改造搬迁方案

改造搬迁方案（精选7篇）

改造搬迁方案 篇1

为改善职工居住条件，拟在原单位宿舍区新建高层住宅楼。为了确保搬迁置换工作科学合理，公平、公正，促进新建住宅楼工程建设顺利进行，现依据《城市房屋拆迁条例》和《城市房屋拆迁补偿与补偿标准暂行办法》的规定，结合实际情况，制定本方案。

一、搬迁范围

单位宿舍区。

二、被搬迁房屋权属认定原则

1、被搬迁人根据《房屋所有权证》载明的所有权人及单位产权证明材料确定。

2、房屋性质及补偿、回迁面积以《房屋所有权证》载明为准。

三、搬迁过渡

单位（以下简称甲方）与被搬迁人（以下简称乙方）本着合理，公平的原则，依法签订书面房屋搬迁补偿安置协议。

本次房屋搬迁实行货币补偿或回迁安置两种方式，被搬迁人可以选择其中一种搬迁补偿安置方式。

1、实行回迁安置：乙方自行过渡的，在过渡期内甲方一次性给予乙方回迁过渡费五万元整，并按照现住房建筑面积每平方米15元给予搬迁补助费。乙方在过渡期内需甲方提供房屋的，甲方只按照每平方米15元给予搬迁补助费。

2、实行货币补偿：甲方以货币补偿的方式一次性买断乙方房屋产权。

货币补偿金额=被搬迁房屋产权建筑面积× 5100元 以上房屋搬迁补偿安置协议订立后，乙方在搬迁期限内拒绝搬迁的，甲方依法申请人民法院强制执行。

四、回迁安置

1、面积置换

按照《城市房屋拆迁条例》和一般通行规则，按照建筑面积1：1.2置换（注：置换面积=原住房建筑面积+赠送面积）

（1）住户就近靠档所选户型面积大于置换面积（置换面积=原住房建筑面积+赠送面积）时，超出部分按照7100元∕m2购买。

（2）住户未就近靠档所选户型面积大于置换面积（置换面积=原住房建筑面积+赠送面积）时，超出部分按照其它住户价格购买。

住户就近靠档所选户型面积小于置换面积（置换面积=原住房建筑面积+赠送面积）时，不足部分按照其它住户价格给予补偿。

2、优惠条件

（1）根据住户现住房建筑面积，分别相应赠送30%的建筑面积（2）在户型选择上按照住户的搬迁顺序优先考虑。（3）免收多层砖混结构房置换高层框架剪力墙结构房的结构差价。

五、选房办法

1、户型选择

原则上按照就近靠档选择户型，如同档户型套数不足时，可跨一档选择户型。

2、楼层选择

同楼层的住户，按照谁先签协议谁先选的原则进行选择； 说明：住户可以选择低于划定范围内的楼层，如果想选择高于划定范围内的楼层，需待上一层次挑选完毕后有剩余时方可挑选。

六、电话、网络、有线移机费、煤气开户费

原住户具备电话、网络及有线的，由甲方负责移机，煤气开户费由甲方负担。

注：若住户愿意自主安装，甲方按照现实收费标准据实补偿。

七、产权办理

属于置换面积（置换面积=住户原住房建筑面积+赠送面积）范围内的免费办理；超出置换范围面积的，按规定交纳相应费用后办理产权证。

原100%产权的住户依照上述办法办理产权；原70%产权的住户和原零产权住户须补清原差额部分后再签定搬迁协议。

八、物业管理 根据单位主管部门，结合物业管理办法的相关规定，其公用设施部分统一物业管理。

单位

改造搬迁方案 篇2

“三网融合”不断地向前推进，加速了广电网络自身业务的不断发展，从数字电视、互动电视、全媒体电视到宽带上网、专线互联和其它各种增值应用等等。为了满足这些不断增长的应用，原有广电网络的核心传输机房在不断的增添各种设备，而这些机房大部分都是按照传统的电视业务模型来设计的，因此从机房的容量到业务的设计模型等一系列因素都已经不能适应新业务的发展需求。

特别是随着时间的累积，原来可能有部分广电网络核心机房的强电与弱电系统都分布在一起，这给业务的长期运行带来很大的安全隐患。综合以上因素，广电网络的核心传输机房的改造搬迁势在必行，本文介绍江苏有线苏州分公司 (以下简称苏州有线) 核心传输机房的实际改造搬迁工作的一些经验，希望能给同行提供部分借鉴。

1 改造搬迁前整理工作

苏州有线核心传输机房的此次改造搬迁完全是在原有机房的基础上，将原来前端播控机房搬迁后留下的机房空间按照核心传输机房的规划要求设计，然后将原传输机房设备均搬迁过来，为了控制成本，需要搬迁原有的设备到新机房，而且要保证对在用的业务造成的影响最小，这无疑为方案的设计增加了很大的难度，为此前期的整理工作就变得尤为重要。从某种意义上来说，其实前期的设备整理工作也是搬迁方案设计中的一部分。

1.1 物理子系统的整理

1. 各业务平台电源系统的整理

苏州有线核心传输机房含盖的业务平台主要有国干、省干、市县密集波分系统，省市县电视信号编解码调度系统，城域传输系统 (SDH、MSTP) ，城域IP网系统，城域ATM网络系统 (少量业务) ，各业务平台服务器系统，各业务平台接入网系统 (MSAP、集中以太收发器等) 。这些业务系统或采用-48V直流供电，或采用220V交流供电，在整理时要了解其供配电方式、功率大小，为整个机房配电系统提供设计依据。

2. 各业务平台的硬件设备整理

其实在整理各业务平台电源系统的同时，就可以对其设备进行归类，并做好相应标签。在此次整理业务平台设备的时候，我们做了一张表格，包含所属平台系统、设备类型、光电接口类型、现机架位置、规划机架位置、与其互联设备接口、电源类型、功率大小等等。这张表为物理资源的统计提供了翔实的资料。

3. 各业务平台内部和互相之间的物理连接资源整理

各业务平台内部和互相之间的物理连接，本质上，就是所有业务的走向。因此，我们分别从大颗粒骨干业务、本地接入网业务按图索骥，了解清楚各个业务在机房的物理走向。为了确保业务可能产生的疏漏，我们分别从网管系统和机房实际设备来和原机房图纸核对，保证所有实际在用业务都有物理设备对应，所有物理设备在网管系统中都有记录。这虽然要耗费很多时间和精力，但非常有必要。

