监理竣工验收总结报告

2024-07-22 版权声明 我要投稿

监理竣工验收总结报告(推荐7篇)

监理竣工验收总结报告 篇1

建设监理工作总结

(竣工验收)

工程名称:开化县人民法院审判、办公楼

建设单位:开化县人民法院

承包单位:开化县社公司、开化马金公司

设计单位:

总监理工程师:戴亮

监理单位(盖章):浙江南方工程建设监理有限公司

报告日期年日

开化县人民法院办公审判大楼工程

竣工验收总结报告

一、工程概况:

1、工程项目业主单位:开化县人民法院;

2、工程项目设计单位:开化建筑设计院;

3、工程质监单位:开化县工程质量监督站;

4、工程监理单位:浙江南方工程建设监理有限公司;

5、工程项目施工单位:开化县社建筑工程公司(审判楼),开化马金建筑工程公司(办公楼),开化城关镇建筑公司(桩基工程);

6、工程投资额:800万元;计划工期:425天;开工日期:2001.5.12;工程质量等级:优良;

7、工程特征:本工程根据设计任务书和规范红线以及开计经(2001)文件进行设计,耐火等级为三级,办公部分:一层层高为3.50米,二层层高为4.00米,三、四层为3.40米,五层为3.80米,六层为3.80米;审判楼部分:一层为车库,层高为3.50米,二层为中审判庭,高为4.50米,三层为调解室,层高为 4.20米,大审判庭层高为7.00米,室内外高差450MM,总建筑面积为8305平方米。

本工程基础采用ø800~ø1500人工挖孔扩底灌注桩,深度在8M~12M之间,共84根;钢筋混凝土地梁,基础砌体采用标准粘土砖,M10.0水泥砂浆,主体采用框架结构,混凝土标号为C25,C20,钢筋采用Ⅰ、Ⅱ级钢,主体砌体采用M10多孔砖,M5.0混合砂浆,屋面采用平屋面,SBS柔性防水层一道。外墙面装饰采用外墙涂料,一层外墙面采用火烧板贴面,内墙采用内墙涂料,走廊及一层办公楼大厅为轻钢龙骨吊顶,塑铝扣板;地面均为抛光地砖,审判楼大厅、通道、台阶及办公楼一层大厅、台阶为花岗岩铺设,厕所、洗手间为贴面砖、地砖;大、中、审判厅及办公楼大、中、小会议室均进行装修;门窗为铝合金窗,木门,一层门厅门采用玻璃门;楼梯扶手、栏杆采用不锈钢栏杆;安装方面除水、电外,还安装有弱电系统、监控系统。

二、工程记事:

1、2001.5.12,桩位定位,桩基工程开始施工。

2、2001.6.21,发现土质与勘察结果不符,请求重新勘察。3、2001.6.23,勘察人员到场,对地质情况重新进行勘察。4、2001.7.5,勘察院出具勘察报告,设计对桩进行调整设计。5、2001.7.11,人孔桩开挖全部完成。

6、2001.7.16,灌注桩砼浇筑完成。7、2001.9.14,浙江大学出具动测报告。

8、2001.8.28,地梁、承台土方开始开挖,上部工程开工。6、9月30日,质监站对审判楼基础进行验收。7、10月11日,质监站对办公楼基础进行验收。

8、11月21日,省检查团对审判楼进行质量、安全检查。

9、11月23日,开化县建设局建筑业管理科、开化县工程质量监督站联合下发省检查团对审判楼的检查意见,工程停工进行整改。

10、12月6日,衢州市建设局、质监站有关领导及开化县建设局、质监站领导就11月21日省检查团对开化县人民法院审判楼工程检查提出的问题进行复查。

11、12月16日,开化县建设局建筑业管理科对开化县人民法院审判楼开出复工报告,同意复工。

12、12月17日,开化县建设 局建筑业管理科发出复工报告,同意复工。13、2002年3月27日,质监站对审判楼进行主体结构中间验收。14、4月18日,质监站对办公楼一~三层主体结构中间验收。15、7月8日,质监站对办公楼四~六层主体结构中间验收。

16、9月20日,完成装饰、门窗、地面、屋面、水、电工作,对工程竣工验收。同意交付。17、9月21日,装修施工单位进场,对审判、办公楼进行装修施工。18、9月份室外工程开始施工,施工队伍进场。

19、12月28日,对办公楼、审判楼工程进行工程初验收。20、2003年6月3日对工程进行竣工验收。

三、工程质量情况:

1、原材料及试验情况:

(1)、材料情况:

法院审判楼工程:水泥为开化马力牌32.5MPa普通硅酸盐水泥,共进场8个批号。钢材为江苏沙钢,共抽检20组。砖为开化茶厂的红砖,共 25万块。

法院办公楼工程:水泥为天童牌32.5MPa普通硅酸盐水泥,共进场9个批号。钢材为江苏沙钢和杭钢,共抽检29组。砖为开化茶厂的多孔粘土砖,共71.4万块。

以上材料经抽样检验均符合要求。(2)、工程试验情况:

