银行企业文化活动方案(精选11篇)
为固化我行企业文化宣传月,全面深化我行企业文化深植工作,坚持以文化管理企业,通过企业文化深植,规范经营行为,夯实经营基础、挖掘发展潜力。我分行组织召开了企业文化宣传方案征集主题会议,动员全行员工进行活动金点子意见征集,具体活动方案如下:
一、策划背景
“以战略引领发展,用文化管理企业”这是全体平银人从发展中摸索出的经验。高素质的干部员工队伍是企业成败的关键。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,可以使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,张远强行长也曾说过我们要“快乐工作,幸福生活”。文化活动是企业和谐的载体,我们要建树以“感恩”为核心的企业文化,成长为一个懂得“感恩”的企业,创造员工福利和财富,打造完美的团队。
二、活动目的
提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设,增强员工满意与归属感,激发员工的工作积极性和热情,丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、活动内容
1、一起活动,一起快乐。丰富员工文体活动,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,在周六、日组织员工进行体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时安排摄影,将活动的照片放在员工宣传栏内。分行决定在近期组织拓展训练,目的在于增强员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度,使员工能够在训练中体会团队的重要性。
2、文化墙建设。将我行的发展历程,管理理念,服务承诺,职工风采等上墙展示,让新进人员以及客户能够很直观的感受到我行的企业文化建设。进行捕“风”捉“影”活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围能更加融洽和睦。拿起手机,捕捉同事的感人瞬间,埋头工作时、专注聆听时、默默不语时。让大家分享每时每刻搜集到的照片,充分展现对身边同事的关爱,将照片张贴于员工墙上,留住美好的一刻。
3、倡导亲情文化,实现人性化管理。想方设法为职工排忧解难,继续完善职工生日档案,为当月生日职工准备礼物,按时发送祝福短信。关注职工身边大小事,积极主动关心职工,对家有红白喜事,生病住院,子女升学等方面的情况进行跟踪,使职工感受到平银大家庭的温暖。
4、规范员工日常行为。讲究礼仪,提高职工品味,提倡语言文明、礼貌待人。组织全体员工学习“现代礼仪常识”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”,通过学习逐步规范员工的言行举止,让公司职工能具备一些带有热力烙印的特质。
新三板企业综合服务方案整合多方优势资源, 全方位满足企业成长全程金融服务需求, 包括信贷服务和投行服务两大板块:信贷服务为挂牌企业办理各项传统融资业务和创新性融资业务, 其中创新性融资业务囊括了浦发银行极具创新特色的银证宝、投贷联动、股权质押贷款和千户工程专属信用贷款;投行服务为企业提供以财务顾问为核心, 以多种银行产品为重点支撑的综合金融服务, 包括项目对接、中小企业集合票据、中小企业私募债和并购交易等重点服务。该方案贴近新三板企业需求, 因而一经推出便受到市场的高度关注。
“科技巨人”是浦发银行针对以科技型企业为代表的、具有成长性和成长需求的企业客户, 推出的特色服务, 该行将聚合跨界资源, 搭建跨界服务平台, 打造覆盖企业成长全程的天使、成长、上市和战略四大服务联盟, 着力于科技型企业成长培育, 为企业成长提供全程专属培育机制和全面的金融服务。此次推出的新三板企业综合服务方案, 是上市联盟下的第一个专属服务方案, 无论是信贷服务还是投行服务, 都体现了“科技巨人”跨界服务的理念:如银证宝、投贷联动、股权质押贷款是业态跨界, 为新三板企业提供“股、债、贷”三位一体的综合服务;项目对接、中小企业集合票据、中小企业私募债和并购交易服务是市场跨界, 为新三板企业提供跨越货币、债券、股权、期货、外汇、商品六大市场的产品与服务组合。
摘要:资金是企业赖以生存发展的血液,如果资金短缺,企业将面临一系列的问题。本文运用博弈模型分析不同状况下企业和银行的行为选择及其原因,并针对融资过程中存在的问题提出建议对策。
关键词:博弈论 ; 融资 ;纳什均衡 ;信息不对称 ;信贷体系
一、背景
充足的资金对企业的发展来说至关重要,企业一般优先考虑内部融资,然后是债务融资,最后是股权融资。但内部融资所获得的资金有限,股权融资对企业设置的门槛较高,因此债务融资尤其是向商业银行贷款成为众多企业的首选。由于信息不对称和金融体系的不健全,融资活动中存在“逆向选择”、“道德风险”等问题,企业和银行都陷入困境,下面将用不同博弈模型分析融资问题。
二、完全信息静态博弈
(一)在单次博弈中,假设企业贷款后投资成功,获得B收益,企业违约银行无法追究,损失贷款本金A;若企业守约银行收回本金并获得I的利息。企业申请贷款成本为C。
由B-C>B-A-I-C,企业的占优策略为不偿还贷款。对银行来讲理性预期到企业不偿还贷款最优选择是不提供贷款。唯一的纳什均衡(不偿还,不提供),陷入“囚徒困境”。相对于(偿还,提供)的收益是低效率的,双方都失去获得收益的机会。
(二)银行与大企业和中小企业的博弈
