联通公司员工的工作总结(通用14篇)
二、恪尽职守,认真完成本职工作
在工作中,严格遵守班组里的各项规章制度,爱岗敬业、扎实工作、热情服务、勤学苦干,充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神,任劳任怨,不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。
三、努力学习,不断提升业务水平
我深知在社会发展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要,只有能认真学习才能更好的完成自己的工作任务,更好的为人民服务。为了不断提高自身技能,我从不放过每一个学习的机会,在工作中虚心求教,不断总结完善,创新思路,科学统筹,大大的提高了工作效率。利用业余时间参加高等教育自学考试,并于今年7月份拿下本科毕业证。为自己更好的完成本工作打下了坚实的基础。
四、树立工作目标,创品牌服务形象
心系客户,想之所想,急之所急,“客户满意、业务发展”始终作为我的工作目标,尽自己所能为客户排忧解难,主动热情,迅速办理,及时回复,用诚心、细心、耐心、精心,为客户提供优质热忱的服务。
作为一名入党积极分子,发展对象的我要时刻谨记党的教诲,时刻以党员的行为准则来约束自己,要不断的鞭策自己,不断地完善自己,在班组中起先锋模范带头作用。积极向党组织靠拢,争取早日成为党组织中的一员。
在2012年这一年里,经本人在学习、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。再次被组员评选为2012年分公司先进生产工作者。本人在近些年来所取的成绩,都离不开分公司领导和同事的热心的帮助。
让员工感受承担责任的快乐
2005年, 平滤公司抓住汽车行业发展的大好机遇, 在新乡开发区建成了生产汽车零部件滤清器的新区, 但新区远离市区, 大部分职工都不愿意去。如何才能让职工高兴地到新区上班呢?公司领导在搬迁之日明确告诉全体干部和职工, 搬到新区的目标是:平滤公司增效益, 员工过上好日子。大家肩上有了责任, 心里有了奔头儿, 为之超常付出就是快乐的。他们以“我爱我平滤”、“平滤是我家”、“我与平滤荣辱与共”的情怀, 克服了种种困难, 认真做好各项工作。“十一五”期间, 平滤公司的销售额年平均增长率达到27%, 员工收入也随着公司的发展而增长。
今年, 平滤公司以“挑战5亿元”为奋斗目标, 以“创建学习型党组织, 增强领导班子凝聚力, 使企业取得更大发展, 让员工生活更加快乐”为指导思想, 大力倡导“全面融入生产经营——想事, 努力服务公司发展——做事, 着力培养优秀员工——行事, 全力保证目标完成——成事”, 进一步深化了“快乐工作”的企业文化理念。
历练领导干部带团队、谋发展的能力, 是平滤公司继续实现稳定发展的关键。党委在中层以上领导干部中开展“比目标完成, 不比职务高低;比职工口碑, 不比名利多少;比学习进步, 不比物质享受”的“三比”活动, 提升了领导干部的思想品德和专业技能。在各种各样的困难面前, 各级领导干部坚持“只修改手段, 不修改目标”, 带领员工团结奋战, 尽享履行工作责任的快乐。
为把党组织的核心优势转化为发展生产力的强大动力, 公司党委在基层党支部开展了“组织一期培训、开展一项活动、落实一个制度、培养一批骨干”为主要内容的“四对标”活动。活动中举办了丰富多彩的品格培训、技能培训、新理念培训, 为员工成长成才提供了丰盛的文化大餐, 使员工尽享了担当责任、活出生命意义的快乐。
为了发挥共产党员在“快乐工作”中的先锋模范作用, 公司开展了党员“五先”活动, 即:“6S工作先达标、业务技能先掌握、学习改善先带头、岗位规范先遵守、急难任务先行动”。通过基层推荐、公司评选, 每季度评选出8名“五先”共产党员, 并广泛宣传他们的先进事迹。在广大党员的影响带动下, 已有15名优秀积极分子加入到党组织, 23名员工递交了入党申请书, 这在平滤公司的历史上是从来没有过的。
让员工感受成长成才的快乐
平滤公司认为, 企业发展离不开员工, 企业的发展之路, 也应是员工的成长成才之路。
提升品格, 让员工更阳光。品格是做人的根本, 提升品格是成长成才的关键。平滤公司努力探索培养优秀员工的路径:一是输送新理念。通过每周一期的《品悟》期刊, 为各个党支部输送大量做人做事的先进理念, 鼓励员工用心品悟并积极实践。二是举办以“大爱无疆”、“让我们的内涵丰富起来”为主题的培训, 使员工学会了换位思考, 更加懂得感恩。今年, 公司集中展示了100多名敬业工作、积极改善、孝道感恩员工的风采, 公司上下形成了激情创造、快乐工作的良好氛围。
提升技能, 让员工更优秀。要想企业基业常青, 必须拥有一大批有智慧的优秀员工。平滤公司为了培养优秀员工, 坚持做好两件事:一是引导员工一专多能。每天的班前会成果分享, 每周的岗位技能培训、每季度的多能工技能比武, 都让员工真切地感受到天生我才真有用。二是提供员工展示风采的平台。凡是以个人技能、才艺为公司争得荣誉的员工, 都会得到公司的奖励和表彰, 他们真切地感受到实现个人价值的快乐。
让员工感受被企业关爱的快乐
“让员工尽享被爱的快乐”是平滤公司增强员工向心力、促进企业持续发展的重要举措。
实施技术改造, 降低劳动强度。平滤公司现已建成了32条生产线, 比如:旋装滤生产线已由原来的一条增加到四条, 电泳生产线已由原来的一条增加到三条, 装配流水作业生产线新增了十多条, 自动焊接生产线增加了四台焊接机器人。六年来, 公司在技术改造上的投入相当于又建了一座2005年时的平滤。
改善员工生活, 体现“家”的温暖。平滤公司建成了宽敞明亮的员工食堂, 配备了全新的设施, 同时加大对食堂工作的检查力度, 努力让员工吃的更好一些。公司安排了14辆班车, 每天准时安全接送员工上下班, 并为骑电瓶车的员工新建了可以充电的存车棚。每个员工过生日, 都会收到公司总经理、党委书记和工会主席共同签名的生日贺卡和生日礼券。公司举办了“平滤子女多有才”展示活动, 展出了员工子女们的各种才艺和学习成果, 把企业对员工的关爱延伸到了员工的家庭。为了帮助青年员工解决婚恋问题, 公司积极与外单位联系, 联手举办“相聚就是缘”青年联谊活动。最近, 公司在青年员工中开展了“你们还需我们帮什么”的调查, 有82%的青年员工认为:平滤有情有爱, 把智慧贡献平滤没有怨言。
珍视员工奉献, 尊重员工价值。公司举办了“搬迁6年看变化”图片展, 使员工看到了大家努力工作取得的丰硕成果。公司深入发掘广大员工为企业发展所做的突出贡献, 收集、整理了43名员工的动人故事, 编印了《我身边的感动》一书, 以充分展示员工的价值, 进一步激发“快乐工作”的热情。
某公司招聘销售员,陆先生前去应聘,经洽谈协商,双方签订了一份一年期的劳动合同,合同约定:陆先生的工作岗位是销售部销售员;又约定:因公司经营需要或陆先生工作能力等原因,公司可以调动陆先生的工作岗位,陆先生对此可以提出异议,但在改变决定前应当服从公司的安排。合同签订后,陆先生开始上班。半年后,公司因市场变化而调整经营范围,为此,需对营销人员结构作相应调整。经对部门列出的资料进行分析,公司对各营销人员的工作状态作了考核,经考核排列,陆先生的工作业绩排名最后。于是,公司通知陆先生调动其工作岗位至后勤总务部门,并要求当日报到。陆先生认为公司调动其工作岗位属于变更劳动合同的行为,因未与本人协商,通知变更工作岗位不能成立,于是拒绝了公司的工作调动通知。公司经多次通知陆先生去新岗位报到无效后,就以陆先生拒不服从公司的工作安排,严重违反劳动纪律为由,根据公司员工手册的规定对陆先生做出了解除劳动合同的处理决定。陆先生不服公司做出的处理决定,认为:自己与公司在劳动合同中约定了工作岗位,公司不经协商即通知调动岗位违反了《劳动法》关于劳动合同变更的有关规定。要求公司撤销解除劳动合同的决定,并恢复其原劳动关系。而公司则认为:公司因经营情况变化而调整人员结构,调整陆先生的工作岗位符合双方劳动合同的约定,陆先生不服从公司的安排违反了合同约定并违反了公司规章制度,公司可以依据有关规定作出相应处理。在双方协商无果的情况下,陆先生将公司诉至劳动争议仲裁委员会,请求撤销公司作出的解除劳动合同的决定并恢复劳动关系,
裁决结果
劳动争议仲裁委员会没有支持陆先生的请求。
案情分析
本案争议的焦点是公司是否可以根据劳动合同的事先约定变更陆先生的工作岗位?公司这么做是否违反了《劳动合同法》的规定?
