成品仓管员考核办法

成品仓管员考核办法（精选9篇）

成品仓管员考核办法 篇1

一、基本原则

1、仓管员工资为间接计件工资制，工资与生产部计件员工人均工资直接挂钩。

2、实行“岗位工资+绩效奖金”的内部分配模式。个人工资与岗位职责、与当月绩效考核结果挂钩。

3、年底享有带薪年休假，假期薪资标准参照生产部计件员工标准；其它福利按公司相关规定执行。

二、计酬方法

1、工资水平确定：

仓管员总工资=生产部计件员工月人均工资×108% ×人数

2、部门内部计算：

a)个人工资=岗位工资+绩效奖金+津贴 b)津贴：组长津贴=500元/月

c)岗位工资=（仓管员总工资－500）×40%×（个人岗位系数÷当期本部门岗位系数总和）

d)绩效奖金=（仓管员总工资－500）×60%×（个人绩效分数÷当期本部门绩效分数总和）

3、岗位系数：

岗位系数根据各岗位实际工作要求设置并调整

JD省外仓=1.3

广东办=1

深办仓=1.1

ERP管理员=1.3 ZC省外仓=1.3

退货仓=1.0

省内仓=1.2

4、考核内容：

按岗位说明书确定项目进行考核（其中50%考核数据需由财务部提供）。

5、组长及新进仓管员工资标准：

e)组长工资=岗位工资+绩效奖金+组长津贴500元

f)新进员工试用期前三个月岗位系数按70％、80％、90％的比例计算。

6、绩效奖金实施：

见绩效奖金分配方案及绩效考核细则

三、工资结算操作流程：

1、每月5日前，财务部提交仓管员绩效数据、生产部计件员工平均工资至销管部。

2、销管部根据人数计算本部门仓管员总工资；再根据绩效考核情况等，综合计算仓管员工资，造表于每月8日前报人事部审核，总经理批准。

交通协管员考核管理办法 篇2

为了提高市民交通法规意识，维护城区良好交通秩序，规范道路交通协管员管理，确保交通协管员明确职责，充分发挥协管员协助交通民警进行交通秩序管理的作用，结合我市工作实际，特制定本办法：

一、考核目的

通过实行规范化管理，强化协管员队伍建设，树立协管员工作责任心，提高工作效率，减少交通违章和交通拥堵，预防交通事故，保障辖区道路交通安全畅通，为我市经济建设工作创造一个良好交通环境。

二、考核方式

对协管员的管理实行双重管理与考核。支队成立交通协管员管理考核领导小组，由副支队长邓幼苗任组长，秩序科科长谭鲁任副组长，考核办设秩序科。用人单位也应设管理考核小组，每月的考核情况于第二个月的3日前报考核办审核，5日前由考核办提供给劳务公司，作为协管员工资发放的依据，劳务公司也应设立专门的管理机构，跟踪考核。互相协调，共同管理。

三、工作职责

在执勤民警指导下，交通协管员工作职责范围仅限于路口（路段）协助交通民警指挥疏导交通、制止和纠正各类交通违法行为、协助科室民警工作，不得从事执法或未经允许的其他工作。

