乡镇人事工作情况汇报

乡镇人事工作情况汇报（精选11篇）

乡镇人事工作情况汇报 篇1

近年来，x镇党委高度重视组织人事工作，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大以及十九届历次全会精神，突出全面从严治党主线，从严管理监督干部为重点，扎实有序地推进基层党的建设和组织人事工作，为x镇经济社会持续高质量发展提供了强有力的政治保障和组织保障。

一、基本情况

x镇现有行政编制x个，实有人员x人，事业编制x个，实有x人。严格按照《干部任用条例》，认真贯彻落实干部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在干部任用和调整中，严格实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。去年以来，我镇按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定的规定程序，提拔任用了x名股级干部。

二、工作情况

（一）强化理论学习，规范工作程序。

镇党委高度重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作，深入学习贯彻习近平总书记关于选人用人的重要讲话重要指示批示精神，全面贯彻中央和省、市、县关于选人用人的部署要求。广大党员干部通过认真学习《干部任用条例》《问责条例》等相关文件，特别是班子成员通过专题学、集中学、组工干部精通学，从而深刻领会其精神实质，全面把握《干部任用条例》的内容和要求，并贯穿

落实在选人、用人、管人的各个环节中。努力从源头上预防和治理用人上不正之风，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。

（二）规范任用程序，确保依法依规。

在干部选拔任用工作上，严格按照《干部任用条例》的要求，坚持民主集中制原则，严格执行动议、民主推荐、考察、公示、讨论决定等工作程序，并坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。将选拔任用的重要环节全部张榜公布，将全过程置于全体干部群众的监督之下，整个选拔工作公开透明、严密有序，取得了良好效果，所提拔的股级干部在学历、任职年限等方面符合相关规定。干部群众普遍反应选出的干部政治业务素质高、群众基础好。

（三）坚持正确标准，严把选人用人。

在干部选拔任用中，我镇坚持党管干部、德才兼备、群众公认的原则，重点发挥党委领导和把关作用，落实党委在选人用人上的主体责任，严格考察考核，坚持双向思维，既看优点、又看缺点，既看人岗是否相适、又看和干部能否相融，增加任前考核深度，切实防止蒙混过关，对考察人选廉洁自律情况严格把关。在民主推荐过程中，始终坚持“用发展衡量实绩，凭实绩任用干部”的原则，切实营造唯才是举的用人环境。把干部群众满意度作为提拔任用干部的一条重要标准，民主测评票达不到50%的党委不予讨论通过，严格按照《条例》办事，切实增强选拔公信度。

（四）加强干部管理，坚决杜绝乱象。

一是强化管理，及

时对整个干部队伍进行清查造册，建立台账，及时整治乱象问题。二是严格纪律，按照相关干部管理规定选人用人，对干部用人严格审核、严格把关，发现问题及时纠正。三是坚持原则，始终坚持在上级规定的编制内用人，注重用人为“精”而不在多，在有限的编制中活用干部，挖掘干部潜能。

（五）精心周密组织，做好村级换届。

镇党委高度重视村级组织换届选举工作，于2021年9月圆满完成村级组织换届选举工作，全面完成x个村的党组织换届选举工作，全部实行“一肩挑”，整个党组织换届选举工作总体平稳，实现一次性成功率100%。

（六）合理岗位安排，充分发挥特长。

按照干部管理方针和德才兼备的原则，本着推进干部队伍年轻化进程，坚持“凭实绩、重德才、看民意”选用干部，并根据岗位的职责和干部的特长进行合理安排，尽量做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。今年初，镇党委对办公室、后勤以及工作站的人事安排进行了调整，做到每村配备一名包村干部，实现“一人一挂”，培养年轻干部农村工作经验，有效发挥干部的职能作用，促进了工作开展。

三、存在的问题

近年来，我镇全面贯彻执行《干部任用条例》和有关规定，认真扎实抓好干部选拔任用工作，取得了明显成效，但也还存在一些不足，主要表现在：一是民主推荐不够精准。在推荐干部过程中，有时偏向于亲朋好友和身边的人，一定程度上忽视了那些群众公认、有能力、有工作实绩、默默无闻的干部，挫

伤了干部的工作积极性；二是岗位门槛设置较高。当前乡镇的干部人数不足以满足日益繁重的工作需要，有些岗位职务空缺，难以找到符合任命条件的优秀干部，许多优秀、实绩突出的干部因身份问题而无法享受相应待遇。三是村干部队伍整体能力不高，部分农村党员干部存在文化层次偏低、思想观念转变滞后等问题，在具体工作中，只有致富愿望，但无致富思路，能力不强。四是村级组织换届选举中部分村情选情比较复杂。换届选举涉及面广，党员群众民主意识增强，个别村人口多，村情复杂，参与竞选的人员中存在派性、宗族以及自然村“代言人”等类别，导致一些村在村委会选举过程中竞争相对激烈。

四、原因分析

一是思想认识上有偏差。

部分干部片面认为选拔任用都是领导已经定了，思想上有所顾虑，存在无所谓的心理，从而一定程度上弱化了民主推荐环节的作用。

二是监督职责不够明晰。

选拔任用干部过程中的责任主体和责任内容不是十分明确和具体，对责任人的约束力不强，出现问题追究责任的依据不足。

三是考核测评不够到位。

民主测评人为因素不断增强，人际关系的作用日益明显，测评结果的“群众公认度”越来越低，导致干部思想发生偏差，制约了干部自身素质的提高。

五、改进措施

（一）加强学习宣传，确保政策落实到位。

把学习贯彻干部选拔任用条例作为一项长期的基础性工作，进一步抓好干部选拔任用相关规定的学习宣传，摆上议事日程，切实做到学深、学透，贯彻执行到位。尤其组织人事干部要学好干部选拔任用条例的相关规定，正确掌握选拔任用干部的条件、资格、程序、方法以及相关的纪律要求。真正做到班子成员掌握《条例》、干部群众了解《条例》、人事干部精通《条例》。

（二）严格执行条例，做到程序合规合理。

按照《干部任用条例》的规定办事，做到严守程序一步不偏，执行程序一步不缺，履行程序一步不错。坚持民主推荐程序，把民主推荐作为干部提拔任职的必经程序，把民主推荐结果作为确定考察对象的重要依据，同时防止简单地以票取人。尤其在讨论决定和任职环节上，严格按照规定的范围进行充分酝酿协商，认真听取有关方面的意见，并坚持集体讨论决定，坚持集体研究决策，充分发扬民主，不能搞临时动议。