《劳动合同法》第3条规定:“订立劳动合同,应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力,用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。”根据该条规定,劳动合同系由用人单位与劳动者协商一致所订立的,对于合同中明确的双方的权利和义务,应作为用人单位和劳动者双方履行合同过程中所遵循的基本准则。
为此,《劳动合同法》第29条又规定:“用人单位与劳动者应当按照劳动合同的约定,全面履行各自的义务。”由此可见,当事人必须履行劳动合同规定的义务,劳动合同中明确说明的双方权利义务具有法律约束力,而履行劳动合同规定是当事人的责任。同时,依据《劳动合同法》第39条第一款第二项规定:在劳动者严重违反用人单位规章制度的情况下,用人单位有权与劳动者解除劳动合同。
本案中,当事人双方在依法签订的劳动合同内既约定了工作岗位条款,又约定了可以因公司经营需要或陆先生工作能力等原因调动工作岗位的条款,该两项约定都具有法律约束力。
律师提示
在履行劳动合同的过程中,公司根据经营需要和员工的工作能力等原因调动员工的工作岗位,是履行劳动合同约定条款的行为,不是变更劳动合同内容的行为。因此,陆先生应当履行劳动合同约定的义务服从公司的工作安排。陆先生拒不接受公司的工作安排,既违反了劳动合同的约定也违反了公司的劳动纪律,公司可以依据《劳动合同法》的相关规定和企业制订的规章制度对陆先生做出解除劳动合同的处理决定。
尊敬的各位领导,员工同志们:
上半年,在公司的正确领导下,在同事们的支持和帮助下,我认真执行公司的工作方针政策,立足本职,开发市场,服务客户,做了一些实际工作。下面,就自己20上半年的工作情况向大家汇报如下:
一、工作方面
上半年,我勤奋刻苦工作,按照公司的要求去努力开拓市场,但业务还是开拓得不尽如人意,只完成了公司所下达的部分工作任务。在这里,我谨向公司领导表示深深的歉意。
二、认真学习,提高工作效率和业务工作水平
我知道要做好自己的工作,能够完成公司下达的工作任务,为公司创造良好经济效益,必须认真学习,提高自己的工作效率与业务工作水平。为此,在20上半年,我认真学习公司的`各项制度规定,学习资产评估业务知识,学习与客户沟通打交道的技巧与能力。通过学习,自己的工作业务水平有所提高,也懂得了如何去与客户联系,如何取得客户的信任,进而取得客户的评估业务。我要在学习的基础上,努力去实践,切实把学到的知识与技能运用到自己的实际工作中,力争取得工作成绩,为公司的发展做出自己应有的努力与贡献。
三、积极拓展业务,认真做好客户工作
我在工作中始终树立客户第一的思想,为争取客户业务,我加强与客户的沟通与联系,无论是电话联系,还是登门拜访,我都急客户之所急,想客户之所想,用细节打动客户,用真情感动客户,取得了较好的工作成效。在服务客户的过程中,我用心细致,让客户对我们公司的资产评估保持足够的信心和好感,愿意接受我们公司的资产评估,实现我们公司与客户的双赢。我还利用老客户的关系介绍新客户,以老客户为链条来带动新客户,以此扩大我们公司的业务量,提高公司经济效益。
四、树立服务意识,真诚服务客户
作为公司一名公司老员工,要做好市场开发工作,取得工作成绩,必须树立服务意识,真诚服务好客户。在日常市场开发工作中,我以实事求是、求真务实的精神,以诚信履约,诚实待客为客户提供贴近的服务,坚持以客为尊,一切为客户着想,为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为第一考虑,真心真意展示我们公司优质服务形象,为不同客户提供优质资产评估业务。
光阴荏苒,转眼又到了岁末。本人已进入联通公司工作8个多月,回想起来,这段时间过得既畅快又充实。进入公司几个月来,在公司各级领导的关心下在同事们的帮助下我完成了公司所安排的各项工作任务。现在我就我在2012年的思想、工作情况向公司领导作简要汇报。
学习是一辈子的事情,我始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。我学的是文秘专业,对联通集团客户部内务方面几乎是零的开始,所以初期就很盲目,给自己的岗位学习造成了极大的阻碍,后来经过领导和同事的及时引导,加上自我深入的感性认识和学习,逐渐的对工作性质和工作内容有了良好的适应,万事开头难,有了一个好的开始,我相信以后的工作会进行的很顺利,自己的进步会很明显。
参加工作以来,本人先后在建设部、运维部、集团客户部接受培训学习并参与实践工作,通过领导的正确指引和同事的热心帮助,本人掌握了集团部内务大部分工作技能,而更重要的是,通过不断的学习和自我锻炼,逐步树立起了创新服务、营造公司品牌的企业理念。同时,在工作和学习中,本人能够和大家打成一片,虚心求教、热心助人,和领导及同事相处得愉快融洽。目前,本人在工作上得心应手,办理各项业务熟练流畅;在思想上,全心全意为顾客着想,努力做到服务第一。甘当一颗螺丝钉,为公司的前进与发展奉献自己的一份微薄之力。
几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职,服务公司。针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:
①继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己日常工作的理论依据,结合实际更好的开展工作。②以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
③踏实做好本职工作。面对新的一年,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨,力争“没有最好只有更好!”