考虑到企业类型,把企业不及时偿还贷款的可能及银行管理贷款成本转化为银行的风险损失。假设银行放贷给大企业的风险损失为R,小企业为r。因为大企业一般有雄厚的资产担保,且公司治理结构,财务体系较为完善,风险抵抗力强,所以R 三、重复博弈 为解决单次博弈中的“囚徒困境”,在博弈Ⅰ基础上增加双方博弈的次数,假设银行和企业均采用触发策略,即银行愿意提供贷款,若企业按时偿还,下一次企业申请银行会同意;若企业未按时偿还,银行之后不再提供,将资金存入中央银行获得利息P(P 四、完全且完美信息动态博弈 在更加切合现实的融资活动中,银行和企业的决策往往有先后顺序。假设企业先决定是否申请贷款,然后银行决定是否放贷,之后企业选择是否偿还贷款,若企业不按时还款,银行会对企业追究,成本为Z,企业在支付本息的基础上还要付出L的罚款。假定I-Z>0,即当企业违约,银行总会追究。 采用逆推归纳法,在第四阶段,由于I-Z>0>-A,当博弈进行到这一阶段,银行选择对企业追究。在第三阶段企业决策时,还款的收益B-A-I-C大于不还款的预期收益B-A-I-C-L,企业会选择还款,以此类推,(偿还,同意)构成原博弈的子博弈完美纳什均衡。该均衡对于银行和企业来讲都是利益最大的,但实现均衡的前提是银行有强有力的追讨机制确保本息的收回,金融体系有强有力的监管机制能对违约企业严惩。 五、不完全信息静态博弈和完全但不完美信息动态博弈 下面通过海萨尼转换将不完全信息静态博弈转换为完全但不完美信息动态博弈,把对得益信息的不完全掌握转换为对博弈进程信息的不充分掌握。首先引入一个虚拟的自然博弈方,对企业的类型进行随机抽取,假定以P1的概率抽到好企业,以P2的概率抽到差企业(P1+P2=1)。下面将根据利率是否有差异,是否允许讨价还价讨论单一利率模型,利率有高低差异的融资模型。 (一)单一利率模型 银行想贷的自然是业绩好的企业,因此企业要想贷到资金,不管自身业绩及投资风险如何,都申明自己是诚信的好企业,所以只有一种利率,本金相同的情况下利息为I。这意味着业绩差的企业必须花一定的费用C进行伪装和公关才有希望贷到款。为分析方便假定对任何企业来讲都必须发生的申请费用相对很小,暂忽略不计,双方博弈如下扩展式: (1)市场部分成功的合并均衡 假设银行相信诚信且优秀的企业是占大多数的,P1很大,且差企业伪装和公关的费用C相对于其贷款获得的收益很小,则下列策略组合和判断构成一个完美贝叶斯纳什均衡: ①企业申请贷款,不管自身经营状况的好坏 ②银行同意贷款,只要企业申请 这种理想的市场均衡并不普遍,特别是现实无论好企业和坏企业都要进行贷款的公关工作,对于差的企业来讲,额外的C接近于0,即以次充好不需要额外的成本,所有的企业都会向银行申请低利率。银行提高利率对风险进行补偿,但是越是信用差投资风险高的企业越容易接受高利率,产生“逆向选择”现象,低风险高信用的企业退出市场,出现“柠檬市场”。此时(I-R)P1+( I-r)P2<0,银行不提供贷款,这样金融信贷市场就瘫痪了。而贷款以后的信息不对称使得企业可能改变资金的使用,将资金投入到高收益但高风险的项目,导致“道德风险”现象。 六、政策建议 综合上述六个博弈模型,针对各种情况出现的不同的问题,提出相关建议: (一)政府方面应该提供全面的金融服务和政策支持,鼓励中小企业的发展,建立健全有利于中小企业融资的货币和资本市场,拓宽中小企业投融资渠道,完善金融市场的法律法规,对企业产生强有力的约束; (二)银行方面建立健全企业信用评价和信用担保体系,加强贷款前的评估和贷款后的监控,与企业有效地沟通,及时了解企业的财务状况,降低获得企业真实信息的成本; (三)企业方面应该完善公司的治理结构,财务会计体系,提高管理水平和决策能力,确保财务报表反映的信息真实可靠,提高社会公信度,尤其是中小企业应提高盈利能力增强自身竞争力。(作者单位:中南财经政法大学经济学院) 参考文献: [1]谢识予.经济博弈论[M].上海:复旦大学出版社.2002 [2]张维迎.博弈论与信息经济学[M].上海:上海三联出版社.1996 [3]王性玉,马强.我国企业信用困境的博弈分析[J]经济管理.2004 (征求意见稿) 企业精神是企业文化建设的一项核心内容。任何一家成功的企业,都离不开精神力量的支撑和引领。为提炼和提升XX独特的企业精神,推动全行一流品牌银行建设,市分行对原有核心理念进行了整合,丰富了内涵,扩大了外延,初步形成了如下方案: 一、企业精神的内涵及特点 企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它反映着现代企业的精神风貌、竞争态势、进取意识和创新精神,是企业之魂、事业之根。企业精神具有以下几个特点: 1.导向性:企业精神是企业经营宗旨、愿景目标、价值准则、管理信条的集中体现,一旦转化为员工的内在需要和动机,就会产生目标导向作用,员工会自觉把自己的切身利益与企业的生存发展紧密联系在一起,热爱企业。 2.凝聚性:企业精神为全体员工提供了共同的价值观,对员工有着极强的内聚作用,形成上下同欲、团结和谐的良好局面。员工会主动将企业精神内化于心,勇于承担责任,修正个人行为,关注企业前途,维护企业声誉,为企业贡献自己的全部力量。 3.激励性:企业精神一旦形成,就会产生巨大的有形力量,起到鼓舞士气的作用。同时,通过企业文化的建设和传播,能塑造优秀的企业形象,增强企业的知名度和社会美誉度,从而达到提高企业核心竞争力的最终目的。 4.约束性:企业精神确立后,就相对稳定,它能够衍生出严格的行为规范和道德标准,对员工的思想和行为起到规范和约束作用。 5调适性:企业精神的调适性就是指它具有为员工创造一种良好的环境和氛围的功用和能力。它可以起到沟通思想、互递信息、协调相互之间的关系以及克服矛盾、减少磨擦等作用。调适性主要通过各种文化娱乐活动以及成立各种协会等方式实现。 6辐射性:企业精神不仅在本企业员工中发挥作用,而且还不断地向社会发散和辐射各种信息,由此使人们了解和评价企业在社会上的地位高低和经营状况的好坏。 二、XX分行企业精神的设计原则 1.植根历史。充分体现几代XX人在长期拼搏奋斗中形成的经营优势、优良传统和成功经验,继承并弘扬吴文化、工商文化的历史积淀,具有鲜明的和XX特色。 2.基于现实。