采购的未来发展方向

采购的未来发展方向（精选9篇）

采购的未来发展方向 篇1

1.网上贸易成为国际采购的主流

当前，B2B的市场环境是整个电子商务市场中发展最好的，现在欧美企业的60%商品都是通过网上采购而得。

2.电子商务化

电子商务是随着互联网技术和新经济管理理论的发展而出现的一种新兴的商务方式。由于采购是企业直接面对市场的第一个窗口，因此电子商务的发展将在未来彻底改 变现在的采购管理模式。传统采购管理面临的问题如信息狭窄，不及时、不准确，采购数据流失等，都将在实施电子商务的过程中逐步消失。

3.战略性成本管理

采购管理中的关键内容是降低企业总的采购成本。企业为获取更多的利润或保持较高的竞争力，实施成本降低战略往往是首选。但随着技术、设备等领域成本降低空间 的大幅度减小，以往被忽略的采购部门对成本降低带来的作用越来越明显。企业采购管理将重点放在成本上，而不仅仅是价格上，这些都促进了供应链管理理论的形 成。目前，成本降低战略的参与者仅仅是单个的企业，或与企业直接相关的关键供应商，但随着竞争的加剧，成本降低战略的参与范围将扩大，包括更多的供应链成 员：企业、客户、供应商、供应商的上游供应商等供应链中的各个环节。所有这些成员将共同合作，寻求成本降低的机会，以达到“多赢”而非双赢或一赢一败的结果。

4.战略采购

战略采购来源于对物资分类管理的细化。战略采购的关键是与供应商保持密切的合作关系，特别是那些重要的供应商、转换成本高的供应商。事实上，战略采购将直接 导致供应链管理。战略采购在未来将有两种发展趋势：一是随着采购和供应中检查绩效细节部分所花费的时间越来越多，供应商评估标准将越来越详细、准确。二是 由于企业对每个或每类供应商绩效建立专门的指标，衡量供应商绩效的指标将越来越个性化。也就是说，企业不再对供应链中的所有成员执行统一标准来降低管理复 杂性，而是寻找制定合适标准的平衡点，这样既满足供应链的具体要求，又不至过于复杂而难以管理。

5.减少供应商数量

供应商数量太多，会让采购人员难以应付，而且供应商越多，安全隐患就越多，产品质量就越难把控。集中采购不但能获得更有优势的价格，对质量管理、售后服务、跟踪，甚至办公成本等方面都有很大帮助。

采购的未来发展方向 篇2

一、传统采购方式、定点采购和宏观采购比较

(一) 传统采购方式。

其特点:直接性、单一化、被动性购买。传统的采购是一种完全面对面的交易, 也就是使用单位直接派人与商家进行交易, 它适宜于在商品经济不发达的条件下简单的购买方式, 其购买和验收统一由一个部门执行, 监控不能有效进行。单位与商家之间的交易演变成了采购人与商家的交易, 弊端极大。

(二) 定点采购。

其特点:直接性、合同化、具有监控制度、相对被动性购买。定点采购相对于直接的采购方式有了很大的进步, 其购买权和审核权分离, 买卖规范化可照合同进行采购, 有监控制度而缺乏制衡机制。它是一种面向市场化的采购方式, 但仍然是采购人员与商家面对面的直接买卖关系。它只是审核了价格, 而购买和验收归难以实施有效的监督, 且价格较固定 (合同价) 无法适应瞬息万变的市场, 也做不到质优价廉。

(三) 宏观采购。

其特点:间接性、适应市场性强、合同规范化、信息寻价、签约购买和谈判三权分离。宏观采购是建立在当今社会一种商品经济高度发达市场里, 直接面向市场的间接性采购, 它主要是通过现代信息网络, 权力分离制衡机制, 以市场为导向的全方位宏观性控制采购, 具体由学院院务会安排学院后勤部门通过学院信息部门从市场选择商家采购产品。

二、宏观采购的模块

(一) 建立价格信息网络模块。

面向市场的采购首先必须有多种价格可比, 只有通过比较才能鉴别, 才能掌握价格标准, 为寻合作伙伴提供依据。建立价格信息网络必不可少。一是外通的价格信息, 加入因特网、中国商品市场、国际电子商务计算机网络、使物资采购面对广大的国内外供应商。同时还订阅大量报刊等资料, 其它形式如电话咨询、市场调查。二是内联的价格信息。信息部门将通过市场调查采集到的市场价格、微机联网和其它渠道采集到各种价格信息输入内部建立的信息网络站上, 使信息达到共享和相互监督。

(二) 建立灵活的运行模块。

物资采购的运作既要规范化又要能适应变化的市场, 具有相对的灵活性。一是严格统一的合同定价, 坚决按合同接收商家提供的货物, 通过掌握的信息和各专业使用的需求, 管理部门有权调整供应商家。二是在合同中明确商家的供货只能是价最低质最好, 各系科使用单元保留随时退货的权力。三是定期考察供货商家的经营情况、资信度情况, 不定期调整商家或根据市场变化的价格。

(三) 相互监督制衡机制。

根据权力分离制衡机制的原理, 将物资采购权、合同签订权 (市场信息) 和合同谈判权分开。信息部门通过网络了解市场价格和商家信息, 提供商谈对象, 并最终签订合同;管理部门根据商谈对象确定合作伙伴并进行具体谈判但无权签约, 合同签定后严格按照规定查验接收商家供货, 受各系科使用单元的监督, 并建议调整供货商家;各系科使用单元提出详细计划和要求并监督以上两部门的执行情况, 有权拒绝不按计划要求的用品, 并验收管理部门接收货物入库。

三、宏观采购环节

(一) 统一计划, 分类采购。企业将全部物资分为A、B、C三大类, A类物资指学院教学实训的大宗设备设施, 包括:实验器材、机电器材、实训防护用品等。B类物资指A类物资附属的有一定批量的原辅材料, 部件和小型设施设备等。C类物资指日常耗费的办公用品。

