保洁公司经理先进事迹汇报发言稿

保洁公司经理先进事迹汇报发言稿（精选5篇）

保洁公司经理先进事迹汇报发言稿 篇1

躬行实为创新工作争做名副其实的“三星”职工——保洁公司先进事迹发言材料尊敬的各位领导：您们好！我叫，今年31岁，现任区房管局阳光物业公司保洁分公司经理。几年来，我团结带领保洁分公司全体员工紧紧围绕全局工作中心，以“立足服务，外拓空间；增收节支，实现发展”为目标，开拓创新、锐意进取，在保洁、保安服务领域，以实际行动谱写了一曲曲动人的乐章，赢得了广大群众及服务单位的一致赞誉。先后被评为区房管局先进个人和泰山区先进个人，并荣立三等功一次。在这次争做“三星”职工活动中，我更是躬行实为，热情服务，不断创新工作思路，争先恐后，唯旗是夺，在工作中做出了一点成绩，为物业公司、为房管局的发展做出了自己应尽的贡献。下面，我将我的学习和工作情况向领导和同志们汇报如下：

一、坚定理想，勇挑重担11月，我怀着对未来美好生活的憧憬和向往，从宁夏交通局走进了泰山区房管局的大门，做了一名收费员。对我来讲，物业管理工作非常陌生，但从那时起，我便对这项工作产生了浓厚的兴趣，立誓要在物业管理这一朝阳产业中干出一翻事业来。面对新的工作，我深知自己的本领还有很多欠缺之处，算帐收费可是个细法活，稍不留神就要出差错。俗话说的好“人贵有自知之明”，从此以后，我便开始从零学起，从一点一滴做起，本着“干什么、钻什么、学什么、精什么”的严谨治学态度，广泛学习，全面掌握，不断提高自己的业务素质。首先买来了《会计基础》、《会计理论》、《应用会计》、《会计知识时务》等大量专业书籍，利用业余时间深入学习，以弥补自己理论知识的不足。其次，在工作中虚心学习，做到不会就学，不懂就问，学人之长补己之短，功夫不负有心人，上班不到一年，我不但掌握了会计学基础知识，而且拿到了会计证。拿到会计证后，我对工作更加充满信心和热情，各项工作都冲在了前头。拖修宿舍26号楼一业主欠电费5000余元，长达3年之久，不知上门要了多少次帐，真是跑断了腿，磨破了嘴。我了解情况后，主动请缨，上门做工作，我动之以情，晓之以理，电费是给电业局收的，用电缴电费，理所当然，如果别人拿了你的东西不给你，你该怎么想。该业主终于被说服，如数缴上了水电费，为公司挽回了经济损失。9月，物业公司适应形势的发展，果断调整发展方向，增加了保洁、保安服务项目。我被派到中百大厦做起了保洁主管，主抓卫生质量和保洁员管理工作。俗话说，万事开头难。对我来讲，没有保洁方面的专业知识，更没有现成的管理经验，当时去维坊中百大厦和青岛家乐福学习了三天，回来后，自己又买来了保洁方面的专业书籍，在业余时间学习了保洁知识、保洁设备和清洁剂的使用等。9月25日进驻中百开荒时，满场的建筑垃圾、白粉点子和粘合胶，空气中弥漫着刺鼻的气味，卫生间全是大便，臭气熏天。我深知同事们都没有干过这种活，能不能保质保量完成任务，达到对方领导的满意，我心里没底，但这是公司转型迈出的第一步，公司转型是否成功，能否在社会上树立起阳光物业公司的良好形象，提高社会知名度，目前在此一举，面临着严峻的考验，说实在的，我当时压力非常大。但作为主管，也是对我的考验，我必须带头去干，给大家以表率作用。于是，首当其冲的扑到工作中去，楼上楼下的跑，教保洁员如何使用保洁工具，掌握保洁要领，组织保洁员清理现场。因连夜干活劳累过度，我犯了头疼的老毛病，当我双手抱头，疼的皱起眉毛疙瘩时，我在心理上产生了波动，作为一名普通的女性，理应飨夫教子。但当我看到同事们戴着口罩，兢兢业业，蹲在地上戕白粉点子时，我脑海里闪过一个念头，不能打退堂鼓，我是保洁公司的一名主管，必须起模范带头作用。我忍着剧烈的头疼，又投入到工作中，以实际行动带动了大家，中百大厦的开荒工作圆满完成，受到大厦领导的高度评价。大厦分管现场卫生的姜主任说：“没想到你们在毫无经验的情况下，干的竟然这样好，你们的职工很能干，你们的主管管理的更好，阳光物业公司是信的过的”。由于我的坚强和不服输的性格，慢慢适应了工作，在现场管理中，我每天坚持晨会制度，查找昨天的不足，布署当天的工作。在每天的工作中都详细检查，发现问题，及时处理，保证了卫生质量，受到大厦领导的多次表扬。由于工作出色，成绩突出，4月我被提拔为保洁分公司副经理，主持中百大厦的保洁工作。我更感到这是一份沉甸甸的责任，是大家的信任和组织的重托。工作上我更加高标准，严要求，向着更高的目标迈进。我细化管理，量化服务标准，制定了现场处罚制度、日常卫生检查制度等，引导企业向规范化、专业化、制度化方向发展。每天将需要检查的项目详细的列在表内，由主管每天检查2次，合格后主管签字，做到责任落实到人，并与考核挂钩，一季度一兑现，奖罚分明，极大的调动了广大主管的工作积极性。