注重挖掘并彰显XX分行的发展现状、愿景目标和价值追求,使之与现阶段的客观环境相符合、与XX分行的外部形象相协调,从而提高对内凝聚力和对外影响力。 3.紧跟时代。紧跟时代潮流、融入时代精神,恪守银行业的共同价值观,体现新的发展阶段对商业银行改革发展和对银行从业人员精神面貌的总体要求,与时俱进,开拓创新。 4.引领未来。充分考虑未来金融市场的发展方向和XX的市场定位、发展愿景,引导全体员工团结奋进、引领各层各级加快发展,为一流品牌银行建设提供源源不断的强大精神动力。 三、方案及释义 对于第三种方案我认为可以增加“以人为本”一点,具体表述如下: 自以来,围绕做“学习型女性,建设学习型组织”持续组织开展了一系列活动。为在“十一五”规划开局之年,使“建设学习型组织、争当学习型女性”的活动继续扎扎实实地开展下去,定于xx年组织开展“省直机关‘知识女性·妇女权益’‘浦发银行杯’大宣传活动”。 二、目的 1、进一步贯彻男女平等基本国策,积极响应贯彻国家十四部委联合下发的《关于做好〈中华人民共和国妇女权益保障法〉宣传贯彻工作的通知》。引导省直机关广大女性自觉地把个人的理想融入到建设有中国特色社会主义的共同理想之中,在参与“三创”的实践过程中,牢固树立自尊意识、增强自信精神、培养自立能力、倡导自强品格。 2、以文字成果的方式展示省直机关的工作和“三高”女性的理论与文化素养,聚焦女性的才华与贡献,彰显广大女职工为振兴辽宁老工业基地所做出的新业绩,营造构建和谐辽宁的浓厚氛围。 三、规定 本次活动和职工的日常工作与生活紧密结合,分为参加、参选两部分。即:在xx年中由省直机关在职职工执笔成文的各种文章,符合下述条件者均可参加本次活动,由参加活动单位负责推荐3—9篇参加评选。 基本条件 ①有组织的登记上报和推荐。 ②参加、参选作品须是具备文章、发表、作者为省直机关在职职工三项要素的合法作品。即年内在各种合法媒体(报纸、刊物、电台、电视台、网络)上公开发表的有关工作消息、报告、文件和理论、文学、新闻等作品,或在工作中被采用上送下发的各类公文。 ③参加活动的登记作品(文字类)数量不限,每个作品署名作者不得超过3人。全年推荐参选作品限3—9篇。 2、参加对象及作品由省直机关在职女职工为主要作者的各种合法作品内容不限。男职工参加或参选的作品必须是以妇女工作、女性为主题的作品。新闻工作者和学者可以参加活动,但其作品单独进行评选。 3、参选作品分类参选作品文章体裁不限。按类别划分为公务(各类公文)、论文、文学(散文诗歌、通讯、小说等)三类作品。按表现划分为纸质(报刊、公文上发表的作品)、混合(电台、电视台发表的新闻消息、专访等作品)、电子版(网络上发表的作品)三种形式。 4、参选作品的确认方式 ①由组织审定确认并填报推荐(以填报登记表为凭)。 ②发表在报刊、公文上的作品出示附复印件及稿酬单复印件。发表在电台、电视台上的作品出示文稿、稿酬单复印件或播出台认证的播出证明单(A4纸规格,单面复印,格式附后)。发表在网络媒体上的作品出示即时打印件或所发表作品的拷贝电子文档(文件名一律为单位简称+4位发表月日+主题。如:省直首发《妇女工作手册》一书,其网络新闻的`下载文件名应为:省直妇委0115手册)。 5、活动的安排为使本次活动具有活力和吸引力,自二季度起,分别以6月30日、9月30日、12月31日为截止日期,在其后的30个工作日之内评选公布季度奖,于20xx年“三八”节前公布本次活动评奖结果。 四、组织 本次活动原则上由各级工会女职工委员会组织,由省直机关妇女工作委员会、工会女职工委员会主办,上海浦东发展银行沈阳分行、东北新闻网协办,省直妇女工作志愿者负责日常工作管理,联系电话:xxxxxxx;电子邮箱:xxxxxxxx参加活动的情况和各次季奖,在东北新闻网上陆续登载。奖品主要由上海浦东发展银行沈阳分行赞助。 五、评比 聘请有关专家评选各次季度奖和年度奖。每季度均按作品类型和表现形式,并参考网上人气指数评出前三名。综合全年参加情况、按照获奖1/5—1/4的比例评出优秀组织奖和宣传奖以及个人一等奖、二等奖、三等奖等若干,并评出相应数量的优秀奖等,凡参加活动者均获纪念奖。评选结果经审定后,于20xx年“三八”节前公布。 六、具体要求: 1、各单位工会女职工委员会负责活动的组织。要认真宣传动员,周密组织安排,及时参加活动。及时通过电子信箱报名(报名表附后,亦可从东北新闻网上下载),由主办方负责网上通知确认参加活动资格。 2、按季填报《“大宣传”活动参加和参选登记表》,以此表为参加活动和推荐参选的凭据。 3、申报参加活动作品数量不限,推荐参加评选的作品有限。推荐参加各次季评作品均不超过3篇,种类、体裁、形式不限,但不能1人多篇。全部参选作品均须报送一套纸质材料(含附件)。 4、按季参加评选的作品暂定由电子邮件“附件”或光(软)盘形式交报。具体要求:①存储的文章须采用Word文档;②按A4规格排版,5号字宋体、页边距2、5厘米、单倍行距、自然段落起首空两个汉字;③文件名均为:单位简称(一般以4字为宜)+发表月日的4位数码+主题扼要(不超过4字),每个作品为一个独立的电子文件。④参加单位报送的《“大宣传”活动参加和参选作品登记表》须为Excel格式电子表格,文件名一律为:大宣传3个汉字+本单位4—5个字的简称,通过电子邮件以“添加附件”报送,但推荐参选作品所附的“稿酬单”或“播出证明单”复印件不能以扫描方式进行网上传送,须以纸质形式邮送至省直机关妇工委(省委北楼1205室,邮编:110005,地址:沈阳市和平南大街45号)。 七夕线下活动 活动概况 活动主题: “浪漫七夕”感恩回馈活动 活动对象: 18岁以上厅堂到访客户为主、存量邀约及外拓邀约客户为辅 活动时间: xxxx年8月25日—28日 到场人数: 80-100人/天 活动场地: 网点厅堂 活动目的: 增强客户粘性、拉新存款 活动简介: 七夕有惊喜,赢七重好礼 第一重好礼:进门有礼 凡进门参与“浪漫七夕”活动的客户均可免费领取七夕主题贺卡一份。 