安全科工作总结计划4.1（精选10篇）
总结：
1)为落实《爆破安全规程》（GB6722-2003）对矿山爆破从业人员的相关要求，落实公司《矿山安全管理规定》，提高矿山爆破作业员的专业技能，安全科在上周对各施工队爆破队员进行了为期三天的“四员”培训，经过考核，全员通过，并即将取得“爆破人员作业许可证”。
2)考虑到目前各施工队作业面积大、坑较深、爆破作业量大，随之出现的安全隐患增多，安全科加强了对作业区安全工作上的监督和指导，尤其对火工品的保管和运输、作业区内作业车辆车速等问题进行了整顿和严格管理。
3)加强了边坡、台阶的管理，使之能够更整齐、美观。既达到安全的要求，同时又能满足施工的要求。安全施工，合理施工。计划：
1)继续加强对火工品的安全管理，尤其是对火工品的出、入库登记的安全规范，运输火工品的车辆，爆破队“四员”的职责落实等方面的安全管理。
2)做好矿部及施工队的治安防范工作，尤其针对各施工队对队员的治安管理混乱，易出现酗酒闹事，工作纠纷等问题，各个施工队成立各区治保小组，使之能降低或避免出现各类治安问题。
3)要做好草原、矿山办公区生活区及施工队生活区防火工作。由于
我矿处于高原名族地区，干旱风大，易发生草原火灾，对此我们要加强对各施工队人员和矿部人员草原防火、公共防火等意识的培养。在生活区要求正确用火、用电，禁止乱拉、乱接、使用大功率用电器。在宿舍、办公室做到“人走断电”，以防发生火灾。
4)根据派出所要求，做好各施工队作业车辆的发动机号和驾驶人员的驾驶证的登记工作。
安全科
1、进一步完善施工企业安全生产12项条件，健全、配足安全管理机构和人员；
2、加强源头和过程监管，强化企业安全主体责任，积极推进安全质量标准化工作，认真开展安全生产专项整治工作，认真做好安全监管基础工作。
3、扎实开展夏季高温期间安全生产检查；
4、加强上汽整车项目、东区安置项目等重点工程安全监管服务工作,为实现全年安全生产工作目标和打造平安仪征奠定坚实基础。
根据公司安全生产目标，结合营运科工作，特制订2014年安全生产计划如下：
一、认真组织督促驾驶人参加培训、考试。坚持将培养安全驾驶、文明出行驾驶员作为核心目标，切实提高驾驶人的安全意识、驾驶技能和应急处置能力。督促机动车驾驶员学习《机动车驾驶培训教学与考试大纲》（交运发„2012‟729号），教育培养驾驶人安全、文明行车意识；严格执行落实大中型客车驾驶人夜间、复杂路况和应急处置能力。深入推进文明交通进班线活动。大力倡导、传播礼让、守法等现代文明交通理念，使各班线成为传播安全驾驶、文明行车理念的主阵地。
二、加强教育培训工作管理。按照《道路运输从业人员管理规定》（交通部2006第9号令）的要求，强化对从业人员继续教育培训，重点对新录用和转岗人员开展岗前培训和安全教育，定期对安全管理人员和从事旅客运输一线从业人员在岗培训和继续教育，对持有从业资格证件的大中型客车驾驶员每两年要进行不少于24个学时的继续教育，重点加强典型事故案例警示以及恶劣天气和复杂道路驾驶常识、紧急避险、应急救援处置等方面的教育，加强安全应急知识培训和应急演练，提升从业人员安全应急实际操作能力。
三、加强针对性交通安全宣传教育。
要按照“文明交通行动计划”统一部署，以客运驾驶人为重点，定期对驾驶人开展交通安全法制宣传教育。客运车辆有未处理交通违法记录的，及时责令驾驶人依法接受处理，并组织开展学习教育。
四、大力提高经营管理水平。推进公车公营工作，逐步统一道路运输经营许可证、车辆道路运输证、客运班线许可、机动车行驶证等证件经营主体名称，全面落实安全生产监管措施。
为贯彻安全生产以“安全第一，预防为主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现，制定本工作计划。
一、2012年安全生产目标：
1、杜绝火灾、爆炸事故，杜绝环境污染、人员伤亡事故；
2、安全教育达标率100%；
3、安全设施及防护用品完好率100%；
4、千人死亡率为零，重大责任事故为零；
5、隐患整改率合格率100%；
6、安全作业规范率100%，特殊工种持证上岗率100%。
二、安全管理工作措施
1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署，在总经理领导下开展安全生产管理工作，参与编制和完善公司安全生产相关工作计划和技术措施。参与编制汇公司安全生产费用预算，确保安全生产费用合理利用。
2、参与公司风险评价工作。至少组织一次以上常规生产活动风险评价。当公司进行的重大的非常规生产活动时，及时组织人员进行风险评价。根据风险评价结果，协助公司建立主要危险、有害因素档案，制定相应的预防控制措施，并将工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施向从业人员进行宣传、培训。
3、协助总经理每月至少主持召开一次安全生产工作会议，汇总公
司安全生产近况，综合分析研究公司安全生产管理现状，部署阶段性安全生产工作任务。
4、协助安全经理进行安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程的评审与修订工作，确保安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程符合公司安全生产实际情况。
5、参与制订并组织落实公司安全培训教育计划，做到新员工公司级安全教育 100%，管理干部任职及安全考核率 100%，特种作业人员持证上岗率 100%，日常班组安全活动每月一次以上，从业人员培训教育总学时 20 小时以上，监督车间做好新员工及转岗、下岗再就业以及脱岗六月以上员工的车间、班组安全教育工作。参与本部门的班组安全活动，同时做好其他安全活动小组活动记录的检查工作。定期对公司安全培训教育工作进行总结。
6、监督督促公司生产设备部门做好公司特种设备、设备设施的管理工作。参与审批重大工艺处理、检修、施工的安全技术方案；参加新建、改建、扩建工程及大修、技改技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收，保证符合职业安全卫生要求。
7、严格执行危险作业审批手续，必要时在现场监护作业。
8、在安全经理领导下组织危险化学品普查工作，建立公司危险化学品档案，及时对从业人员和相关方进行危害特性、预防、应急处置等知识的告知与沟通； 及时按法律法规要求对公司生产危险化学品的安全技术说明书和安全标签进行修订。
9、参与制定职工劳动保护用品发放标准，并监督检查相关岗位按
规定及时发放和合理使用。建立、健全职业卫生档案，及时申报作业场所职业危害因素。督促公司及时组织员工参加职业健康体检，对查出的职业病患者或疑是职业病禁忌患者进行妥善处理。
10、在总经理领导下组织公司安全生产事故应急预案的修订、评审、培训和演练工作，至少组织一次以上应急预案演练工作，并根据演练结果及时对预案进行修订。发生事故时协助公司领导及时迅速开展应急救援工作。
11、参与公司各类事故的调查分析、处理及事故汇总、统计上报以及工伤鉴定等工作。按照事故“四不放过”的原则对公司各类事故处理提出意见建议。
12、在总经理领导下组织开展安全检查和隐患整改工作，至少每月一次召集相关人员进行安全检查，检查和督促车间班组开展安全自查；对各种安全检查所查出的安全隐患及时进行分析，制订措施及时整改。
13、在总经理领导下开展公司的消防设备设施管理工作，定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。
14、督促公司做好环保安全管理工作，履行环境监督员职责，落实相关环境保护政策措施，全年重大环境破坏事故为零。
2011年我院顺利通过江苏省卫生厅三级医院评审，跨入三级医院的行列。今年的工作方针为不断巩固和扩大2011年三级重点做了以下几方面工作： 医院创建成果，转变工作方式，一、巩固和扩大2011年三级医院创建成果，进行全方位全过程医疗质量管理