④继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。
一、思想方面:重视理论学习,坚定政治信念,积极参加公司组织的各项活动,能够针对自身工作特点,学习有关文件、报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。
二、工作方面:认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,笔勤,协助领导圆满完成各项工作。
因为是服务部门,每天都会各种各样的人,对待他们,我始终遵循一个原则“一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯热茶相送,一个满意答复”,每次看着来访的群众满意而归,作为工作人员的我,心里总会有小小的成就感。不是有句歌唱的好吗?“你快乐所以我快乐”,小我之后要成就大我,“群众满意”,我们的价值也就得到了体现。也许会有一些的辛苦,但人不常说吗?辛苦是一种磨炼,何况是我们大家一起同甘共苦,在辛苦中,才会锻炼自己的能力;在辛苦中,才会充实的体现着自己人生。
五个月前, 我下夜班回家途中, 无意中目睹了一场刑事案件的全过程。上个月月底, 法院在审理该案时, 曾通知我出庭作证。当我手持《证人出庭通知书》找公司请假时, 公司以案情与公司无关, 出庭作证也不能给公司带来任何经济利益或其他收益为由一口拒绝。我担心自己不去会受到法律制裁, 遂照样前往。但是, 当我领取上个月工资时, 发现公司以旷工为由, 扣除了我当天的工资。
请问:公司的做法对吗?
王春芬
王春芬:
公司的做法是错误的。
美国航空事件
事情发生在一个新年前,正是假期出行的高峰期,美国航空公司一架载满乘客的MD80航班。计划从旧金山飞到达拉斯的沃斯堡机场。不幸的是,该航班因为机械故障晚点1个小时。
就在该航班飞往得克萨斯州的途中,由于沃斯堡机场的天气骤变,猛烈的暴风雨早于预计时间提前袭击了该地区,沃斯堡机场被迫关闭。然而,如果这架航班能够准时从旧金山起飞,就不会遇到坏天气。美国航空公司连忙把从美国各地飞往沃斯堡机场的航班,改调到其他地方。14架美国航空公司的航班,包括从旧金山起飞的那一架,都被临时安排改飞奥斯汀,那里距离沃斯堡机场仅200英里。
美国航空公司在奥斯汀的运作几乎被挤垮。公司在奥斯汀机场只有四个登机口,这四个登机口本来就已经相当紧张。公司最初计划让这14架改飞的航班先在奥斯汀加油,等天气好转后再飞往达拉斯,但是,达拉斯的暴风雨持续了很久,更糟的是,就在这些飞机在停机坪上等待时,暴风雨蔓延到了奥斯汀,使那里的运作一片混乱。
天气有所好转后,一些航班陆续离开奥斯汀,飞向原来的目的地。然而,从旧金山飞来的那架航班,却没有那么幸运,飞行员不断地向公司在奥斯汀的调度发出请求,希望能够安排一个登机口,让乘客下飞机在候机室相对舒服的环境里等待。
美国航空公司奥斯汀机场运作部门的经理,作出了一个可怕的决定——优先安排美国航空公司原计划在奥斯汀起飞的那些航班。飞机里坐满了绝望的乘客,而奥斯汀机场常规的航班却可以按时起飞。
这架从旧金山飞来的航班,滞留在奥斯汀,没有得到机场工作人员的任何帮助。其他好几架飞往达拉斯的航班,已经正常地在这里中转和起飞了。整整8个小时,这架飞机,停靠在奥斯汀机场的停机坪上,就像被美国航空公司的工作人员忘记了一样。
与此同时,被“囚禁”在飞机上的乘客和工作人员,几乎不敢相信这里所发生的一切:卫生间一片狼藉,带小孩的家庭没有纸尿裤了,飞机里就和一个露天卫生间差不多。飞行员不断地通过对讲机请求帮助,他向达拉斯的飞行主管求助,向奥斯汀机场的经理求助,却没有得到任何回音。
那天晚上9点,在奥斯汀的跑道上等待了8个小时后,也就是他们离开旧金山将近12个小时后,该航班的机长决定自己来解决这件事。他不顾机场的指令。在发现一个空闲的登机口后,立即发动引擎,把飞机开到了这个空置的登机口。
然而,令他们灰心的是,当他们进入机场后,却没有任何美国航空公司的人来帮助他们,改乘其他航班或帮助他们的酒店。一些行李被卸下飞机,而有些行李却没有被卸下。一些乘客在美国航空公司的票务中心排队等待了三个小时后,被告知这些问题都是天气造成的,航空公司无法给他们提供价格优惠的酒店。“最令人气愤的是,没有任何美国航空公司的人来看望我们并向我们道歉。”后来,一名乘客说。
第二天,这次航班乘客们的遭遇被刊登在《达拉斯早报》的头版,在其后的一个星期内,这则消息出现在《华尔街日报》和全国各地无数报纸的头版。国家电视台就此事件进行了深入的报道,华盛顿的官员们要求国会对此事进行调查。美国航空公司试图道歉,但是,这件事久久不能平息。这一事件给美国航空公司的声誉,造成了无法估量的损失。
关系协调
这样恶劣的事件,怎么会发生在像美国航空公司这样一家受人尊敬、管理完善的公司呢?我认为。这得从人们看待他们工作的方式上寻找原因。朱迪·吉特尔教授在她的《西南航空之路》这本书中,试图探寻西南航空取得巨大成功的原因。
与许多对西南航空公司不熟悉的人观点不同,吉特尔发现西南航空公司的低成本优势,并不是源于低工资、无工会组织或者廉价的飞机设备。恰恰相反,西南航空公司的工资待遇等于或者略高于行业水平,同时也是美国民航业内工会组织最好的公司之一,而且它的飞机是波音737机型,其中绝大多数是刚刚从波音公司购买的。
吉特尔教授进一步总结道,西南航空最独特的竞争优势来自—个称作“关系协调”的文化。在研究中,通过广泛的调查、访谈和统计分析,吉特尔教授将西南航空和美国航空的公司文化进行了比较研究,她发现:通过经常、及时的交流,西南航空公司的职员,可以以一种很协调的方式,对变化的情况作出快速的反应,而美国航空公司却无法做到。
美国航空的员工非常关心一件事情,那就是避免因为没有完成自己的本职工作而受到责备,并以此作为工作的中心。一个飞行员指出,美国航空公司的登机口管理人员“对一个小小的延误都怕得要死”。于是,这样的害怕产生了一系列相互冲突的目标,而不是共同的目标——在美国航空,几乎不存在通过共同努力来实现同一目标的理念。
美国航空一线的工作人员,几乎不了解公司总体的工作流程,他们只了解自己那部分工作的程序,对其他部分则毫不关心;而西南航空一线的员工,了解公司的整体工作流程,了解自己的工作和其他职能部门的工作。员工不但知道怎么去做,而且知道为什么这样做。
