如何加强党管武装制度

如何加强党管武装制度（共10篇）

如何加强党管武装制度 篇1

党管武装是国防后备力量建设的根本原则，是推进民兵组织建设的根本保证。加强党管武装制度落实，也是贯彻落实十七届五中全会精神的重要内容和实际行动，尤其是在当前全面建设小康社会和扎实推进中国特色军事变革的新形势下，进一步加强党管武装工作，不断提高党管武装工作质量，对于推进民兵组织阵地建设具有十分重大的意义。就乡镇如何加强党管武装制度，推进民兵组织建设，我认为应当着重把握以下几个方面。

（一）要坚持和完善党的领导制度，不断加强党管武装的领导。对涉及武装工作的重大事项，尤其是开展民兵整组、征兵、组织民兵参加急难险重任务、实施国防动员等问题，党政主要领导要做到亲自部署、亲自参与、亲自组织指挥。

要坚持加强党的领导，确保党的路线方针政策和党委的决策部署落实。坚持党管武装原则，是民兵组织建设的政治优势和优良传统，是赢得建设社会主义和巩固执政党地位的必然选择，也是党中央、中央军委赋予各级党委、政府的重要职责。

要坚持管大政方针，党委、政府要认真贯彻落实党中央、中央军委关于加强武装工作的方针原则和指示要求，每年对武装工作做到有部署、有安排、有检查，保证各项工作有序开展。要坚持管组织实施，对涉及武装工作的重大事项，尤其是开展民兵整组、征兵、组织民兵参加急难险重任务、实施国防动员、群众参战支前等问题，党政主要领导要做到亲自部署、亲自参与、亲自组织指挥，对武装工作建设中所需人力、时间、场地、经费等重大问题，要坚持特事特办，加大投入力度，保证各项任务完成。

（二）要按照建设马克思主义学习型政党的要求，努力提高党管武装工作的能力。

要把党管武装工作的能力素质作为基层单位目标责任制考核的一项具体内容，统一部署、统一检查、统一评比。要利用各种会议的时机，请党管武装工作落实较好的单位谈体会、谈经验、教方法。同时，要把党管武装工作的能力素质作为党政主要领导目标责任制考核的一项具体内容，统一部署、统一检查、统一评比，通过各种形式的考核和考评，不断提高党政领导抓武装、建武装、用武装的能力水平。

（三）要夯实党的执政的组织基础，推动党管武装工作创新发展。

要下大力抓好民兵营（连）长队伍建设。结合自身民兵营（连）建设特点，进一步规范民兵营（连）长任命制度。对表现突出的民兵干部要优先提拔使用，为民兵干部后续发展注入动力。在不违背 村官直选的情况下，要规定民兵营连长必须是党员，优先退伍兵，年龄不超过40岁的男性。

如何加强党管武装制度 篇2

一、党管武装工作基本制度

（一）双向兼职制度。省军区、军分区（警备区）、县（市、区）人民武装部党委第一书记由同级党的地方委员会书记兼任；

（二）党管武装工作述职制度。兼任军分区（警备区）、县（市、区）人民武装部党委第一书记的市、县（市、区）委书记每年向上级党委军事部门进行党管武装工作述职；

（三）党委议军制度。省、市、县（市、区）党委要定期召开党委议军会议，分析武装工作形势，研究解决重大问题；

（四）任前谈话制度。新任军分区（警备区）、人民武装部党委第一书记，由上一级军事机关在一定范围内宣布任职命令，并组织任前谈话；

（五）办公例会制度。省军区、军分区（警备区）、人民武装部党委第一书记和预备役党委第一书记，各级国动员委主任、国教委主任，至少每半年到同级军事机关现场办公一次，研究解决武装工作中的实际问题；

（六）学习培训制度。地方各级党委要将党管武装工作理论、国防后备力量建设法规纳入党委中心组理论学习范畴；党校和行政学院（校）要将党管武装工作纳入培训内容；

（七）军事日活动制度。各级党委、政府领导成员和人民武装委员会、国防动员委员会、国防教育委员会成员，每年至少集中参加一次军事日活动。

二、当前党管武装存在的主要问题：

（一）对强化国防观念的认识角度有偏差。

（二）对后备力量建设的重视程度有缺失。

（三）对民兵预备役人员的教育力度有弱项。

三、产生问题的原因：

（一）由于当前经济建设是地方党委、政府的中心工作。所以，致使一些领导国防观淡化,对国防教育重视不够，没有按照全民参与、注重经常、讲求实效的原则抓好落实，对党管武装和后备力量建设缺乏应有的认识，不能正确处理经济建设与国防后备力量建设的关系，认为民兵工作不重要，可有可无，有的甚至把民兵工作视为负担。