4. 光缆连接系统的整理

由于光缆系统包含了出局的骨干路由和本地接入路由，有数根大芯数 (48至144芯) 光缆，因此非常庞大复杂，为了保证搬迁顺利，负责光缆部门将已有的光缆业务资源表与已进行整理的业务设备统计表进行核对，查缺补漏，为光缆资源的割接方案设计制定提供了最准确的资料。

1.2 逻辑子系统的整理

逻辑子系统的整理，其实就是在物理子系统的基础上，进行逻辑资源的清理，它是建立在物理子系统之上，为搬迁方案的设计提供除硬件搬迁以外的软操作，它是整个搬迁方案的核心设计。

1. 所有业务占用的逻辑资源整理

因为涉及到机房所有设备的搬迁，所以在搬迁方案设计前必须对所有设备包含的逻辑子系统资源进行整理，考虑到本次是设备搬迁，因此很多逻辑资源系统都保存在网管系统中，这为业务的搬迁带来一定的便利。

2. 业务占用不同系统平台的逻辑连接整理

在前期整理业务占用不同系统平台的物理连接过程中，就可以对业务占用不同系统平台的逻辑资源进行整理，包括前期对设备物理系统进行整理等，都可以并行操作，最大化地提高工作效率。

1.3 相关业务的提前合并优化工作

在广电网络传输机房各种业务的不断发展过程中，很多零星的小颗粒业务不断积累，特别是省、市、县部分DS3电视信号业务和很多的集团大客户专线业务，在不同的业务平台上都占用了很多低阶资源，因此将其与大颗粒资源进行关联然后统一从本地低阶接入资源连接出去，可为各系统平台之间的物理连接减少很多光电线缆，极大地方便了搬迁方案的设计。

2 改造搬迁方案设计

2.1 搬迁前新机房总体设计

对于新机房的总体设计规划，考虑原有业务设备的放置，遵循实用性、可操作性以及先进性原则，本次搬迁后机房还要满足核心传输相关业务的若干年发展需求。而且考虑到搬迁实际情况，需要将很多设计准备工作提前细致落实到位。

为了满足搬迁设备需求，在前期必须要完成：机房装饰系统工程、机房供配电系统工程、机房通风系统工程、机房防雷接地系统工程、机房综合布线系统工程、机房门禁系统以及机房机柜系统工程。下面就和搬迁关系较大的几项系统设计作相关阐述。

1. 电源供配电系统设计

按照国家和省广电相关技术指标，对处在非楼底层的电源设备间的承重特别进行了改造，达到了8k～10k N/m2，满足蓄电池对地板的承重要求。由于传输机房包含的设备有220V交流供电和-48V的低压直流供电，在满足原有搬迁设备的供电设计同时，保障未来若干年的电源需求。

对于苏州有线本次核心传输机房的搬迁，分别通过苏州广电总台两个配电间引入两路不同电源利用KVM切换系统供电，两路供电系统分别引入机房220V配电列头柜，对所有需要220V交流供电机架进行2路供电，同时配备15分钟的UPS (不间断电源) 系统;而对于需要-48V直流供电平台，同样通过主备两路电源系统引入机房配电列头柜，配备4小时左右的UPS系统，对有相关需求的设备进行双路供电。而且配备了柴油发电机以防万一。

为了保证在最短时间内完成设备的搬迁，对于需要-48V供电的核心传输设备，提前放置好电源线，包括连接头等一些细小环节也落实到位。

2. 机房机柜系统设计

在原有广电核心传输机房中，由于绝大部分都是电视信号业务，因此对于机柜功能区域划分并不是很明确。但由于各种增值业务的不断发展，对机房区域功能的划分提出了新的要求：一方面是日常维护的方便性，另一方面是机房综合布线等简洁性和条理性。

本次新机房机柜系统的设计，按功能区域进行了划分：电视信号区、核心传输设备非标机架区、接入网区、服务器区、光配线架区等。特别是非标机架的核心传输设备，为了保证搬迁，我们留出两排机架位置，设计好高度，将走线桥架按照承重要求提前固定在天花板上，也为以后可能增加的新的非标传输设备预留了空间。

对于标准机柜走线槽设计，按照机柜顶部电、光缆槽位分开、供配电系统电缆全部走机柜下方槽位原则来设计。另外按照功能划分原则，将原有机房设备在新机房位置进行细化明确，并在新机房立面图进行说明。

3. 机房综合布线系统设计

机房综合布线是一项系统工程，在参照了国标《综合布线系统工程规范》后，根据原有机房各业务平台系统的物理拓扑连接图进行线缆敷设设计，包括各系统平台内部和相互之间的电、光缆连接线、光电缆连接头类型等都做了详细标注。

另外由于机房设备搬迁无法一次性完成，所以在方案设计中考虑到了临时线缆的放置，这些临时光电线缆主要是为不同系统平台在新老机房进行业务沟通而敷设的，因此这项工作在搬迁方案设计中也非常的关键且必不可少。

2.2 搬迁基本原则设计

机房搬迁设计的基本原则：首先按照不同业务系统平台先后搬迁方式来设计，然后根据本业务系统平台和其它平台业务关联量，量越少的越先进行搬迁方式来设计。譬如我们对于业务相对独立的国干传输平台就最先安排了搬迁。

2.3 搬迁步骤设计

1. 光缆先期割接设计

在前期设计中，曾考虑光缆割接跳纤和设备搬迁同步，但在仔细核商后，发现工作量太大，无法利用搬迁当天较短时间内完成，为此对光缆部分设计了独立的先期割接方案。所有涉及到本次搬迁的光缆都提前割接到新机房ODF机架上，然后利用临时尾缆跳接到老机房的ODF机架。当设备搬迁至新机房时，只要把新机房ODF的尾纤更换为已预留放置到搬迁设备的尾纤即可。通过此种方式就避免了搬迁当晚的大量割接工作，也为业务搬迁后业务是否完好的处理预留了足够的时间。

2. 分批实施步骤设计

综合各种因素考虑，我们按照分四批次搬迁来进行设计。

国干传输系统的搬迁：完成了前期的大量准备工作后，就可以对业务系统进行分批实施设计了。按照搬迁的基本原则，首先可以对独立的国干传输系统搬迁，搬迁前一天确认各项准备工作是否就绪，包括非标机架底座的安装、对光电线缆的通断测试、对接头类型的核对等等所有细节性工作。

省干传输系统和电视信号编解码设备搬迁：由于本次搬迁涉及到和本地传输系统的很多业务对接，因此在搬迁前更需要核对各种相关连接。包括明确需要光缆部门的ODF跳纤工作。搬迁完成后要利用网管系统核查告警并进行业务通断确认工作。