在民航界,正点率是一个重要的业绩评价指标。美国航空公司的经理和员工们、达拉斯运作部门的经理们,非常明确地专注于分内的工作:保证飞行正点。这也是别人评估他们工作业绩的标准,而不断延误一个从旧金山转飞来的航班,却与他们的业绩评价没有任何关系。他们只是不明白他们的决定,如何影响到那些陷入困境的乘客,或是如何影响到他们公司的客户服务目标。
了解公司的使命
吉特尔教授通过观察预言:缺少拥有共同目标、相互理解和相互尊重的组织,将缺少集体认同感。个体不会强烈地认同组织,不会为集体的最大利益考虑,与之对应,他们往往关注如何更好地完成自己狭小职责范围内的任务。
那次事件发生几个星期后,美国航空公司对潮水般的批评作出了回应,它们提出了一个解决方案,公司制定了一项新的规定,满载乘客的飞机不能在停机坪上等待超过4个小时。
吉特尔教授用“关系协调”来描述西南航空公司巨大的竞争优势,这其实是一个用来描述团队协作的术语。换句话说,就是让不同职能部门的人,朝着一个共同的目标而努力。“关系协调”不仅可以造就一个优良的组织,而且能够使其表现不同凡响。
有些乘客乘坐西南航空公司的航班时,也是由于天气的原因遇到了飞机延误。值得关注的是,在遭遇了同样的经历后,他们却联合起来为西南航空辩护。一位乘客在飞向底特律的航班上被耽搁了5个小时,他写道:不同的是,西南航空给了我50美元的优惠券和一封道歉倍,其实这一事件并不是西南航空造成的,是天气原因。
由于某些原因,像西南航空这样的低票价公司,在进行客户满意度评价时,得分常常要高于那些高票价公司。低票价运营的公司,往往更加注重客户服务,员工会因为他们热情的客户服务、超标准的表现、提出创造性的方案而受到表彰。
有些人认为,给员工进行有关公司使命和价值的教育,是不必要的学术试验。实际上,这正是建立公司文化的第一步。在这样的文化环境里,员工可以感觉到自己投身到公司的成功中。在这样的团队里,他们感到自豪,有实现目标的成就感,知道自己在做出一定的贡献。这不仅仅适用于民航业,所有的商业领域都是如此。
减少咖啡杯里的咖啡量,可以降低生产成本,同时也会减少顾客得到的价值。把顾客接待员的声音用电脑合成的声音来代替,告诉顾客们应该按电话机上的某一个按键,这样可能会节省成本,但是,对那些喜欢人工应答的顾客来说,可能会感到很沮丧。
吉特尔教授证明,用“关系协调”方式所组成的团队,可以同时提高工作效率和客户服务水平,“关系协调”是管理实践的法宝。
2.d:一个坚持原则,做事一丝不苟,他几年如一日的工作态度,没有休息日,没有自己的业余生活,她是一个贤妻良母,也是xx家电最铁面无私的人,她执行力最强,也是最让领导放心的财务管家,他做事情有条不紊,中规中矩,认真负责,追求完美,聪明智慧。在几年的工作中,她把xx家电每年客户欠款从50多万直到现在客户欠款为零,打造了xx家电有史以来最健康良性的财务状况,让一个企业最重要的资金得到了最良性的循环,所以d获得xx家电“最佳理财高手”的荣誉称号。
3.m:她有自己的名字,但是我们都最长叫她符嫂,在符嫂的背后可能是有一种心理的亲切感和安全感吧,她是一个善良,正直,无私的人,她也是大家都最知心的人,她是这群人心中的家长,她也是xx家电的管家,xx家电对她有一种母亲的情节,可以依靠和信赖,她也是我们最坚实的后方力量,在各个岗位工作分配后没人做的事情都是他在做,别人想不到的事情他都会先想到,有她在的xx家电,我们可以毫无顾虑的冲锋在前线,屡创业绩销量的新高峰,所以f今年获得xx家电“最可信赖的大家长”的荣誉称号
4.w:一个能言善辩,口齿伶俐,善于处理客户的负面情绪,为xx家电挽回了很多将要流失的客户,她做事果断,大气,有大将风范,能让客户感觉到xx家电核心工作人员的权威和机智,她心直口快,脾气暴躁,眼睛里不揉沙子,但是这一年来她在不断地降伏自己,让自己沉淀下来,慢慢地适应这个环境,她个性刚烈,要强,不服输,不能忍受别人对他提出的建议,但是她却一直在不断的完善自己,以免工作出现任何差错和不妥,她通情达理,深明大义,做人做事无愧于天地,是一个不折不扣的女中豪杰。
5.g:他性格倔强,做事认真,不善言辞却能够把客户的售后问题解决得清清楚楚,当客户的每一个售后电话打过去,不论对方的态度怎样恶劣,他都能缓解客户的情绪,给出最好的处理方法,让客满意,也让xx家电的损失降低到最少,当我们的业务员走下市场时,没有一个客户表示对我们的售后不满,让xx家电的售后服务理念得到最充分最淋漓尽致的表达和发挥,为我们的销售工作解除了后顾之忧,赢得了千百个客户的良好口碑,为xx的发展壮大奠定了坚实的基础。
6.f:为人耿直,性格倔强,办事认真坚持原则,有很强的领导能力,带领库房的十多名弟兄出色地完成了整个的物流配送工作,他总是吃苦在先,在每一个集装箱货柜送到之前,电话就打到了正在睡意朦胧的符哥手机里,然后他在召集人,早在上班之前就完成了集装箱卸货的工作,他重感情,讲义气,不论在亲戚还是朋友面前,他宁可自己吃亏,自己犯难,也不会失信于亲人和朋友,他有些江湖习气,对自己手下的库房弟兄爱护有加,积极维护,关心备至,每当库房工作量大或者劳累时,他都会像公司为他们申请福利,改善生活,正是因为库房有这样一位好领导,这一年来,这块公司非常重要的一个部门才让我们的领导不再操心,不再费神,减轻了很多的工作负担和压力。保障了整个公司大后方的正常运行。
7.g:他今年年仅17岁,在很多同龄人那里,还是父母呵护疼爱的孩子,而他却早已远离父母的爱护和关心,一个人在千里之外的陌生城市。他年纪虽小,但却志向远大,他对自己立下志向,28岁的时候就要成为千万富翁,他性格单纯,为人简单,和他在一起的人都觉得他可爱,可信,可靠,他工作踏实认真,一个人在沈阳身兼数职,会计,出纳,库管,送货工,接单文员,还要一个人独自生活,说到这些,我们都不相信这是一个17岁的孩子能做到的事情,可是他做到了,而且每件工作做得都非常的出色,几个月去沈阳结一次账,可是他把账目打理得清清楚楚,没有一点漏洞,由于公司财务监管不善,他花了公司几千块钱,从那以后公司要求他每天用邮件传沈阳的销售,库存,财务的日报表,从要求他的那一天,他一天也没间断过,而且再也没有花过公司一分钱,在春节前的一个多月,沈阳的销售人员都回到了哈尔滨,就留下一个17岁的孩子在那里留守,接客户订单,和厂家订货,给客户发货,每件工作都做得认认真真,我们都愿意和他开玩笑,拿他当小孩子逗着他玩,可是他做的这些工作,就是一个成年人也不一定能坚持得住,从这些事情上,我们看到了这个孩子的未来,他绝对不会是一个普通的人,他的理想也不会是梦,他的人生从这一刻就已将改写了,耿新,加油,我们相信你,你一定会拥有和别人不一样的精彩人生!