（二）民兵平时居住分散、从事的工作五花八门，并且流动性强，变化性大，纪律性差，自由度高。程度不同地存在着有组织无人员和有人员无组织的现象。

（三）现在很大一部分民兵所在单位都是民营或者个体企业，一人一岗，需要进行民兵教育和军事训练时，请假困难，很难得到企业主的支持。

四、提高党管武装工作质效的思考

（一）必须认清形势，牢固树立党管武装的责任感到与使命感，起居安思危的思想，常抓不懈。

新的形势下，基层党委要在民兵预备役工作中落实科学发展观，就要正确理解党管武装的内函：第一层党指挥枪，管住武装。第二层关心支持，管好武装。二者缺一都不是党管武装的正确含义。作为基层党委，应当看到，热爱武装、尽力国防是义不容辞的责任，当今虽处和平，但不能没有忧患意识、战备思想，经济工作与武装工作犹如鸟之两翼、车之两轮。目前虽然大的战争一时不会爆发，但国际局势复杂多变，必需居安思危、常抓不懈，刀枪入库、高枕无忧的思想万万要不得。有的同志对这个问题理解不够，认为巩固国防、保卫和平是常规部队的事，民兵派不上用场，现在部队都搞精简，民兵越少越好，可有可无。其实每个民兵都是国防大厦上一块砖，是储备力量，越是走精兵之路，越要加强对武装工作的重视，以确保“兵”的质量，确保国泰民安。再者，要使民兵适应打赢一场高技术条件下的战争的要求。必须从现在抓起注重培养，而不能临渴掘井、临战训兵。在狠抓经济建设的同时，还应以足够的精力，致力于民兵预备役建设，充分认识国家利益不仅包括经济利益，还包括社会利益、国防利益、政治军事利益等，要看到经济利益与社会剩益、政治军事利益之间的相互转化。匆忘中心，也要匆忘国防。

（二）要努力在如何“用”兵上做文章，充分发挥民兵的带头带动作用，把管“兵”与“用”结合起来。

在经济欠发达地区，脱贫和治安是社会生活中的两件大事，也是两件难事，解决这两个问题，如果选择民兵作突破口，进而带动全民共同脱贫致富，维护社会安定，将是一个便利的通径。在经济发达地区，民兵也同样能在经济建设中发挥生力军作用。尤其是在当今各种突发事件和自然灾害频发的情况下，要充分发动民兵在抗洪、防台、维护社区治安等突击任务中打头阵，当先锋，保障和服务于社会。同时还要组织企业下岗人员中的民兵向他们传经送宝，授之以渔，提高他们的自身能力，带头脱贫和维护社会治安。民兵作为一种群众性军事组织，集中了社会成员比较优秀的部分，他们年富力强，文化水平相对较高，具有较强的接受和传播新事物的能力，成员经过训练，纪律观念强，突击精神显，思想觉悟好。因此，在工作中，只要抓住民兵这个队伍就没有克服不了的困难。

（三）要突出民兵的教育、培育工作，切实搞好国防知识、科学技术和致富技能培训。

国泰民安的和平环境，容易淡化人们的国防观念。为此，必须从政治、经济、文化、道德、法律等方面，对人们的品德智力和体质，有计划、有步骤地开展育教活动，国防教育不仅是爱国主义民族精神等教育，而且包括文化科学技术、技能方面的智力、体质训练，筑起人的精神防线，这是特别重要的。二战中，法国耗巨资修建马其诺防线，但却忽视了人们精神防线的培养。结果，在德军闪电战面前一溃如山倒。相反，瑞典已有170年的和平环境，两次世界大战的战火都没有进入其国度，这与其国民居安思危，认真搞好战备分不开的。在认真搞好教育的同时，注重“培育”，通过精神文明示范点和“三项工程”建设，增强民兵的致富本领、自强能力。由点到面逐渐普及，使民兵工作逐步上台阶。

（四）要确立依法管理的理念，制定切实可行的规章制度，加强法制教育，实施依法管理。

加强党管人才工作意义重大 篇3

中央人才工作协调小组２４日召开会议研究部署加强党管人才工作。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮指出，要认真落实中央最近下发的《关于进一步加强党管人才工作的意见》，健全党管人才工作体制机制，提高党管人才工作水平，扎实推进人才强国战略，落实国家人才发展规划，为全面建成小康社会提供有力人才保证，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

正如李部长所说，健全党管人才工作体制机制，提高党管人才工作水平，有利于大力实施人才强国战略，为全面建设小康社会提供人才支持，具有十分重大的意义。

健全党管人才工作体制机制，提高党管人才工作水平，有利于巩固和扩大党的执政基础，提高党的执政能力。我们党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，要巩固和扩大执政基础、提高执政能力，必须把各类优秀人才吸纳进党的各级组织或紧密团结在党的周围。健全党管人才工作体制机制，提高党管人才工作水平，有利于加强人才队伍自身建设，不断提高人才工作水平。近些年来，随着人才在经济社会发展中的重要性日益凸显，人才队伍建设成绩显著。但是，与新形势新任务的要求相比，我国的人才工作还存在诸多不相适应的地方，人才工作存在多头管理、缺乏协调、力量分散等问题。要从根本上解决这些问题，需要在现有人才工作布局的基础上，加强党对人才工作的统一领导，建立党的干部工作和