1、年初制定2012年医疗质量管理方案，明确今年的质量管理目标，主要围绕卫生部三级综合医院评审标准实施细则（2011版）要求，通过制订质量管理计划和组织实现，实现医疗质量和安全的持续改进。从确保避免医务人员犯错误后简单化个人责任追究的管理思维出发，通过制度建设、系统设计、流程再造、资格准入等精细化管理措施和手段，达到持续质量改进。在质量管理中做到四个重点关注：关注并改进系统错误、关注不当流程并进行流程再造、关注为什么会出错而不是重点追究谁出错、关注重点培养人员按制度、规范、标准流程做精细化工作，不断提高医疗质量，保证医疗安全，改善医疗服务，逐步形成全院共同参与质量与安全管理的医院文化。
2、调整、完善医院质量安全管理组织，组织架构和职能分工科学 根据细则要求，调整了医院质量管理组织，设立医疗质量与安全管理委员会，输血管理委员会、医疗技术管理委员会、单病种与临床路径管理委员会；科室质量活动小组改设为科室医疗质量与安全管理小组，增订、修订各委员会和科室质量与安全管理小组职能和工作制度。每季度组织召开各管理委员会成员专题会议，明确各级组织的质量管理职能、工作目标、工作计划，定期组织活动，制定并实施相应的质量与安全管理工作计划与考核方案。医疗质量科作为医院医疗质量管理主要部门，帮助和指导科室质量与安全管理小组共同参与医院医疗质量安全管理。加强科级医疗质量管理与改进的组织体系建设，对现有的医疗质量活动小组记录进行修订，在8月份制定了《科室医疗质量、安全管理持续改进记录本》，对科室的医疗质量持续改进工作进行了形式、内容上的规定，要求科室制定医疗质量管理与持续改进方案，制定每月科室质量安全自查计划，明确科室质量与安全小组、质控员、科主任各自的工对重点部作职责，要求对专项质控情况进行评价、总结、整改。门、关键环节和薄弱环节进行定期检查与评估；定期分析医疗质量评价工作的结果；运用质量与安全指标、风险数据、重大质量缺陷等资料对质量与安全工作实施监控。
3、把握重点部门，加强环节管理 根据不断更新的法律法规、规章规范以及相关标准，结合本院实际，制定完善的覆盖医疗全过程的质量管理规章制度，并及时推陈出新，切实保证医疗质量。对于患者从就诊、入院、诊断、治疗、疗效评价和出院等一系列医疗环节进行精细化管理，制定和完善医疗质量关键环节（如出院、转科、危急重患者管理、围手术期管理、输血、有创诊疗操作等）管理标准与措施，加强转诊、转科的交接管理。制定合理并科学的质量控制指标，对各项管理标准与措施的落实情况进行定期检查、分析及调控。
4、修订各级各类人员考评体系，强化科级质控管理 今年年初，制定了科室常态化检查表，从病历质量、医疗台账、核心制度执行等十四个方面对科室的日常管理制定
了量化标准，要求科主任依据常态化检查表每月对科室管理情况进行检查打分，检查情况上交医疗质量科，我科再进行溯源检查，整个检查得分加入科主任、医师考评体系。通过修订考评体系，进一步规范了科主任管理行为，加强了科主任对科室医疗质量、安全管理的积极性和责任。上半年召开科主任会议一次，解读了修订后的科主任考评体系，通告科室各项质量指标，对去年的典型安全案例进行评析，指出存在缺陷，提出了一些系统改进措施。
5、核心制度常抓不懈，切实提高病历内涵 今年制定了《住院病历质量控制管理暂行规定》、《患者病情评估制度》，同时对围手术期管理、三级医师查房、临床用血审核、会诊、临床检验“危急值”报告制度等核心制度和病历中的医患沟通记录、签字字迹、出院记录、入院记录、首次病程记录、病案首页、新入院三天和手术后三天病历和门诊病历等内容进行了多次专项检查。加强对重点运行病历的实时监控：如3、4级手术、住院超过30天病历、输血病历、单病种和临床路径等病历，检查结果及时反馈，督促整改。从第三季度开始加大了对制度执行力的跟踪检查和运行病历的网络监控。充分利用信息化手段对入院3天、手术后3天、单病种中的心肌梗死、心力衰竭、输血患者进行了病历书写及时性、三级医师查房制度、抢救记录等病历文书进行了专项检查；注重制度落实，如在公布了《患者病情评估制度》、《关于按时手术开台的暂行规定》和《手术安全核查制度》有关替代治疗方案和增加转科沟通记录的规定后，立即通过对手术室不定期现场检查、病情评估专项检查、医
患沟通记录专项检查、医疗总值班检查、行政查房等方式及时发现问题，发放《医疗质量检查反馈单》，检查范围广，包含了所有的科室和诊疗组，进一步加强和临床医师的沟通，确保制度有效落实。此外，扩大对某些环节的监督指导范围，如：对血液净化病历、病理检查申请单、医技检查报告单及时黏贴、归档等质量进行了首次检查。
二、紧扣以“电子病历”为核心的信息化建设，加强环节质控 今年医疗质量科人员有所减少，但对于质量、安全管理的要求却在不断提高，所以我部充分利用信息化手段，不断开发研究各环节质控程序，提高质控效率，具体做法有：
1、对现有结构化电子病历进行调整，建立全院各级医师的不同质控平台。按《江苏省电子病历基本规范》中各级医师权限划分和时限设定原则要求，设臵审查、修改的权限和时限： 住院医师可执行病历书写（录入）、浏览、修改等操作；主治医师可执行病历书写（录入）、浏览、修改、病历质量控制等操作；副主任、主任医师可执行病历书写（录入）、浏览、修改、病历质量控制、管理、封存归档等操作；医务、病案管理部门可执行病历管理、浏览、封存、解封、质量监控等操作。
2、狠抓时限监控 只有及时完成病历书写，才能保证病历真实性，确保病历质量。我科根据病历书写基本规范的时限要求，重新对“入出院记录、病程记录、手术记录”等几乎所有病历文书设定完成时限点，并实施监控。院级质控平台有实时信息，每周
行政查房时将监控信息反馈给相关科室督促整改，并纳入科主任、医师考评体系。
3、会诊管理信息化 上半年实行科间会诊信息化管理，采取了电子会诊单实时传送，通过门户系统平台通知会诊医师参加会诊，并利用护理平台督促医师会诊，从而有效避免了原有纸质会诊单转送过程中存在遗失、以及科室之间的互相推诿的弊端，也利于医务部门的监管、统计。大大提高了会诊的效率，提高了病人满意度。
4、住院超过30天患者提醒 根据三级医院要求，住院超过30天患者要进行分析评价。门户系统自动计算患者住院天数，筛选出住院天数超过30天的病历，自动跳出分析评价界面，及时总结评价，制定合理的继续诊疗计划。
5、网络监控科室质量安全活动 从今年8月份开始对科室质量与安全管理小组记录进行网络审阅，检查记录的及时性、规范性，提出指导建议，进行电子回复，及时提醒科室完善，同时进行培训，逐步提高质控人员的质量管理技能。
6、初步完成医疗质量管理数据库建设 根据医疗管理PDCA循环的要求，对于检查要有计划、有跟踪、有改进，我科在年底初步建成了医疗质量数据库，依托该库，今后可以建立科室、诊疗组和医师医疗质量档案，在今后医疗质量监管中可以更加有的放矢，更有针对性。
三、进一步规范医疗技术管理
今年成立了医疗技术管理委员会，加强对医院各项技术的监
管。对医院原有的相关技术制度进行了修订，进一步落实了分级分类管理，重新制定了《江阴市人民医院医疗技术准入管理制度》、《江阴市人民医院手术分级管理制度》、《江阴市人民医院新技术、新项目准入制度》，《麻醉技术分级授权管理制度》，调整了《高风险医疗技术目录》，增加了医院的普通医疗技术目录，使得技术分级管理更加细化，有操作性。对于消化内科ERCP技术、呼吸内科四级纤维内镜技术按照手术要求进行管理。进一步规范了手术相关制度，修订、完善了《江阴市人民医院非计划再次手术管理制度》、《江阴市人民医院关于按时手术开台的暂行规定》和《江阴市人民医院手术安全核查制度》。对我院的一、二类医疗技术继续加强医疗技术临床应用管理。今年1月和8月，迎接了江苏省江苏省卫生厅对我院四级妇科内镜技术、基因扩增技术、全身麻醉技术等七项项二类技术临床应用能力的现场审核，四级妇科内镜技术、基因扩增技术、全身麻醉技术、神经阻滞技术、纤维支气管镜技术等5项获得了准入资格，全盆腔脏器切除术和高压氧技术因人员资质问题暂未予通过。根据检查情况，积极整改，安排人员参加相关培训，等待复审。分别于6月份 和11月份向江苏省医院协会提交了乳房再造技术、神经血管介入、外周血管介入、综合介入等4项技术的准入申报材料。
