工贸公司年度工作总结及2006年工作计划

2024-08-17 版权声明 我要投稿

工贸公司年度工作总结及2006年工作计划(精选7篇)

工贸公司年度工作总结及2006年工作计划 篇1

董事长、监事会主席、各位董事、各位股东:

大家好!我代表公司全体员工向各位做工作总结和2006年工作计划的报告,请予审议,工贸公司工作总结及2006年工作计划。

一、工作总结

是我国经济乃至世界经济发展最异常的一年,原材料物资价格飞涨,其涨幅之大为近二十年之最,但由于中国加入世贸后汽车关税的不断降低及汽车行业竞争的日益白热化,与汽车配套的零部件价格由于主机厂方都强制要求降低,两端的挤压,使零部件生产商的利润空间几乎没有。

我们公司在全体员工的努力进取和辛勤工作下,在所有股东的关心和帮助下,顶住恶劣的市场环境,我们公司的小船在市场的汹涌波涛中没有被吞食,坚强的挺了过来。即使在原材料涨幅达到翻一翻的时候,我们也在亏本中坚持了生产,按时供货,严格履行合同,赢得了顾客的信任,通过全体员工同舟共济,披波斩浪,毅然挺立在市场浪潮之中。

我们的经济指标完成情况如下:

实现总产值617.2万元;

实现销售额764.05万元;

实现增值税23.59万元,其它税2.66万元;

所有者权益430.43万元;

实现利润 万元;(以监事会、财务总监的报告为准)

固定资产增加175万元。

6月我们公司完成对5新苑恒大公司的购买,7月底完成整体搬迁,紧接着开始恢复生产。由于生产规模的突然扩大及组织机构的调整,质量体系发生了重大变化,产品进行了调整和扩大,为此公司于7月11日发布了第二版质量体系文件,并于7月20日开始实施。后于8月27日通过了天津华诚质量体系认证中心的扩大监审。在短短的几十天时间里,我们公司上下齐心协力,共同完成了一系列工作。这一次换版和迎审都是我们自己完成的,没有聘请咨询机构,节省了不少开支。

在全年中,我们时刻紧崩安全生产这根弦,确保不出现大的安全事故。在,我们首先对车间进行了重新布置,所有设备重新安装定位,在挪动设备中,没有出现过人员、设备损伤;深孔镗床到货,重量达22吨多,在安装及以后的迁出过程中都毫发无损;对剪板机的更新,换振兴机械厂的五台车床,吊装油漆烤箱,退十堰高级技术工程学校的六角转塔车床,都将安全放在第一位,没有发生任何不愉快的事情;在对新苑恒大进行搬迁的过程中,物资多,车多,人多,在三天的搬迁和设备吊装中都没有出现任何意外的事故。但是,百密一疏,在我们的生产中还是发生了几起不足百元医疗费用的小工伤,这应该引起我们的重视,我们应该力争在下一中将工伤降低到零。

质量问题还是工作中的一个突出问题,全年共发生质量事故和质量不合格65起,考核80人次,考核金额达3467.8元(全年考核总额为6986元)。共发生索赔及售后服务费用6727.71元,占销售额的0.0086%。

8月,公司对四台冲床进行了全面的大修,共计花去了2万元。9月,为增加库房面积,在大车间搭建了一个二层楼,费用约3万元。年底,对达到条件的员工,统一办理了统筹保险,共交纳保险金13.03万元。

回顾过去的,公司全体员工和各位股东主要在以下几个方面进行了不懈的努力。

第一,产品方面。在,公司确定了长期发展的两个主导产品——液压油箱和汽车取力器。液压油箱是公司创立时是就生产的一个传统产品,到去年,老规格液压油箱经过十几年的生产,已经变成微利,甚至有一丁点管理不好就会亏本的产品,事实证明,在2005中22升、25升和40升液压油箱都处于亏本经营。这其中的一个主要原因众所周知——原材料涨价,象22升和25升的油箱外购原材料、标准件的费用为55.58和61.88元,而市场销售价为55和65元,基本上将人工费都亏进去了。公司领导在这方面有很清醒的认识,在去年9月份,开始开发新的油箱产品——仿海沃的76升油箱,10月试制了5只,12月生产了第一批30只,该油箱在今年形成了市场,今年年初迅速批量供货,并很快发展成系列产品,有100升、70升、80升、60升、50升多种规格。同时对亏本的22升、25升油做出限量生产的决定。到下半年,亏本的油箱只对有合同的老顾客少量提供。象三环集团十通公司,我们通过做工作,将其使用的25升油箱改用30升油箱替代,而我们30升油箱的售价是140元/只。我们用新产品站稳了脚跟,并逐步树立起了自己的品牌,到现在,改装车行业只要一提起油箱,都会说,你们的油箱做得真漂亮,我们为此自豪,但同时也感觉到我们的压力,我们只有不断推出新产品,让别的企业跟在后面追赶,才会不被别的同行挤跨,才会立于不败之地。

取力器是我们公司今年购进的一个成熟产品,是我公司今后的一个新的经济增长点,但由于该产品在新苑恒大工贸有限公司的生产和经营中断时间较长,与市场结合的紧密度不强,供应链基本中断,新产品的开发未能完成跟上市场,我公司接手后在该产品上做了大量的工作,全公司上下都将该产品作为工作中的重中之重。该产品在原来的经营中也是以质量立足,品牌取胜,导致在产品成本上比市面上的大多数产品的成本要高,所以该产品除销往东风汽车变速箱有限公司、湖北江山机械厂变速箱分厂的外,其它销售都是亏本。根据这个特点,我公司接手后对亏本的产品做出了调整,价位偏低的,如金华汤齿齿轮箱有限公司等量大价低的,要是能提高销售价格的通过做工作提高其价格,不能提高价格的,将库存产品按原销售价进行处理,不再继续投入,以免亏损额加大。在新开发的两个顾客——山东临邑临工汽车桥箱有限公司和宝鸡华山工程车辆有限责任公司中,我们产品在价格竞争中明显处于劣势。其主要原因是这两家顾客的产品定位都是在价格较低的农用车上,而我们的供货又不属于新产品,都是跟着别人上的产品,又都是B点供货,这些产品都只能通过内部挖潜来谋取极低的利润。供这两家的产品通过几轮试装都已形成生产能力,但由于价格的问题并没有批量进行供货。其中宝华公司已签订了2006年的供货协议,我们近期的一个主要工作就是如何降低该产品的成本而又不降低产品质量,年底经公司研究决定对宝华公司供货的产品,去掉其过剩的功能、过剩的质量来达到降低产品成本的目的。而作为取力器销售的最大顾客——东风汽车变速箱有限公司,我们公司把主要的攻关精力都放在了这方面,动用我们所能动用的所有力量,投入不少的人力和财力,各方面都在齐头并进,效果还是较为明显,并已经初步开始恢复供货。

由于市场的不断变化,我们公司的其它产品也在不断进行调整,其中东风(十堰)车身部件有限责任公司的小型冲压件由于每年以6%~10%的比例降低加工费,到如今其零件的价格比零件所用材料的费用还低,且由于我公司生产的品种较少,批量也较少,送货量小且频繁,管理费用很高,经双方协商故决定停止生产。同时我们公司也在开发了一些有潜在市场的产品,其中东风(十堰)汽车螺栓有限公司结构类零件有可观的利润和强劲的市场潜力,我们投入了一定的模具,现在每月有少量的供应,所有件的试制工作均已完成,该产品所装车型正是东风公司与日产合资后的新车型,有替代现有车型的可能,其市场前景十分广阔。为东风公司刃量具厂生产的拖盘零件也已开始批量供货。为三环集团十通专用汽车公司生产的折弯件在今年3~5月份形成了一个供货高峰。还有一些小的加工件,也在产生着不错的效益。

由于我们公司处于发展的初期,其主导产品没有定型,故我们的产品具有多样化,但随着公司的不断发展,我们要确定自己的主导产品,以产品站住脚跟,形成自己的品牌形象,不能仅仅依靠来料加工,因为来料加工不是公司发展的长久之计,来料加工的利润在市场经济的不断发展中肯定会越来越低,我们只有发展自己的产品,并且是有技术含量的产品,才能在市场中立住足。

第二、品牌方面。在的全年工作中,所有的工作都是围绕着树立众志鑫的品牌形象来开展的,有些经营活动,包括上面提到的亏本销售的一些产品,如销往金华的取力器、低价开发的山东临工的取力器等,亏本的生意也做,其目的就是为了树立起公司的品牌形象,以优质的品牌形象为自己挣得一块市场,以亏本的策略去分别人的奶酪,然后再谋求赢取利润,取力器这个产品在收购以前十堰新苑恒大工贸有限公司是这样做的,我们公司也继续是这样做的,品牌的树立是一个任重道远的工作,而且是一个长期坚持的工作,就象溯水行舟,不进则退,他需要公司的每一位员工、每一位股东和持股人合力来维护它,所有与公司有关的人员的每一个行为、每一句语言都会关系到公司的品牌,尤其是损坏公司品牌形象的任何行为,都可能给公司的品牌带来不可弥补的损失,这不仅体现在对顾客的问题,也体现在对供应商上,还体现在对公司内部员工的问题上,其它还有周围环境、来访者、政府职能部门、媒体和其它与公司有关的载体。取力器的品牌形象通过努力正在初步形成,油箱的品牌形象通过公司上下及各位股东的坚持不懈的工作,已经取得了不错的口碑。我们公司油箱的用户有些就是慕名而来的。

