供电局年终工作总结

供电局年终工作总结（精选8篇）

供电局年终工作总结 篇1

一、摸清家底，分析原因，统筹策划。

我供电局对影响供电可靠率的因素进行系统分析。我局在XX年上半年花费5个多月的时间，对XX年数据进行分类统计，找出了影响指标的主要因素，并通过XX年全年的统计，明确了各种因素对可靠性影响的大小。

经过分析发现，影响供电可靠性的主要因素是网架薄弱和管理不到位。

1、预安排停电是最主要的因素(计划+临时)，占总数的82.5%，其中：计划停电占70%，临时停电占12.5%;

2、主网因素占36.9%，主要是预试、定校和检修停电;

3、配网因素占49.1%，工程占20.5%，比例最大;

4、故障停电占15.5%，其中10千伏中压配网故障占14.2%，是影响可靠性的一个重要原因;

5、用户业扩工程接入等原因停电也占一定比例，达到12%。

为此，我局在分析摸清情况基础上，通过近2个月的统筹考虑，多方征求意见，明确了提高供电可靠性的工作思路，形成了全局的工作方案，制定了各阶段目标，出台了提高供电可靠性的5年工作规划，为今后创先行动指出明确的战略方向。

二、XX年主要采取的措施及效果

为落实5年规划的阶段性目标，突出不同阶段的工作重点，推动各项工作开展，我局出台了一系列的具体措施和举措。工作重心主要放在抓好4项管理措施和5项技术措施的落实，其中有多项创新措施。同时，提出基于配网gis和营配一体化平台，建立指标统计分析系统，降低统计工作强度，保证数据准确性提供信息支持手段。通过管理系统，实现“事前预测评估，事中控制检查，事后统计分析”的闭环管理。

(一)管理措施

1、全面强化转供电管理。转供电是目前提高供电可靠性最主要的措施。XX年城市地区累计转电1219次，占可转次数97.4%，减少用户平均停电时间3.42小时/户，相当于提高供电可靠率0.039个百分点，同比大幅增加33.7%。对复杂和重要的转供电制定转电方案945份，停电计划中即使只有1个用户可转，也要求进行转电。同时，开展合环转电技术研究、计算与实验，出台了技术原则及相关管理制度。

2、加强综合停电管理。每月由调度中心统筹安排停电计划，综合主、配网、工程与检修以及用户工程等工作，合理地安排停电，避免重复停电。在各类工程投资同比大幅增加29.7%的情况下，预安排停电较同期减少14.1%，减少用户停电时间1.52小时/户。有的区局组织上百人同时作业，一次停电多个停电工作同时进行，减少停电时间和次数。

3、精细化管理，优化工作流程，减少停电过程时间。制定供电可靠性过程指标，优化细化过程管理，从细节上减少用户停电时间。一项停电转电操作任务安排两组人，压缩转电停电时间，平均停电时间由原来的40分钟/次，减少到9分钟以内，最快的单位平均每次停电时间仅为2分钟。

4、加强设备运行管理，降低设备故障率。针对以往配网运行管理方面的不足，加强配网运行管理标准体系的建设，制定《中低压配电设备技术标准》等制度和标准，夯实管理基础，加强技术监督，建立快速复电机制。

XX年10千伏馈线故障跳闸982次，同比减少375次，下降27.6%。随着设备故障率的下降，配网故障停电时间1.82小时/户，同比减少1.33小时/户。

(二)技术措施

1、优化馈线重合闸技术原则，提高馈线故障及时复电率。优化重合闸技术原则，包括全部混合线路和全电缆线路均投入重合闸。全年实现10kv馈线跳闸4070次，重合闸成功3095次，故障后及时复电率为76.04%，同比提高11.88个百分点，减少用户平均停电时间0.67小时/户。

2、开展10kv设备状态监测和状态检修，减少停电试验对供电可靠性的影响。从XX年6月1日开始对变电站10kv设备实行状态监测和状态检修，减少站内10kv设备定期预防性试验停电对可靠性的影响。主网定试、定校、检修原因停电时间同比减少2.58小时/户，停电次数下降58.2%。

3、全力推进配网带电作业工作。开展架空线路接火、拆火、更换故障指示器、处理导线断股和飘挂物、带电立杆等5项常规作业，减少工程接入停电时间。在天河、番禺两个试点地区全面实施。XX年已完成114次带电作业，减少试点地区用户平均停电时间0.22小时/户。XX年将在全局推广。

4、全面开展配网自动化建设。配网自动化既是提高可靠性的重要措施之一，也是创建国际一流先进供电局的必经之路。XX年首批实施项目进入全面施工阶段，年内完成1349间电房施工，在试点地区覆盖率达到20%。实现配网自动化将提高对配电网运行的实时监控能力，实现故障快速准确定位及隔离，快速复电。项目建设分3年完成，XX年实现广州地区覆盖率达到90%以上。预计城市用户平均故障停电时间将减少至1小时以内，与XX年相比减少73%，有效提高用户供电可靠性。