乡镇人事工作情况汇报 篇2

一、杨舍镇干部人事档案工作的实践

杨舍镇是张家港市的城关镇, 张家港市委、市政府所在地。近年来, 经过多次的机构改革、乡镇合并, 现杨舍镇由原6个乡镇合并而成。2008年, 为进一步做大开发区, 做强杨舍镇, 理顺区镇体制机制, 张家港经济开发区与杨舍镇合并。现区镇总面积153平方公里, 总人口53万人, 户籍人口28万人, 下辖5个城郊办事处和4个城区街道、49个行政村、55个社区居委会。

杨舍镇干部人事档案工作于1999年达到了苏州市二级标准, 至今仍是张家港市唯一一家达标的乡镇单位。当时管理事业人员、镇管村 (居) 企干部人事档案共335卷, 其中在职323卷、退休11卷、死亡1卷, 另保存党员档案1483卷。经过十多年的发展和建设, 截至2011年12月, 室藏普通公务员 (副科级以下) 、事业人员、镇管村 (居) 企干部等干部人事档案1714卷 (其中在职732卷、退休959卷、判刑7卷、死亡16卷) , 党员档案6777卷。主要做法:

1. 领导高度重视。

区镇党 (工) 委高度重视和关心人事档案工作, 把干部人事档案工作列入每年的年度工作计划, 区镇分管领导经常与档案工作人员一起研究干部人事档案工作中出现的新问题, 协调解决各种矛盾和困难, 过问档案室建设和档案收集整理情况, 促进了区镇档案建设顺利有序开展, 干部档案室建设所需人员和设备都能及时得到解决。干部人事档案室现有工作人员3人, 其中专职人员2人, 3人都是大专以上文化程度。

2. 工作坚持标准。

近年来, 我镇经历了三次并镇, 共有5个镇并入, 管理的干部多、分布面广、人员性质复杂, 合并进来的档案质量参差不齐, 离一级档案标准有一定差距。在区镇党 (工) 委的大力支持和市委组织部的精心指导下, 我们首先抓软件建设, 建立了《干部人事档案管理八项制度》并上墙。按照中组部关于《干部档案材料收集归档规定》《干部档案整理工作细则》和《江苏省干部人事档案工作目标管理复查考评标准》的要求, 全面清理, 认真整改, 不断补充完善。对新增加的建档对象和未收集完整的材料, 下发书面通知到各单位收集索取, 力求使每一份干部档案做到完整、规范。在硬件建设上, 我们按照中组部一级档案室标准, 投入资金30多万元, 新增了档案密集架11列, 添置了1台人事档案专用服务器, 2台计算机、扫描仪、打印机等人事档案专用设施设备, 档案库房安装使用了精密空调控制温湿度, 达到“六防”标准, 并实现了“四室分开” (即档案库房、办公室、阅档室、整档室分开) 。在人员配备上, 招考了2名年纪轻、文化程度较高、综合素质较好的同志充实到干部人事档案管理岗位, 并借调了组织部原从事干部人事档案工作的退休老同志到档案室帮助进行档案的整理鉴别装订工作。在信息化建设上, 安装使用了江苏省委组织部监制的《组织人事信息管理系统》, 将所有区镇所管干部档案的人员基本情况、任职情况、简历、专业技术职务及职称、家庭成员及社会关系、学历学位、奖惩及档案目录等信息全部录入计算机, 建立干部人事档案信息数据库, 及时更新数据库信息, 并开通了领导查询功能, 基本实现了计算机管理。

二、乡镇干部人事档案工作存在的问题

1. 组织部对乡镇单位的宏观指导力度不够。

虽然组织部把档案工作列入本部工作日程, 但因工作繁忙, 对乡镇的干部人事档案工作的宏观指导和监督不到位, 对基层干部人事档案工作情况不了解。

2. 单位对档案管理人员的关心爱护不够。

一些单位经常抽调档案管理员参加其他工作, 本职工作没有连续的时间完成。另外, 对档案管理员的政治、生活待遇关心、落实不够, 没有调动起他们的工作积极性。

3. 档案员整体素质还不够高。

部分新任的档案员自学能力还不够强, 工工作作中中存存在在一一定定的的畏畏难难情情绪绪, , 对对开开展展达达标标升升级级活活动动的的积积极极性性不不高高, , 不不主主动动熟熟悉悉新新业业务务。。各各级级管管档档部部门门很很少少组组织织专专业业知知识识培培训训, , 传传帮帮带带、、衔衔接接工工作作不不到到位位。。部部分分档档案案员员对对档档案案的的重重要要性性, , 管管档档要要求求, , 档档案案材材料料的的收收集集、、整整理理、、归归档档、、装装订订等等业业务务不不太太了了解解, , 难难以以适适应应岗岗位位的的工工作作需需求求。。

4.利用计算机管理干部人事档案信息化程度太低。

有些单位没有利用计算机辅助管理干部人事档案工作的意识, 即使意识到了, 也没有下定决心花费人力和物力去建立干部人事档案信息库;即使建立信息库了, 也没有对信息进行及时更新。在实行计算机管理干部人事档案信息方面还停留在比较初级的阶段。

5.干部人事档案管理的整体水平参差不齐, 发展不平衡。

对干部人事档案工作重视的单位, 制度执行到位, 档案管理有序、规范, 干部人事档案信息完整。部分单位的管档现状不容乐观:有的单位面上重视了, 实际工作中没有能及时收集、整理和装订档案材料。

三、加强干部人事档案工作的几点思考

1.加强领导, 增加投入。

一是加强对干部人事档案工作的领导, 把干部人事档案工作列入单位工作的议事日程。二是加大资金投入。要加大资金投入的力度, 配全开展档案工作所需的设备设施, 为档案的信息化建设和安全保管创造必要的条件。

2.提高干部人事档案管理人员的素质。

一是应选调那些政治可靠, 作风正派, 责任心强, 具有大专以上学历的中共党员和优秀干部来从事干部人事档案工作。二是档案员应保持相对稳定, 用主要的时间和精力做好档案工作。三是要加强档案员的业务培训, 定期组织档案员参加业务培训班、档案知识讲座、经验交流会等, 并采取“走出去, 请进来”的办法提高档案员的业务水平和工作能力。四是要关心档案员的学习、工作和生活, 解决他们的后顾之忧, 在评职称、提拔等方面, 给予更多的关心和重视。

