机关学习督查考核办法

机关学习督查考核办法（推荐10篇）

机关学习督查考核办法 篇1

为扎实推进我局学习型党组织、学习型机关建设，督促鼓励大家积极主动搞好学习，特制定学习工作考核办法(试行）。

一、考核对象

区畜牧局机关全体工作人员。

二、考核内容及形式

主要考核集中学习、学习笔记、需上报的材料，集体活动等情况，并实行积分制。

（一）集中学习：主要考核参加集中学习情况。每无故缺席1次扣1分；因事缺席扣0.3分，但需书面向局分管负责人请假，并签署同意意见；参加上级会议或活动缺席不扣分，但需提供有关通知。扣完为止。

（二）学习笔记：主要考核笔记次数、字数等内容。少记1次扣1分（包括自学）；每次低于500字扣0.5分。扣完为止。

（三）上报材料：主要考核心得体会、发言提纲等材料是否按时提供及质量。少提供一份扣3分，不按时提供扣1分，抄袭、雷同扣3分。扣完为止。

（四）党员大会及活动：主要考核机关支部党员参加支部大会及活动情况。每无故缺席1次扣4分；因事缺席扣1分，但需书面向支部书记请假，并签署同意意见；参加上级会议或活动缺席不扣分，但需提供有关通知，非机关支部人员不扣分。此项倒扣分。

（五）集体活动：主要考核机关人员参加局组织集体活动情况。每无故缺席1次扣4分；因事缺席扣1分，但需书面向局分管负责人请假，并签署同意意见；参加上级会议或活动缺席不扣分，但需提供有关通知；留守值班人员不扣分。此项倒扣分。

三、考核时间和方法

坚持每月考核一次，即下月考核上月内容。集中学习、党员大会及活动、集体活动按签到簿记分；需上报学习材料按党建室提供资料记分；学习笔记在每月15日前统一交到党建室进行逐人考核，其中局主要负责人每月抽查10人，并写下评语。

四、考核组织

考核由机关党支部牵头，党建室负责、办公室、效能办配合，局分管负责人复核监督。

五、考核结果运用

将学习考核积分年终纳入局机关干部考核积分总分。

六、有关要求

（一）全体机关工作人员要加强学习，主动自学，积极参加集中学习、交流讨论等学习活动。认真做好学习记录，留下学习轨迹。积极撰写学习心得体会、理论调研文章、有关信息等材料，并积极向有关部门、网站、刊物投稿。

（二）核要实事求是，公平公正，严禁弄虚作假，一经发现严肃处理。

效能风暴行动督查考核办法 篇2

为有效推动效能风暴行动深入开展，取得实效，根据《肃州区开展效能风暴行动实施方案》，结合我区实际，制定本办法。

一、督查考核对象

各乡镇、社区，区直各部门、单位，驻肃有关单位。

二、督查考核内容

督查考核的内容主要是各单位在开展效能风暴行动六大攻坚战的过程中加强领导、健全制度、落实任务、优化服务、协调配合、提升效能的相关情况。具体分为十个方面：

（1）效能风暴行动组织领导情况：主要督查考核各单位在效能风暴行动中强化组织领导、成立工作机构、深入安排部署、加强宣传动员、开展督查检查等情况；

（2）效能风暴行动阶段任务完成情况：主要督查考核各单位严格按照实施方案的规定步骤，落实各阶段具体工作任务的情况；

（3）机关效能制度体系建设情况：主要督查考核单位内部健全完善机关效能各项工作制度，明确工作职责、规范工作程序、强化优质服务的情况；

（4）效能风暴行动责任落实情况：主要督查考核各单位落实工作制度和执行工作纪律的情况以及行政投诉受理、处理、反馈等情况；

（5）开展项目建设攻坚战情况：主要督查考核各责任单位落实招商引资工作任务情况，项目落地开工、建设进度、协调服 务等情况，强化项目考核工作等情况；

（6）开展行政审批制度改革攻坚战情况：主要督查考核各责任单位规范行政审批、加强审批监管、清理收费项目的情况，各部门之间在行政审批事项方面协调配合的情况；

（7）开展公共资源配置市场化攻坚战情况：主要督查考核各责任单位规范招投标管理、国有土地使用权出让管理、完善政府采购监管体系、促进市场中介组织健康发展等情况；

（8）开展优化政务环境攻坚战情况：主要督查考核各责任单位推进政务公开、规范行政审批服务方式、加强电子政务和电子监察工作情况，区政务服务中心、行政服务分中心、便民服务代办点建设等情况；

