质量检查系统操作手册（精选6篇）
4.1职业健康监护目的
4.1.1早期发现职业病、职业健康损害和职业禁忌证；
4.1.2跟踪观察职业病及职业健康损害的发生、发展规律及分布情况； 4.1.3评价职业健康损害与作业环境中职业病危害因素的关系及危害程度； 4.1.4识别新的职业病危害因素和高危人群；
4.1.5进行目标干预，包括改善作业环境条件，改革生产工艺，采用有效的防护设施和个人防护用品，对职业病患者及疑似职业病和有职业禁忌人员的处理与安置等； 4.1.6评价预防和干预措施的效果；
4.1.7为制定或修订卫生政策和职业病防治对策服务。4.2责任和义务
4.2.1用人单位的责任和义务
(1)对从事接触职业病危害因素作业的劳动者进行职业健康监护是用人单位的职责。用人单位应根据国家有关法律、法规，结合生产劳动中存在的职业病危害因素，建立职业健康监护制度，保证劳动者能够得到与其所接触的职业病危害因素相应的健康监护。
(2)用人单位要建立职业健康监护档案，由专人负责管理，并按照规定的期限妥善保存，要确保医学资料的机密和维护劳动者的职业健康隐私权、保密权。
(3)用人单位应保证从事职业病危害因素作业的劳动者能按时参加安排的职业健康检查，劳动者接受健康检查的时间应视为正常出勤。
(4)用人单位应安排即将从事接触职业病危害因素作业的劳动者进行上岗前的健康检查，但应保证其就业机会的公正性。
(5)用人单位应根据企业文化理念和企业经营情况，鼓励制订比本规范更高的健康监护实施细则，以促进企业可持续发展，特别是人力资源的可持续发展。4.2.2劳动者的权利和义务
(1)从事接触职业病危害因素作业的劳动者有获得职业健康检查的权力，并有权了解本人健康检查结果。
(2)劳动者有权了解所从事的工作对他们的健康可能产生的影响和危害。劳动者或其代表有权参与用人单位建立职业健康监护制度和制订健康监护实施细则的决策过程。劳动者代表和工会组织也应与职业卫生专业人员合作，为预防职业病、促进劳动者健康发挥应有的作用。(3)劳动者应学习和了解相关的职业卫生知识和职业病防治法律、法规；应掌握作业操作规程，正确使用、维护职业病防护设备和个人使用的防护用品，发现职业病危害事故隐患应及时报告。
(4)劳动者应参加遵照本规范指导原则、由用人单位安排的职业健康检查，并在其实施过程中与职业卫生专业人员和用人单位合作。如果该健康检查项目不是国家法律法规制定的强制性进行的项目，劳动者参加应本着自愿的原则。
1 手工焊接操作的基本步骤 (如图1所示)
a准备施焊 b加热焊件 c熔化焊料 d移开焊锡 e移开烙铁
第一步 准备施焊
将焊接所需材料、工具准备好, 如焊锡丝、松香焊剂、电烙铁及其支架等。焊前对烙铁头要进行检查, 查看其是否能正常“吃锡”。如果吃锡不好, 就要将其锉干净, 再通电加热并用松香和焊锡将其镀锡, 即预上锡, 如图1 (a) 所示。
第二步 加热焊件
加热焊件 (也就是预热焊件和铜箔) 就是将预上锡的电烙铁放在被焊点上, 如图1 (b) 所示, 使被焊件的温度上升。①烙铁头放在焊点上时, 其位置应能同时加热被焊件与铜箔, 并要尽可能加大与被焊件的接触面, 以缩短加热时间, 保护铜箔不被烫坏。②烙铁不能对印制板和焊点施压, 否则会造成对铜箔的损伤。③手要稳, 不能抖。④预热时间不能太长, 大概2～3s, 否则会烫坏元器件或铜箔。
第三步 熔化焊料
待被焊件加热到一定温度后, 将焊锡丝放到被焊件和铜箔的交界面上 (注意不要放到烙铁头上) , 使焊锡丝熔化并浸湿焊点, 如图1 (c) 所示。①焊锡熔化后会顺着焊盘流动, 只要焊锡将焊孔包住即可;②焊锡要适量。过量的焊锡不但消耗了较贵的锡, 而且增加了焊接时间, 相应降低了工作效率。更为严重的是在高密度的电路中, 过量的锡很容易造成不易觉察的短路。焊锡过少不能形成牢固的结合, 降低焊点强度。
第四步 移开焊锡
当焊点上的焊锡已将焊点浸湿时, 要及时撤离焊锡丝, 如图1 (d) 所示。焊锡移开要迅速。如果慢了, 相当于延长了加热时间, 会对元器件和印制板造成一定程度的伤害, 同时会出现堆锡或拉尖现象。
第五步 移开烙铁
移开焊锡后, 待焊锡全部润湿焊点, 并且松香焊剂还未完全挥发时, 就要及时、迅速地移开电烙铁, 如图1 (e) 所示。①电烙铁移开的方向以45°角最为适宜。②烙铁移开要迅速。如果移开的时机、方向、速度掌握不好, 则会影响焊点的质量和外观。③撤离时烙铁轻轻旋转一下, 可保持焊点适当的焊料, 这需要在实际操作中体会。
完成这五步后, 焊料尚未完全凝固以前, 不能移动被焊件之间的位置, 因为焊料未凝固时, 如果相对位置被改变, 就会产生假焊现象。上述过程对一般焊点而言, 大约需要两三秒钟。对于热容量较小的焊点, 例如印制电路板上的小焊盘, 有时用三步法概括操作方法, 即将上述步骤第二、三步合为一步, 第四、五步合为一步。实际上细微区分还是五步, 所以五步法有普遍性, 是掌握手工焊接的基本方法。各步骤之间停留的时间对保证焊接质量至关重要, 只有通过多次实践才能逐步掌握。
2 焊点质量检测及修改方法
一个良好的焊点其表面应该成半弓形凹面, 成裙摆状拉开, 表面光洁、明亮, 有金属光泽, 外表应光滑、饱满, 不得有拉尖、裂缝、褶皱、夹渣、鼓起泡、桥接、缺焊、漏焊等现象。如图2 (a) 所示。但是对于初学者来说, 避免不了会出现不合格的焊点。只要是不合格的焊点, 都可以重新修改, 这是锡焊的一个优点, 即锡焊过程是互逆的, 既可以焊上去, 也可以焊下来。发现焊点的质量出现问题后, 最可靠的方法就是重新焊一下:用多带松香少带焊锡的电烙铁重新熔融焊点, 从旁边或下方撤走电烙铁。
下面就几种经常出现的现象说明原因及修改方法。