本地传输系统和接入网系统：在此次搬迁设计中，涉及到大量的数据集团客户，因此搬迁前提前和用户的沟通以及搬迁后和用户的确认更显得重要。

城域IP、ATM系统和各服务器系统：本次搬迁可以参照前几次设计，考虑到服务器系统在搬迁后需要重新启动，因此需要严格按照相关操作要求进行开闭系统，以免不当的操作引起的系统崩溃。

在各搬迁步骤设计中，需要充分考虑到各种可能发生的情况，譬如需要准备好各种备份板卡，防止在搬迁后设备无法重新工作。只有周全考虑，搬迁工作才会进行得更顺利、更完美。

3 结束语

苏州有线的此次核心传输机房搬迁，涉及到包括五县市在内的近200万数字电视用户和大量数据集团客户，影响面极大。因此为了积极稳妥的完成搬迁，成立了相关领导小组和实施协调小组。从整个搬迁方案的制定到具体实施的完成，历时半年。特别在方案设计上，细致入微，并借助项目管理方面知识对方案设计进行指导，充分利用各部门各方面力量来对方案进行不断的优化，确保方案设计的完备性、可靠性。在后期利用此设计方案具体实施过程中，取得非常好的效果。通过此次搬迁方案设计，也为广电网络提供了相关方面可行的实施参考。

摘要：本文首先阐述了广电核心传输机房改造搬迁的必要性, 然后介绍了搬迁方案设计前的各种系统整理工作以及需要进行的相关业务合并优化工作, 接着说明了搬迁方案的设计基本原则和分批实施步骤, 最后对搬迁方案设计进行了总结。

关键词：改造搬迁,子系统,资源整理,设计

参考文献

[1]电子计算机机房设计规范 (GB 50174-93) [S].中华人民共和国国家标准.

[2]公用计算机互联网工程设计规范[S].中华人民共和国通信行业标准.

改造搬迁方案 篇3

关键词矿区压煤村庄；塌陷；搬迁

中图分类号TD文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)081-0215-01

煤炭资源开采犹如一把双刃剑，在适应国家能源需求的同时，造成矿区内大量土地塌陷。随着煤炭资源的深度开采，村庄下压覆煤炭资源成为了制约煤炭企业长远发展和可持续发展的瓶颈。据不完全统计，煤矿区村庄压占地质储量达52.56亿吨，占现有煤矿地质储量的38%。

1矿区压煤村庄塌陷现状

1.1矿区压煤村庄和采煤塌陷地

所谓矿区压煤村庄，是指煤矿区村庄压占地质储量，这些储量已经地质精查和矿井建设及开拓，从技术层面上已经完全具备开发和开采条件，但由于村庄压占目前还不能开采。

煤炭资源开采以后，采空区上覆岩层的原始应力平衡状态受到破坏，依次发生冒落、断裂、弯曲等移动变形，最终涉及地表，形成一个比采空区面积大得多的近似椭圆形的下沉盆地，称之为采煤塌陷地。

1.2地面塌陷的程度

最新统计表明，全国累计煤矿采空导致地面塌陷面积已经超过70万公顷，这一数字每天都在提高。根据导致地面塌陷的危害程度或沉降幅度进行综合考虑，将其划分为轻微塌陷区、中度塌陷区和塌陷积水区三个级别：

1）轻微塌陷区。该区地貌地形无明显的变化，基本不影响农民耕种，有一小部分地段有漏水现象，可能会使农民的种植成本提高，但一般情况下不造成农作物的减产；对地面建筑物的有轻微破坏，如产生轻微裂缝等。

2）中度塌陷区。该区地貌地形有比较明显的变化，地形呈起伏不平或呈斜坡状，少部分季节性积水。进行改造后的中度塌陷区，大部分可进行耕种，少部分可以搞水产养殖。极少部分土地能耕种的也伴随着不同程度的减产，且耕种和灌溉的成本增加，使得农民的收入减少。地表的基础设施及建筑物受到破坏，需要搬迁涉及的村庄。

3）塌陷积水区。顾名思义，该区地貌地形变化非常明显，大部分地区常年积水，只能用于水产养殖。其他少部分区域为季节性积水的荒草地。

1.3地面塌陷的危害

地面塌陷造成的危害与所处的地理位置和经济发展水平相联系。由于采煤引起地面塌陷主要造成耕地、地表建筑物、道路交通及输电线路等破坏以及对矿区土壤等环境的影响。

1）破坏耕地。根据调查资料显示：采煤塌陷造成常年积水和季节性积水区的农田逐年上升，造成采煤区部分村庄人均耕地不足0.03hm2，甚至有的村庄已无可以耕种的土地。由于耕地减少，剩余劳动力增加，从而增加了社会竞争及不安定因素。

2）破坏地表建筑物。采煤塌陷不但引起地面垂向高差变化，还会导致地面水平移动，水平移动方向多变，速度为下沉、塌陷，如不积水，对建筑物的损害较轻。而在采空区的四周边内、外侧上方地表附近，是各种变形的集中区，对建筑物的损害较为严重。地面塌陷深度越大，对地面建筑物的破坏程度也会越高。

3）破坏公路、铁路等交通设施。采煤塌陷破坏较多的通过矿区公路，使得路面变得波状起伏，凹凸不平。另外，一些乡间公路在积水区被截断，非积水区起伏不平，沉降处路面受挤压而隆起；未沉降区的外围形成裂缝，有的宽达10~30cm，甚至形成“断层”，严重影响了车辆的运行。

4）影响矿区土壤环境。塌陷坑和地裂缝改变了原来相对稳定的土壤结构，由于水肥沿倾斜的地面和开裂的地裂缝渗漏流失，从而导致土壤肥力不断下降，农作物大幅度减产。由于地下煤层采空而引起地表塌陷最终形成了常年或季节性积水区，不仅被水淹的土壤本身就丧失了其耕种功能，而且受积水影响，周边地区土壤的沼泽化现象加剧。

综上所述，我国煤矿区治理塌陷，主要是包括压煤村庄搬迁，关系到我国的环境和经济发展水平，任务艰巨，困难重重，搬迁压煤村庄意义重大。

2矿区压煤村庄搬迁研究与分析

2.1矿区压煤村庄搬迁的意义

我国人口众多、村庄稠密，压煤村庄到处皆是，压煤村庄搬迁是采煤塌陷治理的一种。许多矿区特别是我国东部煤矿区的压煤村庄搬迁无处选址或造成二次搬迁，严重制约了矿区经济的可持续发展和煤矿企业安全生产，即造成了社会资源的浪费，也不利于社会和谐发展。80年代，矿区土地复垦工作者开拓了向塌陷区搬迁压煤村庄的途径，综合采用塌陷区矸石充填复垦技术和建筑物抗变形设计技术，是为更好的进行压煤村庄搬迁，解决矿区经济可持续发展和矿区的和谐发展，解放国家煤炭资源，促进经济可持续发展，提高搬迁居民的居住等生活水平等。