3.提高干部人事档案案卷的质量。

一是坚持“标准化”归档整理装订干部档案。严把材料“入口关”, 认真分类, 准确鉴别, 编排有序, 信息录入规范、装订整齐。二是加大档案材料的收集归档力度。建立收集网络和收集制度, 档案管理人员应变坐等材料为主动收集, 坚持定期和有关部门联系, 掌握材料形成的规律, 提高收集工作的效率。

4.建立健全干部人事档案管理制度。

一是建立干部人事档案管理的各项制度, 确保档案的安全。二是坚持执行各项制度, 用制度约束和规范干部的行为, 使管理制度真正落实到档案管理工作的各项环节。

四、对组织部门的几点建议

1. 加强对干部人事档案工作的规范管理。

组织部门应研究制订并下发有关的规范性文件, 进一步明确档案分级管理、经费保障、人员及硬件设施设备的配备, 申报干部人事档案工作目标管理等级的程序及条件, 为开展达标升级活动提供依据, 提高干部人事档案管理的规范化水平。

2. 加大对档案管理人员的培训力度。

定期举办干部人事档案工作业务培训班, 对档案的收集与鉴别、整理与归档、保管与保护、信息录入与数据维护等内容进行培训, 并开展分组交流和研讨。

3. 加强对基层单位达标升级活动的业务指导。

乡镇人事劳资工作总结 篇3

1、根据人员变动信息，及时上报各类人员的增减变动情况，办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。

2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

二、薪资管理工作

按时审核项目部人员的考勤状况，及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作，并协助会计完成工资的发放等工作。

三、劳动关系管理

1、按照公司规定协助部门领导，完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。

2、及时完成员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的准确无误，协助分公司完成劳动合同备案等工作。

3、严格执行公司制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。

四、其他工作

劳资工作相对比较复杂，需要有较高的理论水平和自身修养。在平时的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策，及时学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策，并运用于工作实践之中。在实际工作中，时时注意新文件的走向，正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难，并把我在各方面所学到的经验跟他们分享，也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。

乡镇人事工作情况汇报 篇4

乡镇人事监察科副科长

2008年，对于我来说着实是一个不平凡的一年。这一年来，我经历了人事科、党委办、监察科三个部门的锻炼，是我人生旅途中的重要一程。随着工作的日益充实，我有了更强烈的责任感和事业心，工作的积极性主动性也不断地在增强，努力地做到敬业、兢业、精业。

一、细心、踏实地做好人事科工作

人事工作的政策性、原则性都比较强，因此我不断地加强业务知识、理论知识的学习，努力提高党性修养，增强工作的责任感、事业心和原则性。并且始终保持严谨细致的工作态度，做到细心、细心、再细心，踏实、踏实、再踏实。配合部门负责人做好招聘、调资、考核等各项常规工作。

二、细致、深入地做好监察科工作

监察工作表面上让人感觉有点空，但是实质上深入下去我发现它有很深厚的内涵，在领导的关心和帮助下，我认真摸索和实践，努力使自己在尽短时间内熟悉工作的内容、程序和方向，并且认真钻研相关业务知识，努力使自己在尽短时间内形成一个较清晰的工作思路，为工作的顺利开展打好坚实的基础。几个月来圆满地做好了镇便民服务中心迎接省纪委检查的准备工作、镇南园社区等七个单位的勤廉文化示范点检查验收的准备工作、镇党委政府08党风廉政建设考核准备工作等一系列的比以前重大数倍的工作任务。很好地锻炼了我的独立处事能力，增强了我处事全方位思考的周密性和。

三、谨慎、周密地做好党委办工作

党委办工作主要是一些收发文件、收发材料、会务准备、会议记录等常规工作，因为时间和精力有限就只能做到做好这些表面上的日常工作，但从中我也学到了很多平时学不到的东西，比如对一些突发事件的处理、日常事务细节上的处理等，对我今后的任何工作也有的很大帮助。同时，短短的两个月我努力用我平时的好习惯好做法促使党委办日常事务的处理更具条理性。

其实，这一年来所做的工作、所学的知识、所获的经验真的是举不胜举。我在工作和学习中逐步成长、成熟，取得了很大的进步

人事工作汇报表格 篇5

月度工作汇报表

致：XXXXXXX有限公司

由：XXXXXXX人事：XX 关于：本月人事工作汇报(3月份) 日期：4月10日 抄送：

1、用工情况统计：

① 当月员工总人数：人

② 去年同期员工总人数： 人 ③ 当月男女员工人数比例：男 人女 人

2、员工流动率及违纪率：

① 员工流动率： ② 入职人数： 人③ 离职人数：人④ 违纪人数：

3、人均工资及人均福利费用统计：

①平均人均工资： 元

② 高职员工福食人均费用： 福食总费用:元（人均：元 ） ③ 员工福食人均费用： 福食总费用为： 元（人均：元）④ 员工住宿费用：住宿费用： 元

6、员工意见反映，包括对工作餐、宿舍的满意度及其他合理化建议：

7、本月员工发生的特发事件：（工伤包括在内）

① 好人好事

② 不良事件

1、

③ 当月因违其它原因列入永不录用的

名单，身份证号

④ 当月自动离职员工名单，身份证号

7、本月酒楼发生的特发事件：

8、本月员工离职原因：

9、当月与员工面谈沟通情况：

备注：月度工作计划汇报表必须在下月10号前交管理公司。

人事行政部工作汇报 篇6

第一部分 度工作总结

一、主要工作目标完成情况

即将结束，很荣幸在收获成果的时节加入新源这个大家庭。我于

年11月25日入职，任人事行政部行政专员一职，主要负责公司经营范围增项所涉及的证照办理和日常管理工作。上岗以来主要是对证照的办理进行了解和跑办，现公司经营范围增项及商户正常开业主要需要办理前置行政许可包括有食品流通许可证、药品经营许可、餐饮服务许可、卫生许可证、停车场经营许可证、文化娱乐许可证、烟、酒专营零售许可证等证照的具体审批流程已落实清楚，根据现阶段项目的现状，具备办理条件又急需解决的两个证照，公共卫生许可证和停车场经营许可证，现在已经进入资料准备阶段。

二、工作中取得的成绩或经验

入司之后，我积极地的对公司的规章制度及公司项目进行了学习，对自己的

本质工作有了一个清晰地认识。

证照办理需要有明确的阶段性目标，需要对各行政主管单位的职能明确区分，

对各证照的.审批流程，办理条件，所需资料等内容有条理的进行准备，避免不必要地重复工作。对符合条件的尽快办理，不符合条件的创造条件办理，抓紧时间，提高效率，确保工作质量，同时于各行政主管单位建立良好的政企关系。

