银行存款竞赛活动通报

银行存款竞赛活动通报（精选4篇）

银行存款竞赛活动通报 篇1

“拓客户、增存款”营销竞赛活动方案

为全面落实好年初总行存款工作目标，推动我行“六档五星”事业部制转型发展，提高我行竞争实力，增加存款市场份额占比，为2017年资金组织工作开好头，起好步，总行决定在元旦前夕，开展存款营销竞赛活动，为确保活动实现预期目标，特制定本方案。

一、活动时间

2016年11月1日至2016年12月31日。

二、活动对象

全辖各支行、营业部、分理处。

三、总体目标任务

至12月31日末，全行存款较年初净增5.6亿元，存款日均增长**亿元，年末余额达50亿元，增幅12.6%。

四、领导组织

为保证本次竞赛活动顺利开展，总行成立活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室在个人金融部，具体负责方案制定、存款考核、情况通报及奖罚兑现。

组

长：李济友

副组长：王青松

张

义

成员：李文花

徐

云

程一伟

各网点负责人

五、考核办法

（一）逐级考核。即总行考核到各支行、营业部、分理处，各基层网点考核到每名员工。

（二）按旬通报完成情况。总行将通过RTX按旬通报存

款完成情况，各基层网点负责人要及时关注存款动态，并针对通报结果认真分析，及时采取有效措施，尽快完成存款任务。

六、奖罚情况

截止10月末，全行各项存款余额475,917万元，较年初仅上升31,714万元，增幅仅为7.14%，总行在年初将全年资金组织工作按照净增额、日均额两项业务指标按月进行了分解落实，但仍然还有9家网点存款余额不升反降，低于年初余额，分别是市场、上营、凤凰、法特、丰收、榆树沟、滨河、政务大厅、小城支行，因此年末总行将按照存款指标完成情况对其进行相应奖罚。

（一）奖励情况。

对同时完成本单位存款净增和存款日均两项任务指标的支行进行奖励，单一指标完成不予奖励。以年初最低控制余额为基数进行奖励，每超额完成1%奖励200元，另外总行将按照完成比例对完成任务前五名的网点进行奖励。

第一名，奖励10,000元； 第二名，奖励8,000元； 第三名，奖励6,000元； 第四名，奖励5,000元； 第五名，奖励4,000元。

（二）处罚情况。

对未完成本单位存款净增和存款日均两项任务指标的支行（营业部、分理处），按照完成比例给予处罚，其中两项指标未完成计划的支行（营业部、分理处），按照其中完

成比例低的一项指标进行考核。具体内容如下：

1．完成任务比例在90%（含）以上的支行（营业部、分理处），罚款500元；

2．完成任务比例在80%（含）以上-90%的支行（营业部、分理处），罚款1000元；

3．完成任务比例在70%（含）以上-80%的支行（营业部、分理处），罚款2000元；

4．完成任务比例在60%（含）以上-70%的支行（营业部、分理处），罚款3000元；

5．完成任务比例在50%（含）以上-60%的支行（营业部、分理处），罚款4000元；

6．完成任务比例低于50%的支行（营业部、分理处），罚款5000元，同时，扣划网点负责人2016年管理岗绩效的30%部分，总行并对网点班子成员进行诫勉谈话。

六、具体要求

1．提高思想意识。各支行、营业部、分理处要充分认识此次“拓客户、增存款”竞赛活动的重要意义，明确任务目标，充分做好本次活动的准备工作，同时要结合本单位实际情况，成立竞赛活动领导小组，支行长（主任）为第一责任人，并制定切实可行的竞赛活动方案，科学分解任务指标、促进内部竞争机制有序进行，调动员工营销存款积极性。

2．加大营销力度，扩大市场份额。当前正值岁末年初之际，要牢牢抓住一年之中最好的吸储时机，尤其是对收粮大户、粮食种植大户、牲畜养殖户、个体工商户、外出打工人员等客户做好营销维护工作，运用好资金收益绩效中的营

销费用，及时回馈新老客户，提高有效客户数量，扩大新的优质客户资源，把开拓市场与提升存量客户的资产相结合，努力维护优质客户。同时，信贷客户经理要做好以贷引存、以贷促存工作，拉近与客户关系，带动存款增长。

3．创新服务意识，提升服务水平。各支行长（主任）要切实抓好柜面和大堂工作，树立“人无我有，人有我优”的服务理念，尽量为客户提供人性化、差异化的服务，满足客户合理的要求，真正做到以优质的服务来吸引客户，使客户有亲近感和被尊重感，从而黏住客户，树立我行良好社会形象。