人才工作统筹规划、协调发展的运行机制，形成人才工作的合力。健全党管人才工作体制机制，提高党管人才工作水平，是适应参与国际竞争，加快现代化建设的必然要求。健全党管人才工作体制机制，提高党管人才工作水平，党的人才管理方式与时俱进的客观要求。健全党管人才工作体制机制，提高党管人才工作水平，适应入世后政府职能转变的迫切需要。随着政府职能的转变，现代政府扮演着公共管理者的角色，即以间接管理和宏观管理为主，履行以规划、协调、监督和服务为特征的职能。加强党管人才工作显得尤为重要。

武装押运管理制度与流程 篇4

第一章 总则

第一条 为加强江苏泰州农村商业银行（以下简称“本行”）武装押运人员安全防范的意识，规范押运操作行为，确保本行资金、人员、运钞车辆安全，特制订本制度。

第二条 本制度明确了运钞押运管理的职责、内容和要求。第三条 本制度适用总行及各支行押运管理。

第二章 职责与权限

第四条

总行分管保卫工作的行领导负责对本行的押运工作进行监督和管理。

第五条

监察保卫部负责管理日常的押运工作。

第六条

保卫押运人员和提解员负责运钞押运的具体实施。

第三章 内容与要求

第七条

运钞车的管理

（一）加强对运钞车的管理。运钞车做到专人管理，专车专用，严禁将运钞车挪作他用。执行完运钞任务后，必须按指定位置停放，不得乱停放，防止犯罪分子在运钞车上安装爆炸物品。

（二）加强对运钞车的检查。在执行任务前，驾驶员及押运人员要对运钞车外部、车厢、车内坐垫下面等可疑之处进行全面检查，在确认安全的情况下，出纳员装载押运物品，押运人员方可上车。

（三）如发现爆炸物品或其它无法辨认的可疑物品，无关人员应立即撤到安全地带，禁止其他人员进入危险区域，并立即向安全保卫部和公安机关报告请求支援，待专业人员将爆炸物品排除后方可继续执行押运任务，并及时调整行车路线，确保安全。

（四）对检查中存在的运钞车不能正常使用的问题，驾驶员应向押运组长说明情况，由押运组长向安全保卫部领导反映，经请示分管保卫工作行领导解决。第八条 防卫器械的管理。

押运人员和运钞车驾驶员互相检查监督是否按规定戴头盔、穿防弹衣，持械站位。

第九条 执行押运的管理

（一）运钞车出发时，押运组长应在驾驶室前排就座，押运人员就座于车门口座位，锁上车门。运钞途中押运人员要提高警惕，注意观察，并随时与上级保持联系，到达目的地后确认无异常情况后方能进行装卸押运物品。

（二）运钞车驾驶员、提解员、押运员在押运过程中应服从押运组长指挥，运钞押运路线由安全保卫部经理制订，押运路线、时间车上人员要严格保密。

（三）押运途中应履行押运岗位职责，遵守以下押运人员押运纪律： 1．保守秘密，不准泄露启运时间、行车线路、押运款数量等情况。2．不准单人行动，必须保证双人以上同出同归。3．不准喝酒，不得在车内吸烟。4．不准携带违禁物品和私人物品。5．不准让无关人员搭车。

6．不准无故改变行车路线或无故停车、离车。7．不准办理与运钞任务无关的任何事宜。第十条 应急处理

（一）运钞车遇有关部门或人员检查时

车长应利用车门交费窗(不得打开车门锁),主动出示有关证件，向交警说明情况，请交警不要上车检查，全车人员不准下车，随时应付可能发生的突发情况，随车人员不要与交警发生冲突，以免滞留时间过长，影响安全和任务的完成。

（二）运钞车遇交通堵塞时

车长指挥全车人员加强观察和警戒，作好防范准备，同时将情况向中心库支行领导和安全保卫部领导报告，经同意后协助驾驶员进行调头，迂回改道行驶，无法改道时应向交通警察说明情况，请交警协助通行。

（三）运钞车途中发现路障时

车长立即指挥全车人员坚守车辆加强警戒，并将情况立即向中心库支行领导、安全保卫部或本行分管领导报告，要求派车转送款项或采取其他安全处置办法。

（四）运钞途中遇有犯罪分子袭击时

车长要迅速判明情况，果断灵活地指挥全车人员拿起随身携带的武器（自卫器械）及时应敌迎战，在车辆完好时，驾驶员要加速前进，强行通过危险地段。在车辆遭到损坏时，首先向公安机关（110）报警，同时向中心库支行领导、安全保卫部和本行分管安全保卫的领导报告。全车人员依托车辆紧密配合，机智沉着地与歹徒展开英勇斗争，采取一切有效手段，必要时按规定使用武器，确保人身、资金和车辆安全。

（五）运钞途中运钞车发生事故时

车长应本着“先完成押运任务，后处理交通事故”的原则，指挥全车人员加强警戒，守护好车辆和款项，并迅速将事故情况向中心库支行领导、安全保卫部和本行分管领导报告，要求派车转送头寸和抢救伤员，同时向交警（122）报告并说明情况，等待救援。

（六）运钞途中车辆失火时

车上人员要立即用灭火器扑救。当火势无法控制时，提解员(随车出纳)应迅速将钱箱搬离运钞车，押运组长应指挥随车人员守护好钱箱，同时拨打119火警电话请求支援，并立即向安全保卫部领导、公安机关报告。

