格力电器公司实习报告

格力电器公司实习报告（共8篇）

格力电器公司实习报告 篇1

福州住电装有限公司是一家日资加工企业，是生产组合电线，根据汽车的种类、样式将低压电线切成各条回路所需要的长度，并按回路组合成便于再车内装配的整体。我被安排在制造一课集中电线承担溶接、缠胶、引张拉力、贴防水片、压着的工作。

二．实习时间

XX年年11月27日——2010年6月1日

三．实习内容或过程

经过十八小时的劳累奔波，来到福州市，一下火车就被送到了公司培训室，马不停蹄的开始培训，连休息的时间都没有，而却是站着培训，这让我们这些旅途疲惫而又刚刚走出校门的学子，每一分钟都是过的那么艰难，但我们没有选择，只有坚持，再坚持，还得坚持！

一天的培训结束了，我们终于可以放松一下，迎接以后几天的培训。通过这几天的培训中我们认识到了什么是组合线、及种类、生产流程；电线的线色、分类、线种、线经；端子的作用、结构、分类、组合名称；防水栓的作用、形状、组合名称；插座的作用、分类、组合名称及端子卡、波纹管的认识；海绵的作用、组合名称、包法；pvc的作用、组合名称和包法；固定夹、防护具、密封套的作用；胶带的作用及分类；异常的定义与处理方法。没想到培训了一个星期后，就开始考试，然而考试不是60分合格，而是70分过关，不过这对我们大学生来说很简单。

接下来又被分配到另一个培训室，不过这次培训没有上次人多，只有6个。然而这个关卡要求更高是80分过关，那老师看我一个人是大学生却要求我要90分。经过几天的培训就开始考试了，不过我相信付出定会有回报，我拼搏过、努力过，我相信会考出好成绩，不会为大学生丢脸，最后我以98分得优秀成绩过关了。

通过公司的各项考核后，我被分配到厂房工作，这标志我要成为一名真正的工人了。现场没有培训室那样轻松，刚开始是做引张拉力，由于刚来不久技术不是很好，恰恰遇上了与我公司合作伙伴福特汽车生产厂家来公司考察，考察一席人走到我的岗位前停下了，拿出数码相机拍下我工作的样子，没想到我人不能跨洋过海，照片却能跨过太平洋，踏入美国，就在我想入非非时，厂里的日本总工程师板本·义卫来到我身边，说的日语我一句都听不懂，然而他以行动给我做示范——做引张拉力，拉的速度比我的快一点点，他的中国女翻译却说：“还是日本人优秀”。当时的我真想冲过去踹她一脚，“你还是中国人，还记得耻辱吗？”但理智压住了情绪，我是大学生，不能这样，我只有通过自己的努力，来证明中国人不再是“东亚病夫”，做什么事都会比日本人强。通过一段时间的努力，我的技术提高飞速，不久,我又在领导的指导下学习了溶接技术,由于年青领导对我们要求的有点高,又让我们学习了缠胶,压着,包防水片,最难的是缠胶,也许是因为一腔热血,没过多久我就学会了,再经过领导的教导加上自己的查漏补缺,我已在缠胶技术领域上达到了一个新的高度，我也把我做的产品与日本本地产品做过比较,同事都说我做的产品比他们的优秀,得到了领导的一致好评,因此把我安排在这个岗位做领班。就这样，我每天一如既往地工作着，一切都是那么平静，没有一点起伏，工作生活显得格外单调、乏味，这也许就是磨练，磨练我的意识，让我一步步走向成熟，成功。

短短的几个月，实习生活就结束了，我就要离开这里了，离开我曾经奋斗拼搏过的公司，离开我的同事，离别不是伤感，我是带着微笑走出了公司的大门，因为今天的离别象征着明天的成功，今天的离别象征着明天的重逢，我带着微笑，悄悄的离去。

四.实习总结或体会

通过这次实习工作，我现在才意识到社会的竞争，认识到每一个岗位工作都是很辛苦的，也见到以前没有见过的产品，以前总认为很多细活都是机器做，而事实却是人工做的，就拿汽车里面那很小的防水栓，也是人用手穿的，让我明白了，有时机器也不是万能的，人的效用也很重要。

实习虽然比学校读书辛苦一点，但是我学到了很多东西，使自己变的更加理智。而在公司学到的不再像学校那样，以成绩来衡量人，而公司是以关系与业绩来衡量，我觉得的更重要的是人际关系，关系搞好了现在什么都好，连工资也会多发，关系不好哪怕你的工作再认真再努力也可能一般。有人说“20岁靠体力拼出路，30岁靠脑力找出路，40岁以后靠人脉引出路，转动关系，就能转动出路，掌握打理人脉的‘大气法则’关系网，走遍天下都不怕。

人际关系固然是重要的，但知识同样重要。对于我们现在已经踏入社会的青年，我们是不能放弃学习，要树立终身学习的目标只有这样我们才能更好地体现自身的价值。

格力电器公司实习报告 篇2

“快乐的节日、快乐的宝贝”, 在2013年6月1日到来之际, 格力电器工会、人力部、总裁办、质控部、安全部、企管部组织了一次特殊的质量教育从小抓大手牵小手——我是“小小格力人”活动, 让小朋友们参观爸爸妈妈工作的厂区, 了解格力的发展, 通过画笔, 勾画出对于未来的向往, 通过讲座的形式让父母亲了解怎样同孩子交流沟通, 请让我们“大手牵小手”向着美好未来一起出发吧。

2013年6月1日下午小朋友们在公司销售楼大堂集合, 准备参加“质量教育从小抓—大手牵小手”的活动, 大家兴奋不已!

负责人特别强调了参观之前的注意事项, 并要大家牢记心上, 为保证此次活动正常开展, 组织者做好了充分的应急预案。

开始参观后, 展厅内细致的讲解, 让小朋友们详细了解了企业的发展, 感受空调新品, 作为一个“小小格力人”的小家伙们很自豪, 家长们很骄傲!

参观活动告一段落, 大家去培训教室听质量讲座!

“小朋友们, 你们知道质量是什么吗?你们看到的图片好看吗!”现场质控部讲师以生动的语言, 在趣味之中, 让小朋友了解到产品质量的重要性!

“生活中的质量人, 工作中的质量人, 是什么样子的呢?讲师来告诉你……”

来!请小朋友回答一下, 说说质量与我们的生活息息相关的事情!

“我说, 我说, 哈哈……, 有点不好意思吖!”大家七嘴八舌。

接下来开始作画了, 小小的画笔, 描绘不一样的童年, 小小的心愿绘出对于格力的热爱与祝福!看看我的画!我的画里有个故事啊“格力空调, 让天空更蓝, 大地更绿!”

“我的画作的意思是, 格力电器的小朋友们快乐的生活在一起, 我们分享喜悦、分享收获。”绘画活动中, 评定为优秀作品的小朋友, 大家还在现场共同分享了绘画心得!美好的心愿, 在挥笔之间, 在色彩构图之内。

之后在6月5日基地还专门开展了亲子讲座“如何与孩子有效地沟通”, 基地外请了珠海容宏学校的老师与员工现场互动交流, 让参加培训的员工受益颇丰!