保洁公司经理先进事迹汇报发言稿 篇2

强大的自动分拣系统

永辉华西大区西永食品用品配送中心规模宏大, 徐良富告诉记者, 这里共占地350亩, 负责华西大区所有门店的商品配送, 配送中心建有一个6.8万平方米的常温库和一个4.4万平方米的生鲜库, 常温库采用了由大福 (中国) 有限公司设计制造的先进的高速自动分拣系统, 其分拣速度高达1万箱/小时, 日均出库能力达7万~8万件。随后, 记者们也仔细观看了整个操作流程。

徐良富说, 西永配送中心常温库采用DC (配送型) 和TC (通过型) 两种业务模式, 前者是供应商把货送至物流中心进行存储, 根据门店的订货信息进行分拣和配送, 后者是门店直接向供应商要货, 供应商再把各个门店相应的货送到我们物流中心, 直接进行分拣配送, 没有库存。

常温库划分为入库区、存储区、食品拆零区、出库区4个区域, 高速自动分拣系统贯穿于整个库区, 徐良富带领着记者边参观边介绍。

入库区设有4个进货口, 负责接收100多家供应商的送货。其中, DC类商品采取整托盘入库。TC类商品卸货后暂存, 经过验货合格后, 被贴上根据门店订单生成的条码标签直接投入分拣系统出货。

存储区总面积4万平方米, 采用10.6米高的高位货架, 有近1万个SKU, 库存金额7000多万元, 库位按照ABC分类管理, 离收货口最近的货位存放A类商品。该区域采用高位叉车进行入库上架和出库作业。

拣选分为整件拣选和拆零拣选。整件拣选就是拣货人员手持WMS系统生成的拣货标签, 驾驶叉车到指定货位拣出相应数量的整箱商品, 并贴上标签, 将其送至DC商品投入区进行分拣;而拆零拣选则主要以食品拆零为主, 工作人员按照门店订单采用RF终端进行拆零拣选, 并以门店为单位放入纸箱打包后投入到自动分拣线上。

出货环节主要依靠自动分拣线完成。自动分拣线上设有6台高速皮带输送机, 通过变速调节货物的间距, 保证货物间距一致, 以达到正确的分拣效果。同时, 采用先进的照相式拍照扫描系统, 可从顶部和侧面读取贴在包装箱任意位置上的条形码标签, 确保快速准确完成分拣作业。

分拣机有30个出货道口, 每个出货口对应一家门店, 操作人员将分拣好的纸箱码放在托盘上, 然后使用托盘搬运车送至对应的出货区准备装车配送。

当然, 并非所有的出库商品都通过自动分拣系统完成。考虑到出库作业效率和自动分拣线的压力, 如果一个SKU的出库数量超过25件, 或者单品的重量、体积过大, 则由人工完成分拣作业, 然后将货物直接放在手动托盘搬运车上送至出库区。

以合作促物流业进步

投入使用数年来, 集团对这一系统称赞有加, 徐良富对记者说道, 作为永辉超市持续推进现代化物流体系建设的标志性项目, 配送中心在系统构成、运营管理等方面十分突出。永辉超市的管理理念在全国比较超前, 而大福 (中国) 有限公司在自动分拣领域有非常强劲的实力, 因此和大福的合作也堪称珠联璧合。