（9）开展规范行政执法行为攻坚战情况：主要督查考核各责任单位依法确定行政执法主体、规范行政执法程序、压缩行政执法自由裁量权、落实行政执法责任制等情况；

（10）开展提升工作效率攻坚战情况：主要督查考核各单位健全、落实机关效能各项制度、加强教育监督、规范权力运行、改进会风文风等情况，开展作风效能百日突击活动和民主评议活动等情况，通过开展效能风暴行动推动区委区政府重点工作任务落实等情况。

三、督查的方法及形式

督查主要采取阶段督查、专项督查、定点督查、明察暗访四种形式进行，具体由区效能风暴行动协调推进领导小组办公室和督查考核专项工作组负责实施，结果作为年终考核的重要依据。

1、阶段督查：根据效能风暴行动实施方案，对各阶段工作进展情况和重点工作任务完成情况进行定期督查。第一和第二阶段每个阶段至少督查1次，第三阶段督查次数不少于3次，第四阶段督查次数不少于2次。

2、专项督查：根据落实六大攻坚战工作任务的需要和区委、区政府领导的安排，有针对性地对部分重点领域、重点单位、重点任务相关工作完成情况进行定期、不定期督查。

3、定点督查：根据区效能风暴行动协调推进领导小组办公室下发的《肃州区效能风暴行动督查整改通知单》，对相关单位的有关重点问题进行定点督查。

4、明察暗访：由区效能风暴行动协调推进领导小组办公室和督查考核专项工作组组织部分区级以上“两代表一委员”和新闻媒体，采取明察与暗访相结合的形式，对各单位开展效能风暴行动、加强机关效能建设的情况进行访查。

督查主要采取听取汇报、查阅资料、个别谈话、走访了解、实地查看等程序进行。

四、考核的方法及程序

效能风暴行动考核工作由区考核委员会牵头，区委组织部和区考核办具体实施，结合区管领导班子领导干部综合考核和党风廉政建设责任制考核工作一并进行，实行百分制量化计分，设置10个考核主体，各占10分。

1、日常督查。主要由区效能风暴行动协调推进领导小组办公室和督查考核专项工作组根据督查检查情况，年终统一打分。

2、明察暗访。主要由区级以上“两代表一委员”和各新闻 媒体根据明察暗访的情况，年终统一打分。

3、专项评价。主要由除督查考核专项工作组外的其他四个专项工作组根据各考核对象工作任务落实情况，年终打分。

4、年终考核。年终考核主要采取民主测评、乡镇（社区）与区直部门互评、上级对口业务部门评价、区级领导评价等程序进行，各占10分。

（1）民主测评：区委组织部和区考核办结合领导班子领导干部综合考核，对各考核对象开展效能风暴行动情况进行民主测评。民主测评情况量化计分。

（2）乡镇（社区）与区直部门互评：由区委组织部和区考核办组织各乡镇（社区）、区直部门就开展效能风暴行动情况进行互相评价打分。互评情况量化计分。

（3）上级对口业务部门评价：由区委组织部和区考核办协调各考核对象上级对口业务部门，对各考核对象开展效能风暴行动情况进行评价打分。评价情况量化计分。

（4）区级领导评价：由区委组织部和区考核办组织区级四大班子领导成员对各乡镇、社区、区直部门开展效能风暴行动情况进行评价打分。评价情况量化计分。

五、考核结果运用

开展效能风暴行动考核情况纳入各单位领导班子领导干部综合考核结果，作为创建“五好”班子和干部提拔任用、评优树模的重要依据。

1、效能风暴行动考核得分按5%的比例折算后，计入各单位领导班子综合考核得分；

2、效能风暴行动考核得分低于80分的，领导班子和班子党政主要领导干部考核不得评定为“优秀”等次；

3、对出现下列五种情况之一的，单位领导班子考核不得评定为“良好”及以上等次，干部考核不得评定为“称职”及以上等次。

（1）单位及其工作人员因效能问题被投诉2次及以上并经查证属实的；

（2）单位及其工作人员因效能问题被市、区两级通报批评的；

（3）单位及其工作人员因效能问题在市、区两级新闻媒体上曝光的；

（4）单位及其工作人员因效能问题被市、区两级给予组织处理的；

（5）效能风暴行动考核得分低于60分的。

机关学习督查考核办法 篇3

一、督查范围

区城市管理行政执法大队、中队及全体人员均应接受督查。

二、督查原则

本着“公正、公平、客观、公开”的原则，以日常管理、执法业务及规范管

理为核心，与现实工作相结合，以强化执行力为重点，以促进各项城市管理措施落到实处为目的，全方位地开展绩效考核督查工作。

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三、督查方式

采取定期检查和不定期、不定时、不定点专项检查相结合的方式全方位地进行督查,每月定期检查不少于8次。督查人员在执行督查任务时，不得少于二人，根据工作的需要，可以采取明查或暗访两种形式。