（一）负责在公安交通管理机关指定的工作区域指挥、疏导交通，宣传交通法规，纠正交通违法，疏导交通路障，维护交通秩序。

（二）遇有交通事故时，应当立即组织人员保护现场，抢救伤员，维护交通秩序，并及时报告公安交通管理机关，协助交通警察勘察现场，指挥疏导交通。

（三）制止路口车辆、行人闯红灯和车辆越线停车；

（四）制止人力三轮车、板车、畜力车等禁行车辆走禁区；

（五）制止非机动车和行人在划有中心黄实线的路段横穿马路；

（六）制止车辆、行人不各行其道；

（七）及时疏导交通，保障道路畅通；

（八）制止路口或路段有效路面（指机动车和非机动车道）内违章摊担和违章停放的车辆；

（九）按规收取临时占道停车场的机动车停车费；

（十）协助完成大队、中队交办的其他工作任务。

四、工作要求

（一）交通协管员必须遵守国家法律法规及支队和大队各项规章制度和纪律要求；

（二）服从命令，听众指挥，主动接受支队、大队、中队的考勤，严禁与检查考勤人员争执；

（三）着装整齐，精神饱满，举止端庄；

（四）使用规范文明用语，遇到群众求助，须热情耐心，积极解难，严禁“冷、硬、横、推”；

（五）见违必劝、见堵就疏，不与违章者发生无理争吵；

（六）当发生交通事故和交通拥堵时，应先处置或先疏导；

（七）按时上下班，严禁脱岗、溜岗、串岗、迟到、早退；

（八）工作时间不得与外来人员闲聊，不得抽烟、嚼槟榔、看书看报、坐岗执勤；

（九）严禁出勤不出力；

（十）严格遵守请假制度，凡请假需经中队领导（教导员或中队长）批准，二天以上（含）需经科室、大队主管领导批准；

（十一）严禁利用协管员身份参与“了难”；

（十二）严禁利用工作之便收受当事人或当事人的委托人的钱、物（含香烟、槟榔等），严禁参与其他违法乱纪活动。

五、考核标准

采用按月计分考核办法，每分扣5元，由支队考核办提供给劳务公司，建议在协管员的月基本工资中扣除，扣完为止。支队将从总劳务费中扣除。

（一）交通协管员在工作中，有辱骂、讥讽或殴打群众行为的每次计10分。如需要赔偿医药费，由殴打者本人负责；

（二）有下列情形之一的，每次计5分：

1、责任区域秩序混乱，协管员工作不负责，出勤不出力；

2、责任区域有明显交通拥堵或交通事故发生时，不及时报告、疏导或处置的；

3、饮酒、醉酒后工作的；

4、支队、大队组织交通协管员开会、学习，未经大队、中队批准请假的；

5、工作中与违章者发生冲突和纠纷，未及时通知大队而影响交通秩序和工作正常进行的；

6、不服从指挥和工作安排的；

（三）有下列情形之一的，每次计2分：

1、凡迟到、早退、溜岗、脱岗、串岗20分钟（含）以上的（超过2小时按旷工处理）；

2、不按规定着装（反光背心、上岗证、帽子、口哨）的；

3、工作时坐摊（店或岗亭）的；

4、担负临时停车场收费的协管员对应该收取停车费的机动车不收停车费的；

（四）有下列情形之一的，每次计1分：

1、工作时与外人（包括其他协管员）闲聊、抽烟、嚼槟榔、口香糖、看书看报的；

2、不按规定使用文明用语，被投诉经查证属实的；

3、工作时精神萎靡、背手、插兜；

（五）合同期内任何一月有被计40分（含）以上者，支队退还劳务公司请求换人或扣回劳务费。

（六）对工作中责任心强，积极肯干，表现突出，圆满完成工作任务以及好人好事突出的给予奖励。

七、本办法由市交警支队负责解释。

八、本办法自协管员上岗之日起实施。

湘潭市公安局交通警察支队

成品仓管员考核办法 篇3

为规范全区食品安全村（居）协管员（以下简称协管员）的管理，进一步加强食品安全基层责任网络建设，提高基层食品安全监管工作水平，保障人民身体健康和生命安全，特制定本办法。

一、聘用

（一）聘用人数

***所属乡（镇）办每个村（居）聘用协管员1名。

（二）聘用程序

各乡（镇）办食安办负责本辖区协管员的聘用，经各村（居）选拔推荐，乡（镇）办食安办审核批准，报区食安办备案。协管员一经录用，签订聘用协议，聘用协议每年一签，考核称职的，可连续聘用。聘用期间，原有身份保持不变。协管员由所在乡（镇）办食安办审核决定后解聘，并报区食安办备案。

（三）聘用条件

（1）具有一定的政治水平和思想素质，作风正派，遵纪守法，无不良品行记录；

（2）年龄在60 周岁以下，身体健康，具有初中以上文化程度，有一定的综合分析、文字表达和信息报送能力；

（3）在本人负责的辖区内正常居住或工作，并熟悉该区域内的基本情况；（4）熟悉食品安全法律、法规和规章，有一定的食品安全知识和管理能力，有较强的事业心和责任感，服从乡（镇）办食安办管理。

（四）工作职责

（1）做好食品安全法律法规及科普知识宣传；（2）根据食品安全网格化管理信息上报程序，及时上报、反馈食品安全管理信息及农村集体用餐信息；

（3）根据定期巡查、检查制度，协助乡（镇）办食安办及上级监管部门做好本辖区食品（含农产品、保 健食品、化妆品）生产加工经营使用（包括种植养殖、生产加工、市场流通、餐饮服务等）日常管理，做好相关记录并报乡（镇）办食安办备案；