(二) 统一渠道, 分单执行。一是选择供应商。在市场调研基础上向供应商家发出询价书, 广泛收集市场信息, 经过认真筛选后, 确定谈判商家, 由管理部门负责统一谈判。供应商选择条件是:产品质量是名牌;免检产品并通过ISO9000质量认证;成本价、出厂价、市场价与产品实际价值相当;信誉高、服务好;交通运输条件较好。确定供应商的原则是“三比”, 即同产品比质量、同质量比价格、同价产品比信息和服务。以比价为主, 在此基础上双方签订供需合同。二是签订合同, 采用批量订货, 对于每个供货渠道全院只签一个合同, 由各系科使用单元按合同规定的数量、价格、时间、在统一的采购渠道内, 分别执行, 不准在渠道以外渠道采购。

(三) 统一定价、市场调节。为利用批量优势, 取得较低的全年合同价格, 各系科使用单元在分别执行合同时一律以合同价格为内部最高限价, 管理部门根据市场行情变化, 与供应商进行价格调整, 各系科使用单元在最高限价基础上, 根据运距远近, 还可与供应商洽谈再降低。受委托自行采购的, 也同样执行统一价格, 形成稳定有序的采购价格体系。

(四) 公开透明, 责任明确。学院用品采购实行系主任领导下的负责制, 年度采购计划由系科为主制定, 提交管理部门, 由学院办公会讨论确定后执行。调整计划由管理部门报院领导批准。价格调整由信息部门和管理部门联合成立的价格小组统一操作, 报经学院院务会批准, 管理部门具体执行。

(五) 严格采购管理, 规范采购行为。建立采购管理制度, 实行规范化、程序化管理。如采购合同管理制度、价格管理制度、价格反馈及信息管理制度等, 加强对货物验收人员管理和考核, 严格物流监控制度, 信息部门建立供货商家档案, 加强对供货商家的跟踪管理, 对不合格物品、短件次质物品坚决退货、补供或终止合同。

四、以科技为先导、以人为本始终是管理的灵魂

宏观采购思想是以高度发达的商品经济社会和完善的电子商务技术为前提展开。离开这一前提是难以操作的。因为, 只有社会商品经济高度发达到完全的买方市场, 商家经营也完全是主动供应才能实现的宏观间接采购;只有高度完善的电子商务技术才能支持这种基于信息网络的采购方式。换言之, 宏观采购必须是商品极为丰富, 信息高速公路支持, 有一个完全开放的市场环境。

高技术全方位的管理还得以人为本。人始终是管理的灵魂。宏观采购的制约监督机制同时离不开人的因素, 对市场的了解、分析、把握要靠人;对商家的认识、产品的熟悉要靠人, 只有发挥出人的积极因素, 配合学院的整体管理运行机制, 才能模拟市场, 从根本上降低学院管理运行成本。

摘要：重庆工贸职业技术学院是由三所中专院校合并而成, 还没有形成一个完整的体系, 在教务用品采购方面存在些许漏洞, 不适应学院的发展。本文针对学校未来的教务采购环节提出了自己的设想, 即“引入市场机制——建立办公用品采购环节的内控制度——宏观物资采购”思路。实质就是宏观物资采购, 其核心就是“宏观”二字, 学院不再直接进行物资采购, 而是通过市场机制的制衡作用引入商业行为, 由商家直接供应, 学院加强信息联系宏观控制把握采购环节, 达到质优价廉, 建立新型的学校采购管理模式。

关键词：教务采购,宏观采购,信息网络

参考文献

[1].甘卫华.采购管理[M].南昌:南昌大学出版社, 2007

[2].徐杰.采购管理[M].北京:机械工业出版社

采购工作方向 篇3

基本职责：

1.认真贯彻执行公司采购管理规定，努力提高自身采购业务水平。

2.按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的采购任务。

3.与客户签订采购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项。

4.严把采购质量关，确保到仓库的产品都符合国家有关规定。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

5.负责办理督促物料验收、入库等手续。

6.定期对合同进行回顾，查找不足，提交采购分析和总结报告。7.完成采购部临时交办的其他任务。

采购流程：

对自己在工作中采购操作过程，进行细化说明。主要分以下5个步骤。

一、各部门、工序下达采购计划 ：由采购签收计划，再由采购对计划逐条进行审核，把明显有错误的计划打回落实，其余的交计划由采购进行分类下发，二、采购接到计划后，对采购计划进行梳理分类，大致分类如下：

1.有供货协议的，根据协议内容进行核价，如果有出入及时沟通，确保少出差错，尽量不出差错。

2.有零库存协议的，根据协议内容进行核价，如果有出入及时沟通，确保少出差错，尽量不出差错。每个月进行一次查库，确定库存量，根据现场计划进行适当的补充，确保现场使用的需要。

3.有战略合作协议的，根据协议内容进行核价，如果有出入及时沟通，确保少出差错，尽量不出差错。如果有其他厂家的产品需要替代的，请对方和现场交流进行选型，确保现场使用能顺利，稳定。

4.独家供货的，让对方报价，进行砍价，一般独家供货的产品初次都不怎么好谈，但做过1、2次以后，取得对方的信任，就比较好谈，一般是确定一个固定的折扣，最终按谈好的折扣进行采购。

5.单个合同价格在5万以上的（上述4种除外），收集资质，报招标办进行招标。单个合同价格低于5万的，发询价函进行比价（不能少于3家），选择性能价格比好，售后服务好的客户签订合同。

2、型号规格有异议，需现场进行型号规格落实的。由采购经理向计划科专职人员提交计划落实表，如果确实需要落实的，由计划科专职人员下发给各分厂计划员，在限定时间内返回。从新下发计划，由采购员组织采购。

