优秀团队和个人评选

优秀团队和个人评选

优秀团队和个人评选 篇1

一、目的为加强企业文化建设，培养和塑造员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力。现公司决定，对表现突出的业务骨干及工作中表现优秀的个人及集体进行表彰奖励，以营造爱岗敬业的良好风气，激励全体员工以先进为榜样，充分调动广大员工的积极性和创作性。

二、评选原则

（一）公开、公平、公正；

（二）以德、能、勤、绩为评选依据；

（三）参选人不能多重申报。

三、奖项设置

公司的奖项分为两大系统进行评选，设优秀团队和优秀员工两个类别，共八个奖项。其中，金牌门店和先进集体属于优秀团队类别，其它奖项属于优秀员工类别，具体如下：

（一）门店系统：

1.金牌门店1名

2.金牌店长2名

3.金牌店员3名

（二）非门店系统：

1.先进集体2名

2.优秀管理奖2名

3.营销精英奖3名

4.敬业奉献奖3名

5.最佳创意奖2名

四、优秀员工参选基本条件

1.2011年6月30日前入职的正式员工；

2.认可公司文化，热爱本职工作；

3.具有较强的工作能力，对待工作尽职尽责，能按时按质完成本职工作，全年月绩效考核成绩平

均分在80分以上，并未出现70分以下的不合格成绩；

4.严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度，无较大违规违纪，因一般性违反公司制度的处罚

不超过2次；

5.全年除补休、带薪年假外的请假累计不超过15天；全年迟到、早退次数累计不超过12次，不

超过2小时；无旷工等重大违纪行为。

6.具有团队精神，在工作中与他人融洽合作；

7.积极参加公司组织的各项活动；

8.积极参加公司组织的培训，达到培训要求。

五、各奖项的参选对象与评价标准

（一）门店系统

1.金牌门店：

① 参选对象：零售事业部开业6个月以上的直营门店。

② 评选标准：

a.完成或超额完成公司下达的销售指标；

b.严格执行公司的业务规范和作业流程，内无较大违规记录，不合规的一般性处违

规处罚不超过3次；

c.注重门店形象的日常维护和企业品牌的提升；

d.店内成员团结协作、积极进取。

2.金牌店长

① 参选对象：在直营门店工作6个月以上，本任店长（含副店长）达3个月以上的职员。② 评选标准：

a.所负责管辖的门店本完成或超额完成公司下达的销售指标；

b.工作业绩突出，本完成或超额完成区域下达的个人销售指标；

c.爱岗敬业，锐意进取，有出色的团队领导能力和强烈的主人翁意识；

d.所负责管辖的门店和个人严格执行公司的业务规范和作业流程，本内无较大违规

记录，不合规的一般性违规处罚不超过3次；

e.工作态度和蔼、亲和力强，具有较强的业务知识和技能，足为下属表率；

f.关爱员工，有凝聚力，门店团队精神好，战斗力强，积极参与各项组织活动。

3.金牌店员

① 参选对象：各直营门店的店员。

② 评选标准：

a.本完成或超额完成店长下达的个人销售目标；

b.严格执行公司的业务规范和作业流程，自觉维护门店形象；

c.工作服从分配，任劳任怨，爱岗敬业，锐意进取；

d.为客户提供优质服务，熟悉ERP系统，能及时处理系统出现的一些小问题；

e.团结友爱、关心他人、和睦相处、为人诚恳，积极参加各项组织活动。

（二）非门店系统

1.先进集体

① 参选对象：集团公司内的各部门及分公司。

② 评选标准：

a.团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，部门离职率低；

b.目标导向，能良好的完成公司赋予的部门职能目标和工作任务，团队成员精诚合作，为团队目标而共同努力；

c.团队具有良好的工作状态和工作效率，即时在最艰苦的时期，也保证良好的状态； d.以公司的利益为重，能与其它部门积极协作；

e.整体团队积极参加公司组织的各项活动，包括培训学习，并且学习态度良好。

2.优秀管理奖

① 参选对象：各部门主管级及以上管理干部。

② 评选标准：

a.具有优秀的思想品牌和敬业精神；

b.具有优良的管理能力、组织能力、领导能力，个人工作方式和行为能感染、激励下属

职员，能有效的带领部门职员积极开展团队作业，按时按质完成部门的职能目标和年

度工作任务；

c.部门员工团结向上，工作责任感强；

d.主动建立健全部门的管理制度和工作流程，并带领部门成员严格执行公司的规章制度； e.经常性组织学习及辅导部门员工，部门员工的专业能力得到较大的提升；

f.能与其它部门开展良好的协作，对公司的管理起到促进推动作用。

3.营销精英奖

① 参选对象：零售事业部（门店一线销售人员除外）、无线事业部、礼品部、国际业务部、梦想方格杂志社等效益部门的营销人员。

② 评选标准：

a.坚守职业道德，工作敬业、勤恳，有强烈的事业心和责任感；

b.在销售工作中注重维护公司整体利益、树立企业健康形象；

c.能出色完成公司的销售指标；

d.具有扎实的业务功底和专业知识，能够迅速解决销售过程中遇到的问题，工作中无因

销售问题而引发的较大顾客投诉；

e.具备良好的团队协作精神，个人优秀的工作表现在部门整个销售团队中起到正向激励

作用。

4.敬业奉献奖

① 参选对象：各部门员工，以基层员工为主，管理层为辅。

② 评选标准：

a.按质按量完成本职工作，工作热情饱满，具有高度的敬业精神，良好的职业道德操守；

b.主动服从工作安排，工作积极主动，尽职尽责，没有抱怨、消极情绪，勇于承担责任，始终保持良好的工作状态和精神面貌；

c.能有效地与各部门开展沟通与协作，服务意识和服务态度优秀，原则性强，严格自觉

遵守公司的各项规章制度；

d.为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形

象并起到带头作用。

5.最佳创意奖

① 参选对象：产品研发中心、创作中心、品牌中心、梦想方格杂志社的设计、创作人员。② 评选标准：

a.服从工作分配，能按时按质完成本职工作任务，对待工作尽职尽责，任劳任怨；

b.深刻领会公司的品牌元素内涵，能有效结合企业文化精髓，设计、创作出新颖的原创