格力电器公司实习报告 篇3

以连接器为核心，不断拓展新的应用领域。目前，传统3C等应用领域仍是立讯精密（002475）收入和利润的主要来源，在通讯及高端消费电子连接器领域已经逐步放量，并在汽车领域积极拓展，有望成为公司未来重要增长点之一。

通讯领域跟随客户深耕仍有期待。2012年收购科尔通将有利于公司在通讯领域的拓展，巩固其在国内通讯市场的地位。未来公司将借助科尔通平台，深耕华为等客户，目前除了科尔通之前所供的产品外，已经开始提供高频高速连接器，未来将有望提供大电流、大功率以及背板类产品等。预计2013年，科尔通营业收入将有望超2亿元，净利润约2000万元左右。

苹果业务将带来公司未来一两年高速成长。公司已经成为苹果的核心供应商，所供产品powerin和lighting已经于今年6月份和9月份陆续开始量产；未来公司将继续深耕苹果大客户，积极参与其所有连接器相关产品领域；除此之外，由此给公司带来的辐射效应，有利于其更好的拓展新的客户群体。

操作策略：二级市场上，该股自上市以来一直处于上行通道中，截止2013年9月30日，公司十大股东中，有7个席位为基金，其中3只为新增。该股于8月底创历史新高后，展开调整，当前处于量价齐升的通道中，有望再创新高，投资者可积极关注。

东方日升：产业延伸值得期待

政策利好，光伏组件业务步入回升通道。由于美日市场需求强劲，东方日升（300118）在海外市场销售步入回升通道；与此同时，出于产业安全和产业结构考虑，国家出台多项政策，全力促进光伏产业在我国国内的发展。受益于国际国内两方面政策，在经历了中国光伏行业系统性危机之后，公司业务步入回暖通道。随着国内需求确定性的逐步增强，公司未来两年的主业将持续受益。

小业务在转型升级背景下获得强化。在公司业务中太阳能电池片、太阳能灯具、太阳能电站等业务所占份额相对较低，但在公司推行转型升级背景下有望获得强化。公司在今后发展中，力图实现多元化同步经营，尽力避免由于单一产品占比过高而引起的经营风险。按此逻辑，公司或将在太阳能电池片和太阳能灯具业务上投入相应资源，同时根据实际条件推进太阳能电站的投建。

操作策略：二级市场上，该股自去年底创出历史最低价后，持续展开反弹，8月初更是强势上涨，自最低价算起，最大涨幅接近200%。当前，公司股价较前期高点已下挫20%。公司定向增发5.5亿元收购太阳能EVA胶膜行业龙头江苏斯维克100%股权，产业链得到延伸，后续发展值得期待。投资者可择机介入。

奥马电器：量价齐升有望持续

三季度收入增速进一步加速。奥马电器（002668）三季度实现营业收入12.25亿元，同比增长33.8%，收入增速达到近两年的最高位。三季度冰箱行业出口较二季度环比好转。根据海关总署的数据，2013年三季度冰箱出口量同比增加5.6%，而二季度则同比下降0.5%。根据产业在线的监测数据，公司7-8月冰箱出口量同比增长33.7%，市占率同比提升。

盈利能力保持平稳。公司2013年管理费用上升比较明显，主要是工资、折旧、租赁费、房产税，废旧家电处理基金增加，公司在业务的快速拓展期，费用有所增加。三季度管理费用率10.23%，同比提高2.73个百分点，公司在销售费用相对保持稳定。综合来看，公司盈利能力保持平稳，三季度营业利润率5.44%，同比小幅下降0.34个百分点。随着公司收入的规模扩大，对上游议价能力有所提升，应付账款同比增加较为明显。预收情况的表现则相对一般，对下游渠道的议价能力目前还相对较弱。

操作策略：二级市场上，该股近期持续上攻，十分强势，呈现出量价齐升的态势。公司作为新兴冰箱品牌，明显有益于电商渠道的发展，电商渠道收入的高增长已对此加以验证。未来家电产品线上销售占比的提升，将使公司持续受益。中长期而言，公司股价上涨空间仍然巨大，投资者可积极关注。

银座股份：战略转型 盈利改善

发力体验型业态，拓展胶东市场。银座股份（600858）今年计划新开8-10家门店，主要位于济南等传统优势区域。近期开始推进业态升级，体验型的购物中心将是重点业态。在振兴街和谐广场开业后，李沧银座广场也有望于年底或明年初开业。根据规划，公司将加快该区域同城分店的建设，加力拓展胶东市场。

经营管控严格，费率持续下行。相比粗放的扩张， 公司在费用管控方面是值得肯定的，公司管理+销售费率从2009年的15.6%降至2012年的12.6%，另外即便面临冗员压力，但2012年4.5%的人工费率仍低于行业水平，从09年以来大幅下降的黑箱费率更表明公司在节流方面的决心。预计未来几年公司费用仍将在可控范围内。

大股东存在资产注入预期。利润表能增厚，但资产负债表难改善。大股东鲁商集团体内的零售资产包括银座商城43家门店以及部分家居，便利店和汽车4S店，如合并后"银座系"百货门店将超过110个，年收入近300亿。

操作策略：二级市场上，该股自2010年9月创造历史新高后，就步入下行通道中，中途有4次较为大幅的反弹。公司资本开支收敛和现金流量表的改善，预计公司在未来两年盈利能力有望获得改善。大股东鲁商集团的资产注入预期也将带来交易性机会，投资者可择机介入。

承德露露：再次上攻信号已发出

区域性品牌差异化竞争优势凸显。我国饮料行业进入门槛低，竞争激烈，尤其是作为劳动力密集型行业，生产成本和销售费用都深受人工成本上升的影响。而随着利润的进一步降低，行业龙头率先提价，出现了饮料行业整体涨价的现象，如水饮料，2012年开始已经从1.5元/瓶提价到2元/瓶。

公司未来业绩增长目标倾向于平稳增长。承德露露（000848）未来业绩目标倾向于平稳增长， 跨越式增长一般需要产能、管理和市场策划为基础，管理的各项工作都要做到位，这需要决策层大的投入。对露露的发展，万向集团很重视，对公司未来的发展还是十分看好。参考植物蛋白行业过去几年的复合增速情况（收入28%， 利润38%），露露目前内部管理已理顺，未来几年实现收入目标增速20%以上，利润目标增速30%以上是大概率事件。

操作策略：二级市场上，该股自去年底以来，保持良好的上涨势头，并于今年10月中旬创出历史新高，当前经过调整，涨幅仍然超过100%。我国人口众多，消费潜力巨大，饮料行业是食品饮料所有子行业中规模最大的行业之一。万向对露露的内部管理已理顺，公司发展处于良性轨道上，公司长期发展可期。当前，经过调整，新一轮的上攻信号似已发出，投资者可积极关注。

莫高股份：行业已达谷底

现金流大幅下降，但仍能覆盖利润。莫高股份（600543）1-9月份经营活动现金净流量3196万元，同比大幅下降57.4%，但是与2639万元净利润相比，仍然能够完全覆盖，同时这个大幅下降也有去年同期高增长导致基数较高的原因。

坚定看好葡萄酒行业在中国发展前景。虽然葡萄酒与白酒一样都受到限制三公消费政策打压，但是仍有巨大差别：白酒在我国已经发展很充分，未来看不到消费量增长的潜力，这次的下跌更深层次来源于产能扩张；而葡萄酒在我国方兴未艾，消费量还很低，并且它更具备健康消费，有着巨大的发展空间，另外葡萄酒在我国也不可能像白酒那样一哄而上大规模扩产，因为它需要配套的酿酒葡萄基地，这需要3年以上树龄培育期。

期待公司剥离麦芽业务，做精葡萄酒。多年来麦芽业务毛利率极低，难以为公司带来盈利，有时甚至是净亏损，目前国内几大啤酒巨头渐渐成形，从公司发展看，或许尽快剥离该业务更为有利。

格力公司财务分析报告 篇4

杜邦财务分析体系是由美国杜邦公司首先使用，为了全面了解和评价企业的财务状况和经营成果，利用若干相互关联的指标对营运能力、偿债能力及盈利能力之间的内在联系，对企业的财务状况进行综合分析的方法。杜邦财务分析体系的作用是解释指标变动的原因和变动趋势，为采取措施指明方向。