四、督查内容

以《绩效考核办法》（试行）中，关于日常管理（到个人）、业务管理、规范管理、队伍建设与管理、宣传报道、好人好事、安全工作、廉洁自律、行政处罚案件履行率（到中队）等方面的要求为督查内容。

五、组织领导

为了保证绩效考核制度的贯彻实施，成立绩效考核领导小组，负责开展绩效考核督查工作。成员组成如下：

组长：***

副组长：***、***

成员：***、***、**、***

六、督查程序

1、根据局工作安排，确定督查工作计划。

2、依督查工作计划的时间、内容和方式，随机确定督查对象及相应街区展开督查工作。

3、将督查情况记录在绩效考核表中，与督查对象面对面核实督查情况，经其签字确认。督查对象拒绝签字的，由见证人签名后视同认可。

4、法规督查科按《绩效考核办法》（试行）的评分标准和计算方法，于每月25日统计出考核对象的月考核得分；12月25日统计出考核对象的考核得分，经考核对象签字确认后，在执法大队队部公示三天。

5、将考核对象经公示后的得分情况，交办公室及计划财务科计算出个人当月的绩效奖惩工资，个人当的目标奖金额。

七、其它

机关考核办法 篇4

为进一步规范机关管理，建立科学有效的机关工作评价激励机制，调动机关职工的工作积极性，提高办事效率和服务水平，创建作风实、纪律严、业务精、效率高的和谐文明机关，经乡党委、政府研究，决定对乡机关职工实行目标绩效量化考核管理。根据上级部门提高机关行政工作效能的相关要求，结合我乡实际，制定本办法。

一、考核的对象

乡全体机关干部、职工，包括聘用到机关工作的人员及下派锻炼干部。

二、考核内容

对全乡机关职工的量化考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面，考核结果作为确定考核等次的依据。

三、考核方法

机关效能建设考核量化为百分制，机关工作人员考核德16分，能10分，勤16分，绩48分，廉10分。考核“德、能、廉”以定性考核为主，“勤、绩”以定量考核为主。考核针对被考核人存在的扣分因素予以扣分，并根据被考核人受表彰的情况予以加分。

（一）组织领导。益民乡机关效能建设领导小组负责组建考核组，对考核组的量化评分工作进行全程监督，并对考核结果进行审核。

（二）民主测评（60%）。由考核组组织召开全乡机关

职工大会，按照《乡机关效能建设量化评分考核标准》（附件1）对全体工作人员进行民主测评，并量化成分数。

（三）考核组考核（40%）。由考核组依据被考核机关工作人员的岗位职责，结合被考核职工考勤记录、工作计划、工作总结、工作成绩等情况，对照《乡机关效能建设量化评分考核标准》（附件1）进行评分。

四、考核记分细则

（1）各项量化评分细则见附件1。记分时主要对被考核人存在扣分因素予以扣分。

（2）加分记分细则：机关干部对本职工作完成较好的，受到省级表彰的一次性加20分；受到市级表彰的一次性加10分；受到县级表彰的一次性加 5分；受到乡级表彰的一次性加2分。

机关干部考核办法材料 篇5

为了落实党委、政府确定的各项目标任务，进一步提高机关干部工作热情、服务质量和工作效果，调动全体机关工作的积极性和主动性，使机关干部管理规范化，制度化，推动我社区各项工作的顺利开展，特制定机关干部考核办法。

一、考核对象：

全体机关干部（包括工勤人员）

二、考核原则

坚持“客观公正、注重实效、奖优罚劣”的原则，各项考核与综合评议相结合，从工作业绩、工作作风等方面，对全体机关干部进行全面客观的考核，充分调动机关干部的积极性、主动性，推进全社区各项事业快速发展。

三、领导机构

为了更好地开展考核工作，社区成立了考核领导小组，党工委书记弥立新同志任组长，管委会主任赵亚鹏同志任副组长，党工委副书记徐建锋同志、纪工委书记史小敏同志、管委会副主任景建荣同志、管委会副主任蔺静同志、管委会副主任范亚丽同志为成员。考核具体工作由党政综合办公室组织实施。

四、考核内容

（一）工作业绩（35分）

1、岗位工作（20分）。本职工作是指按照岗位职责要求和分工所承担的任务，年终由分管领导根据工作情况

对各业务干部予以打分，最高不超过20分。副职领导由主要领导根据工作情况打分；正职领导取全社区最高得分。

2、党工委、管委会安排的重大工作（15分）。参加改厕、新村建设、产业培育、环境卫生整治等阶段性工作的人员，每完成一项加3分；参加党工委、管委会安排的其他重点工作任务，每完成一项任务的加2分，完不成的不加分；该项加分总分不得超过15分。