2.2矿区压煤村庄搬迁解决方案

1）政策方面。近些年，我国的政治与经济体制改革发展较快，村庄压煤开采是一项受政策和法规影响较大的技术工作，原有八十年代初的政策规定已不能适应当今的市场经济条件，国家应制定市场经济条件下的村庄压煤开采的政策和法规，以推动这项工作的健康发展。

制订新的政策、法规应优先考虑将压煤村庄搬迁纳入新农村建设规划，旧村在新一轮土地利用总体规划确定的城镇建设扩展边界外，适用周转用地政策，在主城区的旧村参照城中村改造土地政策，同时应尽快制定新的适用政策。

2）技术方面。不断开发研究技术上先进、经济效益高的新技术、新方法，完善提高现有技术和方法，使其逐步走向规范化，提高可操作性。

煤矿企业必须确立绿色开采的理念，推广煤矸石回填置换开采、膏体充填开采、无煤柱开采等工艺，提高煤炭回采率，延长矿井服务年限，减少土地塌陷。现在，应集中优势资金，发展新兴产业，加快转型发展和生态环境治理。

预计地表沉陷变形，统一规划设计疏排水、挖土垫高、建村、水产养殖、耕种的总体方案，将村下采煤与沉陷地的复垦治理和利用结合起来。建立新型高效多种类的现代化立体农业区。大力开展高潜水位矿区沉陷后的地面疏排水、建村、耕作和养殖等的综合研究，在沉陷区建立新型、高效、多种类的现代立体农业区。

最好的方法就是不搬迁开采，同时为了更好的解决不搬迁居民的环境和生活问题，就要因地制宜的进行周边塌陷地治理，既要解决有地可种，又要解决发展经济的问题。

3）规划方面。编制矿区采煤塌陷地治理专项规划，确定重点治理区域、重点治理工程。同时，充分利用城乡建设增减挂钩置换政策，结合土地利用总体规划，编制《压煤村庄搬迁用地挂钩规划》和《压煤村庄搬迁用地规划》搬迁一些村庄，将一部分合并为中心村，不仅节约集约利用土地，还能释放煤炭资源。

4）社会方面。在搬迁中提高居民的居住生活水平，新村选址和社会保障成为农民关心的两大问题。煤矿塌陷地虽然其中一部分是荒芜草地，但仍有开发利用的价值。利用塌陷地兴建民用房屋是农村搬迁新址的一个主要方向。它的优点是：一是不占用农村能耕种的好田。二是解决了搬迁选址难的问题。三是解决了煤矿中产生的大量矸石的堆积污染问题。能够取得较好的经济效益和社会效益，美化了环境，节约了耕地。

最让人担心的是就业和养老。解决方法是，各市国土部门协调煤矿企业，按照一亩地种植两季粮食的标准，每年补偿农民。此外，政府拿出土地收益的一部分，集体从土地补偿款中拿出一部分，个人添补一部分，共同建立失地农民社会保障基金。即按照国家有关法律、法规规定，采煤企业参照征地的补偿标准，对群众支付土地补偿和安置补助等费用，采用缴纳土地复垦费的方式对采煤塌陷地进行治理，由当地政府组织实施采煤塌陷地复垦，发包给失地农民，较好地解决矿区群众的生产生活问题。对绝产塌陷地采取补偿的办法，既不占用建设用地指标，又能解决煤炭企业补偿资金的合法支付和矿区群众的生产，提高居民的居住生活水平，还利于采煤塌陷地治理的统一规划、统一实施，有利于社会和谐发展

参考文献

[1]徐法奎,李凤明.我国"三下"压煤及开采中若干问题浅析[J].煤炭经济研究,2005,5.

[2]何国清,杨伦,凌庚娣,等.矿山开采沉陷學[M].徐州:中国矿业大学出版社,1991.

改造搬迁方案 篇4

总公司：

根据公司要求，检测中心化验室要搬迁至新场所，需建设四间标准化化验室。经检测中心有关人员去盐厂和盐厂进行考察，参考其化验室的标准、室内仪器设备的布局及化验室具有耐强酸、强碱与耐腐蚀的特性，拟采用PP材质的板材，制作实验台面及配套设施。

室内安装布局如下：

一、标液室

1、制作两组pp实验台，尺寸：2.6 m *0.75 m *0.8 m；3 m *0.75 m *0.8 m；

2、一套通风柜，尺寸：1.2m*0.75m *2.35m；

3、一个药品柜，尺寸：0.9m *0.45 m *1.8 m；

4、一组水池，尺寸：2 m *0.75 m *0.8m ；

二、仪器室

1、制作三组pp天平台，尺寸：1 m *0.75 m *0.8 m；

2、一组实验台，尺寸：5m *0.75 m *0.8 m；

3、一个药品柜，尺寸：0.9m *0.45 m *1.8 m；

三、成品室

1、制作两组pp实验台（内含水池），尺寸：4.6m *0.75 m *0.8 m；3.7m *0.75 m *0.8 m；

2、一套通风柜，尺寸：1.2 m *0.75 m *2.35 m；

3、一个药品柜，尺寸：0.9m *0.45 m *1.8 m；

四、中控室

1、制作两组pp实验台（内含水池），尺寸：4.6m *0.75 m *0.8 m；4.9m *0.75 m *0.8 m；；

2、一个药品柜，尺寸：0.9m *0.45 m *1.8 m。另需对四间化验室进行土建改造，一、每个房间四周贴白色瓷砖，高度地面以上1.8m，四个房间共计约140㎡；

二、走廊隔断安装单开塑钢门两个：尺寸1.6m*2.6m；安装紫外线消毒灯两个；

三、拆除原仪表室两个水泥台面：6m*0.75m；4m*0.75m；垃圾外运；

四、电气线路改造，五孔插座（220V）安装高度1.8m，每个房间10个，四个房间共计4*10=40个；

五、增加两个地漏，增加给排水管道约10m；4个房间内加装窗帘8个。

综上所述，咨询专业单位估算制作安装pp实验台费用约万元，土建改造费用约万元，施工费用共计约万元。该工程最终结算以公开招标价为准。

妥否，请批示。

医院科室搬迁方案 篇5

2009-10-22 23:25:52 来源： 评论：0 点击：750 医院科室搬迁方案 2009年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬...医院科室搬迁方案