杜邦财务分析体系反映的主要财务比率及其相互关系：

a净资产报酬率与总资产净利润率及权益乘数之间的关系，这种关系可以表述如下：

净资产报酬率=总资产净利润率×权益乘数

b总资产净利润率与销售净利率及总资产周转率之间的关系，这种关系可以表述如下：

总资产净利润率=销售净利率×总资产周转率

c销售净利率与净利润及销售净额之间的关系，这种关系可以表述如下：

销售净利率=净利润÷销售净额

d总资产周转率与销售净额及资产总额之间的关系，这种关系可以表述如下：

总资产周转率=销售净额÷资产平均总额

e权益乘数与资产负债率之间的关系，这种关系可以表述如下：

权益乘数=1÷(1-资产负债率)

杜邦财务分析体系在揭示上述几种财务比率之间关系的基础上，再将净利润、总资产进行层层分解，就可以全面、系统地揭示出企业的财务状况以及财务系统内部各个因素之间的相互关系。

图2-8 杜邦分析

图2-9 杜邦分析

图2-10 杜邦分析

杜邦财务分析体系是对企业财务状况进行的自上而下的综合分析。它通过几种主要的财务指标之间的关系，直观、明了地反映出企业的偿债能力、营运能力、盈利能力及其相互之间的关系，从而提供了解决财务问题的思路和财务目标的分解、控制途径。

三存在的问题及建议

由于格力电器采用先货后款的销售模式，会产生大量的应收账款，造成应收账款周转困难，对企业的经营产生不利，严重情况下可能会对公司造成巨大损失，因此公司应该严格调查客户信用，根据不同的客户制定不同的信用政策，使应收账款的周转率与销售收入的增长率达到一种和谐的境况，从而避免造成不必要的后果。并且企业应不断完善收账政策，对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，及时发现问题，提前采取对策，防止恶化。需要企业实施：应收账款的追踪分析。应收账款一旦形成，企业就必须考虑如何按期足额收回的问题。这样，赊销企业就有必要在收款之前，对该项应收账款的运行过程进行追踪分析，重点要放在赊销商品的变现方面。

从上述分析综合来看，企业的现金流状况还较稳定。资金链的流动性没有问题。但是由于资金流动几乎全部依靠短期借款，这就可能导致一旦短期借款无法及时供应，企业的资金链就有可能断裂。而且由于总资产周转率底下，说明企业的偿债能力存在一定问题，这就有可能给企业的运作带来很大的隐患。

企业的现金创造能力从各方面来说都是比较优秀的。尽管在的存货有所积压，但是在金融危机的大环境下，仍然能保持着高质量的利润率，对于一个企业来说也是十分不易的。

公司的营业收入逐年大幅度增加，对营业利润产生了巨大贡献，并且公司营业利润的增长幅度超过了营业收入的增长幅度，说明公司的盈利能力很强。但营业利润相对于营业收入来说，还是有提高的空间，公司应该着力于科技创新，进一步加强企业的盈利能力。

公司的存货周转率在逐年走高，说明该公司的存货占用水平低，流动性强，应收账款的回收速度加快，公司经营管理的效率不断提高。但公司的其他流动资产的周转率比较低，需要提高这部分资产的管理效率。

电器公司工厂监督检查整改报告 篇5

以下公司就工厂监督检查所发现问题的整改实施情况做一汇报。

1、在内部质量审核方面

因质量管理负责人的疏忽，没有将每年4月30日前的内审检查提前完成，导致CQC检查小组来厂检查时缺少内审检查报告。CQC检查小组走后我司即刻成立内审检查组就工厂内审展开检查，经过对各个部门的综合能力评判，各科室的成绩表现是优秀的，是合乎企业长期发展的方向的。

2、关键零部件弹簧的定期确认检验记录和塑料元件监控记录方面

由于公司业务的发展，岗位人员流动性大，新上岗质检人员业务能力欠佳，导致部分表格缺失，经过检查小组的指导和监督，我司质检人员的业务能力已大幅提升，这样的失误在今后的工作中也不会出现。在此谨对CQC检查组表示由衷的谢意。

格力电器公司实习报告 篇6

分析构架

（一）公司简介

（二）财务比率分析

（三）比较分析

（四）杜邦财务体系分析

（五）综合财务分析

(六)本次财务分析的局限

（一）公司简介

公司法定中文名称：四川长虹电器股份有限公司

公司法定英文名称：SICHUAN CHANGHONG ELECTRIC CO.,LTD

公司法定代表人：倪润峰

公司注册地址：四川省绵阳市高新区绵兴东路35 号

公司股票上市交易所：上海证券交易所

股票简称：四川长虹

股票代码：600839

公司选定的信息披露报纸名称：《中国证券报》、《上海证券报》

中国证监会指定登载年报网站：http://.cn

股份总数 216,421.14（万股）

其中：

尚未流通股份 121,280.91（万股）

已流通股份 95,140.23（万股）

截止2001 年12 月31 日，公司共有股东707,202 名。

拥有公司股份前十名股东的情况如下：

名次 股东名称 年末持股 持股占总股 所持股份

数量（股）本比例(%)类别长虹集团 1,160,682,845 53.63 国有法人股涪陵建陶 6,399,120 0.30 社会法人股杨香娃 5,990,400 0.28 流通股嘉陵投资 4,752,384 0.22 社会法人股雅宝中心 2,517,459 0.12 流通股海通证券 2,372,832 0.11 流通股成晓舟 2,252,164 0.09 流通股满京华 2,036,736 0.09 社会法人股四川创联 2,015,520 0.09 社会法人股华晟达 1,950,000 0.09 社会法人股

2．公司历史介绍

四川长虹电器股份有限公司（简称四川长虹）是1988 年经绵阳市人民政府[绵府发(1988)33 号]批准进行股份制企业改革试点。同年人民银行绵阳市分行[绵人行金（1988）字第47 号]批准四川长虹向社会公开发行了个人股股票。1993 年四川长虹按《股份有限公司规范意见》有关规定进行规范后，国家体改委[体改(1993)54 号]批准四川长虹继续进行规范化的股份制企业试点。1994 年3 月11 日，中国证监会[证

监发审字(1994)7号]批准四川长虹的社会公众股4,997.37 万股在上海证券交易所上市流通。

1992 年，四川长虹在全国同行业中首家突破彩电生产百万台大关。1995 年8 月，第50 届国际统计大会授予四川长虹“中国最大彩电生产基地”和“中国彩电大王”殊荣；四川长虹龙头产品“长虹”牌系列彩电荣获了我国国家权威机构对电视机颁发的所有荣誉。1997 年4 月9 日，长虹品牌荣获“驰名商标证书”。1999 年3 月8 日，四川省科学技术委员会换发了四川长虹高新技术企业证书，统一编号为QN-98001M根据国家统计局国家行业企业信息发布中心提供的资料显示，长虹彩电市场占有率高达17.34%，继续位居彩电行业第一名；“精显王”背投影彩电成为市场的亮点，市场占有率一度高达18.5%。长虹空调、视听产品、电池等产品的市场占有率也稳步上升。

四川长虹目前正在努力打造世界级企业、拓展国际市场，目前已在海外设立多家办事处，产品辐射

东南亚、欧洲、北美、非洲、中东等地区。

3．公司主营业务介绍

四川长虹主营包括：视屏产品、视听产品、空调产品、电池系列产品、网络产品、激光读写系列产品、数字通讯产品、卫星电视广播地面接受设备、摄录一体机、通讯传输设备、电子医疗产品的制造、销售，公路运输，电子产品及零配件的维修、销售，电子商务、高科技风险投资及国家允许的其他投资业务，电力设备、安防技术产品的制造、销售。