4．实行绩效挂钩，加大考核力度。各支行、营业部、分理处要结合自身实际，制定激励考核方案，各支行长（主任）要利用班前（晨会）班后时间，定期对员工完成情况进行通报考核，拉开差距，真正体现奖优罚劣，充分调动员工存款营销的积极性，营造“比、赶、帮、超”的工作氛围。

附

件：2016年旺季存款业务任务指标分解表

个人金融部

银行存款竞赛活动通报 篇2

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，我想我们需要写一份总结了吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编为大家收集的银行“存款保险知识宣传月”活动总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

为进一步提升从业人员和社会公众对存款保险制度的认知，维护金融稳定和金融秩序正常，根据总行及县人行要求，我支行于X月集中开展X年“存款保险知识宣传月”活动，现将活动开展情况做如下汇报：

一、高度重视，加强组织安排

支行在收到总行及县人行相关通知后，即刻组织全体员工认真学习通知文件精神，为深入贯彻执行此次活动要求，成立了以王新华行长为组长，分管业务行长为副组长，会审部及网点负责人为成员的.存款保险知识宣传月活动领导小组，下设办公室于支行会计审计部，以网点为主要活动开展主体，通过形式多样的宣传，普及存款保险相关知识，进一步强化社会公众对建立存款保险制度重要性的认识和理解，促进《存款保险条例》的平稳顺利运行，维护金融稳定。

二、认真部署、积极动员

依照活动要求，支行安排了前期培训学习、网点宣传和户外宣传、新媒体宣传等系列内容。在宣传开展前，支行围绕《存款保险条例》、《存款保险宣传读本》等有关宣传内容，对网点人员开展了1次“存款保险知识学习会”，并要求各网点于每周例会及每日晨会，组织各网点人员开展相关宣传内容的学习和宣传方式的讨论，从丰富员工自身的金融基础知识出发，扎实推进此次宣传活动，保障活动取得成效。

三、形式多样、内容丰富

（一）营业网点宣传

活动期间，在各网点LED显示屏滚动播放“建立存款保险制度，促进银行业稳健发展”等相关字样的宣传标语。另一方面，在营业大厅设置存款保险制度宣传展示区，摆放存款保险制度相关内容进行充分宣传揭示，同时安排大堂经理对来我网点办业务的客户进行存款保险制度宣传。

（二）户外宣传

户外宣传开展前，支行领取了人行XXX支行相应的宣传折页，使得宣传内容更加丰富，宣传方式更加直接高效。根据宣传计划，支行拟定了户外宣传的时间、地点、宣传内容及人员职责安排等一系列的统筹规划，确保达到宣传效果。从网点反馈的网点宣传效果来看，此次宣传活动群众参与积极性较高。户外宣传主要利用早上买菜高峰和出行高峰在人口较为密集的上饶县阳光花园小区入口处设置宣传点，并分设上饶县第一菜场宣传点，对在过往行人进行宣传，利用培训所得知识与宣传册简单明了的宣传解答了存款保险制度的内涵、保障范围、保费缴纳主题等与人民的切身利益的问题。

据统计，户外宣传共发出存款保险知识宣传资料共计XXX余份，宣传覆盖人流量XXX人，接受群众咨询达XX人次。

（三）新媒体宣传

除了利用网点营业厅宣传、户外社区与菜场设点宣传外，支行还充分跟进时代，利用新媒体的优势特点，通过支行微信公众号，推送了一篇《存款保险，保护你珍贵的存款》的微信文章，利用图文生动的介绍了存款保险的内涵、保障范围、偿付限额、保费缴纳等相关知识。再通过全行员工的积极转发，值得宣传面迅速延伸。

四、总结与计划

此次存款保险宣传月活动我们走进社区，走进菜场，为社区群众上门宣传、上门服务，宣传了人民普遍关心但不太了解的存款保险制度，有效提升了公众存款保险的金融常识；结合微信公众号简明而生动地宣传了存款保险的来龙去脉。综合各种宣传方式与宣传内容，此次宣传活动极大普及了社会群众存款保险知识。此次走社区、进菜场、入民众的宣传活动，我们得到广大群众的一致好评，在今后的工作中，支行会继续将各类金融知识宣传活动视同日常工作常抓不懈，采取灵活多样的宣传方式，继续加大对广大群众的宣传力度，切实维护消费者利益，维护我行形象，强化公众对银行业金融系统的信心。