日常人事行政管理工作可以说是千头万绪,纷繁复杂。概括起来说，行政管理

在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心，服务是根本;人事工作在企业中是发展的动力源，只有做好了人的工作，企业才能得以发展，如何招募到适合企业的人才，留住优秀的人才，提升全员的综合素质是工作重心。通过在公司这段时间的学习，我了解到公司已经拥有了比较完善的行政管理体系和人才管理体系，在这种情况下，执行就成了重中之重，好的制度必须要有不打折扣的高效执行来进行配合，我们将在未来的工作里以人性化管理，管家式服务，无折扣执行护航企业高速发展。

三、工作中存在的不足及改进措施

行政工作中最容易出现的问题一是因为事情太多太琐碎而出现遗漏，二是因

为对事情的细节了解不清晰而出现工作轻重缓急区分不清，三是对岗位工作认识不清出现推、等、靠得问题。解决这些问题就要求大家必须把工作计划做细，养成及时记录的良好习惯，同时与各个部门建立良好的关系，熟悉公司熟悉项目，对公司整体运营有清晰地认识，各专员岗位职责划分清楚，加强主人翁责任感，确保工作零失误。

第二部分 度工作计划

一、本部门总体工作思路和指导方针

用事业吸引人，用文化凝聚人，用制度管理人，用福利留住人。让员工说我

们好，让各部门说我们棒，让伙伴单位说我们强，让领导说我们行。把人的事业做好，把管理服务工作做到位，是人事行政部新一年的新目标。

二、年度主要经营及管理目标

人事行政部主要做好以下几个工作：在人事工作上要做好人员招聘、绩

效考核、培训发展、薪酬福利和员工关系、完善职位分析五个方面的工作;在行政工作上要做好企业文化和团队建设、完善修订规章制度、内外关系的协调、日常行政事物、员工办公和生活环境五个方面的工作。从企业发展的角度思考问题，以主人的身份实行管理职责。

三、下年度面临的工作困难和挑战

是新源商业非常重要的一年，我们的第一个项目乐汇城将于3月

份开业。开业前后的准备和服务将是考验人事行政部总体管理水平的一个大课题。

四、年度主要工作任务及保障措施

人事行政部行政方面的主要工作任务：

(一)、企业文化和团队建设

1、企业文化讨论学习，每月由我部门召开一次员工座谈会(各岗位甄选人员

参加)，就企业文化中包含的企业经营理念、企业管理理念、企业精神、企业制度等各个方面展开讨论，不断地加深对公司企业文化的认识，积极改善公司各项制度以适应公司的高速发展。

2、团队建设，每月组织不低于一次的员工团体活动，形式可以多样，比如体育竞赛(羽毛球、象棋等)、拓展训练、节假日的演艺活动、团体旅游等项目都可以适应需要就地取材进行开展，丰富员工业余生活，促进员工感情交流，全面培养员工，提升团队凝聚力。

(二)、完善修订规章制度，加大执行力度。

制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。

1、完善公司人事行政管理体系文件：包括员工绩效考核制度、合同管理制度、员工培训制度等、日常管理工作检查实施细则、日报周报月报管理制度等，根据公司发展的情况和实际需求，及时调整制度以适应发展需要。

2、执行不打折扣，严格按照日常管理工作检查实施细则内容对全体员工进行统一服装、公共卫生、工作状态、工作效率、团队公德心等各方面进行检查，做到例行检查每天进行，日常抽查每周不低于3次，对于违反公司各项规章制度的行为执行保证公开、公平、公正。

(三)内外关系协调

1、对外包括与行政主管机构、与集团其他公司、与签约商户等一系列外联活动都要保持真诚友好。尤其是在乐汇城开业前后，涉及到商户注册与公司经营范围增项要在食药监督局、工商局、卫生间、文体局等相关行政主管机构办理前置行政许可手续，一定要事事时时处处体现出公司的规范性和合法性，与行政机构建立良好关系，加快办理进度。常规证照年检保证在规定日期内完成年检，办理及时率100%。同时在对外联络时也要注意言行举止，杜绝任何会造成不良影响的言行。

2、对内，主要是上传下达，与各部门配合工作。拟定每两个月组织召开一次部门协调会议，对工作中存在的问题进行沟通，让大家了解其他部门工作，换位思考，消除隔阂，团结协作。

(四)日常行政事务

1、物资配备要做到有计划申报，在及时给各部门配备的同时进行成本控制。

2、卫生实施责任制、日检制，办公场所及时督促整改，保证环境整洁。

3、完善公司的监督机制，本着公开公正公平的原则，每月底对各员工的日常工作奖惩情况进行公示，督促全员积极上进，争取优秀。

4、对人事行政部全体人员每两周进行一次礼仪培训，提升总体素质，让行政

这个对外窗口，成为企业形象的标签。

5、档案管理工作依照制度进行存放和借阅，文件资料收发登记率达到100%。

6、对各部门日报、周报、月报进行检查，保证员工工作时间满负荷，当日事当日毕，确保全员按时保质完成各项工作任务。

7、明确各岗位职责，各部门职责划分，完善各种审批流程，充分实现有法可依、责任到人。

8、关心员工生活，及时发放各项福利，了解员工需求，积极调整食堂膳食。

9、乐汇城开业后整体商户管理，建立《乐汇城商业管理体制》，保证创造乐汇城安全、舒适、和谐、繁荣的购物、交易环境;同时努力塑造树立乐汇城社会形象，实现商城良好社会效益影响力度，最终实现品牌化。

“天下难事始于易，天下大事始于细”。新一年我们工作要做的细致，加强沟通，以服务为核心，通过协调和管理，使公司的运转更加顺畅。

附：年度工作计划表

新源商业管理有限公司度报告

新源商业管理公司 王伟娜工作计划

体检中心人事工作汇报材料 篇7

体检中心人事工作汇报材料 人力是一种最重要的资源，要搞好医院管理就必须做好人的管理。6月8日长城集团董事会在南宫召开集团董事会成立集团人力资源部，对集团人事工作进行整体管理同时方便了集团各部门人事工作的沟通和交流。根据董事会会议指示现将体检中心的人事工作存在的问题和工作计划汇报如下：

一、专业人员的引进 体检市场竞争日趋激烈，北京体检中心已经在网站上发布信息准备在长安公园东侧准备成立一家营业面积为5000平米的专业体检中心，建成后形成的竞争压力可想而知。所以体检中心必须抓紧时间建立自己的品牌，打造一支无论从技