2009年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。按照医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：

一、搬迁前的准备

自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下：

1、成立搬迁护理领导小组与任务 1.1 搬迁护理领导小组人员 组长： 组员：

1.2 搬迁护理领导小组任务：

包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。1.3 搬迁方案的制定

护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。

2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。

3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案及时组织全科护士学习，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科护士的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。

4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班，保证护士充足休息；为确保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特殊情况避免申请休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。

5、做好护理教学培训工作，7月后科室护理方面陆续进入定科规范化学员、新规范化学员、新入科的助理护士、新晋升合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面对比以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的同时做好各成员的培训工作，是我科护理工作在搬迁前的又一重点工作。为确保各培训人员的教学任务不受新医院搬迁的影响，科室总结以往教学经验，制定出各级人员的培训计划，加强教学管理，强化规范带教，同时做好搬迁时期培训人员安排，确保平稳过渡到新的环境。

6、新医院装修完工后，及时组织科室管理小组成员熟悉新医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人员（包括各培训人员）熟悉新医院的环境与运送路线，同时根据环境与搬迁要求合理安排科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。

二、搬迁中的实施

为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了精心的准备。新医院的环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。

1、科室护理人员安排

搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科护士将分为两部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作（由XX主管护师负责），保证病人治疗与护理不间断的进行；另一部分人员（由护长负责）则在医院与科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的准备与物品安放等工作，安排就绪，准备好迎接新病人入住新病区，并做好新病区病人的诊治、护理工作。

2、病人的安排

搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院；对于部分病人因担心搬迁影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑；对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室如功能科、手术室、ICU等做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。

三、搬迁后的收尾

按照医院总体搬迁计划，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员继续留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作；在此之前，必须做好人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。

做好新病区物资统计、核算工作，充分发挥科室成本核算员的作用，在新病区迅速建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以避免在搬迁时遗失或遗漏。

搬迁后，发动全员参与科室管理工作，尽快恢复正常运作，并及时通过多种形式做好新病区的宣传，以及制定多项便民利民方面的护理措施。全科人员同心协力，延续良好的口碑，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗护理工作。

医院搬迁是个庞大而复杂的工程，既要保证病人及重要物资、仪器的安全，又要高效率、高质量地完成任务，做到忙而不乱，确保医疗质量和医疗安全。以下是我科护理的几点建议：

成立康复科搬迁安全领导小组和应急抢救小组，安全领导小组由科主任担任，应急抢救小组由本科室业务骨干组成，听从医院的统一指挥和调度。

1、搬迁前一周应急抢救小组进行危重病人搬运演习。

2、由ICU、急诊科专家组成的医疗专家组随时对搬迁过程中遇到的医疗问题进行指导，确保万无一失。

3、搬迁期间，可请人民医院、博爱医院安排相应应急救援队伍和物资，支援我院的医疗应急请求，互相配合，确保医疗救治任务完成。

4、搬迁前，新院布局好，将物品、器械定位，医务工作者提前熟悉新环境，了解病区的布局、设施、仪器位置、安全通道，熟悉医院的各科位置。

5、统计住院人数、呼吸机、监护仪等使用情况，空余床位数等。整理搬迁物品，制定科室财产统计表，全力保证人员设备的安全到位。

6、加大宣传力度，做好病人分流工作。搬迁前可作一份《告病友书》，告知病人关于搬迁时科室的安排、地址路线及需要病人及家属配合的事宜

7、搬迁期间，所有医务人员均应回科室帮忙，特殊情况除外。

8、将病人分组，责任到人。A组：重病人、卧床病人，B组：行动不便、病情较稳定的病人，C组：能自理、病情轻的病人。搬迁前测量生命体征，确保在生命体征平稳的状况下进行搬迁。

9、搬迁前三天停收非急诊病人，动员病情稳定、好转病人出院，做好相关思想工作，避免发生纠纷。

10、搬迁前，各主管医生、责任护士掌握自己所管病人病情，整理好医嘱，原则搬迁当日尽量不更改医嘱。

11、发挥家属的积极性，搬迁时，病人的贵重私人物资，由其家属整理，避免不必要的弄错或丢失。

12、搬迁前确保新医院的物资充足，可备病人使用，抢救仪器和药物在新院应有备份。

13、请交警部门和公安系统维持搬迁路线的交通，以及通往新医院主要道路沿线的疏导，保证病人转运及时、安全、有序。

14、搬迁当天可安排在一个时间段搬迁一个科室，其余科室的急救搬迁小组可由总指挥调度帮忙正在搬迁的科室。

15、病情稳定病人，可由大车统一转送，每车均配备医护人员及急救药品、器材。危重患者，由救护车配备专职医务人员护送。

16、患者的治疗和输液由科室灵活安排，如康复科安排在上午搬迁，可在搬过去后再执行。不能停输液的危重患者，由专职医护人员护送。

17、转送的每位病人手腕均戴腕带，上面标明患者的姓名、性别、年龄、床号、电话、住院号、诊断、特别关注事项等八方面内容。病人、家属和医务人员各一份腕带信息，准确对接信息，防止出现差错。

18、所有医务人员的胸前都佩上数字标记。每个标记代表一辆救护车小组，比如2号标记就是为2号救护车小组，包括医、护、担架工及驾驶员。这样做的好处是速度快，且可保证病人的安全。

19、在转送过程中，医院可派保安人员，分布在新老医院之间的各个转弯口和岔路口，在新、老医院门口设置临时关卡，保持交通顺畅。

20、新医院安排有经验的医护人员上班，合理妥善安置患者。

21、部分物资在搬迁后再全部转移至新医院。重要仪器设备的搬迁及文件资料的搬迁需由指定人员负责，确保无遗失。

篇二：医院科室搬迁方案

20XX年年底，我院将迎来新医院的搬迁工作，院领导预定在搬迁期间，医院不停诊和不中断病人的治疗，搬迁的难度可想而知，全市人民和全社会都关注着我院新医院这一次的整体搬迁。为保证整个搬迁工作安全、有序、快捷地进行，我院在搬迁前进行了周密的部署，要求全院上下明确任务，统一步调，并要求各职能部门、各科室根据院部部署制定本科室搬迁方案，以便层层落实。在医院部署与科室搬迁方案的蓝本上，针对我科护理工作特点，制定我科关于新医院科室护理方面的搬迁方案。按照医院与科室整体搬迁工作需求，护理方面按照搬迁前的准备、搬迁中的实施、搬迁后的收尾等三大方面的工作制订，工作任务如下：