堆焊:如图2 (b) 所示, 是指焊点的焊料过多, 外形轮廓不清, 甚至根本看不出焊点的形状。这样一是造成焊料的浪费, 二是容易和旁边的焊点焊连造成短路, 三是焊锡里面容易挤出一些气泡, 造成断路。造成堆焊的原因是焊料过多, 或者是焊料的温度过低, 焊料没有完全熔化, 焊点加热不均匀, 以及焊盘、引线不能润湿等。避免堆焊形成的办法是彻底清洁焊盘和引线, 适量控制焊料, 增加助焊剂, 或提高电烙铁功率。修改方法:如果只是焊锡量多, 则需清洁好烙铁头, 只蘸少许松香, 重新熔化焊点, 然后移开烙铁, 则烙铁头会带走一部分焊锡, 留下的焊锡量就会减少, 直到修理好为止;如果短路了, 需清洁好烙铁头, 只蘸少许松香, 熔化焊锡, 烙铁头从中间没焊盘的地方划过, 则可把焊点分开。
焊点粗糙:如图2 (c) 所示, 焊点表面不光滑, 暗淡, 无金属光泽。形成的原因是烙铁头焊件太脏, 或焊件预热不均匀。避免的方法是彻底清洁焊盘、引线和烙铁头。
缺焊:如图2 (d) 所示, 焊锡太少, 造成空洞或缺焊。这样会造成焊接不牢, 使电路接触不良。避免方法是适量控制焊料, 增加助焊剂, 或提高电烙铁功率。
压弯引脚:如图2 (e) 所示, 引脚倾斜, 形成的焊点形状难看, 有时会造成被压面焊不上。避免的方法是焊接时把引脚扶直后再焊接。
拉尖:如图2 (f) 所示, 焊点上有焊锡尖。形成的原因是焊接时间过长, 焊锡或电烙铁离开焊点产生的, 或是由于电烙铁撤离方向不当形成的。最根本的避免方法是提高焊接技能, 控制焊接时间。对于已造成拉尖的焊点, 应进行重焊。
3 结束语
总之, 详细了解了手工焊接过程和相关注意事项[2], 再多加练习, 才能焊出合格的焊点, 制作出好的产品。
参考文献
[1]王天曦.手工烙铁焊接[J].电子工艺, 2009:32.
汇 报 材 料
各位领导：
根据集团公司五月份质量标准化检查要求，现将有关情况汇报如下：
一、四月份质量标准化检查查出问题的整改情况：
四月份，我矿机电质量标准化工作在集团公司排名第二，共查出问题23条，其中15条当天进行了处理；综采三队2个支架推移油缸漏油，综掘二队电缆与水管同侧吊挂；综采二队406工作面油脂库无抽油器等8条问题也在规定时间内更换处理、解决。无B级重大隐患。
二、质量标准化旬检、月检制度执行情况：
五月份，我们针对四月份标准化工作中存在的问题，及时排查了事故隐患，加强管理，检查考核力度，确定专人负责科内、队组标准化检查考核工作、责任到人，分工包队、包片，奖罚到人，对当天检查出的问题当天在OA办公系统上通报，在每日召开的机电碰头会上进行点评，按照“四定”要求，“四不放过”原则督促队组进行整改。五月份，机电科组织井下，地面大型设备检查10次，共查出各类隐患350条，罚款32000元。
三、五月份标准化主要工作及亮点：
1、完成了3号副斜井260KW绞车电控系统改造工作。
我矿地面3号副斜井260KW绞车投入使用后，原来的电控系统
属于落后淘汰设备，根据有关文件规定，五月份，我矿投资199万元对电控系统进行了更换，采用了型号为ASCS-6矿井交流提升机全数字转子变频双馈调速电控系数，更换了5台高压柜，1台干式变压器，1套液压站系统（TH102A），确保绞车安全稳定的运行。
2、对储装运2号变电所高压柜进行了更换：
我矿运销公司使用的储装运2号变电所内的高压柜根据相关规定属于淘汰设备，五月份进行了更换处理，采用了型号为KYN28-12六台高压柜，消除了集团公司挂牌督办的B级隐患，实现了供电可靠性，安全性。
3、为保证安全生产，对使用效果差、故障多的4台电光软启动400A开关进行了更换处理，全部更换为浙江中煤软启动400A开关。
4、加强设备、配件调拨。检修、保证我矿回收、安装、准备工作正常进行。
五月份，我们针对我矿回采跨采区搬家倒面时间紧，任务重的特殊情况，急生产所急，动员全科人员全力以赴，紧、严、细、实，确保23工作面回收。404工作面安装准备工作的有序顺利进行，及时联系，协调相关部门、厂家、抓好设备检修，调拨。配件制作供货工作。在集团公司的支持下，先后调拨了刮板机、转载机、破碎机马蹄尔机尾，支架等成套设备、对损坏的减速器、链轮、电机、EBZ-160综掘机及时进行维护、检修，大修，确保了生产的正常进行，为404回采工作面安装创造了有利条件,赢得了时间。
5、加强托管矿井，外来队伍的设备管理，核算工作：
在资源整合的工作中，正安矿是我矿托管的一个矿井。工作中我们严格按照规定对调往正安的设备、材料、配件专人考核。认真核算清点。办理相关的调拨手续。对租用设备、租赁费价格严格按照规定执行，对项目一部、项目二部使用的设备、配件按规定核算、清点，秉公办事、保证国有资产合理使用、不流失。
6、积极采用新设备，新工艺，改进采煤方式：
根据我矿重新开采9号煤的实际情况，我们认真搞好薄煤层采煤机的选型配套工作。经过调研采用MCZ-125/560-WD采煤机，并为协作厂家提供了相应的技术参数。同时为保证安全生产，提高工作质量、工作效率，在我矿回采材、运两巷率先使用沈阳天安公司研制生产的ZTZ×3200/18/35超前支护工艺，已签定生产购置协议。
7、认真搞好矿级技术比武选拔工作：
五月份，我们对比武工作中机电系统负责的9个工种进行了理论实践比赛，共选拔出27名选手参加集团公司的比武活动，争取通过进一步的理论、实践学习，在集团公司取得较好名次。
8、围绕运输会战，强化现场管理：
根据我矿开展运输安全会战专项整治方案的要求，机电科及时选派技术人员参与运输系统的隐患排检工作，保证会战所需的设备，配件及时到位，进一步严格执行集团公司关于机电设备，胶带运输管理的特殊规定，严格执行三大规程，杜绝习惯性三违，确保全矿运输安全。
9、搞好挂牌管理工作：
五月份，我们把挂牌管理作为加强基础管理的一项重要内容，继续在全矿范围内执行设备填写“防爆检查卡”制度；局部通风机悬挂双风机、双电源切换管理牌板，对具体时间、操作人员、责任人作出了明确规定，井下大小巷电缆、工作面设备列车、油脂库等处全部实行挂牌管理，五月份，对交子里南翼880大巷等处的高低压电缆按新标准重新进行了吊挂。