8.j:大大咧咧,没心没肺,叽叽喳喳,用这些词来形容她一点都不夸张,是的,她就是这样一个性格开朗,说话语速像火车,天性乐观的野丫头,做事没定性,但是他人缘极好,为人热情,有大场面能张罗,爱操心,是最能为老板独当一面的人,他这人做事不计较,吃亏也不放在心上,所以每次发工资时,老板都不会担心他不高兴,因为他这人就是不计较这些,要是把她管理起来,他还真能干点大事,因为他有组织和领导能力,他善于和身边的人沟通,打成一片,获得他们的信任,她做事悟性挺高,有点小聪明,但是要想重用他,老板就是得累点,要天天跟在她屁股后面问她,这个做了没有,那个做了没有,工作安排好了没有,虽然你身上有这么多的缺点,但是老板也想费一下心思,看看能不能把你培养出来,还是郑重的告诉你一句:“这是你最后的机会。”
9.l:他为人正直,心胸宽阔,做人做事坦坦荡荡,他关心下属,善于调用他们的工作积极性,工作有大将风范,他从来不计较个人利益的得与失,来xx这一年多,他从来没和老板计较过工资待遇,他甘于奉献,离开妻子,孩子和孙建在沈阳开发市场一走就是一个多月,从来没有抱怨过,没有叫过苦,他做事考虑全局,善于规划和总结,能把事情分析的很透彻,工作安排的很合理到位,
公司员工每月工作总结1
一个月时间就这样很快的结束了,回顾自我这月以来的工作,能够说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,可是我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自我的工作本事也得到了很大的提高。社会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信自我能够做好,可是这些都是需要自我一向不断的努力下去,我相信自我会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮忙下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面:
一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自我的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习,不断提高业务素质。虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终坚持了谦虚谨慎勤奋好学的进取态度,综合本事显著提高。
三、进取工作,完成各项任务。九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了进取作用。同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学决策供给了可靠依据。
四、人事管理方面。相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作,即“与员工谈话”,可是还没落实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从那里面能够看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的本事。
五、加强注重细节工作态度,加强语言功底,消除紧张心理。文员工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,可是会因为紧张让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事本事,急了就乱了。可是她说这种本事也与经验有关,经历多了,自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情。这个月我的活力感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自我在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性,见面我也笑呵呵的,可是我自我觉得有点假了。我找过原因,可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作疲惫综合症。我总有自我还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎样样才能做好,真的很困惑,以致越来越没活力。
工作中虽然取得了必须成绩,但仍然存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,进取进取,力争使自我的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步,重点搞好以下几方面工作:
一、强化服务意识,增强职责感、压力感,提高工作效率和服务质量。
二、抽出时间,深入调查研究,努力掌握第一手资料,为更好地为领导服务打下坚实基础。
三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导学习,向办公室同事学习,不断提高自身素养。
在未来的时间里,我必须再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自我的岗位上。此刻我的工作对我来说,我自我感到还是十分的满意的,所以我会继续在我的工作上努力下去,我坚信自我能够做好。当然很多的现实情景下,我有很多的事情要做。可是忙碌的生活也是很正常的,我坚信在以后的道路上,我会走的更好!
公司员工每月工作总结2
8月份____车间各类安全事故发生为零,实现了安全生产。现就本月生产安全工作总结如下:
一、认真贯彻落实____消防、安全专业管理工作例会精神,利用车间调度会对本月生产安全工作进行了安排和布置,对____生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了进取的整改和落实,主要有:
1、对部分岗位使用的玻璃流量计护罩安全防护情景进行了排查,对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。
2、利用____工段停产检修时机,对整个通风系统进行了维修和改造:目前,裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换,改造后____工段恶劣的现场环境将一去不复返了。
3、对被拆除的磁力泵防空转安全附件进行了排查统计,已上报领用计划,货到即安装恢复正常。
4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了维修,滴漏隐患已整改。
二、在____消防科有关人员的进取配合下,对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位,并装备了两个消防箱。
三、在____工段停产检修时机,对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严重的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在的安全隐患进行了消除,并拟在其底部铺设胶皮,从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。
四、国庆节期间加强了安全检查力度,保证每个工段、班组每一天、每个班次都有人巡查跟班,确保了节日期间安全生产的正常运行。
五、严格按照公司管理制度,认真履行监管职责,加强了对外来人员的安全管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。
六、认真做好本职工作,进取完成公司交给的各项任务。
七、存在的问题:
目前,____工段使用的____型干燥器存在安全隐患,由于气缸振打力度大,致使捕集架与连接枝杆的销子经常被震断,极易产生火花,从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派维修、电仪专家前来协助解决。
下一步车间将加大安全管理力度,严抓严管,配合生计处开展的管理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处,及时曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象,决不留情,严肃处理,震慑以身试法者,保护员工及企业财产的安全。
公司员工每月工作总结3
6月份就快结束,回首这个月的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,现就本月的重要工作情景总结如下:
一、虚心学习,努力工作
(一)在这个月里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
(二)注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,经过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断提高,逐渐摸清了工作中的基本情景,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实销售目标。
(一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电项目。
(二)__周边的水泥行业严重过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥项目没有可跟踪的及无发电项目可做。
(三)经过__公司介绍,认识高____公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,具体是哪种模式没定下来,要继续加强工作。
三、主要经验和收获
在这个月的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
(一)仅有摆正自我的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)仅有主动融入团体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中坚持好的工作状态。
(三)仅有坚持销售原则,落实好销售工作,认真做好本职工作,才能及早签单。
(四)仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与客户的交流,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自我(一)开展常规反省,不断的提高自我的思想认识和知识水平。
(二)经过这样紧张有序的一个月,我感觉自我工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一新的月度,又从无限简便中走出这一月度,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。
(三)在这月的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自我在思想认识和工作本事上有了新的提高和进一步的完善。
(四)在日常的工作中,我时刻要求自我从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
(五)回顾这个月的自我的工作情景,扪心自问,在诸多方面还存在有不足。
所以,更要及时强化自我的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。
五、要定期召开工作会议,兼听员工的意见,敢于开发新方法,总结工作成绩与问题,及时采取对策!
六、存在的不足
1.对内部关系协调还不够,要从思想上加以提高,为企业创造良好的工作环境和形象。
2.需要更加坚持不懈的劲头,对于越是有难度和有挑战的项目,就越应当斗劲十足,坚持不懈的对待,不应当有丝毫懈怠的情绪,也不应当轻易放弃。这个是以后需要时刻提醒自我的。
3.工作还不够细致,有的关系还没有做到位,沟通本事和细致程度还需要加强,在新的月度里面争取有更大的改变和提高。
4.发掘和开发客户资源不够,跟踪的项目信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有及时完成,执行力度不够。
5.对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
七、下步的打算
针对工作中存在的不足,为了做好下一月度的工作,突出做好以下几个方面:
(一)进取搞好内部的协调工作,进一步理顺关系;
(二)加强新知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;
(三)利用好长林公司的关系,做好高义钢铁公司的干熄焦项目;
(四)加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发;
(五)加强基础工作,强化销售的创新实践,促进销售水平的提升。
在今后的工作中严格地要求自我,在工作中要不断创新,我相信:在上级的正确领导下,___的明天更完美!