3、计划分错，需要内部调整的，由采购经理提交计划转出表，写明转出原因，最好能写明是哪位业务经理的业务范围，节省计划科从新调整计划的时间。

三、做合同进行订货，订货分成以下几种操作模式：

1、按合同模板做合同，主要针对供货量不是很大的客户（货到付款），和要款到发货的客户，这样能确保合同的跟踪执行。

2、用零库存发货通知单，主要针对有零库存协议的厂家，送货方便，如果有急用的货物能在最短的时间内，把货物订出去，让对方有足够的时间进行生产、发货，确保现场使用。

3、用订货通知单，主要针对有长期供货协议且供货量较大的客户（货到付款），货量较大的客户，每次发货后让对方派人过来清点，如果没来清点的，货物丢失由对方负责。

四、催货

根据工作平台中的合同进程跟踪表，每5天进行一次查看，根据合同中的到货时间进行催货，让对方发货时注意以下事项：

1、发货时在货物外包装上注明合同号、产品名称、型号、数量、用料分厂等信息。

2、送货时带合同、送货单等各一份。

3、卖方提供合格证。

4、货发出后3天内把发票用EMS寄出，发票备注栏务必注明合同编号。

五、入库

厂家发货后一般都发提货单等资料，在工作本上作个详细的记录，并把库房反映的情况一并记录，根据对方的资料信息情况跟踪入库情况。每个星期六下午去库房把工作本上记录的事情进行统一解决。

六、催票、交票

根据金牒中暂估的情况，通知对方开票，收到发票后交助理，由助理进行交票。

1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。

2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。1：采购员岗位职责

3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，掌握公司有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。

4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。

5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量；

6、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，严格执行公司采购管理制度，采购均以“物资外购申请单”为依据。

7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“物资外购申请单”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。

8、服从公司财务监督，遵守公司有关规章制度及员工守则。采购员必知：

1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。

2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作。

3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间.4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的.6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业.7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》

8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向.9.后勤在发给《供货商进料不良通知》时,采购了解情况后,(如有挑选所耗工时及损坏的材料都要写清楚由供货商承担一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款.10.采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.11.供货商提供的样品,采购员要先记录在《样品登记明细表》上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商，让供应商做相关记录并存档以备用。

12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价.13.采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.14.供货商在报价时,有三种方式:（1）、报可以转厂价，（2）开增值税票（注明是含多少点）。（3）、不用转厂也不用开税票（普通收据）。以上情况一定要在报价单上说明清楚，以防事后发生不愉快的争议.15.采购过程是一个很紧张的过程,有时会一边执行一边做文件,因为这是对外工作,切记要将文件做得清楚,否则会损坏公司的利益.16.若因时间紧迫关系，要求将物料直接从供应商寄客户时，采购员一定要获得上司的批准，且在事后不迟于第二天须将送货数量知会相关业务员开具销售单，采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。

17.由供应商直接寄客户的货物一定要求供应商不能开立任何单据放于货物当中，并要求供应商写速递单时一定要写我司的名字和电话

未来建筑设计的发展方向 篇4

1.应该走可持续发展的建筑设计道路新世纪是信息时代，更应该是生态文明时代。

人类运用高新科技，探索存活生产和生活环境的可持续发展的模式，按照国际社会所承认的原则进行设计。

1.1 对涉及的地方性，地域性理解，重视地方场所的文化脉络。1.2 运用技术的公众意识，结合建筑功能要求，采用简单合适的技术。1.3 树立建筑材料蕴含能量和循环使用的意识，在最大范围内使用可再生的地方性建筑材料，避开使用高温能量，破坏环境，产生废物以及带有放射性的建筑材料，征求重新利用旧的建筑材料和构件。

1.4 针对当地的气候条件，采用别动式能源对策毕业论文，尽量应用可再生能源。1.5 完善建筑空间使用的灵活性，以便减少建筑体量。将建设所需的资源降至最少。

1.6 减少建筑过程中对环境损害，避开环境的破坏，资源的浪费以及建材的浪费。

2.重结构体系将要以框架结构为主。

众所周知目前大量已有的住宅均以砖混结构为主，这种建筑结构体系有很多的缺点如抗震性能差，总高度受到施工限制，机械化程度难以提高，作业量大，施工质量难以保证。住宅采用框架结构之后有利于新型墙体材料的推广应用，提高了住宅的抗震性能，并可以为住户提供自由分割的空间，丰富住宅的立面造型，使用面积系数也可提高自重，比砖混结构的轻，单位面积造价与砖混结构持平，由此可见，框架结构是住宅在承重结构体系上的一大发展。

3.住宅的寿命将要大大的延长，超耐久性住宅将要大量出现。

目前，住宅的使用寿命按其设计方案来说一般是在50 年左右，人们用几十年以至终身的积蓄来购买一栋房屋，在使用之后就要报废，这种现实的现象实在是有点太残忍了，所以人们很迫切的要求提高住宅的耐久性，现在超耐久型混凝土的研究正在兴起，在不远的将来有望使混凝土的耐久性达到几百年以至上千年，当住宅采用框架结构之后，就可以采用超耐久型混凝土从而大大的提高住宅的耐久性，实现我们拥有

5.2 住宅建筑的适应性。主要表现在多样性和可变性两方面，多样性：由于住宅市场需求的多样性，住宅开发建设单位要避开“贫富皆宜”的单一项目而要有一定的特殊，适合多种目标群体，赋予个性化的项目，来满足日益多样的市场需求，可变性：由于功能的多样性和技术的可行性，使居住空间的灵活可变得以实现，其可变性一般是以“户”为设计单位，按基本间定型的厨卫等定型设计，居室部分采用活动式隔断灵活分隔，即每户的平面围护结构不变，管道基本固定不动，厅室隔断按一定模数灵活不止，分户墙可以固定，也可采取取消分户墙而根据实际购买需求取舍的售楼方式，据此，住户的室内布置就可以各尽其能，各取所需，设计布置温馨而有个性的家，如此自然提高了居住建筑的使用效率，使住宅建筑易于改造而拥有更长的使用寿命。