4．公司近三年财务报表

详见分析模型

5．审计报告意见类型

四川长虹聘请的会计师事务所均为四川君和会计师事务所。

四川君和会计师事务所的注册会计师对四川长虹公司1999年、2000年、2001年年报均出具了无保

留意见的审计报告

（二）财务比率分析

1．营运能力分析

总资产周转率：总资产的周转速度越快，反映销售能力越强。长虹的资产周转速度处于行业的平均

水平，应该进一步采取措施，加速资产的周转，增加利润。

应收帐款周转率和周转天数：周转率越高，周转天数越短，说明应收帐款收回的越快。如果比较慢，说明企业的资金过多的呆滞在应收帐款上，影响资金的获力能力。长虹的周转率比较低，应该加强应收帐

款的管理工作，加快周转。

存货周转率和周转天数：存货的周转率和周转天数反映存货转化为现金或应收帐款的能力。周转越快，存货的占用水平越低，变现能力越强，长虹的存货周转率比较低，应该加强存货的管理，在保证生产

连续性的前提下，尽可能减少存货占用经营资金，提高资金使用效率

2．盈利能力分析

销售净利率：销售净利率反映了企业每单位的销售收入所产生的净利润，这个指标和净利润成正比,和销售收入成反比。销售收入如果增长了，利润率没有增长，说明费用过高，可能管理上存在问题。四川长虹2000年和2001年的比率分别为2.56%,0.93%,2001年比2000年有所下降，但是还保持着一定的获

力能力。

投资报酬率（资产净利率）：它表明资产利用的综合效果，比率越高，说明企业在增加收入节约资金方面效果越好。长虹1.66%和0.52%的比率超过了行业的平均水平，对于家电行业竞争如此激烈的环境

来说还是不错的。

权益报酬率：长虹的这个指标还是比较低的，应该进一步加强管理，挖掘它的获力潜力。

（三）比较分析

1．结构百分比分析

从资产负债结构表分析，四川长虹的应收款和存货占总资产比例较高，99年应收帐款款及其他应收款净额占总资产的比例为29.26%，2000年为15.58%，2001年为24.67%；存货净额的比例99年37.21%2000年为38.89%，2001年为33.69%，表明企业产品集压过多，由于四川长虹主要经营电子产品，而电子产品发展速度很快，产品更新换代也很快，过高的产品存货容易降低产品的市场价值，增加企业的经营风险。四川长虹的流动资产占总资产比例很高，99年比例为83.59%，2000年为76.58%，2001年为80.77%；而固定资产占总资产比例较低，99年比例为14.05%，2000年为19.08%，2001年为15.67%表明企业的资金主要由流动资产占用，因而扩大销售，加快存货和应收款的周转速度显得尤为重要。

长虹的短期负债占比99年和2000年为不到22%，2001年为27.7%，增加的幅度较快，但比例还

是相对较低，长期负债所占比例也很低。表明资产的结构比较安全。

2．定基百分比分析

从四川长虹三年资产负债表的趋势来看，总资产呈增长趋势。2000年略增加0.59%，增长的原因主要是固定资产和无形资产增加增快，其中：固定资产增加36.63%，无形资产增加173.02%；同时，流动资产2000年下降7.84%，下降的原因主要是由于应收账款和其他应收款净额和货币资金减少较多其中：应收款减少46.45%，货币资金减少19.69%。还可看到2000年负债减少4.31%，造成以上情况的原因可

能是四川长虹用流动资产投资于固定资产和无形资产，并偿还了部分债务。

2001年总资产比99年增加6.85%，其中：流动资产比99年增加3.25%，固定资产增加为19.23无形资产增加为124.68%；而负债比99年增加36.40%，增加的幅度较大，结果导致了股东权益下降

1.42%，原因可能是资产的利用效果不好，其产生效益的速度慢于负债增加的速度。

从利润看，净利润呈明显下降趋势。99年为52532万元，2000年为27424万元，减少47.80%，2001年减少81.15%；2000年，主营业务收入增加6.06%，但是主营成本增加7.49%，导致主营业务利润减少1.5%；同时销售费用增加较大，达到16.00%，其他业务利润下降39.10%，因此，即使投资收益增加202.02%、补贴收入增加5093.84%和营业外收入增加44.39%，也未能控制净利润下降趋势。2001年基本上也是同样的情况，主要原因是由于主要业务成本和销售费用、管理费用增加较大和各项准备提取

增加造成。

3．环比百分比分析

环比分析实际上是对基比分析的进一步补充和细化，是为了更好的说明财务状况的趋势。

2001年长虹总资产为1763751万元，比2000年增加6.22%，其中：流动资产增加12.04%，主要原因是应收款净额增加68.25%和应收票据增加15.50%以及货币资金增加7.99%的原因；2001年由于折旧和资产清理增加，固定资产下降12.74%；而长期待摊费用下降导致无形资产及其他资产下降17.71%与此同时负债有42.54%的增加，导致了股东权益比2000年下降了3.29%。

（四）杜邦财务体系分析

（1）权益净利率分析

权益乘数越大，企业负债程度越高，偿还债务能力越差，财务风险程度越高。这个指标同时也反映了财务杠杆对利润水平的影响。财务杠杆具有正反两方面的作用。在收益较好的，它可以使股东获得的潜在报酬增加，但股东要承担因负债增加而引起的风险；在收益不好的，则可能使股东潜在的报酬

下降。当然，从投资者角度而言，只要资产报酬率高于借贷资本利息率，负债比率越高越好。在2000年至2001年四川长虹公司的资产负债率始终低于同行业的平均水平，一方面说明公司偿债能力较强，另一方面也反映企业的筹资能力不是很强；但有上升的趋势。通过分析，权益乘数的上升在于

公司资本结构的调整。

(2)销售净利率分析

从企业的销售方面看，销售净利率反映了企业净利润与销售收入之间的关系。其中销售收入2001年比2000年下降了11％，减少近12亿，销售成本率从97％升到100.7%,销售成本及税金，营业费用，财务费用均有一定的下降，但管理费用却上升了近30％。虽然在其他利润上增加了1.32亿，但由于销售收

入减少的基数太大，所以净利润下降了68％。

销售净利润的下降一方面与整个家电行业的情况有关，另一方面也与其公司的经营管理有关。近几年来，频繁的价格战使主营产品彩电的售价不断下降，进一步缩小了彩电的盈利空间；同时,估计由于公司的规模越来越大并且所涉及的产业不断增多，而公司在近两年对高层领导进行了调整，增加了公司的磨合费用,导致管理费用不断攀升，结果造成利润的急剧下滑。

（五）综合财务分析

综合财务分析是结合会计报表附注，对一些重要的会计报表项目进行补充说明，以增强分析报告使

用人对于会计报表的全面了解。

1．长期投资分析

四川长虹2001 投资收益较2000 年投资收益上升631.67%，主要是当年取得债券投资收益和

股权转让收益所致。

2．主营业务收入分析

四川长虹2001 主营业务收入较2000 减少1,192,595,419.33 元，下降11.14%，主要是

电视机价格下降所致。

四川长虹2001年彩电业务销售收入1,070,721万元，2000年为951,462万元，同比降低12.53%这是造成长虹公司主营业务收入降低的主要原因。

3．利润分析

四川长虹2001 年利润总额实现11,160.76 万元，与2000年相比下降33.69%。长虹认为利润下降的主要原因是由于中国家电市场的日益激烈的竞争，使利润空间越来越小，已处于微利状态。但是，从利