作品；

c.创作设计的作品能赢得市场的高度认可，能够为公司创造较好的经济效益或市场、社

会价值；

d.个人设计的作品，在推向市场后，90%以上的产品在初期上市时，能在公司的商品销售

中排名前50名或个人设计的作品对市场的销售起到较大的促进作用。

六、评选流程

（一）门店系统

1.门店系统各奖项的评选由区域经理对符合条件的各门店、店长和店员填写《优秀团队评比

申报表》和《优秀员工评选推荐表》进行申报，名额不限；

2.零售事业部对候选人资格进行复审，对不符合条件的候选人与区域经理沟通后直接退回；

3.对符合条件的候选人，由零售事业部组成评选小组，根据业绩达成率的高低和综合评述进行终

评。其中业绩占70%，综合评述占30%。

4.评审结果报行政中心审核，总经理审批。

（二）非门店系统

1、非门店系统奖项的评选，对符合参选条件的部门或个人，采取各部门负责人推荐或员工本人自

荐的方式参加评选，填写《优秀团队评比申报表》和《优秀员工评选推荐表》。由行政中心对参选部门或参选人的资格进行初审，对不符合评选标准的部门或个人，行政中心与部门负责人进行沟通后直接退回；对符合条件的参选部门或参选人，由行政中心组织由各部门负责人及以上领导组成评选小组进行投票选举，按票数的排名当选。

2、先进集体：对符合参选条件的部门，由部门负责人填写《优秀团队评比申报表》进行申报。

3、优秀管理奖、敬业奉献奖：对符合参选条件的人员，各部门推荐比例按部门总人数的7%进行申

报，不足1个名额的按1个名额进行申报。

4、营销精英奖：对符合参选条件的人员，不限名额申报。评选小组根据业绩达成率的高低和综合评述进行终评。其中业绩占70%，综合评述占30%。

5、最佳创意奖：对符合参选条件的人员，参选对象部门推荐比例按部门总人数的10%进行申报，不足1个名额的按1个名额进行申报。

七、评选时间及奖励方式

（一）评选时间：2011年12月27日—2012年1月5日；

（二）各奖项未有符合条件的参选者，则允许缺省；

（三）奖励时间：在年底举办的迎春团拜会上予以公告、颁奖；

（四）奖励方式：

1.优秀团队奖励奖金：N000-N000元；

2.优秀员工奖励奖金：N00-N000元；

3.所有获奖员工拥有优先晋级、参加培训、旅游等相关福利待遇的优先权；

优秀团队和个人评选 篇2

而高校大学生是接受高等教育的高层次人才,也是国家未来发展的中坚力量,高校学生个人能力、心理素质、团队合作能力能否适应国际竞争优胜劣汰的法则,并在竞争中站稳自己的一方土地,直接与国家命运息息相关。因此应加大在高校普及户外拓展训练的力度,从而实现磨练学生意志,陶冶情操,完善人格,锻炼团队的目标。

1 户外拓展运动对高校学生个人能力提高的意义

当今中国的教育制度迫使家长让孩子从小就“两耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”,甚至有些家长做到除了学习以外的事情一切包办,为的是学生能够心无旁骛的考大学。但这种教育模式下培养的大学生心理发育容易不健全,虽然是大学生了,但心智依然不够成熟。当远离亲友,背井离乡来到自己梦寐的学府学习时,却发现自己不能很好的适应校园生活,不能很好的安排,没有父母班主任严格督促的时间,更不能应对各种措手不及的矛盾的冲突。而高校学生的问题主要包括:自立性差,依赖性强;人际交往能力差,易自闭;情绪稳定性差,易焦虑;缺乏自信易自卑。而户外拓展运动正是解决这些顽疾的良方,可以帮助高校学生走出困境,更加勇敢自信的面对生活的挑战。

1. 1 户外拓展运动可以提高学生独立意识, 摆脱依赖性强的困扰

户外拓展项目是根据人的心理设计的,通过触动参与者的心理,起到培训的作用。对于独立意识较弱,容易在困难面前选择逃避的同学,可以选择丛林绳桥的训练,这项训练能够有效地使受训人员体验恐惧,有效管理恐惧和压力,感受自身的心理成长,培养勇往直前的良好心理素质。通过训练还可以帮助提升其战胜困难的信心,挖掘自我的潜能,利用心理学原理,提高对恐惧的适应能力,形成良好的应对模式。

1.2 户外拓展运动可以提高学生的人际交往能力

现代社会是一个高度人际互动的社会,只有做到有效的沟通才能使工作学习进行得更加顺利。但当代大学生由于在进入大学之前接受的都是填鸭式的教育,巨大的高考压力面前常常使学生没有与他人聊天玩耍的机会,而这种习惯在进入大学后开始变成一种缺陷。其中一部分同学根据自己的兴趣爱好,可以很好的融入集体,并是自己的性格变得更加阳光开朗。但也有一部分同学内向甚至自闭,这对未来这类学生走向社会迎接挑战是很不利的。而拓展训练恰恰可以帮助同学打开心扉。户外拓展训练的重要作用就是向自己的极限挑战,对学生心理进行很大的考验,强调集体合作,是每名学生都竭力为集体争取荣誉,同时从集体吸收极大的力量。

1.3 户外拓展运动可以使学生自信勇敢内心强大

自信勇敢是实现一切人生目标的前提条件,参与拓展训练的收获时常是心得远大于身体上的考验。每个学生在拓展训练的过程中会逐渐的形成责任感,努力完成自己的任务以保证集体目标的实现。就个人方面,拓展训练中学生会根据自身的特点,积极定位自身在团队中的位置,为实现团队目标努力,因为在训练中容易让人意识到只有团队的成功才能实现自我价值,团队是自己展示才华的一个舞台,是自己发展的基础,但每个人也会明白自己的重要性,并从完成任务的成就感中,感受到自我价值的实现,从而变得更加勇敢自信。

2 户外拓展运动对团队能力的提高

众所周知,户外拓展训练对于提高团队意识的作用是显著的,越来越多的高校开始支持、鼓励在校园开展户外拓展运动,比较常见的活动有背摔、穿越电网等等培养团结协作精神的训练。无论是背摔还是穿越电网都是需要高度的团队意识,同时也讲究经验和技巧。以河南教育学院体育系户外拓展课为例,在教师的指导下顺利开展了这两项运动。教学的过程如下:第一步,教师先通过视频同时讲解活动的形式和要点。第二步,布置场地。第三步,背摔时教师帮助学生编排好保护背摔同学的队伍,并做示范。第四步,穿越电网时同学先自己尝试如何顺利通过电网。第五步,教师指导同学使用规范技巧成功穿越电网。这些运动使同学感深感团队合作的重要性。每位同学不仅克服自身的紧张和羞涩,同时也认识到团队中自身责任的重大。

