段长的述职报告

2024-08-13 版权声明 我要投稿

段长的述职报告(推荐12篇)

段长的述职报告 篇1

20xx年,我作为工厂工段长,负责的具体业务包括生产线设备、人员管理同时参与工艺管理。我负责监督管理的工作人员包括专业维修人员10人、操作人员20人、厂内四轮车班组管理员工10人、回填班组管理员工8人。

在厂上级的正确领导和关心支持下,我认真贯彻“四做”思想,坚持领导确定的“内外兼顾、上下结合、管理并行、三项并重”的.工作思路,带领下属克难奋进、开拓创新,出色地完成了各项工作任务,取得了一定成绩。

一、对公司的各项制度及要求执行情况汇报

(1)执行力、协调配合

工段长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,工段长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的工段长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者和执行者,管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。为此,我立足工厂部门基本要求,本着高起点、高标准、高效率的指导思想,我强调人员的执行力、协调配合,将公司和部门的各项方针,制度认真传达到每一位员工,并且加以解释。使工段员工思想能够与部门的保持一致,从而保证了各项工作的顺利完成,率先完成了上级发放的任务。这与各位领导的关怀,各专业、兄弟工段的支持也是分不开的。

工作过程中执行力如何,与各专业各相关工段如何沟通,对我来说,是一个很好的挑战。正是因为我理清执行力、协调配合的重要性,解决工作中的困难问题。

(2)团队学习

在团队的培养方式及团队整体素质、工作能力提升方面我下了很大工夫去开展工作。没有一番寒彻骨哪得梅花扑鼻香。我的付出终于使得整个团队掀起一股学习进取的热潮。在工厂里,起到了非常好的表率效果。

(3)挖潜降耗完成情况

作为工厂工段长,一名工厂中层干部,一年来,我重点围绕自身所承担的工作任务,从开展的主要工作项目、完成的进度、效果等方面入手,狠抓管理,深入大胆创新的开展各项工作。今年的挖潜降耗完成情况良好,得到上级一致好评。

(4)安全管理

20xx年,安全管理情况良好,取得很好的表率作用。我上任以来,一直坚持安全管理是最大管理方向,力争将事故率降到最低。

(5)培训工作开展情况。

我一直坚持要求各个工作人员按照高质高效原则,用心做事情。我负责的生产线设备、人员管理、工艺管理是工厂非常重要的环节,如何严格按照上级领导的要求,高质量、高标准地迅速完成厂里发放的任务呢?就要让员工尽快以饱满的激情和工作状态正式投入工作,但是如何调节好员工的工作热情,这是摆在工段长面前的首要任务。为此,我积极的督促员工参加工厂举办的每一期培训。无论是关于业务能力提高、或者是调整工作状态的培训我皆全力去搞好工作。同时我今年也以身作则,积极参加过培训3次,5S管理,执行力培训等,并去同行业参观一次。

(6)5S工作。

针对5S工作,我作为工厂工段长高度重视,要求工作人员以全力以赴的态度对待,力争做到最好!

二、xx年职责履行及取得的成绩和经验

xx年设备运行比较稳定。共发生设备故障95起。月平均故障停车2.2小时,照计划节约0。8小时,于基本持平。共组织生产线设备、人员管理、工艺管理研讨小组研讨10次,累计参加116人次。通过团队小组学习的形式,解决生产运行中的困难。xx年1—11月份生产线设备、人员管理、工艺管理工段积极组织安全日活动24次,累计参加人数600人次。安全整改36项。xx年设备管理故障时间同比13年高出0.5%。

三、存在的不足及改进措施和努力方向

存在的不足是安全管理与卫生管理仍然需要进一步加强。将安全工作放在首位,组织好每月两次的安全活动日,从实际出发针对各岗位工作性质来加强对员工思想安全教育,加强自查工作及时整改存在安全隐患。重点加强对四轮车行车安全的管理,查找存在的安全的隐患,逐步规范。

段长的述职报告 篇2

项目材料管理是工程建设的很重要的一个方面, 是工程顺利施工的保障, 材料管理的好坏也是成本控制的重要环节。特别是山区施工中的弯头、弯管的使用控制是我们材料管理的难点, 涉及工程的成本, 竣工后的核算。

一、管件、热煨弯头与冷弯管控制

材料计划控制。项目材料工程师与预算工程师一起, 从单线图施工图中一张一张提取、不要直接采用设计单位的综合材料表, 计算出甲供材料用量与综合材料表比对无误后, 按不同材料的规格型号编制成甲方提供的物资需求总表, 控制好甲供材料的月报需求计划。材料工程师除落实好材料计划外, 还应该与生产部门协调运输材料, 确保生产连续平稳运行。

材料调配控制。本标段管线全长22.547km, 弯头354只, 冷弯管338只;成品管的管径Φ1016, 同时分为:3 P E防腐直缝管和3PE防腐螺旋管, 其中直缝钢管璧厚有17.5mm、21mm、26.2mm, 螺旋钢管璧厚为17.5mm;3PE热煨弯管璧厚有21mm、26.2mm、30.4mm, 因防腐管材品种较多, 弯头弯管用量较大, 需要根据设计图纸进行合理调配。

主材标识管理。为做到标识准确, 我们把3PE防腐管材上的相关数据称为防腐管材的“身份证”, 成品管的“身份证”包括:管号、防腐号、长度、生产厂家;弯头的“身份证”包括:管号、防腐号、弯头号、弯头角度、长度、生产厂家;冷弯管的“身份证”包括:管号、防腐号、长度、角度、生产厂家。

施工过程中成品管、热煨弯头、弯管使用和核对控制。布到管沟的管材经过了一次拉运、二次倒运、三级倒运、布管等一系列的工序, 3 P E防腐层上的“身份证”可能模糊了。现场技术员对进场的防腐管材应做好记录, 准确地填写管材“身份证”信息资料, 发现有不清的地方可以同材料工程师联系, 材料工程师通过电脑里登记在册的“甲供管材台帐”查找管材的信息。另外, 现场技术员上报当天的焊口工作量时, 会上报防腐管的“身份证”信息, 项目部日报文职人员可再次同“甲供管材台帐”一一核对, 一但有出入的, 应及时通知技术员再次察看现场管材“身份证”;并将已焊接的管材在“甲供管材台帐”做标识, 避免在焊口工程工作中有的重复错报管号的情况, 为竣工资料做准备。材料人员可根据已标识过的“甲供管材台帐”了解到成品管、热煨弯管、冷弯管的使用情况, 做到及时补给。