10、强化科室内部管理，严格劳动纪律，增强责任服务意识，按照争树增提的要求，转变科室工作作风，不断提高技术业务水平。我们通过每日一题的学习形式，认真学习集团公司机电设备管理考核评分办法及处罚规定，做到人人学标准，懂标准，对照标准、深入现场指导工作，从科领导到科员，人人手指口述，强化责任安全意识，同时加强了配件库、油脂库、设备库的管理工作，严格材料、设备保管、摆放、发放程序，搞好四防工作，做到帐、卡、物三对口。对大型设备，租赁设备图纸、说明书进行一台一档整理，上电子台帐、计算机管理、严格执行技术档案借阅、征定，保管等各项制度，确保资料档案完整无缺。
四、六月份的重要工作：
六月份，我们在抓好日常工作的同时，结合工作实际要重点做好以下几个方面的工作：
1、3号副斜井260KW绞车与5号旧变电所实现环形供电，进行双回路供电改造，由矿供电工区组织施工，六月份完成。
2、五号地区压风机实行双回路供电改造由供电工区组织实施，六月份完成。
3、西沟新变电所投入使用。
我矿西沟工业广场改造成后，变电所重新选址修建，原来的高低压柜为禁止使用的淘汰设备，新变电所采用型号为YBW-1600/6/0.4，箱式变电站，督促施工单位厂家加快施工安装进度确保六月份投入使用。
4、围绕404工作面试采，15工作面回收、20工作安装及时解决生产，准备工作中的急、难、新问题，搞好设备检修、调拨、配件计划、供电设计等工作，加强设备在拆、卸安装、运输工作中的清点，移交、保管工作，防止丢失损坏。
5、搞好五盘区35KV变电所的选扯，设计配套工作，协助相关部门、做好配合工作。
6、加强两季三防检查，做好防讯物资储备工作。
7、在六月份安全宣传月活动之际，进一步开展好机电安全，质量标准化知识的宣传教育继续抓好技术比武，“手指口述”工作，为完成上半年我矿的各项经济技术指标，搞好安全生产做好各项工作。
一、临床检验组检查人员及安排
1、临床检验检查组由1人组成，检查时间为二天。
2、检查范围：检验科、发报告的临床实验室及被追踪到的相关临床科室和职能部门。
二、时间安排
1、第一天上午：先集中听取汇报，汇报会结束后，查阅各类文件。主要包括：质量手册、程序文件、SOP和记录表单。检查过程中应重点了解文件的规范性、可操作性和覆盖面等，并抽查2-3名技术人员，了解其对质量体系文件的理解和掌握情况。
2、第一天下午：现场检查。参照《卫生部二级综合医院评审标准（2012年版）》和安徽省卫生厅转发的《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》中的评价要点逐项检查，并做记录。
3、第二天上午：相关科室和部门的追踪检查和补缺补差，按照标准完成全部检查项目。
4、第二天下午：汇总检查情况，并进行评分，撰写检查总结。
三、检查内容
卫生部印发的《二级综合医院评审标准(2012年版)实施细则》第四章 第十五条款 《临床检验管理与持续改进》以及 第六条款《临床“危急值”报告制度》的相关内容。
四、检查方法
参照《卫生部二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》中的评审要点，按《合肥市二级综合医院评审方法》（临床检验）各条款要求，采取问、听、看、查阅文件、现场检查和追踪检查相结合的方式，完成以下所有检查内容。4.15.1.1 临床检验项目满足临床需要
1.查医院所有实验室分布，抽查临床科室小实验室； 2.提供检验项目一览表供检查；
3.提供近两年开展的新项目，以及新项目应用相关的病历； 4.根据检验项目一览表，对照医院临床科室的诊疗病种进行检查；
5.查服务协议及合作单位资质，合作项目的质量保证文件（室内质控，室间质评）。
6.近两年开展的检验新项目一览表，每年至少1项； 7.每季度提供临床标本菌种分布及耐药情况。8.查近两年向临床科室通报细菌耐药情况信息记录； 9.查近两年对项目设置合理性征求意见记录，及改进实例。4.15.1.2 能提供24小时急诊检验服务 1.现场查急诊化验室；
2.提供检验项目一览表以及征求临床科室意见记录； 3.急诊项目报告时间对外公示，接受监督。
4.急诊化验室需开展尿常规、便常规、脑脊液、胸腹水等常规检查；
5.随机抽查10份化验单，了解是否在规定时间内报告。6.现场检查检验结果登记； 7.查近两年临床满意度调查表。
4.15.1.3 检验项目、设备、试剂管理符合现行法律法规及卫生行政部门标准的要求
1.查检验项目一览表，与卫生行政部门准入范围比较； 2.现场随机抽查1～2项仪器、试剂三证；
3.现场随机抽查2～4项检验项目收费，并与物价部门核准的收费进行对照； 4.现场提问1～2名工作人员。5.查职能部门督查记录；
6.随机抽查1～2个检验项目方法学验证及评价记录。7.现场随机抽查； 8.现场随机抽查。
4.15.1.4 有新项目审批及实施流程 1.查新项目审批及实施流程；
2.查近两年所开展的新项目资料，包括：相关参考文献、临床专家意见、临床意义评估、开展项目所具备的条件（人力、设备、空间）评估、开展新项目所需的设备和试剂三证、收费备案资料等。
3.查新项目实施后评价记录； 4.查职能部门监管记录。
5.至少有1份完整的资料（包括申请、审批、应用评价等）。4.15.2.1 有实验室安全管理制度和流程 1.有文件规定科主任为实验室安全责任人； 2.查实验室安全管理制度和流程及安全准则； 3.查安全记录；
4.查培训记录，现场提问1～2名工作人员。5.有文件规定科室安全管理员； 6.查上安全相关活动记录。
7.查近上记录，包括安全检查及相关会议记录。4.15.2.2 实验室进行生物安全分区并合理安排工作流程以避免交叉污染
1.现场检查实验室分区、生物安全等级标志；
2.现场检查工作流程（包括人员流程、标本流程和污染物流程）。3.现场检查分子生物学实验室和HIV初筛实验室门禁装置； 4.查职能部门监督检查记录。5.现场检查；
6.以上各项检查无违规。
4.15.2.3 实验室配置充分的安全防护设施 1.现场检查工作人员个人防护情况； 2.现场检查洗眼和冲淋装置，并试用； 3.现场检查生物安全、防火防爆等警示标识； 4.现场检查放免分析安全措施；（如有放免分析）5.查相关人员安全培训记录。
6.根据具体岗位，有文件明确规定个人防护要求，根据规定，现场检查执行情况； 7.现场检查；