四、稳步推进单病种和临床路径管理 我院自2010年7月开始进行临床路径管理试点工作，制定了《江阴市人民医院临床路径管理试点工作方案》，成立了临床路径管理试点工作领导小组、专家指导组、质控管理组、科室实施小组等各级组织，制定了临床路径管理工作制度，试点工作从2010年7月开始至2011年12月结束。今年医院成立了单病种
和临床路径管理委员会、临床路径指导评价小组，由杨惠光院长任主任，分管副院长张华任副主任，医疗、护理、医技、药学各部门职责明确，将临床路径和单病种质量管理工作纳入临床诊疗行为，加强医疗质量管理的重要内容。目前医院共有17个科室、25个病种开展了临床路径工作，取得了一定的成效。单病种质量管理方面，今年逐步将卫生部的单病种过程质量进行信息化管理，制定了各项心肌梗死、心力衰竭、髋、膝关节臵换术、社区获得性肺炎等四个单病种质量管理措施评价，进行实时监测。
五、重视全员质量安全培训实效
对新取得处方权人员进行“处方管理办法等药事法规培训”，组织全院临床医生进行“新版电子病案首页培训”。第二季度开始，医师的“三基”培训工作由医务部扎口负责。为了备战江苏省三级医院急诊“三基”考试，6月份组织了全院所有执业医师急诊“三基”考试。7月开始组织临床医师进行影像知识培训。由医院影像科医师分专科对临床医师进行培训，培训共分两次四个批次，授课内容为胸部、循环系统、头面部影像、肝脏、盆腔、泌尿和生殖系统。在医院内网上开设影像专栏，利用一些疑难、典型案例，加强专科医师读片培训，构建临床医师和影像医师的互动平台，增强质量培训的实际效果。
六、临床用血管理水平明显提升 今年调整了输血管理委员会人员组成，包括医务部、临床重要科室、院内感染管理、护理、输血、检验、麻醉等专业相关人员。重视制度建设，根据卫生部新出台的《医疗机构临床用血管理办法》等最新的部门规章以及相关标准，结合本院实际，制定
完善的覆盖医疗全过程的质量管理规章制度，并及时推陈出新，将输血和输血科做为医务部质量控制的关键环节和关键部门，完善、修改、增补了包括临床用血申请分级管理制度、临床用血评价及公示制度、紧急输血管理制度、配合性输血、紧急大量输血、非同型输血、控制输血严重危害预案等管理标准与技术规范措施，制定合理、科学的质量控制指标，对各项管理标准与措施的落实情况进行定期检查、分析及调控。进行精细化管理。同时将输血全过程管理加入到医疗核心制度管理中，把输血管理作为专项内容进行检查和考核，纳入行政业务查房常规内容，输血科、医疗质量科联合不定期专项检查，如“临床用血审核制度”，“输血病历”“输血申请单”等专项检查、对临床合理用血、安全用血质量进行评价、分析，对检查中发现的问题进行了集中反馈及考核，指导、督促科室和个人对合理用血进行评价，按照制度和流程规范执行，限期整改，通过一系列检查督导，各项制度得到了有效落实，输血病历质量较以前有了明显提高。
七、辐射安全管理规范有序 按江苏省环保厅要求，完成2011年医院核技术项目的监测和评估报告工作。新建DSA和扩建CT项目完成了竣工监测，并顺利通过了江苏省环保厅现场验收；完成了《辐射安全许可证》的延续申领工作。按江苏省卫生厅要求，新建DSA和扩建CT项目完成了江苏省疾控中心职业病危害控效评价检查工作，完成了《放射诊疗许可证》的校验和延续工作。配合基建科和器械科积极进行我院核医学科的
八、高质量完成上级部门检查和其他常规工作。（1）上级检查：我们把上级检查作为质量改进的良好契机，做到以查促改。今年接受的省级行政部门的检查有： 在4月和5月接受了江苏省卫生厅组织的“三级医院医疗
质量专项检查”、重症医学科专项检查和明查暗访。检查从病历质量、单病种新版电子病案首页执行、处方质量、三合重症医学科建设等方面进行检查，共检查理”规范执行情况和内、外、妇、ICU科室50份病历。检查结果住院病历甲级率94%，门诊病历合格率94%，处方合格率99%，所有检查指标达标，得到了检查组的肯定。同时也指出了病历质量存在的一些缺陷。根据专家意见我科立即进行了汇总分析，及时反馈给临床各科室，同时提出整改措施，包括病历模板的修改，病历质控方法的改进等。在7月接受了江苏省卫生厅组织的“临床用血专项检查”，检查组成员从医院输血管理各项制度建设、用血过程管理、临床用血评价、输血科建设等多方面进行检查，一致认为医院建立了较为完备的规章制度，对于临床用血过程进行了无缝化衔接，做到了安全、有效、科学管理，在全省三级医院用血专项检查中名列前茅。（2）开始完成卫生部医疗质量监测系统上报 自今年7月份起，按卫生部要求，对我院的医疗质量各项指标进行上报，内容包括：住院死亡类、住院重返类、医院感染、手术并发症、患者安全、合理用药、医院管理等七大类。在上报过程中，不断完善医院信息统计功能，不断发现医院在医疗质量管理中的“短板”，有针对性的进行改进。如上报过程中发现我院对“ICU重返、出院30天患者重返”等指标未进行过有效监测有和管理，从而帮助质量管理人员指明今后管理的重点和方向，不断持续改进。（3）常规工作： 每月对27个专科按时完成省质控平台上报，在今年5
月开始增加了康复医学科的质控上报；对进行2012年专家专科门诊调整工作，根据三级医院要求和患者需求，广泛动员，开设41个全日制专家门诊，有效提高门诊服务能力，一定程度上缓解了“看专家难”的问题； 根据抗菌药物专项整治方案和去年医院整治效果的情况，与科主任签订抗菌药物使用责任状；2011年考试合格人员注册及处方权完成了限认定工作。完成专科专家门诊停诊协调工作20人次；
共参加行政查房23次，组织死亡病历讨论22次。2011年12月到2012年5月共抽查归档病历1056份，运行病历4320份，其中发现重大缺陷1处，大缺陷256处，小缺陷441处，考核扣款48950元，检查表扬了81份优秀病历。
医疗质量科2013年工作思路
1、以三级医院评审标准为依据，初步建立医疗质量管理体系
（1）医疗质量控制基本框架：制度管理、流程管理、绩效管理 制度管理是提供质量考核的依据，也是临床工作的准则；流程管理是重点，对制度执行的检查、监督，发现医疗质量各种环节不足，进行改进和提高；绩效管理指科室质量控制、安全管理的各项信息数据：除外常规质量数据如好转率、床日数、危重患者数等，还包括合理用药、合理用血、临床路径、单病种管理、手术并发症、非计划再次手术、ICU重返、出院30天内重返、医院感染、急危重症管理、病历质量（运行、终末）、患者满意度等多种指标的结果综合体现。
2、积极开展临床路径、单病种管理 根据卫生部《关于十二五”期间推进临床路径管理工作的指导意见》，将临床路径、单病种管理作为推动医院医疗质量持续改进的重点项目，作为规范临床诊疗行为的重要内容，做到部门协调机制完善，沟通顺畅。制定2013年工作方案，在全院范围内全面推进临床路径工作，明确实施病种目录，规范文本制定，履行知情同意相关制度和程序，增强医护人员临床路径的效果评价和统计分析能力，不断优化路径实施流程。
3、细化质控信息管理 我院作为江苏省省级质控对象，目前有27个病种按月进行质控指标的上报。2013年要按照《江苏省省级质控对象所在单位参与质控工作考核标准（试行）》的要求，对我院的
质控工作进行精细化管理，重点要完善相关规章制度；真正发挥院、科两级质量管理组织的作用；督导相关质控科室对照纠偏，对纠偏项目进行追踪监控，加强同省级质控中心的联系，接受指导；切实把省级质控工作作为提高医疗质量的有效途径。
4、重视统计学指标评价和医疗质量安全管理中的作用 以三级医院评审要求的“重点病种”、“重点手术”医疗质量与安全监测指标进行质量管理评价。
5、进一步规范医疗技术管理
进一步落实医疗技术的分级、分类管理，健全手术、麻醉、介入、腔镜等高风险技术的授权考评组织和考评程序，对医疗技术各级权限进行动态管理。
一、安全生产管理与安全技术
（一）实现安全管理目标
2012年xx公司实现了轻伤以上事故为零；外协（业务承揽）单位实现了重伤、死亡事故为零。
（二）日常安全生产管理与安全技术
1、尾矿库安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得尾矿库安全生产许可；