一、搬迁前的准备

自6月9日护长会议与6月11日院务会分别布置了各科室需制定本科室搬迁方案后，我科科主任高度重视，并在次日传达有关通知，自此科室进入新院搬迁准备工作。针对医院与护理部部署要求，我科护士方面召开了护理骨干会议，讨论搬迁方案制定，并成立了护理方面搬迁领导小组和相关工作小组，全面着手启动医院搬迁准备工作。具体安排如下：

1、成立搬迁护理领导小组与任务

1.1 搬迁护理领导小组人员

组长：

组员：

1.2 搬迁护理领导小组任务：

包括制定护理方面搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案、科室物资盘点及统计、科室贵重器械物品搬迁安排，以及科室每位护士具体负责事项及要求等。

1.3 搬迁方案的制定

护理方面的搬迁方案的制定须达到配合科室整体的搬迁方案要求，在制定时集思广益，制定后仍需不断进行梳理与细化，以努力达到“三个保证”，即保证医疗过程的连续性和安全性、保证搬迁前后各项工作衔接的有序性和无缝性，保证人、财、物的安全和到位。

2、科室在搬迁前做好物质清点与统筹工作，科室每月进行盘点（主要由科室成本核算员完成），根据科室物品使用消耗情况制定每月领取物品的清单，严格控制科室搬迁前物品的请领，对短期内不使用或损坏的物品或器械及时清理或报废，以减少科室内物品的储存种类与数量，以减轻搬迁时物资过多的负担。

3、搬迁具体实施方案、搬迁时护理工作指引、搬迁突发事件应急预案等制定出来后，结合科室搬迁方案及时组织全科护士学习，要求人人掌握，逐步开展搬迁前准备工作，同时通过组织全科护士的讨论与模拟演练，以便发现存在不足并给予改进完善，以确保科室人员在工作指引下有序的、安全的实施搬迁。

4、搬迁前做好人力资源分配，合理排班，保证护士充足休息；为确保科室在搬迁时期人员充足，要求科室全体人员近期内无特殊情况避免申请休长假期，首先护理骨干做好带头作用，在搬迁之日，全科护士返科按搬迁方案实施搬迁。

5、做好护理教学培训工作，7月后科室护理方面陆续进入定科规范化学员、新规范化学员、新入科的助理护士、新晋升合同护士，以及实习护生等人员，使科室护理教学面对比以往都沉重的教学任务，如何在搬迁时期在肩负搬迁任务的同时做好各成员的培训工作，是我科护理工作在搬迁前的又一重点工作。为确保各培训人员的教学任务不受新医院搬迁的影响，科室总结以往教学经验，制定出各级人员的培训计划，加强教学管理，强化规范带教，同时做好搬迁时期培训人员安排，确保平稳过渡到新的环境。

6、新医院装修完工后，及时组织科室管理小组成员熟悉新医院的环境与布局，并按新医院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作；并逐步安排全科人员（包括各培训人员）熟悉新医院的环境与运送路线，同时根据环境与搬迁要求合理安排科室人员，以负责搬迁时病人与物资的转送、迎接安置工作。

二、搬迁中的实施

为确保此次新医院搬迁的平稳、安全，我们真正做到从思想上，物质上，技术上都作了精心的准备。新医院的环境、消毒与布置完成后，搬迁前夕，先将旧院的设备、物品等安全、有序、稳妥、快捷地搬迁至新医院，保证衔接顺畅。

1、科室护理人员安排

搬迁之日，全科动员，全力以赴，全科护士将分为两部分，做好合理排班，科室协调留一部分技能过硬、应急能力强的护士继续进行原病区病人的治疗、护理工作（由XX主管护师负责），保证病人治疗与护理不间断的进行；另一部分人员（由护长负责）则在医院与科室搬迁方案统筹安排下进行有序的搬迁，并负责新医院病区床单元的准备与物品安放等工作，安排就绪，准备好迎接新病人入住新病区，并做好新病区病人的诊治、护理工作。

2、病人的安排

搬迁前，协助医生根据住院病人的意愿和病情进行合理分流。在工作中注重宣传，做好解释与沟通工作，对于搬迁前具备出院条件的病人，先行安排出院；对于部分病人因担心搬迁影响治疗者，详细向病人介绍整个搬迁方案，并以实际行动来解除病人的顾虑；对于急、重危病人，与医生沟通，做好病人病情评估，评估所需的治疗与检查、检验，及早与其它科室如功能科、手术室、ICU等做好协商，确保在搬迁时不影响病人的治疗。

三、搬迁后的收尾

按照医院总体搬迁计划，旧医院外一病区病人在搬迁之日起不再收治病人，部分人员继续留在旧病区工作，待病区内病人全部离院后，人员才返回新病区工作；在此之前，必须做好人力资源安排，把好护理质量关，合理安排工作，确保新、旧医院病区的护理工作安全、有序的进行。

做好新病区物资统计、核算工作，充分发挥科室成本核算员的作用，在新病区迅速建立病区物资登记本，及时对搬迁后的物品进行盘点，以避免在搬迁时遗失或遗漏。

搬迁后，发动全员参与科室管理工作，尽快恢复正常运作，并及时通过多种形式做好新病区的宣传，以及制定多项便民利民方面的护理措施。全科人员同心协力，延续良好的口碑，确保搬迁后我科优质高效的开展医疗护理工作。