术上还是从服务水平上都过硬的专业团队，以提高体检中心的整体形象。所有这些都与引进专业的人才有关。体检中心现有从事超声行业的医师没有一个是影像毕业的；我们的导医服务人员没有一名是服务专业毕业的。如果我们体检中心要想建立自己的品牌，就必须要有自己的服务特色。这就要求我们在今后的招聘工作中一定要根据专业和岗位招专业人员。专业人员的引进也有利于体检中心的人才梯队建设，专业人才的同时可以带动一批人从整体上提高中心的医疗水平和服务水平。体检中心王主任根据董事会的决议成立了市场部，市场部现有的两名员工也是一直在市场前沿工作的专职人员。他们的营销经验和营销的理念正是我们的业务员所欠缺的。招聘专业人员的优势在体检中心有所体现：例如，体检中心前台两名工作人员一个文秘专业和一个护士专业，在前台的工作中李宁宁考虑问题全面，工作井井有条、忙而不乱；说话更委婉，能与

客户更好的沟通和交流。

二、员工业务能力的培训

在今年的董事会上段院长在介绍兄弟医院经营经验时说要把医院办成学校，变成教育式医院，就是说医生一定要把病人所患疾病的发病原因、临床表现、治疗以及今后的预防讲清楚，讲透彻。这就要求我们的员工在业务能力上一定要精，在医疗知识上一定要广。作为专业的体检中心，从事工作和临床联系较少，导致我们有的员工在业务知识面上的匮乏，所以在今后的人事工作中一定要加强员工业务能力的培训，包括内部学习和外出进修。内部学习上准备利用体检淡季对护士和医师进行心电图和超声的学习，心电图由刘国兴讲，超声由齐艳梅讲。另外内科的刘统一主任给全体员工讲解体检报告的解释，争取让体检中心的每一名员工对体检报告上的每一种疾病都能从病因和临床表现及预防上给体检客户解释清楚。外出进修准备在8月份到省二院和省四院及北京安贞

医院学习。建议医院在进行新员工培训时通知体检中心新员工，让体检中心的新员工了解长城集团以及长城文化和长城精神。

三、人员流动情况

体检中心现有员工42名，今年上半年新招员工两名，副主任医师一名，容瑞珠曾经在长城医院工作过。护士一名，武蓓目前在在做个人客户管理。没有离职人员。我认为体检中心的工作性质和医院不同，体检中心的工作更像是一个生产流水线，分工明确，缺一不可，要求大家团结在一起共同把工作做好。在今后的工作中一定会加强大家的集体感和团队合作精神的培养。

四、工资和奖金的分配

中心的员工每年的调资是在医院的大的调资政策的指导下结合股份制的民营机构的灵活性来进行的，体检中心的人员较少，相当于医院一个科室，目前没有调资没有产生打的波动和不满。中心的奖金分配一直执行多劳多得的政策，在整个集团制定的政策下进行小范围的调整。至于绩效考核工作，我认为在体检中心目前来不适合实施，因为大家的工作是一体的，每一个体检单位的完成都含有每一名员工的努力，不能进行量化的。

乡镇团委工作情况汇报 篇8

共青团组织做为党的助手和后备军，在“五·四”运动及抗日战争、解放战争时期，起到了巨大的推动作用，成为党不可缺少的有力助手。建国以后，它也为国民经济的建立和发展发挥了它的积极作用。如今，随着改革开放的深入和经济的飞速发展，对于基层团组织来说，它的凝聚力和向心力逐渐削弱，这个组织逐渐失去了它的吸引力。当然，造成这种局面的原因也是多方面的。

首先，为了减轻农民负担，减少支出，对农村基层组织进行了人员精简，团支部书记大多由村上其他干部兼任。他们中有些人本身对团的工作就不太熟悉，再加上有其他工作要做，使得团的工作图有虚名，毫无实际可言。

第二，随着社会的发展，市场经济的不断深入，农民们大多已转变了生活观念，他们农忙时种田、养畜，农闲时便找准一切机会挣些活钱，有的出外打些零工，有的做些小买卖。对于还未成家立业的年轻人来说，家长干脆让他们出外长期打工来增加收入，这些年轻人也乐得出外闯荡，一方面增长见识，另一方面也给家庭带来不小的经济收入。在这种情况下，即使团支部搞些娱乐性的活动，也很难召集到曾经非常活跃的年轻人，因为这种活动不会给他们带来经济收益或者说潜在的经济收益。他们不可能为了参加这种活动，而放弃一天的经济收入，过去那种靠搞娱乐活动来调动团员青年积极性的做法已经远远不适合现在的发展形势了。

第三，党支部、村委会对团的工作不够重视，他们对团干部的用人安排上，本身就抱着一种应付了事的态度，没有考虑到安排人选的个人素质、业务素质、工作能力是否胜任此项工作，至使有些团干部的素质不高，无法调动起团员青年的积极性，这也是导致团组织失去吸引力的一个原因。

第四，费改税以后，村集体都要压缩开支，团支部书记工资根据误工情况进行发放，这就使得他们的工资待遇非常低，他们也就对这项工作失去了热情，所以除了兼职的外，专职团干部已没有几个。原创：文秘知音href=“”>网站。

根据我镇团委工作存在的几个问题，镇团委在今年重点抓了以下几项工作：

一、加强团组织自身建设，提高团干部业务素质

为了加强团组织的自身建设，真正把年富力强，大有作为的年轻人选拔到团的队伍上来，提高团组织的凝聚力和向心力，按照团区委的文件要求，镇团委率先对我镇基层团支部进行了换届选举，工作汇报《乡镇团委工作情况汇报》。通过选举，一方面调动了广大团员青年的参与热情，另一方面也为团组织注入了新的活力。

为了提高团干部的业务素质，镇团委积极组织广大团干部参加团区委举办的业务培训，一方面提高了团干部的业务水平，另一方面，也使团干部的个人特长得到了充分发挥。

二、调动广大团干部的工作热情，提高团组织在群众中的影响力

为了重新调动起广大团干部的工作热情，提高团组织在党支部、村委会及群众中的地位，镇团委多次和党支部、村委会的领导协调、沟通，希望他们在团的工作上给予大力支持，多给团干部分配工作，使团组织的组织优势和人力资源优势充分发挥出来，充分调动团员青年的积极性，为村集体贡献一份力量，同时在团干部的工资待遇上给予适当考虑