（4）协助开展食品安全风险监测样品采集和食源性疾病调查，协助处置本辖区内的各类食品安全投诉举报，协助有关部门开展食品安全监督检查、案件查处和突发事件应急处置工作；

（5）参加乡（镇）办及有关部门组织的食品安全知识培训和其他活动；

（6）完成区食安办及乡（镇）办食安办交办的其他任务。

（五）聘用待遇

自聘用合同签订当月起，聘用期内每个协管员每月工作 经费100元，由区食安办统一发放。

二、管理

（一）协管员工作纪律要求

（1）不得泄露不利于食品监管执法的信息；（2）不得利用食品安全协管员身份从事与履行职责无关的活动；

（3）不得接受或者向被监管服务对象索取财物等好处；（4）不得刁难、报复监管服务对象，不得有假公济私等违法违规行为；

（5）不得与监管服务对象发生语言和肢体冲突，严禁采取粗暴野蛮的监管服务方式。

（二）对于违纪违规的协管员，情节较轻的，由乡（镇）办食安办予以诫勉约谈、责令改正；对于考核不称职的，扣发经费50元。

（三）协管员有下列情形之一的，立即予以解聘：

（1）借工作之便吃、拿、卡、要，索取财物的；

（2）严重违纪造成较大社会负面影响的；

（3）粗暴对待监管对象，造成恶劣影响的；

（4）监管区域发生食品重大安全事件，协管员存在失职行为的；

（5）对有两个连续不称职考核结果的；（6）其他原因需要取消协管员资格的。

三、考核

对于本辖区内食品安全协管员履行职责情况，每半年进行一次考核，由乡（镇）办食安办具体组织实施。考核实行100分制，共设置4个大的考核项目，其中，监督工作35分、信息工作25分、宣传工作20分、综合工作20分。得分90以上为优秀，70分至90分为称职，70分以下为不称职（以上包含本分值，以下不包含本分值）。

本办法由区食品安全委员会办公室负责解释。

成品仓管员岗位职责 篇4

2、加强对库存物品的管理，落实防火措施及卫生措施，保证库存物品的完好无损，存放合理，井然有序，移入取出方便迅速;

3、依货物验收入库规定安排点收货物;

4、负责每日进、出、退仓的整个过程，整理货品与货品的标示;

半成品仓管员岗位职责 篇5

1、目的

1.1、为进一步规范公司内部管理、明确岗位工作过程中的责、权、利，提高岗位执行力，明确岗位工作。

2、范围

2.1、适用于本公司半成品成品仓库岗位。

3、内容

3.1、在生产部主管的直接领导下，全面开展仓库各项管理工作。3.2、全面掌握本仓库产品库存情况，确保产品数量在公司规定的安全库存范围。做好安全库存的统计并及时上报生产部。

3.3、负责本仓库<铁加工流程>、<委外加工流程>、<加工流程卡>的执行，3.4、严格按生产任务单配货或外加工，认真、仔细做好产品入库、配料、发货工作，杜绝错发、漏发事故发生，同时做好本仓库物料收拨卡、确保账、物、卡相符，发现问题及时反馈；

3.5、不定期自行对本仓库进行抽盘，发现帐、物、卡不符时，查明原因及时上报生产部，经财务部批准后进行调账，做好月/季度盘点的配合工作。

3.6、负责本仓库“6S”管理工作，做好目视化管理，各类物品要分区、整齐放置，并挂好物料收发卡。3.7、对呆滞时间较长、不合格品的产品向公司提出处理意见，并配合质技、供销部处理。

3.8、以积极负责的态度管理和处理仓库日常工作，做好“先进先出”管理，搞好安全工作，提出合理化建议。

3.9、负责补货流程的执行。

3.10、配合公司其它部门开展工作，做好横、纵向沟通

3.11、完成上级临时交办的工作。

4、权限

成品仓管岗位职责 篇6

1、负责收、发货工作，检查货物的完好，规格、型号、数量与采购单相符，与领用部门协调，做好生产物料的调度工作，懂财务知识，能独立完成仓库出入库台账。

2、保证存放地方安全对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌，定期报告存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

成品仓管岗位职责2

1.确保管理区域的清洁卫生，物品堆放整齐

2.严格按照公司制度进行收料、发料、入库(手套芯)做好相关记录(品管检验合格物料)，在所保管的物品进库时，要通知品管进行质量检测，合格后才能进库，清点数量是否准确，并计算记录台账，对不合格产品坚决不予签收

3.对在库物料的规划合理安排。先进先出原则，保持账目清晰(手工台账及电子台账的每天更新，数据和ERP系统同步)