他认为, 大福提供的这套高速自动分拣系统连接了从收货到出货的所有环节, 其投入使用进一步规范了西永配送中心常温库的商品包装及分类标准, 并提高了库区托盘装载率。同时, 使物流作业方式得以从机械化向自动化转变, 大幅提升了物流作业效率和准确率, 减轻了物流环节对人工的依赖, 降低了成本。

在设备选用方面, 零售业配送中心一般每天的出货量非常大, 因此大多采用自动化与人工相结合的方式, 在这种情况下, 就对如何科学合理地使用机械化、自动化设备代替人工提出很高要求。同时, 由于出货量大, 选用的设备必须具有较高的稳定性。实践证明, 大福设计的物流设备以一流品质和周到的售后服务对此给出了满意的答案。

完美的设计也要随着发展而不断改善, 对于配送中心未来的改进方向, 徐良富表示, 将借鉴日本商超配送的经验, 使用笼车或六轮台车进行配送, 以提高门店配送精度和配送商品的分拣精度。具体做法是, 把各个卖场及其各个通道的商品信息都写入WMS中, 并将这些信息体现在配送中心的拣货标签上, 使拣货人员把每个门店同一个通道的商品放在一台笼车上进行配送。笼车到了门店以后可以被直接推到相应通道进行补货上架, 省去了门店二次分拣作业, 节省了时间和人力, 降低了物流成本。

保洁经理工作汇报 篇3

“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”。下面是小编整理关于保洁经理工作汇报的文章。欢迎大家阅读!保洁经理工作汇报

物业管理在我国是新兴产业，物业服务质量的好坏，直接关系民生、民权大事。在11年开展的质量兴县活动中，我县将物业管理由房管部门独家管理的单轨制，改为物业属地管理，条块结合，以块为主的管理模式。我们众兴镇以高度的责任感，积极参与，着力规范物业管理，提高物业服务质量，维护业主利益，创建满意社区、和谐家园。收到了显著成效，物管办现管理74家居民小区，总建筑面积平方米，入住人口近10万人。11年，被县政府授予“先进集体”荣誉称号，先进经验多次受到市、县新闻媒体的关注。

一、建立健全组织网络。

积极推行“局主管、镇负责”体制，镇政府设立物业管理办公室，各社区成立“两站一中心”，即：应急维修站、业主诉求调解站和社区物业服务中心，为加强物业管理，提供了强有力的组织保证。

二、建章立制、提升服务质量。

制定出台了《物业星级考核办法》、《物业服务收费等级标准》、《物业管理实施细则》、《老旧小区提升改造方案》、《业委会成立程序》、《物业企业进退暂行办法》等一系列文件，为提升物业服务质量奠定了铁的制度保障。

三、强化考核、促进服务上水平。

物管办实行“棋盘式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常态化、网络化，为物业服务不断上水平，提供了较为科学、完善的考核体系。

四、普及物业文化、提升全民素质。

为使广大市民理解物业、支持物业、关心物业、共同参与物业，我们定期编印《物业简报》，刊载物业动态，学习园地，还编排《物业快板书》在电视台播放，为全面提高物业服务质量夯实了理论基础。

保洁经理工作汇报

做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简单，平时根本不注意的地方，对于保洁员来说，绝对不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。

一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十七大和十七大三中全会精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为幼儿园尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下：

在思想上，认真学习邓小平理论、利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。

在工作上，围绕幼儿园的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作

风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。保洁经理工作汇报

20xx年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。

第一，明确目的、端正态度是搞好保洁工作的重要环节，是干好保洁工作的基础条件。

虽然我干保洁工作已有 一年多了，但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，让领导放心、得到同事的认可，我的心里才踏实。虽然我的工作简单，每年、每月、每日重复的进行此项工作，但真要把工作做好也决非一件容易的事。因为我心中只有一个目的：为幼儿园创造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的光荣，也是我自己的饭碗。虽然每天的重复劳动，但我一直不马虎、不走过场，坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动。我每天清晨6点准时的到达我的工作地点幼儿园开始我一天新的劳动，先去接送园车，园车回来后。先将所有的楼梯从一层到三层逐一拖洗干净，楼道的清洁很重要，是反映一个楼整体卫生的脸面，因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进行清扫，使楼道保持光亮整洁，使地面无杂物、无痰渍，这时我心里也很舒畅，当然这种良好的环境是靠平时认真打扫换来的。使我们每天都有一个好心情。教师，孩子们很高兴，也非常的认可。