3 结论和建议

户外拓展训练使学员在活动中认真思考,主动分析问题,找出原因,进而对身体进行反思,从而提高自身能力的目的。因此提高高校学生的个人能力,培养学生的个人自信,责任心,集体荣誉感,培养学生的团队意识团队精神等方面,具有良好的促进作用。

优秀团队和个人评选 篇3

以加强思想教育为重点，打造创新进取团队

我们要用开放的思想和开明的观念，善于学习和借鉴先进的发展理念、创新的经验模式和各种新知识，把先进的管理经验、一流的发展模式、优秀的企业文化，有机融入公司发展，在实践中不断推进创新。要克服安逸的思想观念，坚决破除知足常乐、安于现状、小富即安、不思进取的观念，牢固树立锐意进取、争先晋位、勇夺金牌的意识，以开阔的视野、开放的理念、开拓的精神，励精图治，攻坚克难，不断突破前进道路上的艰难险阻。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。没有创新便没有进步，创新是进步的标志和动力，又是进步的过程和成果。要大力弘扬创新进取精神，提高企业竞争力和生命力，增强企业持续发展能力。

以提升创业意识为重点,打造充满激情团队

在企业发展中，要以一流的标准规划发展蓝图,并把这个蓝图转化为全体员工的共同愿景目标，让全体员工认识到自己不仅企业宏伟事业的见证者、亲历者和参与者,更应该是勇挑重担、争当先锋的垂范者,以一流的目标来定位工作,着力提高工作成绩，解决不符合创业意识的观念问题和实际问题,克服一切困难,为企业加快发展努力奋斗。要大力开展精益化管理、技术技能等方面的教育培训,通过推行好员工评选、岗位成才等活动，教育员工从讲整体、谋发展的大局出发,从本职做起,从自身做起，以身作则,树立奋发进取的朝气、创业创新的锐气、攻坚克难的勇气,迸发干事创业的激情能量,在推进企业科学发展中建功立业。

以深化制度建设为重点，打造高效执行团队

一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位，要提升企业执行力，主要靠企业制度的严格贯彻和认真执行。只有建立充分满足公司管理需要的现代企业制度，才能保证各项生产、经营、管理活动在严格的制度下健康、有序进行，才能彻底扭转无章可依、无章可循的粗放式管理模式，消除自转现象，真正走上科学化、规范化、法制化的良性发展轨道。因此要以制度建设为切入点，以标准化建设和贯标工作为抓手，规范工作流程，提高管理效率，针对管理不流畅的地方，认真对各项规章制度和标准进行修订和完善，制定出符合实际的标准和管理制度，形成用制度规范工作行为、按制度办事、按制度管人的有效管理机制。要树立制度的权威性，处理一切工作都要按规章制度办理，形成人人遵章守纪、敬业爱岗、积极进取的良好氛围，从而大幅度提升公司的执行力。

以提升员工素质为重点，打造素质一流团队

《中国式团队》中说“对任何一个团队而言，构成团队基石的员工都是非常重要的”。因此，要按照人性化、生产精益化、作业标准化的管理原则,在竞争中求和谐,在改革中求发展,致力于建立职责明确、各尽所能、决策科学、执行有力的运行机制，积极营造加快发展的良好氛围，实施卓越绩效考核，强化管理约束，全面提升员工综合素质。坚持以人为本的管理思想,实施杰出员工培养模式,完善员工培训机制，主动为员工发展搭设平台,以员工发展带动企业进步,以企业发展保证员工发展,实现员工与企业共同发展。鼓励员工发挥各自特长,激励人才在竞争中脱颖而出,使大多数员工在现有技能上都能提升一个等级，提升、培养、储备一批素质高、专业强、有作为的人才,进而形成组织情感统一、谋求共同发展的优秀团队。

以提炼企业文化为重点，打造凝聚力强团队

曾仕强在《中国式团队》中说：“在制度不通的情况下，我们要靠企业文化来约束人们的行为”，企业文化是一种蕴含于企业经营行为中的内在力量，有着独特的穿透力和渗透力，要做到“内强素质，外树形象”，就要不断总结适合企业的宗旨、经营理念、管理诉求、职工精神面貌的特质，及时上升为全体员工的行为准则和一致要求，而且要由此发扬光大，形成相互理解，共存共荣的良性关系。成熟健康的企业文化有利于员工之间和谐人际关系的形成和保持，企业文化的核心是价值观、价值观为企业职工提供了一种共同意识，以及对日常行为的指导方针。企业文化通过以价值观为核心的文化意识说服、感染、诱导、约束企业员工，用一种共同的价值观把全体职工凝聚在一起，最大限度地调动职工的积极性和创造性，不断提高企业的经济效益，促进生产力的发展。

以锤炼“四种作风”为重点，打造作风过硬团队

我们要锤炼领导干部“顾全大局，勇挑重担，拼搏进取，务实创新”的作风，发扬顾全大局的舍我精神，勇挑重担的耐劳精神，一往直前的拼搏精神，不怕牺牲的无畏精神，坚韧不拔的刚毅精神，敢于胜利的克难精神，持续推进优秀管理团队建设，推动企业发展迈上新台阶。要在员工中大力弘扬“四种作风”,创造每一位员工都能为企业做贡献的工作氛围,加强领导班子、领导干部、员工队伍“三位一体”作风建设，用作风和形象成就人生,用作风和形象成就业绩,增强企业员工的改革意识、发展意识、创业意识,激发全体员工干事创业的热情，塑造认真负责、真诚规范、严格高效、公平诚信、团结进取、作风过硬的团队形象,创造有利于企业发展的内外部环境。

全面打造富于生机和活力的优秀管理团队，是一项长期、系统、而又深远的工程，需要我们在工作中不断进行探索和完善，不断激发干部、员工干事创业的热情和激情，不断增强团队合作的向心力和凝聚力，不断提升企业竞争力和可持续发展能力，为企业发展迈上新台阶做出新的、更大的贡献。