2、地下矿山（xx山矿）安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得地下矿山安全生产许可；
3、xx矿安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得xx矿安全生产许可；
4、边家沟矿安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得边家沟矿安全生产许可；
5、xx公司总安全生产许可证延续前置申报资料整理及取得xx公司总安全生产许可；
6、全年事故、事件及安全、现场管理月考核安全不符合项和违章违规项经济处罚金额为：54737元。
7、安全专项、安全综合检查及安全、现场管理月考核共检查出各类隐患整改项目395项，下达隐患整改通知单119份；
8、审批安全技术组织措施方案22份；
9、审批《施工方案》或《检修作业指导书》77份；
10、动火报告5份。
11、全年发生安全措施项目52项，已经组织现场验收36项（其余16项在施工中或待施工），发生安全措施费用金额大约801.6万元。
12、组织各种专项《应急救援演练》7次。其中：
1）2012年5月7日 《配餐中心防灭火应急救援演练》； 2）2012年5月10日《宾馆防火逃生应急救援演练演练》； 3）2012年5月21日《火工品库房发生火灾事故应急救援演练》； 5）2012年7月30日《尾矿库超警戒水位应急救援演练》； 6）2012年11月19日《xx山矿冒顶片帮应急救援演练》； 7)2012年11月30日《井下长时间断电应急救援演练》。13、8小时以上重点施工项目、重点检修项目及8小时以内每周四xx山矿提升机设备检修项目现场安全监护129次。
14、审查8小时以内检修项目《作业指导书》3000份。
15、安全管理人员井下作业现场安全检查及现场安全监护703次。
16、全年组织召开安全专业会议58次。
17、劳动防护用品专项检查12次；
18、安全标准化内部评审8次； 其中：1）xx山矿2次； 2）xx矿2次； 3）边家沟矿2次； 4）尾矿库2次。
19、安全专项安全检查104次 其中： 1）变电所供配电系统（春、秋安检）2次； 2）阀门井、下水井、采暖地沟、清水井、2次； 3）消防器材、药品库12次； 6）避雷设施4次；
7）防洪防汛设备、设施、器材4次； 8）边家沟矿边坡、滑体、排土场12次； 9）xx山矿、xxxx分公司xx山项目部、技改项目部井下巷道、进路及采场顶板、边邦12次； 10）xx矿、xxxx分公司xx项目部井下巷道、进路及采场顶板、边邦12次； 11）厂内道路交通安全12次； 12）防尘设备、设施2次； 13）采空区、塌陷区12次。20、安全综合检查48次；
主要查基层作业岗位人的不安全行为，物的不安全状态及管理缺陷。
21、意外伤害保险办理（9）人，其中：非生产性意外伤害5人；生产性4人。
23、尾矿库在线监测系统使用过程中检修维护；
24、相关安全管理规章制度修订及完善；
25、组织签订《安全目标管理责任状》22份；
26、审核施工队伍资质并签订安全管理协议（对业务承揽单位及外委单位重点建设项目）16份； 其中：
1）xx县巨鼎常压锅炉厂锅炉维修安全管理协议；
2）xx天正钢结构有限公司菜市场钢结构安装安全管理协议； 3）xx天马爆破公司尾矿库筑坝爆破安全管理协议；
4）xx市城关殿强涂料厂选矿落水管修复工程安全管理协议；
5）xx市凌风起重机械制造安装有限公司抓斗吊检修安全管理协议； 6）xx市凌风起重机械制造安装有限公司16吨吊车安装安全管理协议； 7）凌钢xx矿业有限责任公司外来实习人员安全管理协议； 8）车皮内矿粉平整业务安全管理协议； 9）车皮洒防冻液业务安全管理协议；
10）老车队及老医院围墙至东侧拐角拆除工程安全管理协议； 11）新、旧构筑物防水工程安全管理协议； 12）尾矿库筑坝工程安全管理协议；
13）家属楼外墙、办公楼围墙、托儿所院墙涂料工程安全管理协议； 14）浙江天城建设工程有限公司xx分公司安全生产管理协议； 15）xxxx分公司xx项目部安全生产管理协议；
16）xxxx分公司xx项目部xx山项目部安全生产管理协议。(三)全公司范围内开展各项安全活动 1、2012年5月1日——6月30日组织开展凌钢股份xxxx铁矿有限公司2012“双安全月”活动，活动内容为：
开展安全“五个一”工程，牢固树立科学发展，安全发展的理念，发挥主要领导引领示范作用，切实解决安全生产工作的难点和薄弱环节中的安全生产重大问题，把风险降至最低点。双安全月期间，要求公司经理毛凤海、公司党委书记吴占富、公司党委副书记宋晓辉、公司主管安全生产副经理刘志新、公司经理助理黄瑞泉及相关职能部门负责人到xx山矿xx技改工程项目施工作业区域现场办公，对1#、2#风井通风机安装工程；—40m水平铺轨架线工程；混合井安装铺设电缆、排水管线工程；井下破碎机安装工程等重点工程施工项目实施现场办公，对其进行技术指导及安全监督检查；开展与业务承揽单位——xxxx分公司技改工程施工单位经理李xx、副经理吕保、副经理赵海明及业务承揽单位职能部室负责人进行业务沟通、技术交流及工作座谈等活动。
要求公司经理毛凤海、公司党委书记吴占富、公司党委副书记宋晓辉、公司主管安全生产副经理刘志新、公司经理助理黄瑞泉分别对技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全问题、工程进度及质量作出重要指示及工作安排；要求xxxx分公司技改施工单位经理李xx、副经理吕保、副经理赵海明定期汇报技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程进度及质量以及施工中存在的安全技术等重大问题；要求公司工会、宣传部对公司级领导、相关职能部门负责人现场办公情况进行宣传报道。
5月10日，要求公司党委副书记宋晓辉负责带领计划科、安全科、财务科、xx山矿各部门负责人到xx山矿井下作业现场对xx山矿安措项目、重点检修项目进行现场安全检查及技术指导。
5月20日，要求xxxx分公司经理李xx负责组织分公司各部门负责人到xx矿井下采掘施工现场对采掘施工、独头掘进、采场通风、溜井作业、爆破作业区域进行现场安全检查及技术指导，并对安全生产工作做出部署和安排。xx公司及xxxx分公司宣传部要做好跟踪宣传报道工作。
5月份xx矿及xx项目部、边家沟矿及天城xx分公司组织开展安全标准化现场达标自检自查内部验收达标活动。
5月份公司工会、宣传部组织开展“零违章保零事故”千人签字活动。5月份天城xx分公司边家沟项目部经理章步华组织其项目部安全管理人员、工程技术人员开展对边家沟矿采场、排土场边坡专项治理活动。
5月份开展清扫、清洁、整顿作业现场，消除死角，创造清新整洁的作业环境，倒班室、休息室、更衣室、库房等保持整洁，物品摆放整齐并符合安全标准，作业及管理区域内无杂物等活动。
5月份做好除尘设备的维护和保养，确保运行良好有效，风水管线无泄漏，加强对粉尘作业现场的监督检查活动。
6月份安全科、劳动人事科组织开展对各矿、车间单位（对本单位班、工段长、安全员）安全教育与培训基础工作检查验收活动，要求基层单位培训有计划、有教案、有考试成绩、有被培训人员签到资料，要求各矿、车间单位主要负责人亲自授课。
6月份公司安全科、公司调度室、公司办公室、xx山矿组织一次井下一氧化碳中毒事故实战性应急演练，具体时间（待定）不予公布。
6月份由公司安全科、公司调度室、公司办公室、选矿车间组织一次尾矿库水位超警戒水位的实战性应急演练，具体时间（待定）不予公布。6月份公司主管安全生产副经理刘志新、经理助理黄瑞泉到xx山矿对提升机更换尾绳检修作业现场进行现场安全监督及安全技术检查和指导。
6月份公司安全科、机动科、业务承揽单位组织开展一次全公司范围内的特种设备隐患排查治理活动，要求公司各矿、车间单位及业务承揽单位要制定特种设备隐患排查方案及隐患排查治理方案，对发现的隐患进行彻底整改并组织安全科、机动科及特种设备所在单位设备管理人员对整改项目逐项验收。