三、科技培训，提高广大团员青年的科技意识

为了提高广大团员青年的科技意识，使他们不靠体力、靠科技发家致富，镇团委先后举办两次种植、养殖技术培训班，参加人数近300人，通过技术人员的讲解，使广大群众对养殖、种植技术有了更新的认识，同时也扩大了团组织的影响力，使团组织成为青年人学科学、学技术的一个载体。

四、劳务输出，为农村富余劳动力提供就业机会

针对农村富余劳动力多、就业渠道少这一局面，团区委领导多次外出为广大青年寻找就业机会。镇团委及时将团区委的用工信息向广大群众做了宣传，我镇先后有5名青年通过团区委去北京保安公司工作，而且镇团委也通过其他渠道为广大富余劳动力提供就业机会。去年七月，通过协调，向天蒙国际服装有限公司输送了55名女工，她们的工资待遇虽然不是很高，300—400元/月，但对她们来说也是一个走出家门的机会。同时，各村团支部又帮助本村青年寻找就业机会，输出劳力70多人。

五、努力为贫困学生寻找爱心帮助

经调查，在我镇近4000名学生中有100多名学生因为家庭贫困而处在失学边缘。根据这一情况，镇团委发出了《救助失学儿童，为贫困学生献爱心》活动的倡议书，经多方奔走宣传，此次活动得到了镇信用社、卫生院及广大师生的大力支持，共募得捐款3893元，通过团区委得到班博专卖店每年1800元的资助，至此共有38名贫困学生得到资助。

经过一年的努力，工作中取得了一点点的成绩，但目前存在的问题还是不容忽视的：富余劳动力的就业难问题、基层团组织的一盘散沙状态如何解决、团干部的素质如何加强……等等都是需要考虑和解决的。

乡镇重点工作情况汇报 篇9

一、重点工作完成情况

全市一季度重点工作点评会之后，桃园镇迅速将会议精神传达贯彻到镇、村干部，4月17日召开专题会议，结合交流学习温州经验，镇、村干部围绕“双过半”谈目标、议措施，对二季度工作进行了全面动员部署，当前，各项重点工作正在抓紧推进。1-4月份，全镇预计实现全部工业产值64350万元，同比增长％，实现规

模以上工业产值19080万元，同比增长％，预计实现财政收入650万元，同比增长％。

1、招商引资。4月份以来，完成新批协议注册外资万美元，完成到帐外资2万美元，全镇新签约4个项目，分别是投资4000万元的南通齐

天纺织，占地35亩；投资6000万元的桃园名人小区项目，总占地145亩；投资1000万元的苏州祥林服饰项目，占地10亩；投资1000万元的友源制线项目，占地10亩，上述项目均有资金到帐，已完成土地流转工作。今年以来，全镇共完成签约入户项目9个，涉及总投资亿元。当前在谈在手项目主要有投资3000万元的南通纺织、投资800万美元的美国家纺、投资2000万元的橡胶等项目。

2、项目投入。已开工的金磊橡胶进入厂内整理和机器安装阶段，预计6月份全面投产，江海科技主体楼封顶，超达科技、正大织造、宏图纺织主厂房到顶，建设速度加快。4月份新开工项目有世纪桃园、齐天纺织和凯达助剂项目。预计1-4月份，全镇完成工业技改投入12780万元，同比增长％，其中规模以上项目22个，规模以上项目投入12180万元，同比增长％。

3、全民创业。预计1-4月份新增个体工商户140个，新增公司制企业15

个，同比增长275％，新增公司制企业注册资本3774万元，同比增长1714％，新增非公司制企业12个，新增非公司制企业注册资本1000万元，引进市外民资1380万元，同比增长130％，公司制企业注册资本已提前过半，完成目标的％。

4、环境打造。镇区建设氛围趋浓，在建项目有正大公寓、世纪桃园、信盛二期、中心幼儿园、农民商贸街、桃花源美食商贸街等，在建项目建筑面积超过10万平方米。基础设施建设方面，占地15亩的休闲广场开工建设，长600米的风景河开挖基本到位，即将进行驳坡，桃金东路已进入设计和预算阶段。

5、新农村建设。全镇19个集居点全部落实了20亩的起步区土地流转工作，有14个点相对配套了基础设施，达到“熟地”要求，8个点已全面动工建设，54个农户入区建房，镇区两个农民集居项目总占地250亩，总投资亿元，已完成交地、清障。疏浚三级河2条，疏浚四级河13条，实现总动土18万方。天

存养殖园和鲜切花园区建设进展顺利，外向果蔬、花木、蚕桑等主导产业有了一定的发展。

二、工作中存在的主要薄弱环节

一是利用外资达不到序时进度，尤其是到帐外资还需进一步努力。

二是全民创业方面，虽然公司制企业发展情况较好，但非公司制企业、个体工商户指标仍存在一些脱幅。板块经济效果不够明显。

三是标准厂房建设速度不够快。

三、下一步工作思路

下一步，全镇将紧扣“双过半”，进一步调整思路，狠抓落实，确保各项主要工作指标实现“时间过半、任务过半”。

1、强势突破招商引资。围绕百日竞赛活动，把招商的重点放在外资上，抓好美国家纺项目的跟踪洽谈，抓好几个外资嫁接项目的推进，力争二季度实现协议外资800万美元，到帐外资400万美元。

2、继续推进全民创业。推进村干

部“双带”、“双强”工程，深入开展“学温州、推创业”系列活动，确保全民创业各项指标实现“双过半”，其中公司制企业注册资本力争提前完成全年任务。

3、高度关注项目投入。对在建项目和签约项目实行挂图作战，责任到人，确保项目早建设、早竣工、早投产。切实改进服务，5月份，新丝路、凯达助剂、齐天纺织、祥林服饰、友源线业等项目全面掀起投入高潮。6月份，金磊橡胶一期工程全面投产。7月份，宏图纺织、生辉编织投产。上半年，鼎灿家纺、手绘缘手套进入定报企业。金磊橡胶确保上半年销售2000万元，全年销售超亿元。

4、倾力打造优美环境。加快正大公寓、信盛二期、桃花源美食街、农民商贸街、华建职教、江海科技等在建工程建设速度，确保上半年出形象。5月份重点抓好休闲广场和镇区风景河建设，启动建设桃金东路，全面动工建设世纪桃园和名人小区两个大规模农民集居项目，在镇区内掀起建设高潮。

乡镇项目工作情况汇报 篇10

各位领导：

为认真贯彻落实党的十七届三中全会精神，按照全省山区综合开发的要求，全面推进农村发展。结合我乡具体实际，始终以规划为龙头、以项目实施为载体进行了农村项目建设等各项工作，现将工作开展情况报告如下：