第二，持之以恒，干一行爱一行，为中心的荣誉增光。

自己要求严格，工作当中尽量不增加任何麻烦。每天上下午是接孩子的高峰期，来来往往的家长会很多。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素质和修养，同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度，责任重大。既然这么重要的任务交给我们，除了对我们信任外，更重要的原因是我对保洁工作的态度端正，热爱本职，能干好工作。主要是保洁工作认真负责。虽然我只是一个搞卫生的，但通过我的努力，却换来了家长和教师们对我的尊敬。保洁工作是一项繁琐的劳动，可能刚打扫完，一会儿就会出现脏乱的现象，但我不怕麻烦，任劳任怨，更不怕辛苦，我每天都要顺手把所有楼道的楼梯扶手擦一遍，让它每天都保持洁净，同时注意不留卫生死角，对重点的部位随时清理打扫，注意保持一个良好的卫生环境，给大家一个舒畅、舒心的好心情。

第三，团结协作，让工作更上一层楼，登上新台阶，让自己 虽然自己是一名老保洁员，但我很自信，我不觉得比别人低一等，我们只有分工的不同，社会这个大家庭离开了谁都是一种缺憾。在我的保洁工作生活中，我悟出一条道理，就是要想让别人尊重你，首先要学会尊重别人。我尊重楼里的每一个同学和楼长，让自己的劳动尽量不和同学们生活时段冲突，让开时段。当同学偶尔出现一些问题时，不指责、不声张。比如有些同学酒后控制不住自己吐的满楼梯和厕所都是污物，味道难闻，每当这时，我就会主动的打扫干净，重新收拾卫生，从来不说闲语，事后同学说声对不起时，我告诉他要注意自己的身体，也不提及昨晚的事;对于下雨天同学们把雨伞放在楼道里，等雨过后，我会提醒他们及时收回，同学们都很配合，当然和楼长的帮助也是分不开的。干好自己的本职工作，让楼长信任你，平日里楼里出现什么问题及时和楼长沟通汇报，楼长很高兴也很满意，彼此之间尊重、信任，更加能做好自己的工作。

电力公司经理先进事迹材料 篇4

xx同志XX年3月出任公司总经理，XX年9月起任公司董事长兼总经理。工作以来，他十分注重落实“全心全意依靠职工为企业谋发展”的方针，充分引导、调动和发挥广大职和企业干部的积极性和创造性，团结和带领广大干部员工认真贯彻党的基本路线和各项方针政策，勇于改革，开拓进取，推进企业的各项改革。几年来，公司在以xx同志为核心的领导班子的带领下，全司上下团结一致，企业的向心力和凝聚力显著增强，为企业的发展壮大奠定了良好基矗

一、以人为本，加强干部职工队伍建设

行军打仗，队伍是关剑一个企业要发展壮大，在激烈的市场竞争中立于不败之地，建立一支高素质的队伍是保证。在工作中，他始终坚持把建立一支高素质的队伍作为促进公司发展的重要大事来抓。一是重视领导班子的自身建设，认真开展以“学习、团结、勤政、廉洁”为主要内容的创“四好”班子活动，坚持民主集中制的原则，强调团结协作。几年来，公司领导班子成员之间相互支持、相互配合、相互尊重，没有出现相互推诿、扯皮、闹无原则纠纷的现象，形成了领导班子的整体合力。二是推行人事制度改革，实行中层领导职位竞争上岗制，引入竞争机制，做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才，不断促进人才资源向人才资本转变。通过“公开竞聘、民主测评、综合考核、任前公示”等一系列现代企业用人机制，聘用有专业知识的年轻人充实公司中层管理岗位，激发员工工作热情，增强了员工参与意识和竞争意识强。～年，在全司内对76个中层职位进行了公开竞聘，提拔了34位员工充实到公司中层管理岗位，这些人员中有从基层到机关职能部门领导岗位的，也有从机关到基层站、所任职的，使大批有技术、懂管理的人员走上了领导岗位，基本上形成了一支有知识、懂管理、年富力强的中层管理队伍；四是加强对员工业务技术培训，提高职工整素质。利用公司工程技术人员，通过举办业务技术培训班，对职工进行岗位技能应知、应会和安全规程培训；同时，加强对公司中干及业务技术骨干的培训，提高中干管理水平和做好公司后备干部的培养工作，切实加强职工队伍建设，努力造就一支有道德、有理想、有文化、有纪律的高素质电力职工队伍。到目前为止，已有274名职工获各类专业技术职称，有280名职工取得大专及以上的毕业文凭，有80多名职工正在参加大专或本科的函授学习，职工队伍的整体素质不断提高。XX年，公司靠本单位工程技术人员完成了xx35kv变电站技术改造工作，使公司技术水平上了一个新的台阶。