供电局年终工作总结 篇2

一、南海局各供电所的总体情况

各供电所2012~2014年的抢修工单数量情况见下表1。

由上表1可知, 大沥、桂城、狮山三个供电所的抢修工单数量占我局的前三位, 而且2012~2014年占全局工单总数的比例基本没有大的变化。但值得注意的是, 大沥所在2014年第三季将部分台区移交给狮山后, 其2014年急修单的数量不但没有减少, 反而较2013年有较大幅度的增加。另外, 罗村所、西樵所急修工单占全局数量的比例连续三年上升, 而且罗村所的2014年较2012年有60.99%的升幅。

考虑各供电所设备规模, 各供电所的抢修工单发生率见下表2。

从上表2可以得出:

(1) 大沥所、狮山所的工单发生率高于全局的平均水平, 九江所情况与局平均水平基本一致, 剩余5个供电所的数据都比局平均水平低。 (2) 结合3年的情况, 里水、桂城、西樵所的故障工单发生率比较理想。狮山、大沥的情况较差。另外, 桂城所的工单发生率非常稳定, 基本维持在2.1~2.2之间的水平, 总体情况较为理想。 (3) 8个供电所在2012~2014年3年中, 只有大沥、西樵两个供电所的工单发生率呈连续上升的情况。其中大沥所2014年较2012年上升了:4.79/4.09=117.11%, 西樵所2014年较2012年上升了:2.12/1.86=113.98%。 (4) 8个供电所在2012~2014年3年中, 丹灶所、狮山所工单发生率呈连续下降的情况, 其中丹灶所2014年为2012年的:2.27/2.84=79.93%;狮山所2014年为2012年的:4.48/4.96=90.32%。 (5) 如果以2014年的工单发生率对比2012年, 罗村所的升幅最为严重:2.61/2.02=129.21%, 升幅近三成。

二、故障类型分析

1. 2012~2014年各供电所、各类故障的情况 (详见表3、表4、表5)

由2012~2014年的统计数据可知, 被盗、低压设备故障、低压线路故障、客户设备故障一直是我局故障占比最多的4类, 其合计分别为88.66%、91.06%、82.70%, 由此可见, 我局的急修工作主要由这4大类的故障构成。

另外, 根据上面的统计数据, 可以反映以下问题:

(1) 电力设施被盗造成的故障在2014年有着较大幅度的下降, 初步分析, 主要是由于国际铜价不断走低, 造成了电力设施被盗情况有着较大幅度的下降。另外, 我局持续在被盗黑点地区使用铝线代替铜线, 也逐渐开始见效。 (2) 低压设备、线路的故障占比在2014年均有较大幅度的提高, 其主要原因是2014年夏季是近10年平均气温最高的, 因此造成该段时间发生大量低压开关跳闸、低压线路烧坏等故障。 (3) 客户设备故障占比较大幅度下降的原因暂时难以分析和判断。

注:工单发生率= (年度工单总数/当年配变容量) ×1000

2.客户故障与客户数量关系分析 (详见表6)

结合低压客户数量, 大沥所的年.每万客户故障宗数远高于其他供电所, 罗村所的宗数也相对较高, 而数量最少的丹灶所只有大沥所数量的1/4。从上述数据可以看出, 有较多住宅小区的供电所, 在客户故障的绝对数量上相对较多, 如桂城、大沥。另一方面, 大沥、桂城的低压客户数量比较接近, 但大沥的年.每万客户故障宗数是桂城的2倍, 证明大沥所的客户负荷侧管理工作有待提高。而住宅小区较少的丹灶、九江两个供电所, 年.每万客户故障宗数明显比较少。

3.低压设备、线路故障与设备容量的关系 (详见表7)

由上述数据可知, 丹灶所的低压设备、线路故障数量相对于其容量而言最为严重, 其次是大沥和狮山, 这也是我局重、过载配变数量较多的3个供电所。另外, 九江的情况也不理想, 而西樵所的管控非常出色。

三、管理建议

1.南海局故障急修工单中, 客户故障的数量的占比非常高, 耗费了大量的人力去处理该项工作, 建议营销管理人员针对以上情况深入进行分析, 研究通过对计量总箱进行改造等手段解决或减少该类问题, 从而达到减少急修工作量的目的。

2.南海局配电管理人员应思考低压台区设备、线路的管理模式是否具提升的空间, 优化目前低压设备、线路的运行管理策略, 从而达到减少低压设备、线路故障的目的。另外, 应根据各供电所的设备状况, 提出有针对性的改造指引, 监督各供电所有计划的开展设备升级改造, 减少因设备残旧而造成的故障。

3.南海局配电管理人员在中压设备故障管控方面应注重对跌落式熔断器的管理, 监督供电所落实红外测温工作。在项目规划方面, 探讨使用箱变替代台架的利弊, 从而在运维和规划两个方面减少中压设备故障发生的数量。

4.南海局配电管理人员应继续督促各供电所落实架空线路的防雷工作, 针对不同地区的雷害特性落实对应的防雷措施 (安装避雷线、过电压保护器、避雷器、放电间隙等) , 减少雷害而造成的故障。