4.对生产所退次品物料的及时清点数量，入账，出库

5.按公司规定对所保管的物品进行盘点，实时掌握库存情况，保证账实相符。

6.及时更改储物卡和库存帐上的数字，确保卡物相符、帐卡相符，帐物相符。

7.物品出库时，出库数量要让领取人签字后才能出库，并及时记录台账。

8.并及时完成上级所分配任务。

成品仓管岗位职责31、认真学习和执行有关规章制度，遵守公司各项规章制度，按时上岗、坚守工作岗位，工作中认真学习，提高自身工作业务能力。

2、负责仓库商品的进出工作，做好商品仓库管理工作。

3、要妥善保管好库存商品，按店铺商品分类摆放整齐，及时、准确、维护仓库管理系统，确保仓库系统、实物数量、库位匹配一致。

4、做好仓库商品的收、发、存管理，严格按流程时效要求收发物品，确保收发商品数量明细及规格准确无误。物品发放：应坚持先进先出原则。

5、仓管员对当日发生的对内或者对外收发业务必须及时更新入系统，做到日清日结，确保系统中商品进出及结存数据的正确无误。

6、对所辖品牌区域商品的完整性及效期性负责,对商品实行分区存放管理。

7、做好仓库各种原始单证的传递、保管、存档工作。

成品仓管岗位职责41、依据ERP系统进行订单编号、数量、日期等确认相符进行收料;

2、依据订单来料送检至品质部IQC进行验收，将验收合格品及时录入ERP中;

3、负责及时填写记录对应的进销存表单、数据信息、并及时录入ERP系统确保帐物卡的一致性;

4、满足生产计划用料及其它各部门正常领、补、借、物料并及时反馈欠料情况至MC;

5、负责来料不良的物品整理相关实物和数据，提交采购退货或换货处理;

6、对仓库物料摆放、卫生、安全做到整齐干净且符合安全标准;

7、负责对制程不良的物品、整理、收集、提报;

8、协助仓库组长对呆滞物料、库存预警进行处理。

成品仓管岗位职责51、负责现场收发货管控;

2、负责库内货物的盘点、库位移动、补货等操作;

3、负责库内货物安全管理;

4、负责领导交办的其他事。

成品仓管岗位职责6

___处理进出库货物，核对货物的进出库凭证，按照销售订单情况，处理销售平台订单，打印快递单，发货单并在平台点发货，处理退换货，与其他部门及同事做好对接工作，处理发货后续及物流异常等工作;

2.填制、报送各种发货单据，出库单据，并定期整理单据，仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的录入;

3.具备基本仓库管理规则，安全有效的管理仓库物资;

4.与仓库同事一起完成仓库物资的入库验收、码放，出库的拣选、复核、配货、装箱、打包、装车及发运等工作;

5.做好仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

6.具备仓库人员保密、安全、消防意识;

___部门主管交办的其它事宜。

成品仓管岗位职责71、根据物料到货计划，制定部门收货计划以及工作安排，并监督执行情况;

2、负责进行部门工作规范的执行情况以及修改完善;

3、负责生产以及所有领用部门领料计划以及工作的安排，并监督执行情况;

4、负责发料工作的及时以及规范;

5、负责监督各分仓物料的管理;

6、负责库内物料的管理工作，以及数据的准确性管理工作;

7、跨部门的工作配合及协调;

成品库管员竞聘报告 篇7

尊敬的各位领导：

您们好！

首先非常感谢各位领导给我这样一个机会参加这次竞聘，我自x年进入xx以来就不断受到xx优秀企业文化的熏陶，立志扎根于xx，全身心的投入到xx的发展。为了更能充分发挥自身才能，把自己的发展融入到分厂的发展中去，今天我怀着忠诚于xx，奉献于xx的信念参加库管员一职的竞聘。

我的竞聘材料共分为三个部分，一是个人简历及竞聘优势，二是对岗位的认识，三是工作思路。

一、个人简历及自身优势

我叫x，现年x岁，于x年进入xx工作。先后在x车间工作至今，在工作期间，我利用业余时间不断的学习，全面提高自身素质，努力做到尽职尽业，恪尽职守，做到了干一行爱一行。

