精心组织引导离退休干部党员，既要体现从严要求，又要考虑实际情况，确保离退休干部党员学习教育有序推进，抓出成效，使广大离退休党员和老干部工作部门的党员成为“两学一做”的重要推动者、实践者。（黔东南州委离退局）

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总工程师和技术负责人主要职责 篇7

总工程师主要职责：

A、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术规范、规程、规定、标准及各项技术管理制度。

B、领导编制工程的施工组织设计。

C、主持工程图纸会审，负责处理审核施工中重大技术核定。

D、主持公司技术会议，研究和处理施工中的重大技术问题；组织审定重大技术革新，合理化建议；组织新技术、新结构、新材料的试验在该工程中的推广及使用；参加该项目有关技术会议。

E、负责组织重大质量事故的调查研究。并作出技术鉴定和处理，组织安排公司定期工程质量检查，评定及单位工程预验，并提交质监站复验核定

F、领导公司全面质量管理，职工教育、技术培训工作，组织审批全面质量管理及职工教育工作计划，督促实施。

G、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中的有关重大技术问题。

H、参加该工程成本分析，确保低耗建成该工程。技术负责人主要职责：

A、在总工程师的领导下，负责领导全项目部的施工技术，技术管理工作，并领导有关的技术业务工作。

B、组织贯彻执行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度，研究解决施工中的技术问题，并经常深入施工现场，对重大的关键部位进行指导，发现问题及时处理。

C、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广，并作出技术总结，发动职工搞好革新改造工作，促进技术进步。

D、参加公司组织的有关技术会议，主持编制施工组织设计，并组织施工技术人员交底，根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。

E、组织项目部的工程图纸学习，图纸内部会审，工程项目的施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中的技术问题。

F、参与推行TQC，组织对工程质量、安全和施工的定期检查，掌握质量、安全动态，负责处理一般质量、安全和设备事故。同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门，求得及时解决，参加组织单位工程的交工验收。

G、主持和领导施工生产中的技术监督工作，督促工程现场负责人及施工员遵守规范，规程和按图施工，及时发现处理施工中的技术问题，组织复查主要主轴线及标高，定位测量工作，并对大型结构、复杂结构进行检查，是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。

H、检查督促和建立质量、安全技术档案、计量等原始记录制度。

I、主持召开项目工程的技术会议，负责对项目工程部施工人员的技术业务培训、技术考核，并对技术人员的工作安排，晋级及专业技术职务评聘和奖罚等提出建议。

项目负责人的主要职责 篇8

一、办公室 主要负责人：

部门责职：办公室是＃＃农村合作银行的综合部门。按照准确、迅速、保密的原则，积极参与行务，妥然处理事务，努力搞好服务。具体包括以下几方面工作职责：

1、积极做好行长室的参谋，及时、完整、有效地反映全行的工作动态和各类倾向性问题，并提出建设性意见供领导决策。

2、掌握和研究有关部（室）方针、政策、制度，严格把好有关文件审核关，协助领导统筹全局，把握工作方向。

3、认真传达贯彻上级、行长室方针、政策和有关精神，承担催办、查办、督办行长室布置的各项任务，协助领导进行工作指挥，承上启下，沟通渠道，协调所属单位的行为。

4、负责全行文字材料的综合工作，起草全社性的文件、报告和工作总结，负责文件的收发和传阅，做好以本行名义发生的公文和其他材料的核稿、打印工作。

5、抓好信息工作，督促指导全行开展金融调研工作，高质量办好《合作银行金融信息》，积极做好对外宣传报道工作，做好本行整体形象的宣传工作。

6、负责全行的档案、机关管理，承办各类会务，妥然接待来客来访。

7、负责做好机关行政事务及后勤保障工作，协调好机关所在地有关部门的公共关系，管理好大楼物业。

8、负责机关大楼各项财产的保管安全保卫工作。

9、负责管理好培训干校有关工作。

10、做好领导交办的其他临时性工作。

二、人事管理部

主要负责人：蔡国诚（经理）、张海明（副经理）

部门职责：人事管理部是＃＃农村合作银行行使人事管理、纪检、监察的职能部门，负责党、工、妇、团及员工调配、培训、教育、劳资、福利等相关工作。具体职责如下：

1、负责员工招收录用、培训使用、考评定级以及调配、退休、退职、内部退休、内部待业、下岗、病退、辞退、签订、解除劳动合同、集体粮户关系迁移等工作，审核员工福利休假。负责聘用工招收审核、培训、考核、清退等工作。