（二）机关作风（35分）

实行月考核制度，每月基准分100分，月底出考核结果。年底根据每月考核结果计算平均分。

1、严格请销假制度（8分）。严格按照《西坡社区干部职工度》执行。

2、实行值班制度（10分）。根据党委政府工作需要，实行值班制度，每值班一次加2分，值班无故不到每次减2分，值班请假必须向分管领导（带班领导）请假，每月请假不得超过2次，超过2次的，多一次扣2分。该项加分最高不超过10分。

3、实行卫生检查制度（8分）。党政办负责牵头检查卫生，卫生评比倒数第一名每次扣2分，参与检查人员无故不到扣1分。

4、严格学习和会议制度(9分)。机关学习和开会时，要按时参加，做好记录，不得迟到或早退，迟到早退一次扣1分，无故不参加扣3分。

（三）民主评议（30分）

1、基层评议（20分）。每年组织两次民主评议，对全体机关干部的德、能、勤、绩、廉进行评议得分，以实际所得平均计分。

2、领导评议（30分）。年终由党政领导班子成员给每一名干部进行打分，以实际所得平均分计算。

五、考核办法

1.机关干部考核由社区党政综合办公室负责汇总实施。

2.机关干部得分由基础分、加分、罚分三部分组成。

3.包村干部所包村得分为干部个人基础分，未包村人员基础分为机关干部全体干部得分平均分。

六、加减分项目

（一）社区干部（含社区领导）加分项目

1、所包村工作进展快，受县上表扬每次加5分，受社区表扬每次加3分；

2、所包村为县上提供观摩点加5分，为社区提供观摩点加3分；

3、按期保质完成县或社区安排的阶段性工作任务加2分；

4、分管业务排列全县前三位，加5-3分；

5、其它加分项目。

（二）社区干部（含社区领导）罚分项目

1、分管业务受县上批评或曝光每次罚5分，受社区批评扣3分；

2、分管业务排列全县后三位，扣3—1分；

3、对领导交办的其他工作，未按时完成，造成影响的，由交办领导提交领导会议，每次扣3-5分；

4、包村干部所包村工作进展慢、质量差，受县上批评每次罚3分，受社区批评每次罚2分。

5、干部开会迟到、早退每人每次扣2分，旷工、脱岗每次扣3分；

6、干部分管工作及所包村材料及表册未按时按要求报送的，每次扣5分。

7、包村干部所包村在计划生育、安全生产、社会治安、信访维稳、环境治理等工作中有重大失误，或因工作失误被媒体曝光，造成影响的，每次罚10分。

8.其它罚分项目。

七、社区领导考核办法

对年终考核评比名列全社区前6名的村分等进行奖励，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别奖励村干部2000、1500、1000元；全年评为倒数一名的，村支书、主任予以诫勉；连续两年为倒数一名的，且未完成工作任务的村，实行末位淘汰，村两委会班子应主动辞职。

八、社区财政每人每月拿出200元，作为社区干部每月目标责任考核兑现资金，每分标准为每月总金额以干部总得分，依照个人得分核发补助，并作为年终评优树模的重要依据。

九、本办法自发之日起施行，未尽事宜由社区领导会议研究决定。

乡镇机关干部绩效考核办法 篇6

××镇机关干部绩效考评办法

为促进机关效能建设，加强镇机关干部科学管理，提高干部的责任意识、效率意识和争先意识，营造全力干事的工作氛围，本着“规范行为、注重业绩、鼓励争先、奖优罚劣”的原则，特制订本办法。

一、组织领导

为加强对镇机关干部工作绩效考评工作的领导，建立镇机关干部工作绩效考评工作领导小组。

组长：×××

副组长：×××

成员：×××、×××、×××、×××

领导小组下设督查组，×××任督查组组长，×××、×××、×××、×××为督查组成员。督查可以采取实际督查，也可以根据镇领导或相关办公室的督查抄告单或干部工作记录进行督查。

二、考评内容和办法

机关干部工作绩效考评分为月度考评、考评、单项考核奖励。

（一）月度考评

月度考评基本分为100分，由纪律规范考评、办公室日常工作考评、临时性工作和农村公共安全等四部分。外借干部或学习培训在一个月以上，不参与考评，保留每月100分的基本分。