8.检查消毒设备定期检查维护记录。9.查实验室工作人员健康档案。4.15.2.4 有消防安全保障
1.查易燃、易爆物品的储存、使用制度； 2.现场检查储藏室、储藏柜；
3.科室有文件规定指定消防安全管理员； 4.查灭火器检查记录；
5.现场检查安全通道，保证畅通。6.查定期检查记录； 7.查整改实例记录。
8.现场抽查1～2名工作人员了解消防安全知识和逃生技能情况，查消防演习影像记录。
4.15.2.5 实验室制订各种传染病职业暴露后的应急措施，并详细记录处理过程 1.查应急预案；
2.现场抽查1～2名工作人员了解应急措施及处置流程情况。3.查培训记录及演练影像及文字记录。
4.查职业暴露处置登记及随访记录，及改进措施。
4.15.2.6 实验室制定针对不同情况的消毒措施，并保留各种消毒记录。定期监控各种消毒用品的有效性
1.查不同环境和岗位消毒措施规定及实施记录； 2.查消毒用品有效性定期监控记录； 3.查标本溢洒处理流程； 4.现场抽查1～2名工作人员。5.查消毒记录；
6.查消毒用品（如紫外灯）监测记录； 7.查职能部门定期检查记录。8.有改进消毒管理的实例。
4.15.2.7 实验室废弃物、废水的处置符合要求 1.查废弃物、废水处理流程文件及处理记录。
2.科室有文件规定废弃物处理责任人，查定期检查记录； 3.查职能部门监管记录。
4.有至少一年的完整记录，无污染事件发生。
4.15.2.8 实验室应建立微生物菌种、毒株的管理规定，并安排专人进行监督。（可选，县医院必选）1.查微生物菌种管理规定和流程； 2.微生物实验室有明文规定菌种管理人。3.有菌种使用记录；
4.有菌种遗漏、误用、感染应急预案； 5.有职能部门监管记录。
6.有至少1年的完整记录，无意外事件发生。4.15.2.9 实验室建立化学危险品的管理制度 1.查管理制度； 2.查化学危险品清单；
3.现场检查储存地点和使用记录； 4.查应急预案；
5.现场抽查1～2名工作人员对制度和预案的知晓率。6.查职能部门监管记录。
7.制度、预案、记录齐全，有持续改进实例。4.15.3.1有明确的临床检验专业技术人员资质要求 1.查医院对检验人员资质与能力要求规定文件； 2.查大型生化分析仪操作人员培训上岗证。
3.查分子生物学实验室、HIV初筛实验室检验人员培训上岗证；（如有）
4.查生化室人员名单和上岗证；
5.查分子生物学实验室、HIV初筛实验室人员名单和上岗证。（如有）
6.查检验科负责人职称复印件。
4.15.3.2 不同实验室组织有针对性的上岗、轮岗、定期培训及考核，对通过考核的人员予以适当授权
1.查岗位培训、考核记录，及不同岗位授权记录； 2.查质量控制和结果解释人员的资质和授权。3.随着岗位变动，实行动态授权； 4.查职能部门督查、评价记录。
5.有至少一年的完整记录，科室人员现从事的岗位与授权相符。
4.15.4.1 保证每一项检验结果的准确性
1.随机抽查1～2项检验项目的量值溯源、校准验证、能力验证资料。
2.随机抽查1～2项检验项目的室内质控和室间质评资料。3.查质量控制目标文件，抽查1～2项检验项目室内质控与室间质评结果并与质量控制目标比较。4.15.4.2 严格执行检验报告双签字制度 1.抽查10份化验单；
2.查报告单审核人员是否是有资质的授权人员。3.查标本验收标准； 4.查不合格标本记录；
5.查复查标准、复查制度及复查记录。6.有整改措施和实例。
4.15.4.3 检验结果的报告时间能够满足临床诊疗的需求 1.对各检验项目有明确的报告时限，并公示； 2.查报告时间评估记录； 3.查特殊项目清单及报告时间。
4.临检常规项目门诊病人≤30分钟，住院病人＜1个工作日出报告；
5.生化、免疫常规项目≤1个工作日出报告； 6.微生物常规项目≤4个工作日； 7.时限符合率≥90%。8.查科室自查和改进记录。4.15.4.4 检验报告格式规范、统一
1.随机抽查10份报告单，检查内容：格式、检验项目名称中英文对照、报告单位、参考范围、患者信息、标本类型、标本采集时间、结果报告时间、双签名等。2.查科室自查、反馈、整改记录； 3.查职能部门督查记录。4.抽查的10份报告单全部符合要求。4.15.4.5 实验室与临床建立有效的沟通方式 1.查沟通制度及沟通记录； 2.查新项目宣传资料及记录。
3.查与临床沟通、接收咨询及开展培训记录。4.查会议记录。
4.15.5.1 有管理试剂与校准品制度，保证检验结果准确合法 1.查试剂与校准品管理制度；
2.科室有文件规定专人进行试剂和校准品管理。3.试剂与校准品三证齐全；
4.查医院试剂采购途径及出入库记录； 5.查试剂及标准品使用记录。6.抽查试剂、校准品三证；
7.查近一年室内质控记录及失控原因分析。
4.15.6.1 由科主任与具备资质的质量控制人员组成质量与安全管理小组，制定质量与安全管理计划和质量控制指标，开展质量管理工作
1.查科室质量与安全管理组织及职责及分工； 2.查工作计划及实施记录；
3.查质量体系文件，包括质量手册、程序文件、SOP和记录表格；
4.查定期量化评估记录；
5.现场随机抽查1～2名工作人员，了解对岗位履职要求。6.现场检查质量与安全监控指标是否能监控分析前、中、后关键流程。
7.质量体系文件运行至少1年，有完整的记录和持续改进实例。4.15.6.2 有完整的标本采集运输指南.交接规范，检验回报时间控制等相关制度
1.查标本采集运输指南是否完整、可行；
2.查标本接收、拒收标准和流程及标本接收和拒收记录； 3.查相关记录对标本是否能进行全程跟踪，根据报告单查TAT； 4.查各实验室标本处理、保存和废弃记录，查冰箱温度记录； 5.查培训记录。
6.查临床标本标本采集、运输监管记录； 7.查整改落实实例。8.查标本接收和拒收记录； 9.查标本交接记录。4.15.6.3 常规开展室内质控 1.查开展室内质控项目一览表； 2.查室内质控记录； 3.查室内质控规则； 4.查室内质控报告；