线路变更材料调配控制。对到场的弯头、冷弯管进行跟踪控制, 调配弯头、冷弯管应根据图纸配送;改线段应根据技术部门提供的设计更为准;由于山区段长输管道地形地质复杂的、管沟提前成型条件差, 弯头弯管度数、数量的使用会发生变化, 应该及时通知材料工程师, 以便弯头的调换、补报工作。

因山区段大管径的冷弯管是现场加工, 有一定的加工、运输周期。工程前期可根据图纸提取出冷弯管汇总表, 提前分批加工一定数量的常用度数冷弯管备用, 保障施工进度。到工程后期, 山区地形复杂, 西南雨季较多导致管沟成型困难, 图纸上设计的冷弯管不符合施工现场, 根据地形地貌测量, 及时上报冷弯管, 避免影响生产进度。

现场剩余主材二次调配。对于山区段实际生产中因为地形复杂、管沟成型条件不好或塌方原因, 存在配送到位的弯头、冷弯管已经不符合该段线路的管道安装的需要, 现场技术员应及时反馈给材料工程师, 及时拉回到堆料场, 以便第二次调配。另外, 因山区段短节用得比较多, 把各机组剩余的成品管短节及时回收, 根据各机组施工情况, 对成品管、弯头弯管进行配管, 避免浪费, 降低材料消耗。

对现场剩余短节的管理。首先应该进行统计, 核对管号、防腐号, 我们要求机组在割短节时用钢卷尺测量管身的长度, 用记号笔将长度记录到管身;对没有管号的短节, 在割短节时将管号、防腐号及短节的实际长度移植到短节两端, 所有短节应上报材料工程师汇总, 统一回收, 能满足安装要求的短节继续使用。施工完毕后, 弯头、管材分开回收, 将施工作业带内回收的管材, 按不同防腐等级、壁厚分开堆放。

二、焊条、焊丝的控制

各机组领取焊才, 执行焊材内控标准, 并根据机组的工程量, 计算出焊口数, 以焊口数来发放焊材量, 严格控制在定额内执行限额领料。

三、补口补伤材料的控制

对于山区段弯头多、短节多、防腐层受伤的管材多, 势必造成一个焊口使用两个补口带的情况也会增多, 鉴于上述原因, 材料工程师对补口带用量的控制采取的措施是:每天防腐机组上报工作量时, 应该对用两个补口带的用量说明, 并做好施工纪录;按项目部要求现场技术员或机组长确认两个补口带的用量, 再由项目部定期核检。

小结

如何准备一份报告的报告的报告 篇3

美国政府责任办公室(Government Accountability Office,原美国审计总署)今年发布过一份报告,确切来说,是发布了一篇报告的报告的报告。

呃……其实真实的题目叫:Defense Management: Actions Needed to Evaluate the Impact of Efforts to Estimate Costs of Reports and Studies.(防务管理:需要采取行动来评估对诸项报告和研究的花费的估计的努力的影响)

该报告的逻辑关系是这样的:首先,我们有很多报告和研究。然后,为了估算这些报告的费用,我们做了另外的报告。然后,我们做这些另外的报告的努力,对行政产生了影响。然后,我們需要评估这些另外的报告的影响如何,并写成报告。那么,我们如何写这些(评估(估算(报告)费用的报告)的影响的报告)呢?请见本报告(正文18页+附录12页)。

但是等等,还没完。报告正文后面还附带了另一份报告,它是国防部对于这份报告的评论报告……

众网友们很快就领悟了这份报告的精髓。比如提出“这是对付老板的好办法”,因为“下次就这样说,‘报告领导,有一份报告要报告!”,或者撰写出一条“××关于转发××关于转发××关于转发××的紧急通知的通知的通知”。

化工厂段长述职报告 篇4

各位领导、工友们你们好:

2011年马上就要过去,2012年即将到来,回顾2011年,冷鼓工段全体职工在上级领导的带领下,通过全体职工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表冷鼓工段,感谢各位领导对冷鼓工段给予的大力支持和帮助。作为冷鼓工段的段长,一年来我认真履行自己的各项责则,紧密围绕在二化产领导班子的周围,带领工段全体职工以安全生产为重点,圆满完成上级领导交给的各项任务,实现了职工队伍稳定,全年无安全生产事故的目标,下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下述职。

冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转,为后续工段输送合格的煤气,保证集气管压力稳定,为焦炉送氨水,回收尽量多的焦油。围绕这些目标,从工艺改进,工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。

一、改善工艺,提高质量、产量

冷鼓工段的主要工作是确保鼓风机的正常运转,为后续工段输送合格的煤气,保证集气管压力稳定,为焦炉送氨水,回收尽量多的焦油。围绕这些目标,从工艺改进,工艺指标控制以及操作精度等方面去努力。在2011年刚刚投产的时候,整个化产二厂生产很不稳定,设备安装存在较多问题,跑冒滴漏现象严重,有些管道甚至都安装错了,这给我们试生产带来了诸多困难。但是我们没有被困难难住,我们积极想办法克服各种困难,例如:刚开始时初冷器上下端喷洒管道

安装反了,使得初冷器阻力总是在3000-5000Pa左右,给炼焦及后续工段造成了极大的影响,后来发现此情况后,通过与车间领导协商研究,最终进行了管道改造,使初冷器恢复喷洒后阻力降到500pa左右,给炼焦及后续工段的稳定生产奠定了基础,也提高了焦油等产品的回收率。

二、加强培训,提升劳动技能

刚开始生产的时候,所有员工都是新员工,没有化工生产操作经验,不懂工艺给生产带来了许多困难,为了提高操作水平,按照分批培训的方式,多次举办培训来提高职工的操作水平,现场结合生产给员工讲工艺操作,有效提高员工的操作水平,为冷鼓工段的稳定生产奠定基础。

三、狠抓安全、杜绝安全生产事故

一年来我们始终把安全生产作为重点工作,时刻提醒员工注意安全,让每一名熟知车间环境固有危险因素,在工作中避免因自己的错误操作而带来安全隐患。定期对工段安全设施进行检查,发现问题及时整改,确保个安全防护设施的完善。平时工作中,不断加强设备安全操作的监督检查工作,把安全事故扼杀在摇篮之中。通过以上工作的开展,职工的安全意识、自我防范意识和能力得到普遍提高,2011年实现设备事故,轻伤、重伤事故为零。

从我自身来说,作为一名年轻的职工,由于参加工作时间不长,经验难免不足,但我会通过加倍的小心和努力来弥补自身的不足,平时由于放松的对自己的要求,忙于工作,疏于学习。加上专业知识基

础不牢靠,管理缺乏手段,这些都是我在今后的工作中需要提高的地方

在今后的工作中,我将通过以下几方面来提高自己

1、加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决问题的能力。

2、加强对员工思想状态的了解,在管理中做到公平公正的同时,对有特殊情况的员工给予照顾,把冷鼓工段打造成一个大家庭,增强员工的归属感。

总之,在即将过去的2011年中,冷鼓工段通过全体员工的共同努力,在公司和车间领导的正确领导下,取得了一些成绩,但是我不会自满,在今后的工作中,我会继续努力,力求让冷鼓为公司创造更大的价值!