5.南海局网架规划人员应做好重、过载配变、线路的改造工作, 减少因设备过载而造成的故障急修工作。

6.各基层供电所在被盗黑点应加大铝线的使用力度, 降低电力线路被盗的数量, 减少由此而造成的损失和故障急修的工作量。

参考文献

年终总结小技巧 篇3

总结要遵循各司其职的原则，不要超越自己的职责范围和权限，而去总结其他人的工作成绩或失误，虽然你的工作也许会有其他部门的配合。这也是写总结的最基本要求。

要针对领导的需求

作为中层经理人的年终总结，其受众对象一定是企业的领导，还有一部分受众是平级的部门经理，有的企业普通的员工也会列席总结会。那么，此时你的总结最主要的是要针对领导们的需求。

领导的需求更多的是你今年取得的成绩和经验，有没有达到去年制定的目标，比去年的业绩提高了多少，如果业绩下降，要说明理由。要通过总结让大家看到部门的希望和前景，这是重中之重。

反之，如果你什么都讲，如部门存在的严重问题，如何的令人担忧，虽然你说的是事实，甚至是非常坦诚的表达，但是有些是不适合当着公司全体人员说明的。否则会使普通员工对部门甚至是公司失去信心，或者对领导的能力产生怀疑，这是非常糟糕的。

追求图文并茂

总结如能力争做到有数据、有图示、有丰富的文字说明，做到图文并茂会比较理想。

当然，你的总结也不能过于专业化，至少要有60%是上司能一目了然并能够马上作批示的内容，而有30%是领导通过你在总结中的解释可以理解的，另有10%是非常专业的，目的在于显示自己水平的内容。

如果有可能，不妨利用多媒体演示，让人看起来既非常专业，又非常便于理解，同时会认为你的总结非常认真和准确，同时为自己树立一个非常职业化的形象。

首先，多用数据化和图示。企业的领导通常都很忙，因此他们会平时只关注大数据，对微观的内容部分关注不多。因此，他们就会非常想知道一些细节的东西。此时，总结多用一些数据或量化的数字、对比图、文字说明做论据，会非常符合领导的需求。

同时，如果能运用一些科学的分析方法，比如：swot分析法、树状图分析法、鱼刺图分析法、图表分析法，一定会使你的总结非常专业和精彩！

总结虽然不能像写文章一样，追求“语不惊人死不休”，但也一定要有个人的语言风格和特色。在写总结时，我们不妨先写出大纲，然后再把大纲中所涉及的事件加进去，然后再细致地进行加工，最后再进行文字的润色。

又不能“只想”自己

要素一：反思亦创新。总结的主要目的是通过反思过去，找出问题所在。但是仅仅找到问题还不行，更应该拿出解决方案。如果你能做到拾遗补缺，拿出有效的解决方案，其实就是一种突破和创新。

要素二：知己亦知彼。总结的内容一定要做到心中有数，总结中的关键是要有重点，要展现出自己的工作重点和亮点，特别是上司关注的问题一定要详细具体。

要素三：瞻前亦顾后。写总结时不要忽略细节，尤其是一些重大事件的细节，通过细节的描述，赢得上司的关注和理解，毕竟上司在决策层，有时并不能理解执行层的苦衷。

农电局年终工作总结 篇4

农电局年终工作总结

今年以来，供电分局在省电力公司、供电局的正确领导和关心支持下，以党的精神为指导，坚决贯彻上级各项决策和部署，认真落实“三抓一创”工作思路，坚持“科学发展，和谐服务”，开展“三个主题年”活动，全面提升企业精细化和标准化管理水平，构建和谐企业，开创跨越式发展的新局面。通过规范管理模式、统一农电工作标准、建立农电管理机制、抓好六项重点工作，以安全生产为中心，以“创一流”为动力，以抓农电管理为重点，多经收入为保证，经过全局员工的辛苦努力，顺利完成了工作任务目标，农电工作迈上了新台阶。

为全面总结各项工作，更好地谋划农电管理工作，现将各项农电管理工作汇报如下：

一、主要工作回顾。各项经营指标完成情况 截止12月13日，供电分局实现安全生产3048天；今年1-11月份，分局累计完成售电量万kwh，同比增长万kwh，增长率%；售电收入完成万元，同比增长万元，增长率%：平均电价完成元/千kwh，同比降低元/千kwh；完成线损率%，电费回收上解率100%。供电局下达分局维管费指标万元，截止11月底完成万元，其中农村维管费收入万元，城市维管费收入万元，专变维管费收入万元，供电局拨付分局农电成本经费万元，截止11月底完成万元。

标杆供电所创建工作情况。在上级领导的关心支持下，分局麻虎供电所创建“标杆”单位取得了圆满的成果，在创建期间，分局成立了“标杆供电所”创建领导小组，抽出专人负责创建工

作，按照“新农村、新电力、新服务”的精神要求，着力于“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”全面促进了企业综合管理水平。

按照“创建标杆供电所”验收细则和标准要求，在软件建设上：通过严抓安全生产工作，开展降损增效，提升服务水平，培育企业文化，提高人员素质，改善服务环境，建立了各项工作常态管理机制，补充修订了各类制度、办法，规范了各种记录、台帐的填写，建立了统一、方便、实用的供电所日常管理档案，完善了供电服务体系，端正了员工工作中的不良习惯，树立了企业的良好形象。在现有硬件基础上加强了服务设施建设，根据国网公司标准统一了供电所标识、安装了意见箱、公开栏和供电所有关版面，配置了便民用具，使供电所营业服务环境进一步优化。通过加强整改和完善，麻虎供电所软、硬件建设已达到既定的目标，根据“创建标杆供电所”验收细则进行自查，创建项目均达到合