公司员工每月工作总结4
这个月我在回采实习学到了很多学校没有机会学到的实践知识和经验。使我在工作中不断的成长、充实自我、完善自我。到了真正的矿井工作,才明白自我以前学习的东西远远不够,使我认识到还是有很多很多东西需要继续学习,还有很多的东西不是很明白。但我相信在我的努力下,必须能尽快掌握和了解煤矿的基本知识,能给建新矿在未来创造效益。下头是我在回采这个月学习实践的资料。
1、思想方面的认识
在回采这个月里,明白了回采在矿井的作用性。虽然回采和综采比起来效率不高,可是条件不好的工作面还是只能靠回采,所以回采对于建新矿来说还是很重要的。
2、学习方面的认识
在回采实习的这个月,学习了回采的具体的采煤方法,工艺顺序,作业方式,风量计算,防尘措施,通风管理等一系列的知识。回采工作面采用的是走向长壁后退试采煤方法,全部垮落法控制顶板。工艺顺序是电钻打眼-装药-爆破落煤-顶板临时支护-打贴帮柱-装煤运煤-移输送机-单体支护顶板-出余煤-打戗柱-回柱放顶。风量计算按瓦斯的涌出量,工作面同时最多作业人数,工作面适宜的温度,来取风量的最大值给工作面来配好风量。防尘措施采用的是清洗巷壁煤尘,各转载点的喷雾,回风巷口10米安装防尘水幕,放炮时用水泡泥,放炮前高压注水,个体防护等一系列措施。通风管理按照规程给顺槽,风巷,工作面配好足够的风量,每个巷道内都要有瓦斯探头随时检测瓦斯的涌出情景,并且一旦瓦斯超限,必须要切断工作面,风巷等一切电源,确保在瓦斯不超限的情景下,才能进行作业。
3、生活方面的认识
此刻的生活和学校有很大的不一样,但我已经适应在矿井工作以及在工作靴继续学习的生活,感激局领导给予我的关怀和照顾
4、工作方面的认识
工作上了解到了回采具体的防冒顶措施。具体如下:
1、处理冒顶作业时,应根据冒顶的范围和工作面倾角大小可选择由上而下或由两头向中间作业方式逐架进行处理。
2、处理前,先由跟班队长、班长仔细观察冒顶情景,检查冒顶区的顶板是否已稳定,在确认安全的前提下,方可进行处理作业。
3、做好相关准备工作:准备好支护材料,清理好人员安全退路,设专人监护顶板及安全。
4、处理时,先行加固冒顶区上下支护,并由瓦检员检查冒顶区瓦斯浓度,在确认瓦斯浓度小于0.9%时,由班长使用2m以上长度的撬棍站在支护完好的安全地点对冒顶区进行敲帮问顶,将顶、帮活煤、矸清净。
5、处理时,由跟班队长或班长统一指挥,人员不少于4人,其中派一人观察,一人勾顶,2人递料,其余人员备料。
6、冒顶的处理可根据顶板冒落高度以及是否冒空、煤壁是否片帮以及片帮程度等情景采取勾顶法、撞楔法等不一样方法进行处理:
(1)、梁端顶板破碎局部冒顶时,将顶梁用半园木刹顶,再升柱使其严密接顶;
(2)、煤壁处冒顶面积较大,高度较高时,使用花边钢梁,从老塘侧扯入冒顶区内,在从冒顶区域上或下方塞入扁木,再升实顶梁;
(3)、当煤壁上方及前方有较大面积的片帮冒顶,且冒落的矸石沿煤壁继续下流时,可采取撞楔护顶方法处理。
7、所有进入冒顶区作业的人员都必须预先看好退路,在确保畅通的情景下方可作业。发现异常情景,要迅速撤离到安全地点,待查清问题,采取措施后,方可继续作业。
公司员工每月工作总结5
近一个月我在公司领导及同事们的关心与帮忙下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,业务本事提高很快。现将两个月的工作总结如下:
1、专业知识、工作本事和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每一天都面临着很多的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作本事,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中,我本着“把工作做的更好”的目标,进取的完成了以下本职工作:
(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以方便自我开展工作;
(2)工作区域的卫生管理及执行;
(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅;
(4)公司车辆的违章及用车情景的管理;
(5)协助好行政经理做好公司的人事工作:招聘,新员工入职的手续及物品发放工作,和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤情景;
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;
(8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换;
(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
需要学习并实践的工作,总结如下:
(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;
(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;
(3)加强文字功底;
(4)加强其他公司所要求的本事要求等。
2、工作态度。
认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。
3、工作质量、成绩、效益和贡献。
雀巢最重要的资产是员工
雀巢公司作为合益集团的全球长期合作伙伴,合益咨询大中华区副总裁兼组织和员工效能中心中国区负责人蒋安奕先生对雀巢公司的人力资源管理了解颇深,据蒋安奕介绍,在雀巢公司人力资源管理中,如何留住优秀员工,激励员工更好地为企业服务是雀巢公司的首要难题。雀巢的员工是公司最重要的资产,是体现雀巢精神的灵魂和载体,是企业至为宝贵的财富。这是体现雀巢公司对员工非常重视的一句话。由于雀巢公司的非核心业务一般都是采取外包方式解决,所以在雀巢内部基本上都是核心员工,因此,任何一个雀巢的员工,不管是管理层还是普通员工,对公司来说都相当重要。在经济动荡期,雀巢仍然保持着惊人的年平均92%的员工留任比例。雀巢已有142年的历史,作为一个“百年老店”,雀巢更关注长远利益,而非短期利益,因此其制定的经营策略也都是长期的。雀巢在人力资源方面也倾向于制定长期策略,不会随意改变,这样才能对社会、对员工负责,不会出现因金融危机大规模裁员的情况,等等。
员工价值观与企业需匹配
在雀巢招聘员工时,为了使这些公司未来的员工能在雀巢长期工作,雀巢人力资源部除了会像其他跨国公司一样,对他们的各项能力予以考查之外,非常看重这些应聘者的价值观与雀巢的文化价值观的匹配度。蒋安奕介绍,雀巢公司的文化价值观描述如下:
对工作道德、正直、诚实和质量的坚强承诺;
以友好的态度对待他人,并且具有开诚布公沟通的能力,相互尊重和信任;
高度容忍别人的意见和主意,以不屈不挠的精神承诺与他人积极合作;
脚踏实地,在事实的基础上作决定;
对未来的技术潮流、消费者习惯转变以及新业务策略和机会,保持开放的态度和求知欲,同时尊重人们基本的价值观、态度和行为;
以为公司信誉和业绩作贡献为荣;
忠实于公司,认同于公司。只要员工的价值观与雀巢公司的文化价值观相匹配,才能确保雀巢的员工认可企业,也能保证员工能够长期留在雀巢。