1、纪律规范考评

根据干部遵守机关各项管理制度以及干部行为规范情况实行考评。

⑴有下列行为之一的，每次扣2分：

①上班迟到或下班早退的；

②上班时间在打牌、玩游戏、聊天、看电影的；

③出现随地吐痰，乱丢烟头、纸屑，乱倒茶叶渣等不良卫生行为的；

④办公室内环境卫生不整洁的；

⑤侵占、浪费和损坏公共资源的（长明灯、长流水、电器不关等）；

⑥不遵守学习、会议纪律的；

⑦上班不注重仪表的（穿拖鞋、背心上班，男同志留长发、长胡子等）。

⑵有下列行为之一的，每次扣4分：

①未经请假不参加各级统一组织的学习、会议或参加后中途不请假缺席的；

②行政服务中心和值班人员值班擅自离岗的；

③相关人员在起草文件或打印校对正式文件材料中文字差错率在1‰以上；

④没有完成领导交办任务的。

⑶有下列行为之一的，每次扣6分：

①节假日值班期间缺岗或未按值班要求履行好值班职责的；

②旷工一天的（迟到、早退1小时的视作旷工1天）；

③不服从领导安排工作的；

④服务工作没有按期办结、没有客观原因的；

⑤外出办公弄虚作假的；

⑥其他贻误工作并造成一定负面影响的。

⑷有下列行为之一的，每次扣10分：

①未按规定程序擅自盖公章造成不良后果的；

②参与赌博的；

③干部因工作作风、态度或其他不良行为被群众投诉并经查实的；

④值班人员缺岗或没有履行好职责，造成机关大楼发生失窃、失火等安全事故的；

⑤违反×纪、×纪规定或其他造成重大负面影响的。

考评以督查组成员督查为主，领导班子和各办公室（中心）协助督查；采取经常性考核（每月不少于2次）与抽检督查相结合。考评结果在下一个月5日前书面报领导小组。

2、办公室日常工作考评

⑴没有按时按质按量完成各办公室岗位职能规定工作的，每项扣4分。未完成办公室职能工作的界定：A、在规定时间内未完成工作，造成群众投诉的；B、没有完成镇月度中心工作的；C、受到市有关部门批评的；D受镇主要领导批评的；E未完成办公室半、工作总结及有关报表的。此项工作扣分按各办公室职责分解落实到人，直接责任人扣4分，协助配合人扣2分。

⑵有服从办公室主任或分管领导安排工作的，每次扣5分。

⑶没有按时召开办公室例会的，每次扣5分；

⑷督查组成员每月督查不少于2次，每少一次扣5分。

3、临时性工作考评

⑴上班时间发生突发性事件，干部没有按规定执行上级命令的，每次扣5分；因此造成严重后果的，扣10分。

⑵单位部署突击性工作（如拆违、卫生整治、计划生育等），干部逃避或出工不出力的，每次扣2分；因此造成严重后果的，扣4分。

4、农村公共安全考评。

按××[2008]48号文件考核。

（二）考评

考评基本分为100分，由基础考评、满意度考评两部分组成。

1、基础考评（基本分70分）

基础考评以月度考评为基础，由月度考评平均分×70%计算。

2、满意度测评（基本分30分）

分别由主职领导、××领导等对干部一年来的综合情况进行评定。其中镇村干部考评占10分，××领导考评占20分。考评分为优秀或称职、基本称职和不称职三个档次，分别按10分、6分和0分标准，根据得票情况取平均值最终得考评分。

班子成员考评得分按市委组织部的测评结果为依据计算得分。

（三）单项考核考评

重点工程、计划生育、××工作、争先创优、信息工作按单项考核办法考评。

三、考核奖励及其他

1、月岗位考核奖

基数为300元（其中农村公共安全考核占100元），系数为一般干部1，中层副职1.2，财政所长1.3，班子副职1.4，班子正职1.6。

2、考评奖励

按百分制纳入机关干部双争先考核。

3、生日慰问。

实行生日慰问制度，干部生日给予物质慰问。

4、实行干部年休假制度。按干部工作年限享受相应的年休假。干部在工作日请事假的，抵当年年休假天数。

镇机关目标管理考核办法 篇7

为进一步加强镇机关内部管理，更好地实践“三个代表”，努力提高职工自身素质和工作效能，圆满完成区委和区政府交给的各项工作任务，整体推进镇党委的各项工作，特制定机关工作人员目标考核办法。

一、考核对象及内容

(一)考核对象

本年度在本机关的在职职工.

(二)考核内容

1、岗位责任制所明确的工作职责。(30分)

2、信息及文稿撰写任务。(10分)

3、镇机关日常事务相关职责内容。(20分)

4、出勤情况。(30分)

二、考核形式

采取量化考核与定性考核相结合，组织考核与自我考核相结合，平时考核与年度考核相结合的方法。对完成任务好的给予奖励，对完不成任务的给予经济处罚。对有突出贡献的，予以特别重奖，对有违纪行为，按政纪处理。

(一)建立工作实绩台帐。每位考核对象都应根据职位说明书或岗位目标责任制的要求，结合当年的重点工作，制订全年工作计划。将每月履行岗位职责及领导交办的主要工作完成情况如实地记载在工作实绩台帐上，记载时要突出工作数量、质量、效率和贡献。同时应根据全年工作计划和当前阶段性工作制订下个月的工作计划。