工段长竞聘 篇5

大家好!

我是黄志成,现任电气技术员,自2009年来到海螺工作,工作这两年来,专业知识和管理能力都得到全面提高,希望进一步发展,追求更高的目标,所以今天我站在这里竞聘电修工段长一职,在这里感谢公司提供这次竞聘上岗的机会。

我参加竞聘有一下主要优势:

一:对现场设备运行状况熟悉,根据设备运行周期做好维护保养工作。在这两年来,积极参加设备维护保养工作,深入现场,对现场的存在的隐患以及工作中注意事项有更好深刻的了解;在处理设备故障工作中,逐渐培养了自己的处理问题的举一反三的能力,不但处理好事情并做好记录,预想其他设备可能出现的问题。在日常的工作中负责督促自己和本工段人员做好设备的日常巡检工作,极大地减低因故障造成的重大损失。

二:尽职尽责为电修工段发展任劳任怨

今年有三个新进人员进入电修工段这个大家庭前期,存在对现场不够熟悉,技能不够扎实,在处理现场问题考虑不够全面的情况,心里存在工作情绪波动。了解这一现象,在工作之外,和他们谈心,了解他们所想,积极开导。工作中,结合现场设备故障现象讲解工作原理以及处理意见,从而提高他们知识技能。现在新进人员知识技能完全胜任本职工作。在配合工段负责人完成工段任务,在设备大修等情况下,三:虚心求教,拓展知识面

古云:学海无涯。尤其是搞技术的,要时刻要求自己,鞭策自己努力学习。在学习方面也时刻要求自己的,对于新的电气现象,追根究底明白其原因。在来到海螺这两年里,可能出现一些新问题一会搞不懂,但是我相信只有“钻”没有问题解决不掉。

我感觉不是一个人的能力不够而是一个舞台。如果给我一个舞台,我将出一下几个方面抓起:

一:建立建全员工培训体系,提高电修工段处理问题能力。

对于一个集体,一个人的能力强不是强,只有整个集体在处理问题能力都强了,才说明这是个优秀的集体。在建立健全培训,不单单是提理论知识,更要培养现场处理问题的能力。

二:加强电气设备管理和电气备件管理

根据设备检修计划,组织参与编制工段备件计划和月度备件用料计划。负责配合公司组织的设备综合检查,对发现的问题及时落实整改以及配合公司组织的设备综合检查,对发现的问题及时落实整改,确保电气设备正常运行,减低故障率。

三:严格对用电安全管理

负责督促指导本工段员工严格执行岗位安全操作规程,杜绝习惯性违章组织召开每周一次的班组安全例会,传达公司安全管理要求检查安全整改项落实情况严格检查停送电制度的执行情况,确保检修过程的用电安全。负责参与公司组织的用电安全检查,并及时落实安全隐患和存在问题的整改工作。

段长工作总结 篇6

大家上午好!我今天所竞聘的岗位是20xx年秋季小班段段长工作!接下来,请允许我向大班汇报本学期的我段工作总结。

一、园所活动

1.幼儿的丰富多彩活动

本学期,我们在幼儿园教师幼儿活动的安排表的指引下所开展的活动有:3月幼儿魔尺比赛、4月书香阅读展演以及我们本学期的重头戏大班幼儿毕业汇演。

活动发现孩子们的能力越来越强,越来越大方尤其是体现魔尺比赛上,第一名以2分17的成绩搭完15个造型,让我们老师也叹为观止!

2.教师专题活动

本学期,我们的教师活动有集体备课、主题墙评比活动、以及区域评比活动。通过这些比赛中,可以看到我们大班老师绞尽脑汁的为幼儿设计多种好玩又有趣的主题墙与区域活动内容。

二、工作反思

在本学期工作开展中,我们老师在实践中获得了大量的经验,但也看到了许多的不足!

在期末幼儿素质抽测中,本学期让孩子用铅笔做数学练习题、用尺子来连线。发现孩子们的数学作业本完成的清爽了许多不再花里胡哨,在上学期的抽测中我们发现大班幼儿的数学出现“错误率”很高,怎样允许幼儿涂改,我们在这方面经过了思考与改进。

在抽测中,我们也发现了不足!我们发现体育基本动作中,我们发现大三班与大二班的幼儿体育基本技能掌握的不错,大一班幼儿有所退步,大四班虽然不足但与去年相比进步了许多!但总体的我们发现,孩子们网球掷远动作以及立定跳远动作,可能教了之后,中间隔了2个月,孩子们掌握的程度都不是十分的牢固。

三、展望未来—小班的工作思路

小班的工作我们主要以保育为主,孩子们就像嫩芽,需要我们给予关爱与呵护。如何呵护这些嫩芽,帮助他们顺利渡过“亲子分离焦虑”顺利开始幼儿园生活,我梳理了以下几点要点!

下学期我们即将迎来新的小班幼儿。在去年的互相帮扶中,我梳理了简单的几点。

1.孩子的位置在亲子活动前,就固定掉,从一而终不变的位置;方便幼儿记忆。

2.做布的名字贴,上面标明几届几班幼儿,名字贴用于园服、被褥、汗巾等处。

3.亲子活动当天可以引导家长学习正确地七步洗手法,叠被子方法、脱衣裤儿歌、漱口方法等,在家提前教幼儿。

4.告知家长配合幼儿园的要点。如:每天来园有礼貌与保安叔叔问好、洗手、晨检、不穿牛仔裤和裙子、漏指凉鞋等。

成绩的取得只能代表过去,在今后的工作中,我们还要寻找不足、积极研讨。接下来我会把我们小段的工作开展更加有声有色,使我们的孩子生活的更健康,更快乐!