一、项目规划情况

1、项目规划工作

思路：以科学发展观为指导，坚持规划突出重点、整体推进的原则，着力烤烟、林业、生猪三大产业群体与新农村基础设施建设和公共事业发展规划，通过项目带动产业发展、农民增收，最终达到全乡经济社会的全面发展。

2、项目规划情况

（1）烤烟产业

2009年规划建设太和村民主水库提灌工程1件，红谷村下片桩灌工程1件，建设卧式密集型烤房54座，烟区公路15公里。

2010年建设卧式密集型烤房42座，育苗基地4群。

2011—2015年，建设卧式密集型烤房72座，烟区公路建设13.67公里，育苗设施7座，争取150台35匹马力的中型机械补贴项目。

2012年重点争取解决清河小朴寨、杨柳苤菜凹、黄家余家、**村**地四个提灌站建设，解决6000亩烤烟用水难问题。

（2）林业产业：2015年核桃种植项目达3.5万亩，打造生态品牌上重点争取雪山林场生态旅游项目及省级公益林建设项目。

（3）生猪产业：结合乡情合理养殖，力争打造品牌，以生态高质赢得市场，2015年建成养殖示范小区7个，每村1个。

（4）水利交通电力：

水利上重点是争取实施柳沟水库、小箐水库、上下黄鳝沟水库、民主水库的除险加固和防渗项目工程，争取老平地——小箐沟渠支砌工程及搬旧寨坝塘等除险工程。争取国债人饮项目，解决15000人饮水困难问题，目前上级批复的7000多人的国债人饮项目工程正在实施。

交通上重点规划争取**地——大土地——杨柳——梨柴寺、茨桶林场岔口——思索邑——段家松林、太和街——岩子头——高家寨、梧木桶——茶花箐——雪山林场、红谷——菠萝登岔口、太和岔口——大平地、清河——大河口——保场7条道路硬化工程。

电力上争取910户农网改造项目，使农网改造率达100%。

（5）教育文化：

2009年规划建设中心校教学楼1幢，2010年规划建设**小学综合用房1幢；2011年规划建设黄家小学教学楼1幢；2012年规划建设中心校学生宿舍楼1幢；2012年规划建设太和街文化活动楼1幢。

（6）新农村建设：完成茨桶村塘子坡、**村竹林小寨子、杨柳村平头山、太和村新寨4个自然村的发展规划编制工作，规划按“四村”建设目标和“十个有”的建设内容进行编制。同时做好集镇规划，重点实施好太和集镇发展规划和杨柳集镇改造规划，做好**、清河两条集镇的基础设施建设。

二、产业发展情况

1、烤烟产业

2008年全乡完成360万斤收购任务，实现烤烟生产总值2607万元，比2007年增长27.8%，户均收入达8169元，比2007年增1536元。目前全乡共建有水窖3000多口，桩灌工程9件，受益面积达上万亩。2008年总投资1175万元的5件桩灌工程已投入使用，完成了1200座智能化烤房和4群烤房群建设任务。目前2009年烤烟生产第一轮摸底已完成。

2、林产业

全乡目前共有林地5966.7公顷，活立木储积方量45.8万立方米，种植核桃达19000亩，基本达到人均1亩。2008年新植核桃面积5000亩，在林改工作方面，完成权属落实96个村民小组，确权宗地28950宗，确权面积86531亩，调解林权纠纷141起，调处率达97%。

3、生猪产业：1—9月份生猪存栏19210头，比上年同期增10.41%，出栏13530头，比上年同期增7.77%，品种改良工作进展顺利，7个人工授精点运行正常。

4、存在问题及下步措施

存在问题：

（1）产业发展配套政策不足。烤烟、林业、生猪等产业发展需要大量的项目扶持政策，就目前而言，产业发展政策与实际发展需求差距很大。

（2）劳力投入多、物资成本提高、比较效益下降已严重影响产业的良性发展。

（3）产业基础设施较脆弱，道路睛通雨阻，水库、坝塘严重带病服役等现象比较突出。

（4）大量劳动力外出，与劳动密集型产业发展形势发生严重的劳力相争，产业发展形势任务在劳力投入上已力不从心。

（5）基层专业技术人员严重缺乏，技术力量单薄，项目规划编制质量不高。

下一步措施：

信用社人事工作汇报材料 篇11

海 阳 联 社

（2007年8月31日）

各位领导：

今年以来，海阳联社人事综合部在办事处综合科和联社党委的正确领导下，紧紧围绕总体工作部署和阶级性工作任务，认真履行职责，以党建工作为根本，以加强干部员工队伍建设为重点，不断增强改革意识、竞争意识和服务意识，切实做好教育培训和日常人事综合工作，为推动我市农村信用社发展，顺利完成各项目标任务做出了一定成绩，现将今年一至八月份的工作情况汇报如下：

一、坚持党的领导，加强党的建设，为改革发展提供坚强的政治保障。

坚持党的领导，加强党的建设，对于我们深化改革，推进发展具有十分重要的意义。今年以来，我们一直将党建作为重要工作内容来抓，紧紧围绕改革发展大局，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思路，不断推进党建工作深入开展。自联社党委成立以来，充分发挥党委的领导核心作用，不断加强党风廉政建设。注重党委中心理论组的学习，加强对入党积极分子的培养，认真贯彻落实党风廉政建设目标责任制，健全了党风廉政建设领导机制，与各基层单位签订了目标责任书，将党风廉政责任目标纳入目标管理，并实行责任追究，起到了前所未有的积极推动作用。同时坚 1

持党建工作与业务经营密切结合，用加强党建工作来确保业务工作的圆满完成，用业务工作的完成情况来检验党建工作的实际效果，通过扎扎实实的开展党建工作，有力地推动了业务工作。机关党员领导干部和全体党员的带头作用得到发挥，影响和带动了全体职工的工作热情，实现了党建工作业务工作的紧密结合，使得各项业务的增长幅度和增长额度都创新高。

确保了市农村统一法人改革工作的顺利进行

二、加强班子建设，推进“三项制度”实施，抓好员工教育培训。

一是加强领导班子建设。年初，对全市信用社主任、副主任、各部室经理等中层干部进行了全面的考察、考核和民主测评，按照个人述职、征求职工意见、民主测评打分等步骤，结合工作业绩，客观、公正地对每位中层干部做出考核评价，并形成了文字材料，为组织选人用人提供决策依据。同时，加强对领导干部的教育和培训，今年以来，对基层社主任开展了17次业务培训和法纪教育，增强了他们依法合规经营意识，提高了领导干部思想素质和业务水平。二是积极推进“三项制度”的实施。根据烟台办事处及银监部门的要求，认真落实“三项”制度，制定了详细的岗位交流轮换计划，通过多方调查、考核、摸底，结合对基层社班子的调整，对达到交流、轮岗年限的干部职工分批分次进行了调动交流及岗位轮换。今年来共交流中层干部19人，职工岗位轮换136人,职工强制休假17人。三是抓好员工教育培训。为适应新形势下农村信用社