我的优势在于：

1、我为人正直，爱岗敬业，高度认同xx文化。

2、具有雷厉风行的工作作风。

3、诚实守信，具有坦荡的胸怀，能够做到诚实做人，诚信做事。

4、工作认真负责，责任心强。

5、具有良好的学习精神，在平时的生活和工作中，能够做到从成功中总结经验，从失败中吸取教训。

在一线的工作经历使我对产品种类了解比较多，也深刻的明白库管员的重要性，这次竞聘库管员一职，是我深思熟虑的一次选择，我认为我能胜任这一职位。

二、对库管员一职的认识

1、成品库管理的工作是保存成品的储存工作，及时协调成品的发放，对入库成品进行检验、接受、入库、入帐、盘点。

2、做好检查成品的数量和包装质量，检验和清点送来的成品种类和合格品数量，并填写入库单，发生数量不足和包装质量不合格时，通知车间补足或更换，每种成品存放在固定的地方，便于清点和发料。

3、库管员的工作主要是为了能快速稳定的发送货物，需要合理安排成品摆放，以便收发迅速，提高劳效。

4、要每天做好盘点工作，清楚仓库内成品的种类和数量，掌握和明了库存的实际情况，为发货和生产提供参考。

5、要做好成品出入库的日报和月结存表，以供各个车间发货使用。

三、工作思路

在工作中我会坚决贯彻万总提出的“按标准办事，用数据说话，看结果评判”的十五字方针，贯彻张总提出的“5S管理” 的管理理念并落实到实际的管理当中，协调好成品的收发，如果发现不顺畅的地方，我会及时去找出问题根源，认真负责的处理好成品的管理工作，具体工作会遵循以下几点开展：

1、做好物资保管工作。

2、监督和检验成品数量、质量，对于包装质量查的成品提出拒收。

3、对库存物资建立帐本，出入库手序完备，每月盘点，做到帐物相符，账账相符。

4、妥善保管各种成品，成品种类、日期分类清楚，摆放整齐，防止包装箱破损，保持库内清洁卫生。

5、作好库房防火、防爆、防盗等防范措施，发现事故隐患及时上报。

6、加强与各车间的联系，清楚消耗库存情况。

7、完成领导交办的其他工作。

如果此次我能够竞聘成功，我有决心，有信心做好这项工作，我将积极学习，会以高度的敬业精神和献身精神，义无反顾的为火腿肠分厂的快速发展不遗余力，奋斗不已。如果竞聘失败，我决不气馁，我会在自己的岗位上更加努力的工作，不断进步，我将一如既往地忠实于xx，忠实于分厂，为分厂的发展做出自己应有的贡献。

以上是我的竞聘内容，若有不当之处，请各位领导批评指正。

再次感谢各位领导，给我这次展现自我、挑战自我的机会！

成品仓管岗位职责(共8篇) 篇8

篇二：成品仓管岗位职责 成品仓管岗位职责

职位：维修仓管

直属部门：销售部

一、岗位描述：

本职工作：

1、负责成品仓的物资保管、进销存管理。

2、负责发货、退货流程中的相关事宜。

责任和权利：

1、对本岗工作绩效负责。

2、对库存管理负责。

3、可行使对发货司机、搬运工的调度权。

4、在本岗行使人事建议权和管理权。

二、岗位职责明细：

1、以服务客户为根本，严格执行公司的各项规章制度，对工作尽职尽责。

2、熟悉公司品牌和产品，包括外购品牌和产品。熟悉公司对经销商和直营商场的发货、退货的环节和程序，严格按照各种发、收货流程执行。

3、负责进库产品数量及质量的验收，开具入仓单。发现少货或少配件的成品应拒绝收货，并反馈跟进。所有入库产品坚持先进先发，后进后发的原则，特殊情况遵循销售部的安排。

4、按销售部开具的发货单进行发货，发出的物品数量、型号、配套宣传品应与发货单完全相符，如库存与发货单信息不符，立即反馈跟进。严禁把有尘、表面刮花、残损的货品当做新品发出。

5、备份所有客户发货资料，每次发货前负责核对资料，如不符则及时反馈销售部。

6、发直营商场须开具《调拨单》，《调拨单》上必须有副总签名才可把货发出。

7、做好成品仓进销存帐，任何货物进出都必须按相关流程填写单据，并有相应人员签字，严禁无单据的货物进出。

8、收到发货单后必须在当天发货,有异常情况必须在收到单1小内反馈。每天下班前，仓管必须将当天排货情况告知开单文员。每天9：00前必须把当天库存交付商务跟单处。

9、在每次发货前必须把产品条码扫进条码枪，然后交给客服把数据导入局域网物流系统。

10、确保帐面上的货物数量与仓库实物完全一致。每月1号进行盘点，如有帐实不符应积极配合财务、销售进行查证，发生货物丢失须承担赔偿责任，每月3号前将上月进销存报表呈交上级主管。