格标准，为迎接省公司专家组预期验收做好了充分准备。

农电工作规范化管理情况。

供电分局通过开展农村供电所规范化管理“回头望”活动，分局领导高度重视，管理中力求创新，农电管理干部扎实工作、深入基层一线，对所属8个农村供电所按照《省公司规范化管理供电所验收细则》进行了认真的自查，通过各级农电工作者的不懈努力，农电员工积极转变思想，勤奋工作，严格按照供电所规范化管理要求执行各项工作，服务行为文明规范，各类资料、台帐完善，各项指标任务按时完成，农村供电所规范化管理工作已形成常态机制，切实保障了规范化管理成果。为进一步提高农电规范化管理水平，分局提出了抓管理、谋发展、树典型，并确立了麻虎供电所为“标杆供电所”争创单位，力求以点带面，开创农电新局面。在农电规范化管理工作中，分局主要采取了以下措施： 农电员工管理

按照农村供电所规范化管理办法，严格执行“精简高效、按需设岗，依岗定人，一人多责”的原则，明确了供电所定员定编、岗位职责和劳动待遇，建立健全了各项管理制度，加强了劳动纪律，实行了严格的请销假管理办法，切实规范了农电员工管理。通过上级公开招聘大中专毕业生，分配我局14名农电员工已编制在各供电所进行实习，更加充实了农电队伍，为农电队伍发展提供了人才保障，为提高农电管理水平打下了坚实基础。

营销管理情况 一是建章立制，规范营业管理秩序。从受理客户业扩报装、抄表、核算、收费到其他用电营业工作，逐步制定了营业管理的一系列较为全面的制度和要求，积极正确指导供电所开展工作。随着各项具体要求的深入落实，全局的营业管理工作也步入了良性循环。

二是严格落实供电所经济责任制考核制度。分局将售电量、线损率、平均电

价等各项经济指标与供电所员工考核工资相挂钩，按月考核兑现到各供电所。各供电所再将根据本所实际情况，按台区制定经济责任制考核小指标，按月考核兑现到个人。通过分级责任制考核体系，奖勤罚懒，调动农电员工工作的积极性，促进了各项经济指标的良性提高。三是认真开展经济活动分析工作，改进管理水平，供电所每月召开经济活动分析会，针对当月售电量、线损、单价等经营指标完成情况进行分析，总结经验、查找原因所在，提高分析解决问题的能力。

四是开展农电季度综合检查工作。营业工作千头万绪、点多面广、工作中的疏漏点也很多。为此农电科每季度开展一次农电工作综合检查，采取奖励先进处罚末位的管理办法，监督检查供电所营业管理制度执行情况，及时发现问题，解决问题，不断提高经营管理水平。五是积极采用新技术努力提高营业管理水平。部分供电所逐步开始使用抄表

器工作，简化了抄表程序、确保了电费抄录的正确率。投入运行了供电所营业管理系统，能够实现电费微机开票、统计报表的业务功能。通过vpn技术，实现了供电所与分局局域网互联，应用了办公自动化系统，加强了供电所与分局的信息传递。通过新技术、新系统的应用，供电所的营业工作更加高效、日趋完善。

安全管理情况

为切实加强农电安全管理工作，顺利实施“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略。分局抓住开展安全生产“规范化管理年”活动契机，通过严格执行“月计划、周安排、日审批”制度及配网作业标准，大力推行标准化工作流程，圆满完成了安全生产奋斗目标。具体工作有以下八点：

一是完善各项安全管理制度，深入贯彻上级安全生产的各项要求，全面提高农电员工的安全生产意识，建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明

确各类人员的安全生产职责，健全安全生产保证体系和监督体系，不断查缺补漏，开展每周一次安全活动分析，学习总结总结事故经验教训，努力提高安全管理水平。

二是深入开展“爱心活动”、实施“平安工程”，结合农电实际，开展具有“三新”特色、形式多样、内容丰富的活动，认真抓好农电队伍安全教育，提高安全意识和安全技能。培育“爱心理念”和“平安文化”，形成农电员工“忠诚电力企业、热爱农电事业，人人遵章守纪、坚决杜绝违章”的良好风气，进而切实改变农电安全生产基础薄弱的状况，全面提高农电员工安全素质。

三是认真开展以“五查一落实”和”三要六查”为主要内容的农电安全大检查工作，充分认识安全是一切工作的前提，安全是“1”，其他工作是“0”，没有这个“1”，“0”再多也没用。认真落实农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施，积极开展“反六不”斗争，狠抓安全生产责任

制的落实，采取多种有效的方式杜绝有“规”不遵，有“章”不守的现象,切实保障农电安全管理工作的顺利进行。

四是将安全工作的着力点放在抓基层、抓基础、抓现场和抓工作前期上，加大消灭违章工作力度。深入开展“无违章现场”、“无违章班站”、“无违章个人”的创建活动，严格考核、严密监控。进一步完善反违章工作制度，规范违章查处、考核、处罚工作，鼓励基层班所自行查处违章行为，实行违章分级负责制和联带处罚制度，有效地减少了违章现象的发生。