第十一条 装卸款时的警戒

（一）在金库装卸库款时，运钞车应停靠在电视监控有效区域内，押运员应持械站在运钞车两侧警戒。

（二）接送款单位有院落的，运钞车要直接开进院内，停靠在电视监控有效区域内，关好大门，押运员实行警戒后再行装卸，装卸押运物品时运钞车要靠近库房或营业网点，驾驶员不得离开驾驶位置，反锁好车门，保证发动机不得熄火。

（三）当装车完毕提解员（随车出纳）上车后，押运员应按左前、右后站位顺序迅速上车，反锁好车门。

（四）在营业网点装卸库款时，押运组长应根据不同情况，和押运员同时下车警戒，当运钞车不能接近营业网点时，押运员应在库箱送达营业室内，待边门落锁后或接款时库箱送达运钞车内，提解员（随车出纳）上车后，押运员依次迅速上车。

（五）对于办理上门收款、送款现金业务、银亭与ATM机具加钞业务的押运操作，按本规定要求操作。第十二条

押运人员的操作要求

（一）押运时必须严格执行押运制度。熟悉掌握押运途中各类紧急情况处置预案。

（二）押运人员在执行押运任务时，必须认真履行职责，提高警惕，做好押运途中的交接款和警戒工作，确保运钞安全。

（三）执行押运任务时应身着迷彩服，穿防弹背心，头戴钢盔，佩带枪支、防卫器械和通讯联络工具。

第四章 管理流程

第十三条

武装押运（送款）流程说明

（一）准备

管库员、押运人员(包括驾驶员、业务提解员)均应按照中心库行规定的出库时间提前十分钟上岗,按规定着装,穿好防弹衣,戴好钢盔；驾驶员检查车辆，将运钞车开至库房门前，做好出车准备；押运员配备枪支的到管枪员处领取枪、弹、证，办理交接登记手续，按要令进行验枪，将弹匣装入套筒座，关上保险，做到枪不离身。

（二）出库交接

管库员将库包与提解员进行库包箱交接，并履行交接手续；车长在运钞车旁负责警戒。

（三）装车

一名押运员协助提解员按网点顺序将库包装入运钞车车舱内，装完车后各就各位（驾驶员在驾驶位，车长在驾驶员右位，提解员在驾驶员后位，押运员在车长后位），关锁好车门。

（四）行驶

驾驶员在车长的指挥下，按预定运钞路线出发，正常驾驶。

（五）网点接收款箱

运钞车应停靠到所到达网点的门口(监控区域)后鸣喇叭，发动机不熄火，驾驶员在车上负责前方警戒，待两名网点接包人员接近车辆时，车长、押运员携自卫器械（枪）下车警戒，提解员打开车后门，将库包交给接包人并与之到营业网点内，在《钱箱交接登记簿》上进行交接签字，待通勤门关锁好后离开，与车长、押运员同时上车，关锁车门。汽车驶向下一个网点，按上述要求重复，送完最后一个网点后，（六）入库

运钞车返回到总行待命。

第十四条

武装押运（接款）流程说明

（一）准备

驾驶员、业务提解员、押运人员均应按照接款规定的时间钟上岗,按规定着装,穿好防弹衣,戴好钢盔；驾驶员检查车辆，做好出车准备；押运员配备枪支的到管枪员处领取枪、弹、证，办理交接登记手续，按要令进行验枪，将弹匣装入套筒座，关上保险，做到枪不离身。

（二）接收款箱

运钞车在下班时间前到达起收网点后鸣喇叭，发动机不熄火，驾驶员在车上负责前方警戒，车长、押运员携带防卫器械（枪）下车警戒，提解员到营业网点与送包人员办理交接签字后，护卫2名网点送包人员将库包接上运钞车放入库包车舱内。

（三）行驶

正常行驶，接收下一个营业网点。

（四）交接

1．网点款箱接收完毕，运钞车到达中心库行后，车长负责警戒，押运员协助提解员将库包按顺序卸装到库包转运推车上或手提库包入库，管库员查验后，由提解员与管库员进行库包交接签字手续，管库员入库。

2．持枪的押运员将防暴枪退出子弹匣，进行验枪，将枪、弹、证交给管枪员入保险柜保管，并履行交接签字手续。

（五）车辆入库

驾驶员将汽车停到车库或规定地方。

第十五条

调拨头寸时的押运操作程序参照武装押运接、送款流程执行。

第五章 附则

第十六条

本制度自发文之日起试行。

第十七条

本制度未尽事宜，按国家有关法律、法规的规定执行；本制度如与国家日后颁布的法律、法规相抵触时，按国家有关法律、法规的规定执行，并立即修订。

第十八条 本制度由江苏泰州农村商业银行负责制定、解释和修改。

附件：

（一）流程图

附件一：流程图 武装押运（送款）流程图驾驶员押运员提解员库管员支行柜员车辆检查枪械检查器械检查准备准备准备出库款箱出库款箱交接N出库交接核对款箱数量Y签字签字装车行驶正常行驶装入运钞舱到达网点警戒交送款箱接收款箱N查验Y接收款箱签字签字下一网点收到款箱N是否完毕Y返回入库入库