6月10日前由公司安全科、工会、共青团、宣传部联合举办以“科学发展、安全发展”为主题的安全演讲比赛，选出的优秀选手在公司各矿、车间单位进行巡回演讲（业务承揽单位xxxx分公司、天城xx分公司、xx公司劳动服务公司也要组织演讲并推选优秀选手参加xx公司的演讲比赛）。6月30日前开展评选“优秀班工段长”及“优秀作业区域负责人”活动，以双安全月活动期间工作表现为评选依据，综合考评上半年的安全生产管理的履职尽责情况以及安全生产管理全面工作，评选出安全生产工作中有突出贡献的班工段长及作业区域负责人，公司对评选出的优秀班工段长及作业区域负责人给予适当奖励。
公司工会、宣传部、各矿、车间单位要加大双安全月活动的宣传力度，充分发挥双安全月活动的宣传稿件、广播电视、网络信息等功能，开展多种形式的宣传活动，在全公司范围内营造浓厚的安全氛围。
公司安全科、工会、宣传部要对各矿、车间单位、业务承揽单位“双安全月”活动开展情况进行监督指导，对表现突出的单位和个人，将予以适当奖励；对开展不力的单位，将在公司计划会和安全例会上进行通报批评，并予以考核。
对在“双安全月”活动中查出的安全不符合项，发生的工伤事故及人身伤害未遂事故，按相关规定对责任单位及个人加倍从重考核。2、2012年5月10日——2012年12月20日组织开展了“安康杯”竞赛活动，活动内容为： 1）建立、健全工会劳动保护监督检查网络，加强工会劳动保护监督员职责，促进安全生产监督。
建立、健全基层工会劳动保护监督检查委员会，严格按照《凌钢工会劳动保护监督检查工作实施办法》规定的职权范围和工作制度做好各项工作。
各基层单位在调整劳动保护监督检查委员和工会小组劳动保护检查员时，要及时上报到“安康杯”竞赛组委会办公室（公司工会办公室）。
2）结合公司生产经营工作，广泛、深入开展 “双安全月”和“百日安全无事故”活动。公司安全科、公司工会将在双安全月期间联合组织、开展一次“零违章保零事故”千人签字活动。
6月份由公司安全科、工会、团委在全公司内联合举办以“科学发展、安全发展”为主题的安全演讲比赛。
在“百日安全无事故活动”中，公司安全科、工会、团委组织以“保安全、促生产、创高效”为主题，开展安全漫画、安全标语、安全短信征集以及安全标兵评比等系列活动。3）加强劳动保护教育培训，全面提升职工的安全素养。
定期组织劳动保护、安全、职业健康和基层劳动保护监督检查委员会成员的教育培训，培训内容为各级政府有关劳动安全卫生的法律、法规、标准和政策，工会劳动保护监督检查三个《条例》以及劳动安全卫生专业知识等。
抓好青工劳动保护教育培训工作，针对青工自身特点开展适合青工成长、成才的安全技术培训，认真学习有关安全、卫生、劳动保护的规章制度，确保青工在浓厚的安全氛围下为公司生产经营多做贡献。
4）认真贯彻落实“安全基本行为规范”、“交接班基本行为规范”，进一步加强劳动保护检查员责任，全力保障职工的身心健康。
班组中工会小组劳动保护检查员在班组成员上岗前要进行安全状况点检，既从职工的身体状况、精神状况、情绪状况等方面察言观色，对不适合上岗的暂不上岗，待身体、情绪状况转变后方可上岗。各工会小组人员要以班组为单位建立安全上岗点检台账，由检查员认真填写。按规定严格执行交接班行为规范。工会小组劳动保护检查员要协助双方的班组长认真进行安全工作交接，要协同班组成员到生产线进行环境、设备、管网等安全状况确认，班组检查员要做好记录。
在日常的生产工作中，班组长或工会小组劳动保护检查员在生产运行期间要对生产岗位进行巡检，岗位操作人员在工作中对出现的异常现象，要严格按规程进行处理并及时报告班组长或工会小组劳动保护检查员，对发现的隐患及时组织处理。建立工会小组劳动保护检查员报告制度，发现安全隐患立即报告车间，车间针对出现的问题要立即组织解决，解决不了报公司相关部门组织处理，将隐患彻底消灭在萌芽状态。5）在各基层班组和广大职工中广泛开展“十个一”活动。
读一本安全生产知识的书；提一条安全生产建议；查一起事故隐患和违章行为；写一条安全生产体会 ；做一件预防事故的实事 ；看一场安全生产录像或电影；接受一次安全生产知识培训 ；忆一次事故教训 ；当一天安全检查员 ；开展一次全员安全生产宣誓活动。
充分利用广播、电视、橱窗和板报以及职工之家、学习园地，开展安全漫画、安全合理化建议活动，在各基层单位中开展一次“职工书信话安全”活动，让安全理念深入人心，真正的让每个职工入耳、入脑、入心，让安全时时、处处伴我们同行。
6）2012安康杯活动结束后，公司要组织对各矿、车间单位安康杯竞赛活动开展情况进行考核，评选出有代表性的安康杯先进班组、先进个人、工会工作先进小组、优秀劳动保护检查员，并予以适当奖励。3、2012年6月12日组织开展了全公司范围内的《科学发展、安全发展》全公司范围内的安全演讲活动。4、2012年9月23日-12月31日组织开展了“百日安全生产无事故”活动，活动安排如下： 1）工会、宣传部、安全科在9月23日至9月30日组织开展百日安全生产无事故活动宣传周，利用广播、板报、宣传栏、班前会、安全活动会等形式进行普及宣传，在公司范围内营造安全氛围。
2）10月上旬开展百日安全生产无事故，实现轻伤以上事故为零目标安全承诺活动。承诺活动的人员：公司级领导、机关科室副科级以上领导、公司安全管理人员、公司一、二、三类被考核单位的主要领导、书记、副主任、安全、技术管理人员、班段长，包括业务承揽单位的各级领导、安全、技术管理人员、班段长。承诺的范围：本人所管理职责区域内在百日安全生产无事故活动期间不发生事故，不发生轻伤以上人身伤害事故及采取哪些的措施和办法实现其承诺。安全承诺书在10月15日前报安全科存档。
4）xx山矿11月上旬组织新职工进行井下作业区域巷道塌陷堵塞逃生撤离应急救援演练。5）xxxx分公司11月12日至11月18日开展“11.14一氧化碳中毒死亡事故”警醒周活动，组织人员参观事故发生区域，介绍事故经过，召开警醒座谈会。
6）公司11月下旬举办两期安全管理人员、班段长参加的安全生产综合管理培训班。培训的内容：安全管理、班组建设、职业卫生、劳动防护、地下矿山生产现场工作标准、职工守则、现场救援救护知识等。
7）xxxx分公司11月下旬组织开展安全知识竞赛活动。
8）12月上旬公司组织相关单位对安全标准化达二级标准的xx山矿、尾矿库进行一次自我评审，查找存在的问题，形成自评报告。xx矿、边家沟矿分别按地下矿山安全标准化生产现场工作标准、露天矿山安全标准化生产现场工作标准进行对标落实检查，达到安全标准化生产现场作业标准的要求。
（四）组织开展对各类人员进行安全教育与培训2531人。其中：
1、非煤矿山安全管理人员安全管理专业知识培训班，参加人员101人。
2、组织参加xx安监局举办的生产经营单位安全主要负责人培训班93人。
3、特种作业人员培训办证人员186人。
4、协力用工特种作业人员培训176人。
5、转岗、复岗培训32人。
6、《安全技术操作规程》培训、考试1107人。
7、班段长、安全员安全生产综合培训180人（两期）。
8、新招收协力用工人员培训111人。
9、其他教育培训（锅炉工）54人。
10、三级安全教育162人。
11、季节临时工人员岗前安全教育与培训318人。
12、外来实习人员培训23人。
二、职业卫生管理
1、联系、选择购置配备一氧化碳检测仪器15台
2、委托凌钢计量中心完成了对一氧化碳检测仪的检定工作。
3、组织完成所有接触职业病危害人员职业健康体检326人。
4、完成了职业病危害因素网上统计申报工作。
5、组织进行除尘设备设施专项检查4次。
6、完成凌钢股份xxxx铁矿有限公司xx山矿区深部开采建设项目职业病危害控制效果评价验收并获得验收合格及项目批复。
7、完成凌钢股份xxxx铁矿有限公司xx矿区井下开采建设项目职业病危害控制效果评价验收并获得验收合格及项目批复。
8、建立并完善了职工健康监护档案。
三、现场管理
1、完成了主送矿公路路标的安装（工程科承担）。
2、完成了矿区路标指示标志牌安装（动力车间承担）。
3、完成了井下安全标志牌的制作及安装（xx山矿承担）。