2、负责全行中层及以下干部的考评及后备干部的考察、培养等工作，并提出调配、聘免、奖罚等意见供领导决策。

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3、负责员工工资、补贴的核准、调整、晋升，办理全体员工合同的订立和各类保险基金及党、团、工、教育经费等收缴工作。

4、做好专业技术人员职务资格考试确认、评聘、考核等基础工作及学历教育、技能培训工作。

5、负责全行监察工作，防范、查处违法违纪案件，受理来信、来访。

6、负责本行的党务、团委及群团工作，加强党、团、员工的政治思想工作，确保党团员队伍的纯洁性。组织开展全行精神文明建设，组织开展“青年文明号”、“巾帼建功示范岗”等活动。负责开展各项业务竞赛活动，组织文体活动。

7、搞好全行女工委员会及计划生育工作，负责员工疗休养及老、病、困户慰问，职工医疗保健，退休职工大病医疗管理等工作。

8、按章程组织召开“职代会”，及时收集职工代表的合理化建议，并负责建议、反馈。

9、做好行长室及上级交办的临时性工作。

三、信贷管理部

主要负责人：仇坤（总经理助理）、蔡昌海（副经理）

部门职责：信贷管理部是＃＃农村合作银行信贷业务的管理职能部门，按所授权限，负责全行的贷款、承兑、贴现及抵贷资产管理，并负责全行有关法律事务方面工作，具体职责如下：

1、辅导、检查全行信贷机构资产的经营运作和贷款规范操作状况，及时解决工作中出现的矛盾和问题。

2、在审批权限内，对贷款履行决策职能，对超权限的贷款进行调查分析，签署初审意见，为上级领导最后决策提供依据。

3、不断强化制约机制，做好不良贷款的处理工作，努力提高全行信贷资产质量。

4、做好权限内的贷款利息减免，“呆帐”核销呈报工作，以及抵贷资产的审批、管理、变现等工作。

5、建立信贷关系企业资料档案，对企业信用等级进行评定和审核。

6、做好有关调研工作，为行长室信贷决策提供依倨。及时向行长室提供有关统计数据，提出工作建议和政策方案，同时做好向上级主管部门上报各类报表工作。

7、做好行长室及上级交办的临时性工作。

四、业务发展部

主要负责人：任明（经理）、司徒伟龙（副经理）

部门职责：业务发展部是＃＃农村合作银行计划管理资金融通、拆借、投资以及利率现金管理、业务拓展、营业网点管理的职能部门。按照有关金融方针政策，切实

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履行经营管理、服务、指导，协调职能，促进全行各项业务持续、稳定、健康发展。

1、贯彻执行党和国家金融方针政策，经常性开展调查研究和检查督促，不断拓展新业务，适时总结经验，加以推广。

2、平衡全行的信贷计划，核定、考核全行各营业机构的信贷规模。

3、讲究经济效益，灵活调度和融通资金，确保头寸资金充足。

4、负责全行的利率管理和现金管理。

5、负责拟订各类存款考核办法和专项竞赛办法，并具体组织实施。

6、负责新的存贷款业务、中间业务等的章程办法，新储种的制订、申报，组织有奖储蓄开奖及奖金的兑付，不断推出群众喜爱的新业务品种。

7、负责各支行营业机构的增设、撤并、变更的申报及各类证照更换等各项工作。

8、对全行客户经理的经营活动履行管理职能，使之有效地开展工作。

9、好行长室及上级交办的临时性工作。

五、会计出纳部

主要负责人：冯鹏云（经理）、史定女（副经理）

部门职责：会计出纳部是＃＃农村合作银行进行会计核算、财务管理、会计业务辅导的职能部门。具体工作职能如下：

1、认真贯彻执行金融方针政策和各项制度办法，以经济效益为中心，按规定权限和有关财务法规做好全社的财务管理工作，正确及时真实完整地反映全系统的财务状况。

2、严格按照有关会计准则、法规，认真做好会计、出纳业务辅导检查工作，不断提高全社会度工作的质量，确保核算正确、资金安全。

3、按有关规定组织会计出纳人员制度学习和业务培训，提高全行从业人员的整体业务素质。

4、负责全行营业网点的票据交换、资金清算工作，并负责做好全行系统事后复核工作及各类业务报表的收集、编制、上报等工作。

5、负责全行工程管理工作，从项目论证、预算审核、现场管理、决算复核等环节实行严格监督。

6、协助人事管理部做好员工工资发放及相关基金的扣款等工作。

7、负责全行向市人民银行现金清领分发及现金（含残破币）整点上解工作，以及重要空白凭证、有价证券的领用、保管工作。

8、开办全行电子联行结算业务及查询查复工作。

9、做好行长室及上级交办的临时性工作。

六、科技信息部

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主要负责人：周卫国（经理）

部门职责：科技信息部是＃＃农村合作银行实现金融电子化的职能部门，负责全行的系统网络管理推广及普及金融电子化，做好业务软件开发、硬件维护及科技业务辅导业务。具体职责如下：