（作者单位：河南省电力公司）

优秀团队和个人评选 篇4

2016先进集体和优秀个人评选办法

为全面评价部门和员工的工作成绩，有效激励业绩突出的先进部门和优秀员工并树立模范，倡导医院积极向上的风气，营造人性化的管理氛围，充分调动全体员工的积极性和创造性，鼓励全体员工全身心的投入工作，推进医院的经济效益和良好的社会效益，促进医院的发展，特制定本评选办法。

一、评选数量

先进集体一名，优秀个人数量为年末员工总数的5%。

二、评选范围

1、全院各科室均为先进集体的评选范围；

2、除院级领导外，当年在院工作半年以上的员工都属于优秀员工的评选范围。

三、评选办法

1、初评

由各科室按本评选条件在全院范围内推荐一名先进集体，按本部门人数的10%推荐产生优秀个人的初评名单，同时将先进集体和优秀个人的事迹报办公室。

2、复核

由办公室复核初评出的优秀个人名单，凡当年受到违纪处罚的、被投诉查证属实的、学习考核不及格的自动弃权，所在科室不另增补名单；由财务科和医务科、护理部、办公室共同复核推荐出的先进集体名单，凡当年未完成医院下达的任务指标、出现重大差错和医疗责任事故的取消其资格。

3、公示

办公室公示复核后的集体和个人的名单七天，无异议的则为先进集体候选单位和优秀个人候选人。

4、大会决定

（1）、先进集体候选单位和优秀个人候选人，按公示顺序逐一上台宣读优秀事迹（先进集体由科室负责人或委托人上台宣读）。

（2）、由到会员工进行无记名投票，按票数多少确定先进集体和优秀个人名单。

（3）、发放奖状和奖金。

5、张榜公布

先进集体事迹和优秀员工照片张贴在宣传栏中。

四、先进集体条件

1、认真贯彻执行党和国家的法律法规和医院的各项规章制度，特别是医生13项核心制度和护士17项护理制度，加强了质量安全建设，全年无重大差错和医疗责任事故。

2、认真执行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约即7S管理制度，树立和维护了医院良好的形象，积极开展挖潜降耗工作，做到了安全高效。

3、坚持科学发展观，认真钻研业务技术，科室经常开展业务学习和技术培训，积极推广新业务、新技术，不断提高科室人员整体业务素质，全年完成或超额完成了医院下达的各项任务（包括文体活动任务）。

4、立足本职岗位，加强医德医风建设，树立行业新风，有较强的经营理念，服务意识强，服务质量好，全年无重大投诉，医患关系和谐，患者满意度高，科内无收红包和不廉洁医疗行为。

五、优秀个人条件

1、政治素质

拥护党的领导，热爱祖国，政治思想觉悟高，政治信念强，政治态度端正，政治立场坚定，具有正确的世界观、人生观、价值观。

2、遵纪守法

自觉遵守党和国家的法律法规，遵守医院的各项规章制度，无违法乱纪行为，没有受到各种处分，无查证属实的投诉。

3、出勤达标

全年累计病事假天数≤天，事迹特别突出的可放宽10天。

4、技能学习

具有积极的学习心态，善于学习，更新知识，不断提高自我综合水平和能力，且本院各种考试考核合格。

5、个人素养

热爱医院，忠诚医院，自觉维护医院的利益和声誉，尊重他人，礼貌待人、文明用语；善于与同中坦诚沟通，在医院中建立良好的人际关系；执行力强，灵活、不死板但不又偏离原则。

6、团队合作

具有高度的团队合作精神，顾全大局，主动配合工作，积极参与医院和部门组织的各项团队活动，在活动能起到示范带头作用。

7、创新精神

具有新的思维、特特的见解、前瞻性观念强，表现出超前的合乎逻辑的意识。

8、责任感强

具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，敢于承担责任，尽职尽责，不计较个人得失，默默奉献。

9、成本控制

具有资源成本控制意识，主动带头节约水、电、汽、办公用品、耗材

等。

10、善于总结

优秀团队和个人评选 篇5

各位老师、各个班级：

我校即将开展2011-2012学年度优秀学生个人和先进集体的评选与推荐工作，为便于高效及时的做好本项工作，特对有关事宜解释说明如下：

一、评选时间

2012年

10月13日上午12：00以前报113办公室杨宁处并完成学生的网上申报和教师的网上审批工作，逾期不予受理。,二、评选类别、评选条件及比例

（一）校级荣誉称号：

评选条件：（1）思想品德好，全班前25%；（2）学习成绩好，学年内无补考，优生要求个人平均学分绩点在本班20%且≥3，优干在本班30%且≥2.7；

（3）体育成绩优良；（4）个人及所在寝室无不良记录或处分

评选条件：细则较多，请参考10版《学工手册》

评选条件：（1）家庭经济困难、残疾学生和遇到重大伤害或困难的学生；

（2）具有顽强拼搏，自强不息的精神和表现；（3）学习刻苦、全面发展、表现突出。

评选条件：（1）在校园文明建设、班风学风建设、道德诚信建设、助学助残、尊老爱幼等活动中表现突出者；（2）在预防和抗击疫情、抗洪抢险、地震和其他救援抢险等非常时期表现突出者；（3）在维护社会秩序、见义勇为等方面表现突出者

5、科技学术创新活动、体育活动、文艺活动三项先进个人（团委属，不限比例，符合条件者都可报送）

评选条件：

（1）个人获得以下奖励之一的: ①、省级比赛获三等以上奖励的；②、全国比赛获得奖励的；③、在公开刊物以第一作者名义发表两篇及以上学术论文的（2）获得以下集体奖励之一的：①、省级比赛获二等以上奖励的；②、全国比赛获得三等以上奖励的（注意：申报人数由比赛级别和获奖等级决定，省级二等奖、国家三等奖按实际参加比赛人数的30%确定；省级一等奖按实际参加比赛人数的50%确定；省级特等奖、国家二等奖按实际参加比赛人数的80%确定；全国一等、特等奖、国际获奖按实际参赛人数确定）

6、志愿者服务活动先进个人（团委属，比例：各班志愿者人数的1%）

（班级推荐，由学院团总支评选）

评选条件：在各级部门或学生自发组织的志愿者服务活动中，特别是在国际交流、政府组织的大型活动、社区建设、城市环境卫生建设、到贫困地区支教帮扶等方面的志愿者服务活动中表现突出者

