成本经理工作职责任职要求(精选3篇)
2、制定和组织展会的具体实施方案,根据预算要求,掌握展会的销售进度,控制好项目成本,对于减收和超范围的支出需要事前向总经理审批;
3、对运营部门反馈的客户需求信息进行汇总、分析,提交给公司进行决策并及时处理;
4、负责内部工作的分配和协调,对组内成员进行培训与指导,执行和监控展会的每项工作;
5、制定展商推广计划,销售计划和观众推广计划并确保其完成,直接跟踪有关键影响力的大客户,提供利益化的发展方案;
6、保持与合作方,行业协会的沟通和联系,掌握其动向,并提出相应的建议;
2.建立健全项目部现场管理的相关制度、流程,组织实施规范化管理工作;
3.全面完成公司下达项目现场的各项指标,及时落实各项事务管理;
4.组织协调工程现场施工工作,监督施工质量,抓好工程安全生产工作;
5.按合同条件及时回收工程款,做好现场的签证及变更手续的办理;
6.工程资料管理;
7.协调各有关单位合作关系,保证工程调试及验收通过,对项目存在的问题及时整改。;
8.负责对项目部所辖人员进行安全知识培训、业务技术指导与培训。
2、负责项目施工现场、组织策划编制工作,实施审核后项目施工组织策划;
3、根据施工合同协同项目施工进度计划的编制,并根据计划,负责对项目人材物进行合理调配,确保产值指标的有效完成;
4、负责生产中的安全管理,发现问题及时组织解决和处理,确保安全生产进度有效推进,抓好现场文明施工、扬尘治理;
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