5.3 住宅的生态型。如今生活在都市里的人都渴望回归自然，希望更多地与大自然接触，但住宅建筑仅有绿色还说其具有生态型，住宅的生态型是以绿色为基础涵盖生态环保，可持续发展等多种理念。生态的建筑设计应该具有以下几个方面的特点:

a.尊重设计地段内的土地,环境,及植被的特点,因地制宜。

b.整体,全面的考虑设计区域内部与外部环境关系。

c.强调人与环境的和谐共存,分割。

d.设计过程的多学科综合性。人类存活离不开洁净的空气、充足的阳光和浓郁的绿丛。但随着工业发展与经济增长却造成环境的污染与自然生态的恶化。在建造住宅时往往忽略了原有地形，有意无意地破坏了地形地貌，对基地的地物诸如树丛、植被、水面等也未加爱惜，致使水土流失，绿地减少，同时也缺乏对空气污染、噪声污染、水质污染、辐射污染、垃圾污染的重视，最终使环境遭受污染，影响居住存活价值。未来建筑设计要注重生态环境，保护和利用原有的地形、地貌与地物，以及有效防止环境污染，使居住者能尽情享受自然，达到人与自然和谐共生的目的。当今是注重生态,环保,追求人与自然科学整体协调发展的社会。世界大型建筑的主流是生态建筑和智能建筑，我国目前正在建造和将要建造的大型综合建筑使用期限至少在50 年以上，无论是在建筑艺术上，还是在设备上，都应有超前意识。随着生态意识的普及和可持续发展的深入人心，以我国目前的经济实力，建筑技术，科学技术的实际水平，建设有前途的大厦将作为我国提高综合国力的具体表现，将带动建筑业的迅猛发展。

在21世纪我们的城镇内建筑正在经历一个新的发展阶段，2008年奥运会在中

参考文献：

未来的方向 篇5

2010年5月14日晚五点半，我们准时到达药学院第三阶梯教室，通过多媒体听取“大学毕业生建功立业先进事迹报告会”。

报告会首先由清华大学2004届毕业生，覃文强做报告。覃文强毕业于清华水利水电工程系，现任南京军区某部连长。他是全国首届国防生，毕业后在南昌陆军学院任职培训，带领战友们“奋勇拼搏，永争第一”，赢得了“演习先进班”的荣誉。后分配到南京军区某团任职，23岁时被任命为全集团军最年轻的连长。他牢记清华“自强不息”的校训，苦练军事技能；凭借自己的专业知识和综合能力，创新基层官兵训练手段，带领连队技术骨干攻关技术难题；谨记军人职责，参加了“赴江西抗击雨雪冰冻灾害”等抢险救灾任务，多次受到各种嘉奖。他喊出了“青春正步走 无悔军营路”的口号。虽然我们没有亲临那激动人心的现场，但覃文强献身国防、勇于拼搏、乐于奉献的故事赢得了我们的阵阵热烈掌声。他的事迹给了我们很大震撼，让我们意识到新一代大学生不仅要有拼搏精神，更应将服务国家社会的奉献精神发扬光大。

毕业于南京农业大学，现任江苏省射阳县新南村党总支书记的郭碧玉扎根农村，是第一届的大学生村官，她说她愿意做一只村民致富的“领头雁”。她牵头全村成立村里第一个农民专业合作社，各处筹集资金，攻克技术难关，带领村民养鸡致富。

费宝莉，一个漂亮可爱的女孩子，一个毕业于华中师范大学计算机系的理科生，一个在湖北恩施土家族苗族自治州鹤峰县朝阳小学支教的女校长，她没有向其他同龄的女孩子一样，画着妆，买买漂亮的衣裳，她把她所有的精力都用在了76个孩子身上，她给他们梳头发，她教给他们把字母歌唱，她和孩子们一同在奔向理想的路上。

华中农业大学98届毕业生师智敏是地道的农村娃，毕业后选择农村作为事业的起点。大学毕业后回到家乡利用专业技术创业成功，现在已经是湖北天人生态农业有限公司的董事长。他讲述了创业路上的艰辛和失败，但勇气和智慧、创新与超越的精神让他用自己的辛勤耕耘，走出一条高档水果和有机水果的成功大道。师智敏不忘父老乡亲，牵头组建了咸安区果业协会，手把手地给当地果农传授水果种植的程序和技术，带领大家一起致富。

杭州每日科技有限公司董事长，毕业于浙江大学的方毅和自己的团队研发出手机数据备份器，创业的同时不忘振兴国家科技。

毕业于湖北中医药高等专科学校的黄贵军参加大学生志愿服务西部计划，目睹一位早晨还活蹦乱跳的8岁小女孩晚上就因患急性阑尾炎而夭折后，他立志要改变乡亲们落后的观念，提高当地医药卫生水平，志愿服务期满，他留在了贵州省绥阳县黄杨镇工作。与那里淳朴善良的乡亲们在一起，用自己的力量为贫穷落后的乡村医疗事业做贡献。

这几位毕业生自主创业的事迹让在场的大学生深受鼓舞。他们让我们懂得了理想信念的重要性，理想信念是人们对未来的向往和追求，一旦形成，就会成为支配和左右人们活动的精神动力。以理想信念为核心，深入开展树立正确的世界观、人生观、价值观教育观.一个政党、一个国家、一个民族，只有确立了共同的理想信念，才会有强大的凝 聚力和向心力。无论过去、现在和将来，共同的理想都是事业取得胜利的精神支柱和精神动力。当今的国际经济和科技竞争，越来越围绕人才和知识竞争展开。以人才培养为突破口，努力提高本民族的科学文化素质，培植和发展知识和科技创新能力，是实现中华民族伟大复兴的关键所在。大学生是拥有现代科学知识的人才群体，在未来经济发展中将发挥重要的作用。他们不仅比较系统地掌握了某一方面或某一领域的现代专门科学知识，是未来知识和科技创新的主体；而且拥有较系统的现代管理科学知识，毕业后将成为各部门或单位的骨干。当代大学生所肩负的历史使命决定了对大学生进行理想信念教育的极端重要性。

同学们都说：“今天的报告会收获很大，他们的先进事迹给我们极大的精神鼓励。我们是大学生，但我们也能扎根基层，也能干好。到基层，要发挥自己的技术优势，更要沉着，耐得住寂寞，他们是学习的榜样。” 他们用行动告诉我们“大学生在农村大有用武之地”，“在基层完全可以找到实现自己理想、价值的广阔舞台”。他们用他们平凡的语言、真实的经历震撼了每一位听讲者。他们的足迹，将引领在校大学生树立正确的人生观，激励大学生努力实践、奋勇争先、多层次多领域实现人生价值，服务社会，报效祖国。

采购的未来发展方向 篇6

集团公司一般由多个法人组成,通过资本为主要联结纽带、为了共同目的形成的公司。集团公司通常拥有众多生产、经营机构,并有着多层次组织、多样化与多国化经营的特点。如集团公司一般经营范围较为广泛、生产模式也呈现多样化特点。