法院审判楼工程:钢筋焊接:单面焊6组,双面焊7组,电渣压力焊2组。全部符合要求。法院办公楼工程:钢筋焊接:单面焊6组,双面焊11组,电渣压力焊4组,全部符合要求。审判楼砼试块共做33组,基础7组,主体26组;办公楼砼试块共做60组,基础6组,主体54组;审判楼砂浆试块共做4组,基础1组,主体3组。办公楼砂浆试块共做16组,基础1组,主体15组。

以上混凝土试块及砂浆试块强度值经混凝土、砂浆试验强度合格判定条件判定,符合合格判定条件。

(3)质量控制情况:

1、项目监理部认真编制监理规划、监理实施细则,以指导日常监理工作;

2、在开工前就对施工方进行监理工作交底及对各分项、分部工程技术交底;

3、对进场的原材料严格控制:

①、钢材具有出厂合格证前提下,随机抽样进行力学性能试验,焊接同样进行力学性能试验,合格后才可用于工程中;

②、水泥在具有合格证的条件下,对每一批次水泥都进行随机抽样检验其物理性能情况,合格后才可用于工程中;

③、对红砖进场进行随机抽检,符合要求才可用于工程中;

4、按混凝土配合比做好计量过磅工作:混凝土浇筑前进行过磅计量,施工过程中也多次进行抽检,对浇筑过程进行全过程旁站监理;

5、重视对隐蔽工程的监理工作,项目监理部人员认真熟悉施工图及施工验收规范的前提下,对隐蔽工程做到动态检查,发现问题及时要求施工方进行整改;

6、重视工程的技术复核工作,对轴线、标高、断面尺寸等及时进行复核,确保按施工图、施工验收规范要求进行施工。

四、协调工作:

项目监理部根据工程施工的质量、进度较好的情况下,对出现的一些问题用口头形式向施工方提出,施工方也能及时给予整改,确保工程质量。对业方提出的意见及施工方提出的问题及时予以协调解决。到12月底共召开工程协调会议共9次,发《监理通知》34份。

五、工程进度情况:

本工程在进度上滞后较多,一是施工方材料准备不足,劳动力不够;二是施工过程也出现一些质量问题,经停工整改后才继续施工,延误了部分工期;三是在施工后阶段,施工方资金不到位,影响材料的进场及施工拖延,这对工程的延误影响较大。造成工期上滞后较多。

六、工程质量评定情况:

单位工程观感得分情况如下:本工程应得分 94分,实得分80.2分,得分率为 85.2 %。

审判大楼工程:

单位工程观感得分情况如下:本工程应得分 91分,实得分77.9分,得分率为 85.6 %。

在这里,我代表项目监理部感谢开化县人民法院、开化县工程质量监督站、开化县建设局、建筑业管理科及开化县设计院这一年多来对我们工作的大力支持和帮助,也感谢施工单位县社建筑工程公司、马金建筑工程公司及各施工单位给予我们工作的通力配合。谢谢!

监理竣工验收总结报告 篇2

1 环境监理在环境保护竣工验收的作用

1.1 保护生态环境, 降低污染物的排放

工程环境监理工作的重点是敏感地区生态环境的保护工作。环境监理单位对工程项目建设过程中的粉尘废气、噪音、生活废水和弃渣的监督控制。通过对工程项目生产过程的监督, 确保环境保护竣工的验收过程中能够顺利进行, 避免在环境验收过程中出现不必要的问题。有效的控制可工程建设中环境污染物的排放, 保护生态环境;通过复绿植被和恢复生态等措施, 是建筑工程能够和周围的环境统一协调。

通过工程环境监理的引进, 工业项目在试生产过程中, 配套的环境保护设备基本得到了落实, 试生产期间能够和工程主体同时投入运行, 有显著的防治污染的作用, 降低了污染物的排放。

1.2 改善了环境保护的管理模式

环境保护管理部门因受到专业技术、人员数量的限制, 对项目实施的全过程的跟踪管理较难实现, 不能够对项目实施过程中出现的问题及时的发现。环境监理的引入, 监理单位定期给环境保护管理部门进行工作的汇报, 使环保管理部门能够及时掌握项目实施过程中存在的问题和项目的进度, 对项目的全过程进行管理。

1.3 给环境保护管理部门提供决策的技术支持

工程项目在建设过程的重要监管环节有试生产批准的监管, 以及环境保护竣工验收两个方面。经过长时间环境监理对工作的督促, 能够全面的对项目批建的符合性进行分析, 对已经配套的“三同时”环境保护措施的可行性进行详细的论述, 对环评批复要求的落实情况进行逐一的说明, 同时能够对项目中出现的问题做出相关的建议, 给环保管理部门在项目试生产的核准过程中提供一定的技术支持, 确保环保管理部门做出正确的监管决策。