第二重好礼:转发有礼 凡到网点主题背景墙拍照并转发朋友圈的客户均可免费领取巧果礼包一份。 第三重好礼:刷卡有礼 刷卡有礼活动建议由分行匹配资源协调规划,统一要求,如网点层面自行进行刷卡有礼活动,可充分利用银商联盟商家,给予一定折扣优惠。 第四重好礼:领证有礼 凡于8月25日七夕节当天于民政局领证的男女双方,可凭结婚证到网点免费领取玫瑰花九支,代表网点“琴瑟和鸣长长久久”的美好祝福。 第五重好礼:相伴有礼 凡超过60岁的客户可凭身份证/结婚照于网点免费领取摄影券两张,网点可装裱后邀请客户来网点领取,实现增强客户粘性并导流的目的。 第六重好礼:存款有礼 “七夕吃挂面大病不生”。凡到网点新增定期存款均可得到相应的挂面以及抓对应次数的鸡蛋,提升客户参与体验感。 第七重好礼:理财有礼 各网点可聚焦当期主打产品,并根据各网点主打客群、营销费用和实际情况进行核算设计礼品及其价值。 活动邀约 活动邀约可通过到访客户厅堂邀约、外拓邀约、存量客户电话邀约及短信群发邀约。18岁以上厅堂到访客户为主、存量邀约及外拓邀约客户为辅。其中存量邀约客户不少于xx人,重点邀约资产5万以上重点客户和60岁以上老年客户。通过网点对活动进行造势。 现场布置 现场重点布置“浪漫七夕”背景墙、爱心气球拱桥及礼品堆头。其他物料布置参照物料准备内容、位置及用途,合理摆放,五层次氛围营造重点渲染活动热烈氛围 活动后期跟进 活动结束后,做好活动跟进,询问客户对活动的满意程度、改进建议,以及是否有兴趣参加下一次的厅堂/节庆日/主题活动,重点关注客户体验感和收获。 可于网点固定区域设置“活动享快乐”照片墙,将本次活动人物亮点照片、有趣喜鹊贴纸及好玩的互动环节照片,进行集中展示,并于活动结束后1天内制成网络总结软文引发二次口碑宣传和讨论。 可针对优胜者及杰出参与者的唯美爱情故事进行采访,撰写故事专栏,结合“一生有你·最美情侣照”投票活动结果,发布于网络,引发第三次口碑宣传和讨论。 活动注意事项 活动策划遵循“定向—聚焦—导流—跟进”的原则。 活动前注意保证原材料和礼品的`安全性,所需物料都应从正规商家购买。 活动中活动规则讲清楚,合理安排人员进行讲解和引导,让客户能玩得快乐,参与得有意义。 注意活动细节,主动帮助客户拍照,引导自拍,引发社交媒体如QQ、微信等的线上传播效应。 七夕线上活动 对于线上活动,很少有网点会进行举办,但这也是非常重要的一环,因为线上模式相比于线下能让更多的客户参与进来,并且成本相对较低。 本着为银行人服务的宗旨,卓越微课特邀2位心理学专家,专门定制了七夕节系列直播大讲堂活动,帮助银行人更好提供给客户尊享体验,给客户带去爱的关怀,满足客户的情感需求,增加客户粘性,提高客户转化率,从而高效完成业绩指标。 一、领导人员对以人为本理念的践行是银行企业文化构建的关键 银行的领导人员在企业文化建设中的作用至关重要, 因为他们既是商业银行企业文化的倡导者和实践者, 又是商业银行企业文化的体现者。可以说, 银行领导人员对企业文化内容的准确定位、对人才的重视、与银行员工的沟通能力等从根本上决定着我国商业银行企业文化建设的成败。 (一) 领导人员对企业文化内容要予以准确定位 我国商业银行中的某些领导人员往往把企业文化片面地理解为唱歌、跳舞、打球等娱乐活动, 于是纷纷建立舞厅、成立乐队、组建球队, 并规定每月活动的次数, 将其作为银行企业文化建设的硬性指标来完成。毫无疑问, 这些浅层次的娱乐活动, 其实是把企业文化空泛化、形式化、口号化的典型表现。因此, 我国商业银行的领导人应该深刻认识到:赋予银行企业文化新内涵, 在浓郁的企业文化氛围中增强员工的凝聚力和向心力, 比不痛不痒的文娱活动具有更加积极的现实意义。进而言之, 我国商业银行应该将企业文化界定为银行在长期发展过程中形成的基本的、独特的以人为本的经营传统、管理方式及发展战略。 (二) 要高度重视人才引进和培养 与国外先进银行的企业文化相比, 我国商业银行在吸引、留住和培养人才等方面存在多处“短板”。企业的竞争, 归根到底是人才的竞争。我国商业银行一方面是缺乏人才, 另一方面又在浪费人才, 一些领导在人才的提拔使用方面, 打着“知人善用”的幌子, 掺杂着复杂的私人利益和感情。而社会上流行的“说你行你就行不行也行, 说不行就不行行也不行, 不服不行”的说法, 虽有偏颇之嫌, 但多少折射出目前人才管理体制中存在的弊端, 这显然与国外先进银行苦心营造的“事业留人、待遇留人与感情留人”的亲情化企业氛围相去甚远。因此, 为弥补我们在企业文化建设上的这块“短板”, 我国商业银行的领导人员应该忠实地践行以人为本理念, 高度重视对人才的引进、培养和使用, 努力创造出“事业留人、待遇留人、感情留人”的亲情化企业氛围, 让员工与银行同步成长, 让员工在银行有“成就感”和“家园感”。 (三) 打造畅通的领导———员工交流渠道 在倡导营销制胜的今天, 银行领导人员的精力大多倾向于与高层客户的沟通, 而往往忽视与员工特别是一线员工的交流, 而且交流的渠道也十分有限。这显然与银行企业文化所隐含的以人为本、关爱员工的要求相距甚远。故此, 我国商业银行有必要以缩短领导———员工沟通链条为目的, 实现交流沟通的扁平化, 进一步拉近领导人员与员工的距离。我国商业银行的领导人员可以通过行务会议扩大化、开通行长信箱、召见个人谈话或召集某个群体的座谈会等方式, 不定期与员工开展交流沟通。另外, 我们还可以借鉴以学习型组织建设而著称的JAC公司的“蓝色餐盘”制度, 即午餐时拿到蓝色餐盘的员工可以直接在饭桌上与银行高层领导对话。应该说, 上述方式都能起到很好的激励效果, 因为被领导召见对一般人而言都会有一种很高的荣幸感、被赏识感、激励感。当然, 最为重要的是, 领导———员工交流机制要纳入到银行企业文化建设的硬性制度当中, 唯有如此, 我们才能倡导、鼓励和督促各级行领导做员工的“知心人”。 