5.查室内质控重点项目流程及记录。6.查质控小组对室内质控评估记录； 7.查失控原因分析、处理记录及预防措施。8.有至少1年完整的室内质控记录； 9.查失控分析报告和持续改进实例。4.15.6.4 参加室间质评或能力验证活动 1.查参加全省室间质评记录； 2.查开展的室间质评项目一览表； 3.提供无室间质评的检验项目清单；
4.查无室间质评检验项目的替代评估方案及评估记录。5.查参加全省室间质评记录。4.15.6.5 保证检测系统的完整性和有效性 1.查检验项目、检验仪器SOP文件； 2.仪器、试剂和耗材三证齐全；
3.对生化分析仪、血细胞分析仪有定期校准记录。4.有文件规定每一台大型仪器的专门负责人； 5.查仪器校准、维护保养记录。6.对照SOP现场检查、询问操作程序。
4.15.6.6 所有POCT项目均应开展室内质控，并参加室间质评 1.查POCT的室内质控和室间质评记录。2.查定期比对记录、比对报告；
3.对超出允许偏倚范围的仪器有校准、纠正措施和记录。4.查临床科室POCT仪器的比对情况。4.15.6.7 实验室信息管理完善 1.有LIS系统，并与HIS联网；
2.信息系统可以对标本、试剂、耗材进行全程管理。3.现场检查报告单自助打印系统； 4.现场检查标本条形码管理。5.现场在线查询近3年实验室数据。
3.6.1.1 根据医院实际情况确定“危急值”项目，建立“危急值”管理制度与工作流程
1.查危急值报告制度和流程； 2.查“危急值”项目表；
3.现场随机抽查2人，了解对危急值报告制度和流程的熟悉程度。
4.查与临床讨论及征求临床意见记录，有无总结、分析和完善制度、工作流程及项目表。
5.查职能部门评估记录，能否体现持续改进。3.6.2.1 严格执行“危急值”报告制度与流程（★）
1.查科室2人对本部门“危急值”项目及内容是否能够有效识别和确认。
2.现场查资料的完整、规范、记录信息的准确和报告、处置、追踪的程序正确，接收报告者、处置者的复核、签名及时间正确。
3.有处置记录和反馈。
4.现场演示信息系统能否自动识别、提示危急值，是否有网络监控功能，保障危急值报告、处置及时、有效。
五、检查要求
1、检查资料要求为卫生部2012版标准颁布以后评审周期内的全部资料。
2、不进行现场评分，只记录现场检查情况。
3、注重质量的持续改进。
六、追踪检查内容和方法
1、临床检验项目满足临床需要，保证每一项结果的准确性，结果报告时间满足临床诊疗需求，报告单格式规范统一。
2、危急值登记与报告
实施方案及细则
二〇一一年七月
目 录
第一部分 “小金库”专项治理实施方案
一、检查目的
二、检查范围
三、检查重点及内容
四、检查时限
第二部分 “小金库”专项治理稽核方案实施细则 第一章 银行账户管理
第二章 出纳现金库及现金支出管理 第三章 假发票套现形成“小金库”管理 第四章 隐匿收入设立“小金库”管理 第五章 原材料采购问题管理
第六章 虚列成本费用转出资金设立“小金库”管理 第七章 使用“小金库”购买消费卡问题管理 第八章 资产出租收入管理 第九章 账外固定资产管理 第十章 闲臵固定资产的处臵管理 第十一章 废旧物资收入管理 第十二章 证券账户管理
第十三章 工会、公积金管理中心及技协等单位收入管理
第一部分“小金库”专项治理实施方案
一、检查目的
为深入贯彻落实党中央、国务院的部署和要求，继续深化治理“小金库”工作，根据中央治理“小金库”工作领导小组《2011年“小金库”专项治理工作实施方案》（中治金[2011]2号）、《陕西省2011年治理“小金库”工作方案》的要求，以及《集团公司关于开展“小金库”专项治理工作的通知》（陕油财发[2011]29号），油田公司决定从7—11月底在全公司范围内开展“小金库”专项治理工作。为了确保此项工作的顺利实施，进一步加强财务管理，严肃财经纪律，从源头上防范和杜绝“小金库”问题的发生，根据财经法律法规、集团公司财务管理制度及公司财务管理制度特制定本方案及细则。
二、检查范围
检查对象为公司所属各单位因各种原因形成的“小金库”。“小金库”是指各单位违反法律法规及其他有关规定，应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金（含有价证券）及其形成的资产。
与以往的“小金库”定义相比，此次对于“小金库”的定义主要有三个特点：一是不突出设立“小金库”的手段和方法；二是不区分单位财务会计部门账内，强调“符合规定”的单位账簿；三是“小金库”不仅仅局限在资金，强调各项资金及其形成的资
产。认定是否属于“小金库”，关键看资金或资产是否列入符合规定的单位账簿。
三、检查内容及重点
“小金库”的稽核内容主要包括以下四类：
（一）隐匿收入设立“小金库”
1、用主营业务收入设立“小金库”；
2、用其他收入设立“小金库”；
3、用资产清理、资产变现等营业外收入及投资收益设立“小金库”。
（二）虚列支出设立“小金库”
1、以假发票、假合同、假票据等手段骗取资金设立“小金库”；
2、虚列支出、管理费等套取资金设立“小金库”。
（三）转移资产设立“小金库”
（四）以其他形式设立“小金库”。
四、检查时限
本次自查的重点是2010年1月以来各项“小金库”收支金额，以及2009年底“小金库”资金滚存余额和形成的资产。对设立“小金库”数额较大或情节严重的，要求追溯到以前。
第二部分“小金库”专项治理稽核方案实施细则
为进一步规范公司财务管理稽核工作，实现财务管理稽核的 4
标准化、程序化，公司财务部编制了《小金库”专项治理稽核方案实施细则》。
第一章 银行账户管理
首先查看各单位是否按集团公司规定开设银行结算账户，是否存在规定外账户且资金结算业务频繁。其次查阅各单位所有银行账户信息，各开户银行对账单，银行存款日记账簿、银行余额调节表及相关凭证。
一、查阅被稽核单位基本账户开户信息详单，与银行账进行核对，检查是否存在账外账户形成的“小金库”。
二、重点抽查1月、6月、12月的银行对账单，同银行存款日记账进行核对，并核对银行余额调节表，查找是否有漏记和重复记账等问题。遇到银行对账单上一进一出且金额相同的经济事项时，先查阅银行存款日记账是否登记，是否存在收入不入账的问题。