1.4 为企业提供环保技术和增值服务

当前, 在大环境的影响下, 我国企业的环保意识有了逐步的提高。然而相关专业知识的缺乏, 企业对环保意识的规范只有浅显的了解。往往是项目在建成之后才发现问题, 然后再进行整顿改善, 给企业形成较大的经济和时间的损失。

工程环境监理的引入, 能够对企业做出有效、专业的指导, 避免了环保问题的发生, 即使发生问题, 也能够及时的做出合理、科学的解决方案。在工程项目建设中, 对于容易出现问题的隐蔽工程, 且问题出现后的资金重复投入、整改难度较大而形成各方面浪费, 工程环境监理单位对企业建设进行合理的指导, 能够避免出现问题带来的不便, 以及问题整改带来的投资浪费。

2 环境监理的前景展望

工程环境监理是一种新兴的行业, 还处于一个发展的探索阶段, 要在新时期得到稳定的发展以及水平的提高, 还需要对内部建设进一步的加强, 通过对内部人才潜力的挖掘和专业人才的引进, 促进工作队伍能够稳定的提高, 同时对业务数量保持增长的趋势以及业务水平进行不断的提高。

此外, 目前的环境监理还没有相应的工作标准和工作规范, 对工程环境监理的工作范围、时间、深度等还没有统一的认识, 不同的省、市的环保管理部门对环境监理的认识差异较大。因此, 实现环境监理的规范化、制度化, 还需要逐步制定相应的环境监理工作的规范和标准。

我国对环境保护的管理力度的逐渐加大, 环保管理部门在工作中承担的管理内容逐渐增加。而环境监理部门能够以专业技术的优势和工作中积累的经验, 协助环保管理部门监管工作的顺利进行, 为其提供专业技术的支持。

3 结语

工程环境监理是一个环境保护的新兴行业, 通过大面积的推广和实践, 在环境保护工作中已经有了相当重要的作用。工程环境监理可以协助环境保护部门在项目建设过程中做好管理, 促进管理效率的提高, 保护生态环境, 有效的降低污染物的排放。为环境保护管理部门提供相关的技术支持, 确保环境保护管理部门决策的正确性、及时性。近些年来, 我国对环境保护管理的逐渐严格, 环境监理需对内部的建设进行加强, 形成工作的规范化和制度化, 重视拓展业务, 发挥技术上的优势, 成为新时代环境保护产业的重要部分。

参考文献

[1]杨超, 鲍炯炯, 夏文健.工程环境监理在环境保护管理中的作用及前景展望[J].环境污染与防治.2008 (5) .

[2]冯海燕.浅谈建设项目竣工环境保护验收监测报告中应注意的问题[J].山西能源与节能.2010 (1) .

竣工验收监理报告-装修(推荐) 篇3

监 理 质 量 评 估 报 告

云南建安水电工程建设监理有限公司

2015年7月8日

一、前言

迪庆州民族中学委托云南建安水电工程建设监理有限公司,对迪庆州民族中学南北校区新建工程,实施施工阶段监理工作。经建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力下,于 年 月 日所有新建工程已达到全面竣工验收条件。

二、工程概况

迪庆州民族中学南北校区修缮改造项目包括:迪庆州民族中学南校区体育馆修缮及改造工程、南校区教学楼墙裙改造工程(一、三、五层)、南校区教学楼墙裙改造工程(二、四层)、北校区男生院修缮及附属工程、北校区女生院修缮及附属工程、北校区食堂修缮及附属工程、北校区食堂修缮及附属工程、北校区综合教学楼修缮及加固工程、北校区围墙维修加固工程等9个项目组成。本修缮工程分为室内外墙体、地面改造、屋面修缮以及水电工程改造。

二、参建单位

建设单位:迪庆藏族自治州民族中学 设计单位:迪庆州规划勘测设计院

昆明兰德设计有限公司

监理单位:云南建安水电工程建设监理有限公司 施工单位:香格里拉建筑建材有限责任公司

迪庆州建工集团广茂工程总承包公司

香格里拉平立建筑建材有限责任公司

迪庆州建筑安装工程有限公司

三、监理依据

《工程建设标准强制性条文》2002年版

《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2014)《建筑装饰装修工程施工及验收规范》(GB50210-2008)《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001)

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB 50325一2001)《建筑材料放射性核素限量》(GB6566)《云南省安装工程施工技术操作规程》

《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2001)《建筑室内用腻子》(JG/T 3049-1998)

四、监理过程情况

(一)、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件,由总监理工程师1名、监理工程师2名和监理员3名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求,监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度,督促所有成员努力工作,为项目部尽职尽责。(1)、安排专人每天按每个项目负责巡检并填写《现场检查记录表》下发给施工单位督促整改。