第三,市场方面。在5月公司专门成立了销售部,通过前任供销部部长xxx和现任销售部部长xxx同志带领销售部人员的努力,我们公司在开发市场、巩固市场方面有了明显的进步。虽然有些产品,对有些用户的销售没有盈利,但我们通过不断的努力,已经形成了一个很有潜力的顾客群,这是我们公司一个强大的资源,是我们公司将来发展的根本,是我们赢取利润的依靠,市场资源是最大的资源。对上述的有些用户,我们产生了较大的攻关费用,还没有产生效益,但这是一种风险投资,尤其是对取力器产品的销售,取力器经营时间短,前期铺垫投资肯定少不了,我们认为这是值得的,也是必需的,我们不应该对此产生质疑。

第四,企业精神方面。我们公司是一个民营公司,我们公司的所有人,包括股东,虽然有些有几年经营民营或国营企业的经验,但总的说来与有几十年,甚至上百年的企业来比,都只能是小学生,我们公司的大部分人认为:党组织、团组织、工会组织那都是政府机构的事情,虚设的,只有政府机构、国营企业才讲这个,我们更应该讲究的经济效益,工作计划《工贸公司工作总结及2006年工作计划》。实际上这种认识是片面的,是不正确的,一个人活着要靠精神来支撑,一个企业也要有一种精神来引导,从成功的民营企业来看,他们都有很好的企业精神,有完善的群团组织。建立群团关系是手段,拥有积极进取、团结一致、奋发图强的企业精神才是真正的目的所在。企业精神是不能用文字完全表达得出来的,它是一个企业多年甚至是多代人坚持培养和发展的企业文化,他的主要目的是为企业更好的经营和发展服务的。他通过群团组织的思想宣贯、公司的先进表彰、公司领导的以身作则、在困难面前的同舟共济、在成功后快乐的共同分享、在工作中的传帮带和互相帮助团结一致、新产品发布、企业广告、产品宣传、组织活动等手段来体现和强化企业精神,形成公司上下为一个共同利益体。而我们公司在前三年的发展中,由于都是直接追求经济效益,忽视了思想工作的开展,企业精神、企业文化的建设没有提到日程上来,初期并没有对公司造成什么影响,但随着公司规模的发展与扩大,明显可以看出忽视思想发展带来的后劲不足。公司领导认识到了这个问题,并也采取了措施,在今年,公司成立了工会、建立了党支部、定期做黑板报、推行民主管理、举行选举和表决等,通过一系列措施来提升企业精神和企业文化。也加强思想教育、思想沟通与疏导,这其中我们公司的股东xxx同志几次到公司来现身说法,股东xxx同志也多次找公司员工谈心,还有公司管理人员的不断工作,我们将我们公司追求的企业精神用八个字来简单概括:务实、求真、创新、发展。

公司的发展和运作,离不开人的因素,在,公司更是涌现出了不少表现突出的员工,现供应部部长xxx同志,在今年5月份以前,即负责供应,又负责销售,而2~5月份的业务量又特别大,当时一天难得有时间坐下来喝口水,xxx同志任劳任怨,积极主动,尽职尽责地为公司做着贡献;xxx同志及他所带领的电焊班,经常加班到深夜,有一次为抢一批急件,全班人加班到凌晨两三点,第二天八点又接着干,保证了按时交货,电焊班的同志在生产旺季的时候,根本就不知道什么是节假日,什么是上下班,他们早上一来,不管是七点,还是七点半,拿上电焊把就焊,晚上也是干到挣不开眼了才下班,有几个同志坐在三月下旬不太暖和的太阳下吃中饭,和衣坐在地上,靠在墙上饭没吃完就睡着了;机加车间的钳工xxx同志,在钳工严重缺少的情况下,每天坚持工作十几个小时,从不叫累叫苦;还有巾帼不让须眉的xx同志,兢兢业业工作的我们公司年龄最大的员工xx工程师,工作踏实能干的技术部部长xx同志,作风泼辣顽强的销售部部长xx同志,工作认真技术突出的铣工班班长xx同志,不胜枚举。正是在这些榜样的带领下,公司才挺过了艰难的。

忙忙碌碌的一年过去了,我们公司在这一年中有成绩,也有失败,现在回过头,我们应该对成功和失败进行一个总结,发展优点,改进缺点,吸取失败的教训应是我们发展的良药。

我们公司是一个小型企业,发展是我们众望所归的永恒的主题,但急于求成的作法让我们尝到了最大的失败苦果,发展是水到渠成的过程,揠苗助长有害无利,在公司的发展问题上,除个别保留意见外,大部分人都犯了片面追求大的错误,公司大并不等于强,公司小也不等于差,公司应该先有一个扎实的基础,才能够稳步发展,空中楼阁是不能持久的。不管是在产品上,业务量上,还是规模上,我们公司都犯了追求大、多、全的错误,我们将大部分精力都消耗在这上面,而并没有对做精、做好引起应有的重视。所以,我个人认为,调整思路,调整策略,从小做起,先把基础做扎实,再逐步扩大,可能更有利于公司稳定、长久地发展。

我们公司在经营过程中非常重视对外攻关,但对于自身的产品质量没有引起足够的重视。销售工作我们过多的依赖于攻关,而对产品的综合性能、内在质量没有引起足够的重视,尤其是内部员工的质量意识的培养。产品销售的竞争应该说是销售攻关、产品价格、产品性能和质量、售后服务等多方面的竞争,每一个方面都有相应的份量,我认为我们公司在抓产品性能和质量方面的力度有点不到位,应是我们公司今后重点加强的方面。产品的性能和质量问题是不能通过攻关来解决的,应该实实在在,掺不得半点假,来不得半点马虎。我们公司既然想长久发展,品牌立足,质量应该是第一位的。通过攻关来开拓市场,通过质量来占领市场,通过价格来扩大市场,通过服务来巩固市场。我认为我们公司的所有领导和全体员工都应达成共识,齐心协力,协调发展。

以前有过这样的一种说法,深圳人走路比内地人快半拍,香港人走路比深圳人快半拍。这实际上反映的是一个地方的工作方式,一个地方的经济发展状况,间接地也反映了一个地方的办事效率。从我们公司这一年的运营来看,我们的工作效率低应该是我们公司的一个致命缺陷,办事效率低下,工作拖拖拉拉,扯皮拉筋的事比比皆是,尤其是一些部门领导,一件事情如不是有人不断督促就不能按时完成,即使完成了也留下一个尾巴,擦不完的屁股,我们考虑在新的一年里对部门领导进行一些调整。对那些工作皮沓的加强考核,甚至弃之不用。领导队伍、职工队伍都应该是精明强干的。

我们公司由于发展较快,人员的来源各不相同,而这些人中真正接受过培训,或者所从事的工作与其所学专业一致的少之又少。而我们公司的自身培训能力又不强,再加上相当一部分人是刚从学校进入我们公司的,从而导致了我们公司总的人力资源薄弱,尤其是能独挡一面的人员太少。如何提升公司员工的自身素质是我们公司面临的重要课题。

以上对公司经营中存在的四个主要问题的是我们公司在经营过程中不断探索与总结出来的,我们公司在明年的经营中应该在这几方面重点进行改进,希望也得到董事会和股东的认同和支持。同时在中我们没有将这些工作做好对各位董事、股东表示歉意,并接受大家的批评。

在过去的中,我们公司的各项指标都不太理想,原因主要有以下几个方面:

第一,原材料价格的急剧上涨,使我们产品的成本不断增加,有些产品为履行原来的合同,甚至亏本销售,最显著的例子就是:22升、25升、40升的油箱,金华的取力器等。为降低亏损,公司果断决定,除有合同的外,停止生产22升的油箱和金华的取力器,限量生产宝华用取力器、山东临工有取力器和25升油箱,40升的油箱价低的也不再生产,而只为几家价格在盈亏平衡点左右、或者有利润的厂家供货。

第二,油价上涨,导致汽车消耗费用增加,产品运输费用增加,这增加的部分直接吃掉的是公司的利润,我们公司发北京油箱的运输价格与年初相比已提高一倍。

第三,销售价格的不断降低,我们公司的除40升油箱的销售价略有上调外,其余的产品价格全部在不断降低,其中100升的油箱连降几次价,1290降到1190,再降到1100,再降到1080、1060,十一月份一次开票的产品降价总额达四万一千多元,也就是说,这一次降价,就使我们的利润降低了4万多元。由于成本提高售价降低,使得我们原本不多的利润几乎没有了。

第四,我们自己的管理问题,上面提到的办事效率低是成本高的一个主要原因,还有管理不到位、浪费、质量索赔、工作不负责任等。

第五,攻关费用的上升,招待费、差旅费、人情费等开支的提高使得公司总的开支出现大幅度上升,也使得产品成本增加,这里面的一个客观原因就是取力器产品我公司接手时间不久,由于原来的市场销售额不大,我们要重新开拓市场,要投入不少前期攻关、开发费用,而这些投入的回报可能要到初,甚至下半年才能体现出来。

第六,公司的负债率太高,公司的资金负债率达到83.3%,这么高的负债率,给经营工作带来诸多不便,间接地也造成了产品成本的增加。

当然,客观原因是有一些,但最主要的原因还是我们自己,我们人的因素,人定胜天,所以,我们只有抓住了人,提高了人这个最主要的因素,也就能提高公司的销售、产值、利润。也只有我们自己奋发图强,我们公司也就一定能欣欣向荣,繁荣昌盛。

二、2006年工作计划

根据公司的现有情况和对2006年市场的前景预测,我公司确定2006计划完成的经济指标如下:

1)产值:1200万元;

2)销售:1200万元;

3)利润目标:55万元(按公司总投资的约13%预计);