润结构分析表中可以看到造成利润率下降的原因是主营业务成本和管理费用有较大的增加。

（六）本次财务分析的局限

1．本次财务分析的财务数据不一定反映真实的情况。比如会计报表的许多项目和数据是估计的，历

史成本的计帐原则也可能使一些项目与实际情况未必相符；

2．本次分析对四川长虹在同行业内的财务状况进行了解析，但是不同企业可能采用不同的会计政

策，使得行业内的财务数据丧失可比性；

3．在本次分析中，我们假设四川长虹的会计报表符合合法性、公允性、一致性的原则，但是由于我们没有一一看到行业内其他上市公司的审计报告，所以，我们不能说我们依据真实的财务数据作出了正确的财务分析。

4．由于时间的原因，在本次分析中我们没有对现金流量进行分析，但是在以上的各项分析中，大体

格力电器公司实习报告 篇7

佛山电器照明股份有限公司 (以下简称:公司) 是一家在深圳证券交易所上市并同时发行A股和B股的上市公司, 股票简称为A股:佛山照明 (000541) ;B股:粤照明 (200541) 。

公司法定中文名称:佛山电器照明股份有限公司, 中文名称缩写:佛山照明, 英文名称:FOSHAN ELECTRICAL AND LIGHTING CO., LTD.英文名称缩写:FSL。成立日期:1992年10月20日。公司法定代表人:钟信才。公司注册地址:广东省佛山市禅城区汾江北路64号。该公司股票于深圳证券交易所上市交易, 股票简称:佛山照明 (A股) , 股票代码:000541 (A股) 200541 (B股) 。注册资本:978, 563, 745元。经营范围:研究、开发、生产电光源产品、电光源设备、电光源配套器件, 在国内外市场上销售上述公司自产产品, 有关的工程咨询服务。公司主要产品为各种电光源产品。营业执照注册号:广东省工商行政管理局440000400010049号企业法人营业执照。

公司主要研究、开发、生产电光源产品、电光源设备、电光源配套器件, 在国内外市场上销售上述公司自产产品, 提供有关的工程咨询服务。公司主要产品为各种电光源产品。

二、主营业务分析

2012年在面对不利的国际国内经济形势及电光源行业本身的发展变化等情况下, 公司积极应对, 克服了原材料、劳动力、运输成本上升, 人民币升值, 市场需求不振等困难, 全年实现电光源销售收入21.57亿元, 比上年下降2.49%, 其中内销销售收入15.46亿元, 比上年增长11.87%, 出口销售收入折合人民币约6.11亿元, 比上年下降26.03%。国内销售方面, 公司主要采取了通过开发新产品, 调整销售政策, 挖掘三、四级市场发展潜力等措施, 保证了国内销售的增长。出口销售方面, 因受白炽灯禁售法令生效及国外经济不景气的影响, 出口销售额有所下降。

大体上, 一个公司的负税情况应该和销售收入大致保持同比例, 故在分析公司税务之前, 先简单介绍公司的销售收入情况。

三、公司负税概况

(一) 涉及税种

1. 增值税。

征税对象:增值税是对销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物的单位和个人就其实现的增值额征收的一个税种。增值税的征收对象是销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物的单位和个人实现的增值额。

增值税的征税范围包括:销售和进口货物, 提供加工及修理修配劳务。这里的货物是指有形动产, 包括电力、热力、气体等, 不包括不动产。加工是指受托加工货物, 即委托方提供原料及主要材料, 受托方按照委托方的要求制造货物并收取加工费的业务;修理修配是指受托对损伤和丧失功能的货物进行修复, 使其恢复原状和功能的业务。佛山照明从事照明灯具及器材的生产和销售, 产生的增值额应缴纳增值税。

需要强调的是, 佛山照明为增值税一般纳税人, 适用税率有0%、6%、11%、17%几种。

2. 企业所得税。

企业实现的利润应该缴纳企业所得税, 一般所得税率为25%。公司在2008年12月被认定为高新技术企业公司, 并于2012年1月16日通过2011年第一批高新技术企业复审, 获经广东省科学技术厅、广东省财政厅、广东省国家税务局及广东省地方税务局批准的编号为“GR201144000059”的高新技术企业证书, 按照2007年颁布的《中华人民共和国企业所得税法》及《高新技术企业认定管理办法》的相关规定, 公司自2011年1月1日起三年内减按15%税率计缴企业所得税。

公司下属子公司佛山禅昌电器 (高明) 有限公司属生产性外商投资企业, 自2008年首个获利年度起享受“两免三减半”的企业所得税税收优惠, 2012年度减半按12.5%税率征收企业所得税。

公司下属子公司佛山泰美时代灯具有限公司、佛山市禅盛电子镇流器有限公司、佛山高明富湾山水休闲度假邨有限公司、南京佛照照明器材制造有限公司、佛山电器照明 (新乡) 灯光有限公司、佛山照明灯具有限公司、青海佛照锂电正极材料有限公司、广东佛照租赁有限公司以及广东佛照新光源科技有限公司企业所得税税率为25%。

3. 其他税种。

另外, 公司除了所得税和增值税外, 还有城市维护建设税、教育费及附加、营业税等税种, 但是对于佛山照明来说, 这些税种造成的负税负担都很小。

(二) 公司税负现状

根据佛山照明披露的年报, 首先考察公司各税种的应交税额占总负税额的比重情况, 找到最关键的大税种。

佛山照明主营业务为照明器材和灯具的生产和销售, 是一家典型的制造类企业, 经营从设计、原材料购进、生产, 一直到销售的完整链条。整个过程, 企业从中实现利润, 增值税和所得税是实现利润后应缴纳的主要税种。由有关资料可以看出, 公司主要涉及的税种有增值税、所得税、城市维护建设税、教育费及附加、营业税等。其中2012年度增值税额1.7628亿元, 所得税0.7183亿, 公司总税负达到2.7135亿元。从有关税负情况表来看, 佛山照明增值税占到了总税负的65%左右, 而所得税也占到了总税负的20%~25%左右。由此可见, 增值税和企业所得税是佛山照明两个最主要的税种。

为了考察公司负税总体情况, 引入负税率指标。在本文中, 定义负税率公式如下:XX负税率=XX税额/总营业收入根据2012年佛山照明年报数据, 计算负税率可以看出, 公司2012年总税率为12.24%, 2011年公司总负税率为12.48%, 其中2012年度, 增值税负税率为7.9519%, 所得税负税率为3.2403%, 另外, 城市维护建设税和教育费附加的负税分别为0.5623%、0.4422%。

12%的负税率并不算低, 其中主要是增值税负税率太高, 2011年为8.7815%, 2012年为7.9519%。增值税为差额税, 增值税率为17%, 可以看出公司的增值税率的确偏高。

(三) 佛山照明与可比公司阳光照明的负税比较

把与佛山照明处于同一行业, 业务极其相似的阳光照明作为可比公司。由两家企业的负税率可看出, 增值税与企业所得税是负税较多的两大税种。

佛山照明2011年增值税负税率8.7815%, 2012年负税率较上年减少0.8296%, 占比7.9519%;阳光照明2011年增值税负税率1.8373%。2012年负税率较上年增加1.2797%, 占比3.1170%。相比之下, 佛山照明增值税负税率占比较阳光照明高。

佛山照明营业收入约22亿, 营业成本约19亿;阳光照明营业收入约26亿, 营业成本约25亿。增值税是对企业的增值部分征收的流转税, 增值部分越多, 缴纳税额越多。相对阳光照明26亿的营业收入, 虽然佛山照明营业收入只有22亿, 但其增值额部分高于阳光照明, 故其增值税负税率也相对较高。

2011年佛山照明企业所得税负税率达2.5582%, 2012年所得税负税率3.2403%, 较上年增加0.6821%;2011年阳光照明企业所得税负税率仅1.6642%, 且2012年负税率相比上年下降0.7738%, 所得税负税率仅0.8905%。