雀巢仍然保持着惊人的年平均92%的员工留任比例
员工通过培训得到晋升
雀巢公司是全球性的大企业,因此各地区员工的经历和期望各不相同,公司为那些愿意到海外或者异地工作的员工提供良好的晋升机会。当其他公司将培训作为一项员工福利或辅助性人力资源策略时,雀巢用它来把人才留住,并且把它当做是一项需要长期、持续投入才会见效的战略。蒋安奕表示,在雀巢,几乎所有的中高级经理人都是经过层层培训及生涯规划后选拔出来的。而这些培训也都是在职进行的,辅导和训练是每个经理职责的一部分,而每个培训项目都是在员工个人发展计划的框架下提议组织的,因此,参加培训是出于员工自身发展的需求,而不会被当做某种奖励。愿意学习是在雀巢工作一个不可缺乏的态度,所以,只要员工表现好,有学习的热情和进取心,愿意承担更大的责任,雀巢就能提供完善的培训及更多的工作挑战。雀巢设计了一套薪酬政策以招募、激励及留住表现优异且对公司的成功有贡献的员工。
满足员工的幸福感
据蒋安奕介绍,雀巢公司提供给员工的薪资比较合理,和同行业企业相比有较强的竞争力,但雀巢不是用行业内最高薪酬来吸引和招揽人才的,他们会采取很多激励措施去激励员工。例如,雀巢使用轮岗制来激励员工,就连每年招收的本科毕业生都会有两年的带薪轮岗培训。雀巢会不遗余力地提供给员工不同的工作环境,保证他们的工作热情,这让员工的幸福感得到了保障,不断变换的工作内容和环境并不是单纯为了培养职场中的多面手,而是让员工实现其在某一领域里的再发展。给员工适时提供一些“新工作”,有助于员工增强自信、改变单调的上下级关系,同时形成挑战和自我激励。最好的心理激励就是让员工感受到他被企业重视,只有员工感受到企业对他的用心,他才愿意为企业做出更大的付出。
雀巢认为激发员工的动力不只是报酬、福利和升迁,还必须提供给他们一个能鼓励和支持、信任、沟通、合作及激励的工作环境。雀巢尽全力帮助员工提升自己,甚至提供给员工自己都未曾想过的职能岗位,进而帮他计划好,让员工的职业生涯有更好的规划。企业在激励和培训员工的同时,应该了解员工的需求,把员工放到最适当的职位,让他们的潜能发挥出来,要听取员工的渴望,在条件能力范围内去完成员工的愿望,人力资源部门在发现员工的优势后,及时为他们注入新的工作内容和活力,保证他们的工作的新鲜度,在职业倦怠期为他们下一剂猛药,让他们不会对工作产生厌倦。雀巢长期通过这些不同的方式表达对员工的关怀和激励,让其员工的幸福感得到提升,这也是雀巢公司发展至今总结出的一条宝贵经验。
雀巢公司有自己的一套人力资源政策,蒋安奕介绍,雀巢人力资源政策里面描述了雀巢的管理风格和企业价值观,特别是在人际关系方面有一系列原则,要求每个员工与人打交道的前提是尊重和信任、透明和诚实;每位员工都有权与上级开诚布公的谈话;在员工与上级或另一位员工发生不和时,必须给予公正听证的机会,人力资源部应该提供帮助,保证不和谐的情况得到公正处理,并且各方都有机会解释自己的观点,不论级别职位的高低。愿意合作和帮助别人将作为评估有潜力的候选人晋升时所要求的基础。
人力资源管理是企业经营管理的核心, 尤其是制造业企业, 高素质、稳定的员工团队对提高产品质量、实现可持续发展具有决定性的作用。因此, 企业出现员工离职率较高现象, 是领导者和管理人员必须重点关注并且及时改进的重要问题。
天津A公司近年来员工离职率上升, 造成这种状况虽然有复杂原因, 但是公司应引起注意, 采取有效措施, 防止员工离职。
A公司离职员工的结构分析
A公司无论是技术人才、管理人才, 还是一线生产员工, 在天津就业选择面大, 就业机会多, 而且天津离北京较近, 员工选择去北京工作的热情也较高。员工离职后进不了一流企业可以进二流企业, 或同样情况的企业, 他们可以选择离家近、加班少或更有利于自己发展的企业。
A公司2010年上半年员工离职数据显示:离职员工为49人, 其中主动离职的为22人, 占44.9%。以下主要从四个方面对员工主动离职情况进行分析。
1.离职员工的职务级别结构
在22名主动离职的员工中, 中层员工为1人, 占4.55%, 占同等职务级别平均人数 (34人) 的2.94%;一般员工离职为21人, 占主动离职人数的95.45%, 占同等职务级别平均人数 (489人) 的4.29%。在21名一般离职员工中, 有些是关键岗位的人员, 他们具有一定的专业知识和操作技能, 追求自我价值的实现, 成就欲望较强, 要求在工作中拥有更大的自主权和决定权, 希望到更优秀的企业施展抱负, 如果公司不能满足他们的要求, 他们就会选择离职以获得自身价值的增值。
2.离职员工的年龄结构
在22名主动离职员工中, 年龄分布为20~39岁。其中20~24岁的为7人, 占31.82%;25~29岁的为14人, 占63.64%;30~39岁的为1人, 占4.55%。由此可看出, 20~30岁的员工的职业生涯受经历、经验、期望值、名誉、地位、机会等个人主观因素影响较大, 具有不稳定性, 离职率较高;而30岁以后受婚姻、家庭、生活、事业稳定等因素影响, 离职相对减少。可见, 年龄越大, 在公司任期越长的员工, 稳定性越强、离职率越低。
3.离职员工的学历结构
在22名主动离职员工中, 拥有研究生学历的为2人, 占9.09%, 占此学历的平均人数 (12人) 的16.67%;拥有本科生学历的为10人, 占45.45%, 占此学历的平均人数 (171人) 的5.85%;拥有大专生学历的为7人, 占31.82%, 占此学历的平均人数 (162人) 的4.32%;拥有中专生学历的为3人, 占13.64%, 占此学历的平均人数 (165人) 的1.82%。从这些数据可看出, 拥有研究生学历的员工离职率较大, 反映出他们作为高学历者, 知识相对更专业, 学识的深度也优于本科生, 可选择的就业面广, 容易找到待遇更高的单位。而拥有本科生学历的员工, 在当前国内就业形势下, 虽然因数量众多难以完全就业, 但是他们“先上岗再择业”的意识较普遍, 对于第一份工作抱有“镀金”、积累经验的态度, 对待压力大多采取忍耐或再选择的方式。
4.离职员工的工作年限结构
在22名主动离职员工中, 工作年限在1年以下的为9人, 占40.91%;1~2年的为9人, 占40.91%;2~3年的为3人, 占13.64%;4年以上的为1人, 占4.55%。由此可见, 员工离职的高峰一般发生在两个阶段:第一个阶段是员工进入公司的初期。员工在进入新公司后最初三个月左右最容易出现波动, 因他们处在磨合期, 当他们固有的思维模式或价值观与企业不一致时, 会选择离职。第二个阶段是员工工作3年左右。当他们积累了一些工作经验后, 提升自身价值的意识增强, 如果公司此时不能激发他们新的工作热情, 或他们得不到职业发展的机会, 他们就会选择离职。
A公司员工离职的原因分析
根据对A公司“员工工作环境和成长发展满意度”的调查结果, 导致员工离职的主要原因是:
1.薪酬过低
在22名主动离职员工中, 因薪酬过低而离职的为8人, 占36.36%。通过对天津地区同行业薪酬水平的对比, 以及对公司各职能序列薪酬的分析, 目前生产一线员工的薪酬在该地区属于中等水平。公司的中层管理人员和管理部室的普通员工, 对薪酬涨幅的乐观度较低。
2.家庭问题