4)固定资产增值:100万元。

经过对工作中成功与失败的总结,初步确定2006年的工作主要从以下几个方面开展:

第一,取力器产品经过下半年的前期工作,争取在的销售突破600万元,其中东风汽车变速箱有限公司计划销售260万元,湖北江山机械厂变速箱分厂计划销售50万元,山东临邑临工汽车轿箱有限公司计划销售130万元,宝鸡华山工程车辆有限责任公司90万元,其他计划销售70万元,从而使取力器成为公司的第一大产品,为完成这一目标,我们要从两个方面来保证,一是发展新产品,二就是对现有产品进行合适的调整。

取力器产品经过这几年的生产和发展,我们和我们市内的各个生产厂家的产品虽然型号繁多,其实都是在生产相同类型的产品,也就是xx同志的一个专利产品,或者是非常成熟的老产品,也就是说包括我们公司在内,取力器的开发在这几年都没有取得突破性的发展,既使我们现在正进行开发的几个产品,也是仿照其它厂家的,没有属于真正意义上的新产品,所以,我们在2006年要致力于新产品的开发,争取在新产品上取得突破,因为跟在别人后面生产是不会有高利润的,只有新产品才有利可图。

对现生产的取力器,我们应该进行适当调整,对于利润低甚至亏本的产品,我们要淘汰,我们不能追求小而全;我们应重点生产几个产品,对于我们确定要发展的产品,我们要在提高产品质量,提高工作效率,降低产品成本上很下功夫。首先,对引进镗床加工取力器壳体进行可行性分析,镗床加工效率高,质量稳定,对提高产品质量,降低成本都会起到作用;其次,加强内部管理,包括质量、生产、采购等,通过内部挖潜来降低产品成本,提高产品质量;再次,对取力器核心件齿轮的设计能力是否过剩进行认证,如有过剩,考虑去除部分过剩能力,来降低产品成本。

第二,贮油箱是公司的一个老产品,根据该产品的设计、生产和销售的情况来看,该产品在新产品开发上难以有大的动作,最大可能就是在尺寸上有些变化,所以,对于该产品,我们要追求利润最大化,要做的工作有三个方面:一是改善产品外观,提高外观质量,从而提高产品竞争力;二是改进加工工艺,为60升以上油箱设计加工一台专用圆角折弯设备,提高油箱筒体的折弯质量,提高生产效率;三是改进油箱的焊接工艺,对采用缝焊机进行自动焊接的可行性进行论证,缝焊的生产效率是手弧焊的3~5倍,焊缝外观漂亮整齐;四是对降低材料厚度进行可行性试验,我们油箱的现用材料的厚度是2mm,而相同体积的燃油箱的材料一般都是1~1.2mm,所以我们要通过改进工艺、更新设备来达到不降低产品质量的前提下,降低材料的厚度,降低材料成本。

由于在我们公司的仿海沃油箱占领了中国北方的大部分市场,我们开发的比荷兰海沃在中国的合作商海沃机械(扬州)有限公司开发的产品早了十一个月到一年,又由于我们的产品价格比海沃机械(扬州)有限公司的略低,所以我们现在的油箱市场相对稳定,根据现有的信息估计,我们公司明年76升和100升油箱的产量有望突破6000只大关。也正由于这可观的市场前景,海沃机械(扬州)有限公司有意与我们公司合作生产该型油箱,利用我们现有的市场和该公司的市场,由该公司提供生产技术和生产设备,共同占领该型产品的中国市场。该合作在2006年也是我们公司一个重点考虑项目。

第三,整顿管理机制。为提高工作效率,我们公司在新的一年中应该从管理着手,狠抓管理,建立和完善快速高效的管理机制,落实责任考核,个人收益与工作效率挂钩。

第四,进行大范围的改进,硬性确定每个部门只少完成两个改进项目,技术部和质量部只少完成三个改进项目。通过改进,从各个方面全面提升公司能力。初步确定的改进项目有:

1)油箱表面磷化及磷化质量的改进;

2)油箱内部清洁度的控制;

3)油箱焊接质量、焊缝打磨质量的提高;

4)油箱油标尺刻度一致性的控制;

5)液位计倾斜的控制;

6)油管焊接角度、高度不一致的改进;

7)取力器活塞密封性的改进;

8)部分取力器支架压板改外耳;

9)取力器壳体工装或加工设备的改进;

10)产品可追溯性管理的改进;

11)取力器加工效率的提高;

12)管理成本的降低;

13)废品率的降低;

14)索赔及售后服务费用占销售额比例的降低;

工贸公司年度工作总结及2006年工作计划 篇2

1 工作成效与结果

1.1 监测工作情况

1.1.1 紧急增加检测设备投入

在原有检测设备基础上, 按应急采购工作程序投入近4万元新增二氧化碳培养箱, 应对大标本量的检测工作和解决交叉污染问题。

1.1.2 认真做好检测工作的准备

以流感病毒培养的细胞、试剂和耗材的准备为重点, 配制分装了MEM采样液5 000ml, 并为各医院准备了含采样液的应急用螺口试管采样管, 制订相应的采送样登记表。由各医院负责上送发热者标本, 市疾病预防控制中心进行细胞培养分离病毒。

1.1.3 及时通报监测工作情况

每周二及时将检测结果上报市卫生局卫生监督所, 分析存在问题, 通过市卫生局要求各医疗卫生机构增强认识, 提高警惕, 督促工作不到位单位及时整改, 并将整改方案、工作情况报市卫生局。

1.2 监测工作结果

全市17个二级以上综合性医院及卫生防疫站共采、送流感监测样本588份, 其中市级医疗机构290份, 县级医疗机构278份, 卫生防疫站爆发点采监测样本20份;初检检测样本482份, 其中市级医疗机构231份, 县级医疗机构236份, 疾控机构爆发点初检样本20份, 报送省疾病预防控制中心做进一步鉴定可疑阳性标本9份, 编制报送流感监测周报17期。监测期间, 全市共督导抽查了3家市级综合医院、12家县级综合医院、12个社区或乡镇卫生院、12个私人或村卫生所, 从密切接触者管理、登记的完整性和随访情况、发热伴流感样症状病人的登记和流调的及时性、现场工作质量与监测资料分析及上报的准确性与及时性、标本采集和运送等情况的督导抽查结果分析, 基本满足了《人感染高致病性禽流感应急监测方案》要求, 较好地完成了人禽流感和流感防控监测任务。

2 讨论与分析

2.1 领导重视, 为监测防控打下了坚实基础

为传达贯彻卫生部、省、市关于人感染高致病性禽流感防控的文件和会议精神, 中心领导高度重视防控工作, 及时召开会议, 把人感染高致病性禽流感 (流感) 监测防控工作作为新年的工作重点, 及时下发相关文件, 制定具体的防控措施, 组建以业务质量管理科、检验科、传染病消杀科为主的人禽流感 (流感) 监测防控工作小组, 明确相关工作职责, 形成科室间相互协作、密切配合的工作体系, 认真落实人感染高致病性禽流感 (流感) 的监测防控措施。同时, 配合市卫生局组建由流行病学、临床医学、检验检测等专业的专家组成市级禽流感防治专家组。

2.2 健全制度, 为监测防控建立了基本条件

制订《三明市人感染高致病性禽流感防制工作预案》、《三明市突发人间禽流行性感冒疫情应急处理预案》。责任落实到科室、明确到个人, 建立岗位责任制和责任追究制, 指定专人负责疫情通报和信息管理, 掌握SARS、人禽流感、流感监测信息管理的三个子系统即《疾病监测信息报告管理系统》、《突发公共卫生事件报告管理信息系统》、《流感/人禽流感监测信息系统》的运行, 确保疫情与信息报告的及时、准确。形成卫生与农业部门之间互通疫情信息, 共同处理禽间疫情的合作机制, 实行24小时值班, 确保信息畅通, 为人感染高致病性禽流感防控工作提供了保证。

2.3 严密部署, 为监测防控提供了技术支撑

根据明政发明电[2005]19号文要求, 所有二级以上综合性医院要按哨点医院标准, 开展流感监测。由于全市原来仅有市第一医院开展过流感监测, 其余二级以上综合性医院均未开展过流感监测, 对监测具体技术方案 (尤其是采样方法、采样液和标本的保存、选送等方面) 的掌握不够明确。针对这些情况, 中心及时抽调检验技术骨干对各医疗单位进行了流感标本采、送样的现场指导, 发现问题及时纠正。在1~4月份对各医疗单位的30余名专业技术人员进行了反复培训指导, 以确保流感监测标本的采、送样合格率和病毒分离率能满足监测要求。同时要求中心传染病消杀科做好准备, 一旦发生禽流感疫情, 迅速按照“早、小、严、实”的原则, 组织人员赶赴现场, 开展流行病学调查, 科学、有效地展开消杀工作, 确保疫情得到有效控制。去年1~3月份分别在尤溪县中仙中学、沙县第一幼儿园及青州镇管前小学先后发生三起疑似流感疫情, 接到疫情报告后, 中心均在第一时间组织业务人员奔赴疫点开展流行病学调查, 做到疫情报告和疫点处理及时有效, 各疫点的疫情得到有效控制。