二、对银行员工的人性化管理是银行企业文化构建的主要手段 企业管理总体上大致经历了经验管理、科学管理、文化管理三个阶段, 而文化管理理论认为, 在人、财、物诸因素中, 人是首要的因素, 人应当成为企业管理的出发点和归宿点。因此, 对员工的人性化管理是企业文化理论和实践的中心和主旋律, 企业文化建设与企业的人性化管理息息相关。我国商业银行的各级领导, 应该清楚地认识到:立足于人的管理, 即以人为本的人性化管理, 是加强企业文化建设的根本出发点和最终落脚点。换言之, 要想构建和谐、卓越的企业文化, 我们的银行领导就要尊重员工、关心员工、理解员工、重视员工、依靠员工、团结员工、培育员工, 千方百计调动员工的内在积极性、创造性。也就是说, 员工应该成为行领导关注的中心、工作的重点。我们过去一直强调发挥员工的“主人翁精神”, 要做到这一点首先就要求领导人员把员工的冷暖苦乐放在心中, 真正做到全心全意为员工服务。这一点在今天仍然具有现实意义, 因为只有充分激发员工的主人翁精神, 才能齐心协力谋发展, 只有充分考虑员工的多层次需要, 尽量创造员工自尊和自我实现需要得到满足的良好环境, 才可能促使员工合规经营并创造出远超收入的价值。具体来说, 我国商业银行应通过努力做好“三个重视”来实现人性化管理, 并使其成为企业文化建设的主要手段:1.重视员工的满意度。满意的员工会把满意的心情带到工作中去, 从而实现令人满意的绩效。美国席尔士公司曾做过一项调查后发现:员工满意度提高5%, 会连带提升1.3%的顾客满意度, 同时也因此提高0.5%的企业绩效。要提高员工的满意度。一是要尊重员工;二是要为员工提供能力发展的空间;三是要关心员工个人成长和生活幸福;四是为员工提供具有竞争力的报酬。2.企业要为员工的前途着想, 才能体现企业“以人为本”的管理理念。在银行有三种职业前途可选择:管理型、专业技术型和操作型。而每一种职业, 还对应有不同的等级。当新员工在经历了不同岗位的锻炼后, 人力资源部门要根据其特点, 结合本行工作需要帮助他进行职业生涯设计和规划, 并辅以规范合理有效的激励约束机制, 以使其拥有明确的奋斗目标, 激发其努力实现人生价值。3.培训是员工最大的福利。针对不同层次的员工可采取差别化培训:对于领导干部层, 要着重对政策、形势分析、管理艺术等方面进行培训, 帮助其掌握主流趋势;对于客户经理层, 要着重资讯汇集、营销学、客户心理学、投资理财的掌握以及银行新业务、新产品的了解、认识等等;对普通员工层, 着重要了解本行现状和发展方向, 学习基层行业务, 不断提高业务技能和服务水平, 努力打造“金牌”员工。 三、强有力的思想政治工作是银行企业文化构建的辅助手段 思想政治工作长期以来一直是我国商业银行进行员工管理的传统强项, 因此, 除了人性化管理之外, 我们不妨将其作为银行企业文化建设的辅助手段。实际上, 银行企业文化与思想政治工作有许多共同点:目标基本一致、对象完全相同、内容有相似之处、手段大体重合。当前我国商业银行思想政治工作的主要目的就是充分调动广大干部员工, 特别是党员的积极性、创造性, 把银行内部的各种力量凝聚在一起, 为实现经营目标服务, 从这个意义上讲, 银行企业文化与思想政治工作的目标是一致的。企业文化与思想政治工作的对象都是银行的全体员工, 企业文化强调以人为中心、重视人的价值, 思想政治工作则强调广大员工的主人翁地位, 都提倡尊重人、理解人、关心人、爱护人。思想政治工作是培育企业精神、建设企业文化的主要手段, 而企业文化则为思想政治工作与管理工作密切结合提供了一个最好的形式。加强企业文化建设, 就可以使思想政治工作与企业管理工作更好地拧成一股劲, 由“两张皮”变成“一张皮”。在企业文化建设中, 一方面, 要求思想政治工作紧紧围绕着银行经营工作这个中心开展, 加强思政工作的针对性、系统性和创造性, 充分发挥思想政治工作的沟通、导向、舆论、激励作用, 力求在深、细、实、活上下功夫。形式多样、丰富多彩的文化活动是企业文化建设的重要组成部分, 故此, 思想政治工作要经常开展演讲、绘画、文艺晚会、体育比赛等文体活动, 通过创办《行报》、建立区域网等宣传阵地, 促进企业文化建设不断向纵深发展。另一方面, 要求管理工作以人为中心, 向干部员工的价值观和道德领域深入, 使二者水乳交融、相得益彰。要通过开展以“爱岗敬业、遵纪守法”为主要内容的职业道德教育, 在员工中进一步坚定正确的理想和信念, 使员工能够自觉地改造主观世界, 牢固树立正确的世界观、人生观、价值观, 增强遵纪守法自觉性, 增强防范和化解操作风险的意识。 四、发挥工会的桥梁纽带作用是银行企业文化构建的必要补充 6月10日,渣打银行(中国)有限公司(以下简称“渣打中国”)在北京宣布隆重推出第四届“预言与奇迹,中国最具成长性新锐企业奖”评选活动。在全球金融风暴的环境下,今年的评选活动着眼于助力中国中小企业寻求化解危机之道。 据了解,此次评选活动由渣打中国主办,工业和信息化部中小企业司特别支持。活动将在北京、上海、广州、成都和青岛等地举办中小企业论坛,招募参评企业。活动将设立“最创新企业”,“最悉心回应企业”、“最国际化企业”、“最勇于开拓企业”和“最诚信企业”五项大奖。此外,鉴于海峡两岸经贸关系日益紧密,此次评选活动还特别关注台海两岸中小企业的合作交流,并计划安排获奖中小企业赴台北访问。 渣打集团分别在伦敦及香港交易所上市。总部设在伦敦,在全球部分最有活力的市场上已经经营超过150年,在亚洲、非洲及中东市场占领导地位。通过有机增长和并购带来的成长,渣打的收入和员工数量已经在过去五年来增加了一倍多。 发布会上,工业和信息化部中小企业司巡视员狄娜表示:“我国中小企业的发展目前面临着国际需求下降、产业结构升级等重大挑战,需要社会各方面的支持。我们很高兴地看到,渣打银行以中小企业的发展为己任,持续多年举办‘中国最具成长性新锐企业奖评选活动。这不仅为中国中小企业发展树立了优秀标杆,在今年较为特殊的经济环境下,这项活动还将助力中小企业寻求化解危机之道。在社会各界的支持下,相信我国中小企业一定可以战胜挑战,开拓更广阔的发展舞台。”