对比之下, 佛山照明所得税负税率也相对较高, 在参照2012年年报利润表后可看出, 佛山照明利润总额约为4.7亿, 营业收入约为22.1亿;阳光照明2012年实现利润总额约2.3亿, 营业收入约26亿。比较两家公司同期利润总额及营业收入后可发现佛山照明2012年所实现利润远高于阳光照明, 而两家公司实现的营业收入分别为佛山照明22.1亿, 阳光照明26亿。从营业收入来看, 相差并不悬殊。说明主要是由于佛山照明以较低的营业收入实现了较高的利润, 相应地, 需缴纳更多所得税。

四、公司负税情况分析

(一) 总体分析

前文介绍了佛山照明目前的负税情况, 总体负税在12%左右, 这个负税率并不算低。为了从更深层次的考察公司负税的情况, 借用杜邦分析法来拆分影响负税率的各项因素, 具体过程如图1。

由这个杜邦分析图, 可以看出, 总负税率的影响因素为总负税额和营业收入, 负税率与营业收入成反比, 营业收入越高, 负税率低;负税率与总负税额成正比, 总负税额越低, 负税率越低。

由于营业收入很大程度上取决于公司的业务水平、市场规模等因素, 在税务层面是没有办法控制的, 所以, 主要分析负税总额这一影响因素。再将总负税额, 进一步分解为增值税、所得税、其他税额三个影响因素。下面将主要阐述所得税部分影响。

(二) 所得税分析

1. 所得税税收优惠。

佛山照明母公司在2008年12月被认定为高新技术企业公司, 并于2012年1月16日通过2011年第一批高新技术企业复审, 获经广东省科学技术厅、广东省财政厅、广东省国家税务局及广东省地方税务局批准的编号为“GR201144000059”的高新技术企业证书, 按照2007年颁布的《中华人民共和国企业所得税法》及《高新技术企业认定管理办法》的相关规定, 公司自2011年1月1日起三年内减按15%税率计缴企业所得税。

测算其对所得税的影响: (2012年度)

母公司利润总额为:458, 577, 972.95元

所得税费用为:69, 005, 555.55元

所得税率为:

69, 005, 555.55/458, 577, 972.95=15.05% (基本等于优惠税率15%)

因为所得税税收优惠而少交的所得税额:

由上述推算可知, 由于佛山照明母公司为高新技术企业, 享受15%的优惠税率, 公司少交0.4564亿元的所得税, 对于一个销售收入20亿左右的企业来说, 这节省了一笔很大的开支, 直接导致公司净利润增加0.4564亿元。

另外, 公司下属子公司佛山禅昌电器 (高明) 有限公司属生产性外商投资企业, 自2008年首个获利年度起享受“两免三减半”的企业所得税税收优惠, 2012年度减半按12.5%税率征收企业所得税。公司下属子公司佛山泰美时代灯具有限公司、佛山市禅盛电子镇流器有限公司、佛山高明富湾山水休闲度假邨有限公司、南京佛照照明器材制造有限公司、佛山电器照明 (新乡) 灯光有限公司、佛山照明灯具有限公司、青海佛照锂电正极材料有限公司、广东佛照租赁有限公司以及广东佛照新光源科技有限公司企业所得税税率为25%。考虑到子公司影响较小, 关于子公司所得税税收优惠的具体影响额度不再作详细测算。

2. 营业收入和营业成本对所得税的影响。

所得税的征税对象是利润总额。营业收入和营业成本是影响利润总额的主要科目, 也是最重要科目。营业收入和营业成本的影响就是毛利率的影响。

从有关资料可以看出, 佛山照明的毛利率明显高于可比公司阳光照明, 佛山照明2012年和2011年毛利率分别为:25.95%, 28.31%;阳光照明2012年和2011年毛利率分别为:19.11%, 21.02%。

毛利率的提高, 在其他影响利润的科目不变的情况下, 必然会导致利润总额增加, 利润总额的增加, 又会导致所得税费用的增加。从前文的分析中, 可以看到佛山照明的负税率比阳光照明高出很多, 这和佛山照明的高毛利率不无关系, 即毛利率越高, 所得税负税率 (以营业收入为基数) 也会越高。

从这个意义上说, 阳光照明所得税负税率低, 不一定是好事, 恰好其低负税率是由于其低毛利率造成的。因为挣的少, 所以交税少, 这对企业来说并不是好事。而佛山照明也恰好是因为其高毛利率, 挣的多, 才多交税。从经营角度来看, 佛山照明应该继续提升其毛利率, 以实现更多的利润。

3. 销售费用、管理费用、财务费用对所得税的影响。

相比阳光照明, 佛山照明的销售费用略微偏高, 但是差别不大, 对所得税的影响甚微;但是在管理费用上, 明显佛山照明较低, 仅7.59%, 而阳光照明达8.8%;从财务费用来看, 佛山照明更是为负, 说明其不仅没有在融资上有所花费, 反而在融资市场上获得了部分收益, 这些都导致了佛山照明利润的增加, 最终获得较阳光照明来说更高额的利润。诚然, 利润增加的同时所得税额也会相应增加。

4. 投资收益对所得税的影响。

2012年佛山照明的年报显示, 本年度投资收益为2.07亿元, 对于一家营业收入20亿左右的企业来说, 这是一笔非常大的收益;而在2011年投资收益为-0.05亿元。可见公司投资收益波动非常大, 两个年度的投资收益相差2亿多元, 忽略税法和会计在确认上的差异, 这部分形成的应税所得额也达2亿之多, 最终影响所得税额, 超过5000万。但是, 必须明确, 投资收益并不是稳定的收益来源。

五、总结

本文主要介绍了佛山照明公司的基本情况, 分析了其主营业务的发展状况, 在此基础上对其税务现状作了简要的分析。

本文借用杜邦分析法的思维模式, 将影响公司税负的因素分拆, 得出两个主要影响因素:增值税额和所得税额。本文后半部分重点分析了企业所得税的负税现状, 以及影响企业所得税的各项因素。

企业所得税负税率相对同行业的其他公司偏高, 明显高于其可比公司阳光照明。但这并不一定是坏事, 恰好相反, 佛山照明的高负税率 (以营业收入为基数) 正是由于其用较低的营业收入实现了较高的利润, 说明公司的高利润率。

佛山照明应保持其高利润率, 同时也应该想办法控制其负税, 比如通过更好地继续利用高新技术企业的低税率, 甚至扩大享受这一优惠税率的子公司, 最大程度地利用税收优惠政策。总的来说, 佛山照明的负税合理, 并不算高, 当然企业应该继续在合理合法的范围内进行税务筹划。

参考文献

[1] .佛山电器照明股份有限公司关于公司中标国家高效照明产品推广项目的公告.中国证券报, 2012.7.4

格力电器公司实习报告 篇8

2011年平安信托入主上海家化集团。两年后，子公司上海家化（600315）元老、董事长葛文耀在一场口诛笔伐的斗争中，黯然离职。无独有偶，10年前，珠海格力电器（000651）与母公司格力集团发生了品牌之争，最后结局却是母公司董事长下台，子公司在珠海国资委协助下获得了强势胜利。同是集团企业母子公司权力斗争，为何结果迥异？

企业集团是以一个或多个实力强大、具有投资中心功能的大型企业为核心，以若干个在资产、技术上有密切联系的企业、单位为外围层，通过产权安排、人事控制、商务协作等纽带所形成的稳定的多层次经济组织。集团是亚洲公司组织的主导形式，据笔者统计，亚洲约70%的上市公司与集团相联系。

企业集团的成因在学术界还未有定论，笔者认为，利用内部形成的资金、原料、中间产品市场互通有无，以组织层级隔离受政府干预的事业（见2012年2月本专栏《电讯盈科：包办婚姻式民营化的悲剧》），以组织结构设计分割下放部分决策权等都堪任解释。上海家化与格力电器的母子公司冲突，正是事业权力经集团下放后产生的利益冲突问题。解决之道本应以股权为依归，由集团最终所有者作出集权或分权决策，并承担其成本与收益，合法合理。但在集团属于国有的情境下，由于所有者缺位，导致决策往往背离股权及其所依托的法律政策，合法与合理之间因此划下了鸿沟。