(2)、各监理工程师或监理员每天对各栋号施工现场进行巡检、专项复检和验收,关键工序、关键部位全过程旁站监理。

(3)、每周二下午14:30由总监或总监代表组织召开工程例会,总结上周各施工单位工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

(4)、每月召开一次监理部内部例会,对工程质量、安全、进度、文明施工进行总结,对各方面表现突出的项目监理负责人给予肯定和表扬,对出现问题的项目监理负责人,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。

(5)、每周和每月由总监代表或总监组织编写监理周报和月报,总结本周,本月内各项目监理情况及现场施工状况,及时向项目部及公司汇报。

(6)、专人负责编制整理监理内业资料,项目部下发的工程文件,下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件,并形成收发文记录备查。

(7)、监理部在单位工程竣工验收后,在总监或总监代表主持下对每个单体项目的监理

工作进行一次全面总结

2、项目监理部工作方法及原则

(1)、监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

(2)、在对项目部的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求,努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促施工单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

(二)工程质量控制情况

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是监理部的主要工作目标。为此,监理 各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手,运用主动控制的方法,对各单体项目的施工质量采取事前、事中与事后控制,确 保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

(1)、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验,对照材料样本,检查品牌、产地、厂家、规格大小,必须符合要求;材料报验必须具备产品合格证和检测报告,资料质量证明文件齐全。在检验过程中,发现不合格的材料立即退场更换,以确保进场材料符合质量要求。

(2)、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的

材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝施工单位在使用材料时存在„以次充好,偷梁换柱‟的现象发生。(3)、认真审核、填写《材料设备验收单》,做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面,采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前,要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。在监理过程中,对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

(二)施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与项目部协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月,每周提前编报《施工进度月计划》,《施工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,监理部监理工程师和监理员也积极协助,为施工单位创造有利条件;从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

(三)投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付申请予以确认。、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

(四)对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面,针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措

施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照万科施工现场文明规范,每月进行两次安全文明专项检查,杜决隐患,着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

(五)合同管理

现场监理过程中,受项目部委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料、设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

(六)内业管理

在一般建设工程中,施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理部编制了实用性较强的监理资料表格,如:《现场检查记录》、《分户档案》、《施工用电安全隐患专项检查记录》、《文明工地专项检查记录》和《材料堆方及加工安全专项检查记录》等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料电脑管理,所有的监理内业资料全部及时输入电脑,上报的材料和文件全部由电脑输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、验收结论

1、各分项工程验收均为合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、消防专项工程验收合格。

4、环境监测符合规范要求。

六、监理工作小结

迪庆州民族中学南北校区修缮改造工程受迪庆州民族中学信任和委托,监理部于2012年3月15日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,近两年来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

迪庆州民族中学南北校区修缮改造工程于2014年7月10日正式交付并通过验收。至此,监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。

下一阶段,监理部将依据项目部委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时,监理部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对施工单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非施工单位原因造成的工程缺陷,监理部予以现场证实,同时将实际情况及时上报项目部,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成各项监理任务!

云南建安水电工程建设监理有限公司

监理竣工验收总结报告 篇4

建 筑 节 能 验 收 评 估 报 告

编制:

审核:

*********监理有限公司 年月日

一、前言

本报告根据国家监理规范及省市建管部门有关规定,在单位工程施工完毕后,由监理公司对施工质量提出监理评估报告。

二、工程概况

工程名称:*****************

监督单位:*****************

建设单位:*****************

监理单位:*****************

设计单位:*****************

勘察单位:****************

施工单位:****************

****************位于**市区,**以东,**以南。该建筑为地下一层,地上七层,系钢筋混凝土框架结构,地下室层高为5.35m,一层层高为5.40m,二层及以上楼层层高均为5.2m,地下建筑面积11173 m2;地上建筑积为49761m2,总建筑面积为60934m2。工程檐口高度为了36.75m,工程±0.00相当于黄海高程23.45m。

本工程采用柱下钢筋混凝土独立基础和局部人工挖孔墩基础。工程所在地抗震设防烈度为6度,抗震等级为二级。结构安全等级为二级,设计使用年限为50年。地下室防水等级二级,耐火等级为一级。

三、评估依据

1、由**建筑设计院设计的**施工图纸;

2、图纸会审纪要、设计变更通知单;

3、施工合同约定的工程质量目标;

4、国家有关强制性标准及现行建筑安装工程施工验收规范:

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007

《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002)

《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-20025、《施工承包合同》和《建设监理委托合同》约定的工程质量目标。

四、质量受控状况

1、节能部位及介绍

墙体工程:

±0.000以下室内墙体和±0.000以上的外墙、分户墙、厨厕墙、楼梯间和电梯井采用200厚加气混凝土砌块,其内隔墙除注明外,均为200厚加气混凝土砌块。建筑物±0.000以下外墙及室外构造砌体(室外栏杆、小品等)均采用250厚灰砂砖。用M7.5混合砂浆砌筑。