武装部资料室管理制度 篇5

1、档案资料实行专人管理，保持设施完好，配套齐全，确保资料安全。

2、按照档案管理有关规定，各类档案应做到存放合理，排列有序，查找方便。

3、资料按规定年限保存，不得随意销毁，在硬、软盘中保存留档的，还应留有书面材料存档。

4、档案室做到“八防”即防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫，定期检查。

5、借阅档案资料要履行借阅手续，并在借阅期限内及时归还，不得遗失损坏。

如何加强党管武装制度 篇6

为贯彻落实中央《关于进一步加强党管人才工作的意见》（中办发〔2012〕22号），加强和改进党对人才工作的领导，创新党管人才领导体制机制，完善党管人才方式方法，有效履行管宏观、管政策、管协调、管服务职责，不断提高全市人才工作科学化水平，加快建设中国人才与创业创新名城，现提出如下意见。

一、健全党管人才领导体系。明确市、区县委书记主抓人才，市、区县长主抓教育，市、区县专职副书记主抓科技，形成人才、教育、科技三位一体、协调高效的领导机制。市、区县和开发园区要建立健全人才工作领导小组，由党政主要领导任组长，分管领导任副组长，相关部门主要负责同志组成；市级机关部门、市属企事业单位要成立由主要负责同志任组长的人才工作领导小组。人才工作领导小组主要承担谋划大局、把握方向、整合力量、破解难题的职能，并通过建立人才工作领导小组例会制度，审议人才工作重要文件、重要活动和重点项目，重大事项报同级党委（党组）审定。

二、加强人才工作统筹协调。各级组织部门要在党委领导下，坚持牵头不包办、抓总不包揽、统筹不代替，重点做好总体规划实施、重要政策制定、重点工程策划、重大典型宣传等工作。宣传、统战、科技、教育、财政、人社等部门要根据各自分工，明确重点、密切配合，共同构建协同高效科学的工作落实机制。台办、侨办、外事和工会、共青团、妇联、科协等单位要发挥各自优势，找准定位、主动作为，推动全社会广泛支持和参与人才工作。要确保市、区县组织部门人才工作机构编制、职责、人员、经费到位，开发园区、街镇、国有企事业单位要设立人才工作处（科）室，鼓励和支持有条件的“两新”组织设立人才专员。

三、重视人才发展理论指导。突出实践导向和城市特色，推进中国（南京）人才发展研究中心建设，创办国家级“紫金人才发展论坛”，广泛学习借鉴国内外先进经验，及时总结推广基层实践创新成果，为全市人才工作提供理论支撑。各级领导干部要带头开展人才与科技创业创新调研活动，市、区县和开发园区党政主要领导要定期组织开展人才工作专项调研，人才工作领导小组成员单位负责同志要经常性开展人才工作调研，及时发现和解决突出问题，研究提出前瞻性、创新性思路和举措。

四、制定实施人才发展规划。市、区县和开发园区在研究制定和推进实施经济社会发展五年规划和计划时，要同步研究制定和推进实施人才发展五年规划和计划，并把人才发展核心指标列入经济社会发展奋斗目标；市、区县和开发园区相关部门、单位要结合工作职责，同步制定实施人才工作专项规划，构建长期有规划、中期有计划、近期有行动方案的梯次推进体系。建立人才发展评估和公报制度，聘请第三方专业机构，定期对市、区县人才发展规划及重点专项规划执行情况进行评估，并以公报形式面向社会公布评估结果。

五、着力实施重点人才工程。坚定不移推进国家级“紫金人才特区”创建和“321计划”、“科技九条”、“创业七策”等“1+3”重点人才工程，建立健全重点人才工程目标责任制，坚持五年目标化、目标具体化，逐年逐项细化分解重点任务和时间节点，明确责任主体和具体责任人。各地各部门要围绕“1+3”重点人才工程，结合区域特点和行业实际，统筹实施本地本部门重点人才工程，形成上下衔接、综合配套的人才工程支撑体系。各级人才工作领导小组要对重点人才工程实施加强协调指导，定期召开专题汇报会，逐项听取工程进展情况汇报，统一组织重点项目验收评估，确保重点人才工程落到实处。

六、研究推进人才政策创新。在市人才队伍建设和科技创新工作领导小组下设政策创新工作组，重点围绕市委、市政府创建国家级“紫金人才特区”的十项创新政策，研究提出实施建议，组织开展政策试点，加快实现关键突破。调整优化财政支出结构，切实加大人才投入，市、区县和省级以上开发园区要设立人才发展专项资金，并确保不低于本级财政一般预算收入的3%。坚持积极向上争取与敢于先行先试相结合，制定更加宽松便捷的人才户籍政策及工作流程。整合优化现行人才子女入学入园政策，制定实施国际学校、国际班建设发展计划，切实改善高层次人才子女入学入园条件。大力实施人才安居“195”工程，不断完善人才购房优惠政策实施细则。强化“南京蓝卡”创新政策集成功能，建立“南京蓝卡”部门工作落实和责任倒查机制，逐步实现人才政策“一卡通”。