7、优良学风班（比例：全院班级总数54个的15%，共8个班）

评选条件：请参考10版第106页。注意09-10学年初申报过优良学风班“创建”工作计划的班级才可参与“评选”。

8、重庆工商大学先进班集体（比例：共5个，在被学院推荐的9个优良学风班中产生）

评选条件：请参考10版第105页。在本年度被推荐为“优良学风班”的班级中产生。

9、重庆工商大学学生文明寝室（按管委会通知要求由公寓管委会操作评选）。

（二）市级荣誉称号（在评出的校级优秀中推荐）：

1、重庆普通高校三好学生；

2、重庆普通高校优秀学生干部；

3、重庆普通高校先进班集体；

4、重庆普通高校学生文明寝室；

5、重庆普通高校学生科技学术创新活动先进个人(团委属)；

6、重庆普通高校学生体育活动先进个人(团委属)；

7、重庆普通高校学生文艺活动先进个人(团委属)；

8、重庆普通高校学生精神文明建设先进个人；

9、重庆普通高校学生志愿者服务活动先进个人(团委属)；

10、重庆普通高校学生自立自强先进个人

三、要求

（一）推荐为校级先进和市级先进者，应按规定认真填写推荐审批表。推荐审批表特别是主

页），校级一份，市级一式二份，打印上报（表格格式和字体不得更改，擅自改动视为自动放弃）。

（二）推荐为校级先进的个人或集体，只需上报申报登记表即可，无需附加相关获奖证明附件，但学院应严格核实其填报信息的真实性；推荐为市级先进的，除上报推荐审批表外，个人事迹简介务必填写在审批表内，不得另附页。同时需撰写800字左右的主要事迹简介及获奖情况材料，相应的获奖证书（复印件）和有关证明材料等，由各学院学生工作领导小组审核并加盖公章，作为附件报学生处复审。

（三）、请各位老师评选前注意收集学生考试违纪、学生退降级、违纪、出勤、优良学风班创建申报、学生公寓表现、学生寝室状况等情况，严格按照评选比例、评选条件择优评选，保证评选质量。

（四）字化校园系统，在学工子系统中的“奖优申请”

后以学工子系统中的数据为准，若学生未能在学工子系统中填写评选信息，视作自动放弃处理。

（五）13547660@qq.com）。

（六）、上报学生姓名、集体称谓应准确、规范、一致，若因班级和个人原报姓名、称谓不准确致使颁发的荣誉证书（奖状）姓名（称谓）书写错误，由此带来的荣誉证书换证工作将由该生或该班自行解决。

附件：校、市级优秀学生个人和先进集体各类评优表格式样、名额分配及有关统计报表（所有表格均可在学生处网站的“相关下载”栏下载）。

杨 宁

二○一二年九月二十八日

另附学院要求：

凡是参评先进集体的班级，除提交学校要求的材料外，还须提交以下两个材料，不提交者视为弃权：

（一）、提供2000字左右的班级总结一份，用宋体小四字体打印出来报送。

优秀团队和个人评选 篇6

第一条 为提高监理水平，弘扬敬业精神，努力搞好监理工作，在中国铁道工程建设协会建设监理会员单位开展评选先进监理单位和优秀个人活动，特制定本办法。

第二条 评选先进监理单位和优秀个人应遵循公开、公平、公正、好中选优、表彰先进的原则。

第三条 先进监理单位评选条件

1.是中国铁道工程建设协会建设监理会员单位；

2.近3年内，所承担的监理工程项目工程总造价，甲级监理单位应达到30亿元，乙级应达到15亿元；

3.近3 年内所监理的工程项目中，已完成的监理工程项目工程质量一次合格率100%，至少有1 项工程获得省、部级优质工程奖；

4．近2年所监理的工程项目中无因工程质量、安全等问题，受到行业主管部门正式发文通报批评；

5.工程监理业绩、社会信誉和经营效益突出； 6.各项管理规章制度健全，并能有效执行；

7.遵守国家法律法规，严格履行工程监理合同，无违法、违纪、违约以及不正常市场行为；

8.积极参加铁道工程协会建设监理专业委员会(以下简称监理委员会)组织的各项活动，支持监理委员会工作。

9．每年向〘监理论坛〙杂志至少投稿三篇，采稿一篇 第四条 评选优秀总监理工程师必须同时具备以下条件 1.取得〘铁路总监理工程师岗位培训合格证书〙；

2.担任总监理工程师3年以上，在年度评选期内主管负责监理的工程项目质量、安全、工期、投资控制效果好，并有1项获省、部级优质工程奖；

3．近两年任总监理工程师的工程项目，无因工程质量、安全等问题，受到行业主管部门正式发文通报批评；

4.组织能力和管理水平较高，团结、督促项目监理人员严格履行监理合同，落实监理责任，工作成绩显著；

5.遵纪守法，廉洁公正。工作中能坚持原则、热情服务，得到建设单位、施工单位的好评。

第五条 评选优秀监理工程师必须同时具备以下条件

1.取得建设部〘注册监理工程师注册执业证书〙，取得铁道部建设系统颁发的〘铁路监理工程师执业资格证书〙或〘铁路监理工程师岗位培训考试合格证〙或〘铁路监理工程师业务培训考试合格证〙。非铁路行业注册监理工程师应取得〘铁路建设监理业务培训合格证书〙；

2.遵守国家法律、法规，严格依据监理合同履行职责，监理工作符合有关监理规范、规程的要求，成绩突出；

3.在监理现场做到坚持原则、遵纪守法、热情服务、廉洁公正，受到建设单位、施工单位的好评；

4.近2年任监理工程师的工程项目，无因质量、安全等问题受到 行业主管部门的通报批评。

第六条 评选组织

先进监理单位和优秀个人评选的初审工作由监理委员会初审组负责组织，初审组由监理委员会负责人和业务部门人员组成。

终审工作由铁道工程协会先进监理单位和优秀个人评审委员会(以下简称协会评审委员会)负责组织，协会评审委员会由铁道工程协会秘书处主管秘书长、监理委员会全体委员会常务委员组成。

先进监理单位和优秀个人评选的日常工作由监理委员会业务部门负责。

第七条 评选程序和方式

一、先进监理单位评选

参选监理单位按照本办法规定的评选条件，填写〘中国铁道工程建设协会先进监理单位申报表〙(附表一)，并按本办法第三条规定的条件，附相关材料及证明报监理委员会，经监理委员会初审组初审后，报协会评审委员会审定。