1、根据本行业务发展需要，规划和制定全系统电子化发展步骤并负责实施。对确定开办电脑业务单位，负责机房设计、人员培训和装机工作。

2、根据国家金融法规的联社各项制度，制定各项科技管理制度并负责实施，确保电脑业务正常运行，同时做好有关信息资料的归档工作。

3、负责计算机硬件的推广和维修保养，做好电脑操作人员设备操作和保养维护的辅导工作，并定期检查电脑设备运用情况。

4、配合有关业务部室搞好业务辅导和软件开发、改进、优化工作。

5、根据本行电子化发展规划，开发和引进各种应用软件。

6、做好行长室及上级布置的临时性工作。

七、稽核保卫部

主要负责人：蒋志刚（经理）、方金凤（副经理）

部门职责：稽核保卫部是负责全行各项稽核工作及全行安全保卫工作的职能部门，履行稽核保卫职责。具体职责如下：

1、认真按照本行及上级的有关文件精神，以监督执行各项制度为重点，力求本行管理规范化、操作制度化，使违规违纪现象降至最低程度。

2、正常性地通过常规稽核、重点稽核、专项稽核和干部的现岗、离任稽核等的稽核，如实反映违规违纪事件，并提出整改与处理意见，对发现的重大问题，及时报告主任室。

3、坚持贯彻“预防为主，常抓不懈，消除隐患，确保安全”工作方针，努力为全系统创造一个安定的工作环境，经常了解社会治安动态情况，结合本行实际，及时做好请示汇报，确保安全保卫工作的顺利开展。

4、负责对本行的营业网点的安全设施、制度执行、隐患的消除等工作，进行指导、检查、监督，并及时提出整改措施和建议。

5、配合有关部室，积极做好全行的节日安全值班、库房守护工作。依靠全行职工，认真做好“三防一保”工作，努力争取全年无各类案件、事故的发生。

6、严格各项防范措施，经常组织全行的安保工作、进行安保知识的学习和培训，协助完成公安部门交办的临时性任务，积极搞好内处联防工作。

7、完成行长室及上级交办的其它工作。

八、国际业务部

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主要负责人：胡国芬（经理）

部门职责：国际业务部是＃＃农村合作银行外汇业务的管理和经营部门，在行长室和分管行长的领导下，负责外汇管理政策的执行和监督，负责全行外汇业务的辅导，负责外汇业务的日常经营，负责监督和管理外汇交易市场上的运作，做好新业务和新品种的开发工作。具体职能分以下几方面：

1、负责国际收支申报工作，以及与外管局的对口联系和协调，在全行范围内贯彻、落实和执行外汇管理政策。

2、根据外汇政策要求，完善和制定各种外汇业务操作和管理办法，并负责执行和监督。

3、对全行的外汇从业人员进行培训，提高从业人员的业务处理水平。

4、对各支行进行业务指导，包括对各类结算业务的操作处理；对国家外汇管理政策及金融机构监管规章制度的理解掌握；业务风险的控制和防范。

5、负责全行外汇业务的日常经营，包括：外汇存款、外汇贷款、外币兑换、国际结算、结售汇和外汇汇款。

6、在经营范围内代受理辖内各支行的外汇业务，定期进行统计，及时向上级领导汇报。

7、负责本行后台外汇资金的操作和管理工作，在中国外汇交易市场进行日常外汇头寸的交易和管理。

8、根据外汇业务新形势的发展，积极开发新业务、新品种，并负责新业务的实行和辅导。

9、做好行长室布置的其他工作，并积极、主动做好上级领导的参谋。

GE&ME开展的主要项目 篇9

GE职业指导项目主要包括两种形式，分别是一对一职业指导和职业指导团体讨论会。相比传统的职业发展讲座，一对一职业指导提供了更为开放的平台，GE人力资源部通过安排人力资源经理作为职业导师来与员工进行配对，了解员工在职业发展中的需求与困惑，引发员工们的思考，并从中获得有益的职业启发。 通过该项目，受辅导的员工不仅能进一步清晰自己的职业发展道路，更能增加对公司不同业务部门和领域的了解，拓展了在公司的人际关系。