一、深化企业改革，促进企业发展

在生产经营管理工作中,xx同志坚持以经济建设为中心，带领公司领导一班人勇于改革，大胆开拓，锐意进龋一是深化企业内部改革，结合公司实际，对员工进行了分流。先后组建了xx县xx实业有限公司、xx县xx电力开发有限公司两个子公司，引入竞争机制，实行“独立核算、自负盈亏”的经营方式。从主营分流人员140人，每年为企业主营节省开支210万元。二是实行目标管理，兑现奖惩。公司年初制订生产经营、安全、综治等各项目标，与下属子公司、站、所、部、室签订《目标责任书》，下属单位又将任务层层分解落实到每个职工，在全司内形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的局面，年终严格考核，兑现奖惩，使工资、奖金与企业的经济效益挂钩，充分调动职工的主观能动性，推动了内部竞争激励机制，进一步改变了过去干多干少、干好干坏一个增的局面，激励广大职工都为提高企业效益而努力工作。

认真实施农村电力“两改一同价”工作。农网改造工作是一项涉及面宽、政策性强的系统工程，时间紧、任务重。该工作实施之初，由于意见不统一，资金不到位等多种原因，造成农改工作局面被动，工作滞后。xx同志出任董事长兼总经理，负责主持公司全面工作后，面临艰巨的工作任务，在没有成功经验可借鉴的情况下，他带领干部员工边学习边实践，结合全县农改工作实际，从提高认识、统一思想入手，充分调动公司员工的工作积极性，在工作中他经常深入基层站所，密切联系群众，详细了解员工的工作、学习和生活情况，掌握大家的思想状态，虚心听取广大员工对企业发展的建议和意见，通过调查了解、分析，从中找出公司生产经营管理中存在的不足，听取干部职工的合理化建议。在他的带领下，通过全司上下的艰辛努力，xx县农网改造由后进变为了先进，～地完成了全县的一、二期农网建改投资计划xxx亿元。

理顺农村用电管理体制，在全县实现了“一县一公司”的农村电力体制改革目标；通过农网改造，在农村执行了居民生活用电户0.80元/kwh的最高限价，对已改造变电台区的农村居民生活用电执行了0.65元/kwh的过渡电价；同时，已完成农改到户的农村居民生活照明用电，在全省率先将过渡电价从0.76元—0.78元/kwh降低到0.65元/kwh，所有农改后的地方按要求分别实行了“三公开”、“四到户”和“五统一”，受到了盛市领导和专家的一致好评。

二、推行科学、民主管理，增强企业凝聚力

近年来，公司进一步健全和完善了推行厂务公开，实行民主管理等相关制度，制定了《关于实行厂务公开加强民主监督民主管理工作的实施办法》，成立了推行厂务公开、实行民主管理工作领导小组。为发挥团体战斗力，充分发挥职工的参政议政作用，实行科学民主管理。一是通过职工代表大会等有效形式，把职工最关心、反映最强烈、矛盾最突出、利益最密切的问题列入公司重要议事日程进行解决，自XX年起，先后采纳职工合理化建议38条，为公司创造经济效益100多万元；二是公司重大事项交职工讨论。对公司拟建办公大楼、职工福利、奖金分配、劳动人事制度改革等重大事项向职工公开，交职代会审议，畅通了民主渠道，提高职工参政议政意识，主人翁责任感明显增强；三是对办公费、业务招待费、通讯费、财务收支情况及时向职工公布，增强了工作透明度；四是充分发挥退休职工的余热，让老职工

在退休之余也不忘为公司谋发展。每年，公司利用“九九”重阳节、春节等，组织老职工召开座谈会，请老职工们为公司的发展建言献策，并虚心听取他们的意见和建议；四是建立健全民主监督机制，促进干部廉政建设。公司专门成立了公司纪检办公室，对广大干部和职工实行有效的监督，提高了员工依法办事的能力和党员干部廉洁自律的自觉性；五是在不断提高公司经济效益的同时，积极想办法改善职工福利，为职工落实了各项劳动保险，做到全体职工老有所养，有医可保，保证了职工的利益，这些举措大大提高了职工工作积极性，增强了企业凝聚力，有力地推动了企业的发展。