屋面工程:

屋面1:种植屋面(Ⅱ级防水)(用于上人平屋面)

●40厚C30UEA补偿收缩砼防水层,表面压光,内配6mm钢筋 双向中距150mm。

●点粘一层350号石油沥青油毡

●3厚SBS防水卷材-20度(聚酯胎)。

●20厚1:2.5水泥砂浆找平层

●上铺20厚(最薄处)1:8水泥珍珠岩板调坡2%

●50厚挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料板

●1.2厚双组份聚氨酯防水涂料

●20厚1:2.5水泥砂浆找平层

●钢筋砼屋面板表面清扫干净

屋面3:不上人防水屋面(Ⅱ级防水)(用于下部为楼梯,电梯间的不上人平屋面)做法如下:

●点粘一层350号石油沥青油毡

●3厚SBS防水卷材-20度带绿砂(聚酯胎)。

●20厚1:2.5水泥砂浆找平层

●上铺20厚(最薄处)1:8水泥珍珠岩板调坡2%

●1.2厚双组份聚氨酯防水涂料

●20厚1:2.5水泥砂浆找平层

●钢筋砼屋面板表面清扫干净

地面节能工程:

室外地下室顶板做法

●回填土夯实

●80厚细石混凝土保护层

●最薄处30厚CL5.0轻集料混凝土2%找坡

●20厚1:3水泥砂浆保护层

●2厚纸胎沥青油毡

●2厚JS聚合物水泥防水涂料II型(“东方雨虹”牌)

●钢筋混凝土结构自防水,(抗渗等级大于等于S6)

幕墙工程:

8#商业玻璃幕墙工程由甲方另行委托幕墙单位进行设计及施工。玻璃幕墙的设计、制作和安装应执行《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102及相应规范、标准的要求。

各项的分部分项工程质量验收均由监理公司全过程监理,重要部位得到了市质监站的监督验收。

2、**楼在大冶市建设工程质量监督站进行了备案,质量监督程序合法。**建筑设计院设计人员多次到现场检查,指导工作,解决施工中的具体问题。在工程施工中所用的各种材料,均有合格证,均在监理公司人员监督下送检,质量均合格。

3、施工单位将本工程的建筑节能专项工程在施工前向业主、监理报送了施工组织设计(方案),在施工过程中能做到管理人员分工明确、责任到人;按图施工,按有关规范、规程的规定操作;主动接受现场监理工程师的监督,坚持上道工序不经检查不得进入下道工序施工,未经检查、检验合格的材料、设备不得用于本工程,及时对存在的质量问题进行整改。因此,质量保证体系运行正常,施工质量一直处于受控状态。

4、在施工过程中,监理人员对各节能分项工程施工质量实行跟踪监控和旁站,在每道工序完成后,由施工单位进行质量自检,并填写分项工程检验评定表,连同工程报验单一起报监理部,监理工程师收到报验申请后,及时到现场进行抽查复检,重要工序进行全数复检。

5、施工单位及时将各种质量保证资料,分部分项验评资料,技术管理资料与工程进度同步报监理部审查。查验有加气混凝土砌块合格证**份,检验报告**份,挤塑型聚苯乙烯泡沫塑料板合格证**份,检验报告**份,砌体分项工程检验批**份,验收合格。屋面保温分项工程检验批2份,验收合格。

本工程节能质量保证资料齐全,节能检验批及分项工程质量评定合格,抽样数据和检验结果均达到验收评定标准、规范及设计要求。项目部根据《建筑工程施工质量验收统一评定BG50300-2001》进行了检查评定,结果符合规范及设计要求。

经检查核实,保证资料完整、规范。项目监理部认为:**工程已达到质量验收标准的要求。

请建设方根据施工方的申请验收报告及监理方的评估报告,组织设计、勘察等相关单位报质检单位共同验收、认可。

**监理有限公司

年月日

监理竣工验收总结报告 篇5

一、工程概况

该工程位于武汉市汉阳大道钟家村,北临汉阳大道,南临西大街路,东临平山一巷,西临鹦鹉大道,人防建筑面积9906.90m2,平时作为车库使用(平时功能),战时为人员隐蔽(战时功能),可掩蔽 4200人员,储存3941.89 m3物资,防常规武器等级为6级,防核武器等级为6级,防化等级为丙级。

该工程由武汉汉商人信置业有限公司投资建设,中冶集团武汉勘察研究院有限公司(勘察单位)勘察,武汉市建筑设计院(设计单位)设计,中天建设集团第六建设公司(施工单位)施工,湖北大成建设监理有限责任公司(监理单位)监理。

二、施工情况简述

本人防工程开工时,施工单位建立了健全的质量安全保证体系,认真编制了施工组织设计及各专项施工方案,整个工程处于有效控制范围内,完全处于有组织施工状态,工地施工过程规范有序,各工序经检查均符合设计及施工规范要求。