2.4 加大投入, 为监测防控改进了后勤保障

接到明政发明电[2005]19号文后, 为保证能圆满完成监测工作任务。 (1) 加大设备投入, 完善流感检测实验室。在中心原有Ⅱ级生物安全柜、PCR仪等流感、人禽流感检验检测必需设备仪器的基础上, 为解决流感应急检测检验用水大和避免正常细胞与接种细胞的交叉污染的问题, 按应急采购工作程序紧急购入了二氧化碳培养箱、倒置显微镜、超纯水处理等仪器设备, 妥善运用生物安全系统装备。 (2) 以流感病毒培养的细胞、试剂和耗材的准备为重点, 投入近10万元购置试剂和耗材, 由中心检验科在各医疗单位开始监测前配制分装了大批MEM采样液, 并准备了较充分的含采样液的应急用螺口试管采样管, 制订相应采送样登记表分发各医疗单位, 确保了监测工作得以顺利进行。 (3) 加强个人防护, 严格执行检测规程, 进一步健全生物安全体系, 对流感检测进行危害评估, 完善流感检测的操作规程, 要求检测人员严格执行生物安全制度, 避免监测期间发生生物安全问题的隐患。 (4) 充实物质储备, 提高应对能力。组建并完善应急技术队伍, 不断充实防护用品、检验试剂和消毒器械等必备物资储备, 提高人禽流感疫情的应急处置能力。

2.5 检查督导, 为监测防控完善了工作保证

此次人禽流感和流感监测防控工作范围大、数量多、任务重, 相关科室和人员在实验室检测和防疫工作人员少的情况下, 发扬连续作战精神, 带病坚持工作, 将各监测医院采、送的流感监测样本及时进行细胞培养检测, 于每周二前将检测情况交中心业务质量管理科汇总形成周报送主任审核后上报市卫生局及市卫生监督所, 并对可疑阳性标本及时送省疾病预防控制中心做进一步鉴定。在监测过程中, 由于个别医疗卫生单位对流感监测的技术方案掌握不够明确, 在流感的采、送样方面存在着采样对象选择不够严密、标本送样不及时的问题。针对上述问题, 中心及时在周报中分析汇报, 由市卫生局下发《三明市卫生局关于流感和人禽流感监测工作情况的通报》, 要求各医疗卫生机构增强对人禽流感防控工作重要性和艰巨性的认识, 提高警惕, 将人禽流感防控工作作为当前卫生工作的重中之重, 严格落实各项防控措施。要求工作不到位的医疗监测单位认真分析原因, 进行整改, 并将整改工作情况上报市卫生局, 确保了流感防控监测工作的顺利进行。同时, 根据《福建省疾病预防控制中心关于开展医疗机构人禽流感救治与防控能力调查的通知》文件精神, 中心及时下发文件到各县 (市、区) 疾病预防控制机构, 要求各县级疾控机构在认真履行本单位职责的基础上, 切实做好人禽流感防治工作的业务指导、督促、检查工作, 充分利用报纸、网络、广播、专家访谈、电视、发放宣传材料等形式, 宣传人禽流感防控知识, 引导群众养成良好的卫生习惯, 提高自我防病意识和能力。有针对性地指导医院预检分诊和感染科设立与管理, 加强对疫情信息报告、医院感染控制、消毒药械与防护用品储备、全员培训、实地演练的督导, 对指导、检查中发现的问题及时协助解决, 确保各项人禽流感防控工作落到实处。

2.6 问题分析, 为今后防控打开了工作思路

此次人禽流感和流感监测防控工作范围大、数量多、项目新、任务重, 加上个别医疗卫生单位重视程度不足、对流感监测的技术方案掌握不够明确, 在整个监测过程中个别单位始终存在着流感监测样的采样对象选择不够严密、标本送样不及时的问题。建议 (1) 要进一步提高各级各类医疗卫生单位对流感、人禽流感防控工作重要性和艰巨性的认识, 加强监测技术方案的学习掌握, 提高警惕, 及时监测和掌握疫情动态, 规范疫情报告制度和疫情数据的分析工作, 做好流感、人禽流感哨点监测单位的监测防控工作。 (2) 加大与农业、出入境检疫、药监、工商、财政、宣传、公安、教育等有关部门的沟通合作, 密切配合, 互通信息, 切实建立健全联防联控机制。依法开展有关预防控制工作。

摘要:目的探讨开展人感染禽流感监测防控工作的成效。方法依据《人感染高致病性禽流感应急监测方案》《人感染高致病性禽流感标本采集及实验室检测技术方案》进行的疑似流感样本监测工作情况的结果数据材料, 分防控工作和样本监测两个部分进行分析评价。结果通过积极开展人感染禽流感监测防控工作, 全市17个二级以上综合性医院及卫生防疫站共采、送流感监测样本588份, 鉴定可疑阳性标本9份, 编制报送流感监测周报17期, 圆满完成了全市人感染高致病性禽流感 (流感) 防控阶段性工作。结论通过加强领导、健全制度、严密部署、加大投入、检查督导, 积极开展疫情发生后的人感染禽流感监测防控工作, 可以有效地在早期监测防控人感染高致病性禽流感 (流感) 的感染和流行, 防止二代病例的发生。

工贸公司年度工作总结及2006年工作计划 篇3

一、2006年新农村建设取得良好开局

(一)加强对新农村建设的政策指导

按照中央提出的推进新农村建设必须搞好总体规划的要求,2006年,各省(区、市)都下发了贯彻落实中发〔2006〕1号文件精神、扎实推进社会主义新农村建设的具体意见,陆续编制完成了推进新农村建设的相关规划,并调整充实了新农村建设的领导机构,各地结合工作实际,开展了新农村建设的试点工作,全国上下形成了关心、支持、参与新农村建设的浓厚氛围。一些地方还对农村干部开展了大规模的培训,宣讲中央文件精神,引导新农村建设健康有序发展。有关部门也结合自身职能,出台了支持新农村建设的工作要求。国家发展改革委在深入基层调查研究的基础上,印发了关于加强农村基础设施建设、扎实推进社会主义新农村建设的指导性意见,重点从抓好规划工作、加强分类指导、增加资金投入、加大投资整合力度、创新体制机制、做好试点工作等方面提出了具体意见,对地方发展改革委工作提出了明确要求。

(二)加大新农村建设的资金投入

按照中央提出的全年国家财政支农资金增量要高于上年,国债和预算内资金用于农村建设的比重要高于上年,其中直接用于改善农村生产生活条件的资金要高于上年的要求,2006年中央财政用于“三农”的预算支出达到3397亿元,比上年增加422亿元。国家发展改革委积极调整投资结构,切实加大对农业和农村的投入力度,坚持把基础设施建设的重点转向农村,2006年全年用于农村建设的中央投资超过600亿元,所占比重较上年继续提高,其中用于粮食生产、农村饮水安全、农村公路、农村沼气、农村社会事业发展等直接改善农村生产生活条件的投资比上年大幅度增加。地方各级政府也普遍增加了对“三农”的资金投入,据初步统计,2006年,全国约有2/3的省份省级财政预算安排用于“三农”的资金比上年增长20%以上,个别省份增幅超过了40%。

(三)着力解决农民最急需的生活设施

紧紧围绕广大农民最关心、最直接、最现实的生活设施,坚持以人为本,突出抓好“水、路、气、电”四件事。为确保“十一五”期间解决农村1.6亿人口的饮水不安全问题,国家加大了农村饮水安全工程力度,2006年用于农村饮水安全工程的中央投资比上年增长2倍,当年可解决近2900万农村人口的饮水安全问题;安排农村沼气工程中央投资比上年增加15亿元,新增农村沼气用户约260万户;加大农村公路建设投入,支持西部地区县通乡油路改造和东中部地区乡通村油路改造。国家还安排专项资金,支持无电地区电力设施建设,完善中西部地区农村电网。

(四)切实加强农业综合生产能力建设

在新农村建设中,坚持以发展农村经济为中心,继续大力支持粮食生产。2006年以来,继续加强大型商品粮生产基地建设,加快实施优质粮食产业工程,启动了西部退耕还林地区基本口粮田建设,加快大型灌区续建配套与节水改造工程,对中部的湖北、湖南、江西、安徽4省大型排涝泵站进行更新改造。继续实施种养业良种工程和植保工程,加强动物防疫体系建设,提高农业综合生产能力。农林牧渔各业全面发展,农村经济结构调整取得了重要进展,全年粮食总产量预计达到4.9亿吨以上,在前两年累计增产粮食5000万吨的基础上继续稳定增产。

(五)加快农村社会事业发展

国家对农村教育、卫生、文化等社会事业发展的投入大幅增加,明确提出要用两年时间全部免除全国农村义务教育阶段学生学杂费,3年内基本普及新型农村合作医疗制度。截至2006年上半年,全国已有3.96亿农民参加了新型农村合作医疗,中央和地方财政补助标准分别由10元提高到20元,西部地区农村义务教育阶段的4880万学生全部享受免学杂费政策。农村社会保障力度进一步加大,有关部门积极探索农民工养老保险政策,认真做好被征地农民就业培训和社会保障工作,有条件的地方正在探索建立农村社会养老保险制度。

(六)千方百计促进农民增收

各地、各部门继续把促进农民增收作为“三农”工作的中心任务。2006年,对种粮农民的直接补贴、良种补贴和农机具购置补贴规模继续扩大。中央财政还安排125亿元资金,对种粮农民生产资料增支部分实行综合直补,补贴范围扩大到全国31个省区市。继续对重点粮食品种实行最低收购价政策,稳定农民种粮收入预期。采取多种措施,稳定农资生产和市场,继续加强对农业生产资料价格的调控,深入开展化肥等农资市场检查,稳定农资价格。为保障农民工合法权益,2006年,国务院出台了关于解决农民工问题的若干意见,对保障农民工各项合法权益提出了明确的要求,清理拖欠农民工工资等工作取得初步成效,农民务工收入继续提高。预计全年农民工资性收入增量有可能接近200元,全国农民人均纯收入有望比上年增加300元以上,实际增幅超过6%,是继2004年和2005年之后,连续第3个农民收入增幅超过6%的年份。