七、改革人才发展体制机制。推动高校、科研院所人才评价体系改革，开展职称评定改革试点，引导科研人才既重教学质量和学术成果，更重实际应用和成果转化。探索科研人才价值市场量化模式，逐步形成主要与实际贡献相挂钩的分配和激励机制。推进校地、校企协同创新平台建设，不断完善政产学研金合作的利益链接和分享机制。健全科技创业支持服务体系，建立区域性知识产权交易中心，制定鼓励扶持天使投资的实施办法，实行科技银行考核评估和动态管理制度，完善“321计划”首购首用实施办法。推进人才行政管理和公共服务部门简政放权，精简规范人才评价、人才流动和项目申报等环节审批和收费事项。制定加快发展人才服务业的意见，引导各类人才中介机构参与和推动人才发展体制机制改革。

八、直接联系服务高端人才。实行市、区县和开发园区领导直接联系人才制度，挂钩领导要通过定期走访、会议座谈等多种形式，与人才建立和保持密切联系。建立市、区县委重点联系人才库，由市、区县组织部门代表党委，定期联系入库人才，组织开展集体联谊，协调解决实际问题。建立市、区县决策咨询通报制度，及时向重点联系人才通报党委、政府重大决策事项，并听取意见和建议。建立市、区县和开发园区高层次人才服务信息系统，全面推行一人一档、专员服务制度。

九、严格人才工作考核监督。各级发改部门要坚持“第一资源”第一权重的原则，把人才工作列入市、区县综合考核核心内容，并确保所占分值不低于其它各项内容。组织部门要牵头制定实施人才工作专项考核办法，考核结果纳入领导班子和党政主要领导考核内容。财政、审计、监察等部门要推进人才资金使用和管理等环节制度化、规范化建设，定期开展人才发展专项资金使用情况审计评估，努力实现公共投入效益最大化。市督察办要会同

市委办公厅、市政府办公厅等部门，定期检查督促全市人才工作开展情况，督查结果在一定范围内以适当形式通报。

如何做好基层武装工作 篇7

在我国社会经济的不断发展，我国又长期处于和平建设时期的时代背景下，随着社会主义新农村建设步伐不断加快，基层武装面临着全民国防观念相对淡化、政府重视不够、人武工作参与经济建设不够、管理教育难度加大、缺少执行力度，工作机制不规范等问题。在新形势下，我们必须主动适应新形势、积极面对新情况，以高度的政治责任感和紧迫感，切实加强基层武装工作，为当地经济发展、社会稳定提供强有力的安全保障。

一、坚持党管武装，加强基层武装建设领导

党管武装是我们党的一项基本政治原则，也是政府的一项重要职责。基层党委、政府要从国家长治久安的大局出发，强化党管武装意识，充分认清党管武装的极端重要性，切实增强做好新时期人民武装工作的政治责任感和时代使命感，把武装工作纳入当地经济建设的总体规划统一安排和部署。坚强的组织领导是武装工作的保证，基层党委要切实加强对基层武装工作的领导，并要从制度上加以保障，确保武装部长要进领导班子。同时，基层党政领导要认真学习国家和省关于民兵预备役建设的方针政策和文件规定，把握应遵循的基本原则和特点规律，明确具体任务和建设标准，不断提高管武装、抓武装的具体能力。

二、狠抓落实，加强武装部规范建设

基层武装部要想方设法积极协调好各方面关系，争取地方党委，政府对武装工作的支持，及时在物力、财力上给予帮助，尽快使武装部的基本设施按要求达标。一是规范设施建设，确保基层武装部有单独的办公室、资料室、活动室，有标牌、专用资料柜，做到资料齐全、数据准确，上墙的图、表、案制作规范，建立民兵预备役资料数据库。对于基层民兵营建设，应设一间办公室，挂有“民兵营”牌子，有专门的办公桌、椅，布局合理。二是规范工作资料，基层武装工作资料应按上级武装部要求，将整组、动员、兵役、征兵工作资料逐年分开，整理齐全，装订成册，放置有序，各种资料实行书面和微机化管理。

三、注重教育，创新国防教育的内容形式

基层武装工作要注重不断强化全民国防观念，增强全民安全忧患意识，激发全民爱国热情。一是教育对象上要有针对性。要把地方领导干部、中小学生和民兵预备役人员作为教育工作的重点，切实强化他们的国防意识，激发他们把爱国热情变为关心和支持国防建设的实际行动。二是教育方法上实行多样性。坚持多种形式、多种渠道并举，采取灵活的教育手段，通过专题教育、以会带训、电化教育、板报画廊、文娱宣传、国防知识竞赛等形式，增大教育覆盖面，确保教育的有效性，很好地营造“人人想国防、家家爱国防”的“大国防”氛围。三是教育内容要有重点性。大力宣传国防后备力量在未来高技术局部战争中的地位作用，宣传国防后备力量参加“三个文明”建设，开展“双争”活动的政治效益、经济效益、军事效益和社会效益，扩大民兵工作的社会影响，不断提高全社会对后备力量建设的认知程度，增强人民群众支持和参与民兵工作的积极性和自觉性，营造全社会关心支持后备力量建设的良好社会氛围。