三、工程质量评估依据

1、《建筑工程质量验收统一标准》 GB50300-2001

2、《人民防空工程质量检验评定标准》 RFJ01-2002

3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

4、《97沪防-561》图集

5、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003

6、设计图纸说明(包括技术核定单和有关的标准图集)

7、其它与本工程有关的技术合同,会议纪要等补充文件

8、国家和地方现行有关建设工程质量管理的法律、法规、规定和办法。

四、建筑工程质量验收组织情况

主体结构完工后,由总监理工程师组织施工单位项目负责人、技术、质量部门负责人及设计、勘察单位项目负责人对主体结构分部工程进行验收。

五、工程质量验收情况

该人防工程较好地执行了国家关于工程建设勘察工作的法律、法规、技术规程和规范,设计完整全面,能满足战时和平时使用需要,达到了人防工程建设要求。施工单位按照人防工程施工的法律、法规、技术规程和规范,以及设计文件及合同要求进行了施工,在工程进度、质量、造价和安全生产、以及施工资料等方面达到了工程竣工验收标准。工程监理单位对工程施工进行了全过程监理,重点在工程质量、进度和造价等三方面实行了严格监督管理,较好地履行了工程监理职责,确保了人防工程按期交工,工程质量达到了人防工程竣工验收标准。

六、验收结论

本主体工程,在建设单位、设计单位、施工单位及监理单位等各方共同努力下,经过严格监督、跟踪监控管理,施工质量达国家标准,满足设计和规范规定,其结构质量达到合格标准,因此现场监理评定人防工程结构工程质量合格。

湖北大成建设监理有限责任公司

竣工验收监理工作总结 篇6

鹤岗市时代装饰工程监理有限责任公司

二〇一六年十二月三十日

竣工验收监理工作总结

一、工程概况

项目地址;鹤岗市红旗路37号,建设面积;总建筑面积:3148.15m²。结构层数为四层+一层。(原爱婴医院)

总投资;9,430,054.57元人民币。建设单位;鹤岗市食品药品监督管理局 设计单位;黑龙江省食品药品监督局设计院 监理单位;鹤岗市时代装饰工程监理有限责任公司 施工单位;鹤岗市东华建筑装饰有限责任公司

二、监理依据

《洁净室施工与验收规范》GB 50591-2010

《工程建设标准强制性条文》:房屋建筑部分(2013年版)》 《建筑工程施工质量验收统一标准》2014 GB50300 《建筑装饰装修工程施工及验收规范》GB50210-2011 《住宅装饰装修工程施工规范》GB 5024-2002

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010 《建筑材料放射性核素限量》 GB6566-2010 《安装工程施工技术操作规程》J10514--2005

《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2008)《合成树脂乳液内墙涂料》(GB/T 9756-2009)《建筑室内用腻子》(JG/T 298-2010)

三、监理过程情况

(一)、监理机构

监理部根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的工作经验、专业水平等条件,由总监理工程师一名、监理工程师三名组建了一支监理队伍进驻现场开展监理工作。

1、监理工作制度

根据监理方案的要求,监理部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、文件档案管理制度,督促所有成员努力工作,为项目部尽职尽责。

(1)、安排专人每天进行巡检并填写《现场检查记录》有问题时填写《监理通知单》下发给施工单位督促整改。

(2)、各监理工程师或监理员每天对施工现场进行巡检、专项复检和验收,关键工序、关键部位全过程旁站监理。

(3)、专人负责编制整理监理内业资料,项目部下发的工程文件,下发给施工单位的指令文件和施工单位上报的工程文件以及监理部与各方的来往函件,并形成收发文记录备查。

(4)、监理部在单位工程竣工验收后,在总监或总监代表主持下对每个标段的监理工作进行一次全面总结

2、项目监理部工作方法及原则

(1)、监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的监理部各监理工程师和监理员从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《监理委托合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各监理工程师和监理员严格行使《监理委托合同》中赋予监理人员的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

(2)、在对项目部的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内全力满足项目部提出的要求,努力做好项目部的参谋和代理人。在对施工单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促施工单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

(二)工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是监理部的主要工

作目标。为此,监理部各监理工程师和监理员在总监理工程师的带领下从影响工程质量的几个主要因素入手,运用主动控制的方法,对各栋号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对专业分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

(1)、现场监理工程师和监理员严格对进场材料进行检验,对照材料样本,检查品牌、产地、厂家、规格大小,必须符合要求;材料报验必须具备产品合格证和检测报告,资料质量证明文件齐全。在检验过程中,发现不合格的材料立即退场更换,以确保进场材料符合质量要求。

(2)、工程监理过程中,监理工程师和监理员要求各施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝施工单位在使用材料时存在„以次充好,偷梁换柱‟的现象发生。(3)、认真审核、填写《材料设备验收单》,做好《材料设备进场验收专项台帐》的记录整理。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面,采取预控措施。在施工单位准备施工工程项目前,要求施工单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及