二、优秀总监理工程师评选

参选的总监理工程师由所属监理单位按照本办法规定的评选条件，填写〘中国铁道工程建设协会优秀总监理工程师申报表〙(附表二)，并按本办法第四条规定的条件附本人〘铁路总监理工程师岗位培训合格证书〙复印件，相关材料及证明报监理委员会，经监理委员会初审组初审后，报协会评审委员会审定。

三、优秀监理工程师评选 参选的监理工程师由所属监理单位按照本办法规定的评选条件，填写〘中国铁道工程建设协会优秀监理工程师申报表〙(附表三)，并按本办法第五条规定的条件附本人监理工程师证书复印件，非铁路注册监理工程师还须附铁路建设监理业务培训证书复印件，相关材料及证明报监理委员会，经监理委员会初审组初审后，报协会评审委员会审定。

四、先进监理单位和优秀总监理工程师的最终审定，由协会评审委员会采用无记名投票的方式进行，以获得参加投票评委有效票半数以上通过。先进监理单位和优秀总监理工程师还须向监理会员单位和相关建设单位公示，公示期为7天。

五、优秀监理工程师提名经协会初审组初审后，报协会评审委员会审议，采取举手表决方式通过。

六、获选的先进监理单位和优秀个人，由铁道工程建设协会颁发奖状及证书，并通报铁道工程建设协会会员单位和铁道部建设主管部门。

第八条 评选时间安排，各参选单位应在每个评选年度4月28日前将申报表和有关资料，以书面和电子版两种形式报送监理委员会，5月28日前完成初审工作，6月28日前完成全部评选工作。

第九条 评选名额，每年度先进监理单位10个，优秀总监理工程师20名，优秀监理工程师60名。

第十条 各监理单位应严肃认真、实事求是地作好先进监理单位和优秀个人申报工作，对申报中存在弄虚作假行为的单位和个人，一 经发现立即取消单位和个人的申报资格，并通报批评。

第十一条 对已公布的先进单位和优秀个人，如有举报或异议的，由监理委员会会同有关单位核查，属实者，取消先进单位或优秀个人称号。

第十二条 本办法由监理委员会负责解释。

优秀团队和个人评选 篇7

(中交企字[2015]21号)

各有关单位、各会员企 (事) 业:

为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会“必须全面推进依法治国”的会议精神, 进一步总结和交流交通运输企 (事) 业法治建设经验, 提高市场竞争力, 促进我国社会主义法治建设, 中国交通企业管理协会和交通行业优秀企业管理成果评审委员会研究决定, 组织开展“第四届全国交通运输企 (事) 业法治先进单位、先进个人和第七届全国交通运输企 (事) 业十佳法律顾问、优秀法律顾问”的评选活动 (以下简称“评选活动”) 。现将有关事宜通知如下:

一、本次评选活动在“交通行业企业管理优秀成果评审委员会” (交通运输部批准设立的评审机构、该机构设在中交企协) 领导下进行, 由中交企协法律工委承办具体工作。

二、为保证评选活动的公平、公正和透明, 协会在认真研究和广泛征求意见的基础上, 拟定了《第四届全国交通运输企 (事) 业法治先进单位、先进个人》、《第七届全国交通运输企 (事) 业十佳、优秀法律顾问》的评选办法 (见附件) , 请各单位和相关人员按《办法》的要求, 积极踊跃参加评选活动。

三、“第四届全国交通运输企 (事) 业法治先进单位、先进个人, 第七届全国交通运输企 (事) 业十佳、优秀法律顾问表彰大会”拟在2015年第四季度召开 (具体时间、地点另行通知) 。会议期间, 将向受表彰的先进单位、先进个人及十佳、优秀法律顾问等, 颁发奖牌证书。

四、为加大宣传和推广学习力度, 协会将选择部分获奖先进单位和优秀个人事迹材料在行业权威媒体上予以报道宣传。与此同时, 协会还将编印《第四届全国交通运输企 (事) 业法治先进单位、先进个人, 第七届全国交通运输企 (事) 业十佳、优秀法律顾问事迹汇编》, 供各单位相互学习、相互交流。

五、第四届全国交通运输企 (事) 业法治先进单位、先进个人和第七届全国交通运输企 (事) 业十佳、优秀法律顾问的申报工作, 是鼓励各单位和广大干部、法律顾问积极参与法治建设、提高交通运输企 (事) 业防范风险能力和管理水平的一项重要活动, 也是一项为会员单位和行业服务的重要公益活动, 凡自愿申报评选活动的单位和个人, 不收取任何费用, 同时, 也不委托其他任何组织收取相关费用, 望广大会员单位、交通企 (事) 业及个人, 积极踊跃参加申报活动。

六、请各单位和个人根据“第四届全国交通运输企 (事) 业法治先进单位、先进个人和第七届全国交通运输企 (事) 业十佳、优秀法律顾问申报条件及要求”, 认真填写《推荐表》 (见附件) , 所有申报材料要求纸质、电子文本各一份。纸质版于2015年9月30日前以快递的形式报送中交企协法律工委 (以交寄日戳为准) , 电子版发送至邮箱:cacemlaw@sina.com。邮件主题栏注明申报单位名称和申报名称。个人项目要求附2寸彩色照片2张。

七、联系方式

地址:北京市朝阳区南湖西园222楼602邮编:100102

联系人:窦雪松13901070143苏银15011508096

联系电话:010-62110858/67716602

传真:010-82252183/67716602转809

中交企协法律工作委员会网:www.acclonline.com进行查询和下载。

附件:《第四届全国交通运输企 (事) 业法治先进单位、先进个人及第七届全国交通运输企 (事) 业十佳、优秀法律顾问评选办法、推荐表》

主题词:申报法治先进单位个人通知

抄 (报) 送:交通运输部政法司、社团党委

中国交通企业管理协会2015年6月8日印发

优秀员工(团队) 评选表彰办法 篇8

优秀员工（团队）评选表彰办法

一、目的

为调动XX（以下简称公司）全体员工的工作积极性，持续提升服务品质，提高业务技能，加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感, 不断增强企业向心力和凝聚力，通过评比树立先进、学习先进、赶超先进，提升效能，推动企业持续发展,特制定本办法。