4、组织矿区公路大型清扫3次（各矿、车间单位）。
5、现场管理专项检查15次。
四、特种设备管理
1、特种设备检验检测（43）台；
2、特种设备安全检查9次；
五、环境保护工作
1、xx山矿区深部开采项目环境验收合格；
2、选矿厂新增年处理216万吨矿石改扩建项目环境验收合格；
3、选矿厂2台10吨冬季取暖锅炉建设项目环境验收；
4、锅炉大气监测、废水监测；排污总量申报工作；
5、新建17、18号家属楼环评批复办理；
六、外协（业务承揽）单位安全管理
按照xx公司安全管理规章制度对外协（业务承揽单位）单位，实施安全监管及纳入xx公司安全管理与安全技术、环境保护、职业卫生、现场管理、特种设备、安全标准化等统一管理。
七、其他
今年以来安全科按公司的安排部署完成了安全管理、环境管理、职业卫生管理、现场管理、特种设备、外协（业务承揽单位）安全管理、对外工作联系与业务沟通及领导交办的其它工作任务，全科同志能以大局为重，为搞好公司安全生产工作尽心尽力。
落实病人离院请销假制度及定期回访工作，完善康复科病例模板(查房内容详实有物)，宣教到位，做好病人及家属培训工作，病房_实行责任制。
二、学科建设
1.发展思路：扩大中医康复治疗及现代康复治疗影响，完善康复治疗内容。加强儿康建设。(可考虑儿保、护工培养等)。
2.具体措施：按照邢台市重点专科标准规范科室建设，开展义诊、康复知识讲座与电视宣传等活动，提高我院康复科的社会知名度。继续发展针灸治疗、脑中风、脑瘫、儿童智残、四肢关节骨折(术后)功能障碍、脊柱脊髓损伤术后的康复治疗，制定系统规范化康复治疗流程。规范儿康诊疗及设备。
3.床位数：床位30张，利用率达到80-100%。
4.人才梯队：建立健全康复治疗单元，初步形成1名康复医师，2名康复治疗师，1名康复理疗护士为基本单元的康复治疗小组。完善医疗组、护理组、治疗组建设。还需要护士3名，康复治疗师3名(男生优先)。
5.新技术：引导式教育用于临床工作。
三、设备规划(需求及购置)
理疗设备：(儿康)：神经肌肉电刺激治疗仪(2台)、肌兴奋治疗仪(2台)、痉挛肌治疗仪(3台)、经颅磁治疗仪1台、训练滑梯1台、训练浪桥1台、球浴1套、平衡踩踏车2个、钻滚筒1个、电动起立床1张、圆形滑车1个、圆形转台1个、摇滚翘翘板2个。(成人康复)：多谱光红外治疗仪1台，神经功能重建1台，脑中频治疗仪4台、吞咽治疗仪1台。
四、人才培养
着重培养科内康复医师、治疗师，加强与各康复医疗机构的交流与学习，达到市内知名。每周科内安排业务讲课，每月有病例讨论，请专家来科内指导教学。
五、目标
2010年安全生产工作总结及2011年安全生产工作计划
2010年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我科认真贯彻国家、省、市关于安全生产工作的精神和要求，不断加强组织领导，健全各项规章制度，强化目标管理，加大整顿力度，完善监督体系，严格责任追究。坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，以建立自我约束、自我完善、持续改进安全生产长效机制为目标，以防范事故为重点，全面落实安全生产责任制，大力务实监管基础工作，狠抓事故隐患整改，有力地遏制了事故的发生，确保了全矿安全生产形势的稳定。在实际工作中也还存在一些问题，需要在以后的工作实际中不断积累经验，采取有效措施加以解决。现将工作情况总结如下：
一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理
一是公司召开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全会议精神，并针对上级要求结合我公司实际，明确了今年的安全目标，对安全工作做了总体安排；二是各部门组织学习2010年安全生产工作安排并将内容分解到各部门，将责任落实到位；三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全科牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了安全指示、会议精神，及时全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我公司安全工作的顺利开展。
二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。
加强矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，不断提高员工安全技术素质；二是完善了《监督检查制度》，保证安全检查不断线；三是完善了《隐患排查制度》，强化重大隐患排查治理和安全技术管理；四是建立了《事故责任追究制度》，强化安全责任落实；五是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理
工作；六是根据国家要求，结合矿井建设实际情况，我矿已落实制定了《领导现场带班规定》的各项配套制度，当天带班下井带班领导姓名，在井口明显位置挂牌公示，带班下井重点是现场检查、安全员、瓦斯检查员、通风工、放炮员等重要岗位职责情况、并做好记录、建档备查。切实加强了现场安全管理，及时发现和消除了安全隐患；七是严格落实安全生产责任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部安全责任制的落实，切实加强了公司安全工作的组织领导。
三、强化安全教育培训，全面提高员工素质
1、积极开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。公司制订了全年培训计划，并按照计划培训相关人员，切实提高了员工操作技能，保证了每名员工持证上岗，效果良好。
2、开展了事故案例警示教育。对发生在身边的伤亡事故进行了认真的剖析，教训深刻，发人深思。大家纷纷表示要牢记事故教训，扎实做好各项安全生产工作，杜绝此类事故的再次发生。
3、职业危害预防情况。“身体是革命的本钱”，职业危害预防关乎到每位职工的切身利益。要把职业危害预防始终作为重点工作来抓，切实保障全体职工利益。在实际工作中，我矿要求所有作业人员务必佩戴并正确使用劳保用品，同时建立人机工效体制，为作业人员创造良好的作业环境。
四、狠抓隐患排查治理工作，确保安全生产。
隐患排查整改落实情况开展安全检查，狠抓隐患整改，立足以人为本、强化现场管理。安全工作重在落实，严不起来，落实不下去是安全管理中的大敌。只有防微杜渐，将隐患消灭在萌芽状态，方可有效控制事故的发生。
一是坚持每天由公司领导参加的安全早会安全隐患排查反馈会，及时布置当日的各项安全生产工作重点、要点，同时传达贯彻执行上级有关部门的安全工作会议及文件精神，落实井下安全隐患的排查、及整改情况。
二是开展经常性安全大检查，认真组织每月两次的安全生产大检查活动；每月第二、第四个星期
三、星期
四、星期五，公司由主要领导带队由各科室成员参加的安全隐患大排查活动。深入各采区采掘生产一线，重点对“一通三防”、顶板管理、密闭栅栏管理和机电运输进行检查，及时发现和消除了隐患。并下发隐患整改单，落实措施及责任人，并在井下现场解决安全生产问题。全年安全大检查共22次，共下发隐患通知单848份，其中检查出“一通三防”问题896条，机电运输问题168条，其他问题802条，共查出“三违”现象165起，共处罚人民币17510元。对检查出的问题及隐患全部落实到人，按照隐患进行整改，及时消除了安全隐患，为安全生产创造了条件。
三是制订了《井下火工品的管理》、《放炮线的管理》等安全生产规章制度，加强“雨季三防”、“冬季三防”火工品管理及节日前后的安全检查。对临时火药库的管理明确了管理职责，加强日常监管。并加大了对“三违”人员的查处力度，对查出的“三违”人员开办学习班，考试合格后方可上岗。进一步规范了安全生产行为准则，以达到本质安全生产。
五、存在的主要问题
1、井下文明生产不到位，在检查时现场文明生产能够布置到位，但检查结束后，文明生产就有松懈现象。