五是加强缺陷管理，确保农配网可靠供电。认真落实“两消灭”的要求，做到缺陷及时发现、及时上报和及时处理，实现闭环管理。要做到危急缺陷不过天、重大缺陷不过周、一般缺陷不过月的要求，确保危急缺陷、重大缺陷消除率100％。按期开展设备预试工作，对设备缺陷做到提前发现、提前处理，将事故隐患消灭在萌芽状态。

六是高度重视农电员工的技术培训工作，努力提高员工安全生产技能水平。坚持岗位培训与各专业培训相结合，对工作票、三措等常用知识反反复复进行了培训考试。今年春季，分局组织农电员工进行安规考试，严格实行百分上岗制，有效调动了员工学习安全知识和技术规程的积极性。分局在加强安全生产培训的同时，对员工技能水平的提高一刻也不放松，通过各种方式对农电员工进行全方位理论和现场技能培训。鼓励农电员工积极参加在职工学习培训，目前有24名员工通过学习取得了供用电管理专业的中专学历，20余名员工参加了电大进修。在公司系统组织的各类农电技术比武中，均取得好成绩，其中一名农电员工被评为“省技术能手”称号，为我局安全生产人才提供了良好的保障。七是加强安全生产的基础性管理工作，在安全工器具的配备使用上严格要求，统一配置了工器具柜，实现了规范管理，对所有农电员工的个人安全工具进行了

更新，保障了员工的生命安全。

八是不断提高供电所的生产设备管理工作，狠抓基础台帐管理，依据《农村供电所规范化管理标准》，结合实际统一规范了供电所资料，印制了各类资料表格、记录本，统一规范了供电所报表，对各种资料的填写做了详细规定。供电所积极开展日常的设备巡视、检查、试验、维护、检修工作，分局在经费紧张的情况下，积极筹措资金加大农电设施改造力度，加上农网改造工程的实施，使农村低压电网的安全生产水平得到了提升，可靠性明显提高，线损有了大幅度降低，一般客户端电压合格率达到了规定要求，满足了农民群众生产、生活安全用电的需求。同时供电所与用户签订了供用电合同，明确了双方责任和义务，规范了用电秩序。提高服务水平、完善服务标准，开创行风工作新局面。

深入推进“三新”战略，社会对农电优质服务提出了新的要求，分局积极探索服

供电集团管理工作年终总结 篇5

一、加强了科技进步工作的管理体制。

今

年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度，及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员，成立了以公司经理为组长，公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长，各部门负责人为成员的新一届科学与技术进步工作领导机构，加强了对该项工作的领导和重视。明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的开展和落实。强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。信息中心作为全公司电脑、网络及95598管理部门，代表了未来供电企业科技发展的方向。

二、技改工作按计划顺利结束。

今年列入技改计划的工作主要有两项，一个是“调度自动化系统改造工程”，另一个是“变电站远方信号复位遥控技术改造”。

三、科技创新工程已全部完成。

科技创新类工程一共有三个，“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成；“光纤通讯工程”也已完成。

四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。

今年在公司领导的大力支持下，变电站遥视技术进展顺利，于月底就已经完工。本项目由生技科负责实施，引进了新产品。该装置可以远程巡视现场各类设备，在各种恶劣、危险的环境中，再也无须人们涉险进行现场巡检；还能实时获得来自现场的报警信息——火警、非法入侵等，并将事故现场实况记录下来，为分析事故提供第一手资料。

五、变电站无人值班已初具规模。

到目前为止，所有变电站已经达到无人值班，现在，变电站留守人员除单项操作、事故处理外，其他操作均由操作队操作。这就大大减少误操作的几率。从而，降低了不必要的损失，提高了供电可靠性。

供电所配电班年终总结 篇6

2016年即将结束，配电班全体成员在所长的带领下，按照公司的各项制度严格要求自己，转变工作理念，改进工作态度，认真履行职责，思想作风端正，工作作风踏实，求精务实，开拓进取，在这年终岁尾之际，现对过去一年的配电班工作汇报如下：

1、工作方面：

（1）认真做好了所属设备的线路巡视与消缺工作，积极开展日常巡视，节假日对带有重要负荷线路开展特殊巡视，其中开展高压巡视4条线路16次，出动人次280次，发现一般隐患25条，处理完成23条，未完成2条;I级重大隐患1条，处理完成1条;低压巡视100个村12次，出动人次144次，发现一般缺陷44条，处理完成12条，I级重大隐患3条，处理完成2条，未完成32条；保证了电网的安全可靠运行。

（2）认真建立和完善配电设备基础台账，每年对设备台账资料进行更新，每月对设备运行和维护资料进行整理，保持资料数据的最新化和及时化。（3）严格遵守安全生产纪律，加大配电抢修和日常维护中现场的安全工作，杜绝违章行为，积极开展创建“无违章班组”“无违章个人”活动，对现场进行不定时抽查24次，未发现违章现象，班组成员切实把安全措施落实到了实处。（4）班组内开展业务技能大比武活动，合理利用所内资源，组织人员进行相关业务的理论、实作比拼，在比拼中相互学习、共同讨论，使班组人员乃至全所人员的整体业务素质有了较为明显的提高。