段长的述职报告 篇7

去年,省人大常委会对省民政厅工作和吴桂英厅长履职情况进行了评议。省人大评议意见下发后,我们立即召开了厅党组会议、厅长办公会议、厅务会议等重要会议,全面部署,深入开展整改工作,确保各项整改措施落到实处。

去年9月,我们按照述职评议意见,及时组织全系统进行深入调研,认真制定整改方案,并专门发文,要求各级民政部门按照整改方案的要求,抓紧落实整改相关工作;去年12月,我们召开全省民政局长会议,围绕贯彻落实整改意见,要求各级民政部门以此为契机,认真学习汲取人大代表智慧,不断加大整改力度,全面部署全年工作;今年1月。我们将整改工作作为今年重要内容写入2007年民政工作要点,纳入对各市民政工作目标考核;3月,又根据省委、省政府“作风建设年”活动总体部署,结合民政工作特点,在全系统组织开展了“走千访万”(走千村、访万户)主题活动,要求各级民政部门深入基层、深入群众,全面查摆整改工作中存在的问题,切实解决基层群众的困难;5月,我们再次下发通知,要求各局处室将整改工作作为当前的中心工作,仔细对照整改要求,全面落实整改措施,认真撰写整改报告。在厅领导班子和厅全体工作人员的共同努力下,我们以述职评议为动力,以落实述职评议整改意见为契机,进一步推动我省民政事业实现又好又快发展,为我省全面建设小康社会和提前基本实现现代化作出了应有的贡献。现将一年来有关整改情况报告如下:

一、深入学习研究,进一步用科学发展现统领民政事业发展

按照省人大常委会组成人员关于加强理论学习,研究民政事业发展中的重要问题,提高用科学发展观统领民政事业发展的意见和建议,一年来,我们深入学习研究,坚持以科学发展观为指导,认真谋划民政工作,明确功能定位和发展方向,科学指导全省民政工作,牢固树立“以民为本、为民解困、为民服务”的宗旨,充分发挥民政工作在构建社会主义和谐社会中的重要基础作用。

(一)加强前瞻性研究,找准方位,明确发展目标。准确把握民政工作的方位和发展目标是推进民政事业快速健康发展的关键。一年来,我们紧紧围绕省委、省政府中心工作,牢牢抓住筹备召开第十六次全省民政会议的有利契机,集中厅机关所有骨干力量,邀请浙江大学等著名高校的专家学者,深入开展民政事业发展全局性、战略性和前瞻性问题的研究和思考。在客观评价我省民政工作现状和发展需求的基础上,提出了民政工作方位和发展目标,并正式出版了由吴桂英厅长担任主编的《和谐社会建设中的民政事业发展研究》和《新型社会福利体系研究》等,民政理论研究工作取得了新的进展。一是明确了民政工作的方位。我们提出,民政是为民之政,和谐之基。民政工作是政府履行社会管理和公共服务职能的重要内容,是解决人民群众最关心、最直接、最现实问题的重要途径,在构建社会主义和谐社会和全面建设小康社会中具有不可替代的重要基础作用。二是明确了今后一个时期民政事业的主要目标。即困难群众基本生活得到充分保障,城乡居民民主政冶权利得到切实维护,福利服务对象生活质量不断提高,城乡社区公共服务供给能力明显增强,民间组织发展规范有序,优抚安置保障切实有力,专项社会事务管理和服务公开、透明、规范,民政事业与经济社会同步协调发展。三是将民政机制建设作为推动民政事业发展的重点内容。通过健全完善领导机制、部门协作机制、社会参与机制、经费保障机制,不断整合民政事业发展资源,夯实民政事业发展基础,提高社会管理和公共服务水平。上述关于民政方位、发展目标和机制建设的认识得到了省政府的赞同,并写入了《浙江省人民政府关于进~步加强民政工作加快发展民政事业的意见》(浙政发(2007]26号),作为第十六次全省民政会议的重要文件下发,为加大全省民政事业改革力度进一步明确了方向。

(二)突出重点问题研究,提升把握全局、协调推进能力。认真贯彻实施《浙江省民政事业发展“十一五”规划》和《浙江省社会福利事业发展规划》,紧紧围绕省委、省政府全面建设小康社会和提前基本实现现代化的战略部署,不断加强对影响民政事业发展重要问题的研究,稳妥处理好民政公益事业与社会化、破除行业垄断与促进行业发展、严格执法与为民服务、政府管理和社会投入等重大关系,拟定下发了系列政策性文件,认真谋划民政事业发展战略格局。一是促进民政功能的有效延伸。不断强化民政工作在社会管理和公共服务中的重要作用,努力推进民政工作从“兜底”型保障逐步向适度普惠的社会福利保障转变,将民政对象由“最可爱的人”和“最可怜的人”等特殊群体拓展到全体社会成员。二是优化民政事业发展布局。不断增强民政事业发展的均衡性,推动工作布局从原来以农村为主逐步向城乡并重转变,促进城乡民政事业共同发展。三是深入推进民政工作制度化、规范化建设。推动民政工作方式实现从临时性、分散性、救急性保障向整体制度性安排和规范化建设转变。四是创新民政工作机制。切实推动民政工作机制由政府主导型逐步向政府主导与社会参与相结合方向发展。充分整合社会资源,调动社会力量参与民政事业发展。

(三)创新调研工作栽体,大兴调查研究之风。不断完善调研工作制度,重新修订《浙江省民政厅调查研究工作考核办法》,落实厅领导、各局处室和直属单位的调研工作责任制,努力营造领导总抓、处室协同、上下联动、内外结合的调研工作良好氛围。充分利用开展“作风建设年”活动的有利契机,在全省民政系统范围内广泛开展以“创为民解困新业绩、树为民服务新形象”为主题,以“走千村、访万户,知民情、解民困,创业绩、树新风”为主要内容的“走千访万”活动,全体民政干部职工深入基层、深入群众、深入实际,通过深入调查走访,了解基层工作实际、群众诉求和民政政策执行中存在的突出问题,仔细分析原因,研究思路对策,不断推动调查研究工作迈上新台阶。截至目前,全省民政系统已走访10401个村(社区),18572人,收集意见5799条,出台整改措施956个。同时,创新调研工作载体,筹备和举办首届“浙江民政论坛”,向社会和民政系统发布委托研究课题和自选课题30余个,并提供资金、技术、人员等全方位保障。目前,论坛筹备工作已接近尾声,共收到系统内外理论研究成果70余篇。届时,民政论坛将邀请省内外著名专家学者进行讲学,并交流优秀理论成果,进一步开阔全省民政系统干部的理论视野,提高理论研究和指导民政事业发展的能力水平。