2、安全措施和安全规程执行中，还有死角，安全监督检查还存在不够认真的情况。
3、工作规范化、程序化标准化在执行上还有待于提高。
4、因施工队人员流动频繁，经常性集中培训教育工作有一定难度。必须加强新进员工从业前的安全教育培训工作。
5、根据安全标准化建设的要求及运输设备的更新，部分巷道断面未达到安全生产要求。
6、安全科的职工理论基础较薄弱，部份职工现场管理经验不足，采区部份负责人、安全员、从业人员安全意识比较淡薄，有待提高。
7、对新旧工人入井前的培训学习、存在着走过场、贯彻落实不到位。
以上存在的问题，我们科室将加以改正。2011 年，我们要进一步组织全部门员工学习《规章》《规程》，提高自身素质，要求每位员工认真执行公司的各项规章制度，严格按照工程质量要求规范工作，坚决遏制“三违”现象，做到“居安思危，警钟长鸣”。
六、2011工作计划
（一）做好安全教育培训工作。我科室将加强与施工队之间的沟通，采取施工队安全教育培训与公司安全教育培训相结合的方式，切实做好职工安全教育培训工作。同时协助施工队完善安全生产管理制度。
（二）严格落实安全检查。落实安全检查制度是贯彻各项安全规章制度的重要手段。为保障安全生产，将严格按照质量标准化要求中对安全检查作出的规定：每月第二、第四个星期
三、星期
四、星期五，公司由主要领导带队由各科室成员参加的安全隐患大排查活动。要求每次检查都必须认真组织落实，并对查出的隐患及时进行整改。
（三）强抓隐患排查整改。建立健全安全隐患分级排查治理制度和重大安全隐患评估、监控、整改和报告制度，对重大危险源开展一次安全评估，进行分级管理。隐患排查整改是安全工作的一项重要内容，只有彻底消除隐患，才能阻止事故发生。因此，对发现的隐患必须进行提高整改质量。在安全隐患排查治理工作中坚持做到：
1、坚持自查自改、与上级安监部门督查指令相结合。
2、坚持把隐患排查治理工作与安全专项整治相结合。
3、坚持把隐患排查治理工作与安全标准化相结合。
4、坚持隐患排查治理工作与促进安全管理和技术进步相结合。
5、坚持监督检查与组织自查自检相结合。
6、坚持全面排查与重点督查相结合。
7、坚持隐患排查治理工作与安全评先进活动相结合。
8、坚持隐患排查工作与应急救援结合起来。
（四）做好地质灾害防治工作。
1、做好地质灾害巡查工作，尤其是汛期等地质灾害易发时期，安排专项巡查对地质灾害易发地段进行检查，并做好检查记录。
2、落实责任机制。认真落实各隐患点巡查、监测等工作责任，任务到人，责任到人。
武平县宁洋煤炭开发有限公司
设备科2012年工作总结
2012年设备科在院长领导和相关科室的协助下，认真负责，团结协作，以积极的服务态度、饱满的工作热情优质高效地完成了全院医疗仪器、设备、低值易耗品和卫生材料的计划采购、入库发放、安装验收、跟踪管理和维护维修服务等工作，较好地履行了保障医院医疗、教学及科研等正常开展的工作职责，现具体汇报如下：
一、积极主动工作，全力服务于临床第一线 1、2012年共采购医用耗材1.72亿元（含液氧），为临床和医技科室购置、安装、验收医疗设备300多台套，资金总额4700多万元，改善了临床科室设备配置水平。如下： 使用科室 设备名称 使用科室 设备名称
口腔科 综合治疗台、预真空灭菌 骨科科、血管外 足底静脉泵 眼科 后段激光、眼压计 体检中心 dr 检验科 血球仪、血凝仪、尿沉渣、细菌鉴定仪（赠送）核医学科 生物蛋白芯片（赠送）
门诊手术室 手术床、电刀、麻醉机 肿瘤外科 乳管镜、乳腺旋切系统（赠送）输血。
室的申请报告，库管人员合理编制采购计划，制定月采购总计划、分计划，按规定审批并积极组织采购；新产品采购由使用科室申请，按《设备科新产品申购规定》操作；进一步完善设备科各种物品采购的程序，使采购工作更加规范化、程序化，向更科学、公平、透明的模式改进。
2、成立医院医学装备委员会，起草了装备委工作制度，召开第一次会议，讨论通过2012设备采购计划。
3、完善了非招标物品的使用申请程序，保证临床治疗顺利安全进行。
4、严格植入人体医疗器械产品使用信息登记，建立使用追溯制度，使质量追溯系统覆盖所有植入器械，保障患者用械安全。
5、加强医疗器械不良事件上报工作，保证医疗器械使用安全，促进产品技术进步。
6、开展了医疗器械使用情况调查工作，及时了解使用部门对医疗器械产品的质量评价，按临床需要调整产品采购方向和采购内容，为临床诊疗提供质量好效用高的产品。
三、依据国家法律法规和行业规范开展业务管理
1、按照《招投标法》、《政府采购法》、《计量法》、《医疗器械管理条例》、《医疗器械注册管理办法》、《医疗器械经营企业管理办法》、《医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定》、《医学装备管理办法》、《安徽省药品和医疗器械使用监督管理办法》、《医疗器械临床使用安全管理规范》和《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》等以及卫生监监、环保、质检、海关等要求开展我院医疗器械使用管理工作，严格审核供应商资质、产品资质及其内容的真实性、合法性、有效性和一致性。
2、积极配合市技术监督局及计量检验所作好设备计量工作，完成2011年医院计量器具送检和强制检定计量器具的年检工作。
3、完成医院医用设备中有关压力管道、压力容器等特种设备及放射源、辐射装置的安全自查工作；接受省环保局、市卫生监督局对我院放射源使用、辐射装置和放射防护情况的安全检查；参加市质监局举办的压力容器上岗培训。
4、按照卫生厅要求积极开展医疗设备使用安全防范和质量控制工作，组织参加华东医疗设备维修技能大赛。
5、加强设备安全运用宣传，制定医疗设备仪器操作规范，开展安全使用培训。
6、按省药监局要求开展医疗器械不良事件登记报告工作宣传和总结分析，参加相关培训和经验交流。
7、参加依序工程全国年会、省年会及省级继教班多次次，发表论文4篇，提高了工程师的保障水平。
四、医疗设备保障服务管理
通过全体工程技术人员的共同努力，及时高效地完成了设备的维修及保养维护工作，保证了临床、教学、科研工作的顺利开展。2011年完成的维修任务主要如下： 1.对ct、加速器、dsa、核磁、病区供氧管道故障的多次应急修理
2、对全院动态杀菌机、监护仪病床等全面检修保养
3、对工程师实施个人绩效考核工作
4、通过党员示范岗作为机关片窗口带动全科服务水平提高
5、协助国资科清理各科室淘汰的废旧设备，会同纪委、监察、审计和财务等部门将仍有使用价值的闲置设备及时作价处理，减少了场地的占用和设备残值的损失。设备科2013年工作计划
继续在院党委和院长领导下，在纪委、监察、审计等部门监督下严格采购工作程序，完善设备科职能，为医院临床、医技等各科室提供优质高效的服务，计划如下：
一、日常工作
1、强化为临床及各使用科室积极主动、高质高效、安全快捷的服务观念，作好全院设备的采购、下送、维护管理，保障医院各类医疗设备的正常运转。
过去的一年时间里，在厂领导的带领和支持下，锌厂安全、环保、标准化等管理工作得以顺利开展。具体总结如下：
一、2015工作情况
1、安全生产、环保责任制落实情况
根据公司安全、环保责任状，锌厂与车间、科室签订安全生产、环境保护目标管理责任书，班组长以上人员与车间签订责任书，员工与班组长签订承诺书；外包业务由相应科室与相关方签订，做到安全生产、环境保护责任得到层层分解和落实。
在往年的基础上，进一步明确了厂领导、科室、车间的具体责任，体现了“党政同责、齐抓共管”，“谁生产、谁负责、谁主管、谁负责、不安全、不生产”的原则，真正把安全生产、环保主体责任落到实处。
2、安全、环保教育培训情况
安全、环保知识教育培训，培训率100%。其中：
1）厂级培训：对新上岗、转岗员工培训 20 次，共计329 人； 2）对复岗、转岗、新上岗人员按要求严格培训，培训率100%； 3）车间、班组级培训：每月二次培训，均按培训计划和新增内容进行培训，在每月综合检查中进行核实，抽查岗位人员应知应会情况，了解其培训效果。