集团公司在巨大产能的拉动下有着较大的采购需求,多样化与多国化经营特点使得其采购物料种类繁多与供应资源分散,而多法人、多层次的特点,则导致了采购组织的复杂性。因此,通过对集团公司发展阶段与相应采购模式和组织机构的研究,对集团公司简化采购流程、提高采购效率有着较高现实意义。

二、集团企业发展阶段及采购特点

关于企业发展的阶段,美国著名管理学家伊查克·麦迪斯在《企业生命周期》一书中,将企业生命周期划分三个阶段:成长阶段、盛年阶段、老化阶段。国内学者和企业家大多在其前面加上一个创业阶段,将企业的生命周期划分为四个阶段。企业发展阶段不同,决定其发展目标不同,管理模式和特点也就不尽相同。企业在不同阶段的采办特点如下:

企业在成立之初,是企业的第一个发展阶段,称为创业阶段。这一阶段的采办工作有几个显著的特征:企业还处于“求生存”阶段,整个公司的管理还不够规范,相应的采购管理制度还不完善,组织机构不太健全,采购专业人员相对较少,且大多为兼职人员,采购需求标准化程度低,供应资源相对分散,为了适应市场的快速响应,大多采取了分权制管理模式。

经历了创业期的艰难,企业进入成长阶段。在成长阶段,企业迅速发展,规模不断扩大,其发展的战略的核心是如何使企业获得持续、快速、稳定的发展。这一阶段采办的特点是采办组织机构和制度已基本健全,采购人员相对成熟和专业化,企业已经开始注重采购需求和供应资源的整合,这时需要保持采购管理流程和市场需求的平衡,需要通过不断的优化采购管理流程来适应市场的响应速度,并支撑市场的快速发展。

盛年阶段也就是我们通常所说的成熟阶段,这个阶段的企业逐步趋于科学管理,注重组织间的协同和可持续发展。在采办管理上更加凸显战略采购和风险管控,并将采购业务层的战略纳入公司一体化运营战略的重要组成部分,重点关注供应市场分析和采购需求规律的研究。

三、采购管理模式分析

1. 集中采购管理模式

集中采购又称采购的中央化,是企业在总部层面设立专门采购部门,在采购管理的控制权和采购结果的决策权高度集中的同时,也统筹了企业采购业务的实施。集中采购最大优点是能够形成规模效益,增加谈判议价能力,降低采购成本,减少大量重复性日常采购工作,提升采购人员效率。但由于采购链条较长,因此在采购时效性和灵活性方面有些欠缺。

在组织机构设计上,将采购有关的管理和业务工作集中于集团一个部门完成,既要负责战略层面的采办策略制定,又要负责业务层面的采购过程实施和跟单、催单工作。

集中式采购组织在通过杠杠降低外部采购成本同时,也改善了采购组织内部的沟通和协调效果,降低采购组织内部运营成本。但集中采购组织的运行也受到企业自身管理模式和经营环境影响,这种组织在职能明确、管理界面清晰、协同配合良好、生产稳定、采购需求标准化程度高时能够充分发挥作用。

2. 分散式采购管理模式

分散式采购主要是将采购职能相关的权利和责任渗透到企业的分支机构和职能部门中,分散式采购管理模式在多分支、多元化企业中常见,一般具有内部沟通协调快、反应迅速、充分利用采购当地的资源等优势,同时也存在着采购计划性不强、采购成本相对较高等缺点。

在组织机构设计上,集团总部层面设有采购归口管理部门,负责采购战略与方向,不执行具体业务;集团下属子公司间都有相对独立的采购部门,负责具体采购管理、策略与业务开展。

3. 集散式采购管理模式

集散式采购管理理念借助了自动控制领域的集散控制思路,对整个采购过程能够实现集中管理和分散执行,所谓“集”是集中具有规模效益的采购项目、建立集中统一的采购管理体系和共享的信息资源系统;所谓“散”是指采购执行分散,即便捷灵活、快速响应的服务机制。集散采购实际属于集中采购的延伸,它吸取了“集中”与“分散”的优势,能够有效弥补组织机构运行僵化的弊端,实现“集”与“散”的有机结合。

在组织机构设计上,集团总部设有采购管理委员会和采购职能部门,负责集团整体采购战略制定、采购管理体系发布、采购信息化平台开发、战略供应商评选、共性物资集中采购等工作;集团下属子公司间都设有采购招标中心,负责具体业务层面的策略制定和执行,负责采购过程实施和跟单、催单工作。

四、不同发展阶段采购模式应用(见表1)

五、结语

任何一种采购模式都有相应的优点和存在的缺点,我们应根据集团企业发展的阶段需求,并根据集团下属子公司间业务特点来选择相应的采购模式,充分发挥采购模式下的优势促进企业不同阶段目标的实现。

参考文献

[1]曹征,贾慧敏,陈爱祖.大型企业集团采购组织研究[J].河北工业科技,2005,22(6):347-350.

[2]宋玉卿.采购组织结构设计研究[J].物流技术,2008,27(12):26-28.

[3]吕祝芳,文福杰.跨国公司混合型采购方式研究[J].物流工程与管理,2011,33(12):46-47.