此外,狄娜特别强调,评选活动在当前环境下举行有着特别的意义,中小企业融资难这个社会难题,渣打银行在探索一种很好的模式。中国最具成长性新锐企业奖已经连续推出三届,参赛企业越来越多,具有很强的覆盖性,而且获得这个荣誉后,企业无论是向渣打申请贷款还是向其他银行申请贷款,都将获得非常好的帮助。 渣打中国首席执行总裁兼董事会常务副主席曾璟璇表示:“作为一家在对中国市场有着坚定承诺并在中小企业业务方面有着丰富经验的国际银行,渣打将充分发挥我们的网络,加强不同国家和地区的中小企业之间的交流,帮助我国中小企业在挑战中寻找机遇。本届‘中国最具成长性新锐企业奖评选活动更将把握当下台海两岸经贸密切交流的机遇,为内地中小企业搭建全新的拓展平台。” 渣打银行自2006年启动首届“中国最具成长性新锐企业奖”以来,吸引了数千家中小企业参与评选。其中上百家企业入选“优秀中小企业”,数十家企业获得大奖并参与赴港交流活动。目前已向3000多家中小企业发放了1000万美元的贷款。通过举办“中国最具成长性新锐企业奖”评选活动,渣打银行数年来坚持助力中国中小企业发展,为他们打造了一个拓展国际视旰,实现发展飞跃的平台。 渣打银行个人银行中小企业理财部林添富表示,该行已将中小企业无抵押小额贷款额度由50万元提高到100万元,贷款年限由2年增加到3年至4年。 渣打中国是目前唯一向中小企业提供无抵押小额贷款的外资银行。从2006年开展此业务。“起初为了控制风险,将贷款上限定为50万元,经过几年的摸索,市场反应良好,银行也觉得风险可控,因此目前将额度上限提高至100万元。”林添富说。 渣打银行今年1月至2月贷款同比增长15%,其中无抵押小额贷款申请数量同比增长15%至20%。同时,渣打中国今年还将招聘100余位客户经理从事中小企业理财业务。 渣打银行在中国于1858年在上海开设首家分行,150年在华经营从未间断。2007年4月,渣打银行(中国)有限公司成为第一批本地法人银行。 通过沙龙形式的交流与事件营销,结合销售经理、行业专家、投资理财专家的现场讲解介绍,推荐银行理财产品,实现个人理财客户资金有效运用和理财增值;传达东台碧桂园投资价值、购买价值,结合营销策略促成目标客户群现场成交或购买意向性。 二、目标客户 东台知名商会组织高层人士、投资理财意向强烈的成功人士及部分潜在客户。 三、活动主题 尊享理财,赢在未来 四、活动时间 20xx年x月xx日下午2:30-5:10 五、活动地点 碧桂园城市展厅或银行会议室 六、参加人员 1、银行贵宾客户代表约xx人。 2、碧桂园贵宾客户代表约xx人。 3、银行领导及相关人员xx人。 七、活动流程 八、活动组织及人员分工总指挥: (一)人员整体安排 迎宾、签到、发放礼品、宣传折页(10人): 银行营销人员各(3人): (一)方案拟定、筛选客户、讲课ppt准备、产品套餐和折页设计 (二)物料准备及摆放碧桂园项目 (三)客户邀约(电话、短信) (四)现场主持和讲课5人。 一年来,我行在业务工作发展的同时,积极发挥党组织的作用,不断加强思想政治工作和精神文明建设工作。坚持“围绕业务抓党建,抓好党建促发展”的思路,突出了党组织政治上核心作用和业务上保障作用的发挥,各项工作和业务经营指标都取得了骄人的成绩。 二、坚持做好新形势下党的思想建设 (一)我行积极扎实推进学习型党组织建设,结合党的群众路线教育实践活动,不断通过学习教育提高党员干部党性修养和工作能力。有组织有计划的学习马克思主义、-思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观,不断提高党员干部思想政治理论水平。根据省联社及总行活动指导意见和实施方案要求,全区积极下发了学习教育材料,并配发了详细的学习配档表,明确学习要求和目标,保证了学习教育活动有效开展。一方面组织班子成员集中学习,安排了不少于3天学习时间;一方面组织各党支部每周两天进行集中学习,支部成员相互交流学习心得,分享学习所得。全区以党章和党的十八届三中全会精神、习总书记一系列重要讲话和视察山东重要讲话精神、省联社规定内容和指定材料为重点,组织党员认真学习中国特色社会主义理论。为进一步落实好学习教育阶段工作要求和目标,总行多次组织全区中层以上领导干部进行了专项集中学习,并对全区活动开展情况作了进一步强调,督促全区党员干部认真落实好集中学习和自学要求,保质保量完成好学习教育阶段工作;二是坚持理论学习和实践教育相结合,全面打造党的群众路线教育实践活动多种学习教育的平台。按照区委工作部署,于201-年4月4日上午,我行部分干部职工代表手持扫帚、铁锹等卫生清扫工具,走上街头,充分发扬不怕脏、不怕累的精神,对负责的路段进行了集中清扫,对进一步改善城市环境、提升城市形象起到了积极的作用。清明节当天下午,我行党委积极组织全体中层党员干部前往--烈士陵园进行清明祭扫活动,通过向先烈敬献花篮、参观纪念馆、瞻仰烈士陵墓、重温入党誓词等形式,深切缅怀革命先烈的丰功伟绩,对党员进行深刻的爱国主义教育。同时,我行还积极利用多媒体及网络,组织广大党员干部和职工参加学习党的群众路线教育实践活动专题视频讲座,观看了《焦裕禄》等多部影视片,有效的促进了我行党的群众路线教育实践活动深入开展。 (二)坚持“三会一课”制度不断加强政治业务学习。党员组织生活会,支部委员会,均以集体学习与自学、思想回顾和工作小结、批评与自我批评等形式认真开展。将好的做法、好的想法、好的风气及时给予肯定和表扬,对不成熟的做法、不良的倾向和歪风及时予以批评和制止。同时将我行的当前任务、业务经营情况、面临的困难及时向全区党员通报,培养全区职工的主人翁精神,从而在全行内部营造了一种积极向上的良好氛围,增强员工的凝聚力,进而保障全社各项工作的顺利开展。 三、坚持做好新形势下党的组织建设 (一)加强组织建设。结合支部党员的变动情况,对全行党委个别党支部进行了改选。通过对党支部的人员调整和改选,进一步充实了各组的力量。 (二)新党员的发展严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针,坚持高质量、高标准的原则,成熟一个发展一个。从员工队伍中注意培养年青有为,综合素质较高的积极分子,加强对这些人的培养,提高入党积极分子的整体素质。 (三)积极开展民主生活会、组织生活会。在会上,我支部全体党员围绕会议主题对自己在思想状况、工作作风、服务态度、办事效率及业务能力等方面进行了深刻的反省和剖析,发现了自己在工作中存在的问题与不足,并制定了整改措施:一是要深入学习省联社及总行的各项规章制度,努力学习金融业务知识和银行财会制度,在日常工作中认真细致,谨慎小心,避免错误,减少误差;二是改进应对突发事件的能力,对日常工作应有一定的预见性和必要的计划性;当日事、当日毕,避免工作拖沓,提高工作效率;三是牢固树立风险意识、危机意识、竞争意识,全心全意抓业务,一心一意求发展,在竞争日益激烈的金融行业中不断发展壮大,团结协作,埋头苦干,开拓创新;四是要更加牢固树立服务三农的意识,进一步改进工作作风、改善服务态度,提高工作效率,扮演好自己作为农村金融主力军的角色,为广大农民朋友努力创建良好的服务环境,打造优质的服务品牌。 四、以转变作风为工作重心,不断提高党风廉政水平 一是认真落实党风廉政建设责任制,扎实推进惩治和预防-体系建设。年初,我行与中层干部签订了《201-年党风廉政建设责任书》50份,通过党风廉政建设责任制,抓好领导干部廉洁自律,促进我行作风纪律长效机制建设。制定《党的群众路线教育实践活动学习教育配档表》和《作风建设巩固提升年学习计划表》,为全面落实党的群众路线教育实践活动和作风建设巩固提升,我行认真制定实施方案,并配置切实可行的活动配档表,确保活动取得实效。 二是以“抓优质服务,创优良环境,全力提升农村金融服务水平”为主题,不断强化内部管理,提高服务质量,全面提高柜台服务质量,为客户提供优质便捷的窗口服务,组织全区规范化服务评比活动,设立了“党员先锋岗”、“党员示范窗口”,形成优质服务红旗流动机制,在工作中亮出身份,自觉接受群众的监督,组织开展“青年文明号”“巾帼示范岗”等文明创建活动,进一步提高了自身的服务质量和文明服务水平。 五、以落实党建制度为着力点,不断提升党建工作水平 认真贯彻党内政治生活准则,特别是民主生活会制度、党员领导干部述职述廉制度,抓好活动阵地建设。按照总行工作要求,年初及时开展领导班子述职述廉工作,客观全面详实的对当前工作的开展进行了述职,述职中体现了成绩,认识到了不足,对于今后的方向有了更加明确的认识。同时,紧密结合群众路线活动要求,根据省联社《关于做好全省农村信用社第二批教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作的通知》(-农信联党办〔201-〕8号)和--办事处《关于开展谈心交心活动的通知》要求,为更好推动全区谈心交心活动有效深入开展,为开好专题民主生活会和组织生活会打下基础,我行于201-年6月6日、7日在全区开展谈心交心活动,主要负责同志与班子每个成员谈话、班子成员相互之间谈话、班子成员与分管部室、基层营业机构主要负责同志之间谈话。领导班子和中层人员积极按照衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实的要求,一丝不苟地完成对照检查材料的撰写。同时,积极落实领导班子成员与网点联系制度,深入一线,开展调查研究工作,一方面注意掌握党员干部的思想作风,一方面积极指导和帮助基层业务发展,深入基层,联系职工,有效提高了领导班子的创新能力和决策水平。 六、创新党建工作载体,不断提高金融服务水平和层次 一是坚持创新服务方式,不断拓宽农村商业银行服务范围。按照信用工程建设工作要求,全区广泛发动,扎实推进信用工程建设,将信用工程作为夯实信贷管理基础的重要抓手,不断提高支农服务水平。全面实现客户贷款上柜台,大大解决了农民贷款难问题,有力改善了农村信用环境。大力普及银行卡、POS机具,全面实现电子机具全覆盖,积极宣传推广个人、企业网上银行、手机银行等新的结算方式,通过强有力的措施,使农村支付结算环境大为改善,进一步提升农村金融服务水平。 二是全力助推第一书记工作,不断创新支农服务方式。我行党委多次到张庄社区开展走访调研工作,调研方面包括社区人员结构、信用情况、产业结构、资金需求等方面,对于张庄社区目前的状况、需要解决的问题、今后发展的重要方向,都有较全面深入的掌握,总行党委对于第一书记工作给予充分支持和关心,对其工作中存在的难处,在程度上给予落实和满足,截至目前总行帮助第一书记筹集资金8.5万元,主要用于社区办公场所整修改造、完善社区基础建设等,该社区耕地面积970亩,河岸荒滩150亩,水利条件优于,结合该社区现有产业和自然资源,总行帮助第一书记,积极引导村民发展种植业、养殖业,做好荒滩承包、手工艺品加工等,不断优化该社区产业结构,有效促进了社区增收增效。 三是是深入开展公益性活动,积极打造公益文化。积极组织员工进行义务献血、结队帮扶、捐资助学、慈心一日捐等活动。为社会奉献一份爱心,发挥党员先锋模范带头作用。在今年5月我行组织开展的慈心一日捐活动中,党员干部带头捐款,全区干部职工捐款26700元,201-年11月积极响应区委区政府“慈心一日捐”活动,全区党员干部向区慈善总工会捐款合计28900元。通过开展公益性活动,加强了党员党性教育,使全区精神文明建设和信合文化建设得到进一步加强。 七、以科学发展观为指导,不断推进员工队伍建设 9月23日,媒体广泛报道了交通银行2004年第二次股东大会审议批准了交通银行同时在上海证交所和香港联交所上市的方案,有关报道称交行计划通过这一“A+H”的IPO方案募集资金200亿元,并确定了同股同价的发行定价原则。 受这一消息影响,上海和深圳证券市场上市的5只银行股的股价随即呈现连续单边下挫的走势。