(二)每月小评。每月底，由分管领导和各部门负责人分别审阅各部门负责人和工作人员的工作实绩台帐上记载的本月工作完成情况及下月工作计划，并结合部门考核标准，对在该月的出勤情况，工作作风、态度、遵纪情况及工作计划完成情况进行评鉴，确定小评等次。测评结果报送党办汇总。

(三)季度初评。每季度组织全体工作人员进行一次初评。工作人员根据自己的岗位职责和目标任务，对工作、学习和政治思想表现等情况进行小结，并进行述职。在机关工作人员述职的基础上进行民主测评，综合每月小评情况及季度民主测评的结果，对工作人员每季度绩效作出评价，确定季度初评等次。

(四)年终总评。结合年度考核进行全年绩效考核，在掌握每位工作人员全年积累的工作实绩和季度初评等次的基础上，召开年终考核述职大会，并在听取群众意见的基础上，严格根据工作实绩台帐记载和季度初评情况，结合年终民主测评的结果和全年加减分情况确定全年绩效考核等次。考核采用百分制，凡总分达90分以上的评为“一等”;80-90 分评为“二等”;60-79 分评为“三等”;60分以下评为“四等”。考核成绩与年终奖金直接挂钩，并作为干部个人年度考核和评定等级的依据。凡经考核被评为一等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的100%。凡经考核被评为二等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的80%。凡经考核被评为三等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的50%。评为四等级的，只享受年终福利本人应享受的50%。

三、奖金来源

镇内每人奖金、福利和上级给予的各种集体性奖金作为奖励基金。

四、加减分标准

(一)加分

1、获内蒙、包头市表彰的相关科室，人均分别加分10分、5分。

2、获区委、区政府表彰的相关科室，人均分别加分3分。获镇内评比的“最佳科室”的该科室人均分别加分5分。获“先进工作者”的该同志加5分。

3、业务工作获市级、区级单项工作表彰的.，业务科室人均分别加分10分、5分。若按等级评一、二、三等奖的，则按获奖等次予以加分。其标准分别为：市级：5分、3分、2分;区级：3分、2分、1分。

4、信息及文稿加分办法。一是每位同志全年至少编发六期信息，撰写一篇调研文章。如果没有完成此项任务的，取消年终评优资格。二是向上级各业务部门制发的信息被采用的，每篇加1分。三是在报纸刊物上采用的理论文章实行加分办法。即内蒙级加5分，市级加3分，区级加2分。

5、考勤加分办法。全年无迟到、早退，无病假、事假(不包括公事请假)，加满勤分5分。

(二)减分

1、镇内各项业务工作，经上级考核排名在倒数三名以内的扣减业务主办人员10分，按岗位责任制扣减科室负责人5分，科室内其他协作人员3分。

2、区委、区政府考核的单项工作在上年取得成绩的基础上有下降的，扣减其具体责任人5分。

3、如因工作失误，每受到上级通报批评一次，按岗位责任制扣减经办人员10分，科室负责人5分。

4、信息及文稿减分办法。每位同志全年无撰写调研文章扣减其信息及文稿分5分，少编发一期信息扣减其信息及文稿分2分，扣完为止。

5、无故迟到、早退者，每超过一次扣减其考勤分2分，无故旷工者，每旷工半天扣减其考勤分5分，每旷工一天扣减其考勤分10分，累计病假超过90天或累计事假(不包括公事请假)超过30天者每超过一天扣减其考勤分2分，扣完为止。

六、实施办法

镇机关干部绩效考核实施办法 篇8

一、考核思想 绩效考核按照“实事求是、突出重点、公平公正、奖罚分明”的原则，采取日常督查考评与年终集中考核相结合的方式进行。

二、考核范围及对象 本实施办法适用于我镇各科、室、所机关工作人员。

三、考核要求：考核实行计分制和奖惩连带制，并按照分管领导、科室负责人和一般工作人员2:1.5:1的比例进行分值的同步加减。

四、考核内容 绩效考核包括工作目标和工作效能考核两部分。分值各占60%和40%。纳入工作目标考核内容的有：县委、县政府下达的主要工作目标；镇党委、镇政府下达的各科室目标；县级专项目标；镇党委、政府要求纳入科室综合目标考核的其它内容。纳入工作效能考核内容的有：工作的执行和工作成果。

（一）工作目标。工作目标主要以各种下达的目标为内容，考核包括重点工作、亮点工作、信息宣传工作、工作作风四部分，考核分值分别为：40分、30分、20分、10分；工作目标实行扣分制，工作目标，满分为100分。全面完成各项目标任务的得满分，未完成目标任务的按分值比例进行扣减分。