四、认清形势，探索基层武装管理模式

针对新时期人民武装工作的性质、特点，需要新的管理模式来适应新时期对人民武装工作的新要求。一是建立制度，规范管理。建立健全政治学习教育制度、民兵活动制度、民兵训练管理制度，双扶双带活动制度，争先创优激励制度等规章制度，从而加强党管武装的力度，提高武装工作制度化规范化管理水平。坚持每月一次的民兵营长例会和政治理论学习制度，坚持每季一次工作汇报、半年一次工作总结的汇报交流制度，促进各项工作任务落实。二是职责明确，分工有序。武装部和村（居）民兵营要明确各自职责，分工有序，真正做到责任能明确，任务能落实，行动能迅速，反应能及时。三是加强考核，严格奖惩。研究制定切实可行的综合考评机制，全面客观评价基层民兵营建设工作，奖优惩劣，从而带动基层民兵营的正规化建设和青年民兵之家建设。通过考评激发和调动基层干部和民兵做好武装工作的热情和干劲，不断推动基层武装工作上新水平。

如何加强党管武装制度 篇8

随着中国的全面入世，金融业将面临前所未有的考验与挑战，想要在这场与“洋行”的较量中取得竞争的主动权，当务之急是要加快建立现代商业银行制度，而加强现代商业银行内部控制制度尤其重要。

实践证明，内部控制不仅是商业银行控制风险的一个重要手段，也是提高效率、实现经营目标的一个重要保

障。因此，改进和完善内部控制的对策措施，对于国有商业银行防范和化解经营风险，提高经营效益，建立现代商业银行制度具有重要的现实意义。

第一，要健全强有力的内控组织体系，组织结构的控制要按照决策系统、执行系统、监督反馈系统互相制衡的原则来设置：1.逐步完善内部审批系统，明确相应的职责和权限，保证经营决策的科学性。2.全面建立内部岗位分级授权规范，以适应一级法人体制的要求，按照统一授权、职能分离、实行岗位责任制等原则设置业务岗位和职能部门，建立协调、高效的执行系统。3.完善三级监控体制，发挥内部监督系统的作用。以一线人员自觉遵守各项规章制度为基础，各业务部门及各岗位自我监督、自我控制，加强对坐班主任的培训及监管，充分发挥坐班主任的作用；切实发挥业务部门在内控管理中的重要作用；加强稽核监督力度，对各部门、岗位、各项业务全面监督，发现偏差和异常，及时进行反馈，充分发挥内部监督系统的作用。好范文版权所有

第二，完善内部控制的各项制度：1.健全完善各项规章制度和管理办法。在总行的统一部署和领导下，对原有的管理办法和规章制度进行整理归集，一是根据业务发展的情况，补充完善一些不健全的管理办法和规章制度，从根本上保证各项业务都有章可循；二是修改和废除一些不适合或是阻碍业务发展的管理办法和规章制度，以确保现行管理办法和规章制度的有效性；三是将各项规章制度、操作规程与上级行的要求进行对照，有出入的要尽快调整，使各分支行的操作与上级行的步调保持一致。2.正确处理好发展新业务与内控制度的关系，坚持“内控优先”的原则。每开办一项业务首先要找出内控风险点，把关键环节、关键部位乃至关键岗位、关键人物界定出来，制定相应的制度和监督检查重点，从制度上堵塞漏洞。3.对有权部门和个人行为进行规范和有效制约。

如何加强党管武装制度 篇9

文章基于当前各单位的财务管理的新模式现状对新会计制度给财务管理带来的影响进行了分析，再在此基础上探讨新会计制度下财务管理模式。

关键词：新会计制度;财务管理;管理模式

大部分情况下，财务决策作为财务管理的核心工作，而爱物决策又是以会计信息为主要依据做出的。

，我国颁布了新的会计制度，其中在对会计行为进行明确规定的部分，重点提及了合并财务报表与分布报告等内容。

可见，新的会计制度对财务管理模式产生了直接的影响。

所以，我们必须借此加强新会计制度下财务管理模式的探讨研究，从而使当前的财务管理工作与新会计制度相适应，以提高国家机关、事业单位等的财务管理的质量和效率。

一、新会计制度概述

会计制度(accountingsystem)是对商业交易和财务往来在账簿中进行分类、登录、归总，并进行分析、核实和上报结果的制度，是进行会计工作所应遵循的规则、方法、程序的总称。

如果从字面的意思来理解就是进行会计工作所遵循的必要的规则，由我国国务院财政部，根据会计法制定、颁布，实施的会计制度对于保障经济的健康发展，规范经济及保证税法的实施，意义重大。

随着我国经济的发展和产业的转型，会计制度也随之做出了改变。

对会计制度在功能上提出了更高的要求，新会计制度在为财务考核提供指标的同时，也能更加直观的表现企业的资产负债情况，从而判断出经营现状，为企业的经营发展在数据层面上提供指引。