未来景观设计发展方向探讨的论文 篇7

（1）本于自然，高于自然。中国具有独特美学思想，优秀造园传统，在文化传统，哲学、美学思想支配下，其形成风格多样性。“本于自然，高于自然”是中国古典园林艺术的基本特征，也是造园的基本原则，在狭小、局促的空间内再现自然，经过造园家的艺术处理，将自然美和人文美巧妙地结合起来，从而做到“虽为人作，宛如天开”。中国古典园林以真山真水为基础，以植物做点缀，在布局上因山就势，灵活布置，一切都顺应自然。影响中国古典园林空间布局的应该是“道家情思”和“自然为万物之本”的思想。道家崇尚自然，追求虚静，讲求“出世”“无为”，这些思想都推动了园林的发展，特别是文人园林的发展。大多数文人怀才不遇、逃避现实、隐逸于山水之乐，更在自己的寓所周围营造园林，一方面供自己娱乐之用，另一方面借山水之情，抒发自己的情怀。追求“意境”是中国古典园林的又一特征，意境是我国传统艺术的最高成就，意境是主观的意、情、神和客观的境、景、物相互结合，互相渗透的艺术整体，是体现主观的生命情调和客观场景的溶合———情景交融，是美的创造。“外师造化，中得心源”，一直是中国书画、园林等艺术共同的创作原则，是创现意境的重要条件。中国古典园林通过空间组合、比例、尺度、色彩等手法的运用形成鲜明的艺术形象，创造灵活的空间，引起人们产生联想、引起共鸣，构成意境。特别是通过墙和围廊的似隔非隔，达到空间的渗透、对比、主从、对景、借景、虚实等。（2）追求“诗画”的情趣。中国古典园林是一门综合艺术，不仅利用自然山水创造某种真景，反映真景，同时还利用诗歌、绘画、书法为园林增色，反映虚境，共同创造富于诗情画的空间。中国古典园林的往往和文人联系在一起，文人追求清新、雅致的精神境界，他们在赋诗作画中更多地反映这种思想，正是由于他们有较高的艺术修养。在他们的园林中才能创造出“诗画”般的情趣，同时也为自己的园林赋诗作画题字，增添情趣。中国古典园林“趣”的追求，中国古典园林在追求“情”“境”的同时，也追求空间的“趣”。趣是较高层次的空间意境，园林的趣是指园林空间中融入了文人的活动，是文人感情的升华。“趣”之本意也非景物的奇形怪状，而是借景物的形式表达某种心境。中国古典园林在封闭、局促的空间内再现自然山水，创造出具有“诗情画意”的咫尺山林，由于空间狭小、不可能完全模仿自然山水，只能通过种种空间处理手法，“小中见大”，在市井之中创造山林之趣。

2现代景观发展的三个趋势

（1）向自然的回归。希望在城市中重现大自然的美景。虽然城市空间不允许更多的自然风光，创造“小中见大”“壶中天地”的自然景色，取得和自然协调的生理，心理的平衡。（2）向历史的回归。历史是社会文化的积淀，是物质文化和精神文化的结晶，人类能够从历史文化中直观自己的天性。历史文化具有继承性，人类也更喜欢历史文化、历史遗迹，这也是人本身的特性所决定的：①人们本能地对属于自己民族的历史文化怀有感情，心理上会接受；②人们具有怀旧的情绪，觉得过去值得人去回忆，是一种逆反、拓补的心态；③这也是民族文化的延续，接受历史展望未来，人们靠历史的对比来看到未来的希望。因此，人们更加怀念历史文化，喜欢有历史文化内涵的建筑环境，历史文化遗迹的保护也成为人们生活的一部分。在现代的`环境设计中：a.应保持这种文化延续性，使建筑景观反映一定的历史文化形态；b.从历史片段、历史符号的联想，到历史文化遗迹的凝缩，在建筑景观中能够再现的历史文化。（3）向高技术、高情感的发展。建筑环境更是技术展示的舞台，各种尖端技术、高技术产品陈列在城市中，向人们传达各种技术信息，标志着信息时代的到来，使建筑环境的技术含量在增高。这不仅反映在建筑景观中组成空间的材料、制作和工艺的高技术上，也包括设计方法的高技术，采用计算机辅助设计，在电脑中可以模拟环境。建筑环境的高技术正需要高情感的建筑空间，人们在同技术交道的同时，更需要人们之间进行交流，如在办公场所多设置小吧台、小休息区等空莘正是满足情感上的交流。在室外同样应设置一些建筑景观，在紧张之余进行情感上的放松。

3结束语

总之，建筑环境景观是当代社会政治、经济、文化和人的观念、思想的综合表象，是社会文化的外在载体，也是文化的映射。建筑环境景观不是简单意义上的小环境，而是包含在文化形态中的空间，也不能简单地凭视觉去把握，而是用身心去感受，领会真正的涵义，应该知道建筑景观确实存在于我们日常生活中。

参考文献

[1]刘洋.绿色智能建筑新技术的发展应用探析[J].硅谷，（18）.

[2]甄军芳，姜海航.建筑节能绿色环保技术的应用现状及发展前景探讨[J].绿色环保建材，（02）.

欧洲未来的邮政发展 篇8

欧洲邮政普遍服务的定义是依据1997年邮政方针而制定的，它主要反映了20世纪90年代(或之前)由公共邮政提供的传统业务的情况。普遍服务就是要在自由化网络中照顾到一些地区不能充分享受到服务的公民，使他们能够得到完善的服务，所以，欧盟不仅要协调欧洲邮政市场和在竞争环境下提高效率和劳动积极性并促进经济增长的同时，还要保证高质量的普遍服务。为此，欧盟对未来欧洲邮政普遍服务进行了定义。

随着电子信息技术的发展，欧洲邮政的业务处理过程和产品革新过程中系统运用了信息通信技术(ICT)，大型商业用户，如大宗邮件，并不需要邮政普遍服务义务的保障，而个人家庭用户和小型商业用户，如单件邮品，则仍然需要普遍服务义务的保障。

在欧洲，包裹市场与信函市场的竞争很激烈，但从政策角度讲，市场竞争的激烈程度不会影响到对普遍服务的定义。竞争的激烈程度影响着效率和基本价格，这个价格代表了用户的利益。例如，市场越高效，对普遍服务保护的必要性就越小。邮政普遍服务应把重点放在个人家庭和小型企业用户上，比如，单件邮品。普遍服务法规是对市场的干涉，但通过将普遍服务业务限制到单件邮品上来，就可以大大减少由干涉而产生的潜在市场扭曲或出现错误动机的问题。

邮政经营者正运用改革方案为用户服务，到目前为止，大多数的改革方案都用于了企业用户，但是如果邮政经营者能够运用自如，我们没有理由不相信同样的改革方案不适用于个人家庭和小型企业用户。例如，上门为企业揽收包裹使邮政对企业用户的一项业务。在荷兰，竞争者已经开始将此业务面向消费者。因此，法规制定者应该给履行普遍服务义务的邮政经营者更大的灵活性。