11、妥善保管进出仓相关单据及帐本，收发货后相关的单据应迅速分发到相关部门，不允许延误甚至遗失。

12、每天上班应对仓库的门窗、库房建筑及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。每天下班前对各库区的门、窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

13、保持售后仓的整洁，货物的整齐摆放，合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。按指定堆位整齐叠位。发现倾斜要立即纠正。

14、妥善保管仓库内各类物资，根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。注意物资的防尘，产品或印刷品禁止长时间裸露在外，必须用纸箱装好保存。所有怕潮物品应及时入库上架（如纸类印刷品）。

篇三：成品仓库保管员岗位职责 成品仓库保管员岗位职责 为进一步规范公司的管理制度，加强管理者的责任意识，使管理者的岗位责任更具体，特制订以下岗位职责：

一、做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统账，为财务部、销售部提供及时、准确的报表。

二、建立健全的仓库在成品出、入、存放手续，将出入库单据写准确，并形成出入存报表。

三、认真做好成品入库验收工作，对每批成品的入库名称、规格、型号、单位、数量、进行分类堆放，并标明标识，注明入库日期。

四、发货时，一定严格审核手续的完整性，对审批手续不到位的，一律拒发。工作时间内不得擅自离岗。

五、负责审查出库手续的完性，对将要出货的成品实物与销售发货单位的要求品种、规格、数量进行核对。

六、负责对出入库成品进行台账登记和建立与仓储部相对接的电子表格动态管理体系。

七、负责对成品仓库钥匙的妥善保管，做到人在门开，人走门关，随时做好防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变、防火等安全检查工作，随时根据天气情况对仓库进行通风干燥和卫生打扫，确保库内成品堆码整齐、库内干净畅通。

八、负责成品仓库出入库单据的妥善保管，并及时传递回收，按照生产和销售情况结合规定的标准库存量随时向仓储部、销售部提供调整、控制库存量，及时配货的建议。

九、负责对库存成品的入库时间进行全面撑握，根据发货单的审批情况安排备货，负责监督执行成品发货先进先出的原则。

十、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及厂部要求的监督，确保产品质量状态不发生改变。

十一、负责对出入库单据进行认真的审核，如发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可越级报告。

十二、有权拒绝手续不全，数量不符、不合格产品的出入库；有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、搬移产品。

十三、对成品出入库报表上交的及时性和准确性负责；对每月盘点报表的准确性和对导常情况的合理分析负责；对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；对因发货实物数与单据数不相符有出入给公司造成的损失负责；对因成品库所有出入库单据保管不善给公司造成的损失负责。

二○一三年三月九日

篇四：成品库仓库管理员岗位职责 贵州省仁怀市茅台镇国宝酒厂

成品仓库管理员岗位职责

一、做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统

帐，为财务部、销售部提供及时、准确的报表；

二、与相关部门进行数据核对，确保出入库单据与实物一致，接受

相关门的数据复核，确保出入库报表与实物一致；

三、建立健全仓库成品出、入、存的手续，将出入库单据填写准确，并形成出入存报表。

四、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发

货单的要求品种、规格、数量进行核对。

五、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间成品库房大门 的开关。

六、七、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。与销售部负责人一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交

财务部；本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记货位标识。

八、按照销售的情况结合规定的标准库存量向销售部门提供调整、控制库存量，及时配货的建议。

九、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人

沟通、确认，必要时可以越级报告。

十、根据销售发货单安排备货。负责监督执行成品发货先进先出的原则。

十一、负责成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及厂

部要求的监督，确保产品质量状态不发生改变。

十二、完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

十三、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库；有权拒

绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门；有权要求搬运人员按照规定的位置合理摆放、移动库存产品；对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级报告。

十四、对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责；对开据

销售发货单的及时性、准确性负责；对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析负责；对因成品库大门钥匙保管不善给厂部造成的损失负责；对因成品库所有出入库单据保管不善给厂造成的损失负责；对成品的定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责；对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。