二、若发现银行存款账面数与银行存款实际数额有差异或者银行对账单上的某笔业务与银行存款账不符时，应进一步追查原因。
第二章 出纳现金库及现金支出管理
一、盘点出纳员所保管的保险柜内库存现金，并与现金日记账进行核对，余额不符，应立即查明原因。
二、对于存放于保险柜内的存折、存单，不管是单位户还是
个人户，都要进行深入查证。特别注意有无自制内部收据，白条收取款项和其他款项。查看是否存在将一般个人户设臵为“小金库”的问题。
三、盘点时检查支票、支票存根的编号是否有断号的现象，若有应进一步追查原因。
四、抵顶库存现金的借条、有价证券、记事本等要与单位财务主要负责人核实，注意发现账外资金的证据。
五、实行现金库存限额管理制度，并严格执行。严格控制现金支出范围，重点关注超现金支付范围、业务较频繁且金额较大的事项。
第三章 假发票套现形成“小金库”管理
查阅年初工程计划明细表、在建工程明细账及支付各级政府财政规费等相关凭证。
一、核对工程计划明细表（后称计划表）与在建工程明细账，对于计划表上没有的工程项目入账要做进一步核实。
二、核对计划通知单、中标通知书、合同书、发票四项时间的连续性，若几项签署的时间在同一天或者前后顺序颠倒（先开发票后补合同等），则说明是后补程序，很可能是虚构业务支出或虚假费用支出，要延伸到对方单位函询往来资金的真实性。
三、重点抽查在建工程账，查看工程合同文件约定的付款比例及时间，若在合同约定日期前大额支付或提前大比例支付的要追查原因，且查看付款时是否附有建筑业专用发票等其他相关凭
据。
四、重点核查各级政府部门出具票据的合法性、真实性。查看各单位支付给各级政府部门的规范是否有用现金支付，即使通过银行转账支付，看是否将款项打入政府收入专户内。着重关注将财政规范打入政府部门指定的银行账户内或本部门经办人等个人账户行为。若存在以上行为极易产生套现而形成“小金库”。
第四章 隐匿收入设立“小金库”管理
一、了解被稽核单位销售流程，发票管理情况以及安全生产责任奖惩情况；
二、了解被稽核单位销售合同签订流程、管理情况以及主要的客户情况；
三、了解被稽核单位的应付账款及结算情况；
（一）销售收入管理
1、查阅被稽核单位收入明细账和成本明细账，掌握被查单位的收入和成本的总体情况。
2、查阅被稽核单位销售发票，检查是否连续编号，有无缺号，作废发票处理是否正确，必要时核对加计金额和该时段的销售收入是否一致。检查是否存在产品已销售，收入被截留到账外形成“小金库”。
3、采用抽查方式查阅业务部门销售台账，与对应的销售收入明细账进行核对，检查两者是否一致。检查是否存在产品已销售收入被截留到账外形成“小金库”。
4、查阅应收账款明细账，对长期挂账的应收账款追查源头，同时追查该客户和被查单位的所有资金往来明细，确认该应收账款的真实性。检查是否存在收到销售款不冲销应收账款，通过其他应付款或应付账款将收入转移到账外形成“小金库”。
（二）罚款收入管理
1、查阅营业外收入-罚没收入明细账及罚款收入凭证，追查至奖惩制度执行部门的罚款记录，核对凭证记录的罚款明细与执行部门的罚款记录是否一致。
2、查阅被稽核单位会议记录、单位保卫部门全年工作总结，检查是否有奖惩记录，询问相关人员了解奖惩制度的执行部门及执行力度，重点关注车队罚款情况，追查至财务凭证确认罚款是否全部计入财务账。
3、查阅奖惩制度执行部门的人事扣款明细，检查安全奖金扣发情况及安全员个人扣款情况，并追查至财务账，检查是否存在扣款被截留到执行部门形成部门收入的情况，并追查此项收入的去向。
4、查阅各部门人事管理档案，重点关注临时人员，对重复出现的人名进行重点关注，检查是否存在利用临时人员套取工资形成“小金库”的情况。
（三）保险代理返还、税收返还收入检查
查阅营业外收入明细账，询问财务相关人员是否与税务局签订税收返还协议或者是否通过了税务局的税收返还鉴定以及是
否存在保险代理返还，如果有返还检查返还收入是否全部计入收入。
第五章 原材料采购问题管理
一、查阅被稽核单位原材料明细账，了解其材料采购主要类别及供货商的基本情况。
二、查阅被稽核单位采购合同，分析同一材料不同供应方的采购单价，并与公司招标采购的招标价格进行对比，看是否存在较大差距，检查是否存在采购过程高价采购的现象。
三、查阅应付账款明细账，了解采购付款结算情况。检查采购付款较为频繁的合同供应方出具的票据，与付款凭证后的收款人进行核对，查看是否存在合同签订方、收款方、出票方三方不一致的现象，尤其对付款给个人账户的情况应给予高度重视，检查被查单位应付账款的真实性。
第六章 虚列成本费用转出资金设立“小金库”
一、实施分析性复核
复核成本费用金额的合理性，对两个间核算内容的一致性、金额的合理性进行复核，并在理解被稽核单位业务的基础上对任何明显的疏漏进行复核。
计算分析成本费用中各项目发生额及占成本费用总额的比率，将本期、上期成本费用各主要明细项目作比较分析，判断其变动的合理性。
将成本费用实际金额与预算金额进行比较。
比较本期各月份成本费用，对有重大波动和异常情况的项目应查明原因，必要时作适当处理。
二、检查管理费用的明细项目的设臵是否符合规定的核算内容与范围。检查销售费用各明细项目是否与被稽核单位销售商品和材料、提供劳务以及专设的销售机构发生的各种费用有关。
三、选择重要或异常的销售费用，检查销售费用各项目开支标准是否符合有关规定，开支内容是否与被稽核单位的产品销售或专设销售机构的经费有关，是否与相关合同的约定相符，计算是否正确，原始凭证是否合法，会计处理是否正确。
四、检查公司经费(包括行政管理部门职工工资及福利费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)是否系经营管理中发生或是否应由公司统一负担，检查相关费用报销的内部管理办法，是否有合法原始凭证支持。
五、检查董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)，检查相关董事会及股东会决议，是否在合规范围内开支费用。