在交行的100亿A股发行计划以及对交行低价上市预期的双重阴影下,一时间现有银行股的前景似乎是一片暗淡。但是此后关于交行上市的方案又有不同的传闻,指交行的A股和H股将分两次发行,分别定价,这一未经证实的消息仿佛给银行股投资者吃了一颗定心丸,银行股股价在随后的三周时间内逐步走稳回升。 如果交行的上市定价采取香港上海两个市场同股同价的原则,这一原则下,由于两地市场在定价机制上的差异,确保在两个市场都能够顺利发行的IPO定价将取决于香港市场投资者对其投资价值的判断,根据香港市场对银行类公司的普遍定价水平和交行的2—3港元的询价区间来判断,交通银行以2.5元左右的价格发行的可能性比较大,市净率预计将在2倍左右,低于目前上市银行的平均水平。 即使交行采用分别上市、分别定价的方案,为了确保发行顺利,其A股相对与H股的溢价幅度也会十分有限,A股发行价在3元左右的可能性较大。经过财务重组和新老股东的资本注入,交行的资产质量和资本充足水平都大大提高,加之政府将交行上市作为四大国有银行股改的试点给予大力扶持,甚至豁免了多项上市必备的程序,确保了投资者特别是机构投资者对交行的信心,因此不管交行最终的上市方案如何,交行A股都具有较高的投资价值。 绩优银行股将走向如何 但是目前上市银行中业绩水平较好的招商、民生和浦发银行是否由于交行这个大个子的出现而显得相形见绌了呢?其核心投资价值有没有发生根本的变化呢?今年前三季度所有5家上市的业绩水平都较去年有较大的提高,特别是招商、浦发和民生3家绩优上市银行的利润水平提升幅度更大,资产质量进一步改善,准备金覆盖率都超过了100%。从目前的情况来看,短期内不存在可能使这3家绩优上市银行利润和资产质量出现较大下降的因素,因此它们的基本面情况并不支持大幅度向下调整的市场股价走势。 交通银行2003年的拨备前利润为95亿元,预计2004年拨备前利润增长20%达到 114亿元,由于通过财务重组已经剥离了大部分不良贷款,拨备计提的压力有所减轻,净利润可望达到60亿元,发行后交行股本总数约为470亿股,每股收益摊薄后在0.13左右,交行上市后A股股价预计可以达到3元以上的水平,动态市盈率达到23倍。 目前的上市银行股的平均动态市盈率水平已经下降到20倍左右,从市盈率的角度来看,相比即将上市的交行已经不存在劣势了。对于上市银行中业绩较好的招商、浦发和民生银行,目前的市盈率水平实际上是偏低的,根据对这3家银行今年盈利的预测,其动态市盈利水平都在19倍以下,民生银行甚至已经在15倍左右徘徊,可以说已经进入了一个风险相对较小的空间。 经过财务重组和资本注入,目前交行的资本水平已经很充足(核心资本充足率和资本充足率分别达到8.43%和11.62%),上市以后资本充足率将进一步提高。但是如果充足的资本对应的不是快速增长的丰厚利润的话,就会反衬出其投资者的收益水平的相对劣势,对中国的商业银行而言,利润快速增长的最重要的途径还是在保证贷款质量的前提下贷款规模的扩张,但明年随着中国经济的调控周期进入第二个年头,监管当局对于贷款规模的直接和间接控制大幅放松的可能性不大,整个银行界的贷款增速仍然会维持一个相对较低的水平,即使交行的资产增长速度相对较快,也无法在这个大环境下一枝独秀,资产总额和利润水平的增长速度很难超过25%。 招商、浦发和民生这些优质股份制银行上市以来一直保持了很高的成长性,这个成长性是建立在这3家银行的业务网络迅速展开,经营地域逐渐扩大,客户资源高速增长的基础上的。从目前这几家银行的发展程度来看,这种规模上的扩张还有相当的潜力。而交行的全国经营网络早已成型,短期内规模快速提高的外延式扩张空间已经不大,因此在成长性方面,交行和这三家银行的差距很难在短期内迅速消除。 估值接轨将是一个渐进过程 长远来看,随着国内资本市场的发展成熟和资本流动限制的放松,国内上市公司的估值水平与国际上成熟市场相接轨是大势所趋,银行业作为未来一段时间在境内外市场上融资需求迫切,融资规模庞大的行业,其估值水平的接近可能会领先于其他行业。但是应该看到,估值水平的接近乃至趋同将是一个渐进的过程,在目前的市场结构和投资者构成下,A股与H股的市场仍存在差距,虽然证监会已放宽了合格境外机构投资者(QFII)买卖A股的限制,但由于人民币未完全自由兑换,在套利工具依然缺乏的情况下,无法形成一个合理而成熟的套利市场,严格意义的同股同价在中短期内是无法实现的。 即使未来交行和规模更为巨大的国有商业银行以较低价格上市,仍然没有充分理由判断现有上市银行中的业绩领先者的股价会与之看齐。观察交行即将奔赴的香港市场的情况也可以看出,不同盈利水平和成长性的同行业公司之间股票价格存在很大的差别,以香港市场上盈利能力和规模与招商最接近的恒生银行和与交行最接近的中银香港的股票价格做比较就可以发现,两者间的股价存在很大差距。同样的情况也体现在香港上市的平安保险和中国人寿两家国内保险企业的股票价格上,两者11月16日的收盘价分别为13.45元和3.42元。股价相差3倍以上,因此不同业绩的银行定价悬殊亦属正常,说3块钱的交行股票一定比9块钱的招行股票更有吸引力是缺乏依据的。 由于中国经济中企业融资方式和个人投资渠道有限的局面在最近几年内很难得到根本性的改变,加之银行的盈利模式仍然十分传统,使中国的银行业的绩效不仅在整体上而且在个别上都和宏观经济总体表现呈现出高度的关联性,因此交行和其他上市银行在经营业绩上也将会体现出这种相关性,从长远来看,它们的市场表现会是一荣俱荣,一损俱损的局面。 【银行企业文化活动方案】推荐阅读: 银行企业文化理念10-10 银行企业文化培训心得06-13 银行企业文化学习心得09-26 银行员工企业通讯稿09-28 建设银行企业代发代扣06-05 银行支持中小企业发展10-27 金融企业会计制度--银行类05-31 小微企业融资之银行策略研究汇报09-22 浙商银行小企业信贷业务调研报告06-30银行 企业精神设计方案 篇4
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