篇五：成品仓管员岗位职责及考核 物流中心岗位职责及考核

扣时可扣基本工资金。

篇六：半成品库仓管员岗位职责 春风健身器材有限公司

半成品库仓管员岗位职责

目的：使委外半成品入库、出库作业在有序的状态下进行，保证发货在数量和 种上的准确性。

适应范围：半成品库

一、入库

1、自制半成品入库

自制半成品材料入库时，仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、订单要求、订单总数及当次数量（重量），经品质部检验合格后方可开具《半成品入库单》签收入库，对于当次数量不足订单总数的可不入库，但须将当次数量记入《自制半成品入库日报表》上，当该批订单生产完成累计生产数据与订单总数相符时，则按单开具《半成品入库单》。

当该批订单总数累计送足时，才能开具《委外加工入库单》办理入库。注：入库数量（重量）须与外发加工数量（重量）相符。误差数量3%，重量2kg%

2、委外加工入库

外加工材料入库时，仓管员须核对订单号、规格、名称、图号、单重、加工要求、订单总数及当次数量（重量），经品质部检验合格后方可开具《委外加工入库单》签收入库，对于当次数量不足订单总数的可不入库，但须将当次数量记入《外加工入库日报表》上，当该批订单总数累计送足时，才能开具《委外加工入库单》办理入库。注：入库数量（重量）须与外发加工数量（重量）相符。误差数量3%，重量2kg%

二、出库

1、生产车间领用 1）、仓管员核对《领料申请单》上的订单号、名称、规格、数量（重量）、颜色无误后予以开具《领料单》发料。

2）对于订单数量庞大，生产周期过长的物料予以分批备料发放。

2、委外加工出库 1）、采购部应按照《委托加工指示单》的要求和委外半成品的包装情况通知仓库 发委外半成品给供方，并与仓库协调车辆到位的时间。2）、发货装车前，仓管员应对所装的货物进行核对，确认该批产品与生产订单、采购通知发货的要求是否相符，该要求包括订单编号、规格、型号、数量（重量）、加工要求等，以及品质部的检验人员的确认并盖章，确认无误后方可进入下一步工作。3）、发货装车时，仓管员应对所装的货物进行逐笔核对，并记录于《半成品发货日报表》，并收取该《产品工序流程卡》栈板联。4）、每一块栈板必须全部装完，不允许有剩余的现象。5）、仓库依据采购部的指令发委外产品加工时，应同时发送相应的周转器具，并在《委外加工发货单》中予以体现。6）、发货结束后，仓库依据《半成品委外发货日报表》和所收取栈板联重新核实，确认无误后开具《半成品委外加工发货单》，所有的票据上必须填写清楚所要求填写表单中的每一个项目，不允许留有空白，每一规格产品必须明确标明订单编号。7）、库房中心应确保装车的过程安全，应采取必要防护措施防止装卸和运输过程可能出现的对货物的损伤。8）、发货结束后，采购部应对《半成品委外加工发货单》、《半成品委外加工出库日报表》进行重新审核、确认后办理出厂手续，并负责统一保存原始记录，保存期限为一年。

票据管理

1、做好半成品出入库的数据管理，建立半成品库存放的标识与台帐，为财务部、采购部、生管中心提供及时、准确的报表；

2、负责半成品库所有出入库单据和各种报表的妥善保管，每天的出、入库单据及《半成品入库日报表》、《半成品外加工出库日报表》、《半成品委外加工入库日报表》等相关票据报表须于次日上午11点前传递相关部门。

3、与相关部门进行数据核对，确保出入库单据与实物一致，接受相关部门的数据复核，确保出入库报表与实物一致；

4、建立健全仓库半成品出、入、存的手续，将出入库单据填写准确，并形成出入存台账。

四、贮存、防护

1、负责合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，经常保持库区范围内整洁卫生。对回收物品妥善分类保管，并做好相关记录。

2、.负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

3、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。

五、盘存

1、保管员对所保管的物品，应做到每月必须进行一次自行盘点，每月底前必须与材料会计进行一次对帐，保证做到帐、卡、物三相符。并接受材料会计每月随机抽检。如有盘盈、盘亏，保管员应提出书面材料，说明原因。属于正常耗损，经总经理批准转财务核销出帐。属于非正常盘盈、盘亏，根据仓管员违规处罚条例处罚。

六、其他要求

1、保管人员要坚守岗位，按时上下班，在规定的工作时间内不得擅离职守，下班前打扫好仓库卫生，关锁好门窗。并催问各车间领导人是否有应领而未领的物资。班外时间如有要事、急事必须做到随叫随到，保证供应及时。