二、深化民政管理体制改革,强化社会管理和公共服务职能

年级段长岗位职责 篇8

年级段是学校基层的管理机构,年级段长在学校各科室领导下开展工作,负责组织、管理、指导和协调年级段教育教学及相关工作,落实学校的管理要求,努力提高教育教学质量。具体职责如下:

1、计划总结:

根据学校工作计划及本年级段特点,制定本年级段工作计划,并组织实施、检查、落实;分阶段进行年级段工作总结。

2、团队建设:

根据学校布置,协调各学科、班级的教育教学工作,团结本年级段的任课教师,协调好学生与班主任、学生与任课教师、班主任与任课教师的关系,调动一切积极因素提高教育教学质量。

3、常规管理:

协助教务处、教育处进行教育教学常规检查及巡视,及时掌握师生的工作、学习、思想等方面的情况,抓好段风、师风、学风、班风的建设,发现问题及时处理或向主管领导汇报。

4、质量监测:

组织本段的教学测试考务工作(学校统一组织的除外),做好几次大型测试的学生成绩分析工作,召开学生会、任课教师会进行成绩分析。做好每次测试结束后的成绩统计和级部成绩排名工作。

5、主题活动:

根据学校安排和本年级段实际做好学生思想教育工作,组织本年级段开展各种教育教学活动,主持好本年级段学生的各种集会活动。

6、考勤管理:

协助教务处、教育处管理好本年级段教师的考勤工作,协调请假教师特殊情况下的调课问题。

7、家校联系:

组织召开学生家长会,配合学校督促班主任做好家校联系工作。

8、其它工作:

(1)指导、协助班主任处理年级段偶发事件。

(2)及时向教师、学生传达学校的工作精神,及时向学校反映本年级段学生及教师的问题和困难。

年段长工作计划 篇9

认真备课,定期进行集体备课,相互切磋,以提高课堂教学效率。认真批改作业,严格控制考试次数,注重考试质量,认真做好质量分析,作好辅差工作。 根据学校安排的任务,根据不同学生的学习情况,认真开展导优辅差工作,让不同层次的学生都有一个提升的空间。

1、抓好学生行为规范和养成教育

针对上学期出现的行为规范的问题,在开学初的时候,班主任、科任老师要认真详细做好本班、本学科的学生状况分析,并制定出切实可行的计划。特别是对学困生和刺头学生要落实到学生、教师。并及时对家长做好反馈工作,寻求家校的良性沟通和配合。

2、年级督导队的改进,加强一日常规的管理,根据本年级上学期的具体情况以及本学期减负令的实际要求,对于年段督导的细则进行改进,完善一日常规的管理。坚持每天进行通报以及表扬,扎实落实学生的行为习惯。

3、学生思想教育活动的开展利用班会、课外活动、黑板报等时间开展思想教育活动,结合学校工作安排和班级实际情况做到有计划有步骤,使对学生的思想教育工作落到实处。年级应对班级的思想教育工作实行监督。

4、安全工作常抓不懈

进行深入细致的安全教育工作,增强学生的安全意识,严禁学生携带危及安全的玩具到校,杜绝安全隐患,班主任要加强课间巡查,制止学生疯追打闹的行为,管理好学生课余时间,按时放学,严格请假制度、作息制度,将一切安全隐患消灭在萌芽状态。

具体安排:

1、开学初认真落实学生仪容仪表规范,加强对学生思想教育。

2、组织好年级各备课组各教师认真学习新学期的工作安排,做好各科的教育准备,特别是减负令的学习。

3、根据学校要求,配合学校开展学雷锋月的活动要求。年段特别组织开展学雷锋活动——描绘我心中的雷锋。积极配合学校体育节的活动,年段联合体育组进行男子篮球比赛的活动。

夭折的退休报告 篇10

拉开抽屉拿退休报告时,正好看到皮康霜,像条件反射似的,老刘手臂又痒了。老刘的皮肤对太阳光过敏,给太阳一晒得痒好几天——那“痒”就像牙痛,虽然不是什么大病,发作起来还真够难受。今年夏天特别热,太阳也特别毒辣,下午搞警卫任务在太阳下足足站了两小时,老刘两条裸露的手臂给晒得针扎一样难受。警卫任务是临时紧急通知的,老刘来不及换长袖警服。人民的交通警察怕太阳晒,这事儿说出来真有点不好意思!所以老刘的切肤之“痒”还没人知道呢!既然做了警察,任务来了刀子割也得上。这是天经地义的事儿!老刘一边往那双备受阳光摧残的手臂涂药,一边漫不经心地如此想。

身体的苦楚是老刘退休报告上的主要陈述原因,不过不是说不出口的切肤之“痒”。老刘患有很奇怪的风湿病,走动的时候,或者站着坐着的时候倒没事,阴雨绵绵或者天气突然变冷的日子,一躺下来膝盖和脚踝就疼痛难忍。所以皮康霜、风湿膏药、去痛片成了老刘必备的“贴身三友”。老刘这风湿病是当年在海军舰队服役时给落下的,老刘当过十年海军,退伍后才干交警这行。

老刘想提前退休的另外一个原因是为了儿子。老刘十年前和妻子离婚后一直单身,儿子跟老婆过。老刘和老婆离婚的原因是全世界都无法解决的问题:干警察这行没办法让老婆孩子过正常的家庭生活。儿子今年十六岁上高一,上大学的时候肯定远走高飞,眼下补偿点父爱还来得及。老刘打算退休后把儿子接过来住,好好和儿子过三年,为他做做饭、洗洗衣服,尽尽老子的责任。人生就应该是这样子,亲情是割不断的,也需要花心思去呵护。

想到这些,老刘感觉心里面很温暖,对退休后的生活充满憧憬。于是,老刘又把退休报告从头到尾仔细检查了一遍,连标点符号都没放过。老刘自我感觉报告写得挺好的,既实事求是,合情合理,又有点文采,很能打动领导的心。