(七)农村各项改革稳步推进

2006年,在全国范围内全面取消农业税,农村税费改革进入综合改革的新阶段。国务院召开了全国农村综合改革工作会议,对下一阶段做好农村综合改革工作做出具体部署。粮食流通体制改革继续深化,国务院对进一步完善改革政策措施,健全体制机制,确保粮食流通体制改革顺利推进提出了具体意见。农村金融改革不断深入,农业保险试点稳步推进。国有林场、集体林权制度改革取得明显进展。国家对水库移民后期扶持政策做出重大调整。积极推进支农投资整合工作,国家发展改革委下发了推进县级政府支农投资整合的指导性意见,明确了“规划先行、加强衔接、统筹安排、各负其责,形成合力、务求实效,突出重点、先易后难”的整合思路,并在全国确定了50个整合支农投资试点县(市),支持和鼓励试点县(市)不断总结成功经验,创新体制机制,目前各试点县(市)工作进展顺利。积极探索在新农村建设领域农村小型基础设施产权制度改革的有效途径,加大体制机制创新,加强建后管护,落实管护责任,努力改变重建轻管现象。

同时我们也应看到,新农村建设中也出现了一些值得关注的倾向性和苗头性问题。一些地方特别是基层干部对新农村建设的全面性和完整性、长期性和艰巨性认识不足,将新农村建设等同于新村庄建设,注重形象工程,没有抓住发展农村生产力这个根本;一些地方急于求成,提出了要在3—5年内建成新农村等不切实际的口号;一些地方不注重发挥农民群众的积极性,广大农民的参与度不够、热情不高,个别地方还借新农村建设之名,随意调整农民土地,动用农民宅基地,侵犯农民合法权益。这些问题都需要在今后的工作中加以引导和克服。

二、2007年新农村建设工作重点

2006年底召开的中央农村工作会议,提出了积极发展现代农业,扎实推进社会主义主义新农村建设的意见,明确了2007年新农村建设的重点任务。2007年的农业和农村工作,以积极发展现代农业为着力点,以增加农民收入为中心,提出了一系列更有针对性的强农惠农政策措施,充分体现了落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求,对于保持国民经济和社会发展的良好势头,确保社会主义新农村建设扎实稳步向前推进,意义十分重大。我们要认真贯彻落实中央农村工作会议的部署,始终把“三农”工作放在各项工作的首位,坚持统筹城乡发展方略,坚持工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活的方针,巩固、完善、加强各项支农惠农政策,切实加大对“三农”的资金投入,积极发展现代农业,加强农村基础设施建设,不断提高农民素质,加快农村社会事业发展,继续深化农村综合改革,促进粮食稳定发展、农民持续增收、农村更加和谐,在新农村建设方面取得新的更大的进展。

第一,继续加大对新农村建设的资金投入。我国农业基础薄弱、主要靠天吃饭的基本状况还没有改变,城乡发展差距扩大的势头仍没有根本扭转,新农村建设的任务依然十分繁重。为此,要积极调整国民收入分配格局,进一步扩大公共财政覆盖农村的范围,逐步建立健全财政支农资金稳定增长的机制。各级政府要按照中央的要求,切实把基础设施建设和社会事业发展的重点转向农村,国家财政新增教育、卫生、文化等事业经费和固定资产投资增量主要用于农村,逐步加大政府土地出让金用于农村的比重。2007年,财政支农投入的增量要继续高于上年,国家固定资产投资用于农村的增量要继续高于上年,土地出让收入用于农村建设的增量要继续高于上年。努力引导金融机构增加对“三农”的信贷投放,积极发展农业保险,引导农民和社会各方面资金投入新农村建设。要完善财政支农资金管理方式,继续加大支农投资整合力度,抓紧建立支农投资规划、计划衔接和部门信息沟通工作机制,努力提高支农资金使用效率。强化各项支农惠农政策,继续实行对农民的直接补贴,加大良种补贴力度,扩大农机具购置补贴规模和范围,加大农业生产资料综合补贴力度,完善补贴方式,提高补贴效率。

第二,积极推进现代农业建设。现阶段我国农业发展的区域化布局、优质化生产和专业化分工水平大大提高,农业综合生产能力和农业科技水平不断得到增强,但我国人多地少,农户经营规模小而分散,农业总体上仍然没有摆脱主要依靠增加物质投入来实现增产的外延型、粗放型的增长方式。目前,我国农业科技进步贡献率只有48%,大大低于发达国家平均70—80%的水平;农业科技成果转化率仅30%多一点,比发达国家大约低了50个百分点。综合机械化水平也远远低于发达国家。2007年,要继续以高产、优质、高效、生态、安全为目标,大幅度增加农业科研投入,加强农业科技创新体系建设,提高农业技术装备水平,积极发展农业机械化,加强农业科技推广和应用,大力推广资源节约型农业技术。继续建设国家大型粮棉油生产基地,实施优质粮食产业工程,优化粮食种植结构和区域布局。加强农田水利建设,支持大型灌区节水改造及中部排涝泵站建设,加大病险水库除险加固力度。继续实施种养业良种工程、植保工程、沃土工程以及旱作农业节水示范工程。继续实施现代农业示范项目,加强对农民建设现代农业的引导和示范。在促进粮食稳定发展的同时,发展健康养殖业,加强动物防疫基础设施建设。大力发展特色农业,扶持农业产业化龙头企业发展,推进生物质产业发展。创新农业经营方式,健全社会化服务体系,启动实施农产品质量安全检测体系建设工程。

第三,加快改善农村生产生活条件的步伐。农村基础设施薄弱,农村公共服务滞后,是城乡发展不协调的突出表现之一,也是长期制约农业发展和农民增收的重要因素。要坚持从最有利于农民、最需要解决、最有条件解决的问题入手,明确农民对农村基础设施建设的需求优先序,因地制宜地加大支持力度,有重点、有计划、有步骤地扎实推进。2007年,要继续抓好水、气、路、电建设。加大农村饮水安全工程力度,优先解决人口较少民族、水库移民、血吸虫病区和农村学校的饮水安全,确保“十一五”农村饮水安全任务如期实现。继续加大农村沼气投入,积极发展适合各地特点的农村清洁能源。支持县乡公路改造和通村道路建设,逐步建立以政府投资为主的筹资建设和养护机制。抓好中西部农村电网改造和无电地区电力建设,落实城乡同网同价政策。同时,加强生态建设,加大村容村貌治理,建设整洁、舒适、文明的农村人居新环境。

第四,继续抓紧解决农村社会事业发展中的实际问题。要继续加大对农村教育、卫生、文化等社会事业的支持力度,加快扭转农村社会事业发展严重滞后的局面。2007年在全国免除农村义务教育阶段学生学杂费,提高对中西部地区贫困家庭寄宿学生生活补助标准。落实农村义务教育经费保障新机制,继续改善农村办学条件,加强农村教师队伍建设,提高农村教育质量。加强农村医疗卫生事业,加快建立县乡村三级农村卫生服务网络。加快发展农村文化事业,加强乡镇综合文化站建设,继续做好广播电视村村通和农村电影放映工程。加快普及新型农村合作医疗制度,2007年要扩大到全国80%以上的县(市、区)。积极探索建立覆盖城乡居民的社会保障体系,在全国范围内逐步建立农村最低生活保障制度。加强农民培训和权益保护,继续实施农村劳动力阳光培训工程,全面提高农村劳动者素质,强化新农村建设的人才支撑。全面落实国家对农民工的各项政策,切实保障农民工合法权益。

第五,不断创新农村发展的体制机制。解决农村经济社会发展的突出问题,逐步消除城乡分割的二元经济体制,缩小城乡发展差距,必须在体制机制上下功夫,这是确保社会主义新农村扎实推进的内在动力和根本保证。2007年,要继续按照中央关于深化农村综合改革的要求和部署,逐步完成乡镇机构、农村义务教育、县乡财政管理体制改革任务,加快建立精干高效的农村行政管理体制和运行机制、覆盖城乡的公共财政制度和政府保障的农村义务教育体制。继续深化农村金融体制改革,完善农村金融服务体系,发展农业保险。加快征地制度改革,探索确保农民现实利益和长期稳定收益的有效办法,解决好被征地农民的就业和社会保障。支持国有林场改革和农村集体林权制度改革,积极搞好水权制度改革,推进农垦体制改革。大力支持农民专业合作组织的发展,增强农村集体经济组织的服务功能。充分调动亿万农民的积极性、主动性和创造性,发挥农民在新农村建设中的主体作用,继续加快推进农村小型基础设施产权制度改革。

工贸公司年度工作总结及2006年工作计划 篇4

(1)全面超额完成了各项经济指标;(2)采取有效措施,安全生产保持了良好局面;(3)强化经营管理,公司效率和效益不断提升;(4)加强企业“内质外形”建设,供电所规范化管理、农电工专业化管理工作取得新成绩;(5)坚持“四个服务”,落实“三个十条”,优质服务进一步深化;(6)全面完成城网任务,电网建设实现新突破;(7)深入开展创一流同业对标,取得优异成绩;(8)多产企业健康发展,稳健经营;(9)保持共产党员先进性教育活动取得实效,党建及精神文明建设取得丰硕成果。

当前,公司主要存在以下四个方面的困难和问题:

一是安全生产基础还比较薄弱。目前公司安全生产基础还不够牢固,距离“可控、在控、能控”的要求还有很大差距。部分职工安全意识淡薄,存在自满情绪和松懈思想。个别单位安全生产责任和措施落实不力,安全生产工作存有隐患,装置性违章没有彻底消除,需在今后的工作中认真加以克服。