篇三：医院病房搬迁方案

为保证住院楼如期投入使用，经院长办公会研究讨论，特制定本搬迁方案，请遵照执行。

一、搬迁工作总体原则：分步实施、各负其责、协同作业、安全有序。

二、组织指挥

（一）住院楼搬迁工作领导小组

组长：陈 训

成员：陈云莉 叶明东 汪成贵李向忠

职责：负责搬迁工作总指挥和总协调；随时研究处理搬迁工作中出现的一切问题。

（二）后勤保障组

组长：李向忠

成员：马诒峰 赵镇安 高飞林祥吉张晓鹏

职责：

1、确保搬迁前病房大楼运行的各项必须工程（包括水、电、气、电梯、道路等）完工并正常运行。并安排专人分别负责各楼层的正常运转。

2、标识、标牌到位。

3、确保搬迁实施前新病房大楼网络系统正常运行。

4、确保新病房大楼物流系统、中央空调、弱电等正常运行。并在搬迁前进行全面调试检查。

5、确保搬迁实施前各种家具到位。

6、搬迁实施时配备人员来往接送。

7、搬迁实施时确保道路通畅。

8、搬迁实施后组织对旧病房各种家具、设备、械材的清点交接回收。

（三）医疗保障组

组长：汪成贵

成员：董 军 魏晓玲 张 钊

职责：

1、搬迁前完成各病区医疗办公区设置。

2、审查各科室提交的具体搬迁方案，与护理保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。

3、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关医疗应急预案。

4、搬迁时在新病房大楼一楼设置医疗小组，处理搬迁过程中突发的摔伤、外伤等急诊。

5、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。

（四）护理保障组

组 长：陈云莉

成 员：魏淑琴 夏 华 张忠云

1、搬迁前对新病房大楼各科室房间物品摆放进行讨论，形成方案后通报各科室，以规范房间内物品放置。

2、搬迁前完成各病区护理办公区设置。

3、审查各科室提交的具体搬迁方案，与医疗保障组商定新病房大楼整体搬迁方案。

4、收集掌握各科室收治和危重病人情况，并督促各科室做好相关护理应急预案。

5、督促各护理部明确每个病人的姓名、性别、年龄、原科室、原床号；新病区、新楼层、新床号、搬迁责任医生和责任护士，表格在搬迁前一天上午11：30前收回（一式六份）发给原病区、新病区，医务科、护理部、信息科、住院处。

6、随时收集处理搬迁过程中各科室出现的业务问题。

（五）设备保障组

组长：叶明东

成员：章晋林 林祥吉魏淑琴马诒峰

1、对旧病房大楼原有设备进行清理登记，解决需搬至新病房大楼的旧设备的使用问题。

2、确保新病房大楼常规设备购置到位，保证中心供氧、中心负压、层流、呼吸机、监护仪、药剂供应等正常运行。并在搬迁前进行全面调试和检查。

3、成立抢修维护分队制定抢修预案，确保搬迁实施过程中出现应急情况时能及时解决。

（六）安全保卫及纠纷防范组

组长：李向忠

成员：欧阳福伟蒋国强贾万涛董功辉王贤臣阴昭阳

职责：

1、搬迁前讨论并形成搬迁时新旧病房大楼安保预案，包括各楼层安保人员配置，并检查监控运行情况。

2、对可能发生的医疗纠纷进行分析并作好防范，避免在搬迁实施过程中出现群体事件。

3、搬迁实施过程中指挥协调电梯和交通等工作。

（七）宣传报道组

组长：陈 训

成员：赵安玲张晓鹏何有文

职责：

1、负责讨论形成搬迁庆典策划方案并组织实施。

2、负责向媒体发布相关新闻。

3、制作温馨提示发至每个病人

4、收集搬迁实施过程中各种好人好事及搬迁的相关影像资料。

三、实施步骤

（一）准备阶段（8月27日前完成）1、8月25日前拟定新病房大楼搬迁方案、按职责分工细化预案。

2、医务科、护理部于8月28日上午进行搬迁动员。

3、各科室召开专题交班会，传达医院工作安排，部署本科室搬迁工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具体搬迁安排方案，上报院办。4、8月28日上午召开搬迁实施前协调会

5、信息科负责电脑、电话到位。

6、医务科、护理部、总务科督导各搬迁科室加班加点整理物品，提前把需要带上病房大楼的贵重仪器和必备物品准备好，并做好病人及家属的安抚工作，以便于此后的搬迁工作忙而不乱。

（二）实施阶段

1、搬迁实施过程中，手术科室搬迁前暂停接收择期手术入院，能够出院的尽量安排搬迁前出院。

2、各科室按搬迁时间、顺序和路线安排进行，如有疑问和困难，即时联系搬迁实施分工领导。

3、每个小组由１名医生、１名护士和１名后勤人员组成，每个医疗小组护送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。

四、其他事宜

1、每个楼层电梯出入由保卫人员负责。

2、搬迁具体时间段可以根据搬迁实际进度适时调整。

3、搬迁过程中电梯安排主要供相关搬迁科室使用，直达相应楼层。

4、以上协调人员应深入科室了解科室搬迁准备、实施情况，参与定点科室的搬迁活动，负责科室搬迁的具体协调服务，现场协调解决科室搬迁实施过程中需要协调的困难，并及时与搬迁领导小组联系。

5、手术室搬迁应分步实施，应确保两边都能实施各类急诊手术。(面试网 www.mian4.net)

6、各科室非急用物资应提前搬迁。

7、搬迁前各科室护士长要和基建办赵镇安同志协调时间，领取该楼层房间及橱柜锁匙。同时和总务科、信息科一起，由基建办、建设单位交付该楼层照明、卫生间上下水及其它设施等，并进行初步验收。各科室发现问题应及时反馈给基建办落实整改，以确保搬迁后的正常使用。

8、新手术室在搬迁前务必进行试运行，各岗位工作人员务必掌握各种设施、设备的使用性能，确保搬迁后手术室工作正常运行。

9、各科室在分时段搬迁时要遵守规定时间，临时变更或延期要及时报告分管领导作相应调整。

10、各科室在搬迁设备和物品时，务必注意保护好新楼的墙面瓷砖、墙角、柱角及电梯轿箱、木门门套等，严防撞损。

11、各科室搬迁后一律不准在新楼墙面钉钉和张贴，待搬迁稳定后由总务科统一安排。

12、各病区要明确新大楼搬迁时的值班医生、护士负责接收处理急诊手术住院病人；重危病人护送至新病房楼后必须床头交班后护送人员方可离开。

五、工作要求

1．高度重视、严格要求。全院所有人员应把此次新病房大楼搬迁工作作为近期重点工作，相关人员应尽职尽责，发扬主人翁精神，充分发挥主观能动性。全院不休息，切实保证新病房大楼搬迁工作顺利完成。

2．认真准备、按时完成。各级相关人员应严格按照分工要求，高度负责，认真准备，按时完成任务。

公司搬迁方案 篇6

为保证公司整体搬迁工作有序进行，在遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针前提下，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案：

一、成立搬迁工作领导组 工作领导组： 组长： 副组长： 成员： 办公室： 职

责：

1、组织我公司搬迁的全面工作；

2、讨论制订我公司搬迁的工作方案并组织实施；

3、协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；

4、领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。

5、XX负责办公室分配。

6、负责搬运车辆的调配和后续退房工作。

二、搬迁方式

经三方比价后，由搬家公司负责搬运。

三、搬迁具体时间和工作：

1、搬迁准备工作（1）7月20日由后勤保障部及各部门与新办公楼负责人，对办公楼进行验收和钥匙交接工作,交接完毕后，各部门对个自办公室及搬迁后物品摆放进行了解，之后由保卫小组负责新办公楼安全工作。