不过老刘潜意识里还是觉得提前退休的理由是给自己找的借口,有点牵强。这么多年都这样过下来了,突然退下来多少有点不痛快。老刘内心深处老感觉还有种说不清、道不明的念想在支使自己作出提前退休的决定。这念想好像菜园里的韭菜掐断了还会疯长,可老刘也不愿去弄明白,有时糊涂点未尝不是好事,能使人心安理得。

手机响起来,老刘以为有事故发生了,一看号码,是金来公司的李经理。李经理问老刘明天早上八点钟可不可以去他们公司上交通安全课。老刘凭多年的经验知道,这个特别炎热的夏天司机们心情也特别躁,交通事故就比较多,虽然这些天晚上基本上没觉睡,但因为下午的误约,老刘还是爽快地答应下来,而且为下午的误约向李经理再次表示浓厚的歉意。

本来在上个星期就和李经理约好了今天下午三点钟去他们公司上安全课,就因为下午的警卫任务只好临时推了。领导说老刘,你那上课的事情往后推推吧,今天下午大队有两单警卫任务,实在抽不出警力了。警力不足这问题不敢说是全世界的通病,至少在咱们中国是个大问题。这点老刘能理解。可是人家一个工厂停下生产,聚集一千多员工齐刷刷地等着你去上课,你却不去了,这怎么也不是件好意思的事。好在人家工厂也没怎么怨言。这样一来,老刘就算三天三夜没睡觉,也得答应明天去上课。

不过这个金来公司说起来不好意思在前头。金来公司的厂房和宿舍位于中山大道两侧,而中山大道白天和晚上车流量都很大,当初排查辖区主干道沿线工厂交通安全隐患的时候,老刘就觉得金来公司的员工得好好进行交通安全宣传教育。于是老刘就主动上公司找安全负责人座谈,一说到上安全课的事,这位负责人就打哈哈,说找老板请示一下。请示老板后回说,我们公司没人发生交通事故,上安全课不必要。这哪成理由呢?很多工厂就这觉悟,只顾经济效益,非得等员工出了交通事故才肯搞安全教育。老刘热脸贴在冷屁股上,又好气又好笑。可不凑巧,不久金来公司一名女工晚上下班后回宿舍不走斑马线横过公路时给一外地摩托车撞死了,摩托车逃走了。女工几十个家属就到公司闹,闹得不可开交,还请了律师打官司说,下班后回宿舍也算工作时间,所以公司得赔钱。为了息事宁人,公司赔了二十几万。这下触到金来公司的利益痛处,所以现在人事部的李经理亲自出马主动邀请老刘给员工上交通安全教育课。

实际情况就是这样子,很多人一提起交警,就以为只和罚款、处理交通事故有关,没意识到交警部门最主要的管理办法还是想通过开展交通安全教育工作,提高老百姓安全意识来预防事故发生。老刘从干交警以来,整整二十年了,一直干交通安全宣教这块,体会很深,感触良多。老百姓对宣教工作不很理解、不很支持的心态,还是可以理解的,毕竟经济时代,赚钱第一嘛!可某些同事,甚至有些领导对宣教工作也看作可有可无。这让老刘心里很不平衡。就比如今天下午搞警卫时,老刘说起误了金来公司安全课的事,同事却说,你那安全课上不上有什么大不了的,上了就不会出事故,不会撞死人了吗?那我们这些交警哥哥不用查车,不用搞行动,都去上课得了。老刘听了这话,心里很难受,可也只好生闷气,不想辩解。所以整个下午,老刘的心情很不好,吃过饭就回来钻研退休报告。

这时,老刘的手机又响了,同事叫老刘下去聊天。老刘想起还有一个新的交通安全橱窗的资料没备好。就推了。退休报告批下来得几个月,恐怕要到年底才能真正退下来,手头的工作不能落下。老刘给新橱窗选了一个摩托车不按规定路线掉头而引发事故的案例。选好之后老刘又没底气了,这种案例好多个橱窗用过,自己这一生中二十年来的安全课中也讲了无数遍,可是要违反这条的他还是在违反,同类的事故照样在发生,马路上车轮下的冤魂天天在增多,从哪儿都看不出因为自己的宣教工作而减少了交通事故。自己的这份工作难道真的是中看不中用,或者本来就可有可无么?老刘死死的往这个问题上深挖。

这一深挖,老刘脑海中那个念想清晰的冒出来。同事的轻视,老百姓的不理解,不能看到的成绩……让自己对自己二十年的宣教工作产生了强烈的怀疑和否定,这才是老刘决定提前退休的思想根源。外因终究缘自内因!就像皮肤过敏这毛病,那么多人晒太阳不过敏,偏偏自己就过敏,原因不是在太阳,而是自己的身体本身。

退了吧!享受下半辈子的生活吧!儿子还等着多多亲近呢!

老刘的手机再次响了,这回真有事故。

事故发生在外环路,一辆白色的奔驰轿车由于车速过快,紧急刹车时把副驾驶位上的乘客抛出车外十多米远摔死在路面上。司机被方向盘死死卡住,脑袋磕在仪表盘上方,也当场断气。老刘估计,事故发生时车速至少120公里,开着奔驰奔死,值吗?

奔驰车后排还坐了位年轻姑娘,额头受了伤血流满面,幸好系了安全带没被抛出车外,保住了性命。可姑娘脸色苍白,吓得说不出话来。及时赶来的120救护车把姑娘送往医院。

处理完事故老刘和同事赶往医院,受伤的姑娘已经恢复神志。医生说经过全身检查姑娘没大问题,只是受了惊吓,额头磕破了。做询问笔录时得知,开车的是姑娘的表哥,另一名男子是她表哥的老板,奔驰车为了避让横过公路的行人而紧急刹车。

做完笔录老刘对姑娘说:“姑娘,这次是安全带救了你的命啊!以后继续自觉遵守交通安全法,会保障你一辈子出入平安的。”听了这话姑娘突然叫起来:“你是刘警官?”老刘说:“是啊。”姑娘一骨碌爬起来朝老刘就跪下来:“谢谢你,刘警官,是你救了我的命。”

老刘给弄懵了,赶紧扶起姑娘:“别这样,有话慢慢说。”姑娘说:“我足嘉通公司的,你的普通话不标准,那次给我们上安全课时你老把自觉说成‘寄觉’,听得我们笑死了,刚才你说‘寄觉’时我才认出你。晚上坐表哥的车回公司,上车时我本来没系安全带,后来看车开得越来越快,我就想起你给我们上课讲的案例。你说《还珠格格》里扮演香妃的女演员如果当时系了安全带,就不会魂断广深高速公路。你还说坐小车时,如果后排有安全带的最好系起来。所以我就下意识的把安全带系上了,没想到才过几分钟就出事了。如果没有那堂课,我一定不会系上安全带。刘警官,是你救了我的命啊!”