3、管理制度修订情况 1）制度修订： 随着新安全生产法和新环境保护法的实施，为贯彻执行国家安全、环保法律法规的各项要求，安全环保科4月份组织对《锌厂安全生产管理制度》、《锌厂环境保护管理制度》，《锌厂岗位安全操作规程》进行修订，经锌厂安全、环保管理委员会评审通过，于5月1日正式批准实施。修改后的制度通过组织学习，并得到有效实施。
2）预案编制：
根据上级部门及公司要求，认真组织编制了《锌厂突发环境事件应急预案》、《锌厂生产用水供应中断应急处置预案》、《锌厂电网事故应急预案》、《锌厂有限空间作业应急处置预案》等预案，并认真组织全员学习培训，了解撑握事故预案的目的、组织机构、各自职责及相应的应急响应程序和处置防范措施。
4、安全、环保、标准化检查情况
1）每月组织一次安全、环保、标准化管理综合大检查，在汛期、节假日、生产前进行专项检查和日常巡检。
2）1-10月份检查情况统计如下：
厂安全环保科查出安全隐患点（含违章）118项；消防隐患点6项；环保隐患点（含卫生）47项；问题点（含记录）75项；标准化检查不合格项268项。
公司安全环技术保部对锌厂进行安全环保综合检查，共查出隐患点21项，均按期整改，整改率100%。
市县级安监部门查出隐患点35项，其中渣库3项，有限空间作业专项治理4项，金属冶炼行业专项治理4项，其它安全隐患24项，均按期整改完成，整改率100%。
对查出的隐患下发《锌厂事故隐患整改通知书》限时整改，各类隐患均按要求及时整改完成，整改率100%。通过检查，把安全、环保隐患消灭在萌芽状态，问题点得到及时纠正。
5、工伤事故管理情况
至2015年10月止，本共发生3起工伤事故。
1）2015年2月26日电解车间张春林高处坠落事故。该事故于2015年4月15日15:00在锌厂五楼会议室组织召开了事故分析会，按照“四不放过”原则进行原因分析、总结。
该起事故直接原因：本人查看溜槽盖板过程中，未观察到新液贮槽盖板未盖好，直接踩空跌落至贮槽底部。
2）2015年9月26日上午11时左右，浸出车间陈鹏坤滑跌伤害事故。该事故于2015年10月3日15:00在锌厂五楼会议室召开了事故分析会，按照“四不放过”原则作了认真分析、总结。
该起事故直接原因：当事人去银浮选仓库领取饮用水，因仓库门口道路上有絮凝剂，在行走过程中滑跌致伤。
3）2015年9月30日下午16:22分左右，净化车间毛杰民起重伤害事故。该事故于2015年10月30日15:00在锌厂五楼会议室召开了事故分析会，按照“四不放过”原则作了认真分析、总结。该起事故直接原因：手拉葫芦链子打滑，泵突然坠落，砸伤毛杰民右手五指。
针对以上三起工伤事故，锌厂按照“四不放过”原则，责成相关车间组织隐患排查，认真整改并落实防范措施；在全厂范围内进行安全警示教育，加强培训，提高全员安全意识，杜绝类似事故重复发生；同时对相关领导、管理人员、责任人按制度进行严肃处罚。
这三起事故反映出车间在安全生产管理过程中存在薄弱环节，在安排工作任务的同时未严格按“三措”要求认真落实，员工安全防范意识淡薄，思想麻痹大意。今后的安全生产管理中，切实把教育培训、隐患排查治理、制度执行等工作落到实处，严格控制安全事故的发生。
6、危险作业管理情况
1-10月份共审批：高危作业127份，有限空间作业160份，动火作业16份。对未执行审批的严格执行处罚，从而使危险作业管理工作走上了一个新的台阶，做到有防护、有监护和监督等措施，切实保障危险作业场所工作人员的安全。
7、相关方管理情况
1）今年主管部门与相关方签订安全、环保责任书，明确相关方应当履行的职责。
2）外来施工、外包业务强化属地（车间、科室）管理，严格履行危险作业审批手续，做到有措施、有监管，切实保障相关方作业人员的安全。
3）安全环保科不定期进行现场监督检查，对违章现象严格按制度处罚。
8、安全月活动情况
1）开展安全宣传周活动，悬挂“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题布标，各车间及厂部各出一篇安全知识宣传栏；
2）针对新安法进行有奖征文活动，每个车间投稿不少于2篇，每个科室投稿不少于1篇，共计27篇；
3）举行知识竞赛（闭卷笔试），由8个车间、5个科室参加，共计42人；
4）开展隐患排查活动，共查出：安全隐患（含违章）33项，环保隐患（含现场卫生）14项，问题点（含记录）9项；
5）开展应急演练活动，8个专项预案由车间结合自身实际分别组织演练、厂部组织综合预案演练1项、合计9项。
本次活动月在往年的基础上内容更加丰富，各部门宣传到位、精心组织和策划、准备充分，各项目均取得良好成绩和评价。
9、“三废”管理情况
1）危险固体废弃物每月一次按要求建立台账；贮存、销售符合标准要求。
2）锅炉尾气排放氮氧化物无法控制（均超标），烟尘、二氧化硫偶有超标。
3）污水1—10月共送出污水195424M3，无外排放现象发生。
10、危险化学品、易制毒物品管理情况
1）危险化学药品、易制毒物品做到严格监督和管理。2）使用部门每10天上报和月报，做到帐、物、单据保持一致，出入库平衡。
3）实行双人双锁管理，严格控制外流现象发生。
11、标准化管理情况
1）严格按照《三标一体化管理体系考核办法》对各车间、科室逐月检查及考核。
2）坚持日常辅导和监督检查，对发现的问题及时整改和纠正。3）积极配合内、外部审核，对不合格项积极整改和落实。4）组织每年一次或发生各种变更时，分别对危险源和环境因素进行重新识别。
5）对各种法律、法规、标准做到及时收集、整理和传递。6）参与能源管理建标工作，并组织培训和贯彻实施。
二、存在的不足
今年虽然做了很多工作，安全、环保管理工作任务依然艰巨，也取得一些成绩，但是还存在很多不足，主要表现在以下几个方面：
1、各项规章制度、操作规程执行力度差，多数员工思想意识停滞不前，总报着守旧的思想和态度，习惯成了自然“以前就是这样干”，无法转变观念，违章违纪现象时有发生。
2、培训工作迫于检查和考核，存在走形式走过场，员工左耳听右耳出，难以达到培训目的和效果。
3、危险固体废弃物储存场地严重不足，倒短频繁，运输过程泼洒严重，导致厂区道路积尘积渣，清扫降尘工作跟不上，污染厂区环境和影响员工健康。
4、污水总量大，源头控制难，清理管道频繁，管道漏液现象时有发生；环保设备设施不匹配，雨污分流不彻底，进入雨水量太大。
5、锅炉尾气排放氮氧化物无法控制（均超标），烟尘、二氧化硫偶有超标，有待于对锅炉尾气治理进行改造。
三、2016年的工作方向
1、安全管理方面
1）结合岗位实际，有针对性做好职工安全教育培训工作，并监督检查和落实培训效果。
2）认真开展和组织各类安全活动，持久开展隐患排查，把各类事故隐患及时消除。
3）继续完善安全生产标准化达标的持续改进工作。
4）主动营造安全氛围，通过亮点、问题点两方面宣传，共同提高基层的安全管理水平。
5）重点监督检查事故多发点、施工检修现场、试生产期、重要危险源等场所。
6）监督检查好各作业场所有毒有害气体的浓度监测，以及安全防护措施管理工作。
2、环保管理方面
1）进一步贯彻落实环保管理制度，加大执行力度。2）加强环保知识培训、宣传教育，提高员工环保意识。3）加强日常巡检工作，切实把存在的隐患及时排查出来，及时消除。
4）规范操作行为，从源头控制溶液“跑、冒、滴、漏”和固废物泼洒现象，杜绝环保事故发生；
5）做好尾气排放跟踪管理，保障监测系统正常工作，有效指导生产控制；
6）认真开展好2016年“6٠5”世界环境日宣传活动。
3、标准化管理方面
1）严格执行三标一体程序文件管理要求，有效推进能源管理体系工作的顺利开展。
2）加强日常监督管理，认真检查和落实存在的问题，得到及时纠正。
3）不断学习和总结工作中的不足，努力提升标准化工作业务和管理水平。
4）内审员要做到勤沟通、多交流，从中发现问题，及时纠正和解决问题。
5）加大宣传力度，让全员参与到质量、环境、职业健康安全、能源管理体系中来，使标准化管理工作进入良好运行状态。
锌厂安全环保科
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