信息通信技术对消费者的消费行为有着很大影响，它使紧急和双向交流行为从传统邮件的方式转变为了以新信息和通信技术为主的方式(比如电子邮件)，同时，不太紧急的信息部分保留在纸制信件中。总之，在纸制邮件方面(比如交易类邮件)，邮政经营者正在失去更多的紧急双向通信功能，而由交互通信新技术所代替，这种新技术将得到欧盟和其他国家的认可。因此，邮件运输和投递过程中速度的重要性在一定程度上将减弱。

以上这些改变不仅由于信息通信技术的发展，还归因于欧盟在邮政自由化方面的政策，更深层次还与文化改变有着密切的关系。邮政普遍服务业务的含义很清晰了：

·邮件的紧急性和速度性一定程度上得到缓解；

·邮政普遍服务提供商需得到一定的激励，并且在提供普遍服务的同时能灵活的运用信息通信技术。

·普遍服务的实施过程及其规章制度，需让大家有目共睹，从现在开始，在通信业务构价扩大和通信模式的改变的情况下，邮政普遍服务必需在通信业务方面适应消费者不断变化的需求和行为。

欧洲委员会发展了一个原始概念来保护消费者利益，那就是网络自由化。政普遍服务业务是一个安全的网络，在欧洲版图上它能保证普遍使用、质量和可支付性。这个理念很好，而且对未来普遍服务发展也起到很重要的作用。尽管如此，在1997年构架指示中定义了普遍服务义务的同时，许多国家及欧洲委员会有义务接管先前存在的国家公共业务。

1、未来邮政普遍服务业务

(1)将普遍服务业务范围限制在个人家庭和小型企业，比如，单件邮品。所有大宗邮件都不属于未来普遍服务业务范围。

(2)应用普遍服务的三个标准，比如可达性、质量和可支付性。

这些考虑适用于以下两个方面：

·灵活性(邮政经营者在履行普遍服务义务时要更具灵活性)；

·适应性(普遍服务义务必需规范执行并且适应公民和消费者不断变化的需求)。

2、普遍服务的原则

(1)普遍使用

邮政普遍服务业务必需保证发送和接收的单件邮件或包裹(来自个人家庭用户和小型企业用户)的安全性，因此，普遍服务的提供者应该灵活运用信息通信技术来发展多种收寄邮件和包裹的方式以满足用户需求。目前，在收(比如包裹站和托投处)寄方面已经有了一定的尝试。一个比较偏远的用户可以选择任何一个加油站将包裹放下，这就是所谓的“入住服务”和“上门揽收”。邮票不仅仅在邮局出售，一些邮政代理点和商店也有邮票出售。另外，网上还负责提供物理邮票和电子邮票。未来普遍服务业务在办好业务的同时还应该得到一定的鼓励和回报。

(2)质量

要保证欧洲家庭和小型企业用户的单件邮件或包裹业务的可信度和安全性。由于信息通信技术的广泛使用，业务的可信度和安全性都提高了(比如跟踪查询和通知服务)，但是投递速度有略微下降。另外，邮政普遍服务提供者必需得到最大限度的灵活性以满足用户需求。实际上，信息通信技术在标准化和个人业务方面提高服务质量起到了越来越重要的作用，揽收和分拣过程依靠信息通信技术也得到了长足改进，自动分拣率的提高带来分拣和投递质量的大幅度提高。

(3)可支付得起的价格

可支付性是普遍服务要考虑的重要原则，价格不能过高。例如，荷兰2000年个人家庭年平均支出22欧元用于邮政业务，而用于支付电话费用的金额为 515欧元。在德国，相关数据为每个家庭每月用于邮政的费用为4.4欧元，而用于通讯的费用至少是邮政费用的10倍。另外，移动通信和网络的迅速发展为用户在邮政业务上花费的减少带来了更大影响。

3、普遍服务的相应规章制度

邮政网络的安全成为了政治目标，所以制定法规来保证邮政网络的安全是十分必要的。该法规应具备指导性和时效性，对市场环境和影响创新改革的事物不虚报瞒报。因此，保证普遍服务提供者对可用性、质量和可支付性标准的明确是制定邮政法规的前提。

任何情况下，邮政法规标准必需与普遍服务目标(标准)吻合，但是不干涉邮政经营。例如，在普遍服务提供者实现目标的过程中不进行干涉。这与普遍服务提供者在满足用户需求和达到标准过程中是否能得到更大灵活性有关。事实上，邮政普遍服务提供者将最低成本和最创新(比如以信息通信技术为基础)方法作为自己履行普遍服务义务的目标，他们做这些不应只受到鼓励，还应该受到规制者的奖赏。这种新的管理方法称为“激励机制”，在未来应系统地贯彻。

未来电网的发展方向——智能电网 篇9

关键词：智能电网,分布式电源,计量体系,需求侧管理,智能调度

随着全球气候变化的加剧和资源环境压力的不断增大, 节能减排、绿色能源、可持续发展逐渐成为各国关注的焦点。这时, 最大限度地开发电网体系的能源效率, 成为未来电网的发展方向。为此人们提出了发展智能电网, 并积极推动其建设和发展。本文将介绍智能电网的特征、发展和研究现状, 阐述智能电网的建设意义, 同时就其关键技术问题展开讨论。

1 智能电网的概述

1.1 智能电网的定义。

智能电网是以坚强网架为基础, 以通信信息平台为支撑, 以智能控制为手段的现代电网。它包含电力系统的发电、输电、变电、配电、用电和调度等各个环节, 覆盖所有电压等级, 实现了“电力流、信息流、业务流”的高度一体化融合, 是坚强可靠、经济高效、清洁环保、透明开放、友好互动的现代电网。

1.2 智能电网的主要特征。

智能电网具有极强的抵抗能力, 在发生大规模的故障时, 也能够保证对广大用户的正常供电, 在自然灾害、极端气候条件下或外力破坏下, 也能够保证自身的安全运行, 此外, 能够保障电力信息的安全。智能电网拥有强大的自愈能力, 具有实时、在线和连续的安全评估和分析能力, 强大的预警和预防控制能力, 以及自动故障诊断、故障隔离和系统自我恢复的能力。智能电网具有兼容性, 它支持可再生能源的有序、合理接入, 适应分布式电源和微电网的接入, 能够实现与用户的交互和高效互动, 满足用户多样化的电力需求并提供对用户的增值服务。