2、做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。

3、不断加强业务学习，熟悉所保管物资的规格、性能、质量、使用范围、使用量、最低保管量等内容，努力提高业务及管理水平。

成品仓管员考核办法 篇9

为进一步加强对仓库的管理，更好的发挥仓管员的责任性和积极性力争达到优质产品，提高产品竞争力，使各仓库管理上达到规范,经公司董事会研究决定对仓管员作以下规定：

一，各仓管员负责全厂各仓库全面管理工作如进出材料，产品数量，质量，重量，规格，仓库保管及卫生等一切工作。二，工作中实行仓管员一人管理，各自分管好仓库里的事物，出现问题自己能解决的自己解决，解决不了的及时上报当班厂长，主管解决，制定表格及手工账，实行自己负责分管仓库加班加点完成工作将事情全部注明登记清楚。工作上要统一思想，保持一致，做到认真仔细，数据准确率达百分之百。

三，各仓管员工资划分为1，固定月工资700元。2，固定月奖励工资300元。3，按员工人均工资680为基数（不包括按月员工工资）超过基数的部分按计件人员1.5% 奖励，如达不到员工人均基数倒扣1.5%。四，生产当中，当员工生产的产品进库时，要让他们在材料上及纸箱上，登记件数,种类,规格,日期和生产人的姓名，如发现材料少重或多重，少料就由仓管负责，并且扣除奖金20%。

五，原材料发放时，特别卡的填写不能出现错误，如发现颜色及重量，规格错误时，要由仓管员负责,特别要在卡上注明“发料人”“领料人”,半成品出入库要清楚记录数据,薄料，厚料及飘带的宽度不能把出库成品搞错,出现问题扣除奖金20%。六，仓管员在工作中，由于不负责任等导致员工工作失误或出现质量问题造成经济损失的，按损失金额（成本价）承担15% 经济损失，如没有按生产任务单发放或错发材料（成品，半成品，原材料等货物）造成损失的应承担50%的经济责任，并在当月工资扣出。若在发材料时错发后，没有造成损失的被生产员工发现或领导查出要追究其仓管员责任，并给予扣除奖金20%的处罚。

七，仓管员要遵守公司各项制度，对违反仓库管理条例或对员工发放材料不公平，询私舞弊的应给予处罚。

八，仓管员在保管各仓库中，由于管理上责任心不强，造成公司仓库材料经济损失的在1000元以上3000 元以下的扣除奖金总额10%，损失在3000元以上10000元以下的扣除奖金总额的50% 超过10000元以上的扣出所有奖金。

九，仓管要及时掌握仓库的库存数量和需购数，统计报表数据, 材料在二吨以下要提前一星期上报.材料及半成品等发货时要以先进先出的办法进行发放，半成品和原材料库每种产品都要有库存的数量,如产品不够时要及时上报采购计划表,各方面的账目要登记清楚，出现质量问题及时上报领导。如各方面数据账目不清楚，没按时完成进出库任务时，每次罚款50 元。

十，在生产安排发放各种材料时，出现不平等和不公平，员工闹思想情绪等方面,要实事求是做好妥善处理工作或情况严重的及时汇报，否则给予处罚。十一，仓管员在入库时，有询私舞弊对相处好的员工多记产量或对员工带观点少记产量的一旦检举核实，扣除所有奖金并做无薪水开除。十二，各仓库对进出产品质量严格把关，对产品数量要准确，进出库数量要做到百分之百，仓库原材料，半成品材料，成品材料按规定位置，分类堆放整齐，若领导在检查仓库工作时发现不符合要求的可给予处罚。十三，仓管员发料时要按排版要求顺序发放材料，如需及时赶货的先发赶货并和员工交待清楚，必须先做，若自作主张，不听从安排给予处罚。十四，要服从公司统一领导，安排，在工作中讲文明，讲团结，严禁闹不团结，背后乱说别人，如发现给予处罚。十五，各仓管员要有安全防范意识，对各仓库堆放过高的货物，线路进行经常检查，消除安全隐患，对发现不规范，不安全，不完整或可能发生事故现象，应及时处理解决，以免发生伤害。确保仓库和人生安全，如有工作不负责任，玩忽职守，出现事故给予处罚。（注：一个星期到少一次不定期检查）十六，在考核中有询私舞弊，擅自处理，不上报或不登记者一旦发现或举报查实后扣出当月所有奖金。若违反以上第七条，第十条，第十二条，第十三条，第十四条，第十五条考核制度分别给予罚款20元 十七，以上考核办法，按月份考核计算，考核制度望各位仓管认真贯彻执行。不详之处由公司总经理负责解释。

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