新会计制度，对于强化企业管理水平、提高市场竞争力有着巨大作用。

另一方面，新会计制度作为一中变革也存在一些弊端和需要不断修正之处，比如，其中有一些硬性的要求会给企业带来负担，提高了企业的日常营运成本。

但总体来讲，不管是从国家颁布，强制实施的层面还是从适应企业现代化经济建设的角度来看，新会计制度的推广应用势在必行。

二、新会计制度实施的意义

1.改善财务管理环境

作为现代化企业日常营运过程中不可缺少的重要的组成部分之一的财务管理工作，掌握着企业的资金流，管理着企业的资产，是十分特殊的一环。

因此，只有规范财务管理才能把握企业资本运用的真实情况，合理规划资金运用情况，最大限度提升企业的经济效益，推动企业发展。

所以，新会计制度是规范企业财务管理的有效手段。

如何当好新形势下乡镇武装部长 篇10

乡镇武装部是我国国防后备力量建设的“一线指挥部”，乡镇武装部长也就成了一线的指挥员和组织者，面对新的形势和任务，如何当好武装部长，履行好自己的职责，推动基层武装工作科学发展、创新发展、协调发展，我认为应该做到以下几点：

一、加强学习，提高决策能力

作为专武部长，必须要懂行，如果自身不懂不会，开展工作就没有底气，也无法组织和指挥民兵去完成任务。所以武装部长要有较强的政治理论素质和业务水平，这是基本条件。首先，必须要有艰苦创业、奋发图强的精神，要有一个强大的精神支柱，要有一个昂扬的精神状态，要有对党和人民无限忠诚的品德，优良的工作作风和铁的纪律，要热爱武装事业，要多学习政治理论和党中央、中央军委对民兵预备役工作的一系列指示精神，要精通武装工作知识；其次，要多学习一些社会主义市场经济和农村管理及发展方面的知识，多深入村居调查研究，倾听群众的呼声，化解群众之间的矛盾纠纷，丰富自己的工作经验，融洽了与群众的关系。作为一名专武干部，如果没有一定的市场经济知识，不懂得经济和社会发展工作，在会议上发言就无从谈起，如果长期不发言，或者一发言就讲“外行话”，久而久之，武装部长的威信、地位和作用就会削弱和淡 化。

二、摆正位置，坚持党管武装

摆正什么位置？就是要摆正武装部长这个位置。武装部长即是“专武”部长，顾名思义就是专门从事武装工作的干部。中央文件明确规定，专职武装干部要专职专用，以主要精力做好人民武装工作。但是，目前专武部长都兼了不少其它工作，“专武”干部成了“兼武”干部。为何专武部长不能“专武”？主要原因是“形势需要不能专”。随着地方行政机构精简，行政编制减少，以及经济建设与国防建设协调发展的要求，专武部长兼管一些其它工作，这是时代发展的需要。这就导致以下几种现象。一是“后顾有忧不敢专”。专武部长干的虽然是武装工作，端的却是地方的饭碗，提拔使用、奖金福利等都得依靠地方，武装工作是政治任务，经济工作却是硬性指标，完成不好仕途和后路都有影响。二是“兼职过多无法专”。专武部长兼职少则3、4 项，有的兼管的工作与武装工作还有些联系，比如维稳、综治等，有的兼管的工作与武装工作毫无关系，过多的兼职导致精力分散。三是“业务生疏不会专”。目前乡镇专武部长大多是从地方党政干部选配的，且多数没有当兵的经历，对武装工作不懂不会，军事素质更是缺乏。业务不熟怎么谈得上“专”武和“钻”武？四是“倒兼职”。有的乡镇一些专武部长办公桌上的工作牌，职务名称竟然是副镇长兼武装部长。平时在闲聊中也有一些同志称自己是副乡长或副书记兼武装部长。由此可见，这些同志对 自己的主业究竟是什么都没弄明白。因此，解决了专武部长摆位的问题，也就为当好专武部长奠定了基础。

三、树好形象，提高自身威信

专武部长长年工作在地方，一定要明白自己与地方的同志有不同之处，它的不同就在于我们姓武，在于着的这身军装，在老百姓眼里，这一身军装就代表着军队、代表着国防，提到武装干部，群众就会感到很神秘、很神圣、很威严。所以，言谈不 能随便，举止不能轻浮，说话办事都要善于从政治上来考虑、来分析、来处理，不能把自己混同于普通百姓，有些话、有些事地方的同志可以说、可以做，但专武部长就不能说、不能做，而且还要勇于抵制，万万不可让人民群众把你看小了、看扁了、看轻了。有句歌词叫“咱当兵的人，就是不一样”。专武部长与纯地方干部相比也要不一样。比如，坐要有坐姿，站要有站相，精神要饱满，神情有朝气。参加地方的活动，要做到参会不误时、活动不误点、谈吐不张言、对人不失信。高调做事，低调做人。平时要把军装穿起来，执行任务时要把旗帜打出来，抓军事训练时要把口号喊起来，用高昂的精气神在人民群众中树好形象。

四、积极作为，努力争创一流