二是经营管理工作有待进一步加强。营业普查的力度需进一步加强。业扩报装工作还应进一步规范,电价及电费管理上需要进一步加大力度,以确保电价政策的执行到位。财务成本控制还需进一步控制,节支的力度还应该继续加大。我县由于工业基础薄弱,基础负荷少,电量在全市最低,经营压力较大。因此,2007年应采取有效的营销策略,在开拓电力市尝增供扩销方面加强研究,制订措施,努力增加供电量,提高市场占有率。

三是职工及农电工素质有待提高。部分职工及农电工的素质不适应目前企业发展的需要,从服务质量和服务技能上看,还不能满足客户的需要和工作的要求,仍存在有活没人干,有人不会干的现象,特别是部分青年职工不注意学习,不注重个人修养,工作面前束手无策。

四是机关作风建设有待进一步加强。公司机关代表着公司的形象,体现着公司的作风,反映着公司的水平,在公司内质外形建设中发挥着重要的统领作用和示范作用。但是,当前公司机关建设与“一强三优”现代公司的要求相比,仍存在不适应的问题。

2007年工作总体要求是:深入学习贯彻集团公司和聊城供电公司“两会”精神,按照聊城供电公司和县委、县政府工作部署,坚持“三抓一创”的工作思路,以创一流同业对标为主线,突出“一个中心”,努力实现“两个巩固”、“三个提高”、“四个确保”,加快建设“一强三优”现代公司的步伐。

“一个中心”:以“强化管理,提高效益”为中心,深入开展“管理效益年,深化精细化管理”活动。

“两个巩固”:巩固优质服务取得的成绩,巩固供电所规范化管理、农电工专业化改革取得的成果。

“三个提高”:强化精细化管理,提高公司经济效益;大力实施教育培训,提高员工整体素质;加强思想教育和引导,提高企业的凝聚力和职工干事创业的积极性。

“四个确保”:确保电网安全和企业和谐稳定,确保绩效管理实现常态运转,确保同业对标各项指标的先进性,确保全面完成与聊城供电公司签订的经济合同指标。

2007年公司的工作目标是:

1、完成购电量4亿千瓦时。其中:购网电3.2亿千瓦时,购小火电0.8亿千瓦时。

2、售电量3.84亿千瓦时。

3、售电平均电价540元/千千瓦时。

4、高压综合线损率4%,0.4千伏线损率≤10%。

5、实现销售收入18360万元,上缴税金810万元,实现利润10万元。

6、确保电费回收率100%。

7、多经产业实现销售收入1210万元,实现利润200万元。

8、深化创建无违章企业工作,全年实现安全生产三个一百天,力争全年无事故,确保安全生产“可控、在控、能控”。

9、巩固城农网改造成果,加快电网建设步伐。

10、深化“彩虹工程”常态运行,全面落实“三个十条”,供电服务承诺兑现率100%,确保推进行风建设再上新台阶。

11、深化创一流“同业对标”工作,向国一流供电企业迈进。

12、保持2006已获得的荣誉称号,并向更高的先进目标迈进,保持企业和谐稳定,行风评比“保三争一”。

2007年八项重点工作:,首先要加强“四好”(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)领导班子创建活动,进一步提高领导班子在战略决策、经营管理、市场竞争、开拓创新、风险防范和应对复杂局面等方面的能力。其次要完善人才标准,加强岗位素质分析,明确不同专业和岗位的能力需求,强化队伍的开发导向。三要把员工希望自身进步、收入提高的意愿转化为提高学习力、提高工作业绩的内在动力。四要深化用工机制改革。全面推进员工动态管理。大力推行全员竞争上岗,形成岗位能上能下,待遇能升能降,人员能进能出的动态管理机制。五要加快分配体系创新。按照“效率优先、兼顾公平”的原则,推进分配制度改革。以能力和业绩为导向,改革现行的岗位技能工资制度,实施以岗位薪点工资为主的基本工资制度,加大职工收入与企业效益和工作业绩的关联度。

(七)加快三产发展步伐,努力提高多产效益。多产企业发展事关职工切身利益,要在巩固主业基础的前提下,本着“积极稳妥、因地制宜、量力而行”的原则,慎重投入,注重产出,规避风险,适时壮大做强公司现有多种产业规模。要实施走出去的战略,稳步提高外部市场份额,积极参与外地工程招投标。同时,强化成本意识,管好电厂,把节能降耗和燃煤采购作为重点常抓不懈。加强监督考核和内控机制建设,努力节支增效,通过突破三产,延伸职工利益,科学规避市场风险,确保稳健经营。

(八)开展“爱心活动”,实施“平安工程”。开展“爱心活动”,建设爱心文化,是国家电网公司党组和集团公司党委的重要部署,是实现安全长治久安、队伍稳定和谐、企业与社会共同发展的重要措施。要坚持党委统一领导,党政工团齐抓共管,以“奉献爱心、营造和谐、确保平安、促进发展”为主题,紧密结合“三抓一创”工作思路,提高企业整体素质,提升企业核心竞争力。开展“爱心活动”,建设爱心文化,就是大力倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚。实施“平安工程”,建设平安文化,就是牢固树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的理念,巩固安全生产的良好局面。各单位要立即行动,制定具体方案,创新载体,抓好落实,激发广大员工求上进、干事业的热情和动力。广大员工要立足本职,积极推动公司更快更好发展,切实维护公司的利益和形象,打造“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”的良好氛围。

工贸公司年度工作总结及2006年工作计划 篇5

证监会计字[2007]11号

颁布时间:2007-3-13发文单位:证券监督管理委员会

各基金管理公司、各相关会计师事务所:

为做好2006年度证券投资基金(以下简称“基金”)和基金管理公司(以下简称“公司”)年度报告的编制及报送工作,进一步提高会计信息质量,发挥会计师事务所的审计监督功能,现就有关事项通知如下:

一、公司应按照《金融企业会计制度》等相关规定,编制2006年度基金及公司的年度报告,积极配合主审会计师事务所按期完成年度报告的审计工作,并按照《企业会计准则》及我会有关要求,做好新旧会计准则的衔接,保证真实、公允地反映基金及公司的财务状况和经营成果。

二、公司应根据有关财务资料编制公司2006年度财务监管报备表(《基金管理公司财务监管报备表(2006年度)》格式见附件1)。财务监管报备表须经负责公司年度财务报表审计的会计师事务所审阅,并出具审阅意见。

三、2006年12月31日前依法注册成立(以工商登记注册日期为准)的公司均应编制全套财务报表及财务监管报备表,并按照相应要求由会计师事务所进行审计或审阅。

四、公司应规范下列业务的财务处理:

(一)暂存于以公司名义开立的直销账户、清算总账户、中登基金备付金账户、中登基金认购专户等账户中,经注册登记系统已确认的认购款、申购款等资金孳生的利息或利差,属于基金资产;暂存于该等账户中的赎回款、分红款、注册登记系统未确认的认购款、申购款等资金孳生的利息或利差,属于投资者。公司不得将上述利息或利差计入公司收入,更不得将上述利息或利差长期滞留于以上相关账户中。

(二)公司采用后端收费模式的,向客户收取的后端认购、申购费应于收取时全额确认为收入;向代销机构支付的销售手续费应于支付时计入资产科目,在客户持有基金份额的期间内按系统性的方法摊销,计入当期费用。因登记注册系统生成数据困难,无法在2006年度按上述规定实施系统性摊销方法的公司应于2007年7月1日前实施。

五、公司在年度财务报表附注中应单独设置“风险准备计提及使用情况”小节,披露一般及专项风险准备如下相关事项:

(一)累计和当期计提的一般及专项风险准备金额;

(二)累计使用金额、当期使用金额及原因;

(三)各项风险准备期末专户存款余额;

(四)投资明细,包括证券名称、持有数量、期末市值、投资成本、当期投资损益,以及相关各项合计数。

六、会计师事务所应当按照《中国注册会计师执业准则(2006)》的有关规定,审慎选用鉴证方法和技术,重点关注重大错报风险及舞弊风险,充分、有效地履行内控测试和实质性检查程序,获取充分、适当的审计证据,客观、审慎地发表审计意见,并相应承担审计责任。

七、会计师事务所应深入理解现行证券投资基金法律、法规,对照有关规定及公司章程、基金合同等,对销售、投资交易、会计核算、税收、信息披露等业务流程的合规性,予以重点关注。会计师事务所还应在公司的股权变更、关联交易行为、重大资产减值准备转回、金融工具类别变更、计价公允性、风险准备的提取、管理和使用等重大事项方面加强证据收集,加大审计检查力度。

八、会计师事务所应对公司和基金主要业务环节的内部控制情况进行核查,并出具内控评价报告。

(一)内控核查范围至少包括投资管理(含研究、投资、交易)、基金营运(含基金会计、注册登记、客户服务)、市场营销(含直销、代销渠道、电子商务等)、公司财务、人力资源、信息系统、监察稽核等环节。

(二)内控核查应按照事先制定的工作程序,进行必要的符合性和实质性测试。内控评价报告应分别针对公司和基金相关业务环节内控制度是否健全、是否有效进行评价,包括发现的问题及其对公司的影响、提出的整改建议等内容。

(三)内控评价报告应全面、真实、客观地反映发现的问题,不仅要揭示金额超出审计重要性水平的问题,也要披露金额尚未超出重要性水平但性质较为严重的问题,对发现的问题不得避重就轻或者隐瞒不报。公司聘用不同会计师事务所对公司财务报表、基金财务报表进行审计的,会计师事务所应分别针对相关业务环节的内控进行核查,分别出具内控评价报告。