二、基本原则

坚持“公开、公平、公正”的原则。

三、评选范围

(一)除公司高层管理人员外，凡符合参评公司优秀员工（团队）基本条件的正式在职员工都可参加评选；

(二)凡当选公司季度优秀员工的获奖者，均自然成为公司优秀员工的参评候选人，即优秀员工在季度优秀员工人选范围内评审产生（由总经理办公会直接推荐的除外）。

四、评审组织

成立“公司优秀员工（团队）评审小组”，其组成人员及工作职责如下：

(一)评审小组组成人员 组 长：

— 1 — 成 员：(二)主要职责

负责评选表彰活动的材料收集、审核、组织评审、确定候选人；负责评选表彰活动的奖金筹措与发放，荣誉证书的制作，奖品的准备；负责对评选表彰活动获奖员工的表彰，先进事迹的宣传报道；负责受理评选表彰活动方面的投诉。

五、奖项、名额和奖金设置

1、季度优秀员工： 名，元/名/季；

2、优秀员工： 名，元/名/年；

3、优秀团队： 个，元/个/年。

六、基本条件(一)季度优秀员工

1、截止评选日期，已经试用期考核合格并转正满2个月以上；

2、本季度内请假时间不超过3天（年假除外）且无迟到、早退、旷工记录；

3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度行为；

4、工作认真负责，积极主动，服从安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大工作失误；

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；

6、完全胜任本职工作，能较好完成上级下达的工作任务。

— 2 —(二)优秀员工

1、截止评选日期，已经试用期考核合格并转正满6个月以上；

2、本内请假时间不超过5天（年假除外）且无迟到、早退、旷工记录；

3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度行为；

4、工作认真负责，积极主动，服从安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大工作失误；

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；

6、完全胜任本职工作，能较好完成上级下达的工作任务。(三)优秀团队

1、圆满完成公司下达的各项工作任务与经济指标；

2、内部管理达到公司标准化管理要求，各项工作有据可依，有据可查；

3、团队氛围和谐，企业文化氛围浓厚，员工团结配合，协作共事，具有较强的向心力和凝聚力；

4、本团队内未发生重大安全事故和责任事件；

5、本团队内员工遵守国家法律法规和公司规章制度，未发生严重违规违纪行为。

七、评选标准

详见附件：《季度优秀员工评审表》、《优秀员工评审表》、— 3 — 《优秀团队评审表》。

八、评选步骤及要求(一)申报推荐阶段

1、季度评选的申报推荐时限为每季度末最后一个月的25日－30日；评选申报推荐时限为每末最后一个月的20日－30日；

2、由各部门（管理办公室）负责自行组织选拔、推荐、自审参评候选人，完成相应的《推荐表》与《事迹材料》编制后，向综合部进行申报；

3、评选分别以 为单位，每项评选每个单位限推荐参评候选人1—2人；

4、《事迹材料》要有与奖项评选标准相对应的突出典型事迹和案例，要有主要工作完成情况的真实数据介绍，《推荐表》需经部门（管理办公室）负责人签署审核意见；

5、申报材料要求《推荐表》电子版、打印版各一份（推荐表格见附件）；《事迹材料》要求1000字左右，电子版、打印版各一份，标题黑体三号、正文宋体四号字。

(二)审核评选阶段

1、季度评选的审核评选时限为下季度初第一个月的1日－5日；评选的审核评选时限为下初第一个月的1日－10日；

2、综合部对申报材料进行整理、归类和资格初审，将符合申报资格要求的材料和名单，上报评审小组；

3、评审小组组织小组成员和通过初审的候选人召开评审会议（原则上在季度总结分析会议当天进行），候选人（或候选团队代表）根据抽号顺序依次进行参评述职汇报，评审小组成员根据候选人述职情况，按照评审标准中各项评定指标要求进行依次评分；

4、根据评审小组成员评分，计算出各候选人平均得分后，按照由高到低的顺序依次排序，得分最高者为参评第一候选人。

(三)公示报批阶段

1、季度评选的公示报批时限为下季度初第一个月的6日－10日；评选的公示报批时限为下初第一个月的11日－15日；

2、综合部就评审结果分别在 宣传告示栏进行公示，公示时间为3天；

3、公司员工对公示结果无异议的，综合部拟定表彰奖励决定报公司总经理办公会批准。

(四)表彰奖励阶段

1、季度评选的表彰奖励时限为下季度初第一个月的11日－15日；评选的表彰奖励时间原则上为公司召开总结会议的当天；

2、由公司领导向获奖者颁发奖金、荣誉证书，与获奖者合影，拍摄光荣照；并通过公司宣传告示栏、企业文化墙、工作简报等媒介，登载获奖者先进事迹。

九、附则

1、各部门（管理办公室）要严肃认真对待评选表彰工作，推荐材料必须客观真实，严禁弄虚作假、虚报数据和事迹，一经查实将取消参评人资格，并对相关责任人追究责任，严肃处理。

2、各评审小组成员要根据评审标准、推荐材料和参评人述职情况，实事求是、客观公正的进行评审打分，严禁打感情分等明显有失公平的评分，违者取消其评审资格。

3、本办法的最终解释权归公司综合部。

4、本办法自公司总经理办公会批准之日起开始施行。

5、附件：《季度优秀员工推荐表》、《优秀员工推荐表》、《优秀团队推荐表》、《季度优秀员工评审表》、《优秀员工评审表》、《优秀团队评审表》。

优秀团队和个人评选 篇9

（二OO八年十二月三十一日 济政发[2008]41号）

第一章 总则

第一条 为大力实施科教兴市和人才强市战略，切实加强济南市创新团队建设，更好地培养、吸引和凝聚高层次创新型人才群体，增强我市自主创新能力和核心竞争力，根据《山东省优秀创新团队评选表彰办法》（鲁办发〔2007〕17号），制定本办法。

第二条 优秀创新团队评选立足于市委、市政府重大决策部署落实，为我市“新、特、优”产业的发展、重大项目建设、关键性难题破解服务；立足于激发创新团队活力，推动我市创新团队向更高层次发展，为增强我市自主创新能力和核心竞争力服务；立足于营造创新环境，为培育科学精神和创新文化服务。