工作目标考核标准：

1、重点工作按照县级部门要求完成；

2、亮点工作以县委县政府主要领导肯定性批示、召开县级以上现场工作交流会或县目督办年终考核确认为加分项目的为亮点工作的评定标准；

3、信息宣传工作，按照年初分解的任务分值完成。未按要求完成任务的给予扣分，分值按照完成情况的百分比进行计算；

4、工作作风按照相关规定进行考核打分。凡各类会议迟到一次扣0.5分，无故缺席一次扣1分；上班时间上网玩游戏、炒股、购物、看电影以及参与打麻将、玩纸牌等从事与公务无关活动被纪委批评或新闻媒体曝光的，一次性扣5分，并根据机关纪律条例，凡大学生志愿者和临聘人员，一律给予解聘，机关干部扣发半年奖金，并取消年终评优评先资格；不遵守上下班工作制度，经常迟到早退，擅离职守的；发现一次扣1分。

（二）工作效能。工作效能考核包括执行效能和工作效果二部分，基础分值各为50分。工作效能实行累计进分制，基本分为100分，未按要求的实行扣分，超额的实行加分。未获得批评和表扬的，年终按照基础分100分计算。执行效能分为领导批交办和纳入日常督办事项推进情况按照要求的时间节点完成，并对工作的进展情况受到表扬、批评、亮牌和问责而进行加减的分值；工作成果分按照工作或交办任务完成后的成果是否得到相关部门及单位的表扬和认可的分值。

工作效能考核标准：执行效能

1、对未按要求完成省市县镇督办事项、领导批交办和镇党委、政府临时交办（含阳光热线、县长信箱）的，按项一次扣1分。

2、每周工作推进表上报不及时的，一次扣1分；

3、工作不到位或履职不到位，对群众反映的问题，不认真处理，引发社会矛盾，发生较大突发事件或较大安全生产事故的，按次扣5分。

4、凡科室内有工作人员受通报批评的，每人次扣减1分，科室被通报批评的，所在部门人员均给予扣分处理；凡科室或个人受到行政效能问责的，每次（人）扣减2分；凡工作不力，造成新闻（网络）媒体负面影响的，按次扣减3分。

5、科室或个人受“黄牌”警告（不含已摘牌）按次扣减2分，“红牌”警告按次扣减3分。

6、工作推进不力，以督办件方式进行督办的或未按县委、县政府和镇党委、镇政府要求完成工作或工作效率低下或职责范围内工作拖延不办或需由自身牵头协调、承办的工作推诿延误的，经审定后对责任科室按项扣减2分。

工作成果：

1、科室工作受到县级、市级以上部门表彰的（受奖时间为2012年1月1日—2012年12月31日，以表彰奖励文件为准，下同），按项加3分、4分，同项内容按最高级别加分一次。

2、科室工作突出，受到县级、市级以上部门主要领导书面肯定性批示或书面表扬的，按次加1分、2分。同项内容按最高级别加分一次。

3、科室的工作经验被县级、市级以上部门专门转发（以相关材料为依据），分别按项加1分、2分，同项内容按最高级别加分一次。

4、全国、全省、全市、全县在我镇召开现场经验交流会，按项分别加2.5分、2分、1.5分、1分；参加全国、全省、全市、全县经验交流会并作经验交流发言，工作经验在全国、全省、全市、全县推广的（以相关会议通知及经验材料为依据），分别加

镇机关干部日常工作考核办法 篇9

镇机关干部日常工作考核办法

（征求意见稿）

二OO六年三月十日

第一条为促进机关效能建设，加强镇机关干部管理，规范干部行为准则，转变工作作风，树立良好的干部形象，经镇党委、政府研究，特制订实施镇机关干部日常行为规范考核办法。

第二条考核对象

：镇机关全体干部。

第三条考核内容：

1、考勤。按凤政［2005］16号文件相关内容执行。每日严格督查，按月汇总。考勤要严肃纪律，杜绝请他人代替签到等弄虚作假行为，凡有人反映，一经查实，扣除两个当事人当月全部考核奖，并由镇党委、政府作出行政处分。

2、会议。会议实行签到制度，凡镇组织，要求镇机关干部参加的会议，干部必须按时参加并签到。确有要事，不能准时到会，要向镇领导请假，并主动报综合办做好考核记录。无故不参加会议或请假不报的，每缺一次扣考核奖金20元。对请他人代替签到等弄虚作假行为参考本条第一款处理。

3、下情上传。为畅通信息渠道，做好上情下达和下情上传工作，对镇综合办布置要求上报的各种材料实行零报告制度，要求驻村及相关干部必须按时完成。凡缺报漏报一次，扣考核奖金20元。

4、综合调度。镇机关干部必须服从镇党委、政府统一安排和调度，凡镇综合办统一安排工作，镇机关干部不得以任何理由推脱和不服从安排。人员、任务下达各办公室，由各办公室主任负责完成。若统一安排期间，确有要事不能参加的，要向镇领导请假，并主动报综合办做好考核记录。不服从安排的、安排各办公室人数没到位的或请假不报的，按每人次50元扣考核奖金。涉及到各办公室的，按平均数扣相关办公室人员。