现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。在监理过程中,对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

(二)施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。监理部结

合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与项目部协商并征

得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足 实际工程需要。

2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月,每周提前编报《施工进度月计划》,《施

工进度周计划》及劳动力安排计划提交审核后方可实施,把许多存在的工程问题放在事

前进行考虑解决。同时,监理部监理工程师和监理员也积极协助,为施工单位创造有利

条件;从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

(三)投资控制

1、监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款 支付申请予以确认。、认真审核〈〈现场签证单〉〉。

(四)对安全文明施工环境的控制

在环境控制方面,针对各栋号的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。严格按照施工现场文明规范,每月进行两次安全文明专项检查,杜决隐患,着重检查施工现场安全用电、文明施工和材料堆放及加工并做好记录整理。

(五)合同管理

现场监理过程中,受项目部委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工

程、质量进行监督、管理;监督材料、设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。根据监理合同的规定,在各栋号具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

(六)内业管理

在一般建设工程中,施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送项目部《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理部编制了实用性较强的监理资料表格,如:《现场检查记录》、《分户档案》、《施工用电安全隐患专项检查记录》、《文明工地专项检查记录》和《材料堆方及加工安全专项检查记录》等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料电脑管理,所有的监理内业资料全部及时输入电脑,上报的材料和文件全部由电脑输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

四、验收结论

1、各分项工程验收均合格。

2、安全及功能项目检测均符合设计要求。

3、消防、燃气专项工程验收合格?

4、环境监测符合规范要求?

五、监理工作小结

受鹤岗市四瓶药品管理局信任和委托,监理部于2016年6月10日进驻工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,近一年来,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好安全、质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

该工程的于2016年11月30日正式通过交付验收。至此,监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。

下一阶段,监理部将依据项目部委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时,监理部安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对施工单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非施工单位原因造成的工程缺陷,监理部予以现场证实,同时将实际情况及时上报项目部,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成各项监理任务!

鹤岗市时代装饰工程监理有限责任公司

工程竣工验收监理工作总结 篇7

一、工程概况:

本工程为xxx,工程项目位于xxx。占地面积为1940.04m²,总建筑面积为30470.81m²(地上建筑面积:27640.16m²,地下室建筑面积:2830.65m²)。地上18层,地下1层,建筑高度为67.75m。

建筑工程等级:二级;防火设计建筑分类:一类;耐火等级:一级;结构类型:框剪结构;抗震设防烈度:6度;结构设计使用年限:50年;本工程±0.000的绝对标高是117.4m。

本工程基础为人工挖孔桩基、柱下独立基、墙下条基。砖砌体工程:墙体采用190厚普通混凝土小型砌块。

地下室防水工程:地下室防水等级为二级,主体采用钢筋砼结构自防水(抗渗等级P6)和3厚聚合物水泥涂料防水层。

二、监理工作范围:

根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权的范围内,监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理,具体范围如下:

1.对工程质量、进度、投资实施控制; 2.对施工过程中的安全负责监督与检查; 3.对该工程施工、监理合同进行管理;

4.对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调;

5.组织施工过程中分部工程的验收,工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作;

6.审核竣工验收资料,整理归档监理资料; 7.完成业主委托的其他服务。

三、项目部监理组织机构和监理设备

1.本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任,同时选派土建,水、电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组,于2011年11月08日进入施工现场开始监理工作;

2.监理设备:投入本工程的设备有:水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、电脑、打印机、测距仪等检测工具。

四、投资、进度及质量的控制措施和效果

履行监理合同,实施“三控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容,并认真编制《监理规划》、《监理细则》,总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件,结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》,并经公司技术负责人批准后实施;为确保工程质量达到预期目标,依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范,按照事前、事中、事后控制,重在事前控制的原则,做到了以下几点; 1.施工过程中的投资控制

项目投资控制是一项主要任务,它贯穿于工程建设的各个阶段,贯穿于工程建设的各个环节。费用是评价工程建设的一项重要指标。为了能够更好地控制投资,监理部主要从以下方面进行控制:

1)认真组织好图纸会审,发现问题及时加以修正;对于超出初步设计规定范围的项目,需经有关部门批准并明确所增费用的资金来源及走向;加强对设计变更的审查,控制变更费用;严格审批材料代用,对超标准代用不予批准。

2)做好《施工组织设计》的审查工作,避免“非正常费用”的发生;严格审批承建单位的施工方案,对重大技术措施所发生的费用报请甲方批准;对施工技术方案进行经济性优化措施,施工技术方案的审定坚持适用、安全、合理、经济的原则;对多个可行的方案加以评价、比较、决策,最后选用一个比较经济的方案。