公司经理助理先进事迹材料 篇5

本人近三年连续荣获××*公司 “先进生产工作者”光荣称号，2007年评为××*公司 “优秀共产党员”。

厦蓉高速公路贵州省榕江格龙至都匀公路是国家高速公路“7918”网中的16横厦门至成都高速公路的组成部分。××*经理部为第bt1合同段，起点位于榕江县八开乡格龙大寨附近，终点位于乔果山隧道出口附近，全长5.94km。管段内主要工程有大桥两座、隧道两座及长约830m的路基工程，其中全长3.24公里的乔果山隧道为全线重点控制工程。主要路基附属工程类型有喷播植草、浆砌片石和砼预制块护坡、挡土墙、预应力锚索和抗滑桩等。共产党员——经理助理××*同志面对项目2009年12月27日总合同竣工日期，从一开始就在用自己的实际行动履行着一个党员的模范带头作用……

勇担重任，冲锋在前。××*同志自2008年4年29日到××*经理部报到之日起，即全身心投入到××*项目开工前的各项准备工作之中。因时间紧，任务重，为确保经理部临房驻地5月30日建成员工入住，以及6月初项目达到开工条件，针对目前任务形势，××*同志二话没说，主动请缨，带领两名同志携简单行囊随即入住网于远离乡镇九公里的山区施工现场，毅然承担起了施工便道整修、征地拆迁及驻地临房场地平整三大重任。在施工环境多山林陡地及少吃少喝等条件十分恶劣的情况下，××*带领的三人先头工作小组起早贪黑，残风露宿，只见他们时而为征地拆迁在村头田间穿梭，时而在山林丛中进行着因便道踏方而抢修道路……经与地方积极协调及与协作队伍齐心工作，有效地为先期各项准备工作铺平了道路。入住山区九天后，临房驻地场地平整即完成，比经理部计划提前一天完成，为下一步工序临房建设节约了宝贵时间。长约九公里的蜿蜒盘山便道虽因雨水原因不时坍踏，且因抢修及时，也时刻保持着畅通，为工程源料、机械设备的运输提供了有利保障。

勇于吃苦，甘于奉献。以××*本人的话说：‘作为一名党员，中层领导干部，工作中就要时刻做到特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗’。他是这么说的，也是这么做的。多次在为乔果山隧道进出口变压器及炸药库选址工作中，因山路原因，全长3.24公里的乔果山隧道经山路盘旋而行，从进口至出口行程却要33公路，为了解堪擦实情，提高效率，中午时常赶不回就餐，他就用随身带的方便面加矿泉水解决充饥。另在一次连续阴雨二天的日子里，当地名为当鸠村附近便道大坍方，面积将近七百立方，经理助理××*在第一时间接到消息后，马上组织三台挖机进行便道抢修，自己现场指挥，从当天八时一直干到第二天中午十二时，终于保证了便道的贯通。随即在沿线又出现了十二处大大小小的坍方险情中，他不顾个人安危，在精疲力泛情况下，面临随时山体再次坍踏的危险，与其他同志，冒雨奋战在一线指挥，直至到全线险情排除，他才安心的离去。

勇于挑战，不甘落后。作为党员他还有一颗强烈的责任心！

××*同志在来贵州××*经理部打前战之前，已具备了丰富的施工经验，先后在上海中环经理部、福厦经理部及昌九经理部为打前战而流下了辛勤地汗水。在××*经理部征地拆迁的初期，当地百姓时常因家农田及水系灌溉等而影响便道施工及临建征地进度，作为党员的他时常为各种各样的问题而积极想办法找答案。记得一次在为拆迁一百姓占地厕所，对方开价要二千元，经过他细心耐心的说教，三天内没花一分钱顺利的移迁了该厕所。为降低成本支出，节约有限的在手资金，他在驻地临建征地及施工便道上，采用尽少占用农田，多占用不出费用的河道及荒地，仅此一项少征用农田土地十多亩，即为单位节省开支三十多万元。同时，为保证当地农田水系的灌溉，他想出用抬高水位，通过渡槽导流方式确保了附近四家百姓农田灌溉问题。在开通到驻地三百多米的辅便道中，计划因占用百姓农田约花资金三十万元，经他努力，积极与当地村乡及百姓沟通交流，以为当地学校修通道路为代价，由曲变直改移便道，仅花费用四万元，用了八天时间即完成了原本三十万元的便道任务，为单位节省了开支。在砌码河道两侧及便道护坡上，采用山体石一项为单位节省开支近六万元。象此类事例还有很多，也许不被人发现，或他自己也已忘记。但他却始终以一个勇于、敢于、善于拼搏战斗的共产党员形象展示在大家面前。