XXX支行

银行企业文化知识竞赛活动方案 篇3

一、活动宗旨：配合建设和规范公司CI系统的导入工作，推动公司内部运行体制建设，让全体员工都知晓公司所属外部行业特性，内部各职能模块的运行内容，逐步建设和完善公司企业文化。

二、活动时间：2011年10月14日14：00

三、活动地点：会议室

四、参赛人员：分五个组，每组选手二人，人员名单附后

五、评委：

六、人员分工：工作及名单附后

七、奖项设置：本次比赛设一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名，八、活动过程：

（一）序言（35分钟）

1、主持人宣读知识抢答赛宗旨及现场纪律（10分钟）

2、主持人介绍到场领导、特邀佳宾（5分钟）

3、*总发言（3分钟）

4、省行领导发言（3分钟）暂定

5、主持人介绍参赛队伍，参赛队伍呼本队口号（3分钟）

6、主持人宣布“***杯”知识抢答赛正式开始

（二）比赛第一阶段：必答阶段

银行存款竞赛活动通报 篇4

细心服务换来丰厚果实

ＸＸＸ、女、一九ＸＸ年十月出生，一九八七年参加金融工作，二〇〇一年七月入党，现任ＸＸ支行ＸＸ营业室主任。

自开展文明优质服务竞赛活动以来，她除了抓好本单位的文明服务竞赛活动外，主动承担了网点的导储员的工作，在二个多月的时间里，十六个周六周日她天天坚持上班，一天也没有休息，她说：“我要带领我的团队在竞赛活动中争第一”。

在两个月的导储过程中，她有一个深刻的感受，热情服务可以换来真情相待，细心服务可以得到客户信赖。比如说11月4日她到大同粮油批发部买油，老板无意间说现在他们可缺一元零钱。说者无心，听者有意，她把这件事记在了心里，并留下了他们家的电话。第二天上班后，他们就为这家批发部调了5000元的一元钱，并通过电话告诉老板，老板听了这些话都惊诧了，“想不到你们服务的这么细心啊，我的自言自语，你们就给我办了这么大一件事”。

11月23日是周日，上午刚开始营业，就来了一位拎着一个大兜子年轻男子，见到她有些不好意思的问：零钱给存吗？她说当然给存，男子说：太多了，我走了两家银行人家都说今天是礼拜天，我们人少没时间给你办。她马上和综合员及一名柜员帮助办理这笔业务，他们用了近一个小时才办完这笔业务，一共是4450元。张先生非常高兴，他说他是ＸＸ来ＸＸ做生意的，他的生意零钱比较多，现家里还有很多这样的零钱还能在这存吗？她笑着说：“当然可以”。年轻男子高兴的走了。面对这些零钱她马上又和大同批发联系，把这些零钱全部兑换给了需要的人。后来张先生又来几次并把他的存款都拿到我营业室。

11月17日是，一位叫王秀琴的客户在营业室内和朋友说，她在他行一笔50万元的定期存款利息好象不对，她听到这个事后就主动问她：是多了还是少了：王秀琴说少了。她立即帮她算了一下，结果是因为对方行利息计算问题客户遭受了损失，她就主动和该客户跑银行，用自己的专业知识使客户避免的损失，后来该客户把这50万元的存款放到了龙潭营业室，并且为我送来了一面锦旗。

12月11日下午2点钟左右，来了一位姓那的老大爷，进了营业室就扒拉排队的人说自己有急事要取钱，当时正在导储的她马上过来询问情况。老大爷着急的说：求求你们快点给我办吧，我孙子让人绑架了，当她听到这一情况后，马上问他报没报警，老人说没有，你把钱给我取出来吧，我把钱给人家存过去，再报警。后来她又问你听到孩子的声音了吗，他说他们给孩子吃安眠药了，没法确定孩子还在不在了，她一听更加着急了，就把老人请到了大客户室，说你先别着

急，当她问明老人的孙子在ＸＸ校四年四班叫那兵的情况后，就说我帮你联系一下学校看看你孙子在不在学校。她用自己的手机和ＸＸ校取得了联系，经过二十多分钟的周折，终于找到了老人的孙子，当老人的孙子和老人通话后，老人才确定这是一个骗局，老人的眼泪流了下来，ＸＸＸ同志又帮老人报了警，第二天老人的一家人来到了ＸＸ营业室，拿出一沓钱来感谢她，被她谢绝了。