九、公司、会计师事务所应按照以下要求报送年度财务报告及审计相关信息:

(一)公司应报送的文件包括:经审计的公司年度报告、经审阅的公司年度财务监管报备表、经审计的基金年度报告、基金年度报告摘要、内控评价报告。公司年度报告、基金年度报告、基金年度报告摘要的电子文档,应同时通过基金监管业务信息系统报送平台目录下的“公司年报”、“年报会计”和“基金年报”报送。

(二)会计师事务所应报送的文件包括:公司和基金审计工作总结报告和审计问题总结报告。审计工作总结报告应包括:各项审计项目负责合伙人、具体经办经理、参与项目的其他审计人员姓名、审计收费、内控评审收费。审计问题总结报告应包括年报审计以及内控评价的总体情况,分类汇总发现的会计、税收及信息披露等问题和相关建议。

(三)各项文件应以书面及电子文档(Excel或Word格式)分别报送至我会基金部、会计部及公司经营所在地证监局。

(四)除基金年度报告按《证券投资基金信息披露管理办法》的要求报送外,其他各项文件的报送工作应于2007年4月30日前完成;

我会将于2007年4月30日后公示具体报送情况,并对未完成报送工作的公司及会计师事务所进行批评。

十、会计师事务所在执业过程中应与监管机构保持密切沟通,遇到审计范围受限或其他重大疑难问题,应及时向我会反映;发现违法违规事项、潜在违规风险,如利益输送等重大问题,应及时以“致监管当局函”或其他形式,向我会及公司经营所在地证监局书面报告。

十一、我会将对基金及公司2006年度报告的编制及相关会计师事务所的审计尽职情况进行检查。基金或公司的会计信息存在重大遗漏、误导性陈述或虚假记载的,会计师事务所审计未勤勉尽责的,我会将要求公司另行聘请会计师事务所进行专项复审,并依法对公司、会计师事务所及相关责任人进行严肃处理。我会将对会计师事务所的内控核查工作质量进行抽查。对出具的内控评价报告没有实质内容或未按要求核查相关业务环节的会计师事务所,将要求其提交内控核查工作底稿,并根据抽查结果及有关规定对会计师事务所及相关责任人进行严肃处理。

请各公司于3月20日前,将公司财务负责人、基金会计负责人、信息披露负责人的姓名、职务和具体联系方式(包括工作电话、移动电话、电子邮件邮箱)传真并发电子邮件至我会联系人。

附件:1.《基金管理公司财务监管报备表(2006年度)》格式(注:附件将随后以电子邮件发送给联系人)

工贸公司年度工作总结及2006年工作计划 篇6

安全生产自查报告

公司的安全生产事关广大员工身体健康和生命安全及利益,为切实加强我公司的安全生产,保证公司员工的身体健康和生命安全及利益,根据2008年6月18日陕井管发[2008] 1号《关于开展钻井资质复查换证工作的通知》文件的要求,坚持各部门齐抓共管,广泛发动全体员工全员参与,始终把安全生产放在第一位,时刻紧绷安全之弦,时刻做到常抓不懈、警钟长鸣,现将我公司的安全自查生产总结如下:

我公司领导与员工从保障自身体健康和生命安全、保证公司正常

一、思想重视,认识到位。生产秩序、维护员工利益,充分认识此项生产的重要性、紧迫性和长期性。确立“公司教育安全第一”的思想,把安全生产的要求和措施落到实处。特别是在认真贯彻《关于开展全省机井施工单位安全生产检查工作通知》文件精神的过程中,我公司更是把安全生产作为一项重要而紧迫的生产抓紧抓实抓好。建立了以公司老总为第一责任人的安全生产领导小组,由总工任组长,分管协调人员任副组长,各生产部门负责人为成员,做到分工明确,职责落实。公司与各班班长每口井签订安全目标责任状,明确责任与义务。在此基础上,公司加强对安全生产的指导与监督。制订值班、值班公司检查制度,做到工地在,安全负责人员在,员工在,公司领导在。全力以赴打造“安全生产工程”。形成“人人、事事、时时、处处,想安全,抓安全”的良好氛

围。

二、责任落实,严把关口。

我公司重视安全生产,充分利用宣传窗、黑板报、公司文件等各种媒体向广大员工进行宣传、教育,增强员工的自我保护意识,提高自我防范能力。公司利用公告书等形式加强与职工的沟通,提高员工对安全教育的认识,配合公司做好生产安全自我防范意识和能力的培养。同时公司要求生产安全员与员工加强联系,提高生产安全意识,让大家切实负起生产安全教育与监护生产的职责。邀请公司外法制辅导员对员工进行法律知识、安全防范意识和自护自救能力的教育,邀请交警对我公司驾驶员进行交通安全知识讲座和交通安全图片展览。同时加强对司机的心理健康教育,防止司机心理问题的影响安全生产。另外加强对乖车员工的安全教育。

三、管理到位,严格制度。

为最大限度减少安全事故的隐患,我公司从实际出发,加强安全日常生产的管理。

1、加强公司设施的安全管理,经常检查公司用房、用电、防火等安全,定期检查所有用电线路,购买灭火器放置于消防安全隐患严重的场所,专门对消防拴的使用作了一次演习,及时消除各类事故隐患,基本消除危房。一年来未发生任何事故。配合政府及各部门加强对工地周边环境的集中整治。

2、加强员工集体活动的管理,每一次搬家,都有主管领导在场指挥,在搬家装运或运输队组织的户外集体活动,都有相应的安全防范措施。认真做起塔、放塔的安全教育,坚决贯彻“一就、二查、三起”原则,精心组织,确保安全,不发生死亡,伤害事故。在公司内或公司组织的其他户外集体活动,都有相应的安全防范措施,不发生死伤事故。

3、加强交通安全教育,教育员工自觉遵守交通规则,不发生因违反交通规则而造成的伤亡事故。

4、严格管理易燃、易爆、剧毒、化学药品,加强消防生产,严防爆炸、中毒、火灾等事故发生。

5、加强食堂管理,成立公司食品检查小组,加强对食堂安全生产的管理、监督。公司制订《文明就餐守则》,每人一册,使员工耳熟能详,并把这些要求化作员工的自觉行动。以保证最大限度地减少安全事故的发生。

6、加强职工的安全教育和管理,要求广大职工切实履行在公司安全教育方面的职责,把安全责任落实到人。特别是对存在安全隐患的地方公司设置了警示牌。如在正在施工的工程工地上,公司严禁非施工人员进入工地,专门设置保护网和隔离墙,以确保其它人员的生命安全。

7、公司严格贯彻《2005年公司管理制度》,结合公司和员工的实际,认真做好“四防》工作(冬季:防火、防盗、防冻、防煤气中毒;夏季:防火、防盗、防雷电、防中暑。),使员工养成良好的行

为习惯。同时为每位员工发放了《员工安全守则》,通过教育、记诵使员工对安全知识有了更深入的认识和理解,增强了员工的安全意识与自我防范的能力,使员工对安全生产的重要性与必要性的认识有了本质的提升。另外严禁员工参加公司以外的商业性活动。从源头上减少各类安全事故和安全隐患。

8、强化公司值班职责,每天保证有一位行政领导值日。值班员工做到早到公司,迟离公司,对生产安全情况加强询问、检查。有事故及时处理,并向有关领导汇报。同时,制订安全事故应急预案,以防万一。

9、健全台帐资料,建立安全档案。严格规范各类规章制度的健全和落实。做到有据可查,有章可循。对暂时解决不了的问题,采取严密的监控措施,制定整改方案,有步骤地整改。同时定期做好安全工作的自查、总结与信息报道生产。尽可能让安全生产变成“阳光工程”。

四、存在的问题

安全生产只有责任与义务,说不上成绩。我们在生产的过程中深 切地认识到存在的困难、不足与面临的巨大压力:我公司施工工地分散,后勤物资供应需要汽车运输,交通安全始终是悬在我们全公司领导头上的一柄剑,令人提心吊胆、望而生畏。由于公司工程工地所在地的道路多是山路土路,基础设施还不完备,一线员工在工地现场就餐,但没有象样的食堂,只是改造食堂临时将就,很难达到量化标准。

导致公司安全生产存在隐患,给公司安全生产带来更大难度。

五、整改的措施:

工贸公司年度工作总结及2006年工作计划 篇7

羚羊车

开展情意教育活动

在北京麋鹿苑和教学植物园开展亲近自然的情意教育活动,先后有西城区金融街社区的小朋友和自然之友的会员家庭参加了我们的活动,大家都很高兴能有机会静静地阅读自然的美丽。

组织召开东北亚青年环境网络地区会议

9月,上海,自然之友作为东北亚青年环境网络的召集人之一,组织了20余名中国的年轻人参加了在同济大学召开的第二届地区会议。来自中国、蒙古、韩国和日本4个国家的近60名年轻人针对地区性的环境问题展开了讨论,并交流了各自的环境保护行动。同时,大家还初步制定了针对荒漠化问题的行动方案。在会议期间,来自联合国环境署亚太地区办公室的史仁达先生也给参会者作了精彩的演讲,开阔了大家的眼界。

感谢上海同济大学“绿色之路”社团的志愿者服务。

戏剧教育培训进武汉

10月,自然之友的戏剧教育培训走进了武汉洪湖!此次活动是在洪湖乡土教材《我爱母亲湖》的正式出版后成行的。为了提升当地老师对该教材的理解和使用能力,更好地理解为了可持续发展的教育理念,自然之友武汉小组的协调人徐大鹏老师特地邀请武汉的轩荣萍老师、北京的韩静老师和自然之友环境教育部门的工作人员为当地40余名基层骨干教师进行培训。当地老师对新颖的培训内容和形式反响热烈,积极要求参加更多类似的活动!