（2）7月21-24日由综合办、机电部负责人指派相关人员对新办公楼进行设备检查和安装工作，具体工作分配如下：

1）综合办主要负责新办公楼的网线、电话线安装工作。2）机电部主要负责办公楼内的电线、电灯的故障检查和修理工作

3）我公司搬迁期间，综合办需保证后勤保障部用车，确保搬迁工作的顺利进行。

（3）搬迁前一天各部门提前对部门物品进行打包，若是有重要物品或文件各部门需派专人跟车。

2、搬迁工作

（1）8月3日，对总经理助理办公室，后勤保障部及两站小组进行搬迁工作。

（2）8月4日，对纪检书记办公室，党群部及企管部进行搬迁工作。

（3）8月5日，对生产副总，安全副总进行搬迁工作。（4）8月6日，对财务总监、财务部进行搬迁工作。（5）8月7日，对常务副总、综合办主任进行搬迁工作。（6）8月8日，对党委书记办公室，董事长办公室，总经理办公室进行搬迁工作。

（7）8月9日，对综合办公室包括保卫小组和司机室进行搬迁工作。

（8）8月10日，对压缩站办公室、气站办公室进行搬迁工作。

(9)8月11日，对大会议室及男女宿舍搬迁至大宁项目部，小会议室及活动室搬至新。

3、搬迁工作结束后由后勤部统一收回各部门办公室钥匙，并对个部门办公室进行检查及退房工作。

4、其他注意事项

改造搬迁方案 篇7

关键词：石化搬迁,施工期,环境监理,污染防治

为进一步落实建设项目环境影响评价和“三同时”制度, 减少建设项目对环境产生的不利影响, 进一步加强建设项目从环保审批到竣工验收之间阶段的管理工作, 保护环境。甘肃庆阳石化搬迁改造项目指挥部为了使石化搬迁改造项目建设对环境的影响降到最小, 在项目建设初期引进有资质的环境监理单位对该项目的建设环保设施进行全过程监理, 对其项目工程施工过程中的环境保护措施和为项目生产营运配套建设的环保污染防治“三同时”措施落实情况进行全过程监理。

1 工程概况

项目厂址位于甘肃庆阳-西峰董志工业区内, 距西峰南城区约3km, 按照“舍小造大”的原则, 对庆阳周边炼厂实行“关四改一”的战略政策实施庆阳石化300万t级搬迁改造集中加工项目。建设内容由主体工程、储运系统、公用工程、配套环保装置和设施4部分组成。

1.1 主体工程

主体工程组成及建设规模见表1。

1.2 公用工程

公用工程建设内容详见表2。

2.3储运工程

搬迁改造项目储运系统工程建设情况详见表3。

1.4 环保工程

环保工程建设内容详见表4。

2 环境监理概况

2.1 环境监理工作程序

环境监理工程师通过日常巡视、检查、下发环境监理函件等工作方式进行监督、审查和评价施工区环境保护措施的执行、落实情况, 辅以必要的仪器监测, 必要时对环保关键工序和重点部位进行旁站监理, 及时发现和处理承包商环境违约行为, 同时通过提交环境监理月报、年报和专题报告, 向业主报告工程环境状况和环境监理工作情况。环境监理工作程序如图1所示。

2.2 环境监理工作方法

1) 设置了现场驻地环境监理机构 (环境监理项目部) ;

2) 对地下水防渗特殊污染防治区和一般污染防治区进行定期巡视, 对重点污染防治区的防渗膜铺设进行旁站监理;

3) 对环保工程从设计、施工等方面进行重点审查, 发现环境问题, 及时向建设单位提出;

4) 对厂区扬尘和固体处置以环境监理人员的现场检查为主, 同时辅以环境监测;

5) 对场界噪声每月监测一次。

6) 以口头形式、监理通知单形式下达监理指令;

7) 下发环境保护监理处罚单;

8) 下发环境监理联系单;

9) 参加工地例会和现场协调会。

2.3 环境监理工作重点

1) 地下水防渗工程, 包括重污染防止区、特殊污染防治区及一般污染防治区的防渗工程重点进行监理;对重点污染防护区地下水防渗膜的铺设过程, 是否满足环保设计要求, 如在防渗膜铺设过程中不能存在直角、铺设罐区池底砂垫层厚度是否满足设计要求、铺设面积是否达到设计要求;

2) 污水处理厂、事故应急处理池防渗处理和容积是否满足设计要求;

3) 特殊污染防治区构筑物浇注过程中是否按照设计中的混凝土型号进行浇筑。

4) 厂区防护林带和安全防护距离内居民的搬迁落实情况;

5) 待新建厂区建成运营前, 老厂区必须关停, 不得再生产;厂区新建火炬西侧乡村道路西迁60m的落实情况;

6) 污水处理设施, 包括处理规模为45t/h酸性水气堤、处理规模300m3/h污水处理场、处理规模400m3/h污水回用装置等工程;

7) 废气回收装置, 包括硫磺回收装置、干气脱硫、燃料气回收装置、油气回收等设施工程;

8) 危废临时贮存场的建设情况, 包括位置、规模, 防渗的建设是否满足环保要求。

3 环境监理成果

通过现场巡视、旁站监理和监测, 建设单位和施工单位在整个施工过程中能够按照该项目环境影响评价报告书及批复要求、地下水防渗方案和设计图纸严格施工, 并且在施工过程中采取了有效的环境污染防治措施, 使得施工期对周围环境的影响降到最小, 且无重大环境事件发生, 施工期严格按照环评批复中的环保“三同时”制度进行了落实, 各项环保措施落实到位。

施工期环境监理工作, 对中国石油庆阳石化分公司300万t级搬迁改造集中加工项目建设各项环保工程, 能够按时保质、保量的顺利完成起到了积极作用。

4 经验总结

该项目总施工期2年, 环境监理对整个项目进行了全过程监理, 2012年10月顺利通过环境保护部的环保验收。环境监理单位提前介入, 将该项目对环境的影响降到最低, 防止了项目建设隐蔽工程对地下水造成的污染, 将建设项目环境影响评价和“三同时”制度落实到位。建设项目环境监理是环境管理职能的延伸, 填补了项目审批和竣工环境保护验收之间的空白, 变“点”状管理为过程管理。有利于改变环境管理重审批, 轻监管的局面;有利于提高建设方自身环保管理能力;有利于对环境污染和生态破坏等进行有效控制;有利于促进项目顺利实施。

参考文献

[1]吴晓青, 程立峰, 李海生, 等.建设项目环境监理[M].北京:中国环境出版社, 2012.