老刘没想到这么巧,自己普普通通的一堂安全课今天晚上居然挽救了一条年轻的生命。一股豪迈之气在老刘的血管里涌动,老刘赶紧上了趟洗手间,因为他眼眶有点湿润了。

回大队的路上同事说:“老刘,你这宣教工作还真管用,一不小心你就成了救命恩人,得好好干下去。”想起那份退休报告,老刘百感交集,眼角不由得又湿了,就抬手擦了擦。同事打趣说:“怎么,感动了?”老刘说:“咱们做交警的见惯了马路上的生离死别,轻易能感动么?年纪大了,眼睛有点不好使。”

工段长工作职责 篇11

为提高工作效率,增强管理人员素质,提高工作热情,促进生产积极性,细化量化工作内容,特制定以下工作职责:

一、生产任务安排:

1、向小组员工进行安全教育、质量意识教育,合理布置生产任务,提出相关的技术和质量要求,并依照规定的时间达成生产目标。

2、总结小组当日生产任务完成情况,发生的问题及注意事项及时向员工通报并进行相关整改。

二、生产现场指挥:

1、按生产指标对小组员工进行现场指挥,完成生产任务。

2、做好小组生产过程各项指标的控制工作及设备完好率的保证工作。

3、对小组生产现场进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题。

4、对小组生产过程中工件的搬运、周转工作的协调和帮助工作。

三、工段物料控制:

1、负责小组内原辅材料及刀具等

2、对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。

3、对小组内产成品的入库进行管理,协助员工做好工票传递工作。

4、记录小组内员工的产量,做好本小组产量及质量情况的统计工作。

四、设备保养:

负责本小组的设备保养及日常检查工作。

五、人员安排:

对不符合生产线要求的员工有辞退建议权。

六、其它工作:

1、完成领导交办的其它任务,与上下级保持良好的关系,稳定员工情绪,激发员工的工作热情,调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,创造和谐团结的氛围。

年段长工作经验交流 篇12

——2011届年段工作回顾、总结、感悟

虽然已过去很久,但回想起来,一切总感觉就如同昨日。

三年前接到学校的任命,我就是新初一的年段长。

从管理一个班到一个年段十个班,从六十人到六百人,这不是简单的十倍。能担任年段长,是学校的信任,从小到大接受的教育告诉我必须更加努力。

从基层一点一点做起,或许,我了解班主任、科任老师更需要什么。三年来,我工作的理念一直是:管理好年段所有的学生,培训好年段所有的学生干部,从各方面促进班主任的发展,从各方面促进科任老师的发展。

成绩或许可以说明一切,会考成绩:双A数达到318人,突破60%;数理化竞赛:2人获得泉州级名次,9人次获得晋江级名次;中考成绩:一级达标高中录取数121人,突破40%。优秀成绩的取得是学校创新管理、师生共同促进的结晶。

走过了才知道其中的艰辛,当尘埃终于落定,回顾这三年的历程,才更加真切地感受到责任的重大。

一、回顾。

担任年段长前,我已经担任七年的班主任,虽然工作时间不长,但年年班主任工作经历,我心中早就形成了培养学生的理念:三年改变不了人的一生,但可以影响人的一生,教会学生学习知识的同时更要教会学生学习做事。

军训时,根据初中三年的特点制定了三年工作总纲:

德育工作贯穿三年,利用每次集会,全方位进行思想品德教育,尽可能地让所有的学生学会做事。

教学工作分段重点进行:

初一年,抓学习习惯的养成,学习方法的培养,班干部的培训,树立各种各样的榜样。在抓各科学习的同时,重点抓体育的训练,因为身体是学习好的基础。

初二年,在初一年工作的基础上巩固,由于面临会考,一手抓会考科目,一手抓中考学科。两手同时抓,利用七科学习时间的紧张,促进学生更认真学好会考科目。

初三年,学生的各种习惯基本定形,但思想易动摇,思想教育摆在第一位。在全方位思想动员的基础上,重点抓中考七科的学习,体育训练只是对学习的一种辅助,有了好身体才能更有精力投入紧张的学习。

工作总纲是理想的,但真正执行起来,总是碰到这样或那样的问题。三年来,在校领导的大力支持与关怀下,在各处室,特别是教务处、政教处和保卫组的帮助下,工作中虽然遇到许多问题,但这一届初三终于也圆满完成任务。

校领导的信任让我工作起来信心百倍,三年来,在校领导办学方向、教育理念的正确指引下,年段各项工作虽然困难无处不在,但最终总可以得到解决。

工作中总会遇到许多困难,每次遇到困难我总是会先想到两位负责的下年段行政:政教处主任和教务处副主任,很感谢学校安排两位好的行政指导、帮助年段工作。

初一年刚开始,德育工作繁杂,政教处成了我寻找解决问题的地方。主任常常领教我一次又一次的啰嗦,两位副主任也少不了。

德育工作最难的就是和学生家长打交道,三年来,和学生家长沟通过无数次,有一些沟通是在学生打架后。曾经遇到过几次家长不满意年段的处理,后来在保卫组组长的帮助下一一化解,这也正应了那句话:姜还是老的辣。

进入初三后,教学上的困难慢慢增加,教务处成了我解决难题、寻求安慰的场所。主任的鼓励和帮助,让我一次又一次感觉到希望是有的。问题天天有,困难无处不在,还好副主任总能及时帮助,副主任刚好也在初三年,他总是会给我提供一些教学上的帮助。

学无止境,向成功年段长学习,向优秀班主任学习、向优秀教师学习。三人行,必有我师。认定这个道理,我经常观察他人的工作方法,遇到不明白的就直接请教。三年来,我经常向一些成功的同事请教年段、班级工作上的事。

家和万事兴,同样地,年段内部团结,目标明确、统一,力往一处使,团结就力量大。人和,再大的困难也可以解决。三年来,年段的许多工作能顺利展开,离不开每位班主任的鼎力支持,离不开每位科任老师的理解与支持。中考取得了优秀成绩,说明了我们年段老师是优秀的!