绿色希望行动

志愿小组前往各地开展环境教育

9月~10月期间,是绿色希望行动志愿者实施项目的高峰期。期间共有8个志愿者小组分别前往了四川、辽宁、广东、甘肃、宁夏、山东、湖南等7个省市的15所希望小学。志愿者们不仅通过室内室外的教学活动使孩子们认识和思考身边的环境问题和改进的措施,与此同时志愿者不怕苦不怕累无私奉献的志愿者精神也深深地打动了老师和孩子们。

美境行动

美境迷你讲师团授课活动

“美境行动”参加了2006年壳牌可持续发展推广展示年会的展示,会上美境迷你讲师团进行了首次授课。

讲师团成员都来自北京市第二实验小学,副团长是第二实验小学的马丽老师和甄英老师。当日迷你讲师们给参会的各位来宾进行了一次简短有趣的环境教育课,并深受大家的好评。他们用一幅幅倡导环保、节能的绘画作品深深打动了参观者的心灵,孩子们诚恳质朴的语言,更是让参与者从心里愿意和孩子们一起节能做环保。孩子们那认真的态度,更是凭添了此次环境教育课的趣味性和耐人深思的味道。我们还将会继续推广此讲师团的工作,希望得到更多学校的支持和参与。

美境行动密云地区教师交流

10月初,在“美境行动”方案实施气氛正浓之际,美境项目负责人走访了密云县3个“美境行动”实施的重点校,和各位实施方案一线的老师及校长进行了交流和沟通,并参观了部分学校方案实施的成果。美境项目负责人希望能和老师同学们保持及时沟通,无论是通过邮件还是电话,希望能通过努力帮助大家更好的实施各自的方案及方案推广。

“英境”新网站

“美境行动”网站新版推出在即,希望大家关注并多多浏览。

感谢西城区第39中杨红霞老师,利用假期时间参与“美境行动”历年来参选方案的整理、统计工作。

骑行北京

“骑行北京”图片校园巡展“骑行北京”图片展开始在北京各大校园巡回展览。包括中国政法大学,社科院地理所,社科院研究生院,中央财经大学,北京师范大学等学校。

绿地图

学生们准备制作胡同风情绿地图北京府学胡同小学的姚峰老师带领学生们开始考察周边北京胡同,准备制作一份独特的胡同风情绿地图。

打工子弟学校开始进行绿地图活动北京师范大学的学生社团农民之子,开始在北京昌平振华打工子弟学校带领五年级的同学们进行绿地图活动。自然之友办公室的工作人员胡卉哲和李洁当天也到了学校,和同学们一同体验绿地图的精彩之处。

接受《环境教育》的来访绿地图项目负责人胡卉哲和绿地图志愿者张薇、阴燕接受了《环境教育》杂志记者的采访。这篇采访刊登在《环境教育》杂志2006年10月刊,题目为《“绿地图”讲述你不知道的城市故事》。

感谢北京师范大学的赵雪晴同学一直以来对绿地图的支持和热心,也感谢志愿者甄金柱牺牲周末时间支持绿地图教学活动。

绿色选择

“骑行北京”图片展览在京举行“骑行北京”图片展览在北京北海国家图书馆分馆举行。此次展览为时一周,免费向公众开放。9月23日还进行了一次市内骑行活动,从朝阳公园南门,途经繁华街道,最后到达展览场地。此次活动由自然之友、北京地球村,中国环境与可持续发展资料中心联合组办,同时得到了中国自行车协会的大力支持,以及德国海因里希·伯尔基金会的赞助。

接受北京电视台的采访胡卉哲接受北京电视台5频道《首都经济报道》栏目采访,讨论关于北京市自行车交通的问题。

参加“少开一天车”启动仪式自然之友工作人员胡卉哲参加,“绿色出行奔向奥运‘少开一天车’在行动”大型环保公益活动启动仪式。

感谢志愿者Jeff Orcutt为“骑行北京”展览所付出的辛劳和努力。他负责所有展览内容的选择和布置工作,同时也设计了本次活动的T恤、明信片、海报等宣传品。Jeff为这次展览别出心裁地使用了麻绳来把照片悬挂在展览场地的柱子之间。朴素的风格和国家图书馆古香古色的建筑相得益彰。同时也要感谢来自中国自行车协会的胡晓丰、北京地球村的工作人员康明、宋汐,同时也要感谢以下志愿者协助布置展览、场地值班、组织骑行等工作:胡德强、李金龙、龙高峰、黄振中、周恒、朱靖、赵婧、廖卫国、刘津、刁娜、Jason Fults、洪士想、于扬、赵盈盈、孙绍言、赵晓晨、李勤、王容容、王红、雷琳、苑宏建、姚臻、曾存民等。

保护草原联合项目

第三届中韩防治荒漠化研讨会举办自然之在北京与韩国环境运动联合共同主办了第三届中韩防治荒漠化研讨会。今年主题为水资源保护与草原生态系统。

感谢帮助筹备第三次中韩荒漠化防治与草原保护研讨会的志愿者们:刁娜、卢芬、王晶晶、吕莉、王霄燕和程芸。

ESD中国民间协作网络

举办2006可持续发展教育中日合作工作坊暨ESD-C发展研讨会

11月4日~5日,自然之友举办2006可持续发展教育中日合作工作坊暨ESD-C发展研讨会,此次工作坊上邀请了4位来自日本的专家对可持续发展教育(ESD)在日本的发展情况进行了介绍,参会人员共计70人,此次工作坊对可持续发展教育进行了详细的阐述,并对如何在中国更好地进行本土化的发展进行了深入的探讨。

考察优秀项目点

亚洲可持续发展教育优秀实践案例项目完成

2006优秀案例征集工作,确定考察地点,并于9月1日~4日前往福建考察红树林保护项目,收集一手材料,详细地记录并观察了红树林保护项目的方方面面,与多种利益相关方进行沟通,撰写了中英文考察报告。

二、会员活动

福建小组

10月28日为了提高野生动物保护意识,推广野生动物保护知识,自然之友福建小组与福建野生动物保护协会等多家当地组织共同举办了“关爱野生动物,维护生态安全——野生动物保护宣传月”活动。

杭州小组

9月24日为“减少白色污染,少用塑料袋”,自然之友杭州会员小组组织了一次有关超市、书店塑料袋收费可行性的调查问卷活动,自然之友团体会员杭州中策职高“绿之翼”及多家高校环保社团参与该活动。调查结果详见http://www.fon.org.on/content.php?aid=7863。

植物组

9月10日物组组织九龙山观植物活动。

登山组

9月9日登山组组织白草畔登山活动。

9月23~24日登山组组织怀柔喇叭沟门活动。

9月自然之友会员部会同登山组,组织“额尔古纳贫困学生资助行动”,做为登山组徒步义行额尔古纳的后续活动,受到公众的热情响应,共计37名学生受到资助。

10月21日~22日登山组组织东猴顶山活动。

观鸟组

10月14日~15日观鸟组成立十周年纪念活动在西山鹫峰举行。在会上,付建平做了观鸟组成立十年的总结报告,付建平、李强、侯笑如、任钋分别与观鸟爱好者分享了圆明园、天坛常期观鸟的心得,以及鸳鸯项目的进展和猛禽救助的现状。

10月21日观鸟组组织野鸭湖秋季观水鸟活动。

合唱组

9月22日合唱团赴秦皇岛向该市音乐教师进行人教版教材歌曲的示范演唱与排练(共三组节目13首歌曲),以帮助教师加深对教材歌曲的理解、分析以及加强对歌曲艺术处理的能力,进一步提高课堂教学质量。演出受到高度好评。

其他

9月30日自然之友会员部面向2005年1月以来入会会员发放“自然之友会员意识调查”问卷共886份,截止至10月底,共回收有效问卷200余份,感谢支持自然之友工作的会员们。

10月28日自然之友会员部组织会员到八达岭国家森林公园赏红叶。

10月29日参加2006年中华环保民间组织可持续发展年会的自然之友外地会员、关心自然之友的社会人士,以及自然之友部分常务理事、工作人员欢聚一堂,分享经验,畅谈未来。

感谢自然之友会员赖慧武先生,为会员免费提供八达岭国家森林公园门票。

三、各部门事务

环境教育部

8月在门头沟言河城,为诺基亚北京的工作人员提供环境教育培训。学员大多来自诺基亚公司的环境大使俱乐部,他们未来会开展到希望小学进行环境支教的活动。期间,大家不仅亲身体验了自然情意教育的魅力,同时也积极参与绘制了沿河城古城绿地图。大家都感慨,“绿地图”活动让他们重新拾起了许多久已忘却的记忆,再一次发现了朴实无华和历史的光环。

9月至今与壳牌中国公司合作,为其员工提供环境教育培训课程。在培训课程中,学员们不仅可以思考、探讨生活中的环境问题,同时也可以了解到一些即时可行的方法去减少自身生活对环境的影响。同时,学员们还联系了一所朝阳区的打工子弟学校——宏翔学校,在那里定期和孩子们交流对环境问题的认识。大家都希望把自然之友“美境行动”中孩子们的环保成果带进其他学校和更多的家庭。

公共合作部

8月30日台湾荒野保护协会前任理事长,自然摄影师和环境活动家徐仁修先生一行到访自然之友,和全体工作人员交流。

9月3日全体工作人员和部分在京理事、会员、志愿者代表接受汪力斌老师辅导的组织能力快速评估。

9月28日自然之友代表参加由国家环保总局政策法规司组织的环保公益诉讼研讨会。

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