（5）努力做好电力设施保护工作，班组人员在日常工作中不断“充电”，完善电力设施保护措施和技术防范措施，逐步规范辖区内各类安全标识、警示标识特别是施工工地、交通道口和居民区等处的电力杆塔、拉线、配变台架及配电箱（房）等设施采取积极保护措施。走进村寨进行安全用电知识宣传，向村民们讲解安全用电小知识及居民用电小故障（如：漏电保护器的定期跳闸试验、空开的更换、保险丝的更换等）；利用周末集镇赶集日，在供电所门前向客户发放安全用电宣传手册及小礼品-无纺环保手提袋等方式，把安全用电知识传达到客户心中。（6）管控好生产现场作业，现场管理包括勘查、验收及多形式的现场作业调查工作，每一次勘查或验收，班组成员都认真负责，不只局限于书面记录，而是真正参与其中，严格把关，不放过每一个细节。（7）在完成本班组所辖业务的情况下，积极配合完成所内其他班组的相关业务。做到工作不专项，在工作中学习、成长，人人成为供电基层的多面手。、2、目前存在问题：

（1）岔科供电所目前1985、1986、1987、1988年运行超过 20 年的高损耗配变或 S7 型及以下国家明令淘汰高损耗配变还有5台；其次2000、2002年一期农网改造S9型配变为44台，由于建设时间久，加之近年来农村的快速发展，电杆、低压线路、表箱、接户线等存在较多安全隐患，变压器容量也不能满足如今用电的需求，到峰时期电压过低，严重影响群众的生产生活，望公司能考虑S7、S9型配变更换；

（2）岔科供电所管辖共有4条线路，其中10kV白云084线路总长度大约74km,变压器已增至77台，公变为39台，专变为38台，由于白云线路近年来专变的突增及公变用电量的增大，现已导致白云线路过载运行，且末端电压严重不足，其中10kV白云主干线1-50号杆导线截面LGJ-50，51-199号杆导线截面为LGJ-35，因10kV白云线路较长、公变、专变的用电量增大，导线截面LGJ-50、LGJ-35导线已不能满足现在的用电需求，望公司相关部门能考虑把主干线更换为LGJ-120，确保公司供电可靠性能安全稳定运行。

3、下一步工作计划：

（1）加强设备巡视力度，重点关注长期运行导致老化的中压、低压线路，运行年限较为久远的配电变压器，及时上报缺陷，监督跟踪施工单位及时处理，确保辖区电网的安全稳定运行。

（2）进一步完善设备现场标识与基础台账的建立，做到图纸与参数表格及现场一致。要加强设备变更、图纸资料的更改力度，从而确保线路图纸资料与现场的唯一性、准确性。努力做好17年的迎峰度夏工作，尽量避免低电压现象的出现，全力以赴做好配变高峰负荷测量、配电设备测温检查等工作。确保配网设备承载高温高峰负荷的迎峰度夏工作平稳过渡，也为下一步配网改造工作掌握第一手的依据。

（3）加强抢修管理提高反应速度、抢修能力和抢修质量，以最快的速度赶到现场和消除故障。运行、抢修人员做到分工不分家，全力以赴做好抢修工作。团结拼搏，快速反应和有效地组织抢修，及时地恢复供电，把抢修服务做好，做强。在抢修服务中，我们的抢修人员力求时时把用户的利益把在首位，牢记服务宗旨，恪守服务承诺，以用户满意不满意作为衡量服务工作的惟一标准，克服困难，尽最大努力为用户提供方便，让用户更加满意。

随着科技的发展，时代的进步，电器设备的日新月异，我们要做的只有努力专研业务技术，通过工作中的学习与积累不断提高自身业务素质，发扬任劳任怨、埋头苦干的奉献精神，按时按量完成领导交付的各项工作任务。展望2017年，我们的班组人员会更加努力，认真负责的对待工作任务，迎接更新、更严峻的挑战。

浅析供电企业政工工作 篇7

一、创新供电企业思想工作的意义

由于社会经济成分、组织形式、物质利益、就业方式日益多样化, 人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增加;市场经济活动存在的弱点及其带来的消极影响, 也反映到供电企业的精神生活领域, 容易诱发职工的自由主义、分散主义、拜金主义、享乐主义和利己主义的滋生。社会存在发生的变化, 反映到人们的头脑中来, 必然引起思想意识的相应变化, 在我们进行改革的过程中, 人们思想活跃, 各种观念大量涌现, 正确的思想与错误的思想相互交织, 进步的观念与落后的观念相互影响, 这是难以避免的。这就要求充分发挥党的政治优势, 不断加强和改进供电企业思想政治工作。