在22名主动离职员工中, 因家庭原因而离职的为6人, 占27.27%。尤其是由于天津的房价居高不下, 使得外地员工买房非常困难, 因此他们大多选择离职, 回老家买房成家。
3.工作时间过长
在22名主动离职员工中, 因工作时间过长而离职的为5人, 占22.73%。因公司的生产计划安排不当, 造成生产一线员工的工作时间过长, 基本不能正常下班, 有时一个月一天休息也不能保证。长此以往, 员工不仅身体疲劳, 精神也疲惫不堪, 当他们的承受能力达到极限后, 只有选择离职。
4.内部管理不善
在22名主动离职员工中, 因对内部管理不善有意见而离职的为2人, 占9.09%。通过对离职员工的调查了解到, 他们都认为公司内部的执行力差, 部门之间经常互相扯皮、推诿责任, 办事效率低下, 导致管理不顺畅, 使得他们感觉身心俱疲, 丧失了对公司的信心。
5.对个人发展不满意
在22名主动离职员工中, 因对个人发展不满意而离职的为1人, 占4.55%。主要是员工的职业生涯规划不能实现, 员工晋升的希望未得到满足, 一旦他们有了更好的工作机会, 就会选择离职。
A公司防止员工离职的措施
留住员工, 除了增加福利待遇外, 还要靠企业文化、靠员工职业生涯管理、靠感情激励和环境激励。A公司应针对实际情况, 采取有效措施, 系统地解决员工离职问题。
1.加强企业文化建设, 提高员工的满意度
随着A公司发展壮大, 在国内国际的知名度和影响力不断扩大, 公司已具备了一定的引才、留人的“硬件”。但是, 如何把这些优势运用好, 在企业发展的同时, 让员工也得到发展, 让员工看到企业美好的前景和崇高的社会价值, 最大限度地发掘自己的潜能并与企业风雨同舟, 为实现企业和自己的目标而奋斗, 是今后公司改进人力资源管理的重点。为此, 公司可采取的措施:一是定期召开员工大会, 对行业的状态、公司的发展形势和经营状况等及时宣讲, 对与员工切身利益密切相关的信息及时传达。二是继续办好公司内部刊物, 宣传公司的重大新闻、经营形势等, 对表现突出的员工多表扬和鼓励。三是通过调整薪酬如设计宽带薪酬、制定绩效考核方案、拓宽员工晋升渠道等, 提高员工的满意度。
2.调整员工队伍结构, 正确引导员工职业生涯规划
从调查统计数据可看出, 年龄是影响员工流失率的一个重要因素。员工随着年龄的增长, 他们对企业的依附性越强, 稳定性就越高。因此, A公司在今后的员工招聘过程中, 应改变员工的年龄结构, 建设中青年相结合的员工队伍梯队, 降低流失率。同时, 应根据员工自身的长处和短处, 为每一位员工量身制定一套适合于个人的职业生涯规划。人力资源部应为员工提供技能清单、人生价值观描述、人生目标清单、职业选择表等调查表, 让每个员工进行自我评估, 以明确自己的价值观、技能、职业动机和兴趣, 从而制定与公司发展战略需要相符的职业生涯计划。公司应定期和不定期地培训全体员工, 促使他们掌握各自岗位的专业知识和技能, 并为他们提供更多的进一步深造和提高的机会。还应促进员工不断提高自身的素质, 帮助他们充分发挥和利用自己的潜能, 最大程度地实现自身的价值和职业目标, 提高工作满意度。应让员工认识到对个人职业生涯发展的乐观前景, 增强他们对公司的归属感和责任感。
3.建立畅通的沟通渠道, 营造快乐和谐的工作环境
稳定和谐的员工关系管理, 不仅能够帮助公司吸引人才、留住人才, 还能够大幅度提升管理效率, 增强持续的竞争优势。公司可采取设立总经理接待日、召开员工座谈会、员工满意度调查、骨干员工家属座谈会、鼓励员工提合理化建议、通过面谈挽留将要离职的员工等方式, 加强与员工之间的沟通和协调。领导者和管理人员应尊重员工、关爱员工, 及时对员工的工作成就予以物质奖励和精神奖励, 营造快乐和谐的工作环境, 提高员工对公司的向心力。针对生产一线管理人员管理能力较弱的问题, 应加大对他们的培训力度, 使他们能够尽快掌握管理技能。
时光过得飞快,不知不觉中就快接近尾声。回首的工作,有成功完成的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。
现就本重要工作情况总结如下:
工作内容要求方面:
1、负责对家校通业务的管理。及时处理对sp厂商提供有效数据的比对筛选,对vms导入进行预处理。7*24小时对家校通投诉进行跟踪处理,认真负责的完成用户投诉问题的反馈,得到了sp厂商的一致肯定和用户的认可。
2、管理ict合同。针对ict合同办理流程的时间长、环节多的特点,通过及时催办、监控流程,有效提高在途合同的完成效率,并及时进行合同归档。
3、ict收入工作的管理。下半年开始接手ict的收入管理工作,对本部门内的ict收入每月进行及时确认、录入。按时催办、协助完成对省公司的ict收入月报。4、4006业务。对经营单元上报的4006号码及时进行预占,对相关问题进行沟通处理。
5、负责本部门内的相关日常工作。负责办公用品的申领、季度交通费的报销、月招待费用处理、月度考勤工作等。
工作态度和勤奋敬业方面:
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
工作质量成绩、效益和贡献:
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了一定的进步。
总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足。
主要表现在以下几个方面:
比如有创造性的工作思路还不是很多,对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。
下步的打算
针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:
(一)加强业务知识的学习;
(二)创新工作方法,提高工作效益;
在培训之前,我还没有接触过这一类型的工作。通过培训,加深了我对工作内容的`了解,相信在培训之后,我进行工作的时候,就会少了很多的疑问,能够更好的投入工作。也能够更快的掌握好工作的内容,完成领导交代的所有任务。在培训中学习到了理论知识之后,就是在实际工作中运用好这些知识,这样才能把工作做得更好。在培训之后再让我们新员工开始工作,也可以减少我们出现错误的频率。若是没有对工作内容有一个了解,就直接开始工作,那肯定会手忙脚乱的,什么都做不好,还很容易出现错误。
大部分公司的规章制度都一样,不能迟到、早退、无故旷工等,这些都是我们员工应该要做到的事情。在培训中负责人反复提到了这些问题,还会提问,就是为了让我们之后正式开始工作的时候,不要再犯这样的错误。我相信自己肯定不会犯这样的错误的,因为我是一个人不喜欢迟到的人,上学的时候我就从来没有迟到过。公司的福利待遇非常的不错,节假日都会有员工福利,也不会要求员工加班。工作日的时候也不会加班,如果是自己当天的工作没做完那肯定是要做完再走的,这也不算加班,因为是你自己没有做完。在培训期间负责人把这些东西都给我们讲得清清楚楚的,就是防止以后有人因为这些事情跟公司闹。在培训期间,我们也了解了公司的环境。只有更加的了解公司,才知道自己适合不适合在公司工作。因为环境会影响到一个人的心情,心情又会影响到工作。
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