第三条 济南市优秀创新团队每两年评选1次，每次评选不超过10个。创新团队管理扶持期一般为4年。4年管理扶持期满后，重新参加评选。

第二章 申报范围与条件

第四条 申报范围。市属企事业单位及新经济社会组织中的创新人才群体，均可参评。不受理个人或机关部门的申报。

第五条 申报条件。创新团队申报应符合以下条件：

1.申报的创新团队应为以领军人物为核心，由结构合理的人才梯队组成，具有稳定研究方向和持续创新能力的人才群体。核心成员一般应在5人以上，平均年龄应不超过45周岁。各核心成员应有相对独立的研究方向并具有较强的独立科研能力。团队具有连续3年以上合作攻关，团结协作，勇于探索，具有持续创新能力。

2.创新团队领军人物一般应为在研发一线工作的国家、省、市重大人才计划入选者，国家、省、市各类重大科技计划项目主持人或首席科学家，或者属于国内、省内某一学科、技术领域内的带头人，能够引领产业发展走在国内前沿，具有高尚道德品质、创新性思维和高深学术技术造诣，具有较好的组织协调能力，在创新团队中发挥核心凝聚作用。创新团队领军人物可以由外聘人员担任。

3.创新团队的研究方向属于重大、关键、共性技术创新领域，对我市经济和社会发展具有重要意义的基础性、前瞻性研究，或能够产生重大经济或社会效益的关键技术创新和集成创新。

4.一般应以国家或省部级重点实验室、工程研究中心、工程技术研究中心、企业技术中

心、博士后科研工作站（流动站）等创新载体和科研基地为依托，单位有强有力的科技投入支持，保证创新团队具有完善的硬件设施、工作氛围和环境条件；或者为本市重点产业领域具有技术、项目和资金的创新创业团队。

5.近5年内取得重大科技创新成果，具备下列条件之一：

（1）承担过国家“863”、“973”科技支撑计划重大项目，或国家自然科学基金、国家社科基金重点项目、重大项目；或承担过2项以上省级科技支撑计划重大项目。

（2）获得过国家级科学技术奖励，或省科学技术二等奖以上、社科成果一等奖；或市科学技术一等奖。

（3）具有多项独立的知识产权和发明专利，且其技术成果国际先进，能够填补国内空白，具有较好的市场潜力和产业化前景。

第三章 申报与评审

第六条 单位申报。符合条件的单位填写《济南市优秀创新团队申报书》（以下简称《申报书》），向主管部门或驻地科技部门申报。

第七条 优秀创新团队评审程序。

1.初审。按照创新团队申报范围和基本条件，主管部门对《申报书》进行初审，并会同有关部门和专家组成考察组，对申报的创新团队进行全面考察，推荐出符合基本条件的申报团队。

2.专家评审。市主管部门组织专家，按照“鼓励创新、择优支持”的评审原则，对创新团队的领军人物、团队成员、创新能力、创新成果、创新创业方向与前景等进行评审，并通过一定形式的考察，提出优秀创新团队名单。

3.研究审批。报请市人才工作领导小组研究审批，并报市政府命名表彰，优秀创新团队核心成员由市人才办颁发证书。

第四章 管理与支持

第八条 市优秀创新团队评选工作在市人才工作领导小组领导下，由市委组织部、市人事局、市财政局、市科技局（市创新办）共同组织实施，市科技局具体负责组织协调和日常管理工作。

第九条 从市科技局应用技术研究与开发资金中安排部分资金支持市优秀创新团队建设。

第十条 支持市优秀创新团队围绕稳定的研究方向持续进行攻关研究。对每个入选的市优

秀创新团队，一般每年给予30万元经费扶持，连续扶持4年。扶持资金主要用于科技攻关研究、项目创新平台建设、举办高水平学术交流活动以及人员培训等。

第十一条 支持市优秀创新团队参与市重大计划、创新工程和重点科研基地建设，承担各级重大科技项目。创新团队核心成员择优推荐济南专业技术拔尖人才；创新团队申报的市级科技计划项目给予优先重点支持；优先推荐创新团队申报国家、省级重大科技计划项目；

市科技进步奖评审对创新团队给予政策性加分；重点支持创新团队依托的创新载体申报国家级、省级企业技术中心、工程技术研究中心。

第十二条 鼓励市优秀创新团队追踪国际、国内创新前沿，提高学术技术水平。积极支持有能力的市优秀创新团队举办高水平的学术交流活动，所在单位要给予扶持。通过各种方式支持市优秀创新团队成员到国内外著名大学、研究机构进修深造或访问交流。

第十三条 优化市优秀创新团队环境支撑，优先提供科技成果转化、大型仪器设备共享、知识产权信息等平台服务，优先推荐申请风险投资资金支持。积极为市优秀创新团队吸引凝聚高层次领军人才创造条件。市优秀创新团队从市外、海外引进的高水平领军人才，直接纳入市高层次人才库。

第十四条 对市优秀创新团队实行跟踪管理。市优秀创新团队，每年12月上旬向市科技部门报告全年创新活动和成果，以及下一年度工作计划。市主管部门每两年组织专家对优秀创新团队的创新活动和创新成果进行一次评估；对评估结果不合格的团队中止资金扶持。

市优秀创新团队成员脱离团队的，不再享受团队的有关待遇。

第十五条 扶持经费的管理参照应用技术研究与开发经费使用的有关规定执行。严格实行专款专用，受资助创新团队及所在单位要接受审计机关的监督和审查。

第五章 附则

第十六条 本办法由市人才办、市科技局负责解释。

第十七条 本办法自公布之日起执行。

评选优秀团员个人事迹 篇10

参加工作七年来，他爱岗敬业，曾先后荣立一等功一次，二等功一次，嘉奖三次，并荣获“萍乡市首届优秀青年卫士”、“十佳新人新事”、“市优秀人民警察”等光荣称号，作为萍乡市首位联合国维和警察在东帝汶执行维和任务，荣获联合国“和平勋章”和东帝汶政府“杰出贡献奖章”。

任八一街派出所所长后，他积极开展好了“严打整治专项行动”、“打黑追逃统一行动”和“两打一追”等专项行动；重拳出击“百日禁毒专项行动”，打好了“扫毒统一行动”等攻坚战。仅20__年1—9月份，就破获毒品案件2起，刑拘2人；劳动教养吸毒人员20人，强制戒毒56人，禁毒工作经验成为全分局的典型，并在全局推广。