六、检查销售佣金和业务招待费等支出是否符合规定，审批手续是否健全，是否取得有效的原始凭证。
七、对大额的、异常的或虽然金额较小但频繁发生的费用支出采取抽查的手段，审查费用预算、审批会签单、合同、入出库手续、购物清单、发票等原始单据，检查各项支出事项是否在审
核报批的支出范围之内，是否使用正规的发票、收据。如有异常，盘查实际支出、账面列支数额与实物的单价、数额是否相符，看有无报支发票而无物资，有无以购代领虚列支出的情况。
第七章 使用“小金库”购买消费卡问题
对有疑点的资金往来，通过向当事人询问、延伸到对方单位核实或函询往来资金的真实性。其中需要特别注意审查白条抵库、大额和金额较整、有规律的支出，必要时延伸到关联单位，关注是否存在向关联方转移资金，将自身费用和工薪性支出在关联单位进行列支，对异常资金往来特别是关联单位、内部单位进行查询并延伸检查。
第八章 资产出租收入管理
一、了解企业内控制度，管理流程。
二、查阅固定资产盘点记录，明确固定资产使用情况，并做相关会计科目、原始合同检查。
（一）针对房屋出租收入
1、查阅固定资产盘点表，与固定资产管理部门沟通，了解固定资产使用情况。
实地到单位办公、住宿场所察看，关注是否存在闲臵固定资产，尤其是闲臵办公场所、闲臵生产设备等。了解单位内部有无房屋出租、酒店食堂对外营业或对外承包以及其他场所对外经营承包。
2、查阅固定资产租赁费收入明细账，查阅租赁合同，明确租赁合同是否正常执行，租赁收入是否全额入账。分析租赁收入科目，实地察看固定资产，向受租方或承包方了解租赁费或承包费缴纳情况、缴纳数额及出租承包合同。根据了解的情况检查其收入或承包费是否入账，若无人账，追查收入下落；并检查租赁费或承包费是否合理，不合理的追查原因。
（二）针对吊车、运输车出租收入
1、与运输队沟通，查阅车辆行驶里程，耗油量，计算每辆车百公里耗油量。针对耗油量较大车辆与司机沟通，并做重点检查。
2、与公司制度规定的油耗定额量作对比，耗油量超出此规定的车辆深入检查，询问管理人员具体情况。
3、查阅车辆管理部门记录在案的车辆行驶里程，与运输队车辆调度处汇总记录的车辆行驶里程作对比。差异较大者，深入检查。
（三）针对演出服租赁收入处理问题
1、询问公司工会或团委相关人员，确认公司当年是否有演出，属于义务演出还是有偿演出；如果是有偿演出，检查演出收入是否入账。
2、询问公司工会或团委相关人员，演出是否购臵新演出服及服饰情况等信息。检查库存演出服保管状况，明确演出服是否存在对外租赁或私自处理的情况。如有此类情况，检查相应财务
处理。
第九章 账外固定资产管理
一、针对车辆未入账事宜
（一）查阅固定资产（车辆）明细账。关注车辆数量、新旧程度等。加强与固定资产管理部门、财务部门的沟通，对资产进行观察，审查业务合同，对收集到的信息和财务部提供的信息进行比对。
（二）检查报销车辆保单、维修费等会计凭证及原始附件。重点核对是否存在车辆发生保费但未做固定资产核算的情况。审查维修费用和凭证后附的维修明细，并将附件上的车辆型号、车牌号码、维修时间与金额记录在案，要求被稽核单位出示车辆台账，核对是否存在未入账车辆。
二、针对账外房地产事宜
检查房产税科目，核对是否存在缴纳房产税而房地产未入账情况。
第十章 闲臵固定资产的处臵管理
一、检查当期固定资产清理科目；当期减少的固定资产情况。关注处臵当期闲臵固定资产是否入账。
二、检查“闲臵固定资产明细表”，关注闲臵固定资产处理是否按照制度执行，受益是否入账等情况。
第十一章 废旧物资收入管理
一、通过查阅单位领导班子的会议纪要、领导分工情况介绍、与主管领导业务访谈、结合资金往来的检查等程序，关注资产清理事件。
二、盘点清理固定资产和低值易耗品，并与单位固定资产账、固定资产登记簿、低值易耗品保管账等核对，检查其财产减少、损失、处理变卖情况，查明处理或变卖的财产收入有无入账，若无入账，则追查其下落。
三、查看全年现金账明细账，关注是否有“清理”、“变卖”等字眼的现金支出。
四、查看全年营业外收入科目明细账，关注是否有“清理”、“变卖”等字眼的现金收入。
五、查看全年营业外支出科目明细账，关注是否有“清理”、“变卖”等字眼的现金支出。
六、未使用完材料变现。
访谈材料管理人员，了解材料管理流程，并抽查某月材料领用单，使用单，核对账务，关注是否存在多余材料，查问剩余材料去向，查证是否存在私下变卖收入转入“小金库”。
七、将报废存货、处臵下脚废料、废旧包装物、残次品和边角废料收入款私设“小金库”。询问该类物资管理办法，领用退货记录，登记表等资料，以及变现收入管理。
第十二章 证券账户管理
结合银行账，检查每笔转入证券账户的资金是否均来自财务
账，从证券账户转出的每笔资金是否均已转入财务账；关注投资收益是否及时、足额的收回。
第十三章 工会、公积金管理中心及技协等单位收入支出管理
作为专业的电力生产人员, 在大量的生产操作中, 更要掌握电力生产技能, 避免误操作给生产生活带来的巨大损失。本文就电厂电气运行人员的日常检查、操作以及如何避免误操作谈一些自己的经验和看法。
一、巡回检查制度的工作特点及作用
交接班和班中的检查是防止隐患、杜绝事故发生的重要手段。检查要做到眼看、耳听、手摸、鼻嗅。眼看即用眼睛观察设备是否有保护掉牌、电缆烧焦、母线板上的测温片变色、变压器绝缘油位低、开关油色低变色、变压器绝缘子有闪络等等;耳听即用耳朵听变压器运行声音是否正常、电机运行声音是否正常等, 根据声音不同从而判断是何种故障;手摸即用手触摸电缆或电机外壳, 从而判断其温度和振动大小;鼻嗅即用鼻子闻是否有异常气味, 从而判断是电缆烧焦还是其他故障。通过以上种种检查将事故隐患杜绝在萌芽中, 处理事故不如防范事故, 这更能减少损失。
电力生产企业中, 巡回检查制度是及时发现设备缺陷、设备异常运行的有效手段, 也是保证设备安全正常运行的有效制度。各单位通过总结实践经验, 不断提高和改进设备巡视、检查的方法和质量, 使巡回检查工作发挥更大的作用。