改革发展要求，落实办事处关于加强学习的工作要求，努力打造学习型企业，今年以来，认真开展了员工学习教育活动。根据我社的实际情况，制定了《海阳市农村信用社学习教育活动实施方案》、明确了学习计划、内容和方式，确定每周六为联社机关的学习日，各信用社每月至少组织员工学习4次，深入开展以十六大精神和“三个代表”重要思想为主要内容的政治理论学习，同时还组织学规章制度、学专业知识，做到学有记录。对内勤主任及重要岗位人员每月组织一次规章制度学习，狠抓了各项制度的落实，提高了广大员工照章办事、合规经营的思想意识。通过规范有序的学习活动，干部员工对规章制度的执行力明显提升，素质明显提高。在烟台办事处组织的各种考试中，我社取得了1个团体第一、3个个人第一、1个个人第二、2个个人第三的好成绩。在加强学习的同时，我们坚持把加强员工培训作为部门工作的重中之重，先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合知识”、“ 办公自动化系统培训班”“现金管理及出纳业务”等各种业务培训班25起，参训人数达400多人次。7月份还聘请了大学教授到我社授课，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，系统的讲解《担保法》、《物权法》等一系列和农村信用社业务息息相关的法律，并做了大量的案例分析，取得了较好的成效。另一方面抓好新入社大学生培训工作，采取集中培训的形式，先后组织了三期培训班培训人员达100余人次。同时组织进行了大学生计算机业务达标测试，通过达标测试，督促大学生养成学

业务、比技能的良好习惯，为迅速成为业务骨干奠定了基础，比业务、比技术、比技能、比学习的氛围在我社逐步形成。

三、进一步完善法人治理结构，完善工资分配制度，健全员工社会保障体系。

一是进一步完善法人治理结构。自去年12月27日，烟台银监局批准我市32处分支机构开业以来，我们先后多次到当地工商部门报批营业执照手续，从申请、注销、变更、设立等多个步骤的基础资料做起，从中做了大量的工作，4月23日辖内的32处机构同时领到营业执照，其中在市区范围内增加3处营业网点，并于6月18正式营业。这对我市的业务发展和市场竞争能力增添新的活力，同时，标志着我市的一级法人治理取得阶段性成果。二是完善工资分配制度。按照烟台办事处薪酬分配意见的要求，重新制定了新的薪酬分配考核办法。体现了基本工资保饭吃、效益工资靠实干、奖励工资靠贡献的分配原则，拉开了分配档次，激励广大员工尽职尽责，彻底结束了平均主义和干好干坏一个样的分配方式，使员工工作热情和干劲空前高涨。三是健全员工社会保障体系。进一步做好员工基本医疗、工伤、失业、等社会保险，三月份，经过与有关部门沟通协调，我社员工医疗保险全部加入地方统筹，每年组织全辖干部员工综合健康检查一次，切实解决职工后顾之忧。

三、大力开展企业文化建设，建立宣传工作机制，做好服务和后勤保障工作。

一是大力开展企业文化建设。建立实施了“周六学习日”制度，全面加强了金融法规和内控制度的学习培训，确保了企业文化建设向纵深推进。认真举办庆祝省联社成立三周年系列活动，集中开展了企业文化建设宣传教育和优质文明服务宣传月活动，通过开展送百场电影下乡活动，结合全市信用工程创建活动的实际内容，和市文明办合作举办“夏之光”文艺晚会等一系列丰富多彩的节目，对农村信用社起到了很好的宣传效果。为了提高服务水平，今年我社在内部开展了“文明服务窗口”的评选活动，经过认真筛选和评议，最终有6名职工获得“文明服务窗口”的荣誉称号，获得了联社的奖励。在8月份由人民银行举办的海阳市金融机构反洗钱知识答辩竞赛中，我社取得了第二名的优异成绩，充分展示了我社的精神风貌和竞技水平，此外我社还将于10月份参加海阳市机关工委举办的市直机关篮球赛，届时我社将充分展示农村信用社拼搏进取、积极向上的精神风貌。在今年开展的“文明窗口”创建活动中，我社又被烟台市委、市府授予市级“文明单位”的荣誉称号。二是建立宣传工作机制。一方面落实责任，建立了奖罚制度。要求全市中层干部每季度上报联社不少于一篇宣传稿件和理论文章，要求各社大学生每月上报一篇宣传文章，对所有上报材料每少一篇扣罚个人100元。年末，在完成全市宣传工作任务的单位和个人中，分别评出前三名，授予全市宣传工作先进单位、先进个人荣誉称号，并分别进行奖励；另一方面突出重点，发挥好骨干带头作用。联社成立了由40名大学生组成的大学生协会，定期组织开展调研，信息和理论研究工作；在各部门和各社分别选拔了一名业务骨干，成立了

由45名成员组成的全市信息联络员协会，通过他们的有效工作，及时反映出全市的社情民意和业务发展动态，通过这些措施，我们实现了宣传工作网络化，进一步增强了宣传工作的活力，截止到8月份，在省、市级刊物共发表稿件30余篇。三是做好服务和后勤保障工作。在车辆、食堂的管理、会务接待等工作上，力求精细化、规范化，与机关其他部室之间始终坚持“分工不分家”，做到思想同心、目标同向，加强交流和沟通，建立起健康向上、宽松和谐的人际关系，充分发挥人事综合部的整体效应，最大限度地提高机关工作效率。对基层社的合理要求在职权范围内能解决的及时解决，属职权外的及时向上级、向领导请示汇报，发挥好联社与基层的桥梁与纽带作用。

各位领导，海阳联社人事综合部下一步工作将在办事处综合科和联社党委领导下，继续围绕联社中心工作，借鉴兄弟联社的先进经验，大胆探索党建、人事、教育综合等工作新思路、新方法，锐意创新，勇于实践，积极配合推进农村信用社体制改革，不断提高干部队伍素质，增强创造力、凝聚力和战斗力，争取为我市农村信用社的又好又快发展做出更大的贡献。