二、总结。

初三的成功必然是全校的成功,只有一届一届地好下去,学校才会更好。

三年来,做了许多工作,总结起来就是:抓思想、抓培训、抓习惯、抓宣传、抓配合。

1、抓思想。

鲁讯的经历总是提醒着我:不管做什么事,思想工作必须先做,只有思想认识统一、到位,工作开展才会顺利,成功。不管什么事,以爱护晚辈的长者身份告诉晚辈,懂事的晚辈能听进去,并且做好,通过同辈间的互相影响,会有更多的人做好。

思想动员的方法有很多,常见的有:

老师讲,这种方法是最普遍的,但由于隔代,有的学生可能听不进去,但却必须做,只有做了,才能树立正确的观念;

学生讲,这种方法比较少用,但由于是同龄人,能够引起一类人的共鸣,但无法达到教育全体的效果;

学生写,这种方法更少用,但因为是自己做自己的思想工作,而且在前面两种方法的基础上,多数学生已形成正确的观念,所以效果最好。

中考、会考前的思想动员我用的是三种综合,轮翻上阵,达到思想动员铺天盖地,学生不想触动也得被触动。

2、抓培训。

数学思维总想走捷径,用简单的办法做复杂的事。分班虽是平行分班,但也只是成绩平行,可是其他的并不平行。年段工作更主要的是查缺补漏,促进师生共同发展,只有师生能力、经验、方法到位了,成绩才有可能更好。十个班,总有突出的,但不能有太落后的,年段的工作就是尽量避免落后。

培训的方法有很多,短期的、长期的。因为见效要求在三年后,所以我实行的是长期的培训。

班主任培训:利用每周的工作内容,坚持一周写一次《写给班主任的话》。有经验的班主任当成是工作提醒,经验不足的班主任可做为工作建议,这种形式基本上可以保证班主任班会课有话讲,一周有事做,而且懂得怎么做。

科任老师培训:主要是利用每次年段会,提出一些教学上的建议和方法。

学生干部干训:培训的初衷是减轻班主任、科任老师的工作负担,培训完了就发现也可以辅助班主任、科任老师工作,提高班级、学科的整体成绩。培训的形式主要有:教会工作方法与技巧,优秀干部工作经验交流,学生干部驻班学习管理方法等。

3、抓习惯。

好习惯受益终身,好品行走遍天下。江山易改、本性难移。好的习惯是成功的关健。三

年的时间可以影响一个人,表面上有的学生还是不读书,但走入社会后还是会懂事的。教育的初衷就是把学生教成有良好习惯的好公民,不可能每个学生都学习好,但可以把多数学生教成懂礼貌、讲道理、人格健全的学生。

习惯的养成要靠一点一点的累积:

要求班级桌椅必须对齐,有的班级天天用绳子对齐,最后才发现原来每次用绳子都白用了,因为同学已经自觉会对齐了。

要求男生头发必须短,女生必须有学生样。毕业后有个学生告诉我,留了长发就想起被我抓,明知道我不会抓了,可还是主动去剪了。

要求课前三分钟必须学习,要求午休前必须自觉,到了初三的晨读,多数学生就养成了自觉学习的好习惯。

开学第一次要求学生向老师问好,学生毕业后见到老师还是习惯地问好。有的班级要求学生说谢谢,学生不管大事、小事,谢谢就成了一句顺嘴的话语。

三年养成的习惯最终得到了保送生的一句话:新侨中学出来的学生到哪里都比别人能适应。

4、抓宣传。

酒香不怕巷子深,那是因为酒的香气能散发。优秀班级的好做法,优秀学生的事迹都应该告诉全体学生。有时并不一定要优秀班级,普通班级也有闪光点,普通学生更有闪光点,不一定要学习好,个别方面表现好,这都可以大力宣传。学校、年段的一些有意义的活动更应该宣传,只有深入人心,才能起到理想中的效果。

大考前学习时间的倒计时,复习期间的注意事项,优秀生学习方法的宣讲;

大考后学习优秀生、优秀班长、优秀学习委员、优秀科代表、优秀小组长等的评选与表彰,工作方法的介绍;

阳光少年的初选,确定人员,考查阶段,确认阶段,公示名单等各个过程的宣传; 寒(暑)假前的优秀作业评选标准的宣传,开学后学生优秀作业的评选、表彰,作业的展出宣传等;

会考、中考前年段、各班的标语,会考、中考前优秀学生的目标、学习计划、学习总结的展出等;

好的东西一定要让别人知道,知道得越多,无意中就会去用。

5、抓配合。

刘邦有才,才在知人善用。每个人能力不同,各有各的长处,不同的人在不同的工作上 会有不同的表现。

成功的班主任肯定知人善用,利用学生的特点,安排不同的学生做不同的事。有人体育好,可以帮忙抓体育;有人学习好,可以帮忙抓学习;有人集体荣誉感强,可以帮忙管班级;针对学生品行或学习的不足,安排一帮一学习互助,各取所需,互帮互助,共同进步。学生思想工作做到位,学生认识就到位了。学生干部有方法了,管理学生就有效果,好习惯也就养成了。每一次看着台上的获奖者,老师口中的好学生,人人都想表现好,后来在别人的帮助下各方面就会慢慢进步。

三、感悟。

三年的年段工作,经历了许多,每一种经历对于我来说就是一次进步的机会。思想的冲 突总会让我更加完善,无意中也就有了感悟:换位思考,改变别人前先改变自己。

读书时,很喜欢与人争论,也喜欢去教育别人。曾经有同学说我这个人适合教书,每想 到后来真的当了老师。从当学生到班主任到年段长,角色一直在变,想法也一直在变。特别是担任年段长后,上要接受领导各种各样的工作,有些工作是很难完成的;下要保证班主任、科任老师完成份内的工作;还要管理好年段所有的学生,保证学生不出现重大违纪或安全问题;最后还要保证教好数学。所有的事集中在一起必须要有取舍,有所选择,当现实出现冲突时,必须有所改变。多次的思想冲突让我慢慢发现有的人是无法改变的,后来我悟出:改变不了别人时一定要改变自己,为了让自己少生点气,多些成功率,改变别人前先改变自己。

先是在与同事交流时这样,后来与学生交流时我也不自觉地发现:改变不了别人时一定要先改变自己真是好用,我慢慢地减少生气的机会,也让我在课堂上,在年段工作上更舒畅,学生也更喜欢我,有的学生还受到我的影响,慢慢地在改变自己去适应老师。

最终我悟出了:换位思考,改变别人前先改变自己。

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