职业导师Mentoring

职业导师是一个强调内部成熟管理人才向发展中的管理者分享、传授成功经验的员工发展培育项目。GE人力资源部通过公司网站，向所有员工开放由GE各业务部门成熟管理者组成的职业导师资源，供员工自发选择配对。导师与被辅导者会定期发起职业辅导，就各自的职业规划与工作中遇到的问题进行交流。每次职业辅导后，双方还会就对方的表现作出评价。这种直接、有效的导师机制有利于公司进一步培养和发展人才。今年，GE中国启动了面向全体员工的导师计划，在内部网站上公开200多位导师的资料 （包括专长、爱好等），让员工自由选择导师，受到了员工的极大欢迎。

地区人才培育计划 Talent in Region

详细安排了一个跨越部门及地区的人才发展活动计划。通过这一举措，将有更多GE中国的员工获得学习、分享、交流互动以及展示自己的机会。

领导力连线 Leaders’ Connection

来自GE各业务部门的高级领导通过现场演讲、讨论及电话连线的方式，让GE各地员工更好地了解GE在中国的战略发展，分享宝贵经验和心得体会，并探讨多种文化如何在GE融合。GE每月都开设咖啡访谈会，让领导请跨部门的员工喝咖啡，分享职场经验和经历，让员工能够更快速成长。

GE大家庭（GE& My Family）

除关注员工个人的职业发展和工作生活外，GE也非常关爱员工的家人。为此，GE中国特别开展了针对员工家庭及子女的亲子教育咨询、“冰上梦想训练营”及“职场启航”计划等。亲子教育项目由专业机构为学龄前家长提供现场或热线咨询，重点解决亲子沟通中的障碍，提升员工的亲子关系。GE作为中国花样滑冰队的官方合作伙伴，为热爱滑冰的员工子女提供半年的花滑课程，“冰上梦想训练营”在员工的6-12岁子女中开展。“职场启航”计划则是面向读高中和大学的员工子女，邀请公司资深HR和有过留学经历的员工分享择业和深造的经历，帮助员工子女理性地规划自己的未来。“此外，GE还定期举办家庭日活动，让员工家属走近GE，了解家人的工作场所和内容。

全面薪酬（Total Rewards）

在GE工作，员工得到的不仅是一份有竞争力的薪水，还包括各种良好的福利，成长学习的广阔平台以及诚信的文化和卓越的雇主品牌，这些构成了员工在GE所获得的“全面薪酬”。为了使得我们的福利制度更加灵活和与时俱进，GE于2011年年底推出了一个菜单式的福利计划，根据自己的需求选择自己的福利。除此之外，GE还开展一系列讲座，帮助员工更好地理解关于自己薪金及福利的相关政策，从而做到更好地规划自身与家人的福利和生活。

GE职场之路（GE Career Path）

该项目的突出特点是将公司众多业务部门、不同职能的职业发展路径及资源提供给员工，让员工更清晰地了解自己所处业务部门、所在职能上的职业发展前景，知晓公司能为他们的职业发展提供哪些资源和机遇；另一方面，也方便员工了解其他业务部门或其他职能的职业发展之路，进行参考借鉴，或是寻找合适的发展路径，帮助员工更加明确自身的职业定位，进而制定更清晰的职业规划。

健康我先行（Health Ahead）

除了为员工提供充分的职业发展空间，GE还积极提倡员工养成健康的生活方式。在2009年GE推出“健康创想”战略的背景下，GE延续了对员工健康的一贯关注，并就如何提高员工的健康保健意识，帮助他们预防疾病，设计了一系列相关项目。在中国，GE健康医疗服务部将其与国情相结合，为员工提供了职业健康及医疗保健服务，并于去年陆续启动了“健康我先行”员工健康计划、“健康工作场所”认证计划以及员工健身项目等。如今，GE所有的工厂和办公区域都实现了全面禁烟，包括中国科技园在内的多家GE工作场所已通过了GE“健康我先行工作场所”的认证。

志愿者文化 (Volunteers Culture)

GE的志愿者文化由来已久，完善的人员机制保证了活动的有效进行。在GE每个员工都有可能成为一个志愿者项目的领导者，我们鼓励员工热情参与并积极领导志愿者项目。2011年4700+员工贡献了约超过28000个小时数的志愿者行动。

GE 员工满意度调查 (GEOS)