(一) 创新是供电企业加强职工队伍建设的需要

1) 职工文化素质的提高对思想政治工作提出了更高的要求。按照国网公司人才战略的要求, 进入供电企业的门槛提高, 供电企业职工队伍的知识结构、文化结构明显改善, 年龄结构进一步年轻化, 整体素质有了较大提高。尤其是随着社会的发展, 一个新型的职工群体正逐渐形成和扩大, 他们受教育程度高、文化素质高, 思想活跃、观念超前, 与以往供电企业的职工队伍有着极大的差别, 增加了思想政治工作的难度。2) 市场经济对思想政治工作形成冲击。一方面, 市场经济激活了生产力要素, 促进了社会的经济和发展, 人们在思想认识、思维方式、价值取向方面产生多元化追求;另一方面, 市场经济固有的弱点和消极方面又会在相当社会层面上产生负面效应, 利已主义、拜金主义、享乐主义等消极落后的思想也有所泛滥。还有一个不容忽视的问题是, 伴随经济转轨而不可避免地出现的鱼龙混杂、泥沙俱下的复杂局面给职工思想带来消极影响。3) 电力体制改革对思想政治工作带来更多的挑战。随着现代企业制度的逐步建立和完善, 电力体制改革已取得了突破性进展, “政企分开、厂网分开、主辅分开, 竞价上网”迈出了实质性步伐, 这都表明电力企业的经营机制发生了根本性的变化, 在改革的过程中难免会触及个人利益, 如何能及时把握职工的思想脉博, 找准解决矛盾的方法, 真正起到化解矛盾、协调关系、理顺情绪的作用, 有效地调动广大职工的积极性和创造性, 使广大干部职工积极投身改革、参与改革、支持改革, 是新时期思想政治工作面临的全新挑战。

(二) 创新是供电企业加强和改进思想政治工作自身建设的需要

目前, 供电企业思想政治工作存在着以下问题:1) 在思想政治工作部门上级与下级的关系上带有明显的“计划性”和“指令性”, 表现为下达任务与执行任务的关系, 供电企业的思想工作似乎仅为了完成上级安排的思想政治工作任务, 仅为了应付上级的检查、考核、评比;2) 政工部门间缺乏制度化的联系, 缺乏协调和配合, 各自为政, 无法形成合力, 整体功能小;3) 激励机制不健全, 工作人员的主动性、积极性发挥不足等。随着我国国民经济的迅速发展, 供电企业所处的社会大环境已发生了很大变化, 思想政治工作的任务发生了很大变化, 思想政治工作内部的领导关系, 政工各部门间的关系, 政工部门与其他部门的关系也在变化着, 这要求思想政治工作必须适应供电企业改革发展的新形势, 必须进行改进和创新。

二、创新思想政治工作应把握的目标方向

我们的创新不是随心所欲的创新, 而是要在遵循原则, 确定一定目标和方向, 这样才能使我们的思想政治工作既能紧跟时代的步伐, 解决新问题, 也不至于脱离思想政治工作的宗旨和党的路线、方针。我们在创新思想政治工作的过程中所要遵循的原则和确定的目标、方向如下:1) 思想政治工作必须坚持以人为本的原则。供电企业思想政治工作的主体是人, 主要是做人的工作, 归根到底是培养和造就“四有”职工队伍。当前, 随着供电企业体制改革的完善, 供电企业内部的用人制度、分配制度、管理制度以及组织形式、人际关系等发生了一系列的重大变化, 必然引起思想观念、思维方式和生活方式的变化, 这些变化给供电企业思想政治工作提出了新的课题。因此, 必须坚持用正确的世界观、人生观、价值观教育职工, 发挥思想政治工作的导向作用, 促进职工队伍稳定, 推动供电企业健康发展。2) 是思想政治工作必须坚持“依靠”方针。全心全意依靠工人阶级是我党的一贯方针, 特别是在市场经济条件下, 思想政治工作更需要一切依靠职工, 一切为了职工办实事, 倾听职工呼声, 了解职工情绪, 关心职工疾苦, 多做得人心、暖人心、稳人心的工作, 把好事办实, 实事办好, 从而调动职工立足岗位, 尽职尽责, 当好主人翁的积极性。3) 思想政治工作必须围绕供电企业生产经营开展。在实际工作中, 生产经营是供电企业全部工作的中心, 服从和服务于这个中心, 是供电企业思想政治工作进入主渠道、掌握主动权、唱响主旋律、打好主动仗的关键。思想政治工作只有围绕中心和重点来开展, 才能受到领导的重视、行政的支持和职工的欢迎。只有自觉的围绕中心工作认真研究供电企业改革发展中遇到的新情况、新问题, 根据供电企业的工作性质和内在规律, 坚持按照集中教育与经常教育、岗前教育和岗位教育、灌输教育和个别教育, 才能使思想政治工作进班组到人头, 并贯穿于各个环节, 化解矛盾, 凝聚力量, 确保供电企业的改革发展顺利进行。4) 思想政治工作必须抓好领导干部的思想政治工作。无论从经营管理角度, 还是从思想政治工作角度, 供电企业领导干部的一言一行, 对广大职工的思想行为有着最为直接的影响。领导干部即是思想政治工作的倡导者, 同时也是受教育者。领导干部以身作则, 率先垂范的实际行动是最好的, 最具有说服力的思想政治工作。因此, 把思想政治工作的着力点放在领导干部的示范作用上, 教育各级干部都应当自觉遵守“三个代表”的要求, 加强自身的思想建设, 提高思想政治工作水平, 用自己良好的形象影响职工, 带动职工成为职工所衷心拥护的好干部。

三、结语

面对当前的新形式、新任务和供电企业改革发展出现的新问题、新矛盾, 我们必须按照“三个代表”重要思想的要求, 不断推进供电企业思想政治工作的创新和发展, 为供电企业生产经营目标的实现做出积极的贡献。