在电力设备巡回检查过程中, 务必要保证巡视人员的人身安全。《电业安全工作规程》中对此有明确的规定, 如在寻找单相接地故障时, 发现接地点后一定要保持足够的安全距离, 接近时要做好必要的安全措施;雷雨中巡视室外设备时, 不要靠近避雷针及避雷器。
巡回检查的周期性和针对性。各企业对巡回检查都制定了具体的方法, 规定了正常的巡视路线和巡视次数。值班人员必须按照规定的要求进行认真、细致的检查, 才能发现各种设备故障、设备隐患, 做到及时发现及时处理, 避免事故发生。除周期性的巡检外, 还应该根据设备的特点及运行方式、负荷情况、自然条件的变化等进行巡查, 在非常时期, 对检查的安全措施、执行人等都应有具体规定, 并应对巡视的结果做好具体的记录。
巡回检查时, 不仅要检查设备, 还要检查安全措施。发供电生产现场有很多安全保护措施, 一旦失去对电力安全生产会产生直接影响。另外, 检修设备的安全措施尤其重要。设备检修时, 由于工作间断, 或工作任务的变更, 安全措施是否符合现场工作条件的要求, 不仅在做好安全措施的同时要仔细检查, 而且在巡视过程中还要认真核对, 以保证检修安全。
巡回检查要善于分析。在巡视设备时, 各设备及运行参数都具有一定的标准, 在巡视工作中, 应认真分析对照, 及时把握设备运行状态。
二、加强巡视工作的措施
(一) 班组长 (安全员) 跟踪检查和巡视。
跟踪检查是落实各种安全工作的有效手段, 如:防护用品的正确使用, 作业是否安全, 特别是对那些危险的项目及安全思想不牢固的人要多加监督, 及时纠正各种违章行为, 避免事故的发生。
(二) 设置故障点。
为避免在巡视过程中走过场、不到位等情况, 由分场、车间人设置虚拟故障, 只要巡视认真、不马虎就能发现问题。该做法使设备巡视质量有很大的提高。
(三) 加强运行知识的培训和责任心教育。
只有把握更多的运行知识才能正确识别设备的运行情况;只有巡视人员具有责任心, 认真巡视, 发扬一丝不苟的精神, 才能明察秋毫, 洞察入微, 把设备缺陷消除在萌芽状态。
在电力生产中操作作为必不可少的重要环节必须要得到足够的重视, 要认真执行三票三制, 建立健全操作票, 使之完备完善, 运行人员要熟练使用操作票。执行唱诵票制度、监护制度, 遇有重大操作还要有升级监护制度, 严格执行操作中的每一环节, 遇有疑问不可盲目操作, 必须要搞清楚在操作, 遇有设备故障要及时联系, 不可带病操作, 不可省略任何步骤, 如有紧急事件, 可在领导同意下无票操作, 但不能无监护。
在操作前, 必须携带符合电压等级的防护工具、操作工具, 检查工作票收回, 安全措施拆除, 检修人员撤离现场。测设备绝缘前, 要用相应电压等级的验电器测试设备无电压, 验电器要保证良好, 先在确证有电的设备上确证其完好, 测绝缘要使用相应电压等级的摇表, 测前要检查摇表是否完好, 将摇表平放在地上, 以一百二十转每分钟的转速摇, 将两根线碰接, 归零即为好, 对于星行接法中性点接地的变压器要拆除其中性线, 对于接表的设备要将解表线拆除, 摇标的接地端要可靠接地, 可用另一端接地再摇测检验接地端选择是否良好。测出的绝缘值要比对上一次的测试的绝缘值, 差值不可过大, 还要符合相应电压等级的绝缘值。测绝缘完毕后, 要将设备放电, 将中性线、表计接线恢复。测绝缘是保证设备正常运转的先决条件, 避免恶劣条件下工作的设备绝缘损坏送电导致设备损坏加剧, 也可通过测绝缘检查出检修将设备落在检修设备上。
送电开始时, 由监护人念票, 操作人复诵, 一定要吐字清晰态度严肃认真, 切不可走过场, 要领导在与不在一个样, 操作票唱诵制度是保证人身、设备安全的重要举措。在操作过程中, 如有疑问或操作不下去, 要搞明白以后再干, 要明明白白, 要处理好故障再干。这样才能做到万无一失。
保护是保证电机正常运转的必备条件, 所以在送电前要先将保护投入, 停电后再将保护退出, 重要保护的投入要请示总工, 得到同意后再操作。
作为电力生产职工正常操作要正确无误, 事故处理时的迅速、正确、果断也是必不可少的能力。处理事故的能力是和业务熟练分不开的, 还要有良好的心理承受能力, 所以平时的事故演习、认真学习都是必然, 功到自然成。
班组的整体业务水平决定着处理突发性事故的能力。发生事故时, 光靠一、两个人是不行的, 需要每个值班人员都行动起来, 相互配合、共同协作, 才能迅速地处理好事故。假如业务不熟练, 就无法提出自己的看法, 又怎么能起到协助作用呢?这就需要班组在提高工人文化水平、业务知识的基础上, 结合生产实际进行技术培训, 使工人熟练地把握本岗位设备性能、操作方法, 以便在发生事故时能充分发挥每个人的主观能动性。
处理事故时, 现场情况瞬息即变, 能及时、迅速、果断、正确地处理事故, 是对运行人员技术水平的集中考验, 而这方面的知识和经验, 除了靠现场实践的积累, 主要是靠平时的反事故演习和事故预想的练习。平时应有针对性地设想事故, 要求运行人员快速作出反应, 正确处理事故, 以此锻炼运行人员的心理素质和技术水平。
由于事故往往是突发性的, 在事故发生时心理素质较差的值班人员, 往往不知道自己应该干什么, 这就影响事故处理的速度。发生事故时, 值班长是事故处理的要害人物, 也是事故现场的负责人, 他的正确命令会唤起大家的意识, 从而使大家各司其职, 这样就能迅速控制事故的进一步扩大, 缩短停电时间, 减少损失。假如值班长自己心理素质差, 指挥能力和经验不足, 就会自乱阵脚, 造成事故处理不及时, 甚至扩大事故。因此, 在日常工作中要加强培养和锻炼值班长的组织指挥能力。
总之, 电既为我所用, 就要将它用好, 不能使之弊大于利, 而要百利而无一害, 这才是我们的根本目的。
摘要：“电”作为现代社会所必不可少的能源给人们生活带来了很多方便。作为电力生产人员, 在大量的生产操作中, 需要掌握一定的电力生产技能, 以避免误操作给生产生活安全带来的隐患。本文就电力生产人员在生产中从工作前的检查、实际操作到在操作过程中应采取哪些防止误操作的防范措施等方面作了简单论述。