智能电网具有经济实用性, 它支持电力市场运营和电力交易的有效开展, 实现资源的优化配置, 降低电网损耗, 提高能源利用效率。智能电网具有集成功能, 它能够实现电网信息的高度集成和共享, 采用统一的平台和模型, 实现标准化、规范化和精益化管理。智能电网能够实现资产的优化, 使资产得到充分利用, 降低投资成本和运行维护成本。

2 国内外发展现状

2009年5月, 在北京召开的“2009特高压输电技术国际会议”上, 国家电网公司正式发布了“坚强智能电网”发展战略。我国智能电网的发展与发达国家相比还有很大的差距, 我们应当认识到研究推进智能电网建设应使符合我国国情的重要举措, 发展智能电网是社会的共同愿望, 同时也是电网发展到目前程度的必然需求。

美国国会曾于2007年颁布“能源独立与安全法案”, 其中的第13号法令为智能电网法令, 该法案用法律形式确立了智能电网的国策地位。2009年2月, 美国国会颁布了“复苏与再投资法案”, 确定投资45亿美元用于智能电网项目建设, 并将智能电网项目配套资金的资助力度由2007年的20%提高到50%。美国政府支持智能电网的发展, 重视电网的维护和电网技术的研发, 智能电网的发展具有宽松有利的发展环境。

3 智能电网的技术支撑

3.1 坚强而灵活的网络拓扑。

结合具体国情, 我国能源分布与生产力布局很不平衡, 为了实现资源的有效配置, 实现资源的最大利用, 因而制订了“西电东送”的政策, 并开展了特高压联网工程、直流联网工程、点对点或点对网送电等工程的实施建设。大规模的电网建设, 使得电网输电的稳定性与安全性成为一个亟待解决的问题, 坚强而灵活的网络拓扑使得智能电网能够承受冰雪等自然灾害的袭击, 保证正常供电。

3.2 集成的能量与通讯体系。

随着智能电网的快速发展, 电力信息安全成为困扰我们的又一大难题, 集成的能量与通讯体系可以实时监视和分析系统目前的状态, 可以识别故障早期征兆发出预报, 可以对智能电网系统实现大规模、全方位的覆盖。

3.3 系统快速仿真与模拟。快速与高效是智能电网发展的目标, 系

统的快速仿真与模拟可以大大减少智能电网事故的发生, 更好的保障用户的安全正常用电, 在智能电网的发展中具有十分重要的意义。

3.4 灵活的分布式电源。

在国家的政策支持下, 电网以往采用的单一能源模式得到改变, 诸如风能、太阳能等新型能源得到大量使用, 分布式电源的接入方式也大大增加了智能电网应对自然灾害的能力, 保证了供电的安全。

3.5 智能调度技术和广域防护系统。

智能调度系统是智能电网建设的核心, 有利于实现资源的优化配置、提高纵深风险防御能力、实现科学决策、提高部门管理能力、实现公平友好的市场调配。

3.6 电力电子设备。

电力电子设备可以实现电能质量的改善与控制, 保证用户的电能质量、满足其特定需求的电力, 它们也是能量转换系统的关键部分, 在发电、输电、配电和用电的全过程中均发挥着重要作用。

3.7 高级计量体系和需求侧管理。

智能电网的核心在于构建具备智能判断与调节能力的、多种能源统一入网和分布式管理的智能化网络系统。要实现智能电网的优化与发展, 电力部门需要及时得到用户详细的用电需求, 从而及时调整电力的配送。

4 意义

4.1 电力设备、人身和网络安全方面的收益。

智能电网的发展使得电网技术得到不断提升, 电力设备得到良好的维护与使用。由于智能电网具有应对冰雪等自然灾害的能力, 在发生故障时也不会造成大面积的停电事故, 从而保障了用户的正常安全用电, 使广大电力用户受益。此外, 智能电网具有强大的网络支撑, 集成的能量与通迅体系可以实时监视和分析系统目前的状态, 保证了电力信息的安全。

4.2 能源资源配置意义。

智能电网坚强而灵活的网络拓扑, 实现了人力资源和电力资源的有效配置。智能调度技术和广域防护系统的建设, 使得电力部门得以快速地实现科学决策。灵敏的计量设备使得电力部门能够快速得到用户详细的用电信息, 明确用户的用电需求, 从而对供电方案进行调整。

4.3 清洁能源发展的意义。

随着智能电网技术的飞速发展, 以前单一的能源模式已经不能满足电网发展的需求。在沙漠、戈壁滩、高原等偏远地区, 风能、太阳能等是常见的能源模式, 它们在地理位置上分布不均, 容易受到天气、地形等自然条件的影响, 智能电网采用多种能源多接点入网的模式, 这就大大提高了可再生能源的利用效率, 有益于我国资源节约型社会的建设, 为节能减排做出贡献。

4.4 社会经济效益。

智能电网的建设有利于保证国家的电力信息安全, 使得输电系统的安全得到更好的保护, 有利于保障居民生活用电的正常供应以及经济生产用电的持续供应, 减少了大规模停电事故所带来的巨额经济损失。智能电网能够检测用户用电情况, 实现电力资源的合理配置, 提高了资源利用效率, 也提高了经济效益。除此之外, 智能电网技术的发展使得可再生能源得到了更多的使用, 有利于改善我国的能源结构, 实现能源的优化配置, 对节能减排具有积极地作用。

结语

智能电网的建设时我国电力行业发展的必然趋势, 加快智能电网建设, 加强电网技术的研发具有重要的占率意义。智能电网强大的抵抗能力为电力的正常运输保驾护航, 智能化的检测体系能够实时保障电力信息的安全, 智能化的计量设备能够实现资源的优化配置, 提高经济效益和社会效益。相信经过一代代电力工作者的不懈努力, 我国智能电网的明天定会美好!

参考文献

[1]谢开, 刘永奇, 朱治中, 等.面向未来的智能电网[J].中国电力, 2008.[1]谢开, 刘永奇, 朱治中, 等.面向未来的智能电网[J].中国电力, 2008.