摘要：我国的社会主义市场经济体制建设已进入一个崭新的阶段, 电力企业正处于深化改革的关键性阶段, 一方面职工的自主意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神不断增强, 为供电企业做好思想政治工作创造了更好的物质条件和精神条件。另一方面针对适应时代的需求, 要求思想政治工作面对新的形势探索新的途径, 有效发挥“生命线”的作用。所以, 我们要以改革的精神来推动思想工作, 努力使思想工作更好地体现时代性, 把握规律性, 寓于创造性。

小丸子的年终总结 篇8

上一考核年度，我们科室破除“经济基础决定上层建筑”的定律，以经济落后地区公诉科的身份在省同类院和市基层院的考核中取得双料第一的佳绩，让我们自豪之余也倍感压力。但是今年不但没有中坚力量来充实队伍缓解压力，还遭遇了资深或骨干公诉人纷纷“出走”（一个被选调走，两个被借用走，还有一个去生娃）的困境。我们的公诉队伍不仅单薄，而且稚嫩、青黄不接，男女比例也严重失调，成了名副其实的“母诉科”，简直不忍直视！我就是揣着这么一颗纠结的心投身于新一年的战斗的。

这一年，检察系统经历了一场“技术改革”，全国检察机关统一业务应用系统正式启用。改革果然都是要经历阵痛期的，原本光是办案就已经够竭尽全力的我们，还要花大量时间学习新系统的操作。悲剧的是，身为技术弱的我竟然被安排去参加省院组织的新系统统一培训，回来后还要肩负起教小伙伴们操作的重任。本来就学得不是很好，实践中出现的问题很多又是培训时未曾预料的，所以不出所料，我果然还是没能成为一名合格的技术老师。后来多亏了操作指南和小伙伴们的互教互学，让我们在一次次的试练和失败中，慢慢get新技能，慢慢地驾驭了新系统。

这一年，我参与办理的案件也丰富多彩起来了，从案由到案情，让我感觉读书时那么多个刑法罪名原来没白学：很黄很暴力如抢劫、强奸、故意毁坏他人财物、容留他人卖淫等；逼格很高如自侦、知识产权类案件等。每一次接触于自己而言是新类型的案件都是一个学习的过程，哪怕是学霸，也要在实践中学习如何把握该罪起诉的证据标准，像我这种普通学民，就只能理论、法律司法解释都再重学一遍。

这一年，我惊讶地发现任性不是有钱人的专利，而是当事人的专利。见过被害人没有特殊困难天天拉着个行李箱要求马上办她案件，不答应就威胁住我们单位的。见过已经自愿和解的故意伤害案中，被害人无理反悔要把赔偿费用扔我们单位的。见过取保候审的嫌疑人（被告人）拉黑我们办公室电话的，习惯性放鸽子打乱我档期的，还有让兄弟冒名顶替参加庭审的。但任性是他们的，我们只能克制。我们只能发挥最大的耐心摆事实讲法律，在确实可行的情况下将嗓门提高一分贝定纷止争，在不失尊严的情况下默默承受大事化小。当然，这个世界还是有爱的，被我吐槽的无理取闹的当事人也只占小部分，大部分还是讲道理的。

这一年，我在很多的时刻“累觉不萌”。比如年初时，不但要消灭新老系统的积案，写各种材料，还要学习第一次接触的案件如何办理，学习新系统如何操作。那段时间，我过着真正的“白加黑、5+2”的生活，每晚加班到10点半。现在想来，当时我真的蛮拼的。能驱使一个成年人，在每周一到周日的晚上，全然不顾外面寒风凛冽、白露为霜，等到漏尽更阑之时才披星戴月回家的，或许就只有理想了……又如年末时，我的身体突然不好了，因为老了、压力太大、心情压抑，小病不断，三天两头上医院。看着系统上闪烁着的黄灯（办案预警），觉得请假看病就已经够奢侈了，原来在公诉连生病都没啥资格，因为永远有那么多案子等着你。虽然有时会累觉不萌，但是转而想想，熬过去就好了啊，又可以愉快地卖萌了。

这一年，有一个不得不提的话题就是司法改革，改革关乎切身利益，法律人纷纷予以强势围观，不过或许因为人微言轻，我总觉得对它缺了些前途可期的心潮澎湃，也少了点未来惨淡的黯然神伤。員额制方案出来以后，唱衰声不断，很多同行辞职、跳槽了，也开始有小伙伴劝说我有机会有条件就争取去政要部门，为了不用那么累就能得到更快的提拔。至少目前的我，军心还是没有动摇的。受TVB的“毒害”，我从小就立志从事法律职业，大学时填报志愿也只报了法学一个专业。虽然长大后惊讶地发现我们的检察官并不像港剧中演的那样可以“objection（反对）啊法官大人”，但是能从事自己理想中的职业，我还是觉得很幸运。对于司法改革，我的态度是，既然是喝地沟油的命就不去操中南海的心了，好好耕耘自己的一亩三分地，办案、写作和卖萌，然后淡定地等待着改革的大浪潮来袭。

因为这一年经历了太多，所以过程中我经常有2014年好漫长的感觉，但是过完之后再回首，发现也不过是荏苒时光中的匆匆一年。美好和不那么美好的，我都已走过；漫漫检察路，任重而道远，且行且珍惜吧！（文/胡雨晴）