3)建立健全现场签证的审核和审定制度,监理人员要认真核实签证工程量,确保签证真实合理;专业之间加强协调,避免由于各专业协调不够而发生的额外签证。

4)严把费用增加关,并将在工程竣工结算中与建设单位、施工单位及结算单位协商确定工程变更的价款。

2.施工过程中的进度控制 1)本工程属按设计图纸施工项目,因此施工人员的齐全和施工工序的顺序是保证施工工期的关键。对此监理项目部采取了相应措施,与施工方及时沟通:首先要求施工方保证足够的人员下,编制切实可行的项目进度计划,根据工程建设要求,合理安排施工顺序,具有可操作性。其次监理项目设专人监督检查施工方执行施工计划的情况,如有偏差,协助施工单位及时分析原因,调整人员状况及人员人数,并采取有效的补救措施。施工过程中出现的施工问题必须在24小时内解决,从而为保证工期创造了先决条件。

2)要求施工单位按总体网络计划编制月施工进度计划,并分解为周施工进度计划,上报监理审批,各专业监理工程师按此进行检查,一旦发现施工单位未按期完成计划,及时分析原因并要求采取相应措施,进行调整,从而保证总体进度不受影响。

3)通过审批施工技术方案和施工进度计划,对施工单位提出建议,要求施工单位的各专业采取相应的交叉及穿插平行作业的合理措施,以解决工期短的难题。

4)在项目实施过程中,根据现场实际具备的作业条件和设备、材料的到货情况,做好计划的动态控制,在保证项目总体工期目标不受影响的条件下,不调整局部施工作业计划,从而保证使整个工程施工期间的作业,始终具有指导性和可操作性。

该工程在监理公司和业主的精心组织下,通过施工单位的艰苦努力;各有关部门的积极配合协助;完成了本工程的工期要求。3.施工过程中的质量控制

质量是工程的核心,直接关系到人身财产及安全,因此,必须坚持预防为主、坚持质量标准,并要做好事前、事中、事后控制,监理主要对以下方面进行质量控制:

1)设备、材料方面:对所有进入施工现场的材料、设备要求资料齐全。国家有统一验收标准的材料、设备按国家标准进行检验,国家没有统一标准的按出厂技术标准或设计提出的技术要求进行检验。对需要进行二次复验的材料,进行见证取样,送委托的室验室进行复验,复验合格后,才能使用于本工程,对复验不合格的材料坚决退场。2)施工方面:

施工前准备:①监理部进入现场后,针对本工程特点,编制《监理规划》及《监理实施细则》,并与施工单位共同确认关键工序控制点。②要求各专业监理工程师认真熟悉图纸,并督促施工单位尽快熟悉现场,及时组织及协调业主组织图纸会审。③各专业监理工程师根据设计、现场要求及相关标准、规范,认真审查施工单位上报的施工方案,从而预防和避免质量事故发生。

施工中控制:①专业监理工程师对施工单位上报的进场材料、设备及其质量证明资料进行审查,对未经监理验收或验收不合格的材料、设备,监理人员拒绝签认。②对施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证进行审查,并在施工过程中经常性的进行专检或抽检,无证人员或资格不合格人员不允许上岗。③本项目的施工过程中,各专业监理工程师及时到现场进行监督、检查施工人员的作业情况,对所发现的质量问题,及时发出口头及书面整改通知。在保证施工进度时,不忽略施工质量,本工程中共旁站和平行检查40余次。如:对主体工程的节点钢筋绑筋、混凝土浇筑等工序进行控制,并要求施工单位质检人员必须严格进行自检,达到设计要求。④专业监理工程师根据施工单位上报的工序报验表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。对报送的分项工程质量验评资料进行审核、确定。⑤专业监理工程师针对本专业特点及现场实际情况,做好预控措施。⑥对现场需要返工处理的质量问题,监理人员对处理过程及结果进行跟踪检查和验收。

五、安全控制措施及效果

要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任,牢固树立安全第一的思想,警钟常鸣。监理工作人员每次检查现场质量、进度的同时,检查现场安全,并做为例会时的一项讲评内容;同时,每月同业主进行联合检查,并对发现的安全问题口头及书面要求整改。对于悬空作业尚无立足点,必须适当建立牢固的立足点,如操作平台、脚手架等,作业用的安全设施必须经过施工方检查合格后,方可使用。2012年3月发生的一起1人工伤事故,监理部立即发出停工令,及时了解事故实情进展,积极协助处理,并与建设单位、施工单位进行安全大检查,排查现场施工安全隐患。为保证施工的安全,以及往后施工过程安全工作始终处于受控状态,监理部对现场安全施工的监督管理更加严谨,有安全隐患的施工立即制止。

六、合同管理

项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

七、信息及文档管理

在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)混凝土、材料进场、送检等台账;(4)过程中相关各方收发文件;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知单、工作联系单等。

信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文件及时归档并便查;对各方的产出的过程文件进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

八、工程质量评价

各分项工程完工后分别组织了验收,各分项工程都实现了合同约定的建设内容,符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。

xxx有限责任公司 201 年

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