5、其它未尽内容一律按镇机关干部管理办法执行。

第四条考核奖励：

1、考核工作由镇综合办负责，考核结果每月月初报镇领导审定。

2、月考核结果与年终考核及各项评优评先工作相挂钩，对不遵守日常行为规范的，取消年终评优评先资格。

3、每月考核奖金为300元。

本考核办法从2006年4月份开始执行。

xx镇机关作风建设考核办法 篇10

为促进xx镇机关作风建设，提高执行力，营造良好的政务环境，确保各项工作任务的贯彻落实，根据《》（湛开发【2010】4号）的有关规定，特制定本办法：

一、考核的组织领导和原则

考核工作在镇党委统一领导下进行，由镇机关作风建设领导小组负责组织实施，领导小组办公室具体承办。

考核工作遵循以下原则；

（一）公平、公正、公开原则；

（二）平时检查与年度考核相结合原则；

（三）定性与定量相结合原则；

（四）注重考核结果运用原则。

二、考核对象

考核对象为xx镇机关各部门、二级站所。

三、考核内容

（一）思想过硬，班子团结。（20分）

1.领导班子坚持民主集中制，班子成员之间讲原则、讲民主、讲团结，谈心交心、工作情况通报、思想政治工作等制度建立健全；分工明确、职责清楚、工作中互相配合，有战斗力；认真贯彻党和国家的方针政策；全面完成上级下达的各项任务。（5分）

2.坚持支部中心组学习制度，每月理论学习1次以上；坚持干部学习日制度，注重理论武装，个人全年须知学习笔记不少于2万字。（3分）

3.领导班子思想解放，锐意创新、勤政廉洁，以身作则。党组织生活健全，每年至少召开一次高质量的支部民主生活和行政生活会，班子成员坚持参加双重民主生活会。（5分）

4.党支部抓基层党建工作，责任制建立健全，机关党组织健全、工作规范，党员教育、管理和监督扎实有效。（5分）

5.坚持民主推荐、民主评议干部、竟争上岗，全面深化干部人事制度改革。（5分）

（二）行为规范，文明和谐。（20分）

1.机关作风建设有目标、有计划、有要求、有措施，做到组织、制度、活动、经费“四落实”。坚持考勤和日记事制度，做到月有小结，年终有总结，突出平时考核，全面评价工作人员实绩。（5分）

2.严格执行《xx镇机关干部加强作风建设的相关规定》，公务接待礼貌耐心，言行举止文明大方，不讲粗话、脏话和忌语。（4分）

3.单位内部的告示牌、指示牌、名称牌等用词准确，用字规范。（4分）

4.公务人员仪表大方，衣着得体，服饰整洁，积极参与社会

公益活动。（4分）

5.机关环境良好、办公区域清洁卫生。（3分）

（三）依法行政，高效规范。（30分）

1.严格依法依规办事。（8分）

2.公开办事程序、办事标准、办事结果，并在工作质量、服务态度、办事时效等方面做出承诺，主动接受社会监督。（8分）

3.热情为基层单位、企业和群众办实事、效率高、群众满意。（5分）

4.全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、责任追究制和窗口领导值班制等制度。（6分）

5.认真负责完成各项工作任务。（3分）

（四）廉政守纪，公正守信。（15分）

1.厉行节约、勤俭办事，不利用职权变相创收。（3分）

2.在工程承包、招标投标等经济活动中，严格依法、按程序办事。（3分）

3.机关工作人员廉洁从政，认真开展廉政教育，坚持秉公办事，严禁以权谋私，杜绝“吃拿卡要报”现象。（3分）

4.执法、综合、窗口等部门定期征求基层群众意见，对本单位违法违纪的人或事能严肃处理。（3分）

5.加强机关干部职业道德建设，纠正行业不正之风，树立机关干部良好形象。（3分）

（五）求真务实，创新有为。（15分）

1.大力倡导求真务实精神和作风，积极开展创建“服务型机关”和“创新型机关”活动，提高服务质量，让基层满意，让群众满意，让投资者满意。经常征求服务对象意见，主动为基层和群众排扰解难，提供便利。（5分）

2.密切联系群众，热心为民办事，成效明显。（4分）

3.积极参与社会主义新农村建设及救灾补损工作，工作扎实。（3分）

4.机关干部职工自主创业热情高。（3分）

三、考核办法

1.本考核实行百分制计分办法。由xx镇党委、政府抽调人员组成考核小组，按照考评内容，逐条对被考核单位进行考核。

2.不定期开展机关作风建设督查，注意收集相关考核资料，其督查结果直接进入年终考核得分。