上海家化的控制权大战

上海家化是一家拥有悠久历史的百年老店。1898年，以“产业兴国”为理想的民族企业香港广生行有限公司（上海家化前身）诞生。借助曾获巴拿马奖的著名花露水品牌“双妹”，广生行迅速成为业内领头羊。解放后，在新中国公私合营改革的浪潮中，由香港广生行上海分公司、中华协记化妆品厂、上海明星香水厂以及东方化学工业社强强合并为上海明星家用化学品制造厂，这也是“家化”最早的由来。此间推出的“友谊”、“雅霜”两大品牌，成为新中国人最早的护肤品。

改革开放后，家化踏入了发展的快车道，旗下的美加净系列产品成为销售量最大、获奖次数最多、知名度最高的中国民族化妆品第一品牌。登上行业巅峰的上海家化并未停下探索之路。1991年，家化拿出“露美”、“美加净”两个品牌与美国庄臣公司合资，建立上海庄臣公司，不过未能成功。为打造民族品牌，上海家化向庄臣公司回购了“美加净”和“露美”，并改制为上海家化联合公司。这次转型按当时全球领先的市场管理模式推行品牌经理制度，为家化从一个计划经济下的工厂转变为具备市场竞争力的现代化企业奠定了重要基础。1999年1月，作为上海工业实施大集团战略的重大举措，上海家化联合公司吸收兼并上海日用化学（集团）公司，上海家化（集团）有限公司正式成立。2001年，上海家化在上交所成功上市。作为国内日化用品行业首家上市企业，上海家化是少有的能与跨国公司开展研发和品牌管理等全方位竞争的本土企业。

上海家化的飞速发展，作为舵手的葛文耀居功至伟。早在1985年，他刚接任厂长时，就极具前瞻性地意识到，国家不可能对所有的企业一直大包大揽下去，企业这条船早晚都会驶出计划经济的“避风港”。因此，在他领导下，上海家化从上世纪80年代中期就开始以市场为导向展开经营活动。他带领上海家化采取差异化的品牌经营战略，成就了“佰草集”、“六神”、“美加净”、“高夫”、“清妃”等细分领域的知名品牌。毫不夸张地说，是葛文耀率领上海家化成长为巨无霸。

2011年11月，平安信托以51亿元从上海国资委手中受让上海家化集团100%股权，后者从此由一家地方国企转变为了私营企业（图1），完成了“国退民进”的股权改制，这不仅在当时被看成是上海国有经济转型的一个代表性事件，平安集团入主上海家化集团也被认为是产融结合的典范之作，前景被资本市场看好。一切都似乎预示着上海家化迎来了伟大的新时代。

然而事与愿违，在经历了短暂的“蜜月期”之后，上海家化的管理层和股东方矛盾频出，且不断升级。事件导火索始于平安对于上海家化收购海鸥表项目的否决。平安信托的文化是“安全第一”，觉得偏离主业进行收购有失稳妥；而按照上海家化原先的设想，集团与上市公司的发展方向应有所分工，前者将主要发展时尚产业，后者主要发展化妆品业。随后，在入主上海家化时曾声称“暂无改变上海家化现任董事会成员或高级管理人员的计划”的平安信托一改初衷，显露出强势作风，不但要另外派一名董事，还要指定一名独立董事，直接干预家化的日常运营，这令葛文耀大动肝火，两者矛盾也进入白热化阶段。此外，平安承诺为上海家化提供360度保险支持、银行信贷、债券融资等全方位金融支持，承诺追加的70亿元投资，也成为一纸空文，令双方矛盾不断升级。

而后的“小金库”事件则彻底激化了双方的矛盾，双方的口水战公开爆发，已是水火不容。平安信托称收到举报，反映集团管理层在经营管理中存在设立“账外账、小金库”、个别高管涉嫌私分小金库资金、侵占公司和退休职工利益等重大违法违纪问题，涉案金额巨大，存在着腐败风险。葛文耀则发布微博称，企业退休职工工资低是中国社保制度一大问题，“2007年家化经济效益明显好转，我便开始解决退休职工的‘共享费’（让退休员工也享受企业发展成果，每月发几百元生活补贴），前五年进公司成本，一年最多600万元，公司业务上怎么也能省下来”。这样，上海家化的控制权之争在矛盾重重中已在所难免。

2013年5月13日，大股东平安信托宣布解除葛文耀家化集团董事长职务，仅保留其上市公司董事长职务，由家化集团董事、平安信托副总经理张礼庆出任家化集团董事长。葛文耀则在微博上做出反击，双方掀起了一场口水战。由于深陷内斗，上海家化股价一泻千里，市值累计蒸发一度高达49亿元。在上海市政府的斡旋下，葛文耀无奈妥协。2013年5月16日，上海家化举行了股东大会，葛文耀在会上表示将尽力修复与大股东的关系，并且对内斗风波导致股价下跌表达歉意。9月18日晚间，上海家化发布公告，公司董事长葛文耀先生“因年龄和健康原因”提出辞职申请。媒体及网友均对此表示震惊。9月22日晚间，上海家化发布董事会决议公告，接受葛文耀的申请，并推举独立董事张纯为代理董事长。一段火药味十足的控制权之战以葛文耀的全面退出告终。有着浓重葛氏色彩的上海家化在进入“后葛文耀时代”后将会何去何从，我们只能拭目以待。

nlc202309011754

格力品牌之争：子公司大获全胜

格力集团成立于1985年3月，其前身为珠海经济特区工业发展总公司。经过28年的发展，其成为珠海市规模最大、实力最强的企业集团之一，形成了工业、房地产、石化三大板块综合发展的格局。而格力电器则成立于1991年，作为格力集团旗下的唯一上市公司（图3），是目前全球最大的专业化空调企业，2013年全年营收预计达到1020亿元。也正是由于格力电器对格力集团与格力品牌的特殊贡献（格力集团90%的利润来自格力电器），其在集团中一直占据主导地位，在某些方面甚至已凌驾于集团之上。财务、人事、经营上的独立，使格力电器成为集团下的“独立王国”，格力集团已无法掌控。

2003年11月，格力电器发布公开声明，称部分公司在媒体刊登的专题报道中，借用“格力电器”和“格力空调”的品牌和良好形象来宣传自己及产品，严重误导了投资者和消费者，是一种对格力电器品牌的侵权行为。格力集团迅速刊登广告澄清，称“格力”品牌归母公司所有，即格力集团下属企业包括格力小家电均得到格力集团的商标授权，都有权使用“格力”商标。

面对格力集团这种带有明显克制态度的说明，格力电器并不就此收手，很快又在媒体刊登了格力集团将所持格力电器股权全部质押等并非必须公布不可或并非此时公布不可，但却可能对格力集团构成不良影响的信息公告。两者之间的“暗斗”至此已完全公开化。一时间，“格力内讧”、“格力兄弟相煎”的评论充斥了各大媒体版面。

格力集团作为格力电器的绝对控股方和投资主体，对后者理应具有强大的产权约束力，并完全可以依法决定下属公司主要负责人的人事任免和企业的战略决策。由于旗下子公司不具备与控股母公司抗衡的资本，正常情况下根本不可能出现所谓的“品牌”之争。然而事件发展却出现戏剧性结果。

2004年1月格力集团董事长徐荣离任，由珠海市国资局局长郭毅兼任。2004年9月格力电器以1.484亿元向格力集团收购了其持有的凌达压缩机70%股权、格力电工70%股权、格力新元80%的股权及格力小家电75%的股权。格力电器股改时，格力集团承诺向格力电器无偿转让“格力”商标。2006年8月，格力电器董事长朱江洪兼任格力集团董事长、法定代表人、总裁、党委书记四职，才最终结束了纷争。在这场引人注目的母子之争中，母公司“被迫”妥协，格力电器反倒强势地获得胜利。

控制权之争：

上海家化与格力电器为何结局迥异？

两场母子公司大战，火药味十足，看点颇多。究其本质，是什么原因造就了两场战役截然不同的结局呢？

上海家化：产业大腕与资本之间的较量

永远也不能低估企业文化融合在企业兼并收购中的难度。平安集团入主上海家化，产融结合本是桩幸福美满的“婚姻”，但当产业运营与资本运作两种截然不同的生存文化结合在一起时，并没有“擦出火花”。平安收购家化集团的51亿元资金，保监会没有批准用保险资金，后来不得不部分使用信托资金，这些资金不仅成本高、回报要求高，且一些信托计划有退出节点。或许葛文耀低估了这笔收购资金的成本和代价，这就造成财务投资者短期资本回报需求与长期经营管理者的矛盾。平安想卖掉家化集团的一些资产，缓解资金压力，却遭到葛文耀的反对。在平安入主上海家化之前，上海国资委给予上海家化完全的自主权，葛文耀是不容置喙的决策核心，而平安入主之后，作为大股东想要取回部分决策权，也合乎情理。作为上海家化最重要的人力资源，葛文耀追求实业的长期发展；而平安信托作为上海家化的拥有者，存在短期套利的资本属性，两者矛盾终难避免。

对于葛文耀而言，上海家化此前作为国有企业，国有大股东长期缺位（从而放权给经理人），管理制度不落实导致以人为核心的中国式管理；管理层在员工中威望极高，甚至可以号召员工“不听”董事会；作为管理层的葛文耀在地方政商两界都可能拥有深厚资源，对家化的成功大有裨益；而职业经理人市场的缺失导致优秀管理层的稀缺，更加增添了葛文耀的资本。对于平安而言，金融集团的身份与收购资金的来源性质决定了其看重财务收益大于产业布局的考虑。究其本质，上海家化事件是产业大腕与资本之间的一场较量；两种不同生存文化与理念的“嫁接”不当，或许就是酝酿出“内斗门”事件的根本原因。

格力电器：品牌经济效益的理性流动

与上海家化不同的是，格力集团与格力电器的品牌之争并不存在并购后的文化融合矛盾，是纯粹的集团内生性问题，子公司格力电器的强势来源于其强大的经济效益创造能力。

格力集团作为“格力”商标的所有人，试图充分利用已经在市场上树立起知名度的格力品牌，发展多元化产品经营，从集团发展角度来说无可厚非。若格力集团当年没有放权给子公司经理人，就不可能有今天的格力品牌，今后品牌优势能否持续也是问题。而子公司格力电器则以“专业”著称，死守空调这一利润率逐年下降的“主牌”不放，也必须评估竞争力与风险。前者是发展战略，后者是工作态度，两者或可兼容。为了避免商标的过度使用，而给已经树立起来的知名商标类别（空调）带来伤害，不断提高同一商标的其他类别产品质量十分必要。格力集团作为绝对控股方，理应可以全权处置企业的战略问题。但问题是品牌经营的能力在格力电器经理人，不在母公司。母公司必须权衡其代理成本。在代理的边际成本大于边际收益情况下，进一步分权，甚至容许子公司独立，是符合经济效益的选择。

表面上集团公司退场，子公司大获全胜，但这场品牌之争并没有输家。品牌的所有者属于集团公司，但经营者却是子公司，品牌在后者经营下能产生更高的经济效益，集团公司也获得了子公司品牌经营带来的几乎所有利益，因此品牌使用权最终下放，实际上实现了母公司与子公司的“双赢”局面。应该说，格力集团作为母公司在品牌之争中是为集团利益最大化而退让妥协，其本质是格力这一品牌经济效益的理性流动。

集权与分权：国企改革中的利益权衡

nlc202309011754

无论是平安入主后的上海家化“内斗门”事件，还是格力集团与格力电器的“品牌之争”，或有诸多外部原因，但归根结底还是母公司与子公司之间集权与放权的权衡问题。

二者如何权衡？一方面，集权管理可以规避风险但会降低效率；另一方面，分权管理可以形成权力制衡、降低成本，但会增加管理风险，特别是在薄弱的治理环境下，风险更大。从经济学角度来看，这取决于分权效益与母公司代理成本的理性权衡。一定程度的放权能促进决策效率，提高子公司的效益；而另一方面，决策权下放后可能有较多利益冲突问题，母公司监督成本增加，信息传递成本更大，因而代理成本增加。

进一步来看，集团企业的集权、分权的决策与组织发展阶段、市场环境、专业化程度及集团监管体系的完善度息息相关。在组织发展初期，企业实力较为薄弱，应以集权管理为主，最大程度地降低风险；在进入成熟期后，企业治理水平提高，风险防范能力显著加强，为进一步提高运营效率应更大程度放权；在组织进一步复杂化后又需要集权管理来杜绝尾大不掉的管理效率缺失。另外，在高度竞争的不确定环境下，集团组织适宜分权，提高业务单元在市场中的灵活度，适应市场的瞬息万变，提高效率；反之，在不确定性较低的环境下适宜集权管理。就业务专业化程度而言，需要专业化知识和技能的业务，集团应适当放权，而只需要一般性知识的业务适宜集权。最后，具有完善监管体系的集团可以最大程度降低监管成本，因此可以更多分权，反之则不得不以集权管理方式来规避沉重的监管成本。

因此，没有万无一失的集权放权模式，只有因势利导，因地制宜，根据组织的不同情况权衡与决策，才能做到利益最大化。

十八届三中全会后，中国国有企业改革路径已渐趋明朗，上海已率先推出《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》（即“上海国资国企改革20条”）。不过，国企私有化的过程被相关部门和法律严格监管，国营企业在中国享有的特定优势，例如相对容易地借贷、受保护的法律责任等，都决定了这将是一个极其缓慢的过程。而此前率先试水的上海家化与中国平安的“联姻”遭遇了一系列波折和坎坷，也预示了国资改革的道路不会平坦。鉴于国有企业中集团公司这一组织形式的普遍性，集权与放权的决策在国资改革中或将成为需要重点攻克的难关。

首先是理念的改变，变“国有资产管理”为“国有资本管理”，政府应区分“裁判员”与“运动员”的不同，扮演好监督者的角色，充分发挥市场在资源配置上的决定性作用，建立职业经理人市场，通过合理的公司治理机制与监督考核机制，充分的放权、让权，推动由职业经理人来管理公司的局面，提高国有资本的流转和回报效率。

其次是制度设计与公司治理机制的提升。国企转型，想追求经济利益最大化，就需要放权给职业经理人，但他们做大做强之后往往挑战母公司与政府的控制权。只有通过合理的制度设计，建立健全公司法人治理机制，在放权的同时能够切实行使监督权力，降低监督成本。同时在条件成熟时可以让渡所有权予职业经理人，形成完善的产业进入与退出渠道，这也同样有利于职业经理人的绩效激励，进一步完善职业经理人市场的建设。

作者感谢香港中文大学经济及金融研究所研究员钱梦吟对本文的贡献。对于本文内容您有任何评论或欲查看其他资本圈精英评论，请扫描版权页二维码，下载并登录“新财富酷鱼”和我们互动。评论也可发送至作者邮箱cuief@cuhk.edu.hk，范博宏教授个人官网为http：//ihome.